学校通风系统改造及设备安装施工组织设计方案（85页）.doc

1、目 录第一章 编制原则及依据11.1 编制原则11.2 编制依据2第二章 工程概况42.1 工程概况42.2 工程施工范围42.3系统概况4第三章 施工部署53.1 施工部署的指导思想53.2 施工管理目标53.3 施工部署的基本原则53.4 施工组织机构及主要人员配置63.5 项目经理部主要人员及简历83.6 施工进度计划安排8第四章 施工准备104.1 技术准备工作104.2 材料、设备准备工作104.3 现场准备114.4 劳动力准备124.5劳动力计划安排124.6主要计量与检测设备配置计划124.7 设备进场计划13第五章 本工程空调设备的选用情况145.1 空调设备的选用145.2

2、 选用品牌的技术优势155.3 室内机、室外机主要性能参数275.4 主要设备部件分项表29第六章 通风空调专业主要施工方法及技术要求316.1 施工操作前的准备工作316.2 室内机安装工艺316.3 室外机安装工艺326.4 冷媒管安装工艺326.5 冷凝水管安装工艺326.6 管道保温工艺336.7 信号线安装工艺336.8 遥控器安装工艺34第七章 质量保证体系及措施357.1 质量方针357.2 质量目标357.3 质量保证体系357.4 质量控制分解367.5 工程质量保证措施367.6 安装过程质量管理点38第八章 工期保证措施398.1 施工组织保证398.2 施工计划保证40

3、8.3 工期追补措施40第九章 文明施工保证措施419.1 管理原则419.2 成立文明施工工地领导小组419.3 文明施工管理制度419.4施工现场场容管理439.6 现场料具管理449.7 施工噪音污染控制44第十章 工程安全管理措施4510.1 工程安全施工特点4510.2 安全保证组织机构4510.3 主要负责人安全职责4610.4 施工现场安全生产保障措施4710.5 工程安全保证制度4810.6 施工中突发事件或事故应急预案52第十一章 现场安全、消防措施5611.1 现场安全措施5611.2 现场消防保卫措施56第十二章 现场环保措施58第十三章 其他各项管理措施5913.1 成

4、品保护措施5913.2 成本控制措施6013.3 季节性施工管理措施66第十四章 通风与空调专业与其他专业及部门的配合措施6914.1通风、空调工程与其它专业之间的配合6914.2与业主的配合6914.3 与监理工程师的协调7014.4 与设计单位的协调70第十五章 培训服务7115.1 培训的目的7115.2 培训的方法7115.3 培训的内容7115.4 培训应达到的结果7115.5 培训的起止时间7115.6 关键设备培训计划72第十六章 质量保证期的服务7316.1 施工过程中的服务7316.2 工程交付后的服务7316.3 质量保证期的管理重点7416.4 质量保证期阶段承包商的主要

5、职责7516.5 保修期外的服务7516.6 回访工作75第十七章 施工资料的收集与整理77附件1、拟投入的主要施工机械设备表79附件2、拟投入的本工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表81附件3、劳动力计划表82附件4、计划开、竣工日期和施工进度计划83第一章 编制原则及依据1.1 编制原则 本着精心组织、科学统筹、强化管理、规范施工、优质高效、节约投资，确保安全、质量和工期的原则，编制本施工组织设计。（1）根据业主的工期要求，合理组织施工，统筹安排劳力、物资和机械设备，坚决服从业主和监理的领导，积极与其它相关专业承包商配合，确保工程按期完成。（2）根据本工程的技术要求和特点，制定科学合理

6、的施工方案，严格按照国家颁布的技术标准及招标文件中的技术要求施工，确保工程质量全部达到国家现行的验收标准，工程一次验收合格率达到100，工程质量等级达到GB50300中规定的合格标准，并配合实现本工程合同中总承包商所承诺的项目创优规划目标。（3）细化各级安全生产责任制，杜绝一切责任事故，人员伤亡事故，重大机械事故，火灾事故以及工程质量事故，实现安全生产无事故目标。（4）按照质量体系程序要求，运用现代化管理手段，强化内部管理，在确保工程工期、质量和安全的前提下，努力降低工程成本。（5）做好文明施工和环境保护工作，创造良好的施工环境，建文明工程。（6）完全响应招标文件提出的项目管理、供货、安装、调

7、试及相关服务等方面要求。全面履行施工承包合同，为业主提供完全达到设计功能的优质产品。1.2 编制依据 招标文件序号招 标 文 件 名 称日 期1北京舞蹈学院通风系统改造及设备安装招标文件2007年6月1.2.2 国家规范、行业及地方标准序号规 范 名 称规 范 编 号1采暖、通风与空气调节设计规范GB 50019-20032通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243-20023建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-20024压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB 50275-985建筑防火封堵应用技术规范CECS154:20036建筑工程施工质量验收统一标准GB 50

8、300-20017高层民用建筑设计防火规范（2005年版）GB 50045-958建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-20039建设工程项目管理规范GB 50326-200110工程测量规范及条文说明GB 50026-9311建筑工程测量规程DBJ 01-21-9512施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-8813建筑施工安全检查标准JGJ 59-9914建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-9115建筑安装工程资料管理规程DBJ 01-51-200316建设工程监理规程DBJ 01-41-200217建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-20041.2.3 图集序号

9、图 集 名 称图 集 编 号1室内管道支架及吊架03S4022K101-13（2002年合订本）K101-133设备设计用数据手册EDZS06-4A1.2.4 主要法规、法令序号类别文 件 名 称文 件 编 号1国 家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号2中华人民共和国安全法3中华人民共和国环境法4建筑工程质量管理条例国务院令第279号5地 方北市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定京建法（1997）172号6北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知京建法（1998）50号7北京市建设工程施工现场管理办法北京市人民政府令第72号8企

10、 业施工现场管理工作实施细则9ISO9002质量体系-生产、安装和服务的质量保证模式和公司质量保证手册、程序文件10ISO14001环境管理体系规范及使用指南和公司环境管理手册、环境程序文件11OHSMS18001国家经贸委职业安全卫生管理体系试行标准；1999和公司职业安全卫生管理手册、程序文件1.2.5 主要施工定额序号名 称 编 号1北京市建设工程预算定额北京市建设委员会（2001）2北京市建设工程机械台班定额北京市建设委员会（2001）3北京市建设工程费用定额北京市建设委员会（2001）4北京市建筑安装工程工期定额工期定额执行1998年第二章 工程概况2.1 工程概况序号项 目内 容1

11、工程名称北京舞蹈学院通风系统改造及设备安装2工程地点3招标代理人4业主5建筑性质教学6项目开工日期2007年7 月1 日7项目完工日期2007年8月29 日8工程总体工期 签订合同后60日历天9工程质量标准合格2.2 工程施工范围本次工程招标范围为北京市舞蹈学院舞蹈楼、琴房通风系统改造，包括舞室及琴房各层设备的供货、安装、调试、检验直至交付使用，具体内容为设计图纸范围内的北京舞蹈学院舞蹈楼及琴房的设备采购、安装及与之相关的配套设施售后服务。2.3 系统概况该舞蹈楼、琴房空调系统为变频多联机空调系统，空调建筑面积4521平方米，总冷负荷793.2千瓦。本项舞蹈楼为7层、琴房为3层的建筑，主要设计

12、变频多联机空调系统，其中舞蹈楼室内机采用天花板内藏风管型，琴房室内机采用挂壁型。另有分体式1P、1.5P空调各10台。第三章 施工部署3.1 施工部署的指导思想为实现工程建设工期、质量、安全管理等方面的目标，机电分包商将遵循“应用最佳的施工技术，选用最有战斗力的施工队伍，投入先进的机械设备，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，保证达到优质、安全、按期竣工的目标”的指导思想进行施工总体部署，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的目标搞好全面的施工和管理。根据本工程有针对性的制定合理严谨的施工进度计划，发挥我公司机电安装工程中的优势和丰富的施工管理经验精心组织施工，运用先进、成

13、熟的施工工艺、科学合理的管理方法，为业主提供满意的售后服务。3.2 施工管理目标 质量目标工程将按照合格质量标准组织施工，其中：检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程、建筑工程一次验收合格，合格率100%。 工程进度目标通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，保证按照招标文件中规定的工期综控目标（60日历天）竣工。 安全目标杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件。 现场文明施工目标服从业主管理，建设“花园式”工地，遵循ISO14001标准，全过程实现“绿色施工”。3.3 施工部署的基本原则 时间上的

14、部署原则根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，保证工程质量；在保证质量的前提下，尽量缩短工期。 空间上的部署原则在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，平面分区段，立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排。 工艺上的部署原则根据整个工程的特点进行合理分工，做到便于指挥、协调，机电工程施工按照先上后下、先里后外的总体施工顺序原则进行部署，各专业间的施工距离符合有关规定

15、。 施工总平面布置原则科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以施工进度计划为依据进行阶段性调整，最大限度地减小临设占地，做到投入最低，收效最大，经济适用。 施工资源部署原则（1）根据该工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，组建成一支优秀的项目团队，有利于发挥我公司的整体优势，发挥专业技术特长。（2）为了有利于成本控制与管理，我公司将为本工程设立专用账户，专款专用。（3）合理选择、利用现场垂直运输机械，在现场提升工具不能满足设备及材料的运输要求的情况下，经过计算合理选择吨位合适的吊车及提升设备。（4）为保证工程质量，材料设备进场采用雇主、监理对照

16、样板联合验收，从源头上进行控制，确保工程总体质量目标实现。3.4 施工组织机构及主要人员配置我公司将以现行施工的国际惯例来运作和管理该项目，即以项目经理负责制为核心，以项目管理和成本控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，同时严格按照ISO9000族模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心、以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我单位质量方针和本工程质量目标以及对业主的承诺。 项目组织机构表项目经理项目总工程师项目副经理综合管理部物资管理部经 营 部财 务 部施工管理部质量管理部技术管理部专业施工作业队伍3.4.2 项目经理部职能描

17、述项目经理部接受业主及监理工程师的指令，负责项目一切事项的实施工作，保证项目的实施全过程受到有效、完善的控制，按规定时间，优质、高效的完成项目。整个工程由项目部整体负责，对外统一协调，对内统一组织指挥、统一施工布署。各参施专业公司对所承担项目的工期、质量、造价、安全等对项目部负责，项目部对业主负责，各参施公司在项目部的指挥领导下互相配合、互相协作、互创条件，保证工程的总体目标。项目经理部的主要职能如下：（1）按合同要求开展项目实施工作，实现对项目全过程的有效控制；（2）接受业主及监理工程师的指令，按要求调整实施方案，改进不足；（3）按项目的技术、经济指标要求，有效的控制项目过程，控制项目成本，

18、调动、协调项目部人员，优质完成任务；（4）组织制定项目计划、项目进度计划、项目质量控制计划、项目投资计划、设计联络计划、系统及设备内外部接口协调方案、系统调试计划、质保期服务计划等项目实施计划；（5）编制现场管理、图纸文件管理、采购与供货管理、检验与试验、试运行、各种验收、培训等计划及实施方案；（6）直接或指派专人负责监督所有项目实施计划及方案的执行情况，并直接对完成效果考核；（7）管理、监控安装工程，协调内部及外部关系，使现场施工顺利进行；（8）管理内部接口、协调外部接口；根据实际情况，主动调整计划，使之与项目总体计划、进展相关联，并切实可行；（9）按期向业主、监理工程师报送月、季、年度计划

19、和总结，及时报告工程实施中出现的问题及处理措施及建议；（10）管理全部项目资料、文件、图纸，项目竣工时向业主提供完整、详实的工程文件、资料；（11）管理质保期内的所有工作；（12）负责与业主及供货商、安装商的合同签订与工程款结算；（13）有权调离项目经理部下属所有机构不胜任本项目要求的任何人员，并挑选合格人员随时加入本项目。3.4.3 主要负责人职能描述（1）项目经理由公司领导小组在投标时任命，代表联营体对项目经理部实施全面管理，并对项目负责；（2）项目经理直接接受业主及监理工程师的各项指令、质疑，将所有指令、质疑消化、分解后指派项目经理部下属相关部门执行，并向业主及监理工程师答复该指令、质疑

20、的实施、解决结果；（3）合理组织、调配项目经理部各部门、人员及供货商、安装商为项目服务，协调关系；（4）管理项目经理部日常事务；（5）监控项目实施计划的执行，当工程进度计划受各方面原因影响其实施时，及时组织分析原因、提出解决方案；（6）监控项目各阶段的质量计划执行情况，及时处理偏差及不合格事项；（7）合理分配项目资金，控制项目成本，监督专项资金的使用；（8）定期组织召开项目例会及阶段会议，及时掌握项目进展情况，提出进一步计划；（9）不定期抽查施工现场及各部门工作，对不合格人员及时处理，并立即调配、补充合格人员；3.5 项目经理部主要人员及简历3.6 施工进度计划安排 施工阶段划分机电设备安装工

21、程总体上分为安装阶段、竣工调试阶段。.1 安装施工阶段根据土建结构施工情况，确定各专业的安装施工时间。该阶段应与围护结构施工和装修施工密切配合，相互创造条件。在严格质量管理、保证施工进度的同时，对各专业关键工序、关键部位须进行连续监控。.2 收尾、调试、竣工阶段主要包括系统完善、单机试验、系统试运转、施工验收。 工期安排本工程整体的工期及进度要求按照总包工程合同要求为60日历天，开工日期预计为2007年7月1日，竣工验收日期2007年8月29日。具体安排详见附件。本工程的分包合同工期是指机电分包人进场开工至本分包工程全部完工的完工日期之间的期限。本分包工程在完成日期应达到的全部完工的标准应为分

22、包合同范围内工作全部竣工并完成北京市相关行政部门或机构要求的所有单项验收条件。从工程开工至竣工结束，机电设备安装工程在不同阶段的工程量变化很大，必须根据总工期的要求和不同阶段的施工特点，合理安排劳动力、材料、设备等资源，及时保障供应，确保施工进度计划如期完成。 进度控制措施在进度控制过程中，明确一个基本思想：计划的不变是相对的，变是绝对的；平衡是相对的，不平衡是绝对的。为此，我们将会针对变化采取对策，定期的经常调整和完善进度计划，以确保工程总进度计划的实施。进度的控制方法主要是规划、控制和协调。所谓规划，就是确定项目总进度计划和分进度计划；控制就是在项目进展的全过程中，进行计划进度与实际进度的

23、比较，发现偏差，及时采取措施纠正；协调即是协调各参加单位间的进度关系。按照进度控制分为计划、监督加修正的模式，则要求在项目进行的各个阶段，建立一个封闭的计划控制环，来保证计划的科学性、合理性和可实施性，并及时发现偏差，进行调整和修正，保证工程按照预定的里程碑点按时保质完成。第四章 施工准备施工准备工作对于施工的正常有序开展尤为重要，在尽可能短的时间内做好各项准备工作，提前进入主体结构施工，对工程最后的如期完工有着重要的意义。我们将及时的构建施工管理力量、施工队伍及各项材料、机具设备和临时设施条件，尽早完成施工准备，提前进入正式施工。施工准备工作主要包括技术准备、材料设备准备、劳动力准备及施工机

24、具准备等。4.1 技术准备工作（1）在接到施工图纸后，组织各专业工程师进行图纸会审，在自审和预审的基础上，尽快组织技术交底，发现问题及时解决。（2）联系召开施工与运营配合专题会，分析研究后，明确具体施工时间、施工方法及要求。（3）在图纸会审之后，根据施工现场实际情况，7日内编写完毕实施性的施工组织设计和分项工程的施工方案报送业主及监理审批，并组织对各工种施工人员进行技术交底。（4）及时编制各种材料计划，提供给加工订货部门。（5）编制资料目标计划，保证工程技术资料完整、准确、及时。备齐工程技术资料管理软件，各种试验设备和计量设备资料齐备，检验合格。（6）根据工程进度计划要求，技术人员及时编制分项

