农村饮水安全项目施工方案与技术措施（70页）.doc

1、一、施工方案与技术措施一）、施工组织保证措施1、管理措施成立技术和管理领导小组（1）、领导小组组长：项目经理职责：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行安排、检查和总结。（2）、领导小组副组长：项目总工程师职责：参与工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段创优实施目标，并组织和指导责任部门进行创优工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。（3）、领导小组成员：项目经理部各相关部门经理职责：相关创优工作的具体实施、总结与汇报。项目各主要相关部门的主要职责如下：1）、对施工单位进行施工安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。2）、实施工程过程质量监控。严格

2、执行项目质量手册，按照国家规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量的合格。3）、本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整。4）、工程成品保护管理。做到职责到人，保护措施到位。5）、组织分部工程质量评定。2、技术措施2.1、生产成本管理 生产成本是生产过程中消耗的人工费、机械费、机械及周转材料费等项费用的总和。 人工费用管理 人工费用大约占工程总造价7%12%，人工费的降低主要由量和价的降低来确定。 在人工数量的降低上，主要应通过建立责权利相统一的激励和约束机制来提高项目部员工的工作效率，以最大限度地减少和降低项目用工。建立与责权利相统一的物质激励机制，将项目部全体职工的工

3、作绩效与其切身利益紧密联系在一起，建立奖罚严明的考核约束机制，使项目部的命运与职工利益融为一体，是提高劳动生产率降低人工费用的基本保障。如实行固定浮动工资制，可以根据不同专业、不同岗位的性质和特点，按不同职工的技术熟练程度与经验、劳动态度、劳动积极性等，给职工规定不同等级的基本系数和浮动系数，然后再按照项目部完成目标利润的情况，按对应的分配值发放职工工作的全部报酬。但是，作为最基本的激励方式，也有一定的局限性，所以必须要有相应的制度规定和道德约束机制相辅助，否则再好的激励机制也可能走向反面。 材料费的成本管理 材料费占工程总造价的60%70%左右，因此材料费便成为生产成本控制的关键内容。 .1

4、材料量、价的确定 建安工程概预算定额计取的成本，反映的是建筑企业的平均成本水平。预算定额中材料的量按下式计算：定额量=净用量（1+损耗率），而单位在编制材料期的价格如下：预算价格=供销部门手续费+包装费+采购保管费。由于工程成本总量分解到材料这一块的成本和材料预算相比较，分析其差额，再根据市场的情况和工程量具体情况来对材料进行采购。从以上可以看出，在量上的控制主要是节约和减少损耗。对建筑材料的价格的管理办法，是按照建设工程价格信息定期公布的指导价进行调整，部分建筑材料价格，价格信息没有公布指导价的，由施工单位和建设单位双方商定。因此材料成本的降低主要是在量上降低。 .2加强材料成本的管理 材料

5、采购价的控制首先应建立一支爱企敬业，经营意识强的采购队伍，这是成本控制的组织保障。在采购前必须先掌握需采购材料量的预算价格、结算价格与现行市场价格之间的差异，并在调查分析该材料市场供应关系的基础上，确定目标采购价格。原则上，目标采购价格应在预测结算价格与现行价格之下，然后货比三家，考虑质量、运输服务等因素来确定采购地点、采购方式。对于需要中长期供货的材料应在调查分析市场行情的基础上，确定一次性订货还是分阶段订货的方式，还应考虑资金的时间价值以作全面的衡量。 .3强化材料使用的现场管理 施工项目管理中要使材料的质量有保证、数量能控制就必须加强现场管理，根据成本分解，对材料实行包干、管用一体的制度

6、，做到职责分明、奖罚兑现。目前在城市建设中的施工作业队伍基本上是外地施工队伍，由于材料的领用和现场管理、施工的质量、材料的回收等都与外施队有关。这就要求建立合理的机制，现场材料量的管理要调动项目部材料人员和外施队两方的积极性，按施工用量包干，签订材料节超奖罚合同，按节超材料用量的预算价格和合同确定的奖罚比例及时兑现。具体操作方法是材料进场后外施队和项目部材料员共同就进场的材料的数量和质量签收，数量和质量不符合规定并与进料单不符的，双方材料人员有权拒签，该签单作为公司物资部门与项目部材料价款结算的依据。签收后出材料现场的管理和使用均由外施工队负责，使得管用一体化，项目部有关人员则依据双方共同认可

7、的施工预算计划用量进行监督、考核，经理部根据考核结果，对项目部材料员和外施队依合同奖罚。这种做法可以划清职责，调动各方积极性，减少材料签收与使用“量”上的漏洞，有利于节约用量，实现文明施工。 机械及周转材料费的成本管理 在预算定额中，机械费有折旧费、大修费、经常维修费、安拆及场外运输费、动力费、人工费、养路费及车船使用费组成。在结算时机械费原则上不予调整，因此就需要建筑企业与项目部共同参与机械费的管理协调与控制。（1）在机械设备的购置方面，应在现行的生产规模和预测近期（35年）生产发展的基础上统一购置大中型机械设备，以租赁的形式配给各项目部，同时要了解各项目部机械设备的利用现状，通过企业在各项

8、目部之间调配使机械的有效利用达到最高限度。（2）在施工项目组织方案方面，项目部编制施工方案时，必须在满足质量、工期要求的前提下，力求使用机械设备最少和机械使用最短，同时通过施工现场的合理布局和各个工序的合理交叉安排来提高进场机械的综合利用率。 （3）从使用费上来说，机械使用费由可变费用和不可变费用构成。其中不可变费用包括基本折旧费、大修费、安装拆卸费及进出场等规定费用，可变费用包括工资、津贴、燃料费、养路费、运管费等。不可变成本本应按照有关法规和上级的有关规定如数上缴，但其中的可变费用则是可以控制的，如养路费、车船使用税等地方部门征收的费用，应结合施工项目的具体情况，尽量采用地方和甲方合同有关

9、的条款中的优惠政策；燃料和附属油料要购进符合要求的油料，如果用量较大时要尽可能采用批量和批发购买的形式，同时要严格控制用量，杜绝浪费。 （4）对于周转材料，除应遵循上述材料管理的原则外，还应把握“适时租赁，及时退还”的原则减少租赁费的支出。 2.2、质量成本管理 质量成本的管理分四类：一是施工项目内部故障成本，如返工、停工、降级、复检等引起的费用，这一类费用施是非正常费用，应当减少，并应追究造成该费用发生当事人的责任；二是外部故障成本，如保修、索赔等引起的费用，这一类费用的发生要注意施工过程中的签证，要会同监理、业主共同处理探讨并作出详细的施工记录以便索赔和反索赔；三是质量检验费用，该项费用是

