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诗城东路景观提档升级建筑立面风貌改造工程施工组织设计方案(133页).pdf

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诗城东路景观提档升级建筑立面风貌改造工程施工组织设计方案(133页).pdf

1、目录第一章 总体概况第一节 工程概况第二节 编制依据第三节 工程目标第二章 工程管理组织机构第一节 工程管理组织第二节 主要人员岗位职责第三节 工程管理机构高效运作保障措施第三章 施工准备及施工部署第一节 施工准备第二节 施工部署第四章 主要分部分项工程的施工方案及技术措施第五章 质量管理体系及措施第一节 工程质量管理体系第二节 施工质量保证措施第三节 各分部分项工程质量管理措施第四节 施工质量验收管理第五节 采用新工艺及关键分项施工措施第六章 安全生产管理体系及措施第一节 安全生产管理体系第二节 安全生产保证措施第三节 主要分部分项工程安全施工规程第四节 安全用电措施第五节 安全防火措施第六

2、节 施工机械操作安全措施第七节 脚手架和梯子使用安全措施第八节 高处作业安全措施第九节 施工现场安全保卫措施第十节 安全标示与防护措施第七章 文明施工管理体系及措施第一节 文明施工总体要求第二节 生产区文明管理措施第三节 生活办公区文明管理措施第四节 环境保护措施第八章 工程进度计划与措施第一节 组织保证措施第二节 技术保证措施第三节 施工进度控制措施第四节 确保工程进度计划措施第九章 资源配备计划第一节 施工材料及进场计划第二节 机械设备及进场计划第三节 劳动力安排计划第十章 施工总平面布置第一节 施工总平面布置原则第二节 施工总平面图第三节 临时用地表第十一章 雨季施工及措施第十二章 工程

3、项目高危作业预防监控措施和应急预案第一节现场危险性较工程及施工现场易发生重大事故的部位第二节 应急准备和响应组织准备第三节 施工现场的应急处理设备和设施管理第四节 潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件第一章 总体概况第一节 工程概况一、工程概况1、项目名称:奉节县宝塔坪诗城东路景观提档升级设计(建筑立面改造),建设地点:重庆市奉节县,建设单位:奉节县白帝城管理委员会。2、整个改造建筑性质及使用功能由公共建筑和住宅建筑两部分组成。3、改造前建筑外立面由现代风格组成,屋顶有坡屋顶和平屋顶两种形式组成,改造后的建筑立面风格统一为传统风格,屋顶形式统一改为坡屋顶。总工期 60 天。二、设计概况1、设

4、计依据:1.1、我院与顾客双方签订的建设工程设计合同。1.2、顾客提供的现有建筑纸质竣工图(建筑专业及结构专业)。1.3 现行的国家有关规范、规程、标准、规定和当地有关法规、条例及规定。2、项目概况:奉节县宝塔坪诗城东路景观提档升级设计(建筑立面改造)。3、设计范围:本次设计范围为宝塔坪诗城东路建筑沿街两面建筑外立面改造。三、施工区域情况本工程施工现场交通便利,场地平整。施工用水源、电源已由业主引至现场,待进场后按照现场总平面图修建场内临时道路,按照材料和构件运输的需要,沿着仓库和材料堆场进行布置。并应根据现场平面布置、规划的要求对材料堆场等进行场地硬化。第二节 编制依据我公司将本工程作为我公

5、司重点工程项目来施工,保证遵守 工程建设标准强制性条文的有关规定,按照规范、规程及业主和监理单位的有关要求,配备强有力的管理和技术力量,调动最好的施工队伍,投入先进的施工机械设备,科学组织、严格管理、精心施工,以优质高速完成本工程施工任务创精品工程。本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程的施工方法及质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工、环境保护措施、降低成本措施等诸多因素都进行了综合考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。本施工组织设计主要根据以下内容进行编制:(一)、奉节县建筑勘

6、察规划设计院所设计的本工程施工图纸。(二)、现场实际勘察情况。(三)、我公司的技术力量、机械设备装备及物资储备等情况。(四)、我公司根据 GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 标准建立的质量管理体系,以及相应的质量管理手册等体系文件。(五)、我公司企业的施工工艺标准。(六)、国家和行业现行的施工规范、标准及有关规定。第三节 工程目标一、工程质量目标奉节县宝塔坪诗城东路风貌改造工程施工中全面执行建筑工程施工质量验收统一标准(GB503000-2001)、我公司的施工工艺标准等系列现行的施工及验收规范(标准)。施工过程中全面贯彻ISO9001:2000 质量管理体系,认真

7、执行我公司质量管理手册等质量体系文件要求,将质量目标分解到各验收批分部分项工程和责任人员,搞好工程质量。秉承我公司的企业精神,奉行企业宗旨和我公司的经营理念。切实贯彻实施我公司的质量方针。分部分项工程合格率:100%。工程质量:合格。二、顾客满意目标按照公司的质量方针要求,我们在整个施工过程中及前后都要做好质量、安全、进度、经营、沟通、服务等方面的工作,工程交工后认真做好回访保修工作,尽最大努力使建设单位等其它责任主体、工程施工合作单位、使用单位等满意。顾客调查满意率98%。三、安全生产目标认真贯彻建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)等国家行业标准,建立安全施工保

8、证体系和各级安全生产责任制,确保在本工程施工过程中安全生产达到:杜绝重伤及以上伤亡事故,月轻伤频率 1以下;杜绝火灾机械事故等安全责任事故;职工劳保用品配置发放率 100%;入场职工安全教育率 100%,安全技术交底率 100%;管理人员及特种作业人员持证上岗率 100%;安全技术资料真实、准确、齐全、及时;创“安全文明达标工地”。四、文明施工目标在安全文明施工组织设计指导下,现场临时各硬件设施布置整齐,生活办公区和作业区分开,同时各级文明施工管理措施齐全,职工语言行为文明,施工环境适宜。争创重庆市“安全文明达标工地”。五、工期管理目标根据招标文件要求:工期 60 天,公司制定周密的长、中、短

9、期施工进度作业计划用以指导施工,确保按期按质按量完成全部施工任务。六、资源管理目标各专业管理人员和作业工人配备齐全充足且整体素质高,持证上岗,管理人员配戴胸卡。主要投入我公司固有的各专业班组,同时按需选用有相应资质的合法劳务队伍。工程用材和大批量的施工用材从合格供货方按计划采购,所有物资材料进场后我公司现场验收率 100%,杜绝使用假冒伪劣和过期材料。大宗和关键材料订购前邀请建设、监理单位共同参与。大中型机械设备安装拆除编制专门的方案且经公司生产安全处、技术质量处等组织验收合格后方可投入使用。现场设备完好率 90%以上,使用率 70%以上。建设单位按合同和进度支付的工程款专款专用于本工程,且必

10、要时公司筹措部分资金支援,确保工程建设的顺利进行。七、工程技术管理目标各重要分部和关键过程都要在施工组织设计中重点详细描述或编制专题施工方案来指导施工,各工序、分项工程施工工前要进行多级技术交底,事后还要做好技术复核工作,并留下记录。施工过程中的各类工程资料和质量体系运行记录都要及时、真实、齐全,做到与施工进度同步,并留下重要的图片、影像资料。现场由资料员和技术员负责做好技术资料管理工作,竣工时工程资料齐全,做到一次交验成功。八、新技术应用目标积极应用建设部重点推广的“建筑业十项新技术”,提高本工程施科技含量,为企业创造可观的经济效益和社会效益。主要应用的新技术有:1、粗直钢筋连接技术钢筋竖向

11、电渣压力焊;2、计算机应用技术现场设计算机房,配置 Office2007、AutoCAD2008、神机妙算等工程实用软件,进行计算机信息化的全方位管理。九、“三材”节约指标 水泥:节约 3%-4%(优化配合比,认真计量);木材:节约 2.5%-3.0%(木材集中加工制作);砌体:节约 2%-2.5%(合理选择组砌方法等)。第二章 工程管理组织机构第一节 工程管理组织本工程按项目法组织施工,所派项目经理具有丰富的施工管理经验;项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施

12、工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行 ISO9001 质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期、单位工程确保市优质工程、争创省优工程,现场达市级文明安全工地的预定目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责:()领导班子:由项目经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。()技术组:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善

13、施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。()施工组:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。()安质组:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。()创优组:在总工程师直接领导下,开展创优各项工作。()物资组:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。()机械组:负责施工机械调配、进场

14、安装及维修、保养等日常管理工作。()核算组:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。()综合办公室:设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项;负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。(10)保卫组:负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。第二节 主要人员岗位职责一、项目经理1.项目经理是公司总经理在该工程上的委托人,负责施工现场的生产、安全、经营、质量等管理工作。2.严格履行工程施

15、工合同,确保工程质量、安全、进度要求;3.领导、监督并保证质量体系的有效运行,确保质量目标的实现;4.制定项目部工程质量和安全生产责任制等内部管理制度,明确岗位职责并督促检查,同时接受公司职能部门的管理;5.统筹劳动力、物资和施工机具等资源,做好工程质量、安全、进度和成本控制;6.负责施工过程质量控制,过程检验和试验、最终检验和试验,工程防护和交付以及服务的实施;7.负责组织新员工上岗位培训,组织全体员工质量安全学习,确保各类施工人员持证上岗;8.负责使顾客满意及施工后的保修服务;9.负责与甲方、监理、安装及其他专业施工队伍的配合与协调。二、技术负责人1.协助项目经理贯彻实施公司质量管理体系;

16、2.负责现场的技术、质量管理和相关质量记录的收集整理文件。3.负责编制项目质量计划、施工组织设计和各类专题施工方案。负责组织项目的图纸预审、会审、技术变更工作,在分部分项工程施工前进行技术交底;4.负责或参与对不合格品的评审、处置及制定相应的纠正、预防措施;5.负责“四新”技术的应用和推广工作;6.负责项目部数据分析的应用、指导工作;7.负责项目部计量管理工作,参与现场标识管理工作;8.负责特殊过程的确认和控制;9.负责与业主、监理单位、设计院等部门联络处理有关问题;10.负责施工过程质量控制,过程检验和试验、最终检验和试验,工程防护和交付以及服务的实施;11.负责工程资料收集、整理、报验工作

17、等。三、施工员1.具体组织质保体系的有效运行,严格执行施工程序,保证按照设计图纸、标准、规范及批准的工艺文件进行施工;2.坚持每天深入现场,监督检查各专业作业面及施工班组质量、安全、进度、文明施工情况,发现问题并及时整改;3.组织班组按时、按质、按量完成施工负责人下达的施工任务;4.严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求,确保各检验批、分项工程等质量指标实现;5.坚持实行施工过程自检、互检,如实填写原始质量记录;6.负责做好产品标识,工程保护和服务工作;7.组织班组人员进行安全学习,落实安全措施,不野蛮施工和违章指挥;做到文明施工,确保“工完场清”。四、质检员1.负责监督项目部贯彻实施质量

18、管理体系和质量改进措施;2.负责对特殊过程进行技术复核;3.负责分项工程检验和质量等级核定,参与分部工程和工程最终预验工作;4.对施工过程中质量进行监督、检查,严格把好质量安全检验关,确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工;5.参与对不合格品的评审和处理,并负责一般不合格品的验证;6.负责对工程潜在不合格因素的预防和纠正措施的跟踪检查;7.参与图纸预会审和工程质保资料、评定资料的管理工作;8.参与工程回访回修工作。五、安全员1.协助项目经理负责现场安全管理工作,对安全管理直接责任;2.参与本工程安全管理制度的制定并具体负责组织实施;3.负责现场安全管理工作的业务指导;4.检查落实各项

19、安全管理措施及安全技术交底措施;5.在安全管理上独立行使职权,每天检查巡视施工现场,随时制止任何安全违章行为;6.负责安全统计报表的编制及上报。六、资料员1.收集整理齐全工程前期的各种资料;2.按照文明工地的要求,及时整理文明工地资料;3.做好本工程的工程资料并与工程进度保持同步。4.工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐;5.填写施工现场天气晴雨、温度表;6.登记保管好项目部的各种书籍、资料表格;7.收集保存好公司及相关部门的会议文件;8.及时做好资料的审查备案工作。七、测量员1.紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风;2.测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量

20、放线方案;3.会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测;4.测量仪器的核定、校正;5.与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案;6.须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工方面加强工作,避免返工;7.验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然;8.准确地测设标高;9.负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表);10负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。第三节 工程管理机构高效运作保

21、障措施根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、执章必严、违章必纠”。我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工

22、职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主放心。1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。4、建立公司“奉节县青莲镇中心小学校舍改造工程领导小组”现场办公制度。每半月召集项目部主

23、要管理人员召开一次现场办公会议,重点帮助解决项目的资金、质量、技术、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日工作进行协调安排。6、用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。第三章 施工准备及施工部署第一节 施工准备一、技术准备1、组织有关人员熟悉和审查施工图纸和地质勘察报告,明确各分部项施工要点,参加由建设单位主持召开的图纸会审会议,以进一步领会设计要求。2、根据建设单位提供的施工图纸进一步完善“施工组织设计”,并编制专题施工方案。3、编制“施工图预算”,提出各种材

24、料、成品和半成品的详细“材料需求计划”及确定材料合格供方。当建设方需要时,我们将按照指定的重要材料厂家、规格、质量、价格进行采购。4、根据建筑市场管理的具体规定,到各部门办理建筑工程施工前相关手续。5、编制工程(含分部、各分项工程)及材料检验试验计划。二、物资准备1、项目经理部主要管理人员等在工程正式开始施工前至少 10天进场展开工作。2、按照“施工平面布置图”和现场施工需要,建造各项临时设施(包括办公生活设施、施工临时水、电、线路的铺设、材料堆场等),为正式开工服务。3、因该工程体量大、工期紧,须提前联系组织劳动力、施工机具和材料进场。创造开工条件。4、根据建筑物的室外设计标高和场地的自然地

25、坪标高,对场地进行平整。修建场内排水管沟,确定场区内的排水方式和走向。5、根据设计图纸,开始进行钢筋、一般模板工程的材料采购及制作。6、完成施工临时道路、场地的铺设工作7、为便于与外界和场地内联系,现场设电话一部,五部手机。8、开工前准备好施工用水、用电。临时用电用水布置依据编制的临时用电用水施工组织设计实施。三、施工机械准备我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,对施工机械设备计划见附件一。四、劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务

26、队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表及动态图。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。五、施工现场准备现场准备工作包括以下内容:1、根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。2、施工区域临时围墙及大门的设置。3、按总平面图设置将水、电引

27、至各施工点。4、排水沟及基坑临边防护。5、现场临建搭设及施工区域内部分道路的硬化。第二节 施工部署一、整体部署本工程工期紧,任务重,施工部署按照“先下后上、先土建后安装,先结构后装饰”的原则,实行平面分区,立体分层,流水施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。在施工中,确定关键线路。为突出重点,明确目标,将工程施工分为五大阶段。第一阶段:施工准备阶段重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做

28、好开工前的各项准备工作,争取早日开工。第二阶段:安全防护设置施工阶段安全防护工作即立面脚手架及防护网的设置。该工程持续时间控制在 10 日内。第三阶段:外墙清理施工阶段此阶段的工程施工看似比较简单,但是存在很多问题,不可轻视。应该控制在 7 天内。第四阶段:屋顶改造施工阶段此次改造的坡屋顶是在原有的平屋顶基础上直接加双坡坡屋顶,保持原有女儿墙的高度不变,在屋顶需加部分承重墙(墙的位置必须是在屋面楼板梁的上方)以支撑上部木屋顶,女儿墙的构造柱也随之伸至屋顶。工期控制在 15 日内。第五阶段:外墙面装饰施工阶段此阶段为工程的重点施工阶段,持续时间比较长,包含内容有墙面抹灰、贴木条、上油漆、空调机罩