25、施工方案。分项施工方案的编制计划见下表：施工方案编制计划序号施工方案名称编制人1施工组织设计项目总工程师2空调工程施工及试验方案项目暖通技术员3调试方案项目总工程师4技术资料目标设计项目总工程师、资料员4.2 材料、设备准备工作（1）为确保工程顺利进行，要根据设计图纸和其他有效技术文件的要求，配备数量充足、状态良好的各类施工机具并且确保设备、原材料、零配件的质量。（2）施工现场设专人负责对机具、设备、材料、零配件的收、管、发工作，避免发生窝工、停工待料的情况。（3）入场前要对施工机具的数量和状况进行全面核查，做到不因施工机具的原因而影响工程进度和质量。（4）合理安排各主要设备到货时间，要求各供

26、货厂商在该设备安装前5-15日内将设备运至工程所在地。设备制造商在发货之前应通知承包商，在得到书面确认后方可发货。（5）设备到达工程所在地后，应由承包商对设备的数量、规格进行初步检验，若附和标书及各方的要求，方可办理接收手续。（6）设备在安装前应进行开箱检查，检查小组应由业主、工程设计单位、监理工程师、设备制造商及承包商的物资采购人员、工程技术人员及质量工程师组成。（7）开箱检查由检查小组共同对设备进行检验验证，同时填写设备开箱检查记录，但此验证不减轻承包商提供合格产品的责任，也不能排除业主对不合格品的拒收。（8）在开箱前应先检查搬运过程中，有无损坏现象，如开关柜有否平放、倒置，有否倾倒和受过

27、冲击碰撞，剧烈震动的现象。包装箱上如注明防雨、防震、防倾倒等标志，应检查是否按上述标志作业。对外包装有破损及变形的情况，必须在设备制造商在场的情况下，方可开箱。（9）开箱后根据设计图设备清单、装箱单、标书及有关的国家标准、部颁标准，进行对实物的检查工作。实物检查工作包括应检查以下项目：1）设备的外观质量、规格型号、产品数量、几何尺寸与设计及标书要求是否相符。2）部件及备品是否齐全，有无损坏、丢失、腐蚀等情况。3）随机文件清单、零配件是否齐全，电气元件有无破损或其它异常情况。4）设备是否符合国家现行施工及验收规范中对设备的要求。5）设备上是否设有铭牌。6）设备的出厂资料，安装使用说明书、出厂试验

28、报告、出厂合格证书、装箱清单等产品的技术文件是否齐全。（10）开箱检查不合格的设备不得进行安装，应填写不合格记录，分析不合格的内容，判定其不合格的性质，并通知设备制造商按其程度进行返工、返修、整改。返工、整改后的设备，达到标书及各方要求时方可使用，有重大缺陷的应采取退货处理。（11）开箱检验工作计划应在提交业主和监理工程师审批后执行，并作好详细记录。（12）室外料场要设置临时隔墙，库房必须有良好的防雨、排水措施。（13）各类物资分规格、型号存放，物资的管理和码放应符合程序文件的规定。（14）加强对施工班组的管理，严格控制原材料、零配件的丢失、浪费现象，废料、下脚料要及时回收。（15）易损、易丢

29、零部件在设备开箱后应入库妥善保管，尽量按排在调试之前再进行安装。4.3 现场准备 与总包单位的接洽与总承包商协商由其提供的临时用水、临时用电的接口，与总承包商的各项现场管理措施协调同步，并派专人负责协调工作。 施工场地的布置（1）按环保要求布置总承包上提供的施工场地，合理设置现场办公室、操作间、料场等临时设施，达到无大气污染、无噪声污染、无水污染的要求，达到绿色现场、绿色施工的要求。（2）按照施工总平面图和施工设施需用量计划，做好施工围挡、搭设生产、办公、生活临设，为正式进场施工准备好用房。4.4 劳动力准备 建立适度规模的施工队伍根据施工部署，从优选用与机电承包商长期配合、参与过空调工程施工

30、，并有着优良业绩的的劳务队，确定专业队组的人数及工作形式，并组建相应的管理体系，配置合理的技术专业，满足劳动优化组合。 集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。 参施人员培训与教育（1）管理人员（包括经理部和配属队伍管理人员）培训1）组织管理人员旁看、旁听公司内部及外部的检查、评审，提高管理人员的质量、技术意识。2）做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。（2）施工人员培训1）对全体劳务人员进行进场前安全、文明施工及管理教育

31、、宣传和动员。2）对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。3）对各专业队伍进行施工前技术、安全交底。（3）选择施工队伍，签订施工合同，办理各项劳务手续，并进行入场教育。4.5 劳动力计划安排承包人将选用专业技术水平高的施工队伍进行现场作业，施工过程中关键部位各工种施工工人均持证上岗，各工种持证的专业工人不少于80%。本工程施工作业队现场管理和现场作业人员总数将维持在80人左右。各阶段劳动力计划表见附件3。4.6 主要计量与检测设备配置计划根据工程需要配备测量、计量、检验、试验所必需的工具、仪器、仪表等，配置计划见下表：主要测量、计量、检验、试验设备计划表序号名称型号单位数量用途备注1经纬仪S3

32、-1 AL-25A台1测量2水平尺600mm把3测量3钢卷尺50m把10测量4万用表ZC-8台2电气5接地摇表ZC-7台2电气6兆欧表2.525MP台2电气7氧气表0.254MP个6电气8乙炔表500kg 100kg块6电气9卡尺型把2试验10塞尺A型把2测量4.7 设备进场计划序号名称规格型号技术参数单位数量备注进场时间1大金VRV空调室外机RHXYQ32PY1制冷能力：77400kcal/h,90kw;输入功率：28.4kw制热能力：86000 kcal/h,100kw;输入功率：25.8kw风量：2332m/h噪音级别：63dB（A）台7舞蹈楼室外机2007年7月2大金VRV空调室外机R

33、HXYQ10PY1制冷能力：24100kcal/h,28kw; 输入功率：7.42kw制热能力：27000 kcal/h,31.5kw;输入功率：7.7kw风量：185m/h噪音级别：58dB（A）台3琴房室外机2007年7月3大金VRV空调室内机FXDP140KMVC制冷能力：14kw;制热能力：16kw;消耗电力：240/240w送风量（强/弱）：35/30m/min;噪音（高/低）：44/41 dB（A）；机外静压（高/低）：49/20Pa。台42舞蹈楼室内机2007年7月4大金VRV空调室内机FXDP90KMVC制冷能力：9.0kw;制热能力：10kw;消耗电力：270/270w送风量

34、（强/弱）：29/23m/min;噪音（高/低）：41/39dB（A）；机外静压（高/低）：49/20Pa。台21舞蹈楼室内机2007年7月5大金VRV空调室内机FXAP28MMVC制冷能力：2.8kw;制热能力：3.2kw;消耗电力：22/27w;空气流量（高/低）：8/5m/min;噪音（高/低）：36/27dB（A）。台36琴房室内机2007年7月6志高分体空调1P套102007年7月7志高分体空调1.5P套102007年7月第五章 本工程空调设备的选用情况5.1 空调设备的选用 舞蹈楼室内机的选用（天花板内藏风管式）（1）型号：FXDP90/140KMVC（9.0/14.0kW）（2）

35、标配有线遥控器，控制更方便灵活。（3）大容量的薄型风管机，机身厚260mm。 配置有适量的机外静压，使得风管连接时送风口能灵活布置。（4）能引入1015的新风量机器本身能引入1015的室外新风，更加提高空调的舒适度。（注：若将室外新风直接引入空调内机，请务必考虑加大空调的匹数，以承担引入的新风负荷）。（5）拥有的主要功能：停电自动再启动过滤网清洗提示除湿运转自动故障检测可引入室外新风风量调节耐用的室外机热交换器72小时定时器无冷风制热启动注：其中“过滤网”需要现场选购。 琴房室内机的选用（壁挂式）（1）型号：FXAP28MMVC（2.8kW）（2）标配无线遥控器，控制更方便灵活。（3）适用场合

36、： 因为不需要任何吊顶或装潢的修饰，所以适合各种用途的房间。（4）送风板上下摆动，结合多种送风模式，气流分布更均匀。 送风板自动上下摆动，将舒适气流送遍室内的各个角落。（5）最低29dB(A)的运转音。 适用于办公室和家用用户的超低运转音。宁静阅览室50403020dB(A)工作中的办公室安静的语音室叶子沙沙声（6）安装简便，薄型设计，机体厚度仅为23cm。（7）水平挡板可容易拆卸和清洗。可拆洗面板停电自动再启动除湿运转（8）拥有的主要功能：自动故障检测72小时定时器风量调节经防霉加工的空气净化过滤网耐用的室外机热交换器无冷风制热启动垂直自动摆动(上、下)5.2 选用品牌的技术优势 业界领先的

37、COP带来出色的节能效果随着空调产品的普及化，人们对空调的要求并不仅仅局限在制冷或制热，更多关注的是产品能带来的节能效果。大金新一代的VRV 为您带来节能新体验。空调的节能性由COP/EER值来体现。大金VRV 系统在制冷和制热运转时均能保持高COP/EER值。额定工况时，VRV 的COP值最高可达4.31（8HP冷暖平均值）。制冷时，EER值最高可达4.27（8HP），单机平均制冷EER值达3.64。制热时，COP值最高可达4.36（8HP），单机平均制热COP值达4.09。3.172.803.232.763.753.053.772.944.272.974.03.02.01.00.08HP1

38、0HP12HP14HP16HP(R22)3.883.493.983.354.143.134.093.314.363.594.03.02.01.00.08HP10HP12HP14HP16HP(R22) 新一代产品带来出色的制热性能大金VRV 带来杰出的制热性能，提高您冬季使用空调的舒适性。（1）更高的额定制热量：外机容量(HP)810121416额定制热量(kW)25.031.537.545.050.0额定制热量提高，充分保证冬天制热需求。（2）制热运转范围最低达到20：大金采用最新型的直流变速压缩机，制热运转范围可低至20。同时，采用R410A新型冷媒，制热效果更好。大大提高冬季低温时使用空调

39、的舒适度。（3）除霜后制热启动更快速：大金VRV 室外机采用变频压缩机和定频压缩机的相互配合，利用变频压缩机的软启动和定频压缩机的迅速启动，在减少对电网冲击的同时实现快速启动的要求。变频压缩机标准压缩机（4）智能除霜功能，制热效果更好独有智能除霜功能，当系统满负荷运转时、部分负荷时、或不易结霜时（室外低于2时），自动根据不同的判断依据来准确判断化霜时机，避免除霜时制热效果下降。换热器的积灰/污染学习功能能准确避免室外机无谓除霜，大大提高制热效果。 卓越的静音性能人们在追求空调效果、节能性的同时，对静音性的要求也越来越高。大金在业内一贯以卓越的静音性而闻名，VRV 沿袭了以往的传统优势，在增大了

40、室外机风量、静压的同时，仍能保持原有的运转音，以自己先进的技术真正做到卓越的静音性能。（1）风量、机外静压提高，同时实现低运转音：大金VRV利用CFD、FEM等先进的电脑解析技术，优化风扇设计，研发出新型的流线型涡旋风扇和空气流线型格栅，使得风量增加、机外静压提高的同时，运转音不变。空气流线型格栅促进涡状气流排放，使压力损失进一步减少新开发风扇传统风扇风扇的叶片边缘锐利，并有一定曲度，即降低了震动，又使压力损失减小。（2）夜间静音运转功能使室外机运转音最低能降低8dB(A)大金VRV 室外机的电脑板能自动记忆室外最高温度出现的时间，在8小时*1之后启动静音运转模式，并在维持9小时*2后恢复到正

41、常模式。通过如此的设置，可是大金VRV室外机在夜间运转音降低最多8dB(A)。 *1 初始设置。可选择6小时、8小时或10小时。注：本功能只能在现场设定时有效。图中所示的室外温度（负荷）与时间的关系仅为举例。 *2 初始设置。可选择8小时、9小时或10小时。8hrs9hrs50580501008:00 12:00 16:00 20:00 0:00 4:00 8:00 高可靠性的空调系统空调运转时间较长后，不可避免会有故障发生。如何将发生的故障减到最小、或尽量避免，就需要整个系统的高效的可靠性。大金VRV 空调拥有业界突出的高可靠性能。（1）室外机无需均油管，系统更可靠，运转更稳定大金VRV 室

42、外机无需均油配管，使回油更稳定。采用高性能油分离器确保压缩机的保有油量，同时利用油面控制技术有效避免偏油状态。但是，压缩机在运转中，不可避免还是会有偏油的现象发生，此时大金VRV 运用交叉回油技术，使系统更可靠、更节能。（2）双后备运转，为维修争取时间单模块时，室外机二或三个压缩机中有一个发生故障，其余压缩机通过现场电脑板设置进行紧急运转。多模块组合时，如果一台室外机发生故障，其余室外机也能通过遥控器的设置进行紧急运转。 出色的设计自由度大金VRV拥有业界第一的超长配管和第一的机外静压，为系统的设计带来更大的自由度。（1）超长冷媒配管，总长可达1000m：VRV 经过技术的改进，配管总长达到1

43、000m。最大单管长达到165m（abc）。室内机高低差而室内外机的最大高低差为：当室外机在上时为50m，当室外机在下时为90m（b）。最远的室内机到最近的室内机的最大管长差为40m。空调系统的设计更加自由。（2）室外机机外静压78.4Pa，换热效率更好：大金VRV 可提供最高达78.4Pa的机外静压，确保室外机的散热效果，对于分层摆放的形式更加有利。百叶开口有更多选择，同时保证分层和集中摆放散热效果大金VRV 采用新型的流线型涡旋风扇，将原三个叶片的风扇改为四个叶片或将一个风扇改为两个风扇，大大增大了风量。在保证噪音不变的前提下，通过更大风量的风扇叶片、直流风扇电机等的共同作用，大金实现了更

44、高的机外静压。 直流变速技术（1）高压腔直流变速压缩机：1）采用高压腔压缩机，避免气体的无效过热，提高压缩效率。2）预热冷冻油，使低温时制热启动更可靠。（2）压差油膜润滑技术：1）利用压力差使固定涡盘和可动涡盘接触面产生油膜，减少摩擦，有效降低运转噪音和机械损耗。2）无需油压泵，使油润滑更可靠。（3）超高效率直流变速压缩机：采用比广泛应用的铁氧体磁体具有更大磁力的钕磁铁，实现更高的力矩和效率。 拥有二级过冷却技术实现18.7过冷度过冷却带来的好处：1、减少冷媒的循环量。 2、减少管长衰减。（1）一级过冷却的实现室外机高效e-Pass回路：利用e-Pass换热器结构，提高换热效率，实现了室外温度

45、35时，冷媒冷却至37.1，仅2.1温差的高效换热，实现11.2的第一级过冷。（2）二级过冷却的实现室外机高性能再冷却回路:利用再冷却回路，将37.1冷媒进一步冷却至29.6，提高制冷、制热效果，保证系统最佳效率和可靠性，实现7.5的第二次过冷。 预测控制技术（1）配管冷媒存储技术：无储液器回路： 采用过冷却技术，大大降低冷媒的使用量； 利用冷媒管道存储技术，可将多余液态冷媒储存在管路中； 去除储液器的系统回路对液态冷媒的控制更准确，同时大大减少系统的损耗。（2）Sensorless技术：无需探头即可感知电机转速，使直流变频器输出光滑的正弦波，提高电机运转效率，实现电机效率最优化的技术。 回油