10、不可避免的，应按有关规定办理；四质量预防费用，对事故要做好预防措施“防患于未然”，同时也可避免事故发生时不知从那里出这笔资金，手足无措的现象，转事后控制为事前控制。工期成本的管理 项目部为实现工期目标或合同目标，有时会采取相应的措施，如加班、增加机械化施工等因为工期未完而引起的业主索赔。一般在合同中对工期都有明确的限制，并对提前完成奖励或对推迟完成进行罚款。建设施工是一个长时间的过程，因此必须做好施工组织设计，尽量应用先进技术、合理安排用工，争取提前完成获得奖励外，还应当对施工过程中发生的各种情况进行记录签证，预防工期索赔和为反索赔提供证据。不可预见成本的管理 不可预见成本是指施工生产过程中所

11、发生的除生产成本、工期成本、质量成本之外的成本，诸如施工扰民费、资金占用费、安全事故损失费、政府部门的罚款等。该项成本管理的重点应放在施工现场的管理和加强施工现场人员的组织纪律的管理，做到文明安全施工，和周围的居民搞好关系，如为了防止工人被砸伤应明文规定进入施工现场必须戴好安全帽，不得穿拖鞋进入工地，工地应保持整洁。该项成本应尽量控制其不发生。实施项目成本的综合科学管理成本管理是项目管理的核心，进行项目管理成本核算是项目成本管理的必要内容。因此，从项目承包开始，项目部就必须采取干前预算，干中核算，边干边算。在项目竣工后，要对项目进行最终审计。具体做法可参考：企业在工程建设项目中标后，确定项目内

12、部承包基数，对劳务、材料、设备等资源采用企业内部价格，实行项目独立核算，制定项目生产计划，并在项目实施过程中定期进行项目核算。在进行项目承包基数测算时，应让拟议中的项目经理参与，这样可以保证测算过程的公正性、公开性。同时项目内部承包基数应与中标标价分离，这也体现了项目部作为生产单位，不承担企业经营风险和市场风险，只承担项目本身管理风险的原则。二）排水管道施工1、施工程序排水管道施工程序为：施工前准备工作沟槽开挖基础浇筑管道安装构筑物砌筑闭水试验（污水）土方回填管道工程检查验收。2、施工前准备工作2.1准备工作的内容排水管道施工准备工作的内容：组织准备工作、物质准备工作、技术准备工作。目的是针对

13、施工任务，制定规章制度，编制组织计划和选择适当的施工方案，确定施工方法，合理安排施工进度计划，劳动力以及材料机具供应计划等。2.2施工前控制测量施工前测量主要是设立临时水准点和管道轴线控制桩测设。根据勘测单位移交的中心控制桩和高程控制桩，根据管道工程情况再进行加密控制桩和栓桩，并经过复核，方可使用。并在施工前校测已建管道，构筑物与本工程衔接的平面位置和高程与设计图进行对比，有疑问的地方应及时提请设计单位进行处理。（1）建立临时水准点和栓桩建立临时水准点的水准测量的闭合差不得大于12L，其中L为水平距离，以km计。临时水准点应设在稳固且不易被碰撞的地点，开槽铺设管道的临时水准点每200m不宜少于

14、1个，并加以保护且每次使用前应当校测。冬季施工，应每隔23个水准点，设置不受冻胀的水准点一处。如无条件将水准点设在永久建筑物的固定点上，可砌筑保护井，深入地下lm左右，水准点设于井内，并做好防冻措施。（2）测定管道中线并栓桩管道中线控制桩的设置，应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施。测定管道中线时，应在起点、终点、交叉点、平面折点、纵向折点及直线段的控制点测设中心桩。桩顶钉中心钉，并应在起点、终点及平面折点的沟槽外面适当位置进行栓桩。加密中心桩时，可用钢尺丈量中心钉的水平距离。丈量时钢尺必须抻紧拉平。控制桩固定间距200m时，精度要求为15000，间距200500m时，精度要求110000。

15、3、 沟槽开挖施工根据管道结构的宽度，土质的条件、自然地形和开挖方式、沟槽断面形式以及沟槽的深度，对沟槽断面进行放样并开挖，目的便于管道的施工。3.1沟槽测量控制：沟槽测量控制方法较多，常用的有坡度板法，坡度板既控制高程又控制中心位置。（1）坡度板安设（2）沟槽开挖线放样无论人工，机械开挖，均需放出开挖线。3.2沟槽开挖沟槽开挖宽度槽底的宽度，除管道结构宽度外，还应在两侧增加工作面，以保证施工操作的需要。机械开挖采用机械挖槽，先向机械司机详细交底，交底内容包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况及施工要求等；并指定专人与司机配合，其配合人员必须熟悉机械挖土有关安全操作规程，并及时丈量槽底高程

16、和宽度，防止超挖或亏挖。机械挖槽，确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，同时由于机械不可能准确地将槽底按规定高程整平，设计槽底高程以上宜留30cm左右一层不挖，待人工清挖。单斗挖土不得在架空输电线路下工作。如在架空线路一侧工作时，与线路的垂直、水平安全距离，不得小于有关规定。3.3 排水管道铺设排水管道铺设前，应对沟槽进行验收，确定其尺寸、坡度、平面位置是否符合要求，当槽底无水、无杂物且基底检验合格，管材检验合格后(有支撑的工程应检查支撑是否牢固)，方可进行管道铺设施工，管道铺设的施工方法有。（1）先打平基，等平基达到一定强度后，在安管、打管座及抹带。此方法适合于大直径的排水管道。（2）在垫块上稳管

17、，然后灌注混凝土基础及抹带。自方法适合于直径较小的排水管道。施工时应根据工人操作熟练程度，地基情况及管径大小等条件，合理地选择铺设方法。雨季施工或地基不良者，可先打平基。先浇筑平基混凝土，等平基达到一定强度再下管、安装、浇筑管座及抹带接口的安管方法，称为平基法。适合于雨季施工或地基不良者，平基法铺设施工工序：支平基模板浇平基混凝土下管安管(稳管) 支管座模板浇管座混凝土抹带接口养护。3.3.1平基支模、浇筑按设计图确定的平面位置、高程，安设坡度板并准确放样和进行混凝土浇筑，当混凝土强度大于5.0MPa，且平基的尺寸、高程、位置经检验合格后方可下管。施工注意要点：（1）支模时面板对准给定的基础边

18、线垂直竖立，内外打撑钉牢，内侧打钢钎固定，配合浇筑进行拼装，注意处理好拼缝以防漏浆，并在面板内侧弹线控制混凝土浇筑高度。（2）用流动性大的混凝土浇筑1800管座时，第一次支模高不超过管座的12，于下层混凝土浇筑后，再支上层模板，并于下层混凝土失去流动性后浇上层混凝土，避免分层产生漂管。（3）平基浇筑严禁带水浇筑，其高程、尺寸、强度须达到设计要求。（4）验槽合格后，应及时浇筑平基混凝土，减少地基扰动的可能。（5）应严格控制平基顶面高程，不能高于设计高程，低于设计高程不超过lOmm；（6）平基混凝土终凝前不得泡水，应进行养护。 3.3.2下管在沟槽和管道平基已验收合格后进行下管，下管前应对沟槽进行

