湖心大厦旧楼改造建筑立面装饰工程施工组织设计方案（61页）.pdf

1、目录第一章、编制说明 4 第二章、编制依据 4 第三章、工程概况 4 第一节、施工范围 4 第二节、工程概况 5 第三节、工程特点 5 第四章、施工目标及施工部署6 第一节、对工程的承诺 6 第二节、成本目标 6 第三节、工期目标 6 第四节、质量目标 6 第五节、安全目标 6 第六节、文明施工目标 7 第七节、服务目标 7 第八节、施工部署 7 第五章、项目管理班子配备7 第一节、项目管理机构 7 第二节、组织机构岗位职责7 第三节、项目部主要成员其它资料 11 第六章、施工准备及平面布置安排 11 第一节、施工技术准备 11 第二节、资源与物质准备 12 第三节、施工用水 14 第四节、施

2、工用电 14 第五节、施工平面布置与安排 15 第七章、主要分部分项工程的施工方法15第一节、外墙脚手架工程.15 第二节、拆除工程24 第三节、外墙装饰工程.26 一、外墙抹灰施工.26 二、外墙保温施工.28 三、外墙涂料施工.33 第四节、排水管道工程 35 第八章、工程施工的重点、难点及质量保证措施36第一节、本工程的重点和难点.36 第二节、质量管理及保证措施37 第九章、主要项目劳动力安排及施工机械需求计划41第一节、主要项目劳动力安排.41 第二节、施工机械需求计划 42 第三节、施工资源保证措施 42第十章、施工进度计划安排及工期保证措施43第一节、施工进度计划安排.43 第二

3、节、工期保证措施 43 第十一章、安全生产、文明施工及环境保护措施 45第一节、安全文明施工规划.45 第二节、安全文明施工管理目标 45 第三节、加强安全文明教育 46 第四节、安全文明环保措施 47 第十二章、雨季、台风和夏季高温季节性施工保证措施 51 一、雨季施工措施51 二、夏季高温季节施工措施52 三、防台风施工措施52 第十三章、与各单位的协调配合管理措施52 第十四章、验收维修服务承诺 54 第一节、工程验收54 第二节、维修服务55 第二节、保修措施 56 第一章、编制说明本施工组织设计作为工程指导性施工的依据，编制时对施工部署、主要技术方案及措施、工程质量及施工安全保证体系

4、、工程项目负责人和组织管理机构情况、施工现场布置、施工进度计划控制、施工机械状况说明及一览表、劳动力组织、材料订货供货计划、资金需求计划及文明施工等诸多因素进行充分考虑，突出其可行性、科学性。本施工组织设计现在作为投标文件之一呈报甲方，我公司在中标之后，将在本技术标书基础之上进一步深化、完善，使之更能用于指导具体施工。第二章、编制依据1、招标文件：深圳市人民南片区道路景观改造工程建筑立面改造-湖心大厦招标文件。2、招标图纸：深圳市人民南片区道路景观改造工程建筑立面改造-湖心大厦工程施工图及设计修改。3、国家现行的建筑装饰、给排水、电气安装标准图集；4、国家现行的施工验收质量标准、规范及有关地方

5、规定。5、我公司现有的技术、装备和施工力量；6、我公司在以往类似工程施工中的经验和成功做法；7、现场勘察了解的一些相关专业情况。第三章、工程概况第一节、施工范围深圳市人民南片区道路景观改造工程建筑立面改造-湖心大厦由深圳市政工程设计院进行设计。设计将原有的外墙立面重新进行装饰，主要是重新做外墙抹灰、保温、涂料。工程范围包括：室外外墙装饰工程、原有立面外墙涂料、面砖、外墙玻化微珠保温砂浆、空调架拆除工程等。第二节、工程概况深圳市人民南片区道路景观改造工程建筑立面改造-湖心大厦设计将原有的外墙立面重新进行装饰，主要是重新外墙抹灰、保温、涂料。湖心大厦由三层裙楼、1 号楼、2 号楼 2 栋二十一层的

6、塔楼组成，建筑物总高度为81.74米。一、外墙装饰工程本工程外墙装饰设计为：将原有外墙装饰层、基层铲除，重新进行装饰，主要刷重新外墙抹灰、保温、涂料。二、室外拆除工程1、原有外墙装饰层拆除：原有外墙主要设计为贴外墙面砖、涂料装饰层。将全部外墙装饰基层、装饰层铲除。2、原有外墙空调架拆除：将原有的空调架全部拆除，重新更换新的空调架。3、原有外墙排水管拆除：将原有的塑料雨水管、污水管、通气管全部拆除，重新更换新的 PVC 管。4、对建筑物外墙面原有金属架、窗外护窗全部拆除。三、给排水工程将原有的塑料排水管全部拆除，重新更换新的排水管。排水管采用 PVC 管，专用胶粘结。第三节、本工程的主要特点我司

7、通过仔细研究相关招标图纸和文件，并结合现场勘测了解的情况，认为本工程有以下特点需在施工中加以注意。1、安全环保措施要求高：本工程地理位置优越，装饰工程施工时，室内正常使用，要采取有效措施做到防护安全，降低噪音，减少污染等，以便不影响周围环境的安宁和卫生。2、单位工程施工中，各工序各工种较多，但该工程具有工程量大，工期紧，施工中涉及多专业工种同时作业，人员投入量大，工艺及质量要求高等特点，所以必须做好有效的工序穿插，工种穿插，界面穿插。做好人力、物力等各项资源的合理调配工作和材料采购供应工作。做好与甲方单位、监理单位及各施工单位、业主之间的协调工作。3、业主对工程进度要求紧迫，对工程质量要求严格

8、。所以不论在施工组织和管理、施工技术和施工方法、夏季和雨季施工、施工设备、垂直和水平运输机械、消防安全、成品保护、楼层卫生文明施工、平面流水主体交叉作业等方面应做到周密细致的部署，并制定行之有效的措施，确保工程按计划顺利实施。第四章、施工目标及施工部署第一节、对工程的承诺我司十分重视本工程项目，将会结合我公司的工程经验，发挥公司的装备、技术的优势，以强的技术力量、严格的管理措施，优秀的施工队伍，确保将本工程建成符合国家及北京市验评的合格工程我们响应招标文件的要求，运用ISO9001 质量体系监控整个施工过程，如果随着工程的进展出现的新情况，甲方提出超越招标文件或合同的新要求，我们将本着“甲方至

9、上服务为本”的原则，积极配合，最大限度地满足甲方的要求第二节、成本目标珍惜投资，努力节约资源，降低施工成本和甲方管理成本，控制好工程造价点点滴滴，小处着眼，大处着手，为甲方省下每一分钱第三节、工期目标根据本工程的设计概况，工程特点，结合我公司的实际施工能力，本工程投标工期为 90 天。在 90 天内按业主的要求，高标准地进行施工，向业主献上一个满意的工程。确保每个主要进度控制点按时到位，专人负责实时动态了解主体工程实际进度，积极配合土建施工，一定满足施工进度的要求，如遇到不可抗力的影响，除非业主调整计划，顺延工期，否则我们将自觉采取增加人手、加班加点等特殊应急措施加以弥补，确保工期不受影响。第

10、四节、质量目标整体工程质量评定为合格，单项工程优良率达以上，合格率达。第五节、安全目标充分重视安全管理、完善落实安全措施，安全管理达标，无死亡，无重伤，无火灾，无坍塌，无中毒，一般轻伤事故率控制在过以下，确保无安全重大事故。第六节、文明施工目标达到北京市安全文明工地的标准，评分标准在90 分以上。第七节、服务目标诚信履约，言有行、行必果，一切为业主着想，把工程总体利益放在首位，顾全大局、团结协作、承担风险、排忧解难、圆满交工、按期保修。第八节、施工部署根据本工程的特点，进行施工时作如下部署：1、组建项目部，按项目法进行施工。2、施工段划分：根据工程的特点，每4 个楼作为一个施工段，同时进行施工

11、。3、施工顺序：根据工期的要求和现场特点，遵循由上而下、先进行拆除、清理，然后进行安装及装饰的原则进行施工。排水管道及空调架预埋、安装与外墙装饰工程的每个过程施工同步穿插进行，同时做好配合工作。4、施工作业队人员、设备由项目部根据需要统一调配。第五章、项目管理班子配备第一节、项目管理机构公司成立项目部，集中公司精干力量组建项目管理班子，确保管理到位，选派一批懂技术、善管理的工程技术人员组成项目管理人员，选派一支具有丰富施工经验的施工队伍承担本项目的施工。本工程项目经理部管理机构附后。第二节、组织机构岗位职责1、项目经理职责（1）对公司经理负责，认真贯彻实施公司的质量方针和质量目标。（2）全面负

12、责行政管理和内外上下协调工作，合理组织施工力量，保证施工中的资源供给。确保工程进度、质量、安全和文明施工等方面的全面管理工作，并在公司经理的领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。（3）贯彻实施公司的方针目标，对本工程项目进行质量策划，制定项目质量目标和项目经理职责，确保质量目标的实现。（4）负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。（5）负责对一般质量事故的调查、评审和处置。（6）组织技术人员完成质量记录和竣工文件的编制移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。（7）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的内外关系及签署有关合同等其他管理职

13、权，对公司经理负责。2、项目技术负责人职责（1）对项目经理负责、负责本工程的全面施工技术、质量工作。（2）认真贯彻国家、地方和上级的有关技术政策、法令、规程、标准和规章制度。（3）负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对工程实施情况进行监督、检查。（4）负责图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。（5）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。（6）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导与检查施工生