46、技术（1）智能油面控制压缩机：根据压缩机油量大小，自动确定合理排油量，避免压缩机偏油、缺油，提高系统可靠性。（2）压缩机间交叉回油技术：该技术使得各压缩机油位保持平衡，避免压缩机偏油。 强力制热技术（1）制热快速启动：利用定频压缩机的快速启动性能，同时结合变频压缩机的大容量运转，以软启动的方式，迅速满足室内需求。（2）根据运转状态，精确选择化霜时机：1）系统满负荷运转时，根据室外机的换热温差变化准确判断化霜时机；2）部分负荷时，根据室外机的换热效率变化准确判断化霜时机；3）不易结霜时（室外温度低于2时），尽量延长制热时间，以降低化霜制热损失。（3）换热器的积灰/污染学习功能：1）对比每次化霜前

47、后的数据，准确判断积灰引起的换热变化；2）减少因换热器污染造成的无谓化霜运转，提高换热效率。 静音技术（1）大风量高静压静音技术：（2）SMT技术及流线型电气控制盒：1）采用SMT表面封固技术实现高集成化电气盒，即无杂乱配线又提高了抗杂波干扰的可靠性，同时也实现了电器盒的小型化；2）各部件的安置经过最优化的气流解析设计，即能以低噪音运转，又减少了室外机的压力损失。 热交换技术（1）高效率换热器D.I.S.O回路：相对气态冷媒，液态冷媒的换热效率更高。此回路不但可增加液态冷媒量，也可提高冷媒流速，提高换热效率。（2）大金高效内螺纹铜管/翅片：1）增大铜管内壁的换热面积，控制冷媒的流动损失，保证了

48、换热效率，同时又降低了管长衰减；2）高性能翅片的开发，使得室内机换热效率更高，室外机不易积水、积灰，保证化霜后水分快速排除，保证系统的换热效果。 便利的安装大金VRV应用了大金独创的多重技术，使得室外机的占地面积小，配管的管径减少，大大便利了施工安装。（1）室外机体积小，便于施工安装：大金VRV 室外机采用模块组合的方式，减小了机组的占地面积，方便了搬运，使施工更便捷。容量(HP)8,1012,14,1618,2022,24,2628,30,3234,3638,40,4244,46,48占地面积(m2)0.710.951.581.681.912.402.642.88由于是模块组合，完全可以按模

49、块进行搬运，而大金VRV 的5种模块体积小，可充分利用电梯运输，有效简化安装，节省时间和人力。（2）冷媒配管管径减小，节省配管安装空间：由于在冷媒管路与室外机之间应用了大金先进的技术，缩减了主管道的管径尺寸。如此不仅方便了配管工作，还节省了配管安装空间。 环保技术（1）对应欧洲ROHS指令，限制有害物质的使用。RoHS全称为【电气电子设备禁止使用特定有害物质指令】。该指令规定在电气电子设备中禁止使用以下六种有害物质【铅、汞、镉、六价铬、聚溴二苯醚(PBDE)或聚溴联苯(PBB)】。该指令的宗旨在于保护人类健康和保证报废电子电气设备的回收和处理合乎环境要求。（2）不破坏臭氧层，保护环境。 臭氧层

50、犹如地球的一层保护膜，使造成皮肤癌的紫外线强度得到衰减； R410A(HFC)冷媒中不含氯元素，不会与臭氧发生化学反应，对臭氧层的破坏系数(ODP)为0。 采用R410A新型冷媒，实现了更高的COP，使得冷媒用量减少，铜管尺寸减小。5.3 室内机、室外机主要性能参数 技术参数（1）VRV室外机技术参数表机种10HP32HP制冷能力KW28 90制热能力KW31.5100尺寸HWDmm1680930765(16801240765)+ (16801240765)压缩机类型全封闭涡旋型全封闭涡旋型风扇风量m3/min185233+233连接配管液管mm9.5(扩口连接)19.1(钎焊连接)气管mm1

51、9.1(钎焊连接)34.9(钎焊连接)耗电量制冷KW5.24 28.4制热KW5.74 25.8重量kg205329+329运转音dB(A)5863冷媒冷媒名称R410AR410A填充量kg8.412.5+12.5（2）天花板内藏风管式技术参数表型号FXDP90NPVCFXDP140NPVC电源单相 220V 50Hz制冷容量KW9.014.0制热容量KW10.016.0消耗电力制冷/制热W270/270240/240尺寸HWDmm2601780570风扇风量m3/min(H)29/(L)23(H)35/(L)30机外静压Pa59-3049-20运转噪音dB(A)(H)41/(L)38(H)4

52、4/(L)41重量kg57配管接口液管mm9.5(扩口)气管mm15.9(扩口)排水管mmI.D25O.D32(PVC26)（3）挂壁式技术参数表型号FXAP28MMVC电源单相 220V 50Hz制冷容量KW2.8 制热容量KW3.2 消耗电力制冷/制热W22/27尺寸HWDmm290750230风扇风量m3/min(H)8/(L)5运转噪音dB(A)36/29重量kg11配管接口(标配)液管mm6.4(扩口)气管mm12.7(扩口)排水管mmI.D25O.D32(PVC32) 主要部件性能描述机组带有制冷剂高压保护，压缩机恒温保护，电流过载保护，风机电机过载保护，散热器防结霜（冰）保护。变

53、频器： 大金采用最新的正弦直流变频器，将普通交流电的输入正弦波化，获得理想的输出波形，从而使电机运转流畅，减少了振动，使电能效率更高，促进电机的回转，还减少了刺耳的声音，从而大大减少了高次谐波。压缩机： 大金自主开发的最先进的直流变频压缩机，通过改变高低压腔的位置，配合大金成熟的冷媒控制技术，吸气后直接压缩，不受电机发热影响，同时排气经过电机时温度较高，大大改善了低温时油的粘度低的问题。因此，大金的直流变频压缩机能在-20正常运行，能起到加热冷冻机油的作用，有效避免冬天压缩机损坏的发生，有行业中的最大COP值。油回路： 利用交叉供油技术来保证压缩机间的油面平衡。系统通过每8小时一次的回油运转来

54、回收系统各部分的冷冻机油。冷媒： 先进的“大过冷度”冷媒控制技术使得150m长配管得以实现高效的e-bridge冷媒控制技术保证了高COP。从室内机的运转状态演算冷冻机油的滞留位置、油回收时的流速、冷媒干燥度，使压缩机、电子膨胀阀获得最佳控制，在实现室内外机之间距离150m的业界最高同时，也使得设计不再受冷媒管第一分支处算起的距离制约(只要保证最远、最近的室内机距离差在40m以内即可)，室内机布置灵活性远高于行业水平。控制系统： 精确的PID控制系统使得室温可控制在0.5。利用模糊控制原理，夜间自动转换成静音模式。避开高峰用电的自动容量控制。智能化管理系统是大金提供的一个高效的空调管理系统。它

55、通过局域网和智能化处理单元（iPU）将空调系统与PC机联系起来，应用大金的智能控制软件对所有空调单元进行监视与管理。监视控制设定管理显示LOCAL FUNCTIONS单独控制、成组控制连锁控制(火警连锁、钥匙连锁)日程控制断电自动复启控制控制点的显示室温设定制冷/制热选择数据管理运转时间综合计算记忆储存打印输出空调的运行状况和故障监视VRV电量自动划分运转历史的记录5.4 主要设备部件分项表5.4.1室外机RHXYQ10PY1、RHXYQ32PY1序号名称产地制造商备注1压缩机日本日本大金2变频器日本日本芳贺3室外机控制P板中国苏州隆祥4室外风扇中国高分子5气液分离器中国苏州千代田6油分离器中

56、国苏州千代田7热交换器中国上海大金8四通阀中国佛山华鹭9电磁阀日本鹭宫10室外电子膨胀阀日本鹭宫11室外风扇电机中国松下电器/芳贺12高低压传感器日本鹭宫13热敏电阻中国北陆上海/芝浦电子14滤波器泰国泰国黑田5.4.2室内机天花板内藏风管式FXDP序号名称产地制造商备注1室内机控制P板中国三荣2室内风扇中国高分子3蒸发器中国上海大金4室内电子膨胀阀中国不二工机5室内风扇电机中国松下电器6温度传感器中国北陆/芝浦电子7冷凝水提升泵中国不二工机5.4.3挂壁式FXAP序号名称产地制造商备注1室内机控制P板中国苏州隆详2室内风扇中国高分子3蒸发器中国上海大金4室内电子膨胀阀中国不二工机5室内风扇电

57、机中国三相/松下电器6温度传感器中国北陆/芝浦电子7冷凝水提升泵中国不二工机第六章 通风空调专业主要施工方法及技术要求6.1 施工操作前的准备工作 技术准备：（1）施工前组织各技术工程员工进行技术交底，熟悉施工图纸，明确本次工程质量目标，并做好科学分工，落实施工质量责任制，把好每一道工序的质量关。（2）协调准备施工前，会同业主、设计、土建、装潢等各专业队伍，就确保工程质量，进度的有关事项进行协调，统一思想。 材料要求（1）安装中所使用的各类型材、垫料、五金用品应有出厂合格证或有关证明文件。（2）除上述证明文件外还应进行外观检查，检查有无严重损伤及锈蚀等缺陷。（3）根据大金空调技术规范及中华人民

58、共和国关于通风与空调工程及验收规范的具体要求，选用质量可靠安全材料。（4）其他安装所使用的材料不能因具有质量问题而影响安装质量及使用效果。 设备准备（1）开箱检查所有设备在到货后视现场的情况确定是否立即进行开箱检查。如立即进行检查的，在设备检查完后，及时做好设备的保护工作。以防设备在搬运、吊装过程中损坏。设备开箱检查要会同建设单位、监理单位和设备供应部门、施工单位共同参加。首先检查设备包装外观有无损坏和受潮，根据设计图纸按设备的全称核对名称、规格型号。同时根据设备装箱清单和技术文件，清点随机附件、专用工具是否齐全，设备表面有无缺陷、损坏、锈蚀、受潮等现象。设备开箱检查，要填写“开箱检查记录”，

59、并经有关人员会签。（2）设备拖运1）施工前熟悉施工现场设备布置平面图，了解现场设备安装位置和方向。2）拖运前查看设备的地点、外形尺寸和单件重量，了解拖运路线，考虑能否顺利通过，如需清理、平整、加固时，必须事先做好准备。3）拖运前对设备进行外观检查，发现有缺陷时，及时向现场负责人报告。4）设备拖运中要保持平稳，如沿斜坡拉下时，后面必须加尾绳，以防设备下滑，拖运设备上重下轻时，必须采取措施，以防设备倾倒。5）参加设备拖运的人员必须时刻注意设备动向，手脚严禁接触运行中的牵引索具，人需站在安全的一侧，拖运区内，不准其他人员随便进出。6.2 室内机安装工艺（1）根据设计图纸，确定室内机的定位，并确认定位

60、点足够牢靠。（2）安装位置确定后，固定吊杆（直径10mm）。吊杆长度需根据吊顶高度及室内机尺寸来确定，不能太长或太短，固定室内机需有100mm长的螺纹，以便调整室内机的高度及水平。吊杆件需作二次防锈处理。（3）检查室内机的型号无误后，将室内机搬到安装位置后方可拆除包装，检查室内机外表无损后才能进行吊装。（4）吊装后根据设计标高，调节室内机的高度，并用水平仪校正水平度。在确认高度与水平度无误后，紧固固定螺栓，固定方式为每根上端与下端垫圈螺栓各一组，采用上下对夹定位法。（5）装潢吊顶结束后，调试前安装室内机面板并将室内接插件连通。6.3 室外机安装工艺（1）根据设计图纸，确定室外机的定位，并确认定

61、位点足以承受室外机的振动和重量。（2）由土建方做好水泥基础，要求水平、坚固，基础的高度社环境而定，一般高度大于100mm，主要是防水，防受潮。（3）检查室外机型号无误后，将室外机搬至安装位置旁时方可拆除包装，如果不得不拆除包装，则在吊起室外机时使用柔软的吊索或两个保护板，以免划伤或损坏室外机。（4）包装拆除后，检查室外机外表无损后方能进行就位。6.4 冷媒管安装工艺（1）冷媒铜管选用必须质量可靠，使用前必须反复清洁，清洁度要求100 。（2）在清洁处理后的冷媒铜管套上厚度能达到保温系数的保温套。（3）在穿墙或楼板的位置均应设套管，套管内径比管线外径略大。（4）冷媒铜管焊接过程中管内必须保持不断

62、的充氮气，以防止焊接过程中产生氧化物。焊接点必须牢固，光滑无泄漏。（5）冷媒铜管走向必须横平竖直，每隔一定距离（一般为1.2米）必须用骑马固定。（6）冷媒分支的选择也必须严格根据图纸及大金技术规范配置，不得有误，否则也会造成冷媒流量分配不均，导致效果不佳。（7）在冷媒管道焊接完毕后，首先将室外机的管道连接，并分别从室外机阀门外的气液维修口中充氮气，将冷媒管道系统中可能存在在灰尘、污物吹除,这在我们专业中称之为“高压吹污”。（8）吹污工作结束后，进行室内机接口喇叭口的制作，喇叭口必须对称光滑，并涂上冷冻油，垂直对准室内机接口，先用手拧上，最后用二把扳手紧固喇叭口螺母。（9）再从室外机阀门维修处充

63、注氮气28kgf/cm2，然后对室内机接口逐一检查，确认不泄漏，整个冷媒系统在28kgf/cm2压力保持24小时不降压，即确认系统焊接合格。（10）在冷媒系统试压合格后，对室内机接口及冷媒铜管焊接点未保温处进行保温。6.5 冷凝水管安装工艺（1）根据设计图纸进行安装。（2）冷凝水管和水管接口，包括等径、弯头、零部件的尺寸要相配。（3）冷凝水管采用PVC管，管道连接采用PVC专用胶水粘接，不得泄漏。（4）对于有上排水的室内机冷凝水的高度不能超过上排水扬程，一般排水提升高度不大于300mm，使其与室内机构成直角，并且与室内机距离不大于300mm。（5）冷凝水管坡度大于1:100，冷凝水管每隔1.2

64、米须用骑马固定，不能弯曲。（6）冷凝水管全部连接好以后加水进行检验，确认无泄漏处，但水能全部流出为合格。（7）用夹箍夹紧冷凝水管排出口，夹箍及冷凝水管口必须保温。（8）室内冷凝水管全部要保温。6.6 水管道保温 材料及安装要求（1）保温材料应符合设计规定并具有制造厂合格证明或检验报告。（2）保温材料在贮存、运输、现场保管过程中应不受潮湿及机械损伤。（3）保温材料的选用柔性泡沫橡塑壳制品(闭孔材料)保温。管道保温（1）安装管壳时，核对管壳的规格与需保温的管道管道规格是否一致，严禁采用与管道规格不相符的管壳进行保温。对较大管径管道及阀门、三通、弯头等复杂形状的管件保温采用板材保温。（2）管壳纵向切

65、割采用橡塑管壳专用切割刀，以保证纵向切口平直，保证接缝粘接质量，同时避免刀口伤及管壳内壁。（3）保温施工应尽量按先上后下、先里后外的顺序。保温管下料要准确，切割面平齐，连接处用同类保温材料补包，将粘贴面擦干净，使之与周围空气隔绝。（4）设备、阀门配件采用与连接管道保温材料相同的材料，阀门、法兰等部位采用可拆卸式保温结构。（5）管道保温遇到支吊架时，支吊架要放置在保温层外面，外刷防火涂料时表面应均匀。三通处的保温先做主干管后做分支管。水管道穿室内隔墙时，保温材料连续通过。穿防火墙时，穿墙套管内选用防火材料完全封闭。（6）水管道交叉时，保温距离不足且两根均需保温时，先做低温管道，后做高温管道的保温