19、以下检查。检查槽底高程及宽度：应符合挖槽的质量标准；检查槽帮：有裂缝及坍塌危险者必须处理。检查堆土：下管的一侧堆土过高过陡者，应根据下管需要进行整理。在混凝土基础上下管时，除检查基础面高程必须符合质量标准外，同时混凝土强度应达到5.0MPa以上。检查下管、运管的道路是否满足操作需要，遇有高压电线，采用机械下管时应特别注意，防止吊车背杆接触电线，发生触电事故。采用机械下管法，因为机械下管速度快、安全，并且可以减轻工人的劳动强度。机械下管时，设专人统一指挥，驾驶员必须听从指挥信号进行操作。在起吊作业区内，禁止无关人员停留或通过。在吊钩和被吊起的重物下面，严禁任何人通过或站立。起重机下管起吊时吊绳应

20、找好重心，平吊轻放，起重机禁止在斜坡地方吊着管子回转，起重机支脚距沟边要有2.0m以上距离。起吊及搬运管材、配件时，应采取保护措施，以防损伤。起吊作业不应在带电的架空线路下作业，在架空线路同侧作业时，起重机臂杆距架空线保持一定安全距离，并有专人看管。3.3.3安管安管前应将管子内外清扫干净，安管时应根据高程线认真掌握高程，高程以量管中线内底为准，当管子椭圆度及管皮厚度误差较小时，可量管顶外皮。调整管子高程时，所垫石子、石块必须稳固。对管道中心线的控制，可采用边线法或中线法，采用边线法时，边线的高度应与管子中心调试一致，其位置以距管外皮lOmm为宜。在垫块上稳管时，应注意以下三点：第一，垫块应放

21、置平稳，高程符合质量标准；第二，稳管时管子两侧应立保险杠，防止管子从垫块滚下伤人；第三，稳较大的管子时，宜进入管内检查对口，减少错口现象。稳管的对口间隙，管径700mm及大于700mm的管子按lOmm掌握，以便于管内勾缝；管径600mm以内者，可不留间隙。管内底高程允许偏差l0mm，中心线允许偏差l0mm，相邻管内底错口不得大于3mm。 在平基或垫块上稳管时，管子稳好后，应用干净石子或碎石从两边卡牢，防止管子移动。稳管后应及时灌注混凝土管座。 （1）稳管轴线位置的控制 管轴线位置的控制是指所铺设的管线符合设计规定的坐标位置。其方法在稳管前由测量人员将管中心钉测设在坡度板上，稳管时由操作人员将坡

22、度板上中心钉挂上小线，即为管子轴线位置。在中心线上挂一垂球，在管内放置一块带有中心刻度的水平尺，当垂球穿过水平尺的中心刻度时，则表示管子已经对中。倘若垂线往水平尺中心刻度左边偏离，表明管子往右偏离中心线相等一段距离，调整管子位置，使其居中为止。（2）管内底高程控制在检查井处以及沿沟槽每lorn左右安设坡度板先用吊线控制管道高程再用水准仪检查管道高程。3.3.4 管座施工管座是排水管道的重要构筑物，当稳管后，可进行管座施工。首先，安设管座模板，在平基顶面上弹出管座边线，模板内侧对准边线，板面垂直，用斜撑和平撑钉牢，每隔一定距离在侧板上口钉上搭头木，以保证基线模板尺寸准确和不位移。其次，浇筑混凝土

23、，要求混凝土配合比满足设计要求，混凝土输运、振捣密实，由于沟槽较深，采用串筒式溜槽输运，避免混凝土产生离析现象，拆摸后的尺寸、强度、外观质量符合设计要求。浇筑管座施工要点：（1）浇筑前，平基应凿毛或刷毛，并冲洗干净；（2）对平基与管子接触的三角部分，要选用同强度等级混凝土中的软灰，先行填捣密实；（3）浇筑混凝土时，应两侧同时进行，防止将管子挤偏；（4）较大的管子，浇筑时宜同时进入配合勾捻内缝，直径700mm的管子，可用麻袋球或其他工具在管内来回拖动，将流人管内的灰浆拉平。 3.3.5 接口 抹带接口的程序：浇管座混凝土勾捻管座部分管内缝管带与管外皮及基础结合处凿毛清洗管座上部内缝支垫托抹带勾捻

24、管座以上内缝接口养护。水泥砂浆接口的材料，水泥应用425号，砂子应过2mm孔径的筛子，砂子含泥量不得大于2。接口用水泥砂浆配合比应按设计规定。抹带应与灌注混凝土管座紧密配合，灌注管座后，随即进行抹带，使带与管座结合成一体；如不能随即抹带时，抹带前管座和管口应凿毛，洗净，以利与管带结合。管径700mm及大于700mm的管道，管缝超过lOmm时，抹带应在管内管缝上部支一垫托(一般用竹片做成)，不得在管缝填塞碎石、碎砖、木片或纸屑等。（1）水泥砂浆抹带操作要点如下：第一、先将管口洗刷干净，并刷水泥浆一道；第二、抹第一层砂浆时，应注意找正，使管缝居中，厚度约为带厚的13，并压实使与管壁粘结牢固，表面划

25、成线槽，管径400mm以内者，后带可一层成形；第三、待第一层砂浆初凝后；抹第二层，并用弧形抹子捋压成型，初凝后，在用抹子抹光压实。（2）钢丝网水泥砂浆抹带，钢丝网规格应符合设计要求，并无锈、无油垢，每圈钢丝网按设计要求留出搭接长度，事先截好。抹带操作要点如下：第一、管径600mm及以上的管子，抹带部分的管口应凿毛；管径500mm及以下的管子应刷去浆皮；第二、将已凿毛的管口洗刷干净，并刷水泥浆一道；第三、在灌注混凝土管座时，将钢丝网按设计规定位置和深度插入混凝土管座内，并另加适当抹带砂浆，认真捣固；第四、在带的两侧安装好弧形边模；第五、抹第一层水泥砂浆应压实，使与管壁粘结牢固，厚度为15mm，然

26、后将两片钢丝网包拢，用20号镀锌钢丝将两片钢丝网扎牢；第六、待第一层水泥砂浆初凝后，抹第二层水泥砂浆厚lOmm，同上法包上第二层钢丝网，搭茬应与第一层错开；(如只用一层钢丝网时，这一层砂浆即与模板抹平，初凝后抹光压实)；第七、待第二层水泥砂浆初凝后，抹第三层水泥砂浆，与模板抹平，初凝后抹光压实；第八、抹带完成后，一般46h可以拆除模板，拆时应轻敲轻卸，不至碰坏带的边角。 直径700mm及以上的管子的内缝，应用水泥砂浆填实抹平，灰浆不得高出管内壁；管座部分的内缝，应配合灌注混凝土时勾抹。管座以上的内缝应在管带终凝后勾抹，也可在抹带以前，将管缝支上内托，从外部将砂浆填实，然后拆去内托，勾抹平整。直