29、的安装、门面招牌的设置等多项工程。工期应该控制在 35 日内。二、项目经理部下设作业队及分工:(1)清理施工队:负责场地平整的施工。(2)屋顶施工队:负责结构工程的施工。(3)外墙面装饰作业队:负责砌筑工程、内外墙抹灰、木条镶贴工程的施工。(4)安装作业队:负责门窗、门面招牌、空调机罩的安装。三、施工用水及用电()给水从建设单位指定位置接入水源,管径 DN100,并做水表井;围绕施工现场敷设管径 DN100 的 消防环线,设 4 座室外消火栓,配 25 米水龙带,19 毫米水枪。消火栓设昼夜明显标志,消火栓周围 3 米范围内不得堆放其它物品;环线引管径 DN32 支管供搅拌站用水;环线引管径

30、DN25 支管,枝状分布。分供办公室、大门冲洗用水;从环线引管径 DN40 立管,各层从立管引管径DN32 支管,加截门。用软管引至施工作业面,供施工生产用水。()排水施工现场地面硬化,并形成一定坡度。雨废水有组织排至沈淀池;在大门处设冲洗水槽,负责车辆清洗。搅拌站设沉淀池。搅拌站废水经沉淀处理后排出。沉淀池定期清掏。()施工临时用电:根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。现场布置,均按三级配电,二级保护。施工临时用电布置详见现场平面布置图。本工程临时用电均从甲方提供的室外变配电室引入,并进入本施工现场的红线

31、内,在红线内设总配电箱,从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱。施工现场内配电方式采用 TN-S 系统,并在总配电箱处做重复接地一组,接地电阻小于 4。消防水泵的电源由总配电箱的上口接,不得经任何开关控制。其他内容严格执行施工现场临时用电安全技术规范第四章 主要分部分项工程的施工方案及技术措施第一节 外墙面清理工程1、外墙面清理工程将现有窗户防盗网、雨篷以及一层商铺店牌全部拆除。将现有建筑外墙面所贴瓷砖、墙面线条突出部分清理掉,保持墙面平整。先将原有墙面的外墙砖去掉,并清除浮尘、旧底等,再在墙面上刷一层 12mm 厚的水泥砂浆修补、找平,两次成活,扫毛或划出纹道,再用7mm厚1:2水

32、泥砂浆找平,一、二层再贴灰色条砖(200mmx50mm),三层到七层再刷(喷)灰色防水外墙漆面层二遍,再喷甲基硅醇纳憎水剂。八、九层再刷(喷)白色防水外墙漆面层二遍,再喷甲基硅醇纳憎水剂。(1)施工准备1)弹好+50cm 水平线。2)抹灰施工用水及养护用水从现场临水平面布置图上就近支管上接管。3)外墙抹灰用脚手架、脚手板、安全防护设施设置完毕,注意架子离开墙面 200250mm。4)墙体表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净,并洒水润湿。砖墙在抹灰前一天浇水湿透,;混凝土墙体抹灰前一天浇水湿润,抹灰时再用毛刷淋水或喷水湿润(视天气情况现场控制)。5)混凝土墙体表面凸出部分剔平;蜂窝、麻面、疏松部分等

33、剔除到实处后,用 1:2.5 水泥砂浆分层补平。外露钢筋头和铅丝头等清除掉。脚手眼等孔洞填堵严实;蜂窝、凹洼、缺棱掉角处,应填补抹平。6)混凝土墙体浇水湿润后,用扫帚甩上一层 1:1:3(体积比)=水泥:界面剂:砂子的水泥砂浆,甩点要均匀,终凝后浇水养护,直到水泥砂浆疙瘩全部粘满混凝土光面上,并有较高强度(用手掰不动)为止。7)两种材料的墙体(混凝土墙体与砖墙体等)相接处基体表面的抹灰前,先铺钉 55 的钢丝网,并绷紧牢固,钢丝网与各基体的搭接宽度各为 150mm。8)抹灰前必须将管道穿越的墙洞和楼板洞及时安放套管,并用1:3 水泥砂浆或豆石混凝土填嵌密实,散热器和密集管道等背后的墙面抹灰,宜

34、在散热器和管道安装前进行,抹灰面接槎顺平。9)抹灰前,检查门窗框位置是否正确,与墙体连接是否牢固。连接处缝隙用 1:3 水泥砂浆分层嵌塞密实,若缝隙太大,在砂浆中加入少量麻刀。无副框的木门窗框先用塑料薄膜包裹,再钉 1500mm高的木条加以保护。10)抹灰前检查基体表面的平整,并在大角的两面、阳台两侧弹出抹灰层的控制线,作为打底的依据。(2)抹灰砂浆1)抹灰砂浆经过严格计算并拌制,其配合比和稠度等经检查合格后,方可使用。水泥砂浆及掺有水泥或石膏拌制的砂浆,必须在初凝前使用完毕。2)水泥使用前必须按照规范要求做复试,如果出厂日期超过 3个月时,应复查试验,并按试验结果使用。不合格产品坚决退场,严

35、禁使用废品水泥。3)砂采用中砂,含泥量5%(试验报告中必须反映),并不得含有草根及其它有机物等有害杂质,使用前根据使用要求过不同孔径的筛子。4)石灰膏:用块状生石灰淋制,淋制时必须用孔径3mm3mm的筛过滤,并储存在沉淀池中。熟化时间常温下一般不小于 15d;用于罩面时,不得少于 30d。使用时,石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其它杂质。采用磨细生石灰粉时,细度通过 4900 孔/cm2 筛,用于罩面,熟化时间3d。石灰池上部用木板覆盖,视气温情况加盖塑料布(雨天)或岩棉被(冬天)。严禁使用脱水硬化的石灰膏。(3)施工工艺流程门、窗口四周堵缝墙面清理粉尘、污垢浇水湿润墙体吊直、套方、找规矩、贴灰

36、饼作护角抹水泥窗台板抹底及中层灰粘分格条(先弹线)抹面层水泥砂浆(4)技术措施1)基层处理见施工准备。2)吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼抹底层灰前必须先找好规矩,即外墙大角垂直,墙面横线找平,立线顺直。贴灰饼时先在左右墙角上各做一个标准饼,然后用线锤吊垂直线做墙上角两个标准饼,设在勒脚线上口(内墙抹灰时,上灰饼做在 1.8cm 高处,下灰饼做在踢脚板上口,用托线板找好垂直,下灰饼也可作为踢脚依据),再在墙角左右两个标准面之间拉通线,做中间灰饼,间距 500mm,门窗口阳角等处上下增设灰饼。3)抹底层及中层砂浆在墙体湿润的情况下抹底层,先刷水泥浆一遍,随刷随抹底层灰。底层灰采用 1:3 水泥砂浆,

37、厚度为 57mm,待底层灰稍干后,再以同样砂浆抹中层灰,厚度为 79mm。若中层灰过厚,则应分遍涂抹。然后以灰饼为准,用压尺刮平找直,用木抹板搓毛。中层灰抹完搓毛后,全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直,发现问题及时修补(或返工)处理,对于后做踢脚线的上口及管道背后位置等及时清理干净。4)抹面层砂浆中层砂浆抹好后第二天,即可抹面层砂浆。首先将墙面洒湿,按图纸规定尺寸弹分格线,粘分格条滴水槽,抹面层砂浆。面层用 1:2.5 水泥砂浆,厚度 58mm。抹时先薄薄地刮一层灰使其与底灰粘牢,紧跟着抹第二道,与分格条抹平。并用大杠横竖刮平,木抹子搓平,铁抹子溜光压实。待表面无明水后,用刷子蘸水

38、按垂直与地面的同一方向,轻刷一遍,以保证面层抹灰面的颜色均匀一致,减少收缩裂缝。及时将分格条取出,待灰层干透后,用素水泥将缝子勾好。对于难起的分格条,待灰层干透后再起条,防止起坏边棱。5)滴水线(槽)在檐口、窗台、窗眉、雨蓬、阳台、压顶和突出墙面的凸线等上面做出流水坡度。检验方法及标准(1)一般抹灰的允许偏差和检验方法(6)抹灰中常见的质量通病及原因分析1)门窗洞口、墙面、踢脚板、墙裙等处抹灰空鼓、裂缝,其主要原因如下:A、门窗框两边塞灰不严,墙体预埋木砖间距过大或木砖松动,经门窗开关振动,在门窗框周边处产生空鼓、裂缝。处理办法:设专人负责门窗框缝堵塞。B、基层清理不干净或处理不当,墙面浇水不

39、透,抹灰后,砂浆中的水分很快被基层(或底灰)吸收。C、基底偏差较大,一次抹灰过厚,干缩率较大。处理办法:分层找平,每遍厚度宜为 79mm。D、配制砂浆和原材料质量不好或使用不当,必须针对不同基层配制不同的砂浆,同时加强对原材料的使用管理工作。2)抹灰面层起泡,有抹纹、开花(爆灰仔)。主要原因有如下几点:A、抹完面层灰后,灰浆还未收水就压光,因而出现起泡现象。处理办法:适时掌握压光时间。B、底灰过分干燥,又没有浇透水,抹面层灰后,水分很快被底层吸去,因而来不及压光,故残留抹纹。C、淋制石灰膏时,对过大灰颗粒及杂质没有过滤好,石灰膏熟化时间短。抹灰后,继续吸收水熟化,体积膨胀,造成抹灰面出现开花(

40、爆灰仔)现象。D、抹灰表面不平,阴阳角不垂直,不方正。主要是抹灰前吊垂直,套方以及作灰饼不认真。E、门窗洞口、墙面、踢脚板、墙裙等面灰槎明显或颜色不一致,主要是由于操作时施工缝留设位置不当。处理办法:施工缝尽量留在分格条、阴角处或门窗框边。F、踢脚板、水泥墙裙和窗台板上口出墙厚度不一致,上口毛刺和口角不方等。主要是操作不细,墙面抹灰时下部接近踢脚板等处不平整,凹凸偏差大及踢脚板等施工时没有拉线找直,抹完后又不反尺把上口赶平、压光。G、管道抹灰不平。主要是工作不认真细致,没有分层找平,压光。2、水泥砂浆面层(1)施工工艺A、刷素水泥浆结合层:宜刷水灰比为 0.40.5 的素水泥浆,也要在基层上均

41、匀洒水湿润后再撒水泥粉,用竹扫帚均匀涂刷,随刷随做面层,并控制一次涂刷面积不宜过大。B、打灰饼、冲筋:根据+50cm 水平线,在地面四周做灰饼,然后拉线打中间灰饼再用干硬性水泥砂浆做软筋,软筋间距约 1.5米左右。在有地漏和坡度要求的地面,应按设计要求做泛水和坡度。对于面积较大的地面,则应用水准仪测出面层平均厚度然后边测标高边做灰饼。C、水泥砂浆地面操作a.混凝土基层通常用干硬性水泥砂浆,砂浆外表湿润松散、手握面团、不泌水分为准。水泥焦渣基层可用一般水泥砂浆。水泥砂浆配比为 1:2(水泥:砂),如用 425#水泥则用 1:2.5 的配比。操作时先在两冲筋之间均匀地铺上砂浆,比冲筋略高,然后用刮

42、尺以冲筋为准刮平、拍实,待表面水分稍干后(禁止用水泥粉吸水催干),用木抹子打磨,要求把砂眼、凹坑、脚印打磨掉,操作人员在操作半径内打磨完后,即用纯水泥浆(水灰比约为 0.6-0.8)均匀满涂在面上(约 1-2mm 厚),再用铁抹子抹光。向后退着操作,在水泥砂浆初凝前完成。b.第二遍压光,在水泥浆初凝前,即可用铁抹子压抹第二遍(此时人站在上面有脚印但不下陷、要用水泥袋纸包裹平整木板垫脚),要求不漏压,做到压光:凹坑、砂眼和踩的脚印都要填补压平。c.第三遍压光:在水泥砂浆终凝前,此时人踩上去有细微脚印,当拭抹无抹纹时,即可用灰匙抹压第三遍,压时用劲稍大一些,把第二遍压光时留下的抹纹、细孔等抹平,达

43、到以压平、压实、压光。d.养护:水泥砂浆完工后,第二天要及时浇水养护,使用矿渣水泥时成应注意加强养护。必要时可蓄水养护,养护时间宜不少于 7天。(2)质量标准A、保证项目a.面层的材质、强度(配合比)和密实度必须符合设计要求和施工规范规定。b.面层与基层结合必须牢固,无空鼓。检验方法:用锤轻击检查,空鼓面积不大于 400cm2,无裂纹,且在一个检查范围内不多于二处者,可不计。B、基本项目a.水泥砂浆面层表面质量应符合以下规定:表面无明显脱皮和起砂,局部有少数细小收缩裂缝和轻微麻面,但面积不大于800cm2,且在一个检查范围内不多于二处。检验方法:观察检查b.地漏及泛水应符合以下规定:坡度符合设

44、计要求,不倒泛水,无渗漏,无积水;与地漏(管道)结合处严密平顺。检验方法:观察或泼水检查。c.踢脚线的质量应符合以下规定:高度一致,厚度均匀,与墙柱面结合牢固,局部空鼓长度不大于 200mm,且在一个检查范围内不多于二处。检查方法:用小锤轻击、尺量和观察检查。3、涂料工程(1)一般规定1)涂料工程使用的腻子,应坚实牢固,不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后,应打磨平整、光滑,并清理干净。要扫基层、底涂料和面涂料的性能配套使用。2)室外涂料时,应使用具有耐水性能的腻子。3)涂料的工作粘度或稠度,必须加以控制,以其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹。施涂过程中不得任意稀释。4)双组分或多组分涂料在施涂前,应

45、按产品说明规定的配合比,根据使用情况分批混合,并在规定的时间内用完。所有涂料在施涂前和施涂过程中,均匀充分搅拌。5)施涂溶剂型涂料时,后一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行;施涂水性和乳液涂料时,后一遍涂料必须在前一涂料表面干后进行。每一遍涂料应施涂均匀,各层必须结合牢固。6)外墙涂料工程,同一墙面应用同一批号的涂料,每遍涂料不宜施涂过厚,涂层应均匀,颜色一致。7)在强烈日光直接照射下,不得进行施涂涂料。8)涂料施涂工具使用完毕后,应及时清洗或浸泡在相应的溶剂中。第二节混凝土工程(1)施工准备:1)根据浇筑构件特点,准备搅拌机、运输车、料斗、串筒、振捣器等设备,正式浇筑前将上述设备应试运行。2)

46、准备好留施工缝所用的模板、支撑。保证水、电、照明线路的正常运行。按浇筑工作量备足水泥、砂、碎石、减水剂。3)掌握天气变化情况,准备必要的抽水设备和防雨设施。检查模板支设、支架强度和刚度是否满足混凝土浇筑的需要,钢筋和预埋件与设计是否符合。4)模板内的垃圾、木屑、刨花、泥土等应清除干净并浇水湿润。5)检查水泥 3d 强度报告、材料复验报告、配合比、材料合格证等资料。(2)施工顺序:清理模板隐蔽验收签证混凝土搅拌运输浇筑养护拆模。(3)浇筑要点1)混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过 2m,浇筑高度如超过 3m 时必须采取措施,用串筒或溜槽等。2)浇筑混凝土时分段连续浇筑,浇筑层高度根据结构特

47、点、钢筋疏密决定,一般为振捣作用部分长度的1.25 倍,最大不超过50cm。使用插入式振捣器应快插慢拔,插点要均匀排列,逐点移动,不得遗漏,做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的 1.5 倍。振捣上一层时应插入下层 5cm,以消除两层间的接缝。3)表面振捣器的移动间距,应保证振捣器的平板覆盖已振实部分的边缘。4)浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇,其间歇时间应尽量缩短,并应在前层混凝土凝结之前,将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种、气温及混凝土凝结条件确定,一般超过 2h 应按施工缝处理。5)浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况,发

48、现问题及时处理,并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。6)施工缝位置宜沿次梁方向浇筑楼板,施工缝应留置在次梁跨度中间 1/3 范围内。施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直,不得留斜槎。(4)养护:混凝土浇筑完毕后应在 12h 内加以覆盖并浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态,养护期不少于 7d。(5)质量安全措施:控制石子、大砂的含泥量不超过 1和 3。浇筑过程中每一工作班至少检查两次混凝土组成材料的质量和混凝土的坍落度。第三节 钢筋工程一、准备工作熟悉施工图了解所属工程的概况,检查钢筋施工图纸各编号是否齐全,详读施工图说明及设计变更通知单。检查构件各部分尺寸是否吻合,每个构件中所有钢筋编号