66、。（7）凡是隐蔽工程都要经业主、监理、设计三方验收,做好隐蔽工程记录。6.7 信号线安装工艺（1）接线时应连接正确，严禁将电源线与信号线错接。（2）所有接线必须牢靠。（3）在通电源前再次检查接线，确认没有错误，方能通电。6.8 遥控器安装工艺（1）从设计图纸上确定遥控器安装位置，并预先固定好开关盒。（2）从开关盒至室内机排放电线管，并放好电线，电线必须在0.75-1.0mm2之间。（3）待装潢结束后，空调机组调试前安装好遥控器。（4）安装时从遥控器上面部分的缝隙内插入一字螺丝刀，拆下遥控器底板。将取下的底板固定在预放的开关盒上，底板应横平竖直，且不要过分拧紧螺丝而使底板发生变形。（5）将电线接

67、至遥控器上，接线螺丝要拧紧。（二根电线无极性。）（6）检查遥控器上的主副开关设备正确后，将其安装在底板上。应注意，不要压紧电线，四边卡口均卡住，四周应平整。（7）在安装过程中不要用手直接触摸印刷线路板。第七章 质量保证体系及措施7.1 质量方针优化过程管理、追求顾客满意、提供真诚服务、创造优质工程、遵守法律法规、坚持高效履约、实现持续改进、永远追求更高。7.2 质量目标工程将按照合格的质量标准组织施工，其中：检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程、建筑工程一次验收合格，合格率100%。7.3 质量保证体系项目经理项目总工程师、项目副经理质量部质检工程师技术部专业工程师物资部物

68、资工程师材料员施工作业队质检员建立以项目经理为组长，总工程师和副经理为副组长，质量部、技术部、工程部、物资部及参施专业队伍的队长和质量检查员为成员的质量保证体系。本工程接受上级机关的抽查监督，接受监理单位和建设单位的现场督查，接受政府质量监督部门的指导和督查。质量保证体系的成员，目标和分工明确，责任清楚，任务到人。质量管理体系图建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系，建立各种质检制度，现场质量检验机构和质量监督管理工作落实到个人，分工明确，责任到人。在总工、质量检查部门领导下，对各工序进行检查。7.4 质量控制分解序控制项目控制点控制人控制依据1编制施工组织设计施工布置、主要项目施工方法、计

69、划及各项管理技术负责人经研究确定的原则、施工规范、规程及现场的工程概况2设计图纸会审及交底对设计提出咨询、了解设计意图项目技术负责人、专业工程师施工图纸、相关文件、图集规范、规程3材料采购物资分承包方的素质、材料的质量等项目经理材料负责人施工图纸材料分承包资料4材料复试见工程物资试验计划项目技术负责人、试验员施工图纸、验收规范5选定施工队伍施工队的施工业绩、综合素质项目经理公司人事部门公司的质量体系文件6施工组织设计交底施组中主要内容及施工中的注意问题生产经理技术负责人已审批的施工组织设计7材料机械进场按计划和要求进场标识、分类、存放器材负责人材料员合格分承包方采购计划表8测量定位各种控制观测

70、点技术负责人测量员施工图纸、规范7.5 工程质量保证措施 建立高效的管理机制，建立各专业方案审核讨论小组设置高效的工程协调管理机制、敬业负责的质量检测部门、严格的工程监督制度，分包单位必须选派责任心强的技术骨干专人抓技术质量管理。开工前对质量实行目标管理，施工中严格执行各项管理制度，定期检查落实情况，从管理上确保质量目标的实现。 贯彻质量方针，提高全员质量意识针对工程特点，根据质量目标，制定创优规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。加强全员质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，操作人员利用岗前教育，岗位培训作为质量管理的措施，利用严格的质量管理制度做约束，把质量管理工作变为职工的实际行动，

71、做到四个一样，即：有人检查无人检查一样，隐蔽工程外露工程一样，突击施工和正常施工一样，坚持高技术高标准一样。 坚持责任制坚持质量管理责任制，做到目标清、任务清，班组对个人，施工队对班组，项目部对施工队逐级考核，实行质量否决权。实行挂牌上岗，对施工队采取按工种定人、定岗、定责的三定措施，并针对工程的实际情况进行工前培训，把质量责任落实到每个具体施工人员，使工程质量始终处于受控状态。 工序质量控制（1）各专业工种和劳务分包单位的工序质量控制各工序必须按照项目施工技术规范、质量标准、质量目标进行控制，由工长组织质检员、技术人员及时进行专检并与下道工序的班组长进行交接检以满足下道工序的施工条件和要求，

72、填写分项工程自检、交接检记录表，填写检查意见并签字确认形成记录，报请监理工程师进行复验并做好复验记录。（2）及时收集已完工序的工程资料，及时对在施工作面和已完成工序进行实地检查，确保每道工序处于受控状态。（3）施工过程检验质量标准各检验批、分项工程、分部工程的自检、专检、交接检的验收均须按照本单位的企业工程质量内控标准执行。 实施全面质量管理本工程的施工过程将实行全面管理制度，全员参与全过程的质量管理控制工作，对关键部位、主导工序开展“QC”小组活动。（1）全过程、全方位原则：对影响工程质量的各个环节，从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证，覆盖本工程的全部过程、全部施工项目中，在时间上和空

73、间上不出现死角。（2）以人为本原则：调动质量控制各个环节人员的积极性和创造性，增强全体员工的质量意识，避免人为失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。（3）质量预控原则：在工程建设全过程坚持质量预控、事前控制的原则，预测工程中影响质量各要素的可能因素，并制定对策，保证工程质量。（4）用数据说话原则：全面质量管理的直接依据就是能够反映实际情况的数据和资料，在质量控制过程中，建立一套质量检测数据的收集体系，应用科学的方法进行数据分析系统，对质量形成过程实行量化管理。 组织质量管理交流活动学习其它项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己不足并总结，不断加以完善。 严格样板制度严格执行样板

74、制是提高质量水平的一项非常有效的措施。施工前必须制定样板的施工部位、时间、质量标准、施工工艺等，施工中严格保持不低于样板的质量标准。 加强过程检验和试验（1）各种检验和试验工作由质量部统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。（2）每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。（3）项目质量部门制订检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。（4）物资材料到货时间应该按照材料试验的周期提前组织进场，进场后，采购单位材料员及时以书面形式通知试验室，试验室按

75、照行业和地方有关规定的数量、要求取样送检，试验结果及时交技术部门和物资部门保存，专业分包工程的复试结果应向项目经理部报验。（5）状态标识、可追溯性控制在工序施工中，对施工部位和材料状态进行挂牌标识，以识别其工艺标准、质量标准、操作及质量负责人员、检验和试验状态，并将标示进行记录和保存，以使工序最终质量状态具有可追溯性。7.6 安装过程质量管理点序控制点名称控 制 内 容主控人1图纸审查图纸工艺技术标高相关尺寸、选材施工员专业工程师2支吊架加工选材、结构、尺寸、焊接施工员3开箱点件开箱点件及安装技术资料施工员材料员4空调机安装水平度、垂直度、标高、位置、数量施工员5空调管道安装材料规格、阀门型号

76、、坡度、弯曲度、铜管焊接、支架安装施工员6管道保温材质、厚度、平整度、严密性、外涂料、过强处理、阀门、法兰、结合部、保温处理施工员质检员材料员7系统试运行设备噪音、振动、送排风情况施工员质检员8系统调试设备出口风速、风口流量施工员质检员9竣工验收工程技术资料齐全有效、竣工图完整施工员专业工程师第八章 工期保证措施承包商将以合同工期目标为依据，编制月、周进度计划，明确班组工作目标，达到控制施工进度的目的。搞好计划调整，按时参加现场协调会，随施工条件的变化，及时对安装进度计划进行调整。加强施工生产调度，检查分析计划执行情况，了解和掌握施工中存在的问题，对因各种原因造成的延误，要采取补救措施。当施工

77、条件变化时，随时调整进度计划，并对劳动力、机具、材料进行相应平衡调度。加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因工期追补而出现质量或安全事故，保证工期追补计划的顺利实施。8.1 施工组织保证 施工准备阶段的组织保证（1）建立健全项目组织体系建立起适合本工程特点的施工项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。（2）参照项目法组织施工，充分发挥资源优化配置、动态管理的优势。（3）施工项目部主要管理和技术人员均由具有施工经验、善于总结积累经验、工作认真的人员组成。施工经理、总工程师及生产副经理等构成的领导决策层人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。

78、（4）根据本工程性质及工程特点，施工作业层采用承包商内部专业分公司中优秀施工班组及精良设备组成设备安装作业队，充分发挥其各自优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。 提前开展并完成各项施工准备工作（1）加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。（2）以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。（3）尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。（4）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理，为工程顺利实施奠定基础。 施工过程中的组织保证（1）强化业务系统职责，严格执行岗位责任制将各项施工任务落实到人，

79、保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口、无重叠，从而通过整体工作质量的保证来确保目标工期的实现。（2）及时组织分项、分部工程验收对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收，保证下道工序及时展开。（3）制定并强化成品保护措施制定并强化成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。8.2 施工计划保证 编制工程进度计划总体进度控制计划必须按照总包商施工部署总体原则进行编制，根据总包商提供土建完成计划和设备进场计划编制设备安装计划。在总工期控制计划中必须对各建、构筑物中分部分项工程施工计划进行分解，并依据分解计划，统筹安排，精心组织，从而确

80、保总工期的实现。 编制物资采购计划在接到施工图纸后，立即组织技术及有关人员进行图纸审核，并及时与设计单位联系，对图纸问题进行澄清，及时编制一次性备料计划报物资部门，使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而使工期延误。根据施工进度计划安排，定期向物资部门提供所需各种材料计划，同时，根据工程计划调整情况，对所需材料做出追补计划，从而使物资采购能够有的放矢，以保证计划按期实现。 编制资金使用计划根据总体施工进度计划，对资金需用量进行估算，并编制使用计划，保证工程预付款及工程结算款等能够合理运用，从而确保总体进度计划按期

81、实现。8.3 工期追补措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，若因重大设计变更、自然灾害或其它一些不可预见因素影响计划施工工期时，我们将采取如下追补措施，以保证总工期最终实现。充分挖掘内在潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、从而使各工序衔接更紧凑，并减少施工循环时间，以达到缩短工期的目的。 合理加大资源投入，缩短作业循环时间通过合理增加劳动力、机械设备、增加工作面，以缩短作业循环时间。 加强施工管理，保证工期追补顺利实施第九章 文明施工保证措施9.1 管理原则本标段文明施工及环保工作的措施必须符合

82、国家有关法律法规及北京市有关规定。制定措施的依据如下：（1）符合中华人民共和国建设部法规建设工程施工现场管理规定之第三章文明施工管理，之第四章环境管理。（2）所使用的车辆、机具的噪音的限制遵守建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）的要求。（3）施工振动对环境的影响应满足城市区域环境振动标准（GB10070-88）及城市区域噪声标准（GB3096-93）。（4）车辆、机具废气的排放应遵守国家及北京市制定的有关规定。制定本标段的各项文明施工及环保管理制度必须实事求是，符合本标段项目管理的需要。各项文明施工及环保管理制度要配套，不留漏洞，形成完整的管理制度和措施交圈体系。各项文明施工及环保管理

83、制度要有针对性，各条款要具体明确。9.2 成立文明施工工地领导小组确立工程项目施工总包机构文明施工负责人为首，各施工单位文明施工管理负责人参加的“现场文明施工领导小组”，认真组织开展日常管理工作。明确“现场文明施工领导小组”中每个成员的职责，将现场文明施工管理工作责任落实到“现场文明施工领导小组”中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。9.3 文明施工管理制度 组织机构为保证优质、高效地完成本标段施工任务，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，承包商将建立由施工项目部、施工作业队及施工班组共同组成的文明施工及环保工作三级管理网络。施工现场成立文明施工及环保领导小组，由项目经理任组

84、长，生产副经理、总工程师任副组长，工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、经营部、综合部的领导任成员。项目经理（组长）生产副经理（副组长）总工程师（副组长）施工管理部质量管理部技术管理部物资管理部综合管理部各区段施工作业队各施工班组 管理制度（1）个人岗位责任制根据施工现场实际情况，建立个人岗位责任制，把文明施工及环保工作的总目标逐级细化，使参施的每一位成员都有明确的岗位职责和分工，各负其责、同心协力，齐抓共管。（2）经济责任制把文明施工和环保工作列入项目部经济责任制的内容中，一同“包”、“保”。（3）检查制度1）项目部每周要进行定期的文明施工和环保工作综合检查，要按专业、标准全面检查，并按规

85、定填写检查记录表格，评比打分，将结果制表张榜公布。2）施工作业队每周要对所属施工班组进行文明施工及环保讲评工作，3）施工班组要把对施工人员进行文明施工及环保的监督检查作为工前教育、工中检查、工后总结的一部分。4）施工班组设立文明施工及环保监督岗，实行自检、互检、交接检制度，做到做到自产自清、日产日清、完工场清、标准化管理。（4）奖罚制度1）项目部每月对现场文明施工情况进行检查评比，每半年根据评比结果，采取奖罚措施。2）奖励措施：对评比出的文明施工先进作业队、作业班组及个人，项目部给予通报表彰，颁发文明施工先进标牌，并给予经济奖励。3）处罚措施：被评为文明施工先进作业队或先进班组后，若经检查所负

86、责的施工现场管理混乱，存在严重违章和重大隐患，以及项目部检查总评分低于80分，首次提出警告，限期改正，二次复查仍改进不大，达不到文明安全标准，或发生安全质量等重大事故，则撤消其文明施工先进作业队或先进班组的称号，摘除文明施工先进标牌，并经济罚款。（5）持证上岗制度1）从项目部到现场施工作业人员，都要具备相应的岗位资格认证。2）对进入现场作业的司机、起重工、焊工、电工等特种作业施工人员，必须持有经北京市劳动部门承认的特种作业操作证。3）基地食堂应有食品卫生许可证，炊事人员有健康证。4）当动用明火或施焊作业时要持有当日的用火证。（6）会议制度1）项目部要坚持每月召开一次文明施工及环保会议制度。2）

87、会议由项目经理组织召开，项目副经理、总工程师、各相关职能部室及施工作业队的负责人参加。3）会议根据每旬文明施工及环保工作的检查结果，认真组织分析现场文明施工及环保情况，针对实际出现的问题制定各项整改措施，协调解决施工现场文明施工及环保问题。4）要做好会议记录，会后整理成简报形式发放给各施工作业队及施工班组。9.4施工现场场容管理（1）为避免生活区与施工区的相互影响，根据合同要求，现场不设生活区，生活区另行租地设置，距现场不超过5km。在本工程中将实现施工区与生活区的完全分开，在施工区与生活区设立出入口，严格施工区与生活区人员的出入，将生活区与施工区完全隔离，确保施工安全。（2）施工区统一规划，

88、综合考虑整个建设计划，统筹规划料场、施工人员通道、车辆通道、施工仓库、上下水、安全消防设施等。确定总包单位统一管理，避免各自为战的混乱局面，确保施工区的有序、整洁。（3）施工现场内交通道路路面全部为硬化路面，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。（4）充分尊重人的尊严，在生活设施的建设上，极大的提高标准，使所有的施工人员不仅能工作好，而且能够休息好，把整个建设区域建设为一个人文社区。（5）生活区统一设计、统一建造，按照宿舍、食堂、厕所、医疗站、健身娱乐设施、图书室、商业服务设施等进行设计，施工人员住宿面