27、径600mm以内的管子，应配合灌注混凝土管座，用麻袋球或其他工具，在管内来回拖动，将流人管内的灰尘浆拉平。水泥砂浆各种接口养护，均宜用草袋或草帘覆盖，并洒水养护。（3）水泥砂浆接口质量标准：抹带外观不裂缝，不空鼓，外光里实，宽度厚度允许偏差0十5mm。管内缝平整严实，缝隙均匀。承插接口填捣密实，表面平整。三）塑料管安装3.1 管道敷设管道改变方向时可使用预制弯头，在弯曲半径30100倍管径时，可利用自然的柔性。管道连接采用热熔法(热熔承插连接、热熔对接连接)和电熔连接(电熔承插连接、电熔鞍型连接)。3.2 管道试压1）试压前的检查a.管道安装检查合格以后，管顶以上回填土的厚度不小于0.5m。管

28、口处暂不回填，以便检查和修理。b、对管道、节点、支墩等其它附属构筑物的外观进行认真检查，管件的支墩，锚固设施均已达到设计强度。c、对排气管试压后的排水设备及排水出路进行检查和落实。d、检查水源，试压设备，放水及量测设备是否准备妥当和齐全，工作状态是否良好，以保证压力系统的严密性及功能。2）试压方法：a、管道充水：管道试压前23天，向试压管道内充水，水充满后使管道内壁及接口材料充分吸水，在小于工作压力浸泡72小时以后再进行试压。b、管道浸泡后，进行管道水压试验。试验分两步进行。第一步生压，第二步按强度试验要求进行检查。水压升至试压力后，保持恒压10min.经过接口、管身检查无破损及漏水现象，认为

29、管道试验强度合格。3）试压注意事项：a、试压时管内不应有空气，否则在试压管道发生漏水时，不易以压力表上反映出来。b、在试压管段起伏的顶点应设排气孔排气，灌水排气时，要使水流不带气泡，水流连续，流速不变，作为排气较彻底的标志。c、管端敞口，应事先用管堵堵平，不得用闸阀代替：d、管道中的固定支撑，试压应达到设计强度。e、试压前应将管段内的闸阀找开；f、当管道内有压力时，严禁修整管道缺陷和紧固螺栓，检查管道时不得用手锤打管壁和接口；g、管道灌水后必须让其充分浸泡，才能保证管道试压的准确性；h、试压泵安装在管段的底端，试压系统的阀门都必须启闭灵活，严密性好；i、管道回填土厚度在管顶上不小于0.5m，敞

30、露的接口和管段用草帘覆盖。3.3 管道冲洗给水管道水压试验后，要在竣工验收前按要求对新安装的管道进行消毒冲洗，冲洗时应避开用水高峰，以流速不小于1.0ms的冲洗水连续冲洗，直至出水口冲洗水浊度、色度相同为止。3.4 管道维修管材管间接口漏水时，切断管材重新对管材管件进行连接。管道损坏范围小时，采用电熔鞍型修补或承插电熔套管修补。管道损坏范围大时，切除损坏管道用新管代替，接口用热熔连接、法兰连接或电熔连接；直径大于315mm的管道的最后一个焊口用法兰连接或电熔套管。四）混凝土路面施工4.1 测量放样根据设计图纸放出路线中心线及路面边线；在路线两旁布设临时水准点，以便施工时就近对路面进行标高复核。

31、混凝土摊铺过程中，要做到勤测、勤校、及时纠偏。4.2 支立模板在处理好的基层或做好的调平层上，清扫杂物及浮土，然后再支立模板，模板高度与路面高度相齐平。模板按预定位置安放在基层上，两侧用铁钎打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪核查其标高，不符合时予以调整，施工时应经常校验，严格控制模板标高和平面位置。支立好的模板要与基层紧贴，并且牢固，经得起振动梁的振动而不走样，如果模板底部与基层间有空隙，应把模板垫衬起，把间隙填塞，以免混凝土振捣时漏浆。支立好模板后，应再检查一次模板高度和板间宽度是否正确。为便于拆模，立好的模板在浇捣混凝土之前，其内侧应涂隔离剂或铺上一层农用塑料薄膜，铺薄膜可防止漏水、漏浆

32、，使混凝土板侧更加平整美观，无蜂窝，保证了水泥混凝土板边和板角的强度、密实度。4.3 混凝土混合料的制备拌制混凝土时要准确掌握配合比，进入拌和机的砂、石料及散装水泥须准确过秤，特别要严格控制用水量，每天拌制前，要根据天气变化情况，测量砂、石材料的含水量，调整拌制时的实际用水量。每拌所用材料均应过秤，并应按照碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石的装料顺序装料，再加减水剂，进料后边搅拌边加水。混凝土每盘的搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定，时间不宜过长也不宜太短。并且搅拌第一盘混凝土拌合物时，应先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。 混合料运输混凝土运输用手推

33、车、翻斗车或自卸汽车，运距较远时，宜采用搅拌运输车运输。运送时，车厢底板及四周应密封，以免漏浆，并应防止离析。装载混凝土不要过满，天热时为防止混凝土中水分蒸发，车厢上可加盖帐布，运输时间通常夏季不宜超过30分钟，冬季不宜超过6090分钟，必要时采取保温措施。出料及铺筑时的卸料高度不应大于1.5米，每天工作结束后，装载用的各种车辆要及时用水冲洗干净。 摊铺混凝土运至浇筑现场的混合料，一般直接倒向安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，有明显离析时应重新拌匀。摊铺时应用大铁钯子把混合料钯散，然后用铲子、刮子把料钯散、铺平，在模板附近，需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次，使砂浆捣出，以免发生空洞蜂

34、窝现象。摊铺时的松散混凝土应略高过模板顶面设计高度的10左右。施工间歇时间不得过长，一般不应超过1小时，因故停工在1小时以内，可将已捣实的混凝土表面用麻袋覆盖，恢复工作时将此混凝土耙松，再继续铺筑；如停工1小时以上时，应作施工缝处理。施工时应搭好事先备好的活动雨棚架，如在中途遇雨时，一面停止铺筑，设置施工缝，一面操作人员可继续在棚下进行抹面等工作。 混凝土振捣对于厚度15cm的混凝土板，靠边角先用插入式振捣棒振捣，再用功率不小于2.2Kw的平板振捣器纵横交错全面振捣，且振捣时应重叠1020cm，然后用振动梁振捣拖平，有钢筋的部位，振捣时防止钢筋变位。振捣器在第一位置振捣的持续时间应以拌和物停止

