农村电网改造升级10KV及以下工程施工组织设计方案（38页）.pdf

1、 1 XXXXXXXXXXXXXXXXXX 农网改造升级农网改造升级 10KV10KV 及以下工程施工及以下工程施工 XXXXXXXX 公司公司 XXXXXXXX 村等村等 1010 个行政村配网改造工程个行政村配网改造工程 施工组织设计施工组织设计 2 目目 录录 第一章 工程概况与工程实施条件分析.3 第二章 施工现场组织机构及工地管理.4 第三章、质量目标、质量保证体系及技术组织措施.5 第四章、工期目标及施工进度计划.13 第五章、安全目标、安全保证体系及技术组织措施.14 第六章、施工方法与资源需求计划.18 第七章、施工准备与工程现场协调.30 第八章、环境保护及文明施工.33 第

2、九章、计划、统计和信息管理.37 3 第一章第一章 工程概况与工程实施条件分析工程概况与工程实施条件分析 一一、工程概况工程概况：本工程为XXX公司XXX村等10个行政村中低压网络改造项目。新建、改造 10 千伏及以下线路农网改造升级，配电变压器新增布点及改造，实施“一户一表”改造。工程内容：新建、改造 10 千伏线路千米；新增配变新建台区千伏安，利旧配变新建台 区千伏安，新增配变改造台区千伏安，利旧配变改造台区千伏安；新增低压综合配电箱台；新建、改造伏线路千米；“一户 一表”改造户。气象条件：最高气温+40，最大设计风速 25 米/秒，设计覆冰 10毫米。工程位于 XX 县，XXX 村等 1

3、0 个行政村。交通便利，交通运输较为方便。二二、编制依据：编制依据：XX 公司 2012 年农网改造升级 10 千伏及以下工程施工采购文件；招标单位提高的 XXXX 村等 10 个行政村的施工图纸；国家有关部门行业及电力工程现行标准及规范。三三、工程特点、工程特点 1.工程涉及到线路工程的青苗补偿等问题，对施工影响比较大，能否协调好当地的关系是工程能否顺利进行的关键。2.工程范围广，施工难度大。3.架空线路的施工过程中的立杆、架线会跨越民屋、村巷、村道，4 要特别注意施工安全（公路边施工做好安全管理）。四四、施工条件与社会条件分析、施工条件与社会条件分析 本工程交通方便，社会条件较好，我们将根

4、据施工现场情况布置几条临时便道，就可满足要求。五五、项目管理特点及总体要求、项目管理特点及总体要求 1 本工程范围广多工种、多专业施工，做好计划和协调工作是本工程的重点。2 施工现场设项目经理部，项目经理对公司经理负责，受经理委托，在现场对该项目工程的实施进行组织、管理和协调。3 制定切实可行的质量、安全、防火、环境保护、文明施工、社会治安综合治理保证措施。第第二二章章 施工现场组织机构及工地管理施工现场组织机构及工地管理 一一、组织机构图、组织机构图 组织机构图：二二、工程主要负责人简介、工程主要负责人简介 综合办 质量安全办 工程技术办 材料设备办 财务人事办 项目经理 部 各施工队 5

5、三三、主要人员经历与业绩、主要人员经历与业绩 四四、工地管理方案与制度、工地管理方案与制度 一个优良的工程，关键在于管理，管理出质量、管理出效益。管理必须以人为本，引入竞争机制，合理做好劳动力的安排，通过抓人的工作质量来保证工程质量。强化管理的范畴很广，本投标人将着重抓好以下几个方面的工作：进度计划安排、施工技术管理、质量管理、劳动力组织计划管理、材料设备管理、安全生产管理、文明施工管理、专业施工管理、项目技术资料管理、工程成本管理、配合协调管理、岗位职责管理等。建立健全各项规章制度。第第三三章章、质量目标、质量保证体系及技术组织措施质量目标、质量保证体系及技术组织措施 一一、质量目标、质量目

6、标 工程质量目标：达到国家及行业施工运输规范和 XXX 公司农配网工程施工工艺质量控制要点要求，合格及以上标准。并达到国家农网优质工程的评价标准。二二、质量管理组织机构及主要职责、质量管理组织机构及主要职责 1 质量管理组织机构：各施工队 项目经理部 工程技术办 设备材料办 质量安全办 6 2 管理人员质量职责：（1）项目经理职责 负责确定本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计，召开质量评审会议。贯彻执行国家质量方针、政策、法规、法令，全面开展质量管理，推进各项质量活动开展，确保施工质量稳定提高，满足发包方要求。负责向发包方提供质量依据，处理发包方提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进