89、积2m2/人、15人/间；所有人员统一到食堂集中就餐，实行分餐制，提高人员生活水平和质量；入住现场一线作业人员只需携带自己基本的生活用品即可入住，提供统一的床铺、被褥，由专人进行卫生清扫工作，确保生活区的卫生、安全条件，减少疫病，保护作业人员的身体健康。9.6 现场料具管理施工现场存放的各种材料均按施工平面图的指定位置存放，并分规格码放整齐并进行标识，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施。合理制定材料使用计划，按计划进料，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志。现场存放钢材、大型构件、模板处应地基夯实、有排水通道，钢材存放处垛底高1030cm，分规格码

90、放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。施工中使用材料将按计划，实行限额领料。做到钢材、木材等料具使用合理，长材不短用、优材不劣用。施工场区内设垃圾站，及时集中、分拣、回收、利用、清运剩余料具、包装容器及其他施工垃圾。9.7 施工噪音污染控制 夜间施工必须经业主、现场监理许可，并严格限制噪音的产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。 为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。 要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。机动车在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减

91、少灰尘的污染。 选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如：切割机、砂轮机等)设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。 牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。第十章 工程安全管理措施10.1 工程安全施工特点本工程技术水平要求高、所需安装的设备先进、分部分项工程多、工程量大、进场单位较多，交叉施工及接口配合现象较为普遍，这些都为安全施工组织带来了许多不利因素，同时为配合总承包人在安全文明施工方面实现“北京市文明安全样板工地” 称号，给科学地组织安全施工生产提出更高要求。10.2 安全保证组织机构项目副经理项目经

92、理项目总工程师作业队安全主管经理作业队技术负责人施工管理部物资管理部技术管理部综合管理部安全专检小组安全抽检小组 机械管理员 技 术 员 施工安全员 材 料 员 交通指挥员10.3 主要负责人安全职责 项目经理安全职责（1）对本标段工程安全生产的组织和实施负责，为安全生产第一责任人。（2）组织审批安全技术措施、计划，贯彻实施组织并参加定期和不定期安全生产大检查，确保安全生产万无一失。（3）组织对事故隐患进行认真仔细调查研究，及时组织整改并制定防范措施。（4）负责组织召开安全生产交接班会。 总工程师安全职责（1）对本标段工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任。（2）认真组织编制和审查施工组织

93、设计及施工方案，采用新技术、新工艺、新设备时要贯彻“安全第一、预防为主”的思想，安全措施渗透到施工组织设计和施工方案各个环节中，使施工组织方案成为科学全面指导施工的依据，并检查执行情况。（3）负责项目经理部安全培训计划的制定和实施。（4）负责编制提高改善劳动条件实施措施，并付诸实施。（5）参加安全生产大检查，参加安全交接班会，对发现的事故隐患提出改进措施。 项目副经理安全职责（1）对本标段工程劳动保护及安全生产负具体领导责任。（2）负责组织对全员进行上岗前的安全生产教育和遵纪手法教育。（3）负责组织安排安全生产保障制度、安全生产保障措施及安全生产计划的实施，并督促检查落实。（4）定期组织研究和

94、解决安全生产中存在的问题，并制定解决的措施。（5）组织安全生产大检查，参加安全交接班会和事故分析研究会，负责组织编写事故分析调查及事故处理报告。 工程部及安全工程师安全职责（1）对本标段工程的安全管理制度、安全管理措施和特殊过程安全生产措施的落实、检查工作负主要责任。（2）负责进行本标段工程施工现场施工生产安全的检查，对存在安全隐患的部位和违反安全操作规程的行为有权处置，并按安全处罚条例给施工作业队和个人予以处罚。并负责检查改正情况。（3）在施工生产全过程中负责组织和实施对参建管理人员及职工进行的安全培训和考核。（4）参加本标段工程的施工组织设计的编制工作，负责施工方案安全技术措施的审批工作，

95、并在实际工作中积极检查各项措施实施情况。（5）负责安全生产状况报告、事故调查处理意见等安全部门文件的编制工作。 作业队安全主管安全职责（1）贯彻执行项目经理部制定的安全生产管理制度和安全管理措施，对所管辖施工现场的安全管理负全责。（2）加强对本施工队施工区域的安全检查，发现存在的不安全隐患和违反操作规程的行为及时制止，并在需要时及时向上级领导汇报。（3）定期或不定期组织召开本施工队安全专题会议，总结前期安全生产工作，分析不稳定因素，布置近期安全生产工作。（4）关键工序及易出安全事故的工序必须亲临现场指挥，严格执行各种安全操作规程。（5）落实监督班前安全交底制度的执行。 施工安全员安全职责（1）

96、认真执行安全生产规章制度，对班组施工人员的安全生产和健康负责。（2）经常组织班组人员学习操作规程，督促穿戴好个人防护用品，不断提高施工人员的个人自我保护能力。（3）认真落实班前安全交底制度，工中检查、工后讲评，不违章指挥。（4）认真收集施工过程中的各种原始资料，全面提高班组管理水平。10.4 施工现场安全生产保障措施（1）项目经理部要认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法令和有关规章制度。（2）项目经理部应建立健全安全生产保障体系，制定各类人员的安全生产责任制，项目经理是安全生产、消防工作的第一责任者，安全员、消防管理员是安全和消防工作的直接管理责任者，明确各级各部门的安全生产责任，并落实到人。

97、（3）项目经理部在施工过程中必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，应做到劳动组织严谨，有切实可行的安全技术措施，并逐级进行到底。（4）施工现场必须建立以项目经理为首的安全生产领导小组，并根据实际情况设置专、兼职安全员和施工班组义务安全员。（5）施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施，分部、分项工程要有符合施工现场实际情况的安全技术交底。（6）施工现场的安全组织、安全管理制度、机具操作规程等要打印成册并“入档上墙”。（7）项目经理部要积极组织开展各项安全生产竞赛活动，并把活动内容认真记录。（8）加强现场安全管理，凡进入施工现场的人员必须戴好安全帽，高处作业应系好安全带，特种作业人员必

98、须持证上岗。（9）专职安全员每天巡视检查，发现安全隐患并及时纠正，经理部每周组织一次全面检查，对查出的问题限时整改，做到定人，定措施，检查有记录。施工现场设立安全生产宣传牌，主要部位作业面、通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌。（10）坚持班组施工的班前上岗交底，班后讲评和每周一次安全教育活动，明确检查和验证措施。（11）遇有工伤事故发生时，积极组织救治，及时消除安全隐患，建立工伤事故档案并按公司规定及时报告，处理事故按“三不放过”原则进行。（12）设置完善的安全防护设施，现场的电器设备、基坑周边及有安全隐患的部位均应设立护栏，并悬挂警示标志，夜间有警告照明。现场设立的安全防护设施必须经验

99、收签认，未经验收的设施、设备一律不得使用。现场安全标识位置准确、字迹清晰，定期派人进行整理。（13）由于本标段工程地处繁华地段，对于第三方非参施人员的安全管理工作是安全管理的重中之重。由于非施工人员安全意识相对薄弱，护场人员要严格控制非施工人员的进场。10.5 工程安全保证制度 安全交接班及安全交接班会制度（1）项目经理部制定安全交接班值班计划，值班领导项目经理、生产副经理、总工程师、工程部部长、质量部部长和总经济师，值班领导按月轮值。（2）值班领导负责制定本月安全生产计划，组织安全生产检查。参加施工队组织的安全生产例会，督促和检查安全生产制度、安全生产措施的执行情况。（3）对发现的安全隐患和

100、违反操作规程的情况，及时制止，督促制定改正措施并按措施执行。（4）每月项目经理部组织一次安全交接班会，由项目经理组织并主持。各施工队安全负责人、技术负责人、各部室相关领导和安全工程师参加。（5）安全交接班会内容：1）由安全工程师传达上级安全部门的会议精神和安全生产的布置情况。2）本月值班领导对本月的安全生产及检查情况作总结，对不安全的因素作出分析，对制定的措施及执行情况做阐述。做到总结经验，吸取教训。3）下月值班领导对下月的施工生产进行布置，并指出关键过程和关键工序的安全控制作出科学、合理的安排。 施工生产安全培训制度（1）认真贯彻落实建设部（97）83号建筑企业职工安全培训教育暂行规定和北京

101、市建设工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及消防保卫标准（DBJ01-83-2003）的规定。（2）根据有关文件规定并结合本项目部实际情况，编制年度安全培训计划。培训对象包括项目部管理层人员和施工作业层人员。（3）对新分配和新调入人员必须进行“三级”安全教育。（4）对采用新技术、新工艺、新设备和变换工种及入场转场人员必须进行安全培训教育，经考试合格后上岗。（5）对特种作业人员除进行一般安全培训教育外，对本工种和换证的安全技术培训教育必须进行，经考核合格后持证上岗。（6）对从事有毒有害作业人员，应由卫生、技术部门进行尘、毒危害预防知识的教育，方可上岗作业。（7）对施工人员进行技术、业务培训

102、时，必须安排安全技术方面的内容，在进行技术、业务考核时，同时考核安全技术知识。（8）对施工人员必须进行经常性的安全生产培训教育，并结合季节、气候变化及节假日前后对施工人员进行安全思想教育，对节假日加班人员必须专门进行安全生产教育。（9）坚持“三工”教育，民工安全教育培训以建筑施工民工安全培训教材为主要内容，认真落实，提高全员的安全文化素质。 施工现场安全生产检查制度（1）安全生产检查是以发现施工中物的不安全状态和人的不安全行为，消除不安全因素，预防事故的发生为目的。（2）安全检查以“建筑施工安全检查评分标准”为依据进行评分考核。（3）项目经理部应组织定期的安全生产检查，还要根据工程情况进行不定

103、期的巡查，并根据季节气候变化特点随时检查。定期检查要做到项目经理部每周一次，施工作业队每日一次进行安全检查。每次检查，对查出的问题应有记录，有要求，有落实情况。对重大隐患应指定专人负责，限期整改或停工整改，同时签发整改通知书，并对隐患的落实情况应有书面反馈资料。（5）项目经理部应定期组织有关部门对现场施工临时用电和施工机械设备进行安全检查。（6）施工队安全员应在施工现场随时巡回检查，发现问题及时督促解决，对处理不了的问题要立即上报，并作好记录。（7）各级安全检查均由值班领导组织带队，凡查出问题，应定人、定时、定措施及时予以解决，并按有关管理规定进行处罚。 施工现场安全生产责任制管理制度安全生产

104、责任制，是安全管理制度的核心，是确保安全生产的重要措施，因此，项目经理部必须把此项工作全面落实到位。（1）项目经理部将制定的安全生产总目标层层分解到各部门、施工作业队、施工班组及个人，并层层签订安全生产责任书，做到人人想安全，人人为安全。（2）项目经理部将督促落实安全生产责任制，并按安全生产责任书的内容执行奖罚。（3）项目经理部将实行现场安全责任区挂牌制度，责任区负责人必须尽职尽责，深入现场检查监督，及时消除隐患。（4）项目经理部每月对施工现场责任制执行情况进行一次检查，并作为安全考核内容之一。（5）施工现场负责人，每旬对所属施工班组与施工人员责任制执行情况进行一次检查，并作为安全考核的主要内

105、容。（6）项目经理部及施工现场的安全生产管理资料台帐中，必须有安全生产责任制执行情况的检查，并将检查结果详细记录备查。（7）项目经理部值班领导对各级安全生产责任制落实情况进行督促和考核，并记录在案。 施工现场安全生产纪律制度（1）施工人员要注重专业知识的学习，提高实际操作技能，增强自我防护能力。（2）必须遵守各项劳动纪律，服从指挥，接受安全监督检查，作业时思想集中，坚守岗位，严禁酒后上岗作业。（3）作业中必须严格遵守安全技术操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。（4）特种作业人员必须持证上岗，无特种操作证者，禁止上岗作业。（5）必须按照作业要求正确穿戴

106、个人防护用品，高处作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋，严禁赤臂作业，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。（6）正确使用各种安全防护装置和设施，对各种防护装置、设施、安全标志等不允许任意拆除或挪动。（7）在施工过程中，如发现不安全隐患，必须立即上报并迅速采取措施，以防事故的发生。（8）必须严格遵守各级制定的安全规章制度，认真执行安全技术交底，确保人身机具、安全。 施工现场安全生产奖罚制度（1）凡在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的班组或个人，应当给予荣誉或物质奖励。1）认真执行国家和政府的安全生产法规、规定及各级安全生产管理制度，在安全生产和文明生产中取得显著成绩的。2）在劳动保护科学研究和安全技

107、术方面，有重大发明，对安全技术改进或提出重大合理化建议的。3）防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。4）年内被评为安全生产先进班组和先进个人的。（2）凡在安全生产管理工作中，有下列行为之一的班组或个人应给予处罚。1）玩忽职守、违反安全生产责任制造成事故的。2）由于违章指挥或违章作业而造成事故的。3）发现有事故险情，不及时采取防范措施或不及时上报而酿成事故的。4）发生事故后，破坏现场、隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸他人的。5）对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的。6）对上级或安全部门限期整改的隐患或停工整顿，逾期不改或没有安全防护装置造成事故的。7）由于设备超过检修期限

108、运行，或设备有缺陷，或没有安全防护装置造成事故的。8）发生事故后，不积极组织抢救，或事故后不吸取教训采取有效措施，致使同类事故重复发生的。9）对安全生产检查中发现的问题，按国家有关规定和公司安全奖罚暂行规定实施处罚。 施工现场机具使用管理制度（1）施工组织设计（或施工方案）中，应有施工机械使用的安全措施和检查维修制度。（2）机械设备操作人员必须熟练掌握机械设备的操作技术，方可进行操作，否则不得独立操作使用机械设备。（3）凡进入施工现场使用的设备机具及附件的各类安全防护装置必须齐全有效，并在进场前做验收检查记录，否则不得进入现场。（4）施工操作人员在使用机具设备前必须认真检查设备的防护装置，发现

109、问题及时排除。操作中必须严格遵守操作规程，严禁设备超负荷和带病运转。（5）现场的机具设备必须有操作规程牌，以及时警示操作人员进行安全操作。（6）施工现场的机具设备部件必须符合各有关安全规程的要求，以确保使用过程的安全。（7）施工现场必须认真落实机具设备的检查、维修、保养工作，保持机具设备与防护装置齐全完好。（8）损坏或不符合安全规程要求的机具设备，必须清除出现场，否则安全检查视为不合格并实施处罚。 施工现场临时用电管理制度（1）施工现场临时用电必须按照JGJ46-88规范要求进行施工组织设计或施工方案的编写，并建立必要的管理制度。（2）施工现场必须设专职值班电工，负责用电安装、使用管理、检查维

110、修与保养等工作，并作好工作记录。（3）临时用电的施工方案必须由电气工程技术人员编写，技术负责人审核，经专管部门批准后实施。（4）现场临时用电必须实行三相五线制，三级配电、两级保护。线路架设必须按规定执行。（5）现场用配电箱，在进入现场前应检验合格，有检验记录；用电设备必须实行“一机一闸一保险”，严禁“一闸多机”；开关的额定值应与设备额定值相适应。（6）现场使用的手持电动工具的外壳、手柄、导线、插头、开关等设备必须完好无损，使用前必须做空载试验，确认运转正常时方可投入使用。（7）现场临时用电线路、设施应建立检查维修制度，除每月值班电工巡查维护保养外，每月进行一次定期测定检查。（8）现场临电设施满