35、下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止，不宜过振，也不宜少振，用平板式振捣器振捣时，不宜少于30S，插入式不宜小于20S。当混凝土板较厚时，先插入振捣，再用平板振捣，以免出现蜂窝现象。分二次摊铺时，振捣上层混凝土拌合物时，插入式振捣器应插入下层混凝土5cm，上层混凝土拌合物的振捣必须在下层混凝土初凝前完成，插入式振捣器的移动间距不宜大于其使用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。振捣时应辅以人工找平，并应及时检查模板，如有下沉、变形或松动应及时纠正。对混凝土拌合物整平时，填补板面选用碎（砾）石较细的混凝土拌和物，严禁用纯砂浆。没有路拱时，应使用路拱成型板整平。用振捣梁振捣时，其两端应搁在两侧纵向

36、模板上或搁在已浇好的水泥板上，作为控制路线标高的依据，振捣梁一般要在混凝土面上来回各振捣一次。在振捣过程中，多余的混凝土应随着振捣梁的行走前进而刮去，低陷处应补足振实。为了使混凝土表面更加平整密实，用铁滚筒再进一步整平，效果更好，并能起到收水抹面的效果。 接缝施工（1）纵向施工缝纵向施工缝需设置拉杆，模板上预留了圆孔以便穿过拉杆，先把拉杆长度对半大致稳住，混凝土浇筑振捣完后，校正拉杆位置。需要注意的是拉杆位置一定要安放准确。（2）横向缩缝横向缩缝采用切缝法，合适的切缝时间应控制在混凝土获得足够的强度而收缩应力未超出其强度的范围内时进行，它随混凝土的组成和性质、施工时的气候条件等因素而变化，施工

37、人员须根据经验进行试切后决定。（3）胀缝先浇筑胀缝一侧混凝土，取走胀缝模板后，再浇另一侧混凝土，钢筋支架浇在混凝土内。压缝板条使用前应涂废机油或其它润滑油，在混凝土振捣后，先抽动一下，而后最迟在终凝前将压缝板条抽出，抽出时，用木板条压住两侧混凝土，然后轻轻抽出压缝板条，再用铁模板将两侧混凝土抹平整。（4）横向施工缝每日施工终了必须设置横向施工缝，其位置宜设在胀缝和缩缝处，设在胀缝处，其构造采用胀缝构造。（5）填缝一般在养护期满后要及时填封接缝，以防止泥砂等杂物进入缝内，填缝前须将缝内杂物清扫干净，并在干燥状态下进行，最好在浇灌填料前先用多孔柔性材料填塞缝底，然后再加填料，其高度夏天与板平齐，冬

38、天稍低于板面。 收水抹面及表面拉毛水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作的好坏，可直接影响到平整度、粗糙度和抗磨性能，混凝土终凝前必须收水抹面。抹面前，先清边整缝，清除粘浆，修实掉边、缺角。抹面一般用小型电动磨面机，先装上圆盘进行粗光，再装上细抹叶片精光。操作时来回抹平，操作人员来回抹面重叠一部分，初步抹面需在混凝土整平后10分钟进行，冬季施工还应延长时间。抹面机抹平后，有时再用拖光带横向轻轻拖拉几次。抹面后，当用食指稍微加压按下能出现2mm左右深度的凹痕时，即为最佳拉毛时间，拉毛深度12mm。拉毛时，拉纹器靠住模板，顺横坡方向进行，一次进行中，中途不得停留，这样拉毛纹理顺畅美观且形成沟通的沟槽而利

39、于排水。 养护当混凝土表面有相当硬度时，一般用手指轻压无痕迹，就可用湿草垫或湿麻袋覆盖，洒水养护时应注意水不能直接浇在混凝土表面上，当遇到大雨或大风时，要及时覆盖润湿草垫。每天用洒水车勤洒水养护，保持草垫或麻袋湿润。加入减水剂的混凝土强度5天可达80以上，此时可撤掉草垫或湿麻袋，放行通车后，仍需洒水养护23天。 拆模拆模时先取下模板支撑、铁钎等，然后用扁头铁撬棍棒插入模板与混凝土之间，慢慢向外撬动，切勿损伤混凝土板边，拆下的模板应及时清理保养并放平堆好，防止变形，以便转移他处使用五）砌筑井施工砌筑井砌筑施工工艺：测量放样备料砌筑粉刷养护。砌筑井的砌筑均在井的基础混凝土浇筑后进行，首先放出构筑物

40、的中心和平面位置，砌筑前将砖用水浸透，当混凝土基础验收合格，抗压强度达到1.2Nmm，基础面处理平整和洒水湿润后，方可铺浆砌筑。砌筑必须满铺满挤、上下搭砌，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为10mm，并不得有竖向通缝。砌筑检查井及雨水口的内壁采用水泥砂浆勾缝，有抹面要求时，内壁面分层压实，外壁采用水泥砂浆搓缝挤压密实。5.1砌筑井施工要点（1）在已安装完毕的排水管的检查井位置处，放出检查井中心位置线，按检查井半径摆出井壁砖墙位置。（2）井底基础与管道基础同时浇筑。砌筑内的流槽，宜与井壁同时进行砌筑。当采用砖砌筑时，表面应用1：2水泥砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺，管道内底高程应符合设

41、计的规定。（3）在井室砌筑时，同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆或混凝土达到规定抗压强度前不得踩踏。混凝土井壁的踏步在预制或现浇时安装，其埋人深度不得小于设计规定。（4）在砌筑井基础面上，先铺砂浆后再砌砖，圆形检查井采用全丁24墙砌筑。采用内缝小外缝大的摆砖方法，外灰缝塞碎砖，每层砖上下皮竖灰缝应错开，随砌筑随检查弧形尺寸。（5）在砌筑检查井时同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程须符合设计要求，管与井壁衔接处严密，预留支管管口采用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。（6）当管径大于300mm时，管顶应砌砖拱圈加固，以减少管顶压力，当管径大于或等于1000mm时，拱圈高为250mm

42、；当管径小于1000mm时，拱圈高为125mm。（7）砖砌圆形、扇行砌筑井时，随砌随检测检查井直径尺寸，当需收口时，随时检测直径尺寸，当三面收口时，每层收进不应大于30mm，当偏心收口时，每层收进不应大于50mm。5.2 抹面、勾缝技术要求砌筑检查井，井室的内壁应用原浆勾缝，有抹面要求时，内外壁抹面分层压实抹光。其抹面、勾缝、座浆、抹三角灰等均采用1：2水泥砂浆，抹面、勾缝用水泥砂浆的砂子应过筛。（1）抹面要求：当无地下水时，砌筑井内壁抹面高度抹至工作顶板底；雨水井抹至底槽顶以上200mm。其余部分用1：2水泥砂浆勾缝。当有地下水时，井外壁抹面，其高度抹至地下水位以上500mm。抹面厚度20m