7、行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行。贯彻实施本项目的质量方针和质量目标，监督检查计划执行情况，对质量部门工作进行考核和评价，并对开展质量工作不力的部门或个人提出整改措施。（2）工程技术职责 工程技术部为项目经理部的关键技术职能部门，负责工程施工生产的全过程管理，制定施工技术管理办法，解决开展质量活动中的关键技术问题。负责和落实工程项目的施工组织设计、计划、调度、勘测等管理工作，组织技术交底、参加过程监控，解决施工技术疑难问题。7 组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，积极配合开展工程科研活动及 QC 小组活动。（3）安质办及质检人员职责 安质办是项目经理部安全质量监督的职能部

8、门，依据质量方针和目标，紧密结合现场实际，制定质量管理工作规划和质量措施，负责质量综合管理和日常业务，行使质量监察职能。质检工程师行使质量一票否决权。确保产品在生产、安装及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品标识和可追溯性、最终检验、不合格品控制、质量记录的控制，严格依据质量检验评定标准的有关具体要求，对全部工程质量进行检查评定。（4）施工队长职责 负责施工现场材料、设备、配件验收和使用。保证材料、设备的安装质量。三三、质量控制措施、质量控制措施 施工过程中的全面质量管理 全面质量管理是运用科学的管理模式，以质量为中心制定的保证质量达到要求的循环系统，其设

9、置可使施工过程有据可依，但关键是在运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以全面质量管理控制体系来予以实现。1、工程轴线、标高的质量控制措施 1）、根据建设单位提供的总平面，会同甲方和设计单位到现场，对 8 其边角、中线、标高等具体位进行明确和指认。在同甲方和设计单位现场交轴线控制桩后，要根据各点的坐标值标高值校核其间距夹角和高差，并实地校对各桩位是否正确，若有不符合请甲方妥善处理。2）、配备有丰富经验的专职测量员，负责轴线的投测及标高控制，同时由项目主任工程师会同主办工长、质安员进行复测并作好记录。各楼层轴线需经监理复核签字认可后才能进入下道

10、工序施工。3）、施工中的测量器具必须提前送检，不合格的测量器具一律不准使用。对施工现场所用测量设备，由测量员填写测量设备明细台帐和测量设备周检计划，按规定送测量设备进行复检。复检合格的设备实行三色管理。4）、当控制网和主轴线测定后，应立即对桩位采取保护措施，并将控制网和各点位绘制到现场总平面图上。2、土方开挖、回填的质量控制措施 1）、土方开挖前对整个场地的排水坡、排水沟、下水道进行系统设计，作好排水设施，使场地排水通畅，开挖基坑石应设排水沟，防止地面水流入基坑内。2）、土方开挖过程中应随时对基坑变形进行监测，确保施工安全。3）、严格控制土方大开挖深度和开挖边线，基坑底部留 300mm 的土方

11、由人工开挖，以保证基础持力层不受破坏。在坡顶边脚设置明显标志和边线，并设专人检查，防止多挖。4）、土方开挖到基底标高立即组织设计、建设、质检、监理、地勘等有关部门进行基础验槽，若持力层不能满足设计要求，共同协商处理。9 5）、挖出的土方及时清运。3、隐蔽工程的质量保证措施 建立健全工程质量检查和验收制度，层层分解、落实责任，是保证隐蔽工程质量的关键。1）、施工过程中，质检员、项目技术负责人经常在工地施工面检查，及时指出工程中的不合格处，让施工班组迅速加以改正。2）、隐蔽检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预留孔洞等的检查要做到无一遗漏，位置正确。4、对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立

12、质量控制点（停止点），上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施工。5、对隐蔽工程的验收，应按施工计划确定的时间，事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工程进行检查、验收。6、预埋件完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然后由监理工程师进行隐蔽工程验收，经验收签证后才能浇筑混凝土。7、基础土方回填前应对基底进行清理，经验收后才能进行回填作业。8、隐蔽工程的验收要争取一次通过。项目部将建立奖优惩劣的制度，将验收情况与经济效益相结合，对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组给予一定奖励，对隐蔽 工程一次验收不合格的施工生产班组，给予一定的处

13、罚。10 9、按要求整理好各项隐蔽工程资料。隐蔽工程施工中应对施工记录严格要求，记录中应有检查项目、施工技术要求及检查部位等，将施工过程划分为各个施工阶段，每个施工阶段都有技术负责人，质量检查人签字，返工后的隐蔽工程复检合格后，填写隐蔽工程验收记录。同时向驻地监理工程师提出复检申请，办理相应的签认手续。四四、质量管理及检验的标准、质量管理及检验的标准 本工程所采用的现行规范、规程、标准和管理文件：城市电力规划规范（GB/50293-1999）；电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）；电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范（GB50148-201