14、产过程的各种技术、质量方面的文件资料和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。（7）定期召开质量例会，并及时向主管部门反馈质量信息。（8）负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。（9）组织动员本项目全体员工积极配合公司质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。3、项目副经理职责（1）对项目经理负责，协助项目经理认真贯彻实施公司质量方针和目标。（2）负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程安全负责。（3）负责优化施工组织管理和安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。（4）负责本工程的物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需

15、的人员、物资和设备的供给。（5）负责本工程项目施工生产计划的审批和实施，组织编制施工生产月、季工程施工计划和统计报表工作。4、质量安全员（1）贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。（2）参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施与保证措施。（3）根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法与技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。（4）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果上报公司主管部门。（5）负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。（6）负责组织安全事故、工程质量事故及

16、其它重大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济处罚。（7）参加隐蔽工程检查和工程竣工验收交接工作。5、材料员（1）参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制水电施工中所需机械设备需用计划。（2）负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。（3）掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的保管、使用、维修、保养工作中的技术问题。（4）组织对各种机械事故的调查、分析和处理。（5）贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法规法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。（6）建立物资信息网，掌握市场行情，

17、做好管材、电线管等主要材料的采购工作，解决生产急需。（7）编制物资采购计划，负责分管项目物资的采购工作。（8）负责进场材料物资的验收，搬运，贮存，标识，保管，发放工作。（9）负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。（10）负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交工作。（11）搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。（12）及时向有关部门呈报物资资料报表。6、后勤管理员（1）努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。（2）做好项目所需生活、办公用品、低值易耗品的采购、分配、发放、保管登记及各项管理制度。（3）做好施工现场生活用水、用电管理工作，搞

18、好环境卫生和绿化工作。（4）认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，推行治安承包责任制，保证施工生产工作的顺利进行。（5）加强对消防工作的监督检查，督促并建立逐级消防责任制，并贯彻落实，搞好对特殊工种，重点部位工人的安全防火教育。（6）对治安员和警卫人员实行统管，加强检查考核，搞好训练，提高责任心和业务素质。7、施工队长（1）负责项目施工调度管理工作，组织检查实施情况及时掌握工程施工进度、材料、物资、机械设备、生产运输、劳动力情况及存在的问题并及时处理。（2）认真参加并执行项目经理部生产计划的编制和安排，下达班组月、旬、日作业计划。（3）确保施工过程按照质量体系文件要求进行。（4）负责工程施工

19、质量和现场文明施工的控制。（5）负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。（6）负责对被列为特殊过程和关键工序全过程的实施和监控。第三节、项目部主要成员其它资料为了要把本工程建成甲方放心工程，表示我司搞好本工程的决心和为甲方提供尽善尽美服务的能力，我司拟定工程项目部有着丰富的装饰工程施工经验，并完全有能力和信心，把本项目做成甲方满意的精品工程第六章、施工准备及平面布置安排第一节、施工技术准备1、成立以项目技术负责人负责下的施工技术管理组织机构，做好以下各项施工技术管理工作：1）施工前，组织项目各专业技术人员了解设计意图、熟悉施工图纸及掌握图纸内容，尤其应注意先进施工工艺和施工图纸内部会审工作

20、，把相关问题汇总后在图纸会审时提交设计和监理单位。2）根据本工程提供的与本工程有关的图纸，考虑现场目前的实际状况及我公司的综合实力及资源优势，编制切实可行的总体施工组织设计及相应的施工方案。3）严格按照 ISO9002质量体系文件的规定，组织各施工班组进行施工技术和质量安全的交底，使得工序施工中的每一相关人员均做到心中有数，并切实掌握各分部分项工程的施工方法，以保证工程施工操作中的连续性和安全性。4）编制相应的成本分析表，并提交材料、设备需用计划和进出场计划，尤其是本工程中的设备构件和和各种预埋件及相应的连接件的需求计划。5）对本工程中采用的新技术，新工艺，项目技术部应结合本工程的实际情况，提

21、交可行性论证报告及在相关项目应用情况。6）项目技术部应根据工程的总体施工进度安排，编制材料、成品及半成品的检验和试验计划确定质量控制点和测量点，并对测试的资料和记录按公司制定的 ISO9002质量体系文件规定方式予以保存。7）对与业主、设计、监理单位发生的相互往来文件，应在施工全过程中按ISO9002质量体系文件和北京市档案移交的有关规定进行收集和整理。8）按本工程的工艺特点和施工进度安排建立相关专业配合点工艺流程，以保证各专业作业队伍间施工的协作性和及时性。2、本工程所采用国家和各部委及有关市施工技术标准均为现行的施工技术标准与施工验收规范，当有新的标准与规范出来时，不能再采用原有或已经作废

22、的施工技术标准、规范。第二节、资源与物资准备1、人力资源：1）根据施工前的劳动力管理动态曲线图，组织各专业工种精兵强将，组成项目工程部，同时明确各项目管理人员及负责人的各自职责，以保证人尽其职。2）所有进场人员均应经专业的工艺操作技能培训，要求他们严格按照公司制定的 ISO9002质量体系文件要求进行工序操作，切实执行国家制定的相关施工技术规范。3）本工程高峰期施工人数约200 人，主要劳动力安排表附后。4）协调好各方面的关系（1）明确项目部内部的职责分工、奖罚制度。（2）协调好装饰施工队伍和其他专业的关系，统一安排，使各专业之间互相配合，为顺利施工创造有利条件。（3）协调好与业主之间的关系，

23、积极主动地想业主之所想，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。（4）协调好与监理单位之间的关系，积极配合监理工程师对工程的控制。（5）协调好与周边单位如消防部门等的关系，为工程顺利进行提供保障。2、材料、物资准备：1）所有分部分项工程施工前，均应编制有切实可靠的材料进出场计划，并要求相应合格分包商按规定要求和期限送至施工现场，分类明码标识堆放，以保证材料供应的及时充分，避免因材料，设备的组织或安排不力而影响工程进度和质量。2）材料采购供应原则：我司严格遵守工程招标文件中关于乙供甲控的主要材料、设备的要求,结合施工图纸选用最适合本工程材料，具体要求如下：（1）材料

24、的型号、性能、参数必须满足本工程的使用功能和设计要求，为甲方监理所认可。（2）所选用的材料必须用在北京地区有多年的使用经验，适用北京地区的特点，保证设备在最恶劣的气候条件下能正常运行。（3）材料的选用必须符合现行的最新法规、条例、规范，经国家公安部消防产品质量检测中心检测合格，批准使用，并符合北京公安消防的要求。所选用的产品除保证正常运行外，还应保证安全、宁静、节约运行成本。3、机械设备准备：所有进场的机械设备进场前需全部进行维修保养，并进行试机检测。对老化或其它原因不能正常运行或有可能影响正常运行的零部件，应全部一次性更换，以保证进场设备处于完好状态，同时对那些操作中易损坏的设备备品备件，要

25、有充足的贮备，保证故障时立即排除，并完全满足防护的性能和要求。本工程拟投入的机械设备及工具附后。4、资金准备：一旦确定我公司中标，立即组织财务人员合理安排资金，调动一切资金优势，以保证工程前期的施工投入所需，我公司经济实力雄厚，为了保证本工程施工期间不发生意外情况，特准备专用资金100万元，以备工程所需。5、管理制度准备：项目经理部一经组成进入现场后应根据本工程的实际情况和具体的组织安排，建立切实可行的文明施工、质量安全、消防保卫、防尘防毒等系列管理制度并落实于实际项目施工中，使得所有工程项目的施工管理工作标准化、规范化、制度化、程序化。第三节、施工用水本工程用水包括：施工用水、生活用水和消防

26、用水。由于施工用水和生活用水量很小，用水量计算时主要考虑消防用水：现场消防用水量（因本工地现场在25Ka内）故：q510L/S 根据用水量计算得知现场最大用水量主要由消防用水量来控制，经查表：供水管经选用 80 镀锌钢管即可满意施工生产和消防用水使用。第四节、施工用电本工程临时用电采用TN S系统，单独设置保护接地PE线。现场临时施工用电位置由总包单位提供,可采用架空线路或电缆暗敷设。1、现场用电包括动力用电和照明用电两种，在确定总用电量时应根据下列各点考虑，并按JGJ46-88临时用电安全技术规范及GB194-93 建筑工程施工现场供用电安全规范进行全面布置。2、在现场设置总配电箱，并在建筑

27、物楼层设多个配电箱，根据生产用电和生活用电分别采用电缆线接至各层用电设施的分配电箱。垂直方向的电缆用D75塑料管保护，固定在墙上。第五节、施工平面布置与安排根据现场条件，在建设单位提供的场地内设立材料库房、加工车间。在建筑物的外围设置一个水泥及砂子堆场，水泥和砂子随用随运，施工现场不堆放过多的水泥和砂子，同时施工现场不设生活区。第七章、主要分部分项工程的施工方法第一节、外墙脚手架工程1、整体部署：根据本工程特点及我公司施工经验，本工程全部采用钢管双排脚手架，从地面进行搭设，首层所有业主入户门搭设护头棚。所用材料采用483.5 钢管和扣件。2、脚手架搭设方法：1）脚手架地基：（1）脚手架的钢立杆

28、不能直接立于地面上，加设底座和垫板，垫板厚度不小于 50mm。（2）遇有坑槽时，立杆应下到槽底或在槽上设底梁；（3）脚手架地基设可靠的排水设施，防止积水浸泡地基；（4）为保架子整体性，在立杆底部加扫地杆，扫地杆离地不超过120mm；（5）脚手架一经搭设，金属脚手架按规定设置防雷接地装置，接地电阻不大于 10。2）脚手架材质：（1）钢管采用外径不小于48mm，壁厚不小于3.5mm，严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂缝的钢管严禁使用；（2）扣件要有出厂合格证，有脆裂、变形、滑丝的扣件禁止使用，扣件表面应进行防锈处理，扣件活动部位应能灵活转动，当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5mm。3）立杆的纵距