49、的数码是否存在重复现象。核对钢筋的直径、式样、根数是否存在施工图与材料表不相符的情况。钢筋的配置是否有与设计构造规程或施工验收规范不相符之处。现有的工地施工机具和工艺条件能不能在质量和任务量上满足加工这批钢筋的要求。二、技术问题的解决如构件各部分尺寸出现矛盾或钢筋施工图与材料表的编号、式样、直径、数量不一致,与设计单位取得联系,根据设计单位要求,可以直接在图上改动。对于不作为受力钢筋的铺助钢筋(架立钢筋、分布钢筋、以及其他形式的“副筋”等),为了考虑施工方便,在符合构造规定的条件下,向设计单位、主管技术人员说明,可做适当修改。因材料供应条件不能满足施工图纸要求的应进行钢筋代换计算,确定代换方案

50、,并办理技术核定单。与钢筋绑扎安装有关的成型加工事宜,要在配料时预先考虑,如堆放顺序、接头配置,分部钢筋加工工期的先后安排等。受力钢筋的受力,或牵涉到其他受力部位和结构构造的修改,应通过技术人员或设计部门确定。三、配料凭证配料单:包括钢筋直径、式样、根数以及下料长度等内容,应按施工图配筋详图抽出钢筋、计算配料,下料长度必须由配料人员计算好后填写,不可以用设计人在材料表上写出的数据。料牌:料牌上应注明工程名称、图号、构件编号和个数、钢筋根数、钢筋号、钢筋规格、下料长度、钢筋式样。四、钢筋成型钢筋弯曲成型前必须先做样板,以检查合格后照样板进行加工。绑扎骨架中的受力钢筋,应在末端做弯钩,弯钩应符合规

51、范规定。五、钢筋弯钩级钢筋末端要做 180弯曲直径 D 应不小于筋直径的 2.5 倍,平直部分长度不宜小于钢筋直径的 3 倍。箍筋的末端均应弯钩,弯钩长度应符合规范规定。钢筋下料长度应考虑钢筋弯曲的调整值。弯起钢筋弯曲直径不应小于钢筋直径的 5 倍。钢筋原材料因保管条件和存放时间会导致钢筋锈蚀,绑扎前应将锈蚀钢筋进行除锈处理。六、绑扎钢筋位置划线:梁的箍筋位置划在纵向钢筋上,平板或墙板钢筋划在模板上,柱的箍筋位置划在对角线纵向钢筋上,基础的钢筋每个方向的两端各取一根划点,或划在垫层上。绑扎钢筋间距应符合设计要求,配有双排钢筋的构件,上下钢筋之间应垫以马凳筋,以保持双排钢筋间距正确,板内上部钢筋

52、的下面,应垫设一定数量的垫块,必须使上部钢筋位置正确,有足够的混凝土保护层。钢筋绑扎时,应注意弯钩方向,不得任意颠倒,端部的弯钩应与所靠底模板面垂直,不得倾斜式平放,柱中竖向钢筋搭接时,柱角部钢筋弯钩应与模板成 45角。箍筋的接头在柱中应该环向交错布置,在梁中应纵向交错布置,箍筋的绑扎均应与主筋互相垂直,不得滑落、偏斜,四角与主筋平贴紧密,位置正确,箍筋间距必须符合设计要求。绑扎钢筋拧扣应拧一转半以上,以防松动,并随手将绑扎钢丝拧向骨架内部。现浇圈梁、构造柱交叉部位,应注意钢筋的相交位置和排列。配有双层钢筋网的混凝土板,应根据钢筋直径、网格大小自行配置架立钢筋,以防止上层网片在施工中受压变形。

53、梁或板中的钢筋如因安装暗管,预埋件而必须移动时,应将钢筋向一边移动,但不得把钢筋局部弯曲,钢筋移动后造成过大间距,应加设一根同一直径的钢筋。七、成品管理弯曲成型好的钢筋,必须轻抬轻放,避免摔在地上产生变形,规格、外形尺寸被检查过的成品应按编号拴上料牌。清点某一编号钢筋成品确切无误后,将该号钢筋全部运离成型地点,在指定的堆放场地上按编号分隔后整齐堆放。非急用于工程上的钢筋成品,应堆放在仓库内,仓库屋顶应不漏雨,地面保持干燥,并有木方或混凝土板等作为垫件。进入成品仓库的钢筋必须要复验钢筋加工的质量。进场钢筋必需有出厂合格证、复验报告。钢筋弯曲成型后,如发现有裂痕、断伤者不得使用,同时应对该批钢筋质

54、量进行复查。八、质量安全措施钢筋成型的形状正确,平面上没有翘曲不平现象,末端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的 2.5 倍。钢筋弯曲处不得有裂缝,并不得反弯。检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确,特别注意负筋的位置。钢筋接头的位置及搭接长度应符合设计和施工规范的要求,钢筋保护层厚度应满足规范的规定。钢筋绑扎应牢固,不得有松动变形现象。钢筋表面不允许有油污和粒状、片状锈斑。钢筋绑扎完毕应及时进行隐蔽验收,并办理验收手续。第四节 脚手架工程(1)主要材料钢管:直径为 48mm 或 51mm、壁厚为 33.5mm 的热轧无缝或有缝焊接钢管,用作立杆、大横杆、小横杆、斜撑、防护栏杆等。扣件:主要有旋转

55、扣、直角扣、对接扣;其他还有碗扣式扣件。旋转扣用于连接两根呈任意角度相交的杆件,如立杆和剪刀撑的连接。直角扣用于连接两根呈垂直交叉的杆件,如立杆与大、小横杆的连接。对接扣用于两条钢管杆件的对接,如立杆、大横杆的接长。碗式扣用于定型尺寸钢管的扣接。底座:用钢管与钢板焊成,用地立杆的垫脚,也可用不小于 5cm20cm300cm 的竖实木板做垫板。脚手板:主要是竹、木脚手板。竹脚手板:选用直径 810mm 螺栓、间距 500600mm 穿过并列生片拧紧而成,板的厚度一般不小于 50mm。木脚手板:选用厚度不小于 50mm 的杉木或松木长板,也可用木预制板(拼装,在两端钉小方木)。工具与防护用具板手、

56、皮尺、线垂、安全带、工具袋等。(2)作业条件:根据工程特点和施工方法编制脚手架搭设方案,并作交底,脚手架进行设计计算。搭设的位置已进行场地清理。对土质松软的地基已进行平整、强化处理。专业架子工已到位,搭设脚手架的材料已进场。(3)搭设顺序为:放线定位摆放扫地杆逐根竖立立杆并与扫地杆扣牢安第一步大横杆与立杆扣紧安第一步小横杆与大横杆扣紧安第二步大横杆安第二步小横杆加设斜撑杆与上端立杆或大横杆扣紧(在装设两道连墙杆后可拆除)安第三步及以上立杆、大横杆、小横杆安连墙杆加设剪刀撑。架高 2m 以上逐层加设防护栏杆、挡脚板或围网。(4)搭设要求立杆建筑物施工用脚手架高度在 30m(或 8 层楼)以下时,

57、单排架高度不宜超过 2.5m,立杆的纵向间距不应大于 2m。双排架的内外立杆之间距(横距)用于砌筑为 1.21.5m,用于装修为 0.91.2m,纵距为 1.5m,内排立杆距墙面为 0.250.45m。立杆底部应垂直套在底座或竖立在长垫板上,刚搭一步架子时,为防止架子倾斜,搭设时可设临时支撑固定。立杆的接长,应采取端部用对接扣件扣牢,并与相邻立杆错开一个步距,其接头距大横杆不大于步距的 1/3。大横杆大横杆与用直角扣件与立杆扣牢,保持平直。里外排大横杆的接长应使用对接扣件,错开一个立杆纵距,并与相邻立杆的距离不大于纵距的 1/3;扣接不得遗漏或隔步设置。大横杆的垂直步距:用于砌筑为 1.21.

58、4m,用于地装修或装饰为 1.61.8m。当架高超过 30m 时,要从底部开始将相邻两步架的大横杆错开布置在立杆的内外侧,以减少立杆偏心受载情况。小横杆应尽量贴近立杆布置,用直角扣件扣于大横杆的上部。小横杆水平间距:砌筑用不大于 1m,装修(装饰)用不大于 1.5m。双排架的小横杆挑向墙面的悬臂长度应不大于 0.4m(上面可铺一块架板),但其端部应距离墙面 50150mm。单排架的小横杆伸入墙体部分不得小于 240mm,通过门窗洞口或过道或不允许入墙处,如小横杆的间距大于 1.5m 时,应绑扣吊杆,紧贴于洞口墙体内侧的墙面,吊杆中部并应加设顶撑,保持垂直扣牢。剪刀撑(斜撑)当架高不超过 7m

59、时,可用斜撑上端支撑于架子外侧的立杆或大横杆处,间距应6m,用旋转扣件扣牢,下端与地面呈 60角用木楔或桩头抵牢。当架高超过 7m 时,应在架子外侧绑设剪刀撑,位置设于脚手架的端部及拐角处。中间部位则每隔12-15m 加设一道,并用旋转扣件与 34 根立杆和小横杆扣牢。搭设剪刀撑,应将其斜杆扣在立杆上或扣在小横杆端部,斜杆两端的扣件与立杆和大横杆交汇点的距离不应大于 20cm,最下面的斜杆端部与立杆扣牢,扣结点与地面高差不大于 30cm。连墙杆应随施工进度设置,而且应设置在框架梁或楼板附近等具有较好抗水平推力作用的结构部位,并与脚手架里外立杆相连接,其垂直间距不大于 4m,水平间距不大于 7m

60、,搭设设计方案另有规定的按其规定。连墙杆的设置如从门窗洞穿过时,其杆件端部应用两根短钢管紧靠里外墙体竖向或横向用直角扣件扣牢(或与人架或柱、梁体扣牢)。护身栏杆、安全网在脚手架的操作层外侧设置的护身栏杆高度为 11.2m,并在架子外侧架板上靠立杆设置不低于 18cm 高的挡脚板,如不设挡脚板,则在架体外侧立面用密目安全立网围护,在二层楼口的架子外侧挂设一道固定平网。支设平网应用钢管斜支撑与地面夹角 45,与大横杆用扣件扣牢,平网应绑在里外大横杆上,外高里低呈 15,不得用小横杆支撑平网,平网投影面积的宽度不小于 3m。在有斜坡屋面的外脚手架设置护栏高度为 1.5m 的栏杆两道,每道高 0.75

61、m。脚手架满铺,端部用铜丝与小横杆绑扎稳固。脚手板错头搭设时,端部超过小横杆不少于 20cm;对头铺设时,端部、下部各设一根小横杆,两杆相距为 30cm,但拐角处两个方向的脚手板应重叠放置,避免探头及空挡现象。高度 10m 以上的脚手架,除操作层铺满架板外,下面的一架也应满铺一层手板,其他处则每间隔不超过 12m保留一层满铺脚手板。(5)质量要求及施工注意事项钢管:无严重锈触、伤裂、弯曲,材质 A3 钢,且符合 YB 242-63标准。其材料机械性能应符合 GB700-79 普通碳素结构钢技术条件中对 A3 钢的要求。扣件:材质应符合可锻铸铁分类及技术条件(GB979-67)规定,其机械性能不

62、低于(KT33-8)标准要求,附件(T 型螺栓、螺母、垫圈)符合(GB700-79)中 A3 的规定。有产品出厂合格证,无严重锈蚀,裂纹、变形、滑丝或规格尺寸不符、扣接不紧现象。脚手板:木脚手板选用厚薄均匀、无腐朽、折裂、弯曲变形和大横透节的杉木或松木做板架;竹脚手板选用肉厚、无虫蛀、变形、松动、摇晃及厚度、长度尺寸符合要求的做架板。搭设脚手架的地基必须平整夯实,有排水措施不得积水浸泡,铺放垫木(板)必须平稳,不得悬空,安放钢管底座时应拉线和标位,按规定间距尺寸摆放后加以固定。注意杆件的搭设顺序,搭设规格必须符合要求,及时采取与建筑物拉接的稳定措施。脚手板要铺满、铺平、铺稳,不得有探头板、空隙

63、板,板端应有可靠的固定。脚手板不得用钢模或竹胶板代替。扣件安装时注意开口朝向,直角扣件安装时开口不得向下,以防松动脱出;用于连接大横杆的对接扣件,开口应朝架子内侧,螺栓向上,避免开口朝上,以防雨水进入。装螺栓时应将根部放正,保持适当的拧紧程度,要求扭力矩控制在 3949Nm(45kgfm)之间为宜,但最大不得超过 5.5kgfm。当扣件夹紧钢管时,开口处的最小距离应不小于 5mm,扣件表面应进行防锈处理。不得在如下部位留置架眼:砖过梁与梁呈 60角的三角形范围内;砖柱或宽度小于 740mm 的窗间墙;梁和梁垫下及其左右各 370mm范围内;门窗洞口两侧 240mm 和转角处 420mm 的范围

64、内;厚 120mm与 180mm 墙体及空斗墙体和砂浆强度等级低于 M10 的砖墙;设计图纸上下允许留架眼的部位。各杆件节点相交且伸出的端头部分均应大于 100mm,以防扣件松动交件脱落。门洞过道处的脚手架的构造与搭设要求:因施工需要,门洞口行人过车、脚手架有妨碍,需要 12 根立杆及大横杆、小横杆时,则其门洞口的脚手架可采取如下搭设与加固措施:在抽去立杆的上方悬空立杆的两侧搭设 12 根“人”字斜撑,底端落地,斜撑两端及中间端用旋转扣件与里外立杆横向各加设一道斜支撑,洞口上方增设两道横向支撑,使之悬空杆的内力分别传递给洞口两侧的边柱和地面。脚手架的拆除顺序应与搭设顺序相反,并应编制拆除方案,

65、按措施要求与安全式悬挑脚手架,用于框架结构为主体的建筑工程施工使用。第五节 砌体工程1、材料及机具准备:材料准备:烧结普通砖、水泥、中砂、拉结钢筋、预制混凝土构件、木砖及水、电、暖等预埋的准备。机具准备:大铲、刨锛、靠尺板、扫帚、小水桶、錾子、手锤、小手铲、小方尺、手推车、窗纱、筛子、灰桶等。除建筑平面图内部分墙体材料特殊规定外,0.000 下采用 240厚 MU15.0 蒸压灰砂 M7.5 水泥砂浆实砌,双面用 1:3 水泥砂浆粉刷20 厚。墙体采用 MU10 多孔粘土砖,均用 M5.0 混合砂浆砌筑。2、质量要求目标:砌筑质量的具体要求做到符合施工操作规程及验收规范的要求。质量目标为:横平

66、竖直、砂浆饱满、组砌得当、接搓可靠。半砖墙、砖过梁以上与过梁成 60角的三角形范围、宽度小于1m 的窗间墙、梁下及其两侧 50cm 范围、门窗洞口两侧 18cm 和转角处 43cm 范围内,以上部位不得留置脚手眼。相邻工作段的高度差不得超过一个楼层的高度。砖墙每天砌筑高度以不超过 1.8m 为宜。砌块砂浆相同。先砌筑转角(俗称定位),然后再砌中间。水平灰缝铺置要平整,砂浆铺置长度较砖稍长些,宽度宜缩进墙面约 5mm。竖缝灌浆应在砌筑并校正好后及时进行。校正时一般将墙两端的定位砖用托板校正垂直后,中间部分拉准线校正。不得在灰缝中塞石子或砖片,也不能强烈震动墙体。所用砖的尺寸、强度等级必须符合设计