14、0）；电 气 装 置 安 装 工 程 1kV 及 以 下 配 线 施 工 及 验 收 规 范（GB50258-1996）；电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范（GB50255-96）；电气装置安装工程高压电气施工及验收规范（GBJ147-90）；电力建设安全工作规程（变电所部分）（DL5009.3-1997）；输电线路施工机具设计、试验基本要求（DL/T875-2004）；电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GB50149-2010）；电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范（GB50171-92）；电气装置安装工程 35kV 及以下架空电力线路施工及验收规范（GB5017

15、3-92）；11 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）；电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范（GB50257-96）；电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006）；电气装置安装工程质量检验及评定规程（DL/T5161.117-2002）；电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150-2006）；钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范（JGJ82-91）；建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；架空送电线路导地线压接及避雷线施工工艺规范（SDJ226-87）；输电线路施工机具设计、试验基本要求（DL/T875-20

16、04）；建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；建设工程监理规范（GB50319-2000）；国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范（DA/T28-2002）；钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）；建筑用砂（GB/T14684-2001）；建筑用卵石、碎石（GB/T14685-2001）；关于加强农网工程安全着陆管理工作的意见（国家电网公司农安201055 号）；20 千伏及以下配电网工程预算定额（中电联电定总造200923号）；农村低压电力技术规范（DL/T499-20001）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；12 建筑结构检

17、测技术标准（GB/T50344-2001）；高压绝缘子瓷件技术条件（GB/T772-2005）；架空送电线路钢管杆设计技术规定（DL/T5130-2001）；电力光纤通信工程验收规范（DL/T5334-2006）；输变电工程安全文明施工标准（Q/GDW250-2009）；钢结构焊接及验收规范（JGJ18-2003）；建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）；地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）；混凝土强度检验评定标准（GB50107-2010）；混凝土结构工程施工验收规范（GB50204-2002）；混凝土结构设计规范（GB50010-2002）；普通混凝土

18、配合比设计规范（JGJ-55-2000）；钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范（JGJ82-91）；钢结构工设计规范（GB50017-2003）；建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；农村电网改造升级项目管理办法（国家电农20101467 号）；五五、质量保证技术措施、质量保证技术措施 1 严格把好审图关。现场技术负责人组织施工员进行审图，对施工设计图有疑问的内容要及时向有关部门人员提出，以便顺利施工，并做好审图记录。2 项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的 施工组织设计、施工方案和作业指导书，组织施工班组学习、理解施工图，了解 13 设计意图和施工标准，施工专业工长对班组进

19、行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。3 施工员根据自己的施工内进行技术交底，创优目标交底，并做好技术交底记录。4 在工程施工中，积极推广采用新技术、新工艺、新材料和先进的工法，既可提高效率、确保工期，又可确保工程质量。第四章第四章、工期目标及施工进度计划工期目标及施工进度计划 一一、工期规划及要求、工期规划及要求 1 工期目标：2 工期目标管理 采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制月、周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。在施工中采用网络计划及其在农村电网施工中的应用，各作业队形成更加合理的网络，互创施工条件，合理安排施工，以

20、达到各作业队最佳的配合。3 合理划分施工区和施工阶段 为充分利用本工程路线长，施工作业面阔的有利条件，根据本工程的特点，齐头并进，平行施工。为便于组织和管理，将整个工程划分为施工准备阶段、配合土建阶段、线路施工阶段、正式安装阶段和调试收尾阶段五个阶段，针对每个阶段的不同特点，合理配置人、财、物资源，确保各阶段工期目标的实现。14 二二、施工进度计划网络图、施工进度计划网络图 第第五五章章、安全目标、安全保证体系及技术组织措施、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 一一、安全管理目标、安全管理目标 不发生人身轻伤以上事故；不发生因建设引起的人员责任的电网、设备一类障碍；不发生一般施工机械设备损坏

21、事故；不发生一般火灾事故；不发生一般环境污染事故；不发生负同责及以上的一般交通事故；不发生对公司造成影响的安全事故。二二、安全管理组织机构及主要职责、安全管理组织机构及主要职责 1 组织机构：1 项目经理主要职责 项目经理是本工程安全施工的第一责任者，对本工程的安全施工负全面领导责任，直接领导各级安全监察部门在本工程的工作。项目部 质量安全 工程技术 物资 各施工队 15 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针，政策，法令，法规和上级有关规定，并负责组织制定贯彻实施办法。确保工程本单位安全奖励专用基金的建立和使用，贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法。2 项目部专职安全员主要职责 参加安全、技术交

22、底和重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行。督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。3 施工队安全员主要职责 协助班（队）长组织本班（队）人员学习贯彻电力建设安全工作规程，安全施工管理和上级有关安全工作的指示与要求。检查作业现场的安全施工情况；检查和督促本班（队）人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。协助班（队）长建立安全管理台帐；做好安全活动记录；保管好有关安全资料项目经理职责 三三、安全管理制度及办法安全管理制度及办法 四四、安全组织技术措施、安全组织技术措施 1、施工现场安全管理