43、m。抹面时用水泥板搓平，待水泥砂浆初凝后及时抹光、养护。（2）勾缝要求勾缝一般采用平缝，要求勾缝砂浆塞人灰缝中，应压实拉平深浅一致，横竖缝交接处应平整。5.3 井口、井盖的安装砌筑井、井室砌筑安装至规定高程后，应及时浇筑安装井圈，盖好井盖。安装时砖墙顶面用水冲干净，并铺砂浆。按设计高程找平，井口安装就位后，井口四周用1：2水泥砂浆嵌牢，井口四周围成450三角。安装铸铁井口时，核准标高后，井口周围用C20细石混凝土圬牢。5.4 砌筑井、井室施工时的注意事项（1）在管道铺设后，井身应一次砌起。为防止漂管，必要时可在井室底部预留进水孔，但还土前必须砌堵严实。现场浇筑混凝土或砌体水泥砂浆强度应达到设计

44、规定。（2）冬期砌井必须有覆盖等防寒措施，并在两端管头加设风挡。（3）检查井、井室周围填土前检查下列各项1）井壁的勾缝抹面和防渗层应符合质量要求。2）井盖的高程应在5mm以内。3）井壁同管道连接处应严密不得漏水。4）井室的井口应与闸阀的启闭杆中心对中。六）阀门安装丝扣阀门：连接阀门的管子套丝时不得偏斜，以保证管子和阀门的连接在一条中心线上。当出现偏斜时，在阀门处严禁冷调，以免损伤阀门。法兰阀门：由于法兰阀门一般是铸铁的，其角度明显小于钢法兰，故两侧和管道连接的钢法兰必须焊正，以保证管道与阀门同心，铸铁法兰和钢法阀的间隙平行，加力均匀，否则，试图在法兰连接处强力调直已经偏斜的管子将使阀体法兰损坏

45、。直径较小的阀门，运输时严禁随手抛掷。较大的阀门吊装时，钢丝绳应拉在阀体上。加力于手轮或阀杆上或将钢丝绳穿入法兰螺孔的做法是错误的。所有阀门均应装在易于操作和检漏修理处，严禁埋于地下。地下敷设阀门时，阀门处应砌井室，以便于阀门开闭。阀门在安装应保持关闭状态，丝扣闸阀安装时常需要卸掉阀杆、阀蕊和手轮，以便阀体转动，此时，需拆卸阀门的压盖，拆卸压盖时先转动手轮使闸阀处于逐渐开启状态。如阀蕊关闭时转动压盖丝扣，则会将阀杆扭断。施工现场使用的阀门应有出厂合格证。二、质量管理体系与措施1.1、质量管理机构设置根据本工程实际需要及GB/T17002idtISO7001控制体系要求，拟在本施工项目设置质量管

46、理领导小组，监督质量控制程序的顺利运行，设置质量检查科负责工程质量的全过程管理和控制，成立试验室负责整个工程的检测试验工作。作业班组为施工质量保证人，材料采购员为原材料质量保证人，工区工段为施工质量复核检查人，质量检查科为施工质量终检责任人。（1）质量管理领导小组组长：项目经理副组长：项目技术负责人、项目副经理、质检科长成员：工程生产科长、机械科长、财务科长、各工区负责人（2）质量检查机构1.2、质量保证体系2、质量保证措施和制度2.1、质量保证措施（1）物资采购做好市场调查，对物质供应商进行评审，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家或供应商作待定的供货方，并列入档案。从待定的供货方产品中取

47、样试验。试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经项目经理认定作为合格的供货方，建立供货关系。质 量 领 导 小 组各作业工区及试验室组织体系质 量 检 查 科工 程 技 术 科物 资 机 械 科质 量 记 录 控 制检 验 和 试 验 控 制质量管理目标确定质量保证体系施 工 过 程 的 质 量 控 制质量信息反馈控制体系机具材料的质量控制质 量 回 访 和 培 训 控 制文件和资料的质量控制施 工 准 备 的 质 量 控 制检验、测量和试验设备控制预 防 为 主 的 方 针全 员 质 量 意 识 教 育思想体系建立供货方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合

48、格的供货方。（2）供应商提供产品的控制供应商提供的产品必须符合工程设计、技术规定的要求。供应商提供的产品如有不符合规定者，及时通知供应商派人处理。对供应商提供的产品应做好标识和保管，并作好记录，保证可追溯性。质量检查科负责对供应商提供产品检验和试验。（3）产品标识和可追溯性用于工程上的原材料及主要辅助材料经检验和试验合格后,存放在指定地点,悬挂标牌进行标识，对其有效期作好记录，对检验或试验不合格的材料，应退出施工现场，避免误用。采购的主要材料应有产品技术资料，采购前送监理工程师认可，取样检验时，请监理工程师参加。工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质

49、量记录来载明。产品标识记录和控制由工序技术人员、领料员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。对关键部位和特殊工序施工控制应请监理工程师到场监督。（4）施工过程控制严格执行ISO7001系列标准，并根据本标段工程的合同要求，补充完善质量保证体系，保证工程质量优良率达70%以上。建立以项目经理为组长，项目技术负责人和质检科长为副组长，经理部各部门和各班组负责人为组员的质量创优小组，主持和组织项目质量创优活动，实行项目总工质量总负责，质检科长全过程把关，质量管理工程师专职监察，各单项工程和施工工序负责人质量责任制，把创优落实到人头和各项具体工作中，

50、做到分层把关，层层包干。运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核、试验、检验；第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验和控制，确保工程一次合格，一次成优。认真执行质量管理制度，把施工图审签制、技术交底制、质量自检、复检、终检“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖罚制、验工计量质量签证制、分项工程质量评定制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，落实到施工活动中去，使质量

51、控制做到群众结合、上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本项目工程中关键部位，分别成立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。坚持“预防为主，检验把关”相结合的方针，加强对原材料、中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验和试验，据以指导或改进施工工序，达到结构工程内实外美。工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能计产量，不准验工，出了质量事故，按有关文件予以处罚，将优良工程质量奖奖励给施工中表现好的施工班组和个人。（5）检验和试验进场材料必须具备材料批次出厂合格证明。重要材料检验试验报告应由取得国家

52、专门机构认定的检测站出具，并将试验报告送监理单位审批。施工过程检验和试验即工序的检验和试验，实行“三检制”，即自检，复检、终检。只有“三检”合格，才能进入下道工序，当监理有规定时，按监理规定办。（6）不合格品的控制对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格产品不转序、不交付。 在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行处理。（6）纠正和预防措施在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格产品。对施工中可能出现的

53、质量事故或质量通病，应立即停工，并通知现场工程师，分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制订相应的纠正措施，并责成专人负责执行，专人检查，限期完成。对重大工程质量事故，应立即停工，报告上级机关和建设单位，采取措施进行处理。（8）质量记录质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。质量记录由技术部门归档管理，项目经理部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。2.2、质量保证制度（1）会议制度每周召开一