29、、横距、步距：（1）根据本工程特点，脚手架高度均在75m以下，因此脚手架的纵向立杆间距为 1.8m；（2）脚手架宽度为 1.0m；（3）脚手架步距：一般为1.8m，底步不大于 2.0m。4）杆件搭接：（1）立杆的接头，除顶层可采用搭接接头外，其他采用对接扣件对接接头；搭接时的搭接长度不小于1.0m，用不少于两个旋转扣件来扣牢，扣件的外边缘到杆端的距离不小于100mm，相邻两立杆的接头不设在同步同跨内，相互错开，高度差大于 500mm；（2）大横杆宜采用对接扣件连接，如采用搭接连接时，搭接长度不应小于1.0m，并用三个旋转扣件扣牢；（3）小横杆搭于大横杆上，用直角扣件扣紧，对贴近立杆的小横杆亦可

30、固定在立杆上，在任何情况下不得拆除贴近立杆的小横杆；（4）斜杆的接长宜采用搭接连接，搭接长度不小于400mm，并用两只旋转扣件扣牢。5）荷载：（1）承重脚手架负荷量每平米不超过270kg；（2）不在脚手架上附装机械设备、摇臂把杆、拉缆风绳及搭（挂）卸料槽（斗）等；6）斜道：（1）搭设脚手架之字型斜道作为人员上下的通道，每层两跑，宽度不小于1m，坡度为 13（高长）；之字型斜道的拐弯处设休息平台，宽度不小于 1.2m；（2）斜道两侧、端部及平台外围，设置剪刀撑；宽度大于2m的斜道，在脚手板下的小横杆下，设置“之”字型横向支撑；斜道两侧及平台外围设两道护身栏杆（1.2m 和 1.6m）及高度不小于

31、180mm 的挡脚板。（3）斜道脚手板设防滑条，防滑条间距不大于300mm；采用搭接法铺脚手板时，接头在小横杆上，搭接长度不小于200mm，板头凸处用三角木填顺；脚手板采用对接时，接头处下面设两根小横杆。7）架体与建筑物的拉结（1）架体与建筑物进行刚性联结；（2）在楼层上窗洞口用短钢管与架体进行拉接，短钢管与架体用扣件联结，用以防止架体的倾斜。8）操作层的隔离与外防护：(1)架体须超过操作层 1.8m 高,超高部分在中间还应加一道防护栏；(2)用经国家建设部安全认证的密目式安全立网紧随架体的搭设高度满挂；(3)操作层外侧设置两道扶手栏杆，高度分别为0.6m 和 1.2m；在底部设置一高度为18

32、0mm 踢脚板。（4）为便于脚手架上下步距间墙体粉刷接头，架体与主体间距不得小于200mm 时，每隔四步架须满铺脚手板，以防止物体坠落。9）脚手板铺设：（1）首层隔离层和施工操作层须满铺脚手板，做到严密、牢固、铺平、铺稳、铺实，不得出现超过50mm 的间隙；（2）严禁留探头长度超过150mm 的探头板；（3）脚手板在两端和拐角处、沿板长方向间隔1520m、坡道和平台两端、可能发生滑动和翘起的部位均应给予绑扎固定。10）剪刀撑设置：在脚手架的两端和转角处设置剪刀撑，纵向每隔1215m设一道高度自下而上连续的剪刀撑，在相邻两排剪刀撑之间每隔1015m加设一道纵向通长的剪刀撑，每片架子剪刀撑不得少于

33、三道；剪刀撑底层斜杆与地面间的夹角应在 4560范围内，最下端的斜杆连结在结点上。11）搭设：搭设顺序：做好搭设的准备工作房屋的平面形状放线铺设垫板按立杆间距排放垫板放置纵向扫地杆逐根树立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆（与各立杆扣牢）安装第一步小横杆第二步大横杆第二步小横杆加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后可拆除）第三、四步大横杆和小横杆设置联墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板绑护身栏杆和挡脚板挂安全网12）脚手架验收：（1）脚手架的搭设要严格按规程规范要求进行，搭设前要对搭设人员进行技术和安全交底；搭设人员需持证上岗。（2）脚手架主要受力杆件材质要一致，严禁采用竹

34、木搭设脚手架；（3）脚手架应分段按施工进度由专职安全员组织验收。13）脚手架的拆除拆除顺序为：先搭的后拆，后搭的先拆，先从钢管脚手架顶端拆起。14）脚手架的安全管理建筑施工用脚手架在搭设、使用和拆除时，其自身安全和周围环境的安全都应十分注意，建筑施工的外脚手架是高处坠落的多发地点，因此，对建筑施工脚手架的安全管理要十分重视。（1）脚手架的验收管理由项目部的专职安全员按脚手架的验收标准组织有关人员进行检查，全部合格并办妥验收手续后方可启用，在验收中如发现部分不符合标准，必须限期改正，改正完毕后再检查，完全符合要求并办妥验收手续后方可启用。分段搭设的脚手架应分段进行验收，严禁边搭边投入使用，对于分

35、段搭设的脚手架，不允许下部在使用的同时在上部进行搭设，使用与搭设应交叉进行。（2）脚手架的例行保养和检查每天在使用脚手之前和下班之后，都应对脚手架进行例行保养和检查，隔一定时期和恶劣天气前后都要作全面检查；除使用者要进行规定的例行保养和检查外，还应设专职人员进行保养和检查，检查重点是脚手架的垂直度、脚手架的基础、脚手架与建筑物结构的连接、脚手架的连接件、脚手架上的堆荷的数量和位置、脚手架的安全设施等。发现隐患应立即消除，绝对不能有临时观念，即使在最后一次使用前发现隐患也应消除后方能使用；在拆除前发现存在拆除过程的安全隐患，也应消除后方能拆除，隐患消除完毕均应认真检查并办妥手续。所有例行保养和检

36、查，自检和专业检查，都要有记录。（3）脚手架的防雷、防电和防火外脚手架的防雷：接地电阻应小于10。脚手架的防电：建筑施工用脚手架材料大多为金属的，因此电线不能直接绑在脚手架上，如必须扎于脚手架上时，应有可靠的绝缘保护。脚手架的防火：脚手架上使用的竹木脚手板、安全网和堆放的易燃建材，都易发生火灾，因此要注意防火；防火以预防为主，首先尽可能不用易燃品作脚手板，及时清理脚手架上的易燃建材，在脚手架一定部位设置灭火器材，此外要限制在脚手架上动用明火，动用明火要经审批，并有专人监护，禁止在脚手架上吸咽，杜绝火种来源。（4）脚手架上堆荷的管理建筑施工用脚手架上堆荷严禁超载，即使一时的超载也是不允许的；绝对

37、禁止振动设备与脚手架联系；禁止将其他设备的缆风绳固定于脚手架上，禁止将垂直运输设备架于脚手架上。（5）特殊气候条件下的脚手架管理在特殊气候条件下进行搭设和拆除脚手架，必须要有切实可靠的安全保证措施；下雨及有六级风以上的天气不得进行外脚手架的搭设与拆除作业，雨后使用脚手架堆荷要适当减少；雨后使用脚手架要有防滑措施。（6）对脚手架施工人员的管理参加搭设和拆除脚手架的施工人员事先要进行体检，对不适合高处作业的人员不安排从事搭设和拆除脚手架，对从事脚手架作业的人员经常进行安全教育，在工程脚手架施工前对他们进行技术和安全交底，要经常对脚手架操作人员进行业务教育，提高他们的业务水平，防止任何安全事故的发生

38、。3、护头棚搭设方法：基底要求部分架体位于软质地面上搭设，搭设时基底的表面进行平整，平整度控制在 50mm 以内，基底处理完毕后，承载力达到设计要求。搭设前地面进行夯实处理并找坡，排水坡度不小于3，沿里外立杆所在的位置纵向满铺 50 厚脚手板，作为立杆的底座。立杆设置 1 立杆为双立杆，立杆纵距1.0m，立杆横距 1.0m，内侧立杆距内侧立杆间距 6 米。2 立杆底部设 50mm 厚木垫板，每块垫板长度不小于两个立杆纵距，距垫板上表面200mm 满设纵横向扫地杆一道。3 立杆连接采用对接扣件，相邻接头不同步，同步内相隔接头错开距离不小于 500mm，各接头中心至主节点距离不大于1/3 步距。小

39、横杆设置横向水平杆于每个主节点布置。大横杆设置I.大横杆步距 1.2m，设置在立杆内侧，与立杆固定，做为横向水平杆的支座。II.大横杆采用对接扣件对接时，对接扣件应交错布置，相邻接头不同跨，并且水平错开距离不小于500mm，接头位置应在纵跨中部，与主节点距离不小于 1/3 跨度。脚手板设置顶部与下返 0.5m各设一层防护层，双层满铺50厚木质脚手板，每块板两端设直径为4mm 的镀锌钢丝箍两道。脚手板铺设选用对接接头，端部探头长度不大于 150mm，应铺满、铺稳并与横向水平杆绑牢。顶棚层脚手板铺设要求如下：脚手板铺设安全网设置立面满挂密目安全网，安全网挂在立杆内侧。斜腹杆设置斜腹杆采用通长杆件，