23、措施 （l）现场悬挂安全标语，无关人员不准进场，进场人员要遵守“十不准规定”。施工人员必须戴好分色安全帽，佩戴工作胸卡，危险处要设警戒标语、警示牌及保护措施。特殊工种操作人员及管理人员必须持证 16 上岗，并认真履行各自的岗位职责。（2）施工现场场地平整，道路畅通。配电房派专人负责，安门上锁，无关人员不得入内。（3）施工现场内各种原材料、构配件，钢管架料等必须按照规划的地点整齐堆放，并设置标志牌。（4）施工现场四周边应有足够的照明度，施工夜间作业时（晚 10：00 以前）。2、施工过程的安全管理措施 （1）土方开挖时在开挖边线设醒目标志，防止土方超挖。在进出大门口设红色警示灯，交通频繁处设专人

24、指挥。（2）夜间施工应安装足够的照明，临时照明线路不得与金属管相接触，应设漏电保护器。（3）卸料倒车应有专人指挥，转动卸料槽或上车清料时应与司机取得联系。（4）现场操作人员不得赤脚、穿硬底鞋、拖鞋或高跟鞋，必须正确戴安全帽。3、机械设备施工安全管理措施 （1）、所有机械操作人员必须持证上岗，班前班后检查机械设备，并经常进行维修保养。（2）、本工程设置专职机械管理员，对机械设备坚持“三定制度”，定期维护保养，保证安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生，发生机械故障，及时更换零配件，保持机械使用的正常运转，机操工必须持证 17 上岗，按时准确填写台班记录、维修保养记录、交接班主记录，掌握机械磨损规律

25、。（3）、施工现场设机械员负责机械的进出场，中途移动的指挥工作，督促机操工进行日常的检查、保养、清洁、紧固、调整工作，监督机操工认真填写软件资料，负责机械、用电安全技术交底。（4）、架线机、拉线机等机具的操作工应认真按操作规程操作，保证线路安装质量。五五、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 1 工地运输：材料装车后绑扎牢固，不得在车内自由移动。避免运输的货物超高、超重、超长。进工地的道路、便桥要事先修整、加固。工地卸车时，两边平衡卸货，防止向一侧倾覆 2 基础工程：据现场土质确定开挖边坡严防坍塌。坑底面积超过 2 平方米时，可由两人同时作业时，但

26、不得面对面作业。不得采用掏洞法挖坑。向坑外抛土时应防止土石块回落伤人。任何人不得在坑内休息防止坍塌伤人。3 杆塔组立：现场布置严格执行手册的规定，地锚及其埋设深度符合要求。绑扎点位置正确，连接可靠。所用的受力工器具已进行外观检查，情况良好。18 起吊现场人员一切行动听指挥，不得进入起吊物下方。4 架线工程：施工前作好牵张场地准备和各工种的培训。机械设备，导线必须设接地装置以防感应电。受力工器设备做到认真检查，不得以小代大。严格岗位责任制，保证通讯畅通无误。指挥人员指挥果断，施工人员坚决服从。第六章第六章、施工方法与资源需求计划、施工方法与资源需求计划 一一、劳动力需求计划及计划投入的施工队伍、

27、劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 劳动力需求计划表 工种 施工阶段 二二、施工工序的总体安排、施工工序的总体安排 精心组织，精心准备，精心施工。贯彻公司质量方针，科学管理，加大工厂化预制力度和深度，使现场形成均衡、流水施工的工作场面，以确保项目建设安全、优质、高效按期完成。因此施工部暑遵循如下原则：3.1 目标管理原则：按已确定好的工期、质量要求，配备生产设备、19 人力、物力、财力，实现既定目标，确保投资效益。3.2 程序化管理原则：先上关键线路，后上次要线路；有条件时跟上其它辅助线路，紧紧围绕线路安装进行施工。3.3 过程控制原则：明确制定施工控制网络，强化动态管理，有效控制关键线路，确

28、保关键工序准时完成。3.4 均衡施工原则：以提高综合经济效益为目的，保证工程效益，合理组织生产要素，达到均衡施工之目的。三三、主要工序和特殊工序的施工方法及主要施工机械设备表、主要工序和特殊工序的施工方法及主要施工机械设备表 1、施工测量 1）施工测量准备 定线依据 所有测量定线依据设计院和监理人所测设桩位及其导线成果及水准点资料。接桩、验桩、护桩 测量人员应及时会同监理人交桩进行复测，并将复测结果认真记录，并写出相应的复测记录，如果复测结果与资料不符，相差较大时，需差明原因，必要时与设计院联系，以确保点位的正确，在核对所交桩位无误后，根据现场情况埋设护桩，并做好护桩记录，以便日后进行恢复。2