111、足以下要求：1）配电箱的电缆进出整齐并配置套管。支线绝缘完好，无老化、破损和漏电现象。2）支线沿墙或柱架空敷设，并用绝缘子固定。3）配电箱、开关箱按合格要求配置并统一编号,门、锁、色标齐全。4）配电箱内开关及电器随时保持完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、无杂物、固定牢固。5）配电箱安装高度和绝缘材料符合规定并安装漏电保护器。 安全器材、劳动保护用品管理制度（1）分类1）个人安全保护用品按用途可分为：防尘用品、防辐射用品、防机械外伤和脏污用品、防暑用品、防寒用品2）安全器材包括：安全带、安全帽、绝缘鞋、绝缘手套、绝缘杆、地线等。（2）管理制度1）安全器材及个人劳动保护用

112、品由项目经理部物资部统一购买，定货时要到劳动局指定厂家，必须有合格证及检验记录，并应标明商品名称、数量、出厂日期及保管、使用注意事项。2）进货时必须经过以下检验。 ,外观检验：主要检查表面是否整洁，有无缺损，规格尺寸是否达到有关规定要求。试验：对于安全带、安全帽必须经过冲击试验，在试验装置上进行，每批进行抽检。作过冲击试验后的用品不得再使用。3）项目经理部安全人员每季度对安全防护用品进行检验，以保证防护用品处于最优状态，对检查情况及时作好记录。4）施工人员上岗前根据作业工种必须配备完整的个人防护用品。5）班组在每日安全交底会上重点强调个人防护用品的佩带，并在会后由安全员进行检查，对于损坏、有隐

113、患的防护用品立即更换。10.6 施工中突发事件或事故应急预案 现场意外事件紧急处理（1）工地突发因工重伤、死亡事故，经理部安全部必须立即组织抢救伤员，保护现场，并以最快方式向项目经理部直接领导、总承包商、业主、监理工程师和公司安全监督站报告简要情况。(2)如认定重伤或死亡事故，由项目经理部负责保护事故现场，绘制事故现场平面图、立体图，并提供有关资料。(3)由项目经理部安全部填写事故快报。(4)各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。(5)重伤调查事故由项目经理部组织事故调查组，并在lO天内提出事故报告报公司安全监督站。(6)轻伤事故由安全部调查分析并报告。(7)机械事故报

114、工程管理部，因机械事故伤及人员的，报机械部门的同时报公司安全监督站。(8)经理部发生重伤事故，主管安全生产工作经理要采取组织会议等多种方法通报事故经过、原因，提出改进措施，吸取教训，强化安全生产管理，预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。(9)如事件发生在夜间，须由经理部夜间值班人员紧急上报经理部有关人员。 突发事件或事故的应急措施.1 火灾事故(1)在生产、生活中对初起的火灾应立即组织应急人员进行扑救，并及时向保卫部报告。(2)对自救能力有限的火灾，要根据火情和性质，及时报火警“119”。并详细说明起火地点、单位、着火的材料、报警人的姓名，地理位置较为复杂的要派人员前往复杂路段引导消防车及

115、时到达火灾现场，有人员伤亡的应及时拨打急救电话“120”、“999，并及时报告总承包商之消防保卫部门。(3)在消防车未到之前，要组织应急人员，使用常备的消防器材、设施进行扑救，在施救中必须坚持“先救人、后救物的原则”，并且在注意自身安全的情况下最大限度的减少人员伤亡，对贵重物品要尽最大限度进行抢救。(4)在救护车未到之前，应及时帮助受伤人员脱离火灾现场，用冷水冲洗烧伤部位直至疼痛缓解，轻柔去除烧伤区的皮带、手表、项链、紧身衣物等，不要弄破水泡、不要往伤口涂抹任何药物，用干净无绒毛织物覆盖伤面，手足部位可套上干净塑料袋，口腔、喉部烧伤，神志清醒者，可继续饮冷水，肢体严重烧伤的要进行固定，并且分轻

116、重缓急将伤员及时送往医院。(5)对火灾现场附近有可能发生爆炸及有毒、有害的危险物品，要采取隔离、降温措施，防止再次发生事故。(6)在施救的同时，要听从统一的指挥，要组织应急人员对火场进行警戒，维护火场秩序。(7)火灾扑救完后，要组织应急人员配合有关部门保护火灾现场，并协助调查、处理。.2 爆炸事故及爆燃(1)如发生爆炸事故(锅炉爆炸、乙炔、氧气瓶爆炸等)及爆燃，首先应及时报警(火警“119”、匪警“110”、急救“120”)，并报告单位保卫部门，有人员伤亡的实施抢救措施，报警时要详细说明事故发生地点、人员伤亡情况是否引起爆炸或火灾。(2)在公安、消防、医疗部门未到达现场前，要组织人员撤离，对受

117、伤的人员进行包扎和止血处理，肢体受伤的要进行固定，并由应急人员对现场进行控制和保护。(3)对爆炸现场附近的易燃、易爆物品，应迅速搬离到安全地点。.3 化学危险品或油料泄漏事故(1)如发生化学危险品、油料等大面积泄漏，应立即组织应急人员对泄漏区域进行警戒和保护，严禁各种火种靠近，并及时上报保卫部门。(2)疏散人员、避免中毒，有条件的可用灰土进行掩盖，必要时报急救电话“120”或“999”。.4 食物中毒(1)一旦发生食物中毒事件，应立即拨打急救电话“120”或“999”及时将中毒人员送往就近的医院抢救。(2)对可能涉及到的有毒物品进行控制。(3)配合有关部门对中毒事故的调查，对有毒物品可能涉及的

118、场所进行检查，防止事态扩大。.5 交通事故(1)对一旦发生的交通伤亡事故，应立即拨打报警电话“122”、急救电话“120”或“999”。(2)在救护车未到之前，先对受伤人员进行止血、包扎伤口、固定骨折，并及时拦截其他车辆将受伤人员尽快送往医院进行抢救。(3)组织人员对事故现场加以保护。.6 信息反馈事故发生后，根据事故的性质，有必要的拨打报警电话，事态较轻，无影响的，事故发生单位要向保卫部报告，同时填写紧急异常事故报告书，再由保卫部根据事故情况，向上级主管部门上报。.7 减少环境影响(1)立即转移火点周围易燃、易爆的危险品，切断电源，避免电路起火。(2)立即扑灭明火，减少烟尘的排放。(3)在抢

119、救的同时，及时将周边的垃圾处理掉，用垃圾袋分类装载后运走。(4)一旦化学危险品、油料发生泄漏要及时进行堵漏或用沙土进行掩盖。 因工伤亡事故报告、调查与处理.1 因工伤亡事故报告(1)项目发生因工伤害事故，应严格执行逐级报告制度。发生重伤以上(含重伤) (下同)事故必须立即报告公司主管领导及安全监督部，(2)项目经理部主管领导接到因工伤害事故报告后，应立即组织抢救受伤人员，指导现场急救或送专门医院抢救，并组织人员救险，防止险情扩大；(3)项目经理指令有关人员保护事故现场，组织有关部门配合安全总监准备接受上级调查人员的现场调查。.2 因工伤亡事故调查与处理(1)公司安全监督部赶赴现场，协助项目经理

120、部接受政府部门的现场调查与勘察。负伤人员因抢救无效死亡的还须报告当地公安部门，并接受其调查与现场勘察；(2)项目经理部负责提供安全事故的有关资料、证件及相关证人，接受政府部门及执法部门的调查；(3)经政府劳动部门依据调查确定了事故责任方后，由责任方填写事故快报；(4)项目成立事故调查组按程序开展调查分析，在事故发生后20天内写出事故调查报告及相关附件上报；(5)按事故报告分析提出的防止重复事故发生的措施，由项目经理部组织整改。.3 因工伤亡事故的处理(1)轻伤事故由项目经理部将处理意见报公司安全监督部备案；(2)重伤以上事故，项目经理部提出事故报告处理意见报公司事故调查组，经局安全部报北京市政

121、府部门批复后，按批复文件进行处理。第十一章 现场安全、消防措施11.1 现场安全措施安全生产工作以严肃法规落实责任、消灭违章、强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保所有施工人员的安全健康。（1）参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针，层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥和违章作业。（2）各项施工方案要分别编制安全技术措施，书面向施工人员交底；各分项施工前要有针对性的书面安全交底，并做好交底记录。（3）进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要作好工程介绍和现场安全教育。进入现场必须戴好安全帽。（4）凡两米以上高空作业需搭设

122、脚手架，工长要事先提出支搭架子要求。（5）安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板。施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。（6）施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井其预留钢筋按需要孔径开洞,防止人员高空坠落和物体坠落伤人事故。（7）高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和高凳用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。（8）雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑措施。凡水、霜均应及时清除。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得

123、进行露天攀登与悬空高处作业。（9）在预留孔洞周围作业时，必须做好安全防护设施，必须经施工安全负责人检查可靠后方可施工。（10）加工现场机具布置必须符合安全规范，机具摆放间距必须考虑操作空间，机具摆放整齐，留出行走及材料运输通道。（11）材料搬运过程中，要有专人负责指挥，选择好安全通道。大型重要设备运输要编制设备运输吊装方案。（12）施工现场的临时用电按建设部规范JGJ46-88的要求执行，凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，施工照明用电必须用36V低压电。电焊作业必须穿绝缘胶鞋。（13）施工班组每日针对工程情况进行“三工”教育并有安全活动记录，工程负责人要按规定对施工生产的安全责任制全面

124、贯彻落实：查隐患、查漏洞、查麻痹思想，经常不断地进行安全教育，针对存在的安全问题及时进行整改并作好有关记录。11.2 现场消防保卫措施保卫工作（1）选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全。料工离库上锁,库房应建立严格的管理制度。（2）仓库管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持登记、清点等制度。（3）库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。（4）贵重器材和设备应指定专人保管，严格领用、借用、交接手续。（5）机房设备安装就位前，应安装好门窗,必须设成品保护人员看管加强防范工作避免造成损坏丢失。（6）班组工具、量具等要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，

125、不要随便乱放。工具房门窗要牢固,防止工具丢失。（7）自觉遵守总包现场出入制度,出入现场主动出示证件。 消防工作（1）建立健全消防组织，消防工作要作到五同时:同进度、同检查、同布置、同总结、同评比，要建立施工现场临时义务消防组织。专职消防人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。（2）严格执行现场用火制度，主动接受各方消防人员检查，电气焊用火前应先办理用火手续，并设专人看火，看火人员应具备有足够的消防工具。同时电气焊工要经常检查电气焊工具是否漏电漏气,以防易燃易爆等不安全因素的产生。遇五级风以上时，室外禁止使用明火作业。（3）施工中如与临时消防管道、设备、设施和其它工程发生冲

126、突，施工人员不得擅自更改,应及时报请上级和设计单位，经批准后方可更改。（4）仓库、料场应配备足够的消防器材，执行24小时的消防值班制度。对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，严禁在消火栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道路的畅通。各施工小组工具房内不得存放汽油、煤油等易燃材料。第十二章 现场环保措施严格遵照OHSAS18001中职业安全卫生的管理方针“建楼筑路，安全第一；遵规守法，注重培训；减少伤害，预防为主；科学管理，持续改进。”做好现场的环境卫生工作。12.1 施工现场环保措施（1）施工现场要整齐清洁，无积水。（2）工地发生法定传染病和食物中毒时，要及时向卫生行政部门报告，并采取措施防止传

127、染病传播。（3）工地人员患有法定传染病或病原携带者，要及时进行隔离治疗。（4）办公室、宿舍、伙房、饮水站、厕所、垃圾站等有统一标牌。（5）施工现场应设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗，保持卫生。（6）工人进入现场戴好安全帽等安全防护用品，减少施工伤害和职业病的发生。（7）施工现场切实做好安全防护措施，减少安全隐患，营造一个安全的施工环境。12.2 办公区环保措施（1）工地办公区用房要清洁、整齐、美观、窗明几净。（2）办公设备、设施定期清洗，减少办公室污染。（3）办公室每天打扫，定期卫生检查。（4）工地有紧急卫生救护组织，现场有情况能及时进行抢救，做到定期培训。12.3

128、 工人宿舍区、生活区环保措施（1）宿舍有开启式窗户，保证通风良好，洁净无潮湿，夏季做好防止蚊蝇滋生，防止蚊蝇传染疾病。（2）生活用房室内高度不低于2.5米，并统一制作床铺，通道宽度不得少于0.8米。（3）宿舍内设专人打扫卫生，床被实行强制管理，起床叠被，定时凉晒。（4）生活区内垃圾必须按照指定的地点集中、及时清理，并设封闭式垃圾箱。12.4 食堂环保措施（1）现场食堂必须有卫生许可证，厨师必须有健康证和卫生证。（2）食堂饮事员、管理员定期检查身体，防止传染病发生。（3）餐具、洗漱用品实行统一管理，定期消毒。（4）伙房内要整洁，操作间必须生熟分开，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品、无蝇虫鼠蚁。（

129、5）定期检查良堂卫生，防止食物中毒。第十三章 其他各项管理措施13.1 成品保护措施 成品保护的管理措施.1 贯彻谁施工、谁负责成品保护的原则，各承包商对各自承包的工程项目的成品保护负直接责任，在编制分项施工方案时，应有可靠、有效的成品保护措施。.2 成品保护意识教育，职工进场教育时，必须进行成品保护意识教育，其内容包括：意义、成品保护与创精品工程关系、如何搞好自我劳动成果保护、注意与防止不要破坏他人已完成的成品等。在分项工程进行技术交底时，必须有针对性成品保护意识教育内容，以提高每个职工搞好成品保护的自觉性。.3 编制施工组织设计与分项施工方案，必须有成品保护措施，否则不得施工。.4 工程技

130、术人员根据工程特点制定出成品保护方案，对于施工过程中的成品、半成品的保护应由专人负责；施工完的分部分项工程应采取包、裹、覆盖、隔离等措施，防止污染、污物触碰。.5 严格执行成品保护方案，下道施工过程在接上道施工过程时，由上下道施工过程负责人进行交接，对下道施工过程提出对上道施工过程成品防护的要求，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。所有入户的人员必须接受成品保护人员的监督，并做好记录。.6 上道工序与下道工序交接（主要指水电与土建，与其它分包商的工序交接）全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成

131、品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。.7 制定成品保护的检查制度，交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。.8 做好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。.9 采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护，形成工具化、制度化，并由专门负责人经常巡视检查。发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。.10 水电的综合布线管槽、各类管道，全部完成后，需经过总包方和监理检查后，与土建和其他专业进行交接。.11 加强对施工人员的教育，提高施工人员的成品保护意识。.12 项目经理部制度季度、月度计划时

132、，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的相互损坏、反复污染等现象的发生。 成品保护具体技术措施.1 施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品、设备、家具以及设施。.2 机电设备运至现场时后，应妥善保管，需露天临时堆放的设备应有防雨覆盖物（蓬布）。.3 浇筑混凝土时，机电专业应有专人看守，防止损坏管盒；预埋管口采取可靠保护措施，防止进杂物；严禁私自破坏专业管线和设备；在接、焊、包全部完成后，应用纸封堵严实，以防止污染，同时并防止进水。.4 对使用的人字梯，高凳的下脚要用麻布或胶布包好，以防止滑到和损坏已施工完成