40、水平角为60，底端与双立杆连接，高度距离地面6m，底部跨越 2 个步距时，在相交的纵向水平杆处附加横向水平杆与斜杆连接。详见下图：护头棚平面护头棚侧立面护头棚正立面第二节、拆除工程（1）施工前的准备工作：1、进行详细的书面技术交底，提供原建筑物的图纸及地质资料，切断和封堵通往被拆除区域内的一切水、电、通风等线路及各种管道。2、撤出所需要的设备及物资，施工开始后，非现场施工人员不得进入现场，以防安全事故发生。3、组织施工有关人员商讨、研究，编制施工组织设计。4、根据现场情况及工程安排，准备必要机械设备、材料、人员等进场，并提前做好关键路口的安全标记及指挥。5、开工前，参加工程的施工人员认真接受对

41、拆除区域内的技术交底，地上、地下障碍物的书面交底，双方做好记录。组织工长、安全员及施工人员要认真熟悉和掌握施工范围及结构特点，清楚地上、地下障碍物和制订安全措施，要有严格的安全和施工工艺的记录。6、拆除施工中必须采取降尘措施，施工现场采取低噪音、低粉尘的施工方法。（2）施工工艺：(一)拆除施工方法拆除方法如下：1、原有外墙空调架拆除：将原有的空调架全部拆除，重新更换新的空调架。2、原有外墙排水管拆除：将原有的塑料雨水管、污水管、通气管全部拆除，重新更换新的 PVC 管。3、对建筑物外墙面原有金属架、窗外护窗全部拆除。4、墙体饰面层拆除4.1 拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。4.2

42、墙体抹灰面拆除防止物体下落时楼板振动过大。4.3 墙体抹灰层拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。4.4 拆除从上至下层，严禁破坏砖墙、梁、板等结构。4.5 拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。4.6 设专人负责安全。5、水电设备、管线的拆除5.1 首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查，摸清原有管线布局，原有设备的性能和具体需要拆除的水电管线、设备等，作好书面交底记录，以便准确掌握哪些地方该拆，哪些地方不该拆，哪些地方先拆，哪些地方后拆。5.2 在对顶棚拆除后再进行设备、管线拆除，最后进行墙面、地面

43、的拆除。拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原则。5.3 拆除前，要由专业技术人员进行交底；拆除时，要派专业技术人员现场指导，专业技术工人进行操作，以免发生错拆和误拆，造成不必要的损失和麻烦，增加工程成本和工期等的投入。6、墙面基层拆除6.1 充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。6.2 封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。6.3 在每段作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具，一切施工前的准备工作完工后，由专职安全员检查合格厚，施工工人方能进行拆除工作。6.4 先将所有拆除的墙面用滚筒或刷

44、子的沾水充分湿润后，再进行墙体面层的拆除工作。特别注意：润湿墙面的水不要过多，以免造成到处流水现象。6.5 墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除，部分采用机铲拆除。同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序，对墙体基层有缺陷的地方要进行及时修补。（二）渣土的堆放与清运建筑拆除后产生的渣土分区域集中堆放，集中堆放的渣土要覆盖绿网并洒水，防止产生扬尘。并及时清运出场。为保证施工进度要求，开工后积极办理渣土消纳手续，按照市指定的渣土消纳场所进行消纳，拆除的同时将组织自卸汽车进行渣土清运作业。渣土运输过程中，保证场地及道路的清洁，做到

45、装车不外溢，运输无漏洒。在出入口地面铺草袋子，指派出专职清洁人员清刷干净车轮及车身上的尘渣每天作业完成前，对车辆所经出入口进行彻底清洁，达到施工现场地路面清洁要求。第三节、外墙面装饰工程本工程外墙装饰设计为：将原有外墙装饰层铲除，重新进行装饰，主要重做抹灰、外墙保温、涂料一、外墙面抹灰施工工艺1作业条件：结构工程全部完成，并经有关部门验收，达到合格标准。结构施工时墙面上的预留孔洞应提前堵塞严实，将柱、过梁等凸出墙面的混凝土剔平，凹处提前刷净，用水湿透后，再用13 水泥砂浆或 116 水泥混合砂浆分层补衬平。外墙抹水泥砂浆，大面积施工前应先做样板，经鉴定合格，并确定施工方法后，再组织施工。施工时

46、使用的外架横竖杆要离开墙面及墙角200250mm，以利操作。为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整，外架应铺设三步板，以满足施工要求。抹灰前应检查基体表面的平整，以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台、碹脸两侧弹出抹灰层的控制线，以作为打底的依据。2基层处理：对混凝土梁柱：将凸出墙面的混凝土凿平，用钢丝刷满刷，浇水湿润，对光滑混凝土表面采取“毛化处理”，采用界面剂进行处理。对砖墙墙面：清扫墙面，用钢刷刷除磨石灰等污物，并用水清洗干净。3墙面抹灰打底：抹灰前先将后浇构造柱顶、外墙砖顶砌砂浆不饱满处、脚手眼等先修补吊垂直、套方、找规矩：在建筑物大角和门窗用经纬仪打垂直线找直，横线则以楼层为水平

47、基线交圈控制，竖线则以四周大角、外突柱为基线控制。每层打底时则以此灰饼做为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。同时要注意找好突出窗口、线角等饰面的流水坡度。抹底层砂浆：A.抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。B.梁柱面先粉刷底层砂浆，第一遍厚度宜为57mm，抹后用扫帚扫毛，待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍，厚度为812mm，随即用铝合金杠刮平、木抹搓毛，终凝后隔天浇水养护。面层为 1：2.5 水泥砂浆，厚度为 58mm，待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹后一层。分格缝按要求进行设置。施工中严格控制砂浆配合比、和易性和粘结强度。为了保证砂浆与基层粘结牢固，在砂浆中掺入砂浆掺加剂，以增加粘结强度及

48、和易性，减少砂浆收缩。抹灰接槎位置应留在分格条处或阴阳角、水落管等不显眼处。内外墙门窗框边要认真塞缝，要采取措施以保证与墙体连接牢固。在墙面突出部位抹灰时，应做好流水坡度和滴水线槽，外墙窗台抹灰前，窗框下缝隙必须用水泥砂浆填实，防止渗漏。面层施工完 24h后，宜用喷雾器对墙面喷淋，保持墙面湿润7 天以上。外墙水泥砂浆完成23 周、质量检查符合要求后，即可进行外保温施工。1、质量要求（1）墙面平整，洁净、无凹凸、无污迹。（2）涂料颜色一致，无色差。（3）刷涂饱满均匀，无漏刷、接搓、起皮、流挂等现象。二、外墙外保温工程外墙面的墙体粘保温，70 厚，材料为 B1 挤塑保温板外保温，燃烧性能为阻燃性。

49、（外墙外保温施工前先提前做挤塑板与粘结砂浆的粘结强度拉拔试验。详细做法看饰面部位说明。具体如下：保温板每层设置角钢托架，角钢50*50*4，长 150，间距与挤塑聚苯板长度一致，并结合建筑立面排砖分缝；每层设置防火隔离带，高度300，厚度同保温板；每层窗上口位置设置一道水平伸缩缝，纵向竖缝中距不宜大于20 米，缝采用密封膏嵌缝。涂料饰面系统做法、基层墙面刷界面剂；2、DEA砂浆粘贴保温板；3、抹厚聚合物砂浆中间压入一层耐碱玻纤网格；4、涂料饰面。空调板保温做法1、基层墙面涂刷聚氨酯防潮底漆；2、喷无溶剂硬泡聚氨酯；3、涂刷聚氨酯界面砂浆；4、粘贴 30 厚挤塑聚苯板；5、抹厚聚合物砂浆中间压入

50、一层耐碱玻纤网格布；6、刷弹性底漆；7、刮柔性腻子8、刷涂料。外墙保温系统构造要求1、保温材料与结构墙体的粘贴采用无孔腔贴砌，即满粘；2、涂料饰面胀管螺钉锚栓不少于6 个/外墙外保温工艺流程：DP砂浆找平 DEA 砂浆粘贴聚苯板（厂家制作的成品的粘接剂，有复试报告）粘贴保温板 DBI粘贴加强部位加强网 DBI 砂浆粘贴整个墙面标准网。1、拼装保温板：安装保温板时，外墙外保温采用粘贴7厚聚苯板，聚苯板挤塑保温板。2、聚苯板尺寸为 6001200mm，DEA 砂浆铺满整块保温板（粘结面积%）。3、板与板之间的碰头缝挤严，不留缝，如出现缝隙用薄聚苯板片塞严，上下层板错缝粘贴。具体操作如下：1、材料准

51、备 DP 砂浆、挤塑聚苯、DEA 粘接剂 3、DBI 砂浆 4、网格布 5、尼龙胀栓2、主要用具电热切割丝、手锯、壁纸刀、螺丝刀、扫帚、钢丝刷、滚刷、墨斗、电动搅拌器、冲击钻、抹子、打磨抹子、压子、托线板、2m靠尺等。3、施工工艺工艺流程：基层准备 -测量、放线 -冲筋、打点-挤塑板面涂 DEA砂浆-粘贴挤塑板-打磨、修理 -网格布（钢丝网）-固定专用尼龙胀栓-抹底层聚合物砂浆-抹面层聚合物抗裂砂浆（洒水进行养护）-涂料3.1、结构墙体基面必须清理干净，并检验墙面平整度和垂直度。用2m靠尺检查最大偏差不大于5mm。3.2、根据图纸要求，在墙面弹出外门窗控制线等。3.3、粘贴挤塑板3.4、挤塑板

52、切割：用壁纸刀切割，标准板面尺寸为1200mm 600mm，对角线及板厚误差 3mm，非标准板按实际需要的尺寸加工，尺寸允许偏差为2mm，大小面垂直。4 施工方法：1、检查墙面的平整度，小范围不平整度要小于2mm，由顶层向下吊大线坠，检查垂直度，平整度、垂直度不符合要求时，要先进行墙面处理。2、墙面处理完毕，由顶层向下逐层粘贴保温板。保温板采用满粘法。DEA粘接剂，均匀涂抹在板的背面，将板挤压揉推就位。3、（1）粘板时要错缝粘接,排板时从门窗口开始,向两侧铺贴,所有的门窗口保温板需要套裁。（2）阳角粘贴保温板时,两墙面的保温板要互相交槎,阴阳角粘贴保温板,要在保温板外面做两道纤维增强层（钢丝网