67、要求。外观颜色要均匀一致,棱角整齐方正,不得有裂纹、污斑、偏斜和翘曲等现象。砂浆配合比要严格控制准确,稠度应适宜。墙面平整度与垂直度应符合标准。3、具体措施如下:砌筑前将基础找平,砌筑时严格按皮数杆拉线,将每皮砖砌平。采用鱼尾板线锤检查砌体表面的垂直度。砂浆是砌体间的粘结材料,其饱满度对砌体强度影响很大。本工程中砂浆的饱满度不得小于80%,砌体施工采用铺灰挤砖法,同时保证砂浆的和易性,砖的适当湿润程度。此外,本工程拟采取规范规定的组砌形式和接搓方式。4、砌筑用脚手架:结合工程特点,本工程采用内外脚手架,外脚手架上的砖体堆放应按规范要求。即将脚手架搭设进行砌筑。搭设三步,待砌完一个段的墙体后,再

68、将脚手架全部翻到上一楼层。由于装拆频繁,拟采用轻便灵活的型号及尺寸,力求装拆方便。5、材料运输:由于砌体工程的材料均需运到各层的施工面上,而且材料用量大,因此材料的运输是必须解决的问题。本工程中垂直运输依靠提升机,水平运输采用胶轮车。为保证材料运输与砌体施工不冲突、不脱节,砖块运输全部安排夜班,白天主要运输砂浆。第六节 抹灰工程1、质量目标本工程抹灰做到表层没有裂缝,各抹灰层之间及抹灰与基层之间粘结牢固。不出现脱层和空鼓现象。争取达到高级抹灰。2、质量标准表面光滑洁净,颜色均匀,线角平直方正,无抹纹。3、材料的选用和质量要求水泥:品种、标号做到符合设计要求,妥善保存,出厂后三个月的水泥经实验后

69、才能使用。受潮结块的水泥过筛后使用。石灰:块状生石灰经熟化后使用,熟化时间不少于 15 天。其它材料也应符合规范的规定。4、抹灰施工准备横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚、板线。石灰砂浆的墙面阳脚,用 1:3 水泥砂浆抹出护角,高度不低于 1.5m。基层为砼时,抹灰前先刮素水泥浆一道,加气砼垫层,先刷 107 胶:水=1:5溶液一道。5、基层用水泥砂浆面层,先将底子灰面扫毛或划出纹道,面层注意接搓,表面压光不少于两遍,罩面后次日进行洒水养护。6、墙面阳脚抹灰时,先将靠尺在墙角的一面用锤线拉直,然后在墙角的另一面顺靠尺拌上砂浆。室面墙裙。踢脚板一般比罩面灰墙面凸出 3-5mm。7、钢筋砼楼

70、板顶棚抹灰前,应用清水润湿并刷素水泥一道;有灰线的房间,顶棚抹灰宜在灰线抹完后进行;表面应顺平,并压光压实,不应有抹纹和气泡、接搓不平等现象,顶棚与墙面相交的阴角应成一条直线。第七节 涂料工程1、材料要求:所用的外墙涂料应由承包商提供样品交业主或监理审核同意后方可使用,涂料应有出厂合格证书、产品说明书,其种类、颜色、性能及技术指标应满足设计与业主要求。2、主要机具:喷枪,喷斗,小型空气压缩机等。3、作业条件:基层抹灰经过全面检查验收合格,含水率低于 10%,PH 值小于 9.5。提前做好涂刷样板,并经建设单位、设计单位检查鉴定,达到设计及规范要求后,方可开始全面涂料施工。4、工艺流程:原则是先

71、上后下,清理基层刷防水涂膜填补缝隙、局部刮腻子磨平涂料喷涂清除遮挡物、清扫飞溅涂料。5、具体施工:A、外脚手先要进行整修,脚手板上的剩余物全部清理干净。B、外墙基层面上灰尘、污垢清理干净,缺棱角处用水泥砂浆补好,表面麻面及缝隙应用聚醋酸乙烯乳液 1 水泥 5 水 1 调合成的腻子填补齐平,并用同样配合比腻子进行局部刮平,干后用砂纸磨平。C、分格缝:根据设计、业主的要求进行吊垂直、套方、找规矩、弹分格缝。此项工作必须严格按标高控制好,必须保证建筑物四周要交圈,还要考虑外墙涂料。工程分段进行时,应以分格缝、墙的阴角或水落管等为分界线和施工缝,垂直分格缝则必须吊直,不能用尺量。缝格必须是平直、光滑、

72、粗细一致。D、涂刷:涂刷施工应根据所用涂料的品种、粘度、稠度、最大粒径等,确定喷涂机具的种类、喷嘴口径、喷涂压力、与基层的距离等。喷枪运行时,喷嘴中心线必须与墙面垂直,喷枪运行速度应保持一致,涂层的接槎应留在分格缝处,门窗以及不喷涂料的部位应认真遮挡。E、复层涂料:这是由底层涂料、主涂层、面层涂料组成的涂层,底层涂料可采用喷、滚、刷的任一方法施工,主涂层用喷斗喷涂,喷涂花点的大小、疏密根据需要确定,花点如需要压平时,则应在喷点后适时用塑料或橡胶辊蘸汽油或二甲苯压平。这涂层干燥后,即可涂刷面层涂料,面层涂料一般涂两遍,间隔 2 小时左右。F、修整:涂料修整工作很重要,其修整主要形式有两种,一种是

73、随施工随修整,它贯穿于班前班后和每完成一分格或一步架子。另一种是整个分部、分项工程完成后,应组织进行全面检查,如发现有“漏涂”、“透底”、“滚坠”等毛病,应立即修整和处理。G、成品保护进行操作前,将不进行喷涂的门窗及其他相关的部位遮挡保护好。喷涂完的墙面,随时用木板或小方木将口、角等处保护好,防止碰撞造成损坏。拆外脚手架时要轻拿轻放,严防碰撞已喷完的墙面。涂刷完的墙面要妥善保护,不得磕碰墙面,不得在墙面上乱写乱画而造成污染。遇到风雨天气,应停止作业,保护好成品。第八节 屋面改造工程此次改造的坡屋顶是在原有的平屋顶基础上直接加双坡坡屋顶,保持原有女儿墙的高度不变,在屋顶需加部分承重墙(墙的位置必

74、须是在屋面楼板梁的上方)以支撑上部木屋顶,女儿墙的构造柱也随之伸至屋顶。坡屋顶的长度、坡度及构造做法详见施工图。在加坡屋顶时将原有女儿墙构造柱的植入钢筋,以便能将木屋顶檩条更好的固定住。坡屋顶与楼梯井交接处应做防水处理,做法详见西南03J201-2-16-6。坡屋顶及披檐构造做法(由下到上):檩条180,间距 750。80X30(h)椽条,中距 120,用水泥钉固定500。20mm 厚望板。30mm 厚青灰笘背。卷筒瓦屋面。山墙面的构造柱均伸至屋顶,并植入相对应的钢筋。质量要求及安全注意事项:防水材料的技术性能应符合设计要求和标准规定,并附有质量证明文件和现场取样进行检测的试验报告以及其他有关

75、质量的证明文件。施工前要认真的将地下室表面及立壁的水泥砂浆余渣、尘土和杂物铲除干净。SBS 防水卷材应放在干燥通风的室内,严禁与水接触;SBS 防水卷材属易燃品,严禁与明火接触。在未做保护层前,任何人员不得进入施工现场,以防践踏损伤防水层。如发现防水层有刺破和损伤时,应立即修补,确保防水质量。施工完成后,应及时做好隐蔽验收,验收后应随即做水泥砂浆保护层,做保护层时应特别注意不要损坏防水层。现场工作人员应戴安全帽,不穿带钉子的鞋施工。涂层施工完毕,尚未完全固化时,不允许上人踩踏。遇有穿墙套管道部位,应将套管四周粉刷成圆角,并在此部位增加一层卷材。防水层厚度应均匀一致,不允许有开裂、翘边、滑移、脱

76、落和末端收头封闭不严等缺陷。防水层必须均匀固化,不得有明显的凹坑、气泡和渗漏水的现象。当甲料、乙料混合后固化过快并影响施工时,可加入少许磷酸或苯磺酰氯做缓凝剂,但加入量不得大于甲料的 0.5%。当涂膜固化太慢影响下道工序时,可加入少许二月桂酸二丁基锡做促凝剂,但加入量不得大于甲料的 0.3%。第九节 门窗工程一、施工准备1、材料钢窗的品种、型号应符合设计要求,五金配件配套齐全,且具有产品出厂合格证,进场时应核对清楚。水泥、砂、防锈漆、焊条、圆铁、木楔等;2、作业条件结构质量经验收符合安装要求,工种之间办好交接手续。已按图示尺寸弹好窗线,室内水平线已弹好。检查钢窗预埋铁脚洞眼是否正确,窗洞口高和

77、宽是否合适,如留得不准的应校正后剔凿好,并将其清理干净。对钢窗进行检查,如因运输、堆放不当导致窗框扇出现翘曲变形,或在框角、窗蕊的焊接处有脱焊或失落的情况,应先进行校正和修理,对其表面处理后进行补焊的,焊后须刷防锈漆。对于组合钢窗应先做组拼样板,经施工部门鉴定合格后,再行大量组装。二、操作工艺1、划线、找规矩按设计图纸划定窗台安装位置的尺寸标高,一般以窗安装位置为准。如工程为多或高层建筑时,以顶层窗安装位置为准,可用线锤将顶层分出窗线垂吊下来,每层按此垂线弹好引线,并引好垂线。2、钢窗就位按图要求的型号、尺寸及窗的开启方向等,将钢窗运到安装点,并及时靠垫牢固。3、立钢窗将钢窗就位,用木楔临时固

78、定,使其铁脚插入预留孔洞,然后根据窗安装位置线及水平线进行支垫,并用托线板吊垂直。阳台门窗安装时,可以事先预拼好后再安装,也可以边拼边装。4、焊接、堵孔钢窗立好后,校正水平和侧垂直后,即可将上框铁脚与过梁预埋铁焊牢,框两侧铁脚插入洞内用水将洞内淋湿,采用 1:3 水泥砂浆,将其堵塞密实,洒水养护,过 3 天之后方可将四周木楔取出。5、安装五金配件钢窗五金安装一般应在安装玻璃前进行。三、质量标准.1、保证项目钢窗及其附件的质量必须符合设计要求和有关标准的规定。钢窗安装的位置、开启方向,必须符合设计要求。钢窗的安装必须牢固,预埋铁件的数量、位置、埋设连接方法必须符合设计要求。框与墙体预埋铁件及焊接

79、点数做好检查隐蔽记录。2、基本项目钢窗扇的安装应关闭严密,开关灵活,无阻滞、回弹和倒翘。钢窗附件齐全,位置正确,安装牢固、端正、启闭灵活适用。钢窗框与砌体的缝隙填嵌应饱满密实,表面平整,嵌填材料、方法符合设计要求。3、允许偏差钢窗安装时的允许偏差值见下表:四、施工注意事项.1、避免工程质量通病翘曲和窜角:钢窗加工质量有个别扇不符合标准,在运输、装卸和堆放不注意,保管不善,安装时垂直平整自检不够。安装前应认真进行检查,发现翘曲和窜角及时校正处理,修好后才安装。铁脚固定不符合要求:原预留洞与脚位置不符,安装前又没有检查和加固,在安装时位置不符而不用铁脚或铁脚打弯后勉强塞入孔内,严重影响钢窗的安装牢

80、固。上、下钢窗不顺直,左、右钢窗标高不一致:没按操作工艺的施工要点进行,施工前没找好规矩。开关不灵活:抹灰时吃口影响窗的灵活,在钢窗安装后应进行开关,看是否灵活,对其影响开关的抹灰层剔去重新补抹,对窗棱及窜角的应调整。关闭阻滞回弹:残留在钢窗框扇间隙的砂浆、水泥等未清理干净。钢窗安装玻璃前应进行关闭,看有否阻滞,对其粘附在间隙部位的异物,应予以剔除。开启方向不到位:抹灰的边角不方正或窗楣下垂,窗台凸起,直接影响窗的开启,要求抹灰时严格按检评标准验收,对不合格的点要重新修好。钢窗披水不全:安装时使用错误的钢窗编号,安装前应认真核对窗号,符合要求后再安装,并在堆放时注意对披水保护,发现有松动离脱要

81、及时补焊。五金配件安装不牢:抹灰后残留在钢窗孔槽的水泥、砂浆等物,填塞螺纹间间隙,安装时螺丝不到位,应在安玻璃前清除杂物及重新攻丝,收紧螺丝使螺头紧贴五金件。钢窗在安装玻璃前应认真检查每扇关闭无阻滞、回弹和倒翘,如有上述情况应进行修理。2、产品保护钢窗运输时要轻拿轻放,并采取保护措施,避免碰撞、摔压,防止损坏变形。钢窗进场后,应按规格、型号分类堆放,底层应垫平、垫高,露天堆放应用塑料布遮盖好,严防乱堆乱放,防止钢窗变形及生锈。严禁以钢窗为支点,在钢窗框和窗扇上支承桥枋、桥架,防止钢窗移位和变形。拆架子时,应将开启的窗关好,再落架子,防止撞坏钢窗。墙体粉刷完毕后,应及时清除残留在钢窗框、扇上的砂

82、浆,并清理干净。第五章 质量管理体系及措施第一节 工程质量管理体系1、建立一个健全的质量保证体系,落实组织机构人员,明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。质量保证体系见下图。2、严格按照我司 GB/T19001-ISO9000 标准建立的质量保证体系进行运作,认真执行施工过程控制程序,各工种严格按作业指导书进行施工。3、推行全面质量管理,实行全员、全过程质量管理,使每道工序都纳入质量监控之中,严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。第二节 施工质量保证措施一、施工质量管理1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负

83、责人审批后方可执行。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。4、建立公司按 ISO9001 体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。5、质检员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。6、健全测量“两级”交接

84、制,把好施工制作、测量、试验关。7、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。8、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。二、原材料、半成品及成品质量管理1、合理编制材料供应计划,并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证,局部加工件制作必须符合规范和设计要求。3、试验室派员驻场,及时对进场的原材料进行抽样试验,并出具检验报告,检验结果与合格证相符者方可使用。4、材料进场按规格、品种、牌号堆放,挂牌标识,实行挂牌管理。5、九大类建材应采用国家认证的厂家的产品。三、质量检查管理1、工程

85、质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。逐级检查,层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2、严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程,按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收。3、严格执行省市颁发的建设工程质量通病治理措施,消除工程质量通病。4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,方可进入下一道工序施工。5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作,保证施工都有文字记录和图片资料,以便分析、发现问题、改进工作。6、根据工程施工过程要求和发现疑难问题,开展 QC 小组活动,攻克质量弱点和施工难关。第三节 各

86、分部分项工程质量管理措施一、隐蔽工程质量保证措施1、严格执行隐蔽工程的施工规范。2、加强钢材的试验、检测工作,把好原材料、半成品、成品及工序的质量关。3、加强隐蔽工程质量检验,落实班组自检、互检、交接检“三检”制。4、钢筋绑扎时将钢筋对齐,防止钢筋绑扎偏斜或骨架扭曲。5、砼垫块得适量可靠,竖立钢筋可采用埋有铁丝的垫块,绑在钢筋骨架外侧,同时,为使保护层厚度准确,应用铁丝将钢筋骨架拉向模板,将垫块挤牢。6、钢筋连接采用焊接时,设置在同一构件内的焊接接头须错开,一根钢筋不得有两个接头。接头钢筋截面积占受力钢筋总截面积的50%。7、钢筋连接采用绑扎时,接头位置须错开。有接头的钢筋截面积占钢筋总截面积

87、的百分比:受拉区不宜超过 25%,受压区不得超过 50%。二、装饰工程质量保证措施1、室内抹灰前应认真挂线,并做灰饼和冲筋,阴阳角处亦要冲筋。先进行局部施工,待工艺成熟、工人操作熟练并取得监理工程师认可后全面展开施工。2、根据不同基层采用不同的配合比配制所需的砂浆,同时加强对原材料和抹灰部位配比的管理,由专人进行装饰砂浆调配。3、及时清理柱面浮尘及松动部位,抹灰前充分淋水湿润柱面。4、对照规范每天检查抹灰面垂直度、平整度和观感质量,发现问题及时加以整改。三、钢筋工程1、钢筋进场必须有出厂合格证、质量认证书,并按规定取样,经检测合格后方能使用;2、钢筋绑扎前,先在模板或基层上标出钢筋位置线,标明