29、）、施工测量检查 对每一步施工测量成果进行复查校核，无误后申请监理人认可后方能进行下步施工。凡属测量成果，均附书面计算记录及草图。20 做好测量记录，保证资料的完整。3）、竣工测量 工程完工后进行竣工测量，按要求测算工程的平面图，在图中标出有关结构物的位置、高程、相对关系等。2、基础施工 1）现场施工测量 依据设计单位提供的三角网点和杆位中心桩，增设实际施工的控制点，增设的控制点经过检验后完全吻合设计单位提供的三角网点和杆位中心桩的基本依据，并满足规定的施测精度，施测后保护和保存好全部三角网点，杆位中心桩和自己增设的控制点，防止移动和损坏，并按设计要求，对全线实地勘察定出杆位。2）土石方开挖

30、进行施工测量、放样后，经过监理单位对施放样进行复核，批准后进行土石方的开挖。在土石方开挖的过程中要注意以下几点：（1）保护杆基环境是维护线路安全运行的基本保证因素，因此在基础施工中必须重视杆基及其附近的环境保护。（2）基础施工前，应逐基复测杆基地形，以便核实施工基面数据与杆位地形是否相符，如不符时通知设计代表，少量地形狭窄陡峭的杆位，基础型式和防护处理可由设计代表在施工过程中，结合实际进行合理调整。（3）施工场地平整及基坑开挖，应保留杆位中心桩，作为校验柱顶标高，基础埋深的检测标志，若不能保留，应将杆位中心桩引出。21 （4）基坑开挖后，加强施工验槽，若发现地质情况与本表不符或发现不良地质，应

31、尽早通知设计单位，以便及时修正地基处理方案。（5）杆基的保坎应置于基岩或坚硬土层上，保坎顶部内侧至基础中心的距离应大于或等于基础的高度。（6）浇筑混凝土前，应严格核实基础根开及底脚螺栓根开，基础型号，施工基面数值是否正确，确认无误后方能浇灌基础。（7）基坑回填时，应按 20 厘米分层夯实，回填土均要求严格控制回填土的含水量。回填土的含水量必须小于或等于 12%。（8）对于地形坡度较缓的杆位，尽管已配置了大小基础理论，但当个别杆腿埋深还不能满足要求时，应按设计埋深培土至规定高度。3、线路施工 1）在架空线路施工前，应对送到现场的材料及器材等进行材质、规格型号等最基本的外观检查。2）线材不应有松股

32、、交叉、折叠、断裂及破损等缺陷；不应有严重腐蚀现象；钢绞线、镀锌铁线的镀锌层应良好、无腐蚀；绝缘线平面应平整、色泽均匀，绝缘层应挤包紧密、易剥离，端部应有密封措施。3）绝缘子及瓷横担绝缘子的瓷件与铁件的组合不歪斜、结合紧密；铁件镀锌良好；瓷件无裂缝、斑点、缺釉及气泡，瓷釉应当滑；弹簧零件的弹力应适宜。4）金具的表面应光洁，无裂缝、毛刺、沙眼；线夹转动良好；镀锌层无锌皮剥落及锈蚀等。5）附件及紧固件：由黑色金属制造的附件及紧固件，除底脚螺栓外 22 应采用热浸镀锌制品；各种连接螺栓宜有防松装置；金属附件及螺栓表面不应有裂缝、砂眼、锌皮剥落及锈蚀；螺杆与螺母的配合应良好。4、组装电杆 1）各种材料

33、、器具的检查 装电杆前，应对电杆、横担、绝缘子及金具等，再次进行型号、规格、质量以及能否配套使用等进行检查。横担的检查：横担有铁横担、木横担与瓷横担三种，以铁横担使用最广泛，它一般用镀锌角钢制成。直线杆及 15以下的转角杆，宜采用单横担；跨越主要道路时，应采用单横担双绝缘子；1545的转角杆，宜采用双横担绝缘子；45以上的转角杆，宜采用十字横担。绝缘子的检查：绝缘子(瓷瓶)用以支持、固定导线以及使带电导线间、导线与大地间的电气绝缘。型号、规格应符合设计图纸的规定。无破损、裂缝。2）组装 安装横担：首先将电杆顺线路方向放置在准备起立的杆坑边，然后根据所确定的横担位置，逐一放置配套的 M 形抱铁与