53、）。详情请看示意图：挤塑板粘贴允许误差应符合表7 的规定表 7 挤塑板安装的允许偏差及检查方法项次项目允许偏差(mm)检查方法1 表面平整3 用 2m靠尺和楔形塞尺检查2 垂直度每层3 用 2m托线板检查全高H/1000 且20 用经纬仪或吊线和尺量检查3 阴阳角垂直3 用 2m托线板检查4 阴阳角方正3 用 200mm 方尺检查5 接缝高差1.5 用直尺和楔形塞尺检查注：h 为墙全高；检查数量：同4.2.1。保温墙面层执行国家建筑装饰工程施工及验收规范中“一般抹灰工程”的规定。项次项目允许偏差(mm)检查方法1 表面平整2 用 2m靠尺和楔形塞尺检查2 立面垂直度3 用 2m托线板检查3 阴

54、阳角垂直2 用 2m托线板检查4 阴阳角方正2 用 200mm 方尺检查（3）用胶粘剂满粘玻纤布。拐角处应贴在侧面墙上50-100mm。玻纤布粘贴完毕，经检查保温板的平整度、垂直度满足要求后，即可进行外墙饰面施工。（4）门窗洞口需增加网格布（钢丝网）附加层，增加抗裂性，沿45 度角方向各加一层 400mm 150mm网进行加强，网铺设应平整，不得皱折、翘曲，网要求搭接不小于 100，搭结处需有胀栓锚固，而胀栓规格根据聚苯板的不同设计厚采用不同规格（10115 等）；胀栓要求栓尖全部打入基材5cm左右。（5）抹面层聚合物砂浆：面层抹灰应在底层砂浆快干而又未干透时进行（若过干了，粘结强度降低）。抹

55、灰层总厚度应在810mm 之间，不得过厚。注意：抹灰过程中，应边抹边收光，其间隔不得过长，否则易拉出裂缝。示范样板效果照片：图（a）保温板粘贴、锚栓固定示意图（b）保温板窗角耐碱玻纤网格布示意图图（c）涂料饰面抗裂砂浆抹面层示意图三、外墙涂料施工工艺（1）工艺流程：满刮外墙腻子腻子层打磨涂刷外墙底漆涂刷外墙涂料清理竣工（2）施工准备：1）材料准备：外墙柔性腻子、外墙封闭底漆、面层涂料。2）主要机具：抹子、开刀、胶带、砂纸、简便水平器、线包、毛滚、油漆刷、拌料桶等、手提式搅拌器。3）在刮腻子前对所有不施工保位进行保护，如门窗要遮挡、临近墙、地面要覆盖彩条布，施工临近场地设置警告牌，不许行人及车辆

56、靠近，如有车辆停放要覆盖严密方可施工。（3）施工要点1）基层工作条件：外保温基层质量验收合格后可展开涂料施工；基层应干燥坚实2）满刮外墙柔性腻子：工具：手提式搅拌器搅（220V 交流电）搅拌58分钟；用刮板往清洁在干燥（含水率小于10）坚实的墙面上刮腻子，根据基层情况和装饰要求刮涂1 或 2 遍腻子，每遍腻子不可过厚。腻子干后应及时用砂纸打磨，不得磨出波浪形，也不能留下磨痕，打磨完毕后扫去浮灰。3）腻子干燥后用砂纸磨平，并把灰尘扫净。然后用砂纸打磨，使墙面达到平整、光滑、无油污、无裂纹、无空洞、无砂眼。4）在外墙滚涂一遍封闭底漆，要求均匀无漏刷。底漆涂刷一般采用普通长毛滚筒涂刷，注意不可漏涂，

57、从而导致面漆色差、光泽不均等。底漆涂刷完后应达到干燥时间才可做下道工序。5）样板确认：在大面积施工之前先制作小范围样板墙，在经甲方和业主单位审定通过的情况下再组织大范围施工。6）滚涂面层涂料：1）涂料的稠度要根据不同的材料性质和环境温度而定，不可过稀，要使其在施涂过程中不透底，不流坠，不显刷纹，涂刷过程中不得随意加水。2）滚刷涂料：滚涂涂料时，墙面是先上后下，先将门窗口边圈用排笔刷好，再开始大面积滚刷。滚涂料要连续、迅速操作，从头开始，逐渐刷向另一头；要相互衔接好，避免干燥后出现接槎。涂刷时不能在墙面留接槎，接槎应尽量甩在雨水管背后或分色线等不明显的部位，不能影响大墙面美观。3）下一遍涂料在上

58、一层涂料充分干燥后（24h 以后）再施工。4）刷第二遍涂料：操作要求同第一遍。（4）外墙水性涂料施工质量标准1）水性涂料的品种、颜色、质量必须符合设计要求，并按技术交底施工。2）涂料颜色一致无流追、不泛碱咬色、不起皮、不脱落、不粉化。3）涂料饰面允许偏差祥见下表序号项目效果及标准检验方法1 刮涂腻子的印痕、砂痕不允许观察、手摸2 刮涂面层腻子后的平整度、垂直度3mm/2m 目测观察、手摸、2 m 靠尺及楔型尺检查3 漆膜光泽、光滑度均匀一致、光滑无流坠观察、手摸4 分色线（分格缝）直线度3mm/5m 5m线和钢尺测量5 阴阳角方正4mm/5m 5m线和钢尺测量（5）涂料工程成品保护措施1）每次

59、涂刷前均应清理周围环境，防止尘土污染。涂料未干燥前，不得清理周围环境。涂料干后，也不得挨近墙面或从窗口、阳台上泼水及乱仍杂物，以免污染涂料面。2）操作时应注意保护非涂饰面不受玷污。涂饰施工完毕后，应及时清除涂料所造成的污染。3）底部涂料涂刷施完毕，宜在现场派人值班看护，防止有人摸碰，也不得靠墙放置任何工具。拆除脚手架时，亦应注意，务必不得碰坏涂层。4）在施工过程中，如遇到气温突然下降，嚗晒，应及时采取措施保护涂膜，若在施工进行中，遇到大风、雨雷，则应立即用塑料薄膜等覆盖，并在适当的位置留好接茬口，暂停施工。5）涂料施工完毕，应按涂料使用说明规定的时间和条件进行养护。第四节、排水管安装工程将原有

60、的塑料排水管全部拆除，重新更换新的排水管。排水管采用 PVC管，专用胶粘结。其施工工艺如下：1、排水管道安装：具体安装操作工艺流程：安装准备 管卡固定 管件予制立管安装 支管安装封口堵洞 闭水试验 通水试验1）安装准备：按设计图纸上管道的要求位置确定标高、规格、数量，检查予留洞的尺寸、清理洞口周围杂物，拆除洞内的木盒，修理出现偏差的预留洞。2）管卡固定：预留内杂物清理完后，安装时从顶层吊一根垂直线坠到地面一层，然后顺垂直线每层安装一个固定管道支架。3）管件予制：上面两道工序完成以后，就可以进行组装的予制，在予制前要检查UPVC管、管件是否有气孔裂口，UPVC 管用胶粘口，30分钟以后便可安装。

61、4）立管安装：首先安装地上立管，这样就不会造成水泥、麻等杂物掉进水平干管，有利于排水方便；安装立管，按图设计1M处安装检查口，检查口方向朝着便于检查位置，暗装立管在检查口处设检修门，立管垂直度每米允许偏差3mm 以内，?UPVC塑料管要粘接牢固，必须按设计要求安装伸缩节，伸缩节按间距不大于4m设置，支架与管子接触紧密，不准有松动现象，立管底部弯头处应设支墩。5）支管安装邀请甲方及监理共同检查验收，并签署文件办理验收手续，排水管道的横管与立管的连接，应采用 45三通或 45四通和 90斜三通或 90斜四通。6）封口堵洞：支管安装完以后，把所有的管口封死，严防建筑垃圾灌入口内，造成管内堵塞。7）通

62、水试验：整个排水系统安装完后，?按给水系统的 1/3 配水点同时开放，检查各排水点是否畅通，接口处有无渗漏，检查口螺栓是否拧紧。交工前将明装排水管去除污染，清洗干净。第八章、工程施工的重点、难点及质量保证措施第一节、本工程的重点和难点一、本工程的重点和难点1、时间紧、任务重：本工程工期为90 天，要在90 天内完成建筑面积约20943.9M2的建筑立面装饰改造工程施工，时间紧、任务重、施工工程量大。2、施工交叉作业多、安全防护管理难度大：施工时，需要搭、拆脚手架，做好安全防护，同时，施工时室内正常使用，人员进出频繁，加上各种材料、物资的运输安排，各种交叉作业施工等都需要事先做好统筹安排与施工配

63、合，使施工现场安全管理与配合与协调工作难度加大。3、装饰材料饰面环保要求高：装饰工程施工完毕后，室内环境空气质量必须达到国家规范要求，因此，对所用的材料从选材、采购、存放、施工及控制都必须要求严格。二、保证工程的重点和难点施工质量的措施1、加强管理，配备充足的人力、物力和设备，满足施工的连续性，确保在合同工期内完成施工任务。2、和有关单位密切配合，精心管理，精心组织施工，确保按期保质保量保安全地完成施工任务。3、认真按照图纸设计要求，选择技术好、熟练程度高的操作人员进行石材饰面工程的施工，高标准、严要求，对每一施工环节严格把关，确保施工质量符合要求。4、加强管理和检查，制定质量通病的纠正和预防