133、的地面。.6在现场搭设库房，以便材料的存放，防止风雨的侵蚀。对于不宜受潮，容易锈蚀的材料，在库房内搭设货架存放。存放时码放稳固。.7 材料、设备搬运过程中，对于易损材料、设备轻拿轻放，搬运到操作面后再拆除外包装，严禁为便于搬运提前拆除外包装。.8 对于必须安装而且易损坏、丢失的材料，设备及机房内的设备要在形成封闭条件后在进行安装，并设专人进行管理。安装完毕后，如有其他承包商进入施工，要办理登记并要有保护措施后方可施工，施工完毕后要进行及时检查，如发现有损坏，立即向项目经理部报告，由项目经理与责任方协调解决。.11设备在安装前由业主、监理、施工单位有关人员进行设备进场验收，进行拆箱点件并作好记录

134、，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门。应参加人员不齐时，不得随意拆箱。.12 设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型元件及进口零部件，在安装前不要拆包装。设备搬运时明露在外的表面应防止碰撞。.14 重要的设备房、材料房之物品就位后，由分包安排专人看护，总包安保监督员加强对重点区域的检查巡视工作。.15空调设备用塑料薄膜和胶布包裹好，以防灰尘等污染。.17 对管道保温成品要加强保护，不得随意拆、碰、压,防止损坏，对成品有意损坏的要给予处罚。.18 安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压，其支托卡架不得作为其他用途的受力点。.22 对于贵重、易损的仪表、零部件

135、尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施,以防丢失、损坏。13.2 成本控制措施 成本控制原则成本最低化原则：挖掘各种降低成本的潜力，是可能性变为现实。从实际出发，制定通过主观努力可能达到的最低成本水平，并根据此进行分析、考核。.1 全面成本管理原则即对成本进行全企业、全员和全过程的管理。.2 成本责任制原则对施工项目成本进行层层分解，以分级、分工、分人的成本责任制进行保证。部门、班组和个人对项目经理部的成本目标负责，定期考核评定，并建立奖罚制度，使各部门、各班组和个人都要关心施工项目成本。.3 成本管理有效化原则通过奖罚措施的建立，采用经济手段进行管理，保证各级部门以最少

136、的人力和财力，完成较多的管理工作，提高工作效率。.4 成本管理科学化原则在项目管理过程中运用预测与决策方法、目标管理方法、量本利分析方法和价值工程方法对项目成本进行管理。 本工程成本管理机构及职责.1 成本管理组织机构图项目经理总经济师/总会计师工程部综合部物资部质量部技术部财务部经营部作业队安全工程师文明施工工程师机管员定额工程师质量工程师预算工程师材料工程师专业工程师成本工程师行管工程师队长、工长.1 成本管理组织主要管理人员职责（1）项目总经济师在项目经理的领导下对施工项目成本管理工作负责，是施工项目成本控制的中心。（2）项目总会计师编制施工项目成本计划。参与制定施工项目目标成本保证体系

137、，协调项目经理部中的各有关人员的关系，相互协作，解决项目成本在施工过程中出现的问题。开展项目目标成本管理活动，设计出项目施工的“成本方案”，使项目成本总目标落到实处，包括目标分解，提出阶段性目标，实施目标检查、考核和控制等。向项目经理部各有关部门提供成本控制所需要的成本信息。计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法。（3）对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理汇报。（4）对施工项目的变更情况作出完整的记录，对替换用设计方案提出快速、准确的成本估算。（5）对项目经理部各个部门的成本目标进行

138、考核。.3 成本管理机构其他管理人员职责序号岗位主要职责1安全工程师负责安全教育工作，落实安全措施，预防事故发生2文明施工工程师负责保持场容整洁，检查班组清理工作，落实修旧利废节约代用等降低成本措施。3材料工程师编制各类材料合作计划，材料的采购和构件加工，应选择质高、价低、运距短的供应单位，加强材料的进货检验；及时组织材料的供应保证施工的顺利进行，减少时间、人力的浪费；严格执行限额领料制度控制材料消耗，并作好材料的回收和利用；负责限额发料、进料验收及台帐记录；负责提供材料月报、周转材料租赁单及各类供料的验收资料；按月提供构配件耗用表，以及现场构配件的合理堆放保管。4机管员合理选择机械设备的型号

139、规格，充分发挥机械的效能，节约机械费用；合理安排机械施工，提高机械利用率，减少机械费成本；严格执行机械维修保养制度，加强机械维修保养，保证机械完好。5质量工程师负责质量检查、验收工作，控制质量成本，提供为提高质量而发生的实物量统计表及返修、奖惩资料。6专业工程师负责编制施工组织设计、优化施工方案，根据施工现场的实际情况合理规划施工现场平面布置，为文明施工、减少浪费创造条件；严格执行工程技术规范和以预防为主的方针，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本；根据工程特点和设计要求，运用自身的技术优势，走技术与经济相结合的道路。7定额工程师验收施工任务单，严格控制定额用工；提供人工分析

140、表，核发工资、奖金。8行管工程师合理安排项目管理人员和后勤服务人员，节约工资性支出；执行费用开支标准和有关财务制度，控制非生产性开支；管好行政办公用的财产物资，防止损坏和流失；9成本工程师负责编制项目目标成本。正确、及时核算项目实际成本，及时提供成本资料；严格控制各项成本费用，控制成本支出；建立月度财务收支计划制度，根据施工生产的需要，平衡调度资金，控制成本；及时向项目经理和有关项目管理人员反馈信息，以便对消耗资源进行有效控制；开展成本分析，提出问题和解决问题的建议，以便采取针对性的措施来纠正项目成本的偏差；在项目经理领导下，检查各部门、各施工队责任成本的执行情况，落实责、权、利相结合的有关规

141、定。10预算工程师编制两算，办理项目增减帐，提供分部完成实物工程量统计表；进行变更的成本控制11队长、工长签发施工任务单，合理安排施工进度、机具使用，控制施工工期和负责作好项目统计工作。 成本控制措施.1 材料费成本的控制（1）本标段工程中项目成本中最主要的部分为材料费用，加强物资管理、合理利用，有效控制该部分成本，是控制项目成本的重要手段。（2）各专业工程师根据施工图纸和设计变更记录，编制详细的物资材料计划，物资部与经营部编制物资采购计划，并按此计划严格执行。（3）节约采购成本：物资部应严格按招标采购程序进行大批量物资的采购，选择运费少、质量好、价格低的供应单位；对于小量急需零星物资，可由物

142、资部门自行采购。（4）认真计量验收：遇数量不足、质量差的情况，进行索赔。（5）严格执行材料消耗定额：通过限额领料进行控制，各施工队按施工图的材料消耗定额领料，物资部设立台帐。（6）正确核算材料消耗水平，各施工队做好剩余材料回收。（7）推广新技术、新工艺、新材料，改进施工技术。（8）根据施工需要合理储备，减少资金占用。（9）加强物资现场管理，合理堆放，减少搬运，减少仓储。.2 人工费用成本的控制（1）项目经理部加强用工管理，降低人工，提高生产率，从而降低项目成本。（2）在实施性施工组织设计和施工方案中，必须编制详细的用工计划，严格控制定额用工。（3）各施工作业队合理安排施工顺序，避免窝工现象的发

143、生。（4）加强对施工人员的专业技术培训，使职工技术技能、劳动技能处于最佳状态，保证施工效率。（5）严格劳务使用的管理，质量部、经营部对施工质量和工程量进行严格控制，并按我公司劳务费用管理办法支出劳务费。.3 机械使用费成本控制（1）项目经理部应合理组织机械施工，提高机械使用率，努力节约机械使用费。（2）结合施工方案的制订，从机械性能、操作运行和台班成本等因素考虑，选择最适合项目施工特点的施工机械，作到既使用又经济。（3）做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能；同时，对机械操作人员的技能培训，防止因不规范操作或不熟练影响正常施工，降低机械利用律率。（4）做好平时的机械维修保养工

144、作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转。严禁在机械维修时拆东补西，人为损坏机械。.4 运输费用和二次搬运费成本控制（1）项目经理部中心料库设置在运输便利，距各施工现场距离近，有效的减少了运输费用。（2）加强与设备供货商的联系，合理安排发货时间，争取设备直接运输到现场，减少搬运费。（3）合理确定运输方案，减少运输过程中的机械台班使用费、机具使用费及材料、人工消耗。（4）设备、材料在料库及现场合理布置，尽量减少二次搬运。 技术措施施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程，复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备工作，再保证质量的前提下努力降低成本，增加效益。.1 认真审查图纸

145、，在不影响质量和使用功能的前提下，改变不合理设计，利用现有资料和科学手段进行方案优化，降低工程造价。.2 合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力，防止窝工现象，尽量建设严寒酷暑的室外作业，提高劳动效率。.3 提高预制件标准滑程度，提高预制件准确性，集中加工预制，减少重复运输及损耗。.4 合理安排施工顺序，由管工种搞好协调关系，避免不必要的返工消费。严格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，作到省时、省力、省材料。.5 加强现场材料管理，按计划分期进料防止积压，对来料的验收工作，从数量、质量、规格、型号要把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费，施工员对进料和材料消耗做

146、到心中有数，严格执行限额领料制度，加强材料保管。合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。.6 与设计、业主、监理等方在设计方案、施工方案上加强沟通，通过对多方智慧结合达到优化设计，降低建设费用的效果。13.3 季节性施工管理措施 基本管理措施.1进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加苫布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。.2施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。.3夏季炎热天气，施工人员在高层作业时要进行体格检查，有关业务部门做好防暑降温措施。13.3.2 雨季施工措施（1）防汛

147、的部位：地下室、首层及未封顶的结构层是雨季施工防汛的重点部位，其余位置还包括施工现场职工临时住房；施工现场材料库房；施工现场设备堆放区；施工现场的临时配电箱等。（2）防汛的物资准备13.3.2.1雨季施工防汛防汛的物资计划表序号材料设备名称数量单位1潜水泵5台2铁锹30把3镐6把4草袋100个5手电筒30支6铁桶6个7对讲机5对8苫布3块9油毡5捆10应急灯10把11手推车3辆12消防胶带管 25m6根1350钢架子管100米14支护模板30块（3）防汛措施1） 雨季来临必须做好地下室及首层的排水疏通工作，建筑周围必须设排水沟和通往市政设施的下水道，各层的门窗有条件的必须装好玻璃或用透明塑料布

148、封闭。2）将草袋放在指定地点其他防汛设备放在就近的库房内。放在露天的设备必须架空垫高放置，并加盖苫布。3）室外配电箱必须作防雨罩，防雨棚罩必须加锁，外壳要做接地保护，电缆必须埋在地下或架空布设，不得随意放在地面泡在雨水里。工地配电箱、施工机具无论室内还是室外放置，均应采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施。4）电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地。下班后要拉闸断电，用电机械设备作好接地或接零保护装置，并定期检查测试，保证可靠使用。5）在雨期施工前，对现场所有动力及照明线路，供配电电气设施进行一次全面检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、破损绝缘降低以及漏跑电现象，及时进行修理和更换。沿墙或柱架空

149、敷设时，须用绝缘子固定。6）各种电气动力设备必须经常进行绝缘、接地、接零保护的遥测，发现问题应及时处理，严禁带隐患运行。动力设备的接地线不得与避雷地线在一起。接地线如因某种原因须拆除时，必须先作好新的接地线后再进行。线路架设时，应掌握气象预报情况，严禁在雷电降雨天气中作业。7）送入施工现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加苫布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水，8）雨季来临前，对各类仓库、变配电室、机具料棚、宿舍（包括电器线路）等进行全面检查，加固补漏，对于危险构筑物及时处理。13.3.2.2雨季施工安全（1）建立安全防护责任制，因此将工地按两级责

150、任划分，一级责任主要由专业项目经理分工负责，二级责任由专业施工队长负责。（2）雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑措施。留在设备表面及施工工作面、脚手架跳板上的雨水应及时清除。大雨天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。（3）进入雨季，地面湿滑，上下班骑车不要脱把或飞车应注意交通安全。进入施工现场戴安全帽，穿绝缘鞋，以防触电。（4）电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水，阴湿天气不宜在露天焊接，以免影响焊接质量。第十四章 通风与空调专业与其他专业及部门的配合措施14.1通风、空调工程与其它专业之间的配合（1）本工程包含机电系统较多，因而在施工前应认真作好各专业图纸会审工作，及时发现

151、问题及时采取措施。（2）在施工过程中，各专业施工单位应相互协调，明确工作界面，建立工序交接制度，作好接口衔接工作，保证连续施工。（3）避免发生安装位置的冲突；互相平行或交叉安装时，必须保证安全距离的要求，不能满足时应采取相应的保护措施。（4）建议业主定期组织召开专业协调会，邀请设计、监理、各专业分包及承包商主管施工、技术的专业工程师参加，及时解决施工现场的技术、专业交叉以及工期等问题，确保工程顺利进行，分包商将积极参加机电工程协调会，在会上解决专业配合及专业接口、工程进度等方面的问题。（5）对于其他专业分包商，承包商将积极配合，建立工序交接制度，确定专人负责，做好管路等分项工程的交接工作，积极

152、向分包方提供有关的现场资料，确保各道工序之间的顺利交接。（6）在施工过程中，承包商将根据现场情况，建立一整套各方工作的配合制度，各方都将对其它方的要求提前列出，并确立监督体系，以保证各阶段质量及工期目标的实现。14.2与业主的配合（1）加强与业主的沟通和了解，根据业主的建设意图，征求业主对工程施工的意见，对业主提出的问题将及时予以答复和处理，不断改进我们的工作。（2）当好业主的助手和参谋。根据业主的建设意图，发挥我公司的技术优势，站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题，多提合理化建议。（3）根据合同要求，科学合理的组织施工，统一协调、管理、解决工程中存在的各种问题，让业主放

153、心。（4）建立与业主、监理参加的工程例会制度，加强沟通，及时解决工程质量、进度等问题。（5）合理使用工程资金，实行专款专用。根据施工进度计划，制定资金使用计划，保持资金处于最佳使用状态。如果本工程施工中某阶段业主发生困难，我们保证工程连续施工，工期不受影响。（6）我公司十分重视工程交工后的服务工作，按照ISO9001质量体系文件的规定，我司承诺以下服务措施：1）对于任何原因造成的任何损坏，我方将一律主动地先维修，后分析原因；2）对业主相关工作人员进行必要的培训，工程竣工交付时提供详尽的机电各系统维护操作手册；3）为本工程建立由专人负责的保修队，并与业主建立稳定的工程维修联系制度；4）如业主有更

154、进一步对工程保修或售后服务方面的要求或期望，我公司将积极配合。14.3 与监理工程师的协调（1）在开工前及时向监理工程师上报施工组织设计及相关资料，对于监理工程师提出的问题及时进行整改；在施工过程中，虚心接受监理工程师的监督检查。每道工序施工完毕并经自检合格后，及时填写相关资料报请监理工程师到现场验收，经验收合格，并经相关单位会签认可后方可进行下道工序施工；如该道工序未能验收通过，必须根据监理工程师的要求进行修整或返工重做，并重新报验（尽量避免此的发生以提高一次验收的通过率）。（2）各类施工材料进场后应向监理工程师提供相关材质证明等技术资料，需要复试的项目应将复试结果及时上报监理工程师，经确认

155、后方可投入使用。（3）各类施工材料见证取样时必须报请监理工程师至现场验证。（4）各类监理报验资料应填写齐全，字迹工整，真实准确，严格按照监理报验程序上报相关资料，监理工程师审定后返回的资料应及时整理、编目、归档。（5）对于施工中发现的问题应及时上报监理工程师及其他有关单位，按照相关处理意见予以实施，禁止私自进行处理。（6）在设备调试阶段，机电分包商项目经理部将成立专门的调试小组，在监理工程师统一指挥下协调各系统的单机和综合调试，确保各系统使用功能的顺利实现。14.4 与设计单位的协调（1）做好设计与施工的衔接工作，协调、解决施工与设计的矛盾，工程开工前组织有关部门技术人员熟悉设计图纸，及时参加