88、钢筋的位置,以防钢筋错位。在钢筋绑扎过程中严格按钢筋工程施工程序要求依次绑扎;3、钢筋焊接在现场做出焊接试件,经检测合格后方可施工焊,焊接接头不得有偏心、夹渣、药皮、砂眼、咬肉等现象,接头外观检查要达 100%。框架柱钢筋电碴压力焊接头要求上下筋中心线对正不能出现较大的偏差,外观要 100%检查,按验收规范要求进行现场取样检测。4、钢筋的品种、规格、形状、尺寸、间距、锚固长度、位置要100%正确,实测合格率达到 90 以上,钢筋绑扎成形后应横平竖直整齐美观。四、砼工程1、试验(1)在混凝土浇筑开始前至少 28 天,应作好试配拌和的一切准备工作,并根据施工条件在试验室中试拌,作抗压强度试验。试拌

89、所用的材料应与批准所用的材料相同。(2)所有立方体试件的制作、浇筑、振捣、养护及试验均应在监理工程师监督下按照标准进行。2、混凝土拌制(1)混凝土只能按工程当时需用的数量拌制,已初凝的混凝土不得使用,不允许用加水或其他办法变更混凝土的稠度,浇筑时坍落度不在规定限界之内的混凝土不得使用。(2)在炎热的天气,应采取经监理工程师同意的措施,设法降低拌和后的混凝土的温度,并防止混凝土在浇筑过程中过早硬化和出现裂纹。3、混凝土的运输混凝土的运输能力应适应混凝土凝结速度和浇筑速度的需要,使浇筑工作不间断,并使混凝土运到浇筑地点时保持均匀性及规定的坍落度。如混凝土运至浇筑地点后发生离析、严重泌水或坍落度不符

90、合要求时,应进行第二次搅拌。这次搅拌时不得任意加水,必要时可同时加水和水泥以保持其原水灰比不变。4、混凝土的浇筑(1)在支架上浇筑混凝土,施工时应对称、平衡地进行,并采取预压或预拉等办法保证结构物在浇筑混凝土过程中不致产生超过允许的偏差和变形。(2)浇筑混凝土前,全部模板的钢筋应清刷干净,不得有滞水、锯末、施工碎屑和其他附着物质,并经监理工程师检查批准才能开始浇筑。浇筑混凝土前应检查混凝土的均匀性和坍落度。(3)混凝土的浇筑应在一次作业中连续进行,达到批准的施工缝为止。如发生浇筑中断,允许的时间应小于前层混凝土的初凝时间(4)混凝土应按水平分层浇筑。当用插入式振捣器时,分层厚度不得超过 30c

91、m,用其他振捣器时,其厚度则不超过 20cm,每层混凝土应在前一层混凝土初凝前浇筑和振捣,以防止损害先浇的混凝土,同时应避免两层混凝土表面间脱开。(5)混凝土初凝之后模板不得振动,伸出的钢筋不得承受外力。(6)各部位混凝土的浇筑日期、时间及浇筑条件应保持完整的记录。5、混凝土捣实(1)混凝土捣实一般应在内部用机械振捣,混凝土构件表面、薄板结构或其他特殊地方可在外部用机械振捣。(2)振捣应保持足够的时间和强度,以彻底捣实混凝土,但时间不能太长以免造成混凝土离析,不允许在模板内利用振捣器使混凝土长距离流动或运送混凝土。(3)振捣时,应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件,对已经捣实并初凝混凝土区段

92、或层次,不得直接或间接的振动。6、混凝土的养护(1)混凝土浇筑完成后,应立即对混凝土养护,养护期应最少保持 7 天,预应力混凝土的养护期应延长至施加了足够预应力为止。(2)洒水养护包括对未拆模板洒水和在混凝土无模板表面盖上保持湿润的最少25mm厚的湿砂或覆盖麻袋等能延续保持湿润的吸水材料以及直接向结构物喷水。7、砼工程质量控制程序详见下图:附图:砼工程质量控制图施工单位各专业会签建设单位各专业会签监理单位各专业会签申请砼浇筑命令材料合格证及复试报告砼搅拌砼运输砼浇筑砼养护过程控制岗位分工明确木工、钢筋工跟班保质量做试件标准试件养护保护好洞口,预埋件及水电管线砼强度答 1.2Mpa 才能上人,否

93、则须有保护措质量记录砼配合比单不得拆、改模板有关连接件要保证钢筋和垫块的位置准确,不得踩板的弯起筋、负筋不得用重物冲击模,保持模板的牢固和严密砼试件报告单砼强度评定记录施工日记班组自检认真执行砼配合比,计量准确文明施工砼施工检查记录砼浇筑命令砼测温记录成品保护执行工程质量检验评定标准按规范要求抽查不合格及时处理质量评定五、砌体工程质量保证措施1、加强砌块浇水,使之充分湿润,严格控制一次铺筑砂浆的面积,及时校正砌体误差。2、特别加强第一皮砌块底砂浆铺筑,尽一切可能统一第一皮砌体砌筑后的高度一至。3、严格按设计要求和规范规定设置拉结带和拉结钢筋及压砌钢筋网片。4、严格按标帜杆高度控制砌体水平缝,并

94、确保铺灰厚度一致。在每层每区域四周及中央关键部位设置标帜杆加以控制。5、每天均严格按规范规定,控制砌体轴线偏移误差、标高误差和砌体垂直、表面平整度等进行一次详细的检查,及时发现问题,加以整改。6、确保砂浆配比符合规范及设计要求,严格按要求做好砂浆抗压试件,并及时送检。7、确保砌体材料品种、质量经甲方及监理部门同意且符合规范质量标准方可使用。第四节 施工质量验收管理一、工程施工质量内部管理1、公司三级验收制度我公司对本工程设三级质量检查制,在每道工序作业期间,班组质量检查组、项目质量检查组不断检查,按照设计和施工规程,发现问题,立即解决。2、现场监理工程师验收本工程积极配合监理工程师进行工序验收

95、。第五节 采用新工艺及关键分项施工措施1、砼工程质量控制措施砼工程质量的优劣反映了整个工程质量的优劣。提高砼质量是我公司质量工作的重要组成部分。本工程砼主要是主体部分砼,为保证砼工程质量特制定详细的质量控制程序图(附图)。2、基础处理质量保证措施基础基槽开挖到设计高程时,留有一定的保护层,检查有无不能满足地基承载力要求的不良地段。如无不良地基土层,人工清除保护层,经验收后即可进行下一道工序施工;若有不良地层,经过处理合格后才可进行下一工序施工。3、精心测量,保证主体及主要部位的高程为保证设计高程误差值小于优良工程要求的标准,首先要建立高程测量控制网,每 100cm 设一个控制点,在主体和基础砼

96、施工时,精确控制各结构层高程,以本工程高程准确性。4、采用的新工艺、新方法1积极组织并开展 QC 小组活动,按照全国质量管理的理论与方法,对重要部位、关键工序、薄弱环节进行质量献策攻关,确保工程始终受控,确保“精品工程”。2实施科技示范工程制度,结合本工程特点,有组织、有重点的推广建设部颁布的“建筑十项新技术”,出成果、出效益。运用新技术、新工艺、新材料,提高工程质量。第六章 安全生产管理体系及措施第一节 安全生产管理体系一、安全管理目标:杜绝重伤及以上伤亡事故,月轻伤频率 1以下;杜绝火灾机械事故等安全责任事故;职工劳保用品配置发放率 100%;入场职工安全教育率 100%,安全技术交底率

97、100%;管理人员及特种作业人员持证上岗率 100%;安全技术资料真实、准确、齐全、及时;创“安全文明达标工地”。二、安全生产管理体系本工程施工时将结合公司的安全管理体系和建设单位的要求,将编制针对性的安全生产保证措施,以确保安全、环保和职业健康。制定相应安全生产计划,建立健全安全管理体系及制度。建立以项目经理为首的安全生产管理小组,以及由公司至项目经理部各职能部门至各专业班组的安全施工责任保证体系。1、纵向管理体系:公司主管生产副经理和生产安全处作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督工作。施工现场成立项目经理为第一责任人安全生产领导小组,设安全负责人一人,配备专职安全

98、员 1 人,统一抓各项安全生产管理措施的落实工作,各班组建立相应的生产管理小组,设立专职安全员,配合专职安全员的工作。2、横向管理体系:公司各职能部门参与安全生产管理工作,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,认真履行安全生产责任制,保证项目的施工安全。做到纵向到底,横向到边。第二节 安全生产保证措施一、安全生产控制内容安全生产控制内容如下表:组成部分控制对象主要控制内容安全管理人的方面(人的不安全行为)-操作者、工作者。安全生产各层次责任、全员安全教育、不安全现象及隐患的分析及处理。安全技术物的方面:(物的不安全状态)-施工手段、作业对象。安全检查、安全技术管理。二、安全生产管理原则安全施工

99、问题是关系到企业职工的幸福和经济利益,还涉及到许多社会问题,我们将一如既往地贯彻施工企业安全管理三大原则:1、“预防为主、综合考虑”的原则。从施工开始就把人力、物力综合加以考虑,防患于未然,着眼于事先控制,特别是校园内的安全,要有专门机构和人员负责抓安全工作,要相应地设置安全设备和必要的安全设施。2、“安全管理贯穿项目施工全过程”的原则。事前要做充分的调查研究,针对现场的实际情况,对施工中可能出现的安全问题、不安全因素加以认真分析,制定施工方案,采取对策措施。3、“全员管理,安全第一”的原则。在整个安全管理中,树立安全第一的思想,“生产必须安全、安全促进生产。”在整个安全管理中,使全体参与施工

100、的人员自觉地共同努力,保证安全施工。三、安全技术保证措施建立健全安全管理机构,配备安全管理人员。公司、项目部二级分别设立安全管理委员会、安全领导小组、安全管理小组,设置公司生产安全处、项目施工安全组作为专职管理部门,各级都配备足够的符合要求的安全管理人员。实行专管与群管相结合的管理体系,横向到边,纵向到底,形成管理网络。建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目

101、标层层分解,落实到人,严格考核结果与经济挂钩。强化安全教育,加强人员管理。加强现场管理人员的安全意识,使每一个管理人员做到关心安全并在实际的管理工作中坚持做到安全第一,认真履行职责。严格执行三级安全教育和安全交底制度,未经教育和交底的人员不准上岗作业。严格监督检查,消除事故隐患。公司每季度定期检查,平时抽查;分公司每月定期检查,平时抽查;项目部每旬定期检查;项目经理和安全员坚持每日安全巡视。对检查发现的事故隐患,定人、定时间、定措施进行整改,不留事故隐患。脚手架、施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。积极开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传,推广安全生产先进经验,促进施工

102、安全管理,保障施工安全。在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施。在施工总平面设计中人流和物流通道的规划,仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急救设施,设置不同类型的安全防护棚。脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。基础施工中物料和人员的垂直运输量大,要编制专门的安全管理规定和技术措施。编制临时用电施工组织设计,制定使用、检修规定。安全教育制度如下:新工人入场前公司进行第一次安全教育项目组教育班组教育安全知识教育安全意识教育安全制度教育本工种的安全技术教育预防为主三级及自身防护见本章内容特种作业人员持证上岗专业安全员考核

103、由项目部教育所有人员合格上岗不合格培训合格后上岗安全意识安全知识安全制度每月一次(结合安全生产会议)安全管理组织计划工程师安全负责人施工操作人员进场公司有关部门进场进行安全教育项目经理编制安全施工方案在施工现场进行安全教育施工工长队班组进行教育进行全面检查不间断完善落实完善各种安全设施投入人材物制订相关制度进行监督检查施工过程每周一次安全学习分发个人劳动用品设施不能满足要求人员不注意安全生产按规定处罚加强教育加强学习安全检查制度每月定期检查公司安全防护措施整改对策、方法整改责任人整改期限消项各种规章制度执行情况安全防护措施执行情况每半月安全检查整改每日检查安全隐患违章作业违章指挥班组人员防护用

104、品完好及正确使用情况机械设备的保险装备是否完好作业环境是否完好安全措施是否落实专职安全员情况危急停工整改后施工第三节 主要分部分项工程安全施工规程一、钢筋工程安全操作规程机械必须设置防护装置,注意每台机械必须一机一闸并设漏电保护开关。作场所保持道路畅通,危险部位必须设置明显标志。操作人员必须持证上岗。熟识机械性能和操作规程。二、砼工程安全操作规程搅拌机应该设置在平坦的位置上,用木枋垫起轮轴,将轮胎架空,防止开机时发生移动。作业完毕,随即将拌筒清洗干净,筒内不得有积水。搅拌机上料斗不准人员通行。如必须在斗下作业,须将上料斗用保险链条挂牢,并停机。搅拌机应有专用开关箱,并应装有漏电保护器。停机后应

105、拉断电闸,锁好开关箱。使用振动器的作业人员,应穿胶鞋,戴绝缘手套,使用带有漏电保护的开关箱。使用溜槽时,严禁操作人员直接站在溜槽邦上操作。浇筑单梁、柱砼时,应设操作台,操作人员严禁直接站在模板或支撑上操作,以免踩滑或踏断而坠落。楼面上的孔洞予以遮盖或预埋间距200200钢筋网作可靠性防护。夜间作业,应有足够照明设备,并防止眩光。第四节 安全用电措施1、施工用电线路的设置按 JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范 的规定执行,采用保护零线重复接地不少于三处的 TNS(三相五线制)供电系统供电,其电源中性点直接接地,工作零线与保护零线分开;接地、接零系统独立设置,不与外电线路相混。2、施工现场

106、内照明使用 220V 电压,工人宿舍内使用 36V 电压,未经项目负责人批准,任何人不得使用 220V 用电设备。3、所有电器、电动机械、电动工具等的金属外壳部分,均应做保护接零或接地。4、施工用电认真执行一机一闸一漏电保护器的三级保护措施,不允许一闸多机或一漏电开关多机现象出现。漏电保护器必须安装在用电设备负荷线的首端,配电箱或开关箱内的漏电保护器额定漏电动作电流不大于 30mm,额定漏电动作时间应小于 0.1S。配电箱或开关箱内所使用的熔丝荷载必须与设备额定电流相等,不使用额定电流偏大或偏小的熔丝,严禁使用金属线代替熔丝。所有配电箱或开关箱由电工专人管理并加锁,人不在时将箱锁好,严禁使用无

107、门的开关板在露天使用。5、施工现场内的一切电源、电路、用电设备的安装和拆除,必须由持证电工进行作业,其他任何人不得私自拉线、安装或拆除。所有移动式电器设备的导线均使用绝缘良好的电缆,且电缆不宜拖地,不准压在材料或杂物下面。6、龙门架和外架等必须做好防雷设施,其防雷接地体与构筑物防雷均压带连接,防止受到雷击。第五节 安全防火措施1、成立以项目经理为组长,安全负责人为副组长的安全防火领导小组,建立系统的消防组织,制定消防方案和防火制度;定期检查防火制度执行情况,消防设备的设置和完好情况,研究消防工作出现的各种问题,发现火险隐患即时消除,一时难以消除的定人定项目、定时间限期整改;2、教育施工人员自觉

108、执行防火安全管理制度,成立义务消防队,指定分区消防责任人;3、在施工现场配备足够的消防灭火设备,合理分配并安放在适当的位置并设置警示牌;4、材料库内易燃、易爆物品与料具不能混放,要完善领料手续。氧气、乙炔另设库房分开存放并经常检查。5、建立动用火制度,明确审批手续,电工、焊工从事电焊或气焊作业时,要有操作证和动火证。作业前要清除附近易燃物品。进行焊接作业时要认真检查周围防火情况,配备看火人员和灭火用具。6、认真执行用电的安全管理规定,加强对电源、电线线路和用电设备的管理,特别要加强对工人宿舍用电设备及输电线路的管理,防止发生电器火灾;7、自水源处用 100mm 管引至建筑物处作消防干管并在首层