34、横担，并用 u 形抱箍螺栓套入横担孔中，拧紧螺母，将横担紧固在电杆的规定位置上。在安装横担中，应该注意以下几点。横担安装的位置：横担安装的方位。直线杆横担，应装在负荷侧；终端杆、转角杆、23 分支杆以及导线张力不平衡处的横担，应装在张力的反向侧(拉线侧)；直线杆多层横担，应装在同一侧(平面架设在一个垂直面上，和线路成直角)。横担安装的间距。安装支持铁拉板：高压线路的横担应在两侧都安装铁拉板。低压线路的横担可以在一侧安装铁拉板。二线、四线的横担装设垫铁时，可以不装设铁拉板。在一侧安装铁拉板时，应装设在 B、C 相的一侧。安装绝缘子：将一定型号、规格的绝缘子，通过串钉螺栓、螺母，紧固在横担上。安装

35、绝缘子。还应该注意以下事项：安装应牢固，连接应可靠，瓷裙应防止积水，表面污垢、附着物及不应有的涂料应予清除。绝缘子裙边与带电部位的间隙不应小于 50mm。4 立杆 就是把已组装好的电杆，按照规定的位置与方向，将电杆立起并埋入杆坑。其主要步骤是：立杆、杆身调整、涂防腐油(对木电杆)及回填不并夯实。1）立杆的方法 根据杆型与所用工具的不同，立杆的方法也有多种，最常用的有：汽车起重机立杆、架杆立杆。（1）汽车起重机立杆 这种方法既安全，效率又高，有条件的地方应尽量采用。立杆时，应将汽车起重机先开到距坑道适当位置处，然后根据电杆各个构件的位 24 置，从根部构件开始，逐一吊装。起吊时，要有两人负责监视

36、电杆根部，对准基础预埋件，另有三人各拉一根调整绳，站成以坑为中心的三角形，并由一人负责指挥。当构件离地面 5mm 时，应对各处绑扎的绳扣进行一次检查，当确认绳扣牢固、可靠时，再继续起吊。（2）杆身调整 杆身调整时，应由一人担任指挥。由测量员监视每一构件的就位，根据各杆基的控制标桩，检查、复测垂直水平精度。杆身调整后，其偏差应符合下列规定。单电杆 直线杆 直线杆的横向位移，不应大于 50mm。终端杆 终端杆立好后，应向拉线侧预偏，不应向受力侧倾斜。5 放线、架线、紧线、绑线与连线 1）、放线 放线，就是将成卷的导线沿着电杆的两侧展开，为将导线架设扫横担上作准备。放线前，应清除沿线的障碍物。在展放

37、导线的过程中，应对已展放好的导线进行外观检查，导线不应有磨伤、断股、扭曲、金钩与断头等。对于线路较短、截面积较小的导线，可采用手工放线；截面积较大的导线，可将先轴安放在高低可调的放线架上，用人力或卷扬机放线。当线路较长时，为避免导线与大地间的摩擦，又为了减轻放线时的牵引拉力，可以在每个直线杆的横担上挂一个直径不小于导线直径 10 倍的滑轮，并带有开口，以便将导线放进滑轮槽内，方便地进行放线。2）、架线 架线，就是将展放在靠近电杆两侧地面上的导线架设到横担上。导 25 线截面积较小时，可由地面人员用挑线竿将导线挑给杆上人员；导线截面积较大时，可由杆上人员用绳索吊导线，以便将导线架设到横担上或放线

38、滑轮内。一般来说，以上两步骤是同时配合进行的，即边放线边架线，使导线沿着滑轮向前移动。3）、紧线 紧线是在每个耐张段内进行的。紧线时，应先在紧线一端耐张杆上把导线牢固地绑扎在绝缘子上，然后用人力或机械力在另一端牵引拉紧。紧线一般使用钳式紧线器进行。紧线的标准，是根据设计提出的导线弛度(即弧垂)的要求来决定的。所以，在紧线的过程中，必须配合对弧垂的观察与调整。紧线时应使实际弧垂比设计要求的弧垂小。根据施工经验，紧线后的实际弧垂比设计要求的弧垂的减小量为：钢芯铝绞线为 12。此外，导线或避雷线紧线完毕后，应注意线上不应有树枝等杂物。4）、绑线 紧线完毕后，即应将导线绑扎(又称为扎线)在绝缘子上。5

39、）、连线 在架空线路中，由于路线较长，所以在线路档距内导线的连接常常是不可避免的。然而，此处的导线接头是要承受拉力的，所以又应该尽量避免接头。因为，导线的连接质量，将直接影响着导线的机械强度与电气性能。导线连接的方式，依导线材质与规格的不同而有所区别。26 7 主要施工机械设备表 序号 设备 名称 型号规格 数量（台）国别产地 制造年份 额定功率（kw）生产能力 用于施工部位 备注 27 3.9 主要试验和检测仪器设备表 /序号 仪器设备名称 型号规格 数 量 国别 产地 制造 年份 已使用台时数 用途 备注 28 四四、施工机具、材料、消耗材料需求计划施工机具、材料、消耗材料需求计划 4.1