54、次由质量管理小组主持的质量通报会。由各工区抓质量的负责人汇报一周来已完工程的每道工序质检情况，领导小组在充分查找不足和协调各单位、各工种、各工序工程的基础上，对下周要完成工程的质量检查控制工作做出详细安排。各单项、分部工程开工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应详细记录存查。项目技术负责人对工程、质检、各作业工区及相关部门负责人交底，各单位负责人对各班组长（施工员、质检员）交底，各班组长对作业人员交底。技术交底应详细记录，存档备查。不定期召开质量缺陷处理分析会。针对出现的质量缺陷，做到及时发现、及时处理，并对缺陷发生的原因进行分析，按照“缺陷产生的原因不查清不放过、主要责任者及群众不受到

55、教育不放过、整改措施不落实不放过”的原则进行处理。（2）学习制度每周一次由质量领导小组组织全员参加的“质量意识教育”专题学习。通过学习质量控制文件、管理制度并结合本工程实际，认识质量的重要性、树立“质量责任重于泰山”的思想和“质量第一、预防为主”的意识。项目经理部每周组织一次技术学习。组织施工员、质检员、各工序班组长、相关科室和工区负责人参加的、以学习技术文件、规范规程、施工工艺技术为主要内容的学习活动。各科室、工区每周组织本单位职工学习相关的规程规范、施工技术、生产工艺、设计图纸等，并不定期的组织职工开展技术攻关活动，解决生产实践中的技术问题。（3）文件资料的搜集、整理、传递、存档制度所有来

56、文均由办公室登记并贴签交有关领导批阅。政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位及本公司发送的关于质量管理方面的通知、规定、文件等，由质量管理领导小组组长批阅，办公室存档并复印交质检科存查；关于设计变更通知、工程计量及变更通知、增加或补充勘察（检查）的通知、对施工单位的报告（请示、函件）的批复、对施工管理等做出的批示、指令等文件，由项目经理批阅，办公室存档并复印交工程科、质检科各存查一份。凡构成主体工程的外购材料（钢材、木材、水泥、外加剂等）由后勤科负责按规范规定的批次收集生产许可证及产品出厂合格证（无合格证的材料仓库不验收、财务不付款或报销），每周向质检科递交一次，质检科负责存档，后勤科留一

57、份备查。构成主体工程的地方材料、自生产材料、需复检的外购材料由质检科按规范规定的批次、逐次取样复试并将结果存档。建设、监理单位的口头通知，由受通知人整理，经质检科（工程科）长复核后请发通知人签认后由质检（工程）科存查。发送给建设、监理单位的有关质量方面的函件、报告、请示等由质检科行文，项目经理（或质量领导小组长）签字后发送各有关单位。凡批阅的处理意见、会议决定、接受的通知相关部门必须遵照执行，执行完毕后执行情况整理成文并交原件存档部门存档。（4）质量检查执行程序坚持“三不放过原则”。即事故原因不查清不放过，事故主要责任人及群众未受到教育不放过，整改、补救措施不落实不放过。处理方法直接经济损失在

58、800元以下，由经理部组织处理；直接经济损失在800元以上，由经理部提出处理意见，视情节报建设单位、监理单位或公司处理。处理方法采取经济赔偿、行政处分或二者结合的方式。凡对事故隐瞒不报、谎报或延期报告者，对事故直接责任人、领导责任人、当班检查人员及施工人员加重处罚。奖罚制度项目经理按产值提取一部分质量奖励基金，每月或每季度奖励符合下列条件之一的单位或个人。A自觉、严格按有关标准、规范规程、设计文件、技术要求进行施工，成绩显著的单位和个人。B工序或单元工程优良品率80%以上的单位和个人。对以下单位和个人将给以处罚。造成质量缺陷、质量事故的单位和个人，视情节按造成经济损失的30-60%给以处罚。对

59、存在质量隐患的单位和个人，质检员、施工员可责令其整改，拒不整改或整改不力的，每次处以50-200元的罚款，直至责令其停工整顿、驱逐出工地现场。每月质量总结会议评出的质量管理、完成工程质量最差的单位和个人，个人罚款50元，单位罚款200元。关键特殊过程控制采取以下控制措施：、编制关键过程施工方案；、编制特殊过程作业指导书；、特殊过程的上岗人员需持特殊工种上岗证上岗；、特殊过程在施工前，技术人员组织进行过程能力的综合鉴定，并形成相应记录；、特殊过程使用的机械设备必须经机械科检查，确认状态良好后，方可使用，并填写检查记录；、特殊过程施工中，施工人员对过程参数进行监控，并填写相应的记录；、特殊过程由质

60、检科进行监控，作业时每天抽检一次，并填写关键/特殊过程检查表。三、安全管理体系与措施1 安全生产保证体系 安全生产是安全与生产的统一，是施工现场管理的一项重要基础工作，搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性，预防施工过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序。针对本工程工作面狭长、施工强度大，投入的机械设备多，我公司将严格执行安全生产规章制度，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，恪尽职守，让业主放心。继续唱响“保安全、保质量、促和谐、求稳定”的建设旋律。1.1安全管理方针及目标安全管理方针：安全第一，预防为主，综合治理。安全管理目标：无责任死亡事故发生，杜绝重大火灾事

61、故和群体中毒事故，杜绝重大机械设备事故，争创文明工地，减少职业危害，控制职业病发生。1.2安全生产管理组织机构项目部成立安全生产领导小组，由项目经理兼任组长，主管生产的项目副经理任副组长，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各施工工区建立相应的安全生产管理小组，施工工长为兼职安全员，在专职安全员的指导下开展各施工段的安全生产工作，各职能部门在各自的业务范围内对安全生产负责任， 项目部安全生产组织机构见图8-1。公司分管领导及其职能部门项目经理安全工程师项目副经理技术负责人工程技术部机械材料部综合办公室财务部质量安全部 反馈施工作业班组、班长、安全员、兼职消防员、机操工、保卫员、库管员、

62、卫生员安全隐患点（沟槽、基坑、临时用电等）图3-1 安全生产组织机构图1.3安全生产责任制建立安全生产责任制是安全风险控制计划实施的重要保证，把责任目标分解落实到人，本责任制作为施工现场安全生产管理强制性制度。（1）项目经理岗位安全生产责任制1）项目经理是项目安全生产的第一责任者，对承包项目工程施工过程中的安全生产负全面领导责任。2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项目安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。3）在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确

63、各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。4）建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产目标责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。5）严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。6）严格择优用工管理，提高队伍综合素质，适时组织职工进行岗前安全教育，强化全员安全意识，要职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作，保证安全防护措施费的足够投入。7）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。8）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全

64、问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施落实整改。9）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（2）项目副经理安全生产责任制1）在项目经理的领导下，认真贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的法规和规章制度，并负责组织具体实施。在施工生产的同时，自觉的把安全工作贯穿到每个环节中去。2）布置、检查、督促对本项目新工人、调换工种人员、培训实习人员中的安全教育工作。3）根据项目实施情况，组织开展本项目的安全生产检查，严格遵守安全技术规程，落实到各班组，当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从于安