109、各设一个消防栓,并用 75 管跟随结构施工遂层向上引接作为消防支管,每层各设一消防栓接口,同时配好消防箱、消防水龙带等消防设备;8、在施工现场设置防火标志,对施工人员进行经常性的安全防火知识教育,签订防火协议。严禁在施工现场吸烟;9、建立防火领导小组成员轮流值班制度,坚持带领消防各负责人及有关人员每天巡视施工现场防火情况,及时作好安全防火情况记录,对现场设置的消防器材进行检查、维修、保养,确保器材灵敏有效;10、每月未召开一次防火工作会议,贯彻学习上级有关规定和文件,检查防火措施执行情况,布置下月防火工作的要求、重点和目标。第六节 施工机械操作安全措施一、龙门架操作安全措施1、使用摩擦式井架,

110、以保安全。2、升降机应有专职机构和专职人员管理。3、组装后应进行空载、动载和超载试验。4、严禁载人。升降机主要是运送物料,在完全装置可靠的情况下,装卸料人员才能进入吊篮内工作。严禁各类人员乘吊篮升降。5、禁止攀登架体和从架体下面穿越。6、要设置灵敏可靠的联系信号装置,做到各操作层均可同司机联系。7、缆风绳不得随意拆除,凡需临时拆除的,应先行加固,待恢复缆风绳后,方可使用升降机;如属缆风绳改变位置,要重新埋设地锚的,须待新缆风绳拴好后,原来的缆风绳方可拆除。二、起重机操作安全措施1、所有进入现场的起重设备安全装置和防护设施应齐全,在使用前一定要经过检查认可,才能使用。并且每月都应对起重设备进行检

111、查并用颜色标记标示。2、所有的起重作业必须要有有资格的人员来完成,其它人员禁止进入起重作业现场,并且在进行大型设备吊装前,必须进行安全技术交底并记录。3、所有起重设备的操作人员应时刻注意设备的运转情况,发现异常立即停机检查,每日工作完毕填写设备运转记录。操作人员负责设备的日常维护(清洁、调整、润滑、紧固、防腐)工作。4、起重设备有政府确认的有效证书,并按规定定期进行检查,只有状态良好的设备方可运行。5、起重设备不得带病运行和超负荷使用。6、运转中的机械设备严禁进行维修、保养、润滑、紧固、调整等工作。7、操作人员不得擅自离开工作岗位,严禁把设备交给非指定人员驾驶和操作。三、中小型施工机具操作安全

112、措施1、中小型施工机具包括:搅拌机、砂浆机、木工圆盘机、电焊机、钢筋弯曲机、切断机、手持电动机具等。2、各类机具必须有可靠的防护罩和良好的接零保护并单独安装漏电保护器。3、坚持“一人一机一闸”,操作人员持证上岗。4、雨天操作必须加防雨罩。第七节 脚手架和梯子使用安全措施1、对搭设脚手架的管材、板材、连接件等必须仔细检查,不合格的材料不准使用。2、各种形式的架手架要符合相应的安全标准,且护栏、踢脚板、上下梯子等必须齐全,架板必须全铺。3、脚手架的安装必须由经过培训合格持证上岗的人员来进行,安装后,必须接受业主和总包商指派的有资质的检查员的检查验收。再由安全部门检查验收并悬挂“合格”、“不合格”标

113、志,不合格的架子禁止使用。4、未经授权的人员不得改动脚手架和工作平台。5、每次使用前,使用人员应快速目检脚手架的整体状况,及时发现和整改损坏部件。6、安装和拆除脚手架区域要设立安全警戒区。7、脚手架每周全面检查一次,并做检查记录。8、梯子的使用要做到下述要求:a.所有直梯应安装防滑梯脚,顶部应超出支撑点一米并用铁丝与支撑点固定;b.人字梯应充分打开并锁住横杆;c.一把梯子不能有两人同时在上面工作;d.不准站在人字梯的顶端工作;e.带电作业禁止使用金属梯子。第八节 高处作业安全措施1、凡在坠落高度基准面 2 米以上(含 2 米)位置进行的作业,均为高处作业。2、高处作业要使用合格的脚手架和安全带

114、。安全带应高挂低用,其下方有足够的净空。3、从事高处作业人员事前进行身体检查。4、高处作业所使用的工具、材料严禁上下投掷。5、不得上下垂直进行高处作业。如需分层进行高处作业,中间采取隔离设施。6、高处作业人员穿轻便衣着,不得穿硬底、铁掌和易滑的鞋。7、雨天进行高处作业时,架子上铺垫草垫以防滑落。8、当风速在 10 米/秒及以上和雷电、暴雨、大雾等气象条件下不得进行高处作业。第九节 施工现场安全保卫措施1、施工现场成立治安保卫领导小组,负责现场的治安保卫工作;2、在施工现场出入门口设值班室,由专职的保安人员值班,严格门卫制度:(1)入场许可只有被授权的人和车辆才允许进入现场;所有进/出现场的人员

115、要通过准许的大门;进入和离开时要通知安全部门。(2)、现场保卫在施工准备阶段,按照业主要求,对所有施工区域都要用彩钢板将厂区施工区域和外部进行隔离,使施工现场自成一个封闭的区域,为保证隔离彩钢板的稳定性,对彩钢板要用钢架固定。保卫人员在所有人员离开现场后,保证关闭大门,把现场安全地保卫起来。(3)登记制度保卫人员要对进出场人员进行登记,包括日期、进出场时间,事由及其它细节。(4)车辆通行如无有效的通行证,车辆不得进入现场;运送材料的车辆在接货人的带领下办理临时通行许可;如无有效的设备材料出门许可证,不准任何材料设备运出现场;保卫人员有权检查进出现场的各种车辆。3、对参加施工人员进行遵纪守法教育

116、,提高法制观念,与各专业施工队签订治安协议;4、专职保卫人员每天认真巡视现场保卫工作情况,作好治安工作日记或记录,发现盗窃、打架斗殴等治安问题要立即处理并报告项目负责人或质安负责人。第十节 安全标示与防护措施一、安全标志划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语。对于存在危险的场所,如果无法使用其他方法避免和进行控制,则要求使用足够的警告、提示标识或围绳警告进入此类物质项目场地的人员,这些警告标识应包括人身防护设备的要求、危险警告、紧急逃生路线等。二、安全防护防护棚:在人员通道、现场有人的临时设施上方都应采用钢管搭设安全防护棚。高压线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。

117、“三宝、四口、五临边”防护:现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚,高空作业必须系安全带。做好“四口”的防护工作。在楼梯口、预留洞口设置围拦、盖架网,正在施工的建筑物出入口和井字架进出料口,必须搭设防护棚或防护栏杆。做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边,屋面周边,框架工程楼层周边,跑道,斜道两侧边,卸料平台的外侧边。“五临边”必须设置 1.2 米以上的围栏。三、夜间施工夜间操作要有足够的照明设备,坑、洞、沟、槽等除做好防护外,并设红灯警示。第七章 文明施工管理体系及措施第一节 文明施工总体要求1、现场文明施工做到:场地平整,道路畅通

118、;给水排水,畅通无阻;现场环境,安全卫生;材料构件,堆放整齐;机具整洁,接地接零;危险物品,隔离贮存;谁做谁清,及时干净;工完料清,窗明地净。2、项目经理应根据有关文明施工规定,将文明施工各项管理工作,分解给相关管理人员。定期组织文明施工检查,协调文明施工工作,落实文明施工经费。本工程文明施工管理目标见第四章所述。3、各施工作业区的文明施工管理工作,由负责该施工作业区作业的管理人员或负责分部工程施工的管理人员负责。各分项工程文明施工工作,由施工班组负责人负责。工人负责本岗位文明施工。4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比文明施工工作。5、严格执行国家

119、、省、市政府有关文明施工的各项规定,并结合现场实际情况制定。6、建立灵活多样的宣传教育工作制度,提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性,定期对现场文明施工情况进行检查评比,找出不足,重点改进。7、做好施工现场总平面设计,报请监理工程师审批,严格按总平面图布置,不得随意改变。所有车辆均须冲洗干净后方能驶出工地,不得对厂区道路造成污染。8、文明施工措施所包含的各项设施,应有计划的按标准实施到位。临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放。现场仓库通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗;露天堆放的材料应按施工平面布置图规定,各类材料分品种规格合理堆放,按公司质量体系文件做好各类材料的标识

120、;包装物袋及时回收,多余的料具应及时归堆清运和处理。9、加强对文明施工标准宣传、执行的力度,提高全员文明施工的思想意识和遵章守纪的自觉性。注意总结文明施工的先进经验,并做好推广工作。项目部定期或不定期各班组进行工地文明卫生和安全生产评比,奖优良罚劣。第二节 生产区文明管理措施1、施工围墙及大门施工现场使用 2.0 米高的彩色波纹钢板围墙。大门及灯箱要求:大门高度为 4 米(不含灯箱尺寸),宽度为 5 米(不含门敦尺寸),围墙地面以上高度为 2.5 米,门敦宽度为 0.5 米,四扇钢门均为宽度 1.18 米、高 2.22 米,左侧第一扇钢门开一扇宽度 0.8 米、高度1.9 米小钢门;灯箱长度

121、6.6 米,宽度 0.4 米,高度 0.6 米。灯箱、铁门底色为中蓝,门墩底色为白色,灯箱四边为白色,字体颜色为大红。灯箱、铁门上的字套白边;围墙下檐线宽 0.25 米,地面以上宽度为 0.5 米刷两条蓝色宽彩带,中间为白色。灯箱右侧冠以“中十冶集团”字样。大铁门书写“中十冶集团”字样。2、值班室:施工现场应设有专人值班,人数要满足工作需要,交接班应办理手续。统一着装,佩戴胸卡上岗,进场人员要登记,值班室应存放不少于 10 顶安全帽。值班室面积不少于 9 平方米。3、配电房:配电房门应外开,净面积不少于 7.0 平方米。4、施工道路:到各作业区(龙门架进料口、搅拌台、加工厂、料园、料池、库房、

122、进出口处等)均应修筑施工临时道路。根据使用条件,确定硬化措施。施工现场设置排水明沟,对工地出入口进行绿化布置,均有专人管理各路道及厕所的清洁卫生工作。做到场地平整、道路畅通、现场无积水,四周排水沟保持无杂物堵塞。5、施工排水:首先,应与有关单位联系外排水口,取得许可后,进行现场排水设计。施工用污水,必须经多级沉淀后,方可排出。施工污水宜采用双池沉淀,清水池水应尽量再利用。污水排放设施应经常派人维护和清理,所有井均应加盖板。6、施工给水:所有地下水表,阀门均应砌井,过路管线应有一定埋没深度,楼层供水管及配水管均应可靠固定,用水设施损坏应及时更换,防止长流水。7、吸烟室:现场在值班室处设吸烟室,便

123、于安全防火管理,出吸烟室严禁吸烟。8、车辆进出:建筑垃圾外运时均加盖封严,防止沿路散落。车辆出场均冲洗干净,做到不带泥出场。9、施工现场标牌1)工地大门口处应挂设“五牌一图”,即;工程概况牌;管理人员名单及监督电话牌;消防、保卫牌;安全生产牌;文明施工牌和施工现场平面图。2)施工现场标牌应符合 GB-2894安全标志标准,挂在醒目并与标志牌内容相关的地方。3)施工现场应设置宣传栏,读报栏或黑板报等。10、材料堆放1)施工场地内的材料应按施工总平面布置规定的地点堆放整齐、稳固、堆放高度不超标,挂牌标识。2)各作业场所的作业活动,每天都有要做到工完,料净,场地清。剩余材料应分类,分规格堆放到指定地

124、点集中管理,拆除的周转物资及时清运。3)库管物资一般应上货架,分类排放标识,专人保护。4)砂、石、石灰膏应入池。水泥仓库应防雨防潮。11、进入施工现场均须戴安全帽、穿工作鞋,仪表整洁,严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚。第三节 生活办公区文明管理措施按照建设单位指定地点设置生活办公区。生活办公且应封闭管理。生活办公区内有以下设施:大门及门楼、围墙,办公用房、会议室、食堂、厕所、淋浴室及职工临时宿舍,职工学习与娱乐室、医疗和急救设施,盥洗台、晒衣架、宣传栏及黑板、消防设施等。1、排水设施暗敷设,窨井经常清理并加盖板.2、场地、道路应硬化,空地适当绿化.3、生活垃圾应及时清运,环境卫生要有专人管理。4、职工

125、住房要有管理制度,建立值日表。5、划定区域设晒衣设施,凉衣区域地面要硬化。6、生活设施要符合整洁、卫生、通风等要求。办公室、职工宿舍等要装纱门、纱窗。7、职工住房要有足够照明,装固定插座。严禁乱拉乱接电源,严禁使用电炉、碘钨灯,电饭锅等。8、生产办公区应装设专用配电箱,生活用电用电杆架设或沿墙敷设,穿管进户。9、办公室有吊顶,室内净高不低于 2.6 米。10、严禁职工集体宿舍男女混住,严禁未成年进入施工现场作业。严禁赌博或变相赌博。11、文娱及其它生活区设立文娱活动室、电视室,设宣传栏、阅报栏,及时公布有关装饰装修施工形象进度及个别突出表彰等新闻新事,供职工学习、休闲。设置医疗应急处,并配备药

126、箱、现场事故医疗应急措施;在生活区、施工作业区放置茶水桶并加锁,每天由后勤人员提供开水。第四节 环境保护措施1、施工噪声控制措施夜间施工时,应对工人和司机进行环保教育,不得喧哗,禁止按喇叭,散料装卸车时应轻装慢放,减少散料冲出车厢发出的声响。2、污染控制1)在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,设置足够的污水沉淀池;在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢,不堵塞、水质达标。2)施工现场设置专用油漆料库,库房地面做防渗处理,储存、使用、保管设专人负责,防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。3)生活污水在排入市政管线前,必须进行严格的滤油处理,合格后方可排入市政管、井。4)临时流动厕所必须

127、每日清洗。利用新建建筑物的化粪池时,应清理干净后,方可验收移交。3、大气污染措施1)对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。2)所有车辆及设备的废气排放必须全乎环保要求,若检测不合格,需严格整改直至合格。4、固体废弃物1)对施工中产生的渣土应及时清运,选择有资质的运输单位并建立登记制度,防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。2)选择对外部环境影响小的出土口,运输路线和运输时间。3)车辆出场冲洗车轮和车厢,严禁携土污染道路。4)剩余料具包装及时回收、清退,对可再利用的废弃物尽量回收利用,各类垃圾要及时清扫,清运,不得随意倾倒。5)施工现场内无废弃砂浆和混

128、凝土,运输道路和操作面落地料及时清运。6)日常生活的垃圾应分类收集,便于环卫部门及时清运处理。第八章 工程进度计划与措施第一节 组织保证措施1、为确保工程施工工期的实现,我公司拟成立现场领导小组,加强组织管理,抽调选派优秀的项目经理,技术骨干,施工经验丰富的管理人员组成效率高、应变力强的高素质工程项目部班子,下设技术、生产、计划、材料、财务等部门,全面负责工程施工,组织高素质的施工队伍投入工程建设。2、我们将根据工期要求实行目标管理、建立严格的内部经济责任制、建立以网络计划管理为龙头的进度工期保证体系,使人员组织、物资供应、机具调配均服从于工期需求。3、积极和、业主、设计、监理及各专业公司沟通

129、协调,保持信息畅通,施工过程中,发现问题及时解决,配合好有关单位开展工作。本工程施工进度计划详见附图四。第二节 技术保证措施1、采用先进的施工技术措施,冬雨季施工措施、质量保证措施、安全文明施工措施等,为实现投标工期提供技术质量保证。2、充分发挥熟悉施工全过程和熟悉施工图纸和质量标准的技术干部和技术工人的作用,有效地压缩施工工序间隙,做到均衡文明施工,减少和消除施工尾项、漏项,缩短施工扫尾时间,确保实现“高质、准点、安全地建成交工。3、本工程将依据单体工程进行流水施工,同时合理安排工序流水作业。4、根据工程特点,经科学分析,制订周密的实施性施工进度总体计划,使用计算机编制网络计划,对处于关键路