40、 施工机具需求计划 序 号 名 称 单位 数 量 备 注 1 水准仪 S3 3 天津 2011 290 测量/2 全站仪 SET2000 1 日本 2012 280 测量/3 经纬仪 J2 1 日本 2009 320 测量/4 测量仪器/3 2008 250 测量/5 钢卷尺 5m 2 2013 360 测量/29 1 对讲机 台 8 2 电焊机 台 2 3 振动器 套 2 4 模板 若干 5 跳板 块 20 6 钢尺 把 9 7 磅秤 付 2 8 塔尺 付 1 9 配电箱（带触电保护器）套 5 10 水箱 个 2 4.2 主要材料、消耗材料需求计划 序号 材料名称 规格型号 单位 数量 备注

41、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 第第七七章章、施工准备与工程现场协调、施工准备与工程现场协调 一一、准备工作进度计划准备工作进度计划 我单位一旦中标，将及时组织有关人员，根据规范和设计文件要求 31 的精度，认真复测各导线点，建立施工平面控制网、

42、高程控制网。及时编制出详细的实施性施工组织设计上报业主及监理单位，根据现场地形严格按照有关规定认真进行场地布置，并详细绘制平面布置图及有关施工图上报业主及监理单位审批。二二、技术准备及要求、技术准备及要求 建立并实行项目技术负责负责人负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工技术管理的要求。以此确保工程质量。运用统筹法，网络计划技术等现代管理方法在周密调查得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主或监理工程师批准。认真编制施工方案，分单项工程由技术负责人牵头，在本项目投标文件的基础上，根据深化的现场调查，提出两个以上的施工方案，提

43、交公司总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的技术方案进行对比分析、比选、优化，最后确定方案，报请业主或监理工程师批准后实施。组织图纸会审，认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否差、错、漏现象，及时会同设计部门和建设单位解决发现的问题。认真进行技术交底，图纸会审后，由项目总工程师、作业队技术主管单项工程的技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。32 三三、物质及资金准备及要求、物质及资金准备及要求 强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械配置到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发

44、生。项目部和专业工长，应提出工程材料需用计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，材料部门与合格分供方签订采购合同，按时合格材料进场，满足施工需要。四四、作业队伍及管理人员准备及要求、作业队伍及管理人员准备及要求 我公司将选派优秀的专业施工队伍，他们为我公司创立优良工程做出了突出贡献，在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求上，我公司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，将责任承包和效益挂钩。作好班组工作、生活的后勤保障，为作业人员营造良好的施工氛围，使操作者保持旺盛的工作热情和高度责任感，确保

45、施工任务的顺利完成。五五、协调工作协调工作 我单位有专人负责联系和协调各有关施工管理部门，熟悉各手续的办理程序；进场后，除做好作为施工单位该做好的各项工作外，还可以协助业主尽快办理好相应的施工许可证件，保证施工生产的顺利进行。六六、分包计划与分包管理、分包计划与分包管理 本工程不分包。七七、工程项目所在地各方面的综合协调能力、工程项目所在地各方面的综合协调能力 我公司熟知工程项目所在地的实际情况，综合协调能力比较强，能 33 与当地政府建立了良好协作关系，有能力处理好当地各方面关系。八八、工程项目所在地协调经验、工程项目所在地协调经验 我们有类似工程的经验，能协调好各方关系。第第八八章章、环境

46、保护及文明施工、环境保护及文明施工 一一、环境保护、环境保护 由于线路施工要开挖基坑、运输材料、工具及材料堆放、砍伐树木等，都可能会使运输道路上、塔位处及沿线的原有植被、耕地受到损坏，另外，施工人员的个人素质也可能对环境产生影响。环境管理目标：从源头抓起，节能降耗；文明施工，工完料尽场地清；减少污染，废弃物按要求处理。基础开挖尽量减少对原状土和植被的破坏，对于岩石坑，采用放小炮，松动爆破，严禁放大炮，挖出的土方严禁随意抛置，施工完毕尽量恢复原地形地貌。结合运行维护道路，合理修筑运输道路。对材料、工器具的堆放，严格控制范围，尽量减少损失，不能滥占耕地、林地，施工完毕做到工完、料尽、场地清，对原有

47、的田埂、水渠、道路要及时恢复到原状或按设计要求改道。严禁在林区、果园吸烟，严格控制火种上山，施工现场设立禁烟标志。二二、加强施工管理、严格保护环境、加强施工管理、严格保护环境 施工环境保护：遵循“预防为主，保护优先，开发和保护并重”的 34 原则，全面达到业主对环境保护的要求。严格执行有关环境保护的国家法律、法规。使工程施工对环境(水土流失、水环境、大气环境、自然生态环境、土壤结构、自然保护区、野生动植物)的影响减少到最小。在项目经理部驻地、各施工队驻地及各施工现场，张贴抓质量、保安全、讲文明施工的标语，对职工进行广泛的思想意识教育，促进文明、安全、优质施工。严格执行山区防火纪律，施工后做好现