64、措施，对所有装饰分项，坚持“先做样板，后大面积展开”进行施工。5、加强对本工程所使用的装饰材料的控制，特别是涂料、油漆、胶水、管材等，必须使用环保型的产品，并且在装饰工程施工期间，保持通风，空气流通。第二节、质量管理及保证措施一、质量目标和计划1、质量目标：为了实现我司把本项目具备为创品牌项目，服务业主，服务社会，以取得良好的品牌效应和社会效益，为业主做一个精品工程和放心工程的竞标构想，经分析，我司把本工程消防工程质量目标确定为：单项工程优良率，合格率，整体工程质量评定为符合国家及深圳市验评标准的合格标准。2、质量计划：鉴于我司的企业信誉和业主项目对质量的严格要求，对本工程我司将制定详细的质量

65、计划。）材料采购质量计划：普通国产设备、材料坚持货比三家的原则，优质选购企业信誉好的厂家生产的，质量过硬的产品；设备材料进场严格遵守设备开箱检查手续，保证进场设备、材料全部合格。）施工质量计划a)系统功能满足使用要求；b)设备布置符合规范要求c)管线敷线、设备安装符合规范要求d)施工工艺符合规范要求。二、本工程质量管理体系（一）质量管理体系：严格按 ISO9000 的质量管量方法，在公司质控部门的严格控制下，以项目经理为主的质量保证管量体系，并严格按照如下质量控制流程图进行层层把关控制。质量管理网络如下：（二）体系职责1）公司质控部（1）质量控制标准（2）质量制度制定（3）质量检查：（4）质量

66、事故处理（5）组织质量评定2）项目经理（1）项目质量责任人（2）项目质量总规划、管理（3）项目质量管理制度、处罚规定制定（4）组织、主持质量管理会议。3）技术负责人（1）施工图设计合理性控制（2）施工工艺措施确定（3）设备、材料技术质量控制公司质控部设备材料质量检验员项目经理质控组长技术负责人仓 库 材 料质 量 检 验员装饰工程质量检验员给排水工程质量检验员员电气工程质量检验员4）质控组组长（1）施工质量直接负责人；（2）组织、主持施工质量控制会议。（3）执行质量管理制度，处罚规定。5）设备材料质量检查员（1）设备、材料进场检验（2）决定设备、材料退货6）仓库材料质量检验员（1）设备、材料库

67、存质量保证（2）仓库领材质量检验（3）设备、材料返库存质量检验。7）施工质量检验员（1）现场施工质量巡检（2）提交质量检查报告和处罚名单（3）责令现场质量整改。三、施工质量控制措施1、质量控制流程制定可行的质量控制流程，根据质量控制流程，实行责任到人，层层控制，层层把关，从每一个环节严把质量关。2、加强质量教育进场施工前组织施工人员进行质量培训，加强质量教育，提高每个施工人员的质量意识，计划用一天时间组织项目部的所有人员在公司基地进行质量教育，统一认识。3、施工技术培训项目部的技术力量，施工人员的技术水平，直接关系到能否做好工程质量，为此计划在进场前组织所有施工人员在公司基地进行两天的技术培训

68、，内容如下：（1）产品技术培训（2）新设备、新工艺培训（3）系统功能学习（4）施工重点、难点分析（5）施工新技术，新方法培训。4、加强设备、材料质量检验。材料质量是工程质量的关键因素，因此按程序层层把好质量关。1）材料采购的基本原则（1）所有进场材料必须从正牌厂家直接选购，具出厂合格证明，原产地证明，安装使用说明收等技术资料齐全。（2）严格执行公司的设备开箱验收制度，开箱验收必须有资料员、采购员、主管工程师等在场一并验收，对外观及内在质量不合格的产品，应坚决要求退货。2）材料采购要求材料员应在比对采购材料样品型号、规格和资料，确认符合设计使用要求后，认真填写“材料、半成品、成品申报表”送监理审

69、批，待批准后方可采购。（1）给水系统的阀门在到货后三天内由项目部抽样试压，合格后方可采购。（2）镀锌电线、钢管、电线电缆的质量应经市工程质量检验监督站化验合格，方可采购使用。（3）装饰材料应先填报“材料选用审批表”经监理业主审核后，方可使用。5、加强施工质量的检验验收1）、施工质量检验验收的程序总体上分为公司、监理、质检部门三级验收，公司内部又分三道检验验收。2）隐蔽工程验收对预埋、预留等隐蔽工程应详细核对位置、走向，并填写隐蔽工程记录，经业主、监理认可后方可进行下道工序施工。3）加强施工质量的日常巡检由施工质检员每天进行质量巡检监督，及时发现施工中的质量问题，及时提出整改要求，克服施工中的细

70、节质量问题，施工质检员每天详细记录检查情况，提交质量报告。6、制定严格的质量管理制度和处罚规定制定严格的质量管理制度和处罚规定，用制度来规范行为，做到有依有据，方便质量管理和控制。7、加强质量通病的预防。第九章、主要项目劳动力安排及施工机械需求计划第一节、主要项目劳动力安排1、劳动力部署现场劳动力的数量根据工程进度随时调节，实行动态管理，保证整个工期劳动力充足而不闲置。工程全部施工、管理人员均从公司抽调精干人员组成，统一着装，持证进场。2、劳动力计划根据施工进度计划，本工程施工高峰期需用劳动力共计200 人，具体按排见附表。3、技术力量调配1）在接到甲方的开工令后三天内组织施工队的技术工人进场

71、，进行预留、预埋工作的检查及核对。2）施工队伍按照水、电、装饰等专业工程的大小，分别配备足够数量的专业技术人员展开全面的施工。3）项目部施工人员均受过严格的技术训练及岗位教育，所有管理人员项目经理，施工员、安全员、质检员、材料员及预算员均持证上岗。4）为加强项目部技术力量，我公司还将抽调多名工程技术人员和管理人员对项目施工全过程进行现场办公。5）项目经理从事消防施工多年，参加过多个装饰工程的施工，有装饰工程施工经验，而且很丰富，完全有力量完成本工程的装饰施工并一次性通过验收。第二节、施工机械需求计划1、机具配置情况分析机具配备是合理的，品种齐全、数量充足、性能稳定，完全满足本工程消防分包工程的

72、施工。为正确检测本工程消防安装过程和系统调试的性能参数，我司己计划将有关量器具和测试仪器送有关部门核准。2、工机械、机具的维修保养1）施工机具全部按照ISO9001质量管理体系登记造册,并有专人使用保管。2）有定期检查维修保养制度,以保证机具的完好率,满足施工需求.3）计量仪器仪表定时到市检技术监督局测试,及明修复或更新,保证施工中测量数据真实、可靠。3、持证上岗1）装饰工程施工是专业性很强的特种行业，我公司施工人员均持有经市劳动局培训考试合格后颁发的“特种作业上岗证”2）我公司对一些特殊工种，如电焊、气焊、电工实行上岗操作，没有上岗证不得使用相关的设备。3）公司项目管理人员的有关人员如安全员

73、、质检员、材料员、等均持上岗证。4）公司对施工机具的使用还制定专门的操作规程，列入ISO9001管理之列，对施工管理人员必须按规程操作，以确保安全生产。针对本工程的具体情况，结合我司在以往类似工程中的经验，本项目的施工设备、机具等安排计划附后。第三节、施工资源保证措施1、人力技术工人主要由曾承建过大型消防工程的项目部调集，不足部分和短缺工程在公司中调配，主要由有多年装饰施工经验的熟练工人组成，普工以本公司现有临时工为主。技术工人工种齐全，专业配套、技术结构合理、主辅搭配恰当、人员持证上山岗。建立稳定的施工班组。2、施工机械本项目对施工机具需求量大、中、小型运输、吊装机具、焊接设备、管端加工设备

74、、专用工具、检测设备仪器必须配备到位，数量配备充足，性能优良，满足施工需要。3、技术一般技术力量由承建过装饰工程的项目组相关人员担任，技术人员工程施工熟练，经验丰富。管理人员和技术人员由公司选派具有丰富类似工程施工实践的项目经理和工程师担任。第十章、施工进度计划安排及工期保证措施第一节、施工进度计划安排一、施工进度计划说明我司随时作好施工准备，按招标单位代表或监理工程师的要求进场施工，积极响应甲方对工期的要求，并保证在甲方要求的竣工日期内按时、优质、高效地完成。（具体开工日期以开工报告为准。）。二、施工进度计划横道图经过我司工程技术人员对本工程装饰部分招标图纸和招标文件的深入了解，结合本工程的

75、实际情况，并在以往类似装饰工程的经验上，认真细致地制定本工程施工进度计划横道图。（附后）第二节、工期保证措施一、工期保证措施1、项目经理部始终坚持对施工队伍加强统一领导，并对劳动力、机具设备实行统一周密的内部调配，保证施工正常进行。2、专业工程师和项目部领导积极做好与总包、相关专业的协调工作，发现影响下道工序的问题及时向业主、监理反映协商解决，并经常现场安装指导，以保证工程中重点、难点的部分顺利过关。3、合理安排劳动力，实行动态管理，立体交叉作业，有效地利用人力、物力、提高效率。4、引进计件工资和激励机制，充分调动工人的积极性。5、施工高峰期有计划地组织加班或双班作业。6、管道、空调架等大量采