130、线上的各道作业工序,在实施中应严格执行到位,拖后的工期应想方设法在保证质量的前提下抢回来,确保总工期的实现。5、用计算机对施工计划实施动态管理,对因设计变更或其他外部因素影响而造成部分工序作业时间有较大变化时,应及时对总体计划进行调整,找出新的关键路线,并在组织、经济、技术上采取措施,确保按期完工。6、在工程实施前,组织有关部门及人员,熟悉本施工组织设计,并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料,既提高工作效率,又确保工程质量。7、制定雨季和炎热天气下的施工措施,减少由于恶劣天气造成对施工进度的影响。8、强化机械配置,配备充足且性能优良的机械设备。在施工中加强设备维修和保养,减少故障发生,根

131、据施工安排,制订合理的用款计划和材料供应计划,避免停工待料现象发生。9、以劳动定额、材料、机械定额为依据,实行经济成本核算,使效益、分配与质量、安全、进度挂钩,激发职工的生产积极性,使之成为保证工期的组织和思想保证。10、把好工程质量关,抓好安全生产,杜绝质量、安全事故的发生,把影响工期进度的不利因素减到最低程度。第三节 施工进度控制措施一、进度的调控管理(1)、施工进度计划为指导性计划。如何达到较好的操作性,项目经理部需制定详细计划,项目工程师具体优化,生产、技术部门负责监督和跟踪协助。(2)、本计划的控制节点必须按期完成。(3)、按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路为线索,以网络计划起

132、止为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制点的实现。(4)施工单位分解,明确分解目标。以总进度网络为依据,明确各个单位的阶段目标,通过合同责任书落实各阶段施工责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。(5)按专业工种分解,确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定交接日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。(6)总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为季度、月度、周计划。二、进度管理体系(1)职责划分岗 位职责项目经理制定总进度计划,审批月进度计划宏观调节控制及协调项目工程师对比调整专业

133、施工员拆分月进度计划编制周作业计划,落实检查每天的工作进度(2)、工作制度每周项目部召开 2 次进度协调会议,解决进度实施中所遇到的各种问题。每周由项目经理参加业主及监理公司召开专业间的协调会议,并形成会议纪要。(3)、经济措施项目措施业主资金保证项目部编制工程进度报表,报请业主审核,按合同条款,支付工程款,确保工程资金到位。经济奖励依据劳务合同工期有关条款,对队组提前完成工作内容的进行经济奖励,利用经济杠秆,充分发挥队组潜能。(4)、动态管理措施项目措施施工进度的检查每周每月对施工进度进行检查,利用网络图分析法分析偏差所处的位置及其与总时差、自由时差的对比关系,判断进度发生的偏差对总工期和后

134、续工作的影响,并依据施工工期要求提出处理意见。施工进度的调整如检查后发现施工进度发生偏差,则应对施工进度计划调整:1.压缩后续工作时间:2.改变施工工序的逻辑关系及搭接关系。三、材料供应保证措施开工前确定材料供应商,通过调查,确认材料商的供应能力,并预先做好材料进场工作,工地储备一定量的施工材料,做好材料计划,使材料提前进场,对于特殊材料要提前做好定货工作,材料款及时到位,做好材料的采购、检验、保证不合格品不进入施工现场。1、现场材料部门根据进货渠道不同,制定不同材料计划,采用“货比三家”一-比质、比价、比服务的原则进行运作,确保材料质量和进场时间。一旦出现短缺,应立即另找供货商,如还有困难时

135、可与公司物资供应分公司联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。四、资金保证措施本工程被我公司列为重点项目,从领导到项目部都高度重视该项目,我公司将在项目资金管理上,明确专款专用,不允许出现挪用现象,项目部每月根据工程进度计划报表,编制资金计划报业主提请拨进度款,进度款到位后由工程指挥部领导负责工程款的分配。分配原则:首先保证材料购货款和人工工资,设备维修费用等,保证项目施工正常进行,在前期开工

136、阶段公司将投入部分资金来启动项目。项目设财务部门,可直接与业主财务机构对接。五、机械设备投入及正常生产保证措施根据施工总体部署及施工总平面布置图安排,设备部门提前做好设备需用计划,并及时安装就位和调试,保证设备的完整和供应能力,建立设备管理制度,明确设备责任人,配备专职设备修理工跟班作业,并做到经常维修和保养,延长设备的使用期限。库存一定量的零部件,关键部件均长期与厂家保持联系,发生故障,可及时更换,保证施工生产顺利进行。六、劳动力保证措施按科学分工协作的原则,正确配备劳动力,确立合理的组织机构,使人尽其才、物尽其用、时尽其效。1、劳动组织的调整与稳定本工程所用劳动力中的技术工种以我公司职工队

137、伍为主,以便掌握各工序施工主动权,从人力组织上保证工期。劳动力不足时,补充长期合作的专业队伍,不用零散劳力,不分包工程。劳动组织要服从施工生产的需要,保持一定情况下要随施工生产的变化,不断调整。现场工人要相对稳定,并使骨干力量和一般力量、技术工人和普通工人密切配合,以保证工程进度。2、过程的管理1)、加强劳动纪律,建立各项规章制度,同时建立考勤和工作质量完成情况的奖罚制度;2)、制定并考核施工任务单,贯彻按劳分配,调动职工劳动积极性;3)、开展劳动竞赛是提前完成施工任务的有效措施;4)、做好劳动保护和安全卫生工作。3、农忙及节假日劳动力保证措施1)、农忙季节认真做好农村劳动力的思想工作。采取积

138、极措施稳定施工现场的职工队伍,保证施工进度正常进行。2)、对农忙时仍能服从施工安排的职工,发给原工资的 150。3)、对无法解决农忙时家庭劳力安排,必须回家农忙的部分职工,采取轮流回家的农忙措施。同时,准备从劳力市场临时招收一部分临时工,做好劳动力的调剂工作。4)、节日期间公司实行双工资奖励制度,确保施工连续进行。第四节 确保工程进度计划措施为了在最优工期内以最少费用来完成工程任务,必须重视施工计划管理,在实际施工过程中,由于现场条件错综复杂,千变万化,经常会出现计划与实际脱节的现象,为此要正确,及时地掌握工程建设的实施状况,调查施工实际状况是否达到了预期的目的,是否有不均衡和徒劳浪费的现象,

139、是否有不合理的地方,这些内容整理成资料,并加以分析,然后根据分析结果,采取一定的技术组织措施,以保证计划的顺利实施。1、机械作业记录机械作业记录包括机械作业日报和机械维修报告,机械作业日报由驾驶员根据每天的机械运转状况记录,机械维修记录是进行机械、设备维修时,由每次修理人员填写。2、劳务作业记录每日实际出勤数及作业量记录是反映工程全面实际情况的重要记录。3、材料使用记录施工时,配备所要的人员和材料,是推进工程的必要条件,所以在材料调配上,现场技术人员和材料调配人员保持绝对密切的联系,防止发生遗漏现象。4、作业量的测定每天、每周、每月都定期测定施工完成的工程数量,了解作业的进度情况。5、工程照片

140、为显示各分项工程的进展情况,可每月进行一次现场摄影,根据以上资料可掌握施工现场的施工状况。第九章 资源配备计划施工资源计划是按照本工程的分项工程量和现场施工条件,拟定的施工方法,并按本工程计划工期、本公司的技术装备、劳动力状况综合考虑统筹编制的。在施工期间按照计划实行施工资源动态管理,以保持现场合理的资源状态。施工资源计划包含了工程材料设备计划。施工设备需用计划,劳动力投入计划以及施工期间的水、电耗用计划。第一节 施工材料及进场计划一、工程用材施工材料计划是按照工程合同规定,承包范围所需材料设备量编制的,所需材料按施工图实物工程量计算得出,材料的进场日期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施

141、工进度计划日程分类、分期、分批进场,工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责。详细计划需根据施工图计算得出。二、施工周转用材为加快施工进度、保证工程质量,施工过程中将加大周转材料的投入,以防止停工待料现象的出现。施工用材料计划由项目经理、技术负责人、施工负责人等共同提交,由材料员负责采购。三、材料控制与管理1、物资管理机构1)现场项目部材料员、材料保管员在项目经理的领导下,行使材料管理职能,并实行一级供应,分级管理。2)材料管理人员应按甲、乙双方签订的工程合同规定和材料分工协议,全面完成工程所需物资的供应。2、采购计划编制1)现场技术负责人在收到施工图后 10 天内向材料员提交单位工程材

142、料计划。2)采购计划的编制依据包括:设计文件、工程预算、材料、技术标准等有关技术文件。采购计划实施前,要对计划的准确性和完整性进行审查,并经项目经理审批。3)采购计划应清楚地说明订购产品的资料,包括:类别、型式、等级或其它准确标识方法;规范、图样、过程要求、检验规程及其它有关的技术资料。4)根据材料对工程的影响程度,确定采购控制方式。对构成工程实体的大批量主要材料及关键性材料,在采购前必须对分供方进行评价,并只允许从评价合格的分供方进行采购。对一般市场采购的材料,应经充分调节器查选择信誉好、售后服务好的代理商供应,选定的代理商应经批准。3、物资材料分供方评价1)评价原则:对重要产品、大批量采购

143、的产品以及对工程最终质量有影响的产品,必须选择经评价合格的分供方供货。2)评价方式:评价方式可采用下列一种或数种方式:*对其样品/说明书进行评价或检验,或与类似产品对比;*评价分供方的生产能力和管理水平;*审查分供方的质量体系;*考察其产品在本企业或单位的使用效果;*对特殊产品和新型产品的质量保证能力。3)注意事项:对分供方的评价要有记录,要保存经批准的合格分供方名单,建立合格分供方档案,并对合格分供方跟踪考察。4、验收入库1)一般要求:进入现场的材料应按采购文件、订货合同及有关标准规范进行数量、质量和资料的验收,并做好验收记录。进货验收应保证必要的条件,使用的检验器具应满足检验质量等级要求。

144、凡涉及检验需要的标准规范必须齐全。2)产品的数量验收:应根据装箱单位和进货清单,对产品的数量进行清点验收。按国家持量规定,可采用过磅检斤、量方检尺、理论换算、过目点数等方法。3)产品的质量验收:产品的质量验收应针对该产品订货合同中的质量要求确定检验方法。凡用外观检查就能确定质量情况的,可用外观检查验收。凡用外观无法判明材质的,必须有产品合格证或质量保证书。对有复验要求的产品,按采购文件和复查标准执行。凡暂时无法验收的,应在安装考核中进行。对所有的无法质量检验记录,应妥善保管,作为产品使用依据。当产品验收发现质量不符时,应先将合格的验收,对不合格的要分开存放,并做明显的标识,做好记录。同时通知分

145、供方进行退货、调换或索赔。未验收合格的产品,不准入库。4)产品的资料验收:产品技术资料应包括分供方提供的装箱单、说明书、合格证、质量检验证明、检验、试验、试车记录等有关资料。经核对无误、物证相符后作为产品入库验收和产品的使用依据。产品技术资料验收后登记并妥善保管。技术资料不齐全时,应向分供方索取,并将该产品作为待验收处理,等资料齐全后办理正式验收手续。5、产品的标识1)标识的目的:是为保证施工过程中不发生混用,误用不该使用的产品,以及在必要时对产品追溯,即通过标识可追溯到某产品原始状态。2)产品标识的范围包括:对最终产品质量有较大影响的产品、业主必做验证的产品及法规中规定的产品(如易爆、易燃、

146、在毒产品)。3)标识的内容:产品的品种、规格、产品来源及特殊专用产品的最终使用部位。4)标识的方式:可采用盖章、挂牌或色标的方式,并做相应的记录。记录包括:进货验收记录、入库验收单、保管台帐、产品的质量证明书或有关技术资料及业主要求的其它标识形式。5)检验试验状态标识*在施工全过程中,对规范或技术标准中要求须检验试验材料在进货时应对检验和试验状态进行标识,防止误用未经检验或不合格的产品。*检验试验状态标识分为:经检验和试验后合格产品、经检验和试验后不合格产品、经检验和试验后待决定产品及未经检验和试验(待验)产品。6)检验不合格产品要在明显标识、隔离存放、限期撤离现场。7)标识的转移进入现场材料

147、一经发放安装,其材质说明书或复印件交施工员保存,并建立其资料的转移记录。6、贮存发放材料贮存是一个非常关键的要素,也是一个非常容易被忽视的问题,以下将主要对保管及发放举例作详细阐述。1)产品的保管现场仓库设置要因地制宜,应设在安全、干燥、通风易排水、便于车辆通行的地方,并配有足够的消防设施。特殊贮存的仓库应符合有关规定要求。产品保管应做到数量不缺、质量完好、堆放牢固、安全有序、整齐清洁。产品的存放要有防止自然危害的措施,性质相抵触以及防护方法不同的可燃、易燃物品,应分库隔离贮存。由于条件限制,露天存放的产品必须做好上盖下垫,以防日晒雨淋。裸露存放的所有进出口接管理体制要封死,以免雨水或异物进入

148、。特殊产品的保管应执行使用说明书所规定的保管条件。产品保管应有明确标识,不合格产品应标识清楚隔离存放。贮存产品必须建立台帐、记录收发情况和质保资料等技术文件的转移情况,便于追踪。2)产品的发放根据施工生产计划安排,计划员开具领料出库单,领料单必须填写单位工程名称或工程编号。保管员依据领料单清点发料,严格交接手续。产品发放原则上按领料单数。如因包装等所限或不可分割者,超过该批数量过多,保管员应征得计划员同意,并在料单上填写实发数。产品发放应坚持先进先发,易损先发,有期限的先发。技术资料原则上随货同行,发复印件,留原件。因资料不全,且用于可拆换部位的产品,因工程急需,经批准可紧急放行,紧急放行的产

149、品应明确标识,有可靠的返回程序,限期完善检验资料,经确认合格后办理消号手续。7、产品的回收1)产品回收的范围包括:因计划变更,工程削减,超过施工需要的物资;错领、错发的物资。生产任务完成或施工多余物资。2)产品回收,要用红票办理退库,回收产品要注意标识的移植问题。第二节 机械设备及进场计划在本工程结构施工时,机械设备的投入满足工程使用程度是工程顺利进行的关键,在本工程施工中,将投入足够的机械设备,确保本工程施工的需要。本工程的施工机械设备用量计划见附表一及施工试验器材见附表二。第三节 劳动力安排计划一、劳动力的选择为保证工程施工的作业工人素质,投入本工程施工的特殊及重要工种等均使用我公司内部的

150、合同制技术工人,其他工种工人、壮工、辅助工种主要来源于与我公司长期合作的、自身管理力量技术素质较强的、有国家注册专业劳务资质的劳务公司。所有工人进场时均需进行操作技术和安全知识等方面的考核和岗前培训,各专业工种人员必须持证上岗,并要求各专业班组设置兼职质量员和安全员,纳入项目质量、安全管理体系。根据本工程施工工期安排需要,按两班制进行施工。公司将按需抽调各专业优秀作业班组投入施工,细化专业分工,提高专业操作技术和熟练程度,提高分项工程施工质量。二、劳动力的管理对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以确保

151、施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作工不充许上岗。加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务班组必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。三、劳动力的配置计划根据根据我公司企业内部劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程劳动力配置计划见下附表三。四、劳动力组织和管理的关键环节主体结构阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有的人员

152、紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗制度,防止出工不出力和返工现象发生。第十章 施工总平面布置本工程在施工中确保创“文明安全施工达标工地”,因此,施工现场的平面布置情况对搞好文明施工极为重要,为此,要对施工现场切实抓好管理工作,严格按要求对施工现场进行规划和布置,并随着施工进度的开展对其作适当的调整,以满足施工顺利开展需要。第一节 施工总平面布置原则1、根据结构特点,合理布置平面,满足施工需要,保证施工安排,在此基础上合理设置材料堆场,尽可能避免二次搬运;2、生产、生活办公区分离原则,确保整个施工现场整洁有序满足标准化要求。1)生活区按照建设单位指定地点布置,生活设施、办公设施等临时用房采