48、场清理和植被恢复。三三、文明施工的目标、文明施工的目标、组织机构和实施方案组织机构和实施方案 1 文明施工的目标 无环境污染事件和重大垮事故；噪声排放达标；施工污废水排放达标；施工现场目测无粉尘。2 组织机构 3 文明施工实施方案 1)创造文明施工环境 在施工过程中，注意保护山区植被。施工时少开，少占植被，在满足设计要求的前提下，少砍树木，把保护山区自然生态环境作为一项重各施工队 项目经理部 质量安全 工程技术 物资 35 要工作来抓。各施工队在组织施工时，合理选择施工道路，减少材料堆放的场地和施工占地，施工完毕迅速清理现场，将可能造成的损害减至最小。严格执行山区防火纪律，施工后做好现场清理和

49、植被恢复。在施工中注意搞好野生动物、文化古迹和文物保护工作。如有发现，及时与当地有关部门联系。在项目经理部驻地、各施工队驻地及各施工现场，张贴抓质量、保安全、讲文明施工的标语，对职工进行广泛的思想意识教育，促进文明、安全、优质施工。2)加强内部文明管理 认真贯彻执行国家双文明建设管理办法，树立为国家，为项目法人、为运行单位服务的思想，经常主动地与项目法人取得联系，征求意见，使自己的工程质量达到更高水准，全方位提高自身的服务意识和水平。工程开工阶段创造文明施工的良好开端。在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，从而实现对全过程的文明施工管理，不具备文明施工条件不准开工。主管施工的领导必须抓文明施工

50、，要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓。建立和健全文明施工的管理制度，实施办法，奖惩条例，坚持经常检查、定期评比、奖罚分明，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。各施工队，班组要定期开展安全与文明施工活动，活动有内容、有 36 实效、有详细的记录。项目经理部对活动要进行检查，检查时采取观察、实测及询问等方式，发现问题及时处理。材料、设备等放置合理。各种材料标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火规定；施工机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员取证上岗。文明施工责任区划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。遵纪守法，尊重当地的风俗民情，搞好驻地和沿线群众关系，说话讲礼貌

51、，行动不粗野，严格执行群众纪律。当与当地群众发生矛盾纠纷时，应通过地方政府及有关部门领导出面解决，以防矛盾激化发生严重后果而影响施工。四四、文明施工考核、管理办法、文明施工考核、管理办法 文明施工是我公司以提高企业整体素质，加强企业管理，提高企业经济效益，培养“四有”职工，保证企业健康发展工作的主要内容。我公司严格按照国家双文明建设管理办法执行，由项目经理部文明单位建设领导组不定时进行检查，工程结束时进行总结、评比、命名。具体管理遵循以下原则：坚持领导负责制；贯彻区域责任制；落实奖罚责任制；实行党政工团齐抓共管；五五、安全文明施工策划实施纲要、安全文明施工策划实施纲要 如果我司有幸承接本工程建

52、设，将以“努力超越、追求卓越”的企业精 37 神，以“三抓一创”的工作思路，高起点、高标准、高要求来搞好本工程施工，确保工程零缺陷移交、达标投产、工程质量总评为优良。六六、对安全文明施工进行二次策划对安全文明施工进行二次策划 针对各项工程制定详细安全文明施工方案，确保文明施工落到实处。第第九九章章、计划、统计和信息管理、计划、统计和信息管理 一一、计划、统计报表的编制与传递、计划、统计报表的编制与传递 按国家统计局和国家电力公司的规定，向甲方提交投资计划完成情况统计报表；施工实物工程量（经监理核实）完成情况统计报表，其中形象进度情况应与投资计划完成情况统计报表一致；施工质量状况报表，综合反映报

53、告期内施工质量状况，存在的问题和采取的措施；物资统计报表，除应符合国家物资管理部门的统计要求外，还应分类反映各种材料订货、加工、运输、到货情况、质量状况是否满足施工需要以及存在的问题。以上报表的具体格式、填报要求、提交时间按业主要求执行。二二、信息管理、信息管理 信息提供及时、准确、畅通，信息处理准确、快速、到位。项目经理部指派专人负责本工程计划、统计和信息处理工作，同时建立有效信息网，为各级领导的正确决策提供及时、准确的信息保障。随时掌握工地的施工进度，施工场地准备、质量、安全等情况，满足项目法人和监理工程师在任何时候的信息需求。38 充分利用电话、传真、计算机等现代化工具，加快对各类信息收集、传递、处理和存储工作，为施工生产全过程服务。