156、设计交底会议，为工程的顺利展开创造有利条件。（2）施工前认真做好结构、建筑、精装修、机电、空调专业图纸的会审交圈工作，按照设计图纸及相关文件制定切实可行的施工组织设计，严格按图施工，确保施工顺利进行。（3）设计变更、洽商由技术负责人报业主（或业主代表）后，与设计等有关方面人员协商后统一办理，以利于更好地配合设计工作。（4）对于施工中发现的有关设计问题，应及时与业主（或业主代表）、设计单位取得联系，及时办理变更手续，设计变更、洽商记录必须经由业主（或业主代表）、设计单位、监理工程师、承包人四方审定签认后作为施工依据，方可实施。第十五章 培训服务15.1 培训的目的为确保工程在验收移交给业主后能够

157、顺利实现安全运营，承包人根据招标文件的具体要求，在该工程的管路安装阶段、设备安装阶段、设备调试阶段以及质量保证期期间，将组织设备设计人员、工厂技术人员、施工技术人员及有经验的运营维护人员对本项目业主的设备维护及运行操作人员进行系统培训，使业主的设备管理、运行、维护人员充分了解设备的原理、结构、性能、特点，操作要领、使用（安装）注意事项、设备的维护和保养措施，并掌握对设备简单故障的排除等，从而保证系统设备正常运行，满足本工程机电工程安全、可靠、高效运营的要求。15.2 培训的方法培训包括在场地安装、调试及试运行时的现场培训。承包人对业主指派的人员进行培训，在正式培训开始前一个月提交培训手册给业主

158、审批。现场培训将在安装、调试和检测及运行期间，承包人应派专人对安装、操作工作进行培训，务必使这些受训人员能熟练进行设备安装、调试工作，在接管后能胜任系统的运行和维护工作及应用程序的编制工作。培训人员按40人计，时间为半个月，分四批，所有培训均使用汉语。15.3 培训的内容分为理论学习和现场培训，传授空调的工作原理，空调的操作，使用中的注意事项，学会通过控制器上的故障代码判断故障，掌握简单故障的排除方法。除理论学习外，针对设备进行组装、故障检修，零部件、元器件和模块更换培训。在现场结合实际设备或系统进行培训，使业主的运行、维护及管理人员能够操作、调整和维护合同设备。15.4 培训应达到的结果 了

159、解掌握设备和系统的组成，熟悉设备和系统的工作原理，掌握设备的组装和拆装方法，掌握设备的正确操作方法；使业主的技术人员能安装、操作、调试和维护合同设备。 掌握设备和系统的试验、调试方法；在合同设备投入运营后，使业主的技术人员能及时发现故障和处理故障，尽快恢复设备使用。 掌握专用工具和测试仪器的使用方法。 在项目执行中，承包商将按各工作阶段的进度和培训计划，不断的对业主的技术人员进行培训，使其不断进步；并通过有效的考核来最终评定培训效果。承包商在中标后将向业主提交培训详细计划（包括培训时间、培训地点、培训内容、教学方式、教师资质、考核办法等），经业主批准后执行。15.5 培训的起止时间 理论学习将

160、在设备到货后进行。 现场培训将在设备交付使用方时进行。 对于定型的设备培训时间一般为3个工作日左右。对于系统运行、设备操作培训时间一般为5个工作日左右。15.6 关键设备培训计划承包商将选派参与现场施工、熟悉现场的，多年从事大金多联空调安装工作的专业人员，通过了大金空调公司的专业技术培训，有着丰富的维修经验专业技术人员，对工程竣工后由业主选派的楼宇运行维护人员进行培训，讲师人数不少于10人。暖通系统培训表序号培训内容培训目的培训方式培训课时（小时）1空调设备了解设备运输安装要求熟悉设备维护保养方法室内授课现场授课实际操作242通风及空调系统维护熟悉系统走向；系统操作、维护、保养的方法；各种阀部

161、件的操作方法室内授课现场授课实际操作40地点：空调使用现场 人员：由我方技术人员培训空调使用方1-2人 目的：让使用方，熟悉空调的操作，让其健康、节能的使用空调，了解空调简单保养的意义和方法，使其尽量延长空调的使用寿命。第十六章 质量保证期的服务为确保本工程的使用功能，免除本工程在使用过程中的后顾之忧，我单位坚决执行中华人民共和国国务院第279号令建设工程质量管理条例第六章建设工程质量保修及北京市建设工程保修合同的要求。本阶段的管理目标是：系统设备安全、可靠运行，满足预计的使用要求。我司现有位于北京不同位置的备品备件库，可以存放与保修服务有关的工程备品、备件，例如广安门基地、吴家村基地等，我司

162、将选用足够大的且距离本工程最便利的12处的备件库房供本工程保修人员存放相应的备品、备件。我公司长期大金空调公司合作，设备配件供应及时，大金空调厂家的技术和售后服务人员能够随时配合我公司进行设备维修工作。售后人员所使用的都是进口专用空调维修工具。每一班维修人员都配备专用车辆及工具，并由公司统一管理。这一点是目前其他公司所不具备的。16.1 施工过程中的服务 根据用户的要求、设计意图完善施工方案、完善设计内容、设备物资选型。 对用户在施工管理过程中提出的意见，项目经理部及时分析、汇总，作为质量改进和改善管理工作的依据。 为了全面的进行工程保修服务，满足业主的使用功能和舒适性，确保业主在保修期内能够

163、享受到良好的服务和完善的保修项目，工程竣工时应及时向业主提供保修卡和使用说明书。 由项目经理牵头，组织有关人员成立服务小组，接受业主对本工程提出的投诉或意见。通过对所提出的问题进行研究，与业主共同协商等形式，制定整改措施或其它处理办法。 施工部负责落实服务措施、设备、人员、材料及各施工队具体实施服务。对服务实施进行跟踪检查，做验证记录。按规定形成“纠正与预防措施”运行文件记录，最后编制“质量服务报告”。 “质量服务报告”经项目副经理审批后向业主通报，取得业主的复核、确认。16.2 工程交付后的服务 竣工交付使用前，按照北京市建设工程保修合同内容要求，主动与业主签订工程保修合同，成立现场服务小组

164、。在交工时，向业主提供质量保修书，制定详细的保修计划。 竣工后成立工程保修小组。由项目经理部现场主要领导任组长，设立专业小组，进行保驾，维修。 凡未按规程、规范和工程合同规定施工造成的问题，必须无条件进行保修。 由于设计、用户使用不当和指定采购材料，或已超出保修期而出现的问题，按用户认可的工程技术修理方案和费用，予以修理。 保修期间，维修小组负责接受用户在使用过程中提出的投诉，并到现场了解情况，查明原因，写出调查报告，对确系不合格品项，维修小组负责处置，并作好记录。 保修工作要指派具有相应资质的员工进行，并进行全面交底。保修完成需经用户逐项验收，并签字认可，验收记录由公司工程部备案。机电承包商

165、将留下相应的维修资金和材料供维修小组用于售后服务。如我司承揽的工程出现质量问题，先由派驻现场保修人员2小时内到场解决，如问题较严重，现场无法解决或需要大型机械进场时应立刻通知公司，公司在接到通知后，4小时内到现场与业主共同检查情况，凡属合同范围内的质量原因，2日之内完成保修内容并达到设计及规范要求；不属机电承包商质量问题的，我司将给业主提出合理化建议，并积极协助相关承包商的保修工作，给予的优惠服务。 保修期限按照招标文件及2000年1月30日国务院颁布的建设工程质量管理条例规定，本分包工程保修期限为24个月。超过以上年限时，如业主需要再保修时，我单位以收取相应成本费的优惠条件进行修理。 保修投

166、诉及反馈（1）如在保修期限内，我方未按规定保修项目及时保修或做出相应的满意回复，业主有权向中国建筑工程质量协会、北京建委等有关政府机关投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。（2）在保修期限及使用期限内，我单位定期向业主回访，了解掌握工程交付后的质量信息，进行全面长期的质量监控，及时解决工程质量问题，不断改进我单位的工程质量和服务质量。16.3 质量保证期的管理重点 按质量控制计划和缺陷责任期服务规程为业主提供全面的服务保障； 在保修期内，我公司售后服务人员在制冷季、采暖季前，对空调的运行状况进行检测，以保证设备的长期稳定运行； 空调设备发生故障时，我公司售后维修人员在接到报修通知2小时内

167、到达故障现场，并以最快速度排除故障； 售后服务人员在接到用户报修信息并赶到故障现场后，应认真填写故障登记表、故障分析表和故障设备追踪记录表，并及时递交公司备案； 对于不能当时排除的故障，应及时报告公司，由公司与大金厂家联系共同解决，以保障设备尽快恢复使用； 16.3.6 在工作中，发现业主的运行、维护人员不能胜任工作时，及时对业主的运行、维护人员进行补充培训；16.3.7 在正常设备定期检测时，应及时填写设备检测记录表、设备运行数据表，并及时递交公司备案，对质量保证期内的所有工作进行详细记录，待该项工作结束时，将完整的资料与最终验收资料一起提交业主；16.3.8 整理、汇总最终验收资料，为最终

168、验交作好准备。16.4 质量保证期阶段承包商的主要职责 按质量控制计划和质保期服务规程为业主提供全面的服务保障； 定期巡视，及时发现系统存在的问题并及时处理； 及时解决业主和监理工程师对设备提出的质疑，更换不符合要求的设备部件； 应业主要求，为业主提供维护服务； 在工作中，发现业主的运行、维护人员不能胜任工作时，及时对其进行补充培训； 对质保期内的所有工作进行详细记录，待该项工作结束时，将完整的资料与最终验收资料一起提交业主。 整理、汇总最终验收资料，为最终移交作好准备。16.5 保修期外的服务 为用户制定有针对性的维护方案。 保修期结束后继续和用户保持联系。定期的有创造性的与用户联络，增进双

169、方感情交流，加深双方相互理解，并能经常听到用户意见和反馈信息（电话或亲临）。 保修期以外的维修项目我单位将以优惠价格做好有偿服务。 在做好售后服务工作的同时积极和用户沟通，并争取同用户有继续合作的机会，为企业留住每一位老用户。这样既巩固了现有的市场，也有利于开发新的用户、新的市场。 建立良好的服务意识并善待每一位用户。 认真解答业主提出的问题，向业主提供有关工程系统咨询。积极承担业主的工程系统维护工作，积极创造机会参与物业管理工作，包括保洁、日常维护等。同业主形成长期合作关系。16.6 回访工作 我单位在工程竣工后建立施工项目交工后的回访与保修制度，听取用户意见，提高服务质量，改进服务方式。

170、我单位建立与业主的服务网络，及时取得信息，并按计划、实施、验证、报告的程序，对工程的使用情况进行信息收集、分析、汇总，做好竣工工程回访记录，搞好回访与保修工作。 我单位编制回访工作计划。工作计划包括下列内容：（1）主管回访保修业务的部门。（2）回访保修的执行单位。（3）回访的对象（发包人或使用人）及其工程名称。（4）回访时间安排和主要内容。（5）回访工作的保修期限。 维修小组在每次回访结束后填写回访记录；在全部回访结束后，编写“回访服务报告”。公司施工管理部依据回访记录对回访服务的实施效果进行验证。 回访采取以下方式：（1）电话询问、会议座谈、半年或一年的例行回访。（2）夏季重点回访通风空调工

171、程，冬期重点回访采暖工程。（3）对施工过程中采用的新材料、新技术、新工艺、新设备工程，回访使用效果或技术状态。第十七章 施工资料的收集与整理17.1 目的 加强技术资料的管理工作，实现技术资料的标准化。 作为施工技术资料的编制计划，指导施工过程技术资料的收集、整理和资料检查工作。 实现技术资料与工程同步进行。17.2 标准 按国家标准建设工程文件归档整理规范（GB/T 50328-2001）。 城建档案馆安装工程竣工档案和资料的具体要求和做法。17.3 施工技术资料的基本内容 施工准备阶段的技术资料施工方案；开工报告；图纸会审记录；技术交底。 施工阶段：设备材料合格证，抽检记录，验收记录；试验

172、安装记录；隐检、预检记录；设计变更、工程变更洽商记录；单机调试记录；质量自检、互检记录，分项质量评定；中间交工验收记录；质量事故处理报告。 竣工阶段： 系统调试、联合试运转记录；分部工程质量评定；竣工报告、竣工总结报告；竣工验收证明；竣工图。17.4 资料编制本工程竣工后应编制工程竣工档案,作出本工程施工的全面技术总结。为此，在施工中，各级施工技术管理人员必须注意积累资料，收集保管好各项施工验收记录、质量检查评定记录、检验鉴定记录、试验记录、试车记录，工程洽商记录等，对于施工图纸，要根据洽商变更内容，做出完整的符合实际的准确的修改图，竣工验收资料要符合国家档案局、北京市对竣工档案管理的各项有关

173、规定。组卷要求组卷时应按文件资料的种类和自然形成的时间顺序进行全面整理，做到不丢项、不漏项、图物相符。成套数量按合同签订时规定数量提供，另增一套做承包人存档17.5 保证措施参加施工的技术、试验、材料、生产管理人员，必须按本文中的要求认真做好各种资料（表格）的填写、收集。互相配合，发现问题及时解决。收集整理的资料要妥善保存，不丢失、不损坏。加强检查，把资料的收集整理同工资、奖金挂钩，奖优罚劣。施工现场安排专人分管技术资料工作，对不合格的资料要退回责令重做。各种表格要求填写的项目必须填写正确、齐全。原始资料不得使用铅笔、圆珠笔，要字迹清楚、工整，不得乱改乱画。附件1、拟投入的主要施工机械设备表序

174、号机械或设备名称型号规格额定功率(kw)或容量（m3）或吨位（t）厂牌及出厂时间数量（台/套）新旧程度（）小计其中拥 有新购租赁1弯管机WYQ27-1081.1 kW泰州市四通机具厂/20003702手提交流电焊机BX1-20010.5kW北京通县电焊机厂/20008703焊条烤箱ZYHC-1501.5kW北京麦多元诚公司/20032854氩弧焊机WSE-50025kVA泰州市四通机具厂/20005705气焊工具北京/200310856手拉葫芦110t北京起重工具厂/199910657砂轮锯4001kW北京焊切工具厂/20005759台钻Z41200.5kW杭州西湖台钻厂/199856510手

175、电钻6-12mm0.5kW北京鑫方盛公司/2001157511空气压缩机VW-0.22/72.2kW泰州市四通机具厂/200047512临时用电配电箱主开关电流100A50北京低压电器开关厂/2001108013便携式配电盘北京低压电器开关厂/2001208017专用压（剥）线钳北京/2003109018无线电对讲机北京/2004209219铝合金人字梯9,11,13,15步各520万用表北京自动化仪表厂/20021280附件2、拟投入的本工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表主要测量、计量、检验、试验设备计划表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1经纬仪S3-1 AL-25A台12水平尺600mm把33钢卷尺50m把104钳型电流表MG29-1把55万用表ZC-8台26接地摇表ZC-7台27兆欧表2.525MP台28氧气表0.254MP个69电动试压泵4D-SY台610乙炔表500kg 100kg块611卡尺型把2塞尺A型把2附件3、劳动力计划表各阶段劳动力计划表工 种按工程施工阶段投入劳动力计划初始进场施工施工高峰设备调试质保期维护管道工1525106电 工61051电焊工61542测 量4660其 它1020157合计41764016附件4、计划开、竣工日期和施工进度计划