153、用活动板房;2)生产区采取全封闭施工方式,临时围墙采用彩色钢板。仓库、配电房等采用砖砌体搭设。3、临时用电、水的水平线路走向和垂直线路走向布置规范、合理;并全部采用埋地铺设,电缆穿管铺设。4、遵守环境保护条例,避免环境污染。5、施工临时道路根据具体需要采用不同硬化措施。6、钢筋、一般模板制作场地进行硬化处理,并搭设操作棚。第二节 施工总平面图施工总平面布置详见附图施工平面布置图第三节 临时用地表详见附表六。第十一章 雨季施工及措施本工程施工历经雨季。特制定雨季施工措施。1、雨季施工到来之前,现场工人宿舍、食堂、水泥库、搅拌棚等作好全面检查,防止渗漏。做好施工场内的下水管道和雨水井,保证排水畅通

154、,雨后不陷、不滑、不泥泞、不存水。2、在底层四周做好挡土埂、排水沟,防止雨水流入室内。3、浇筑混凝土前,要随时掌握天气预报,尽量避开大雨,现场准备雨具、雨布,以备浇筑时遇雨进行覆盖。4、高空设备安装好避雷装置,四周要有排水设施。5、雨季施工要经常测定砂、石含水率,以便及时调整配合比。6、装饰装修材料进场后放入仓库,不得露天堆放。7、机电设备要经常检查接零、接地保护,所有机械棚要搭设严密,防止漏雨,随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。第十二章 工程项目高危作业预防监控措施和应急预案第一节现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位A:坍塌事故(基坑作业、模板安装拆除作业)B:倾覆事故(

155、脚手架搭拆、塔吊装拆作业)C:物体打击事故D:机械伤害E:触电事故F:环境污染事件G:高空坠落事故H:火灾I:施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道J:食物中毒、传染疾病第二节 应急准备和响应组织准备1、目的:为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证本企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失,成立公司生产安全事故应急救援小组。2、适用范围:适用于所在公司内部实行生产经营活动的部门及个人。3、责任:本企业建立生产安全事故应急救援指挥机构:职务工作职责备注总经理主持全面工作安全科长应急救援协调指挥工作各项目部经

156、理应急救援实施工作科长参与应急救援实施工作科长安全生产及救援资金保障4、施工现场生产安全应急救援小组负责人姓名工作职责项目经理主持施工现场全面工作生产负责人负责组织应急救援协调指挥工作安全员负责应急救援实施工作技术质检、材料员等参与应急救援实施工作5、生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的基本技能,施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行 1-2 次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。6、生产安全事故应急救援程序:公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证 24 小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报

157、,具体上报程序如下:现场第一发现人现场值班人员现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产安全事故应急救援小组向上级部门报告。生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:现场发现人:向现场值班人员报告现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院。公司值班人员:了解事故及伤亡人员情况公司生产安全应急救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。并上报上级部门7、应急救援小组职责:(1)组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患

158、,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。(2)进行教育培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生产技能和安全生产素质。(3)制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定企业和现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。第三节 施工现场的应急处理设备和设施管理一、应急电话1应急电话的安装要求工地应安装电话,无条件安装电话的工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴 119 电话的安全提示标志,以便现场人员都了解,

159、在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近,电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话,以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。2应急电话的正确使用为合理安排施工,事先拨打气象专用电话,了解气候情况拨打电话 121,掌握近期和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打 120 救护电话,请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119 火警电话,请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应

160、拨打报警电话 110,向公安部门报警。煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报情况争取支持,都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通,以及正确利用好电话通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用。3电话报救须知公司电话:火警:119医疗急救:120匪警:110拨打电话时要尽量说清楚以下几件事:(1)说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备。(1)讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。(3)说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警

161、车)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除,以利救护到达后,能及时进行抢救。二、急救箱1急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。(1)器械敷料类消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具(包括大、小银制气管套管)张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)及流

162、量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带、镊子、病史记录、处方。(2)药物肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10葡萄糖、25葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o1新吉尔灭酊、高锰酸钾等。2急救箱使用注意事项(1)有专人保管,但不要上锁。(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。(3)放置在合适的位置,使现场人员都知道。三

163、、其他应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要,还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。第四节 潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件一、坍塌事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员值班电话:(2)坍塌事故应急处置

164、领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。2、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。3、预防措施1)深基础开挖前先采取井点降水,将水位降至开挖最深度以下,防止开挖时出水塌方。2)材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为防止基础出水,准备 2 台抽水泵,随时应急。3)深基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固。二、应急响应1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生

165、产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副项目经理做相关辅助工作。2、发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场

166、采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。3、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。4、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(

167、死亡:人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。二、倾覆事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人、安全员、土建工长、水暖工长、电气工长、技术员,质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员值班电话:(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。2、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种

168、应急物资要配备齐全并加强日常管理。3、预防措施1)为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。2)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。3)脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。4)所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。5)所有架体平台,架设好后,必须设各方;专业技术人员验收签字后,投入使用。二、应急响应1、如果有塔吊倾覆事故发生,首先山旁观者在现

169、场高呼,提醒现场有关人员立即通知现场负责人,由安全员负责拨打应急救护电话“120”,通知有关部门和附近医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理担当,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长先切断相关电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。2、水暖:工长等人员协助生产负责人对现场清理,抬运物品,及时抢救被砸人员或被压人员,最大限度的减少重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故。3、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,但是架子

170、工长应组织所有架子工,立即拆除相关脚手架,外包队人员应协助清理有关材料,保证现场道路畅通,方便救护车辆出入,以最快的速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低。4、事故后处理工作1)查明事故原因事故责任人。2)写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。3)制订或修改有关措施,防止此类事故发生。4)组织所有人进行事故教育。5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。三、物体打击事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责:(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员值班电

171、话:(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。2、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业:工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生

172、产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。四、机械伤害应急准备与

173、响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员值班电话:(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。2、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1、防机械伤害事故事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长生产负责人及安全员,各专业正长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助上任工程师做相关辅助工作。2、发生

174、机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的

175、预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。五、触电事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员(2)触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。2、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架。(2)应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。迅速急救,关键是“快”2、对于低压触电事

176、故,可采用下列方法使触电者脱离电源2 1 如果触电地点附近有电源开关或插销,可立即拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源。22 可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。2 3 当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。3、对于高压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源31 立即通知有关部门停电。32 带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。33 用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。

177、4、触电者如果在高空作业时触电,断开电源时,要防止触电者摔下来造成二次伤害41 如果触电者伤势不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身无力或者触电者曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电者安静休息、,不要走动,严密观察并送医院。42 如故触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,一面妨碍呼吸,如天气寒冷要注意保温,并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难,发生痉挛,应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。4 3 如果触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止,应立即进行口对口人工呼

178、吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送往医院。在送往医院的途中,不应停止抢救,许多触电者就是在送往医院途中死亡的。44 人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态,通常都是假死,万万不可当作“死人”草率从事。4 5 对于触电者,特别高空坠落的触电者,要特别注意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等,可造成死亡。46 对于假死的触电者,要迅速持久的进行抢救,有不少的触电者,是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡,停止抢救5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后

179、应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好5、1 施行人工正呼吸前,应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物,脱落的断齿、血块,粘液等,以免堵塞呼吸道,使触电者仰卧,并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后),鼻孔朝上以利呼吸道畅通。5 2 救护人员用手使触电者鼻孔紧闭,深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气,儿时约 2 秒中。吹气大小,要根据不同的触电人有所区别,每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。53 吹气后,立即离开触电者的口,并放松触电者的鼻子,使空气呼山,工时约 3 秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀,每分钟吹气呼气约 12 次。触电者已开始

180、恢复自由呼吸后,还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止,应再继续进行人工呼吸,这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。54 如无法使触电者把口张开时,可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法6 1 做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方,姿势与口对口人工呼吸法相同,救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧,两手相叠,手掌根部放在,心窝上方,胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压35 厘米,以每秒钟挤压一次,太快了效果不好,每分钟挤压 60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松,让触电者胸

181、廓自动恢复,血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。6 2 应当指出,心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了,呼吸很快会停止。呼吸停止了,心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了,应当同时进行口对口人工 I 呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救,两种方法交替进行。可以挤压 4次后,吹气一次,而且吹气和挤压的速度都应提高一些,以不降低抢救效果。6 3 对于儿童触电者,可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨,而且每分钟宜挤压 100 次左右。7、事故后处理工作71 查明事故原因及责任人。72 以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工

182、种、伤害程度、受伤部位。73 制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。74 组织所有人员进行事故教育。75 向所有人员进行事故教育。76 向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。六、环境污染事件应急准备与响应预案一、应急准备组织机构及职责(1)项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员(2)环境污染事件应急处置领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。二、应急响应应急负责人接到报告后,立即指挥对污染源及其行为,进行控制,以防事态进一步蔓延或扩散,项目安全员封锁事件现场。同时,通报公司应急小组副,组长及公司值班联系

183、电话。公司应急小组副组长到达事件现场后,立即责令项目部立即停止生产,组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理。七、高空坠落事故应急准备和响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员(2)高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。2、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。3、防坠落措施1)脚手架材

184、质必须符合国家标准:钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。2)结构脚手架立杆间距不得大于 15m,大横杆间距不得大于1 2m,小横杆间距不得大于 1m,脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过 4m,水平距离不得超过 6m,拉接所用的材料强度不得低于双股 8 号铝丝的强度,高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶,脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于 20cm,不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高为 12m 严禁用竹笆做脚手板。3)脚手架必须保证整体不变形,凡高

185、度 20m 以上的外脚手架纵向必须设置十字盖,十字盖高度不得超过 7 根立杆,与水平面夹角应为 45-60,高度在 20 米以下的必须设置反斜支撑,特殊脚手架和 20m 以上的高大脚手架必须有设计方案。有脚手架结构计算书,特殊情况必须采取有效的防护措施。4)井字架的吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施,吊笼定位托杠必须采用定型装置,吊笼运行中不得乘人。5)1 5X1 5m 以卜的孔洞,应预埋通长钢筋网。或加固定盖板,1.5X15 以上的孔洞四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。,电梯井口必须高度不低于 12m 金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网,安全网应

186、封门严密,楼梯踏步及休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护,阳台栏杆应随层安装,不能随层安装的,必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。6)无外脚手架或采用采用单排脚手架高 4m 以上的建筑物,首层四周必须支搭固定 3m 宽的水平安全网(;高层建筑 6m 宽双层网):网底距下方物体不得小于3m(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道 6m 宽的水平安全网,水平安全网,接口处必须连接严密与建筑物之间缝隙不大于 10cm,并且外边沿高于内边沿,支搭水平安全网,直至没有高处作业时方可拆除。7)临边施工区域,对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚,确保人、物的安全。高处作业使用的

187、铁凳、木凳间需搭设脚手板的,间距不得大于 2m,高处作业,严禁投扔物料。8)高空作业人员必须持证上岗,经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带,交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底,并确定指挥人员,在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查,定人、定措施,定完成日期,在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业二、应急响应1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员,项目经理打电话“120”给急救叫中心,由土建工长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作,水、电工长协助送

188、伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场山安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程序,损失降到最小2、处理程序1)查明事故原因及责任人。2)制定有效的防范措施,防止类似事故发生。3)对所有员工进行事故教育。4)宣布事故处理结果。5)以书面形式向上级报告。八、火灾应急预案发生潜在(事故)事件物质:吸烟、火种、明火作业发生潜在(事故)事件场所:办公、生产作业、休息区域、油料存放区发生潜在(事故)事件场所配备器材:“五五制”、灭火器材、消防水源应急计划:每年一次应急准备和响应物资:简易担架、跌打损伤药品、灭火器材一、应急准备1、组织机构及职

189、责(1)项目部火灾事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员值班电话:(2)火灾事故应急处置领导小组负责对机关突发火灾事故的应急处理。2、应急物资的维护、保养及测试(1)加强对各种消防器材消防设施的日常管理,机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责,定期检查、测试,随时保持良好状态。(2)保卫人员每月检查次灭火器及消防设施。(3)每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。二、应急响应1、为了防止各种火灾事故的发生,各项目部的施工:现场,应设置明显的安全出入口标志牌,按总人员组建义务防火小组。组长由项目经理承担,组员:生产负责人、安

190、全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员,项目经理为现场总负责人,生产负责人负责现场扑救工作,各专业各负其责。安全员负责组织有关人员联系就近医院,将伤员外送或就地护理。重点防火部位:油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方,仓库四周应有不小于 35 米的平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中,如电线起火,应用干粉灭火器或防火砂,禁止使用水灭火,以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度。2、项目部火灾处理程序发生火情,第一发现人应高声呼喊,使附近人员能够听到或协助扑救,同时通知施工管理部或其他相关部门,负责人拨打火警电话;“119。电话描述如下内容:单位名称、所在区域、周田

191、显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。1)发生火情后,安排人负责断电,安排人负责水源,安排人组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火,必须先切断电源,严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。2)火灾发生时,为防止有人被困,发生窒息伤害,安排人准备部分毛巾,湿润后蒙在口、鼻上,抢救被困人员时,为其准备同样毛巾,以备应急时使用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救,如用净水冲洗一下被烧部位,将污物冲净。再用干净纱布简单包扎,同时联系急救车抢救。3)火灾事故后,保

192、护现场,组织抢救人员和财产:,防止事故扩大,必须以最快的方式逐级上报,如实汇报,不得隐瞒。4)写出书面报告,内容包括:(1)发生的时间、地点、企业名称。(2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计(3)事故的原因判断。(4)事故发生后采取的措施及控制情况。(5)找出负责人,制定防止火灾发生的预防措施。九、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急预案发生潜在(事故)事件、物质:盲目作业发生潜在(事故)事件场所:生产作业区域发生潜在(事故)事件场所配备器材:防护器材、设施应急计划:每年一次应急准备和响应物资:防护器材、设施一、应急准备l、组织机构及职责:(1)项目部应急准备和响应领导小组:

193、组长:项目经理组员:生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话:(2)应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理。2、应急物资的维护、保养及测试加强对各种防护设施的日常管理,定期检查,随时保持良好状态。二、应急响应最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的,要立即报告单位应急负责:人。应急负责人现场总指挥,即刻组织迅速封锁(事故)事件现场,将事故点 20 米内进行维护隔离,采取临时措施将(事故)事件:的损失及影响降至最低点,并电话通报公司应急小组副组长及值班室。安全员立即拨打本市自来水保修中心电话,拨打本市供电急修电话,拨打本市通信光缆急修电话。电话描述清如下内容:单位名称、所在区域

194、、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。随后到路口引导救援车辆。公司应急小组副组长到达事件现场后,立即组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理。十、食物中毒、传染疾病应急预案发生潜在(事故)事件、物质:霉质及毒素食品、病原体发生潜在(事故)事件场所:全体施工人群发生潜在(事故)事件场所配备器材:急救器材应急计划:每年一次应急准备和响应物资:急救器材项目部中毒,传染病事故应急预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部中毒、传染病事故应急准备和响应领导小组组长:

195、项目经理组员:生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员(2)中毒、传染病事故应急处置领导小组负责对项目突发中毒、传染病事故的应急处理。2、应急物资的维护、保养及测试各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应当发生了中毒、传染病事故时,第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后,相关负责人立即赶到出事地点,确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源。相关负责人拨打“120”紧急事故报警电话,相关负责人负责在大门口接应。相关负责人负责指挥,并在事故过后出具事故经过报告上报施工管理部。相关负责人立即组织人员赶到事故发生地点相关负责人要立即采取抢救措施,如:令其将胃里的东西呕吐出来,当发现其中毒较深昏迷时,立即将抬到大门口,等救护车的到来,或直接送往就近医院,传染病患者直接送往医院。相关负责人负责配合急救人员的后勤工作,总负责人负责指挥及联络工作。公司应急小组副组长到达事件现场后,立即责令项目部即刻停止生产,组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理。


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