76、用预制加工，加快制作速度。7、细分作业区，在现有的能施工的作业面上，采取立体交叉作业，各组之间开展劳动竞争，比效率比质量。8、在总工期的控制下，制定详细的旬、周、月计划，严格执行各控制点的工期目标。9、专业工程师、工长要走在施工工序的前面，通过研究现场和图纸，及时发现后道工序中交叉施工等存在问题，保证安装能按程序进行。10、加强施工材料的计划性，根据施工安排和材料采购周期，适时提出材料申购计划，保证按时到场。11、库房保证合理的材料储备，避免出现停工待料的现象。12、经常与业主、监理单位及相关专业相互沟通，保证同步进行。13、严格执行施工计划，每周检查一次，每半个月分析总结一次，发现问题及时调

77、整。二、不利条件下的工期保证措施在遇到施工外因作用时，进度计划受阻，而最终工期不变的情况下，我们采取的如下应急措施：1、其他配合单位末按计划的主要控制点完成到位：只要不是最后一个节点，我们确保不影响总工期，如果节点延迟影响了装饰工程施工，我们不等不靠，立即调整计划，改变施工路线，保持施工尽量赶进。如果延迟的节点到位，我们通过自己的努力，追回损失的工期2、设计变更：甲方工程的特点是设计、施工精益求精，对于设计变更，只要是设计院签发、甲方认可的设计变更和指令，我们一如既往，不拖延，不讲条件，立即实施，如变更牵涉到设备材料和造价变更，也会加紧时间办理，及时采购，保证安装顺利进行。3、设备材料末按计划

78、到货：调整施工计划，改变施工路线，有条件部位先施工，到货后加强组织，增加施工人员，加班加点，抢回时间，我司完全有信心、有能力应付本工程消防施工中难以预见的意外情况。4、设备材料质量问题：设备材料到货后立即检验，及早发现问题，给处理问题留出充裕的时间余地。5、施工力量不足：在劳动力计划中要预留后备队伍，在必要时投入。第十一章、安全生产、文明施工及环境保护措施第一节、安全生产、文明施工规划施工安全关系到国家、集体的财产和员工身心健康的大事，文明施工是一个公司形象，是员工精神风貌的体现，公司历年来十分重视安全文明施工，为严格贯彻国家有关安全、文明生产的规章制度，结合本工程的特点，重点从健全管理组织、

79、落实安全措施，提高安全意识，以及严格有关安全管理制度几个方面，强化施工安全。第二节、安全生产、文明施工管理目标千人负伤率为，轻伤事故率不大于千分之二，安全“五无”，文明施工达标。由公司质安部负责成立以法人为首、以项目经理为主要成员的安全生产、文明施工管理领导小组。、安全生产文明施工管理体系公司质安部项目经理质安组组长施工安全员2、安全文明体系职责（1）公司质安部安全、文明施工标准制定。安全、文明施工制度制定安全文明施工检查安全文明施工评定（2）项目经理项目安全、文明施工责任人项目安全、文明施工总体规划、管理。项目安全、文明施工管理制度、处罚定制定。组织、主持安全、文明施工管理会议；（3）质安组

80、组长安全、文明施工直接负责人组织、主持安全、文明施工会议。（4）施工安全员现场安全、文明施工巡检；提交安全、文明施工检查报告和处罚名单。责令现场安全、文明施工整改。第三节、加强安全、文明施工教育计划在进场前组织所有施工人员在公司基地进行一天的安全、文明教育，提高施工人员的安全文明意识，强化施工管理。学习内容如下：（1）国家有关安全文明施工法规和政策。（2）公司安全施工制度（3）处罚措施规定学习（4）安全文明施工常识（5）安全文明施工保障措施1、加强安全、文明施工的日常巡查由施工安全员每天进行安全、文明施工巡检监督，及时发现施工中的安全问题，及明提出整改要求，杜绝隐患，减少违章作业。2、制定严格

81、的安全、文明施工的管理制度和处罚规定（1）安全施工管理制度：制定严格的安全、文明施工管理制定制度，用制度来规范行为，做到有根有据，方便质量管理和控制。在多年的施工管理实践中，我公司形成了较完善的适合专业特点的安全施工管理制度，在本工程的施工中也应严格贯彻该项制度。（2）文明施工管理制度：本工程的文明施工列入公司重点项目，由项目经理部和公司工程管理部两级保持经常性的检查考察，并制定相应的奖罚措施。3、加强现场安全措施，预防安全隐患。（1）特殊工种如电焊工、电工要按现行规定进行考试，取得相应级别的上岗证后，方可上岗。（2）进入现场必须戴好安全帽，高空作业时系好安全带，并有专人监护（3）在施工现场不

82、得穿拖鞋赤膊上阵，更不准随意打闹。（4）使用电动工具及施工照明时要由专业电工接线，线路架空敷设，不得私自接线拉线，使用电动工具要严格按照操作规程进行。（5）三人以上搬材料，设备要有人指挥。（6）各组组长及安全员要检查进入施工现场的作业人员，严禁班前喝酒，施工现场不准吸烟。（7）合理安排休息，不疲劳作业。（8）作业前应先勘察现场对易造成事故的孔洞周围应做好防护，对超过2 米以上的高处作业，需搭设牢固的脚手架。第四节、安全生产、文明施工、环境保护措施1、实行环保目标责任制，把环保目标责任书层层分解到现场项目经理及有关人员，列入承包合同和岗位责任制，建立环保监控体系。2、强检查、加强对施工现场的粉、

83、噪音的监测和监控工作，与文明施工现场管理进行检查、考核。3、保护和改善环境采取有效的控制人力噪音、粉的污染措施。4、设备材料仓库及机具要安排合理，堆放整齐、规格、型号、数理标准标识清楚，做到一目了然，设置废料区，定期将废料清运出施工现场5、加强机械设备的维修保养工作，确保机械运转正常6、施工废料每天收工前清理到规定存放点，垃圾要集中堆放，及时清运出施工现场。7、严禁在施工现场、生活区、办公区内喷洒有毒、有臭味的气体，保持环境空气清新。8、在中午和夜间不安排有噪声的工作，使用对讲机时，严禁大声喊叫，确保相邻单位和现场人员的休息。9、办公室要布置整齐，做到清洁卫生，窗明几净。运送材料、设备的车辆必

84、须清理干净，才能离开施工现场上路行驶。附录一：安全施工管理制度序号违章内容处罚标准1 进入施工现场不戴安全帽50 元/人次2 进入施工现场戴安全帽但不扣帽带20元/人次3 在作业现场嬉戏、吸烟组长 100 元、其余50元/人。4 在作业现场睡觉50元/人次5 在工地现场喝酒100元/人次6 在工地现场醉酒150元/人次7 非电气技术工人从事强电、电气作业的本人原因 100 元/人8 不遵守施工现场管理制度50元/人次9 非电焊技术工人从事电气焊作业的50元/人次10 高空作业无安全设施而不配带安全带100元/人次11 非机械作业人员乱弄机械设备100元/人次12 赤膊上阵施工50元/人次附录二

85、：文明施工管理制度序号名称内容考核情况1 作业现场施工现场的建筑垃圾集中堆放并及时清理，做到工完场清2 项目部全体施工人员着装整齐、佩证上岗3 作业现场材料、半成品、成品，施工机具摆布整齐有序。4 不在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物资，不向建筑外抛掷垃圾。5 施工时应注意降低噪声和控制粉尘6 工地办公室严禁现场随意涂画和大小便。7 管理现场随意涂画和大小便8 管理制度上墙、悬挂于明显位置。9 张贴工程系统图，施工进度计划图施工停工标志图。10 配置必要的厨柜、桌椅等办公用具和工程规程标准图集、管理书籍等工具书11 建立健全各类台帐，施工日记，施工用表，原始资料等收集整理完好12 临时办

86、公室各类材料、成品半成品分类推放整齐标示清楚13 材料进出场库严格执行登记审查制14 报警系统等贵重和易受潮损坏的设备应放置在搁架上，做好防尘、防潮措施15 配备专职的仓管员和值班人员16 临时库房内配置相应的灭火器具。17 集体宿舍应通风、采光良好，搭接良好。搭接材料符合消防要求18 宿舍内卫生整洁，衣、被、鞋、袜、等生活用具整齐划一19 严禁随意拉线接电、严禁使用电炉20 讲文明话、树文明风、不搞黄、赌、毒等非法活动21 末经批准不得留宿家属及闲杂人员22 餐厅、餐具整洁，并经常集中消毒23 生活污水按规定排放、严禁随地抛洒24 变质饭菜等倒入指定容器中，及时清理严禁乱扔、乱倒25 厨房、

87、厕所、宿舍经常采取灭蚊、灭的措施第十二章、雨季、台风及夏季高温季节性施工措施在工程施工过程中，制定雷雨季节及高温季节施工措施对保证工程质量、施工进度有很大作用。一、雨季施工措施1、健全组织机构：项目经理部成立防台风暴风及防洪领导小组各抢险救灾队，由项目副经理负责管理，加强培训，以保证发生紧急情况时投入使用，建立雨季值班制度,指定专人收听天气预报，及时做好防汛准备工作，连绵阴雨天气，防台风暴雨抢险救灾队集结等命，统一指挥，随时准备排除危险隐患。2、预防措施（1）检查现场排水系统,做到排水畅通无阻。（2）避雷装置接地可靠，要做好防雨、防漏电措施。大风、雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故

88、。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。（3）工具妥善保管，五金、电气以及怕雨淋的设备材料等应架高覆盖整齐堆放。（4）临时用电经常检查，重点检查线路架设和配电设备的安全。（5）准备防水器材，对雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材，要作好充分准备，以供随时使用。（6）作好汛前现场的各项检查工作，汛期、暴雨来临期间要组织昼夜值班，作好记录，密切注意天气预报和台风暴雨警报。（7）对现场临时设施，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等进行全面检查。加固临时设施，标志牌，临时围墙等处。二、夏季高温季节施工措施（1）高温季节要适当调整露天作业人员的作息时间，避免中午从事

89、焊接等高温作业，保证职工的茶水、清凉饮料的供应，及时发放防暑用品，做好职工的防暑降温工作，职工宿舍通风良好，并安装吊扇。（2）严禁采购变质、霉烂食品，做到生、熟分开，变质饭菜及时处理，以防食品中毒。（3）暑假施工由于天气炎热，劳动强度大，人易疲劳，高空作业更应注意安全，以防事故的发生。三、防台风措施（1）建立值班制度，设专人收听天气预报，并做好记录，如遇台风及时报告，以便采取有效措施。（2）成立防台风及防洪领导小组和抢险救灾队，由技术监控部负责管理,强培训，以保证发生紧急情况时投入使用，防台风暴雨抢险救灾队集结待命，统一指挥，随时准备排除危险隐患。（3）科学、合理安排台风期间的施工，当风力大于

90、6 级时，应停止室外的所有作业，在台风到来前，对高耸的机械、脚手架等采取临时加固，堆放在楼面、屋面的中型机具、零星材料等要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬到建筑物内。（4）对现场办公室、食堂、仓库等临时设施重点检查、有无漏雨、沉陷、变形等情况，并采取相关措施处理，问题严重的必须停止使用。风雨过后，应随时检查，发现问题，重点抢修。第十三章、与各单位的协调配合管理措施根据我司现场考察了解的情况，以及招标文件提供的有关资料，在以往类似工程施工布置设施的基础上，我司认为要满足基本的施工条件所应具备的前提是：能提供施工所必须的用水用电，施工前期设备材料的临时堆放地点以及施工临时的办公和生活区。在施工过

91、程中，我司历来尊重甲方，接受甲方、监理单位的安排和协调，在甲方、监理的统筹下，按甲方单位指定的方式，位置筹建施工所需要的用水、用电及临时设施，当然，我司也会遵守施工现场的规章制度和环境卫生要求，不管现场困难有多大，都会确保本工程能按时、按量优质高效地完成。（一）与设计单位的协调配合1、接受实际交底、了解设计意图、熟悉施工图纸、参加图纸会审、提出疑难问题，请设计人员解答，确保工地施工连续进行。2、施工过程严格按施工图纸、设计变更、标书规定采用国家现行规范以及标书所附的物料及操作工艺技术规范进行施工。当两者之标准有差异时，应以较高之标准为准。3、在施工过程中，发现图纸仍有差错或与实际情况不符，或因

92、施工条件、材料规格、品种、质量、不能完全符合设计要求及职工提出合理化建议等，需要进行施工图纸修改的要进行图纸深化设计，应及时向监理工程师汇报并与设计人员联系，将深化设计施工图纸送其审批，根据其批示作出相应修改，不得凭经验施工。4、定期请设计人员到施工现场指导施工。5、当重点、难点施工时，要向设计人员作技术咨询，精心施工，确保工程质量。6、安排专人与设计联系，并严肃工作纪律，确保组织机构正常有效运转，确保设计发出的所有指示能立刻传送到现场，避免返工现象。为确保施工生产有序进行，只接受设计书面授权人员的指示。（二）与建设、监理单位的协调配合1、在监理工程师的指导下，编写好工程开工报告。2、配合监理

93、单位搞好施工图纸会审。3、将分包工程的承包单位提请监理单位确认。4、及时报审施工组织设计、专项施工方案，接受评审意见，改进施工方法。5、进场建筑材料及成品、半成品提请建设、监理单位监督检验，并及时报审成品、半成品、建筑材料需求计划，以免影响工程施工进度。6、及时报送月度施工进度计划，提请建设、监理单位对阶段施工进度进行监督、检查，签发各种付款凭证。7、接受建设、监理单位对工程质量、施工安全保证措施的监督，采纳监理人员提出的合理化建议、整改提出的问题。8、及时通知监理单位组织对分项工程和隐蔽工程的检查、验收。9、及时办理施工现场签证。10、及时提请建设、监理单位审查合同文件和技术档案资料。11、

94、报请建设、监理单位组织工种竣工验收，审查工种结算。（三）与总承包单位的协调配合1、项目进场后，即安排与总包单位协调签订相关的施工配合协议，按总承包指定的场地，指定的施工用水用电接驳自行架设的监时用水、用电管线。2、教育和监督全体施工人严格遵守总承包单位的现场管理制度，出入制度、作息制度和相关安全制度等，依据规定的式样制作工作卡。3、立足自我，全面负起本公司作业人员施工现场的安全和治安责任。第十四章、工程验收和维修服务承诺第一节、工程验收本工程的竣工验收将实行四级验收，具体为：项目部自验、公司内部验收、建设、监理单位初验收和竣工验收。1、验收要求在项目部组织自验的同时，技术负责人、资料员应立即开

95、始竣工资料的整理编制工作。项目部自验和公司内部验收力求严格、全面，为后续验收顺利通过打好基础。2、竣工资料交接（1）竣工资料的编制与整理在施工过程中，我司将严格按照北京市城建档案管理的有关规定整理施工技术文件，在验收之日，为建设单位提供完整的工程技术档案，主要措施如下：工程技术资料从收集、编制、整理汇总直至归档的每个工作环节，应具备真实性、完整性和系统性。工程承接后即应与甲方、监理单位及有关人员进行协商落实资料事宜。技术交底：包括施工方案、施工组织设计、预检记录包括除隐蔽工程检查、施工试验以外的评定表说明要求的各种施工记录。设计变更包括图纸会审记录、技术联系单及有工程变更内容的文件。材料产品、

96、设备送检记录：主要材料按质检站要求送市质检中心抽查检测的材料以及施工单位会同甲方抽检的材料记录。（2）竣工资料的移交我公司在移交之日，向建设单位提供完整符合档案馆要求的竣工资料三套和有关电子文档。第二节、维修服务承诺本工程公司将根据建设工程质量管理条例的规定，在保修期内提供免费保修服务。保修时间内甲方通过各种途径的投诉将统一反馈到公司市场部处理，市场部组织有关人员进行回访并填写工程保修回访表。如情况属实，由市场部提出处理方案并进行处理，直至故障处理完毕甲方在工程保修回访表上签字认可为止。针对本工程我司制订了详尽的维修保养组织管理体系，具体如下：公 司 市 场 部工 程 维 修 部第三节、保修措

97、施一、工程质量缺陷保修责任1）属于保修范围内的项目，在保修期内，我公司将在接到保修通知之日后7 天内派人修理。若不在约定期限内派人修理，发包人可委托其他人员修理。2）发生紧急抢修事故的，我公司接到事故通知之日，应立即到达事故现场抢修。二、工程质量缺陷保修费用工程质量缺陷保修费用及相关的损害赔偿责任由造成质量缺陷的责任方承担。三、顾客回访制度1）工程开前项目部应与顾客沟通，对顾客提出的要求填写“顾客沟通表”，并在编制施工组织设计和项目质量计划时满足顾客要求。2）施工过程中，对顾客提出的要求，项目部应编制专项施工方案，并报公司主管技术质量部门批准后，由项目部具体实施，由顾客验证关闭。3）工程竣工验

98、收后，由公司施工管理部门编制该工程质量回访计划，并组织实施，对在回访中发现的质量问题，应由公司技术质量管理部门编制专项施工方案，由施工管理部门组织落实，由顾客验证关闭。4）工程竣工验收后，对每一次的顾客投诉，施工管理部门均应组织回访。并对投诉内容予以验证关闭。装饰工程维修组给排水工程维修组电气工程维修组1、拟投入机械设备计划一览表序号设备名称型号单位数量单台功率（kw）进场时间退场时间1 电锤HR2510 台6 0.75 开工前竣工2 电焊机BX1-135 台3 8.7 开工前竣工3 冲击机Z1-C2-27 台10 0.75 开工前竣工4 无齿锯Z1HQ250 台5 1.27 开工前竣工5 手

99、电钻J1Z10 台15 0.18 开工前竣工6 空气压缩机ZX-0.3/8 台4 2.5 开工前竣工7 射钉枪SDT-A301 台10 开工前竣工8 压刨MB206 台2 7.5 开工前竣工9 砂轮机S2S-150 台4 0.25 配合进度进场竣工10 橡胶锤台20 配合进度进场竣工11 开孔器台8 配合进度进场竣工12 手提压刨9GH1020-82 台6 0.85 配合进度进场竣工13 胶枪台10 0.58 开工前竣工14 云石锯BOSCH 台10 0.85 配合进度进场竣工15 平面研磨机SSO-93 台10 0.16 配合进度进场竣工16 砂布带磨光机GP09-180 台6 0.9 配合

100、进度进场竣工17 18 19 20 2、主要项目劳动力安排表单位：人人数工种按工程施工进度投入劳动力情况15 天30天45 天60天75 天90天管道工10 10 10 10 5 2 电焊工5 5 5 5 2 2 钳工5 5 5 5 1 1 电工5 5 5 5 2 2 油漆工5 5 5 10 30 20 装饰工60 80 120 120 60 40 普工20 40 40 40 30 20 合计110 150 190 195 130 87 3、计划开、竣工日期和施工进度计划表计划总工期为 90 天：计划开工日期为2006 年 2 月 15 日；竣工日期为 2006 年 5 月 15 日。附：施工进度计划横道图施工进度计划网络图4、施工总平面布置根据现场条件，在建设单位提供的场地内设立办公室及材料库房、加工车间。在建筑物的外围设置一个水泥及砂子堆场，水泥和砂子随用随运，施工现场不堆放过多的水泥和砂子，同时施工现场不设生活区。5、项目组织机构图项目经理项目副经理技术负责人施工员技术员质量员安全员材料员预算员木工班装饰班装饰班水工班电气班