65、全，决不违章指挥。4）积极参加安全活动，总结汇报安全生产情况，发现隐患及时研究措施，限期整改。5）发现事故隐患立即停止施工，并采取安全措施，及时报告经理部，待确认事故隐患已经消除，安全生产有保障后可继续施工。6）负责事故的抢险、调查、处理和上报工作，执行上级和有关部门对事故处理的决定。7）及时总结表扬安全生产、文明施工中好人好事，宣传安全生产知识，树立安全第一的思想。（3）项目技术负责人安全生产责任制1）对项目工程施工过程中的安全生产负技术责任。2）贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。3）参加或

66、组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要同时制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时跟踪、检查、监督、落实。 4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行，及时解决执行中出现的问题。5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时 上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6）主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7）参加

67、安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8）参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。9）认真执行安全生产管理条例的有关规定及本公司项目部颁发的各项规章制度，违者、玩忽职守者给予警告、降薪、开除，造成严重后果的追究法律责任。（4）安全员安全管理岗位责任制1）对所管项目工程在施工过程中的安全生产负有主要的管理责任。2）必须认真做好施工现场的安全管理工作，协助做好工人入场三级安全教育和培训。3）检查督促现场人员遵守规章制度，制止任何人违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定处罚。4）负责日常检查和维护施工现场的安全防护

68、设施，发现问题及时处理，不能处理的应报告施工负责人，并督促及时采取措施消除隐患，督促操作人员正确使用或穿戴防护用具。5）参加各级组织的安全检查，督促落实隐患整改，参与班组的班前安全活动。6）认真检查班前作业环境的安全状态、机具及安全防护设施的完好率，每日下班后必须认真检查是否遗留安全隐患问题，若有发现，必须立即处理、排除隐患。7）发生事故或未遂事故，应立即向领导报告，保护现场，积极参与抢救和调动分析工作，督促有关人员落实防止事故重复发生的措施。8）认真执行安全生产管理条例的有关规定及本公司项目部颁发的各项规章制度，违者、玩忽职守者给予警告、降薪、开除，造成严重后果的追究法律责任。（5）施工员（

69、工长）安全生产岗位责任制1）对所管工程或分项工程的安全生产负直接领导责任。2）认真执行上级有关安全生产劳动保护法规和规章制度。3）认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点向班组进行书面安全技术交底，履行签证手续，并对规程、措施、交底要跟踪落实，随时纠正违章作业，发现及解决不安全隐患。 4）经常检查所管工程施工环境及设备的安全状况，发现问题及时解决，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。5）定期不定期组织班组及工人学习操作规程，开展安全教育活动，接受上级安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。6）对分管的工程项目应用的新材料、新工艺、新

70、技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。7）发生工伤事故或未遂事故要保护现场，立即上报。8）认真执行安全生产管理条例的有关规定及本公司项目部颁发的各项规章制度，违者、玩忽职守者给予警告、降薪、开除，造成严重后果的追究法律责任。（6）班组长安全生产责任制1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负有直接责任。2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题

71、及时解决并上报有关领导。 5）认真做好岗位安全技术操作教育，未做三级教育考试合格，不准分配上岗作业。6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。（7）施工工人安全生产责任制1）牢记“安全生产，人人有责的原则，树立”安全第一“的思想，积极参加安全活动，自觉接受安全教育，提高自身的安全素质，对安全生产负有一定的行为责任。2）认真学习和掌握并遵守本工种的安全操作规程，遵守安全生产规章制度，听从指挥，不违章冒险作业。3）共同维护工程安全防护设施、安全标志等，未经许可，严禁任意挪移、拆除或破坏，否则视情节处罚、开除，造成危害者，直到追究法律责任。4）坚守岗位，履行岗位安全职责，随时检查岗位

72、环境安全状况，发现隐患应及时上报处理，遇有危害自身安全，或他人安全又无措施保证的，有权拒绝施工，并可越级上报，否则，应负造成的后果。5）不随便开启非本人操作的施工机械、电器设备，不无证进行特种作业。6）提高自身安全防护意识，进入施工现场必须穿好劳保鞋、戴好安全帽，高、悬空作业系好安全带，违者罚款。7）认真执行公司、项目部颁制的各种规章制度及本协约规定，违章者给予警告、罚款、开除，知道追究法律责任。凡属开除人员，工资需待工程竣工验收后方给结付。（8）安全科责任制1）积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度， 制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。 2）协助领导组织安全活动和检查。制定或修改

73、安全生产管理制度并对执行情况进行监督检查。3）负责督促施工工段负责人做好日常安全管理工作，工程开工前进行技术和安全交底。4）经常检查各施工工段施工场地的工作环境、安全设施、设备仪器的安全状况，对员工在工作场所合理、正确使用安全防护用品进行指导和监督。5）支持各施工工段安全员履行自己的安全管理职责，对施工现场所发生事故组织有关人员分析原因，并指导落实改进措施。6）组织或参与工地安全生产大检查，对查出的事故隐患，协同施工工长制定改进措施，并监督执行。7）对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。 8）参加施工组织设计会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生

74、产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程施工组织设计会审、审查和竣工验收。 9）深入施工现场研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业。 10）协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的单位，要及时汇报领导，督促解决。 11）凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。 13）督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。 14）参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。1.4安全生产保证体系：安全生产保证体框图见图

75、8-2图3-2 安全生产保证体框图2 安全生产管理措施2.1 安全管理制度及办法1）本工程实行安全生产三级管理，即：项目副经理直接领导的质量安全科负责生产作业队负责由班组负责。2）根据本工程的特点及条件制定安全生产责任制，并按照颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，人人做好本岗位的安全工作。3）工程开工前，由质量安全科编制实施性安全施工组织设计，对土方开挖、外运、混凝土浇筑等作业，编制专项安全施工措施，确保施工安全。4）实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。专职安全员对安全技术措

76、施的执行情况进行监督检查，并作好记录。5）加强施工现场安全教育 针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。 未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。 特种工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对有上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。 通过安全教育，增强职工安全意

77、识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。6）认真执行安全检查制度项目部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员作定期检查。质量安全科每旬进行一次全面安全检查，作业班每天进行一次巡视检查。视工程情况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等应进行检查，并要有经理部领导值班。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改。7）按月评定安全工作的状况，实行重奖重罚的制度

78、。严格执行建设部制定的安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。8）建立安全事故追究制度，对经理部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有防范措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都取得了事故教训。2.2 安全风险识别（1）工程特点与安全控制重点1）该工程有三大施工特点，一是产品固定，人员流动；二是露天高处作业多，手工操作体力劳动繁重；三是施工变化大，规则性差，不安全因素随工程进度变化而变化。基于上述特点，施工现场必须随施工进度的发展、变化，及时调整安全防护措施，方能消除隐患，保证安全。2）确定高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌为该工程项目安全生产事故的主

79、要风险源。3）施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷是职业健康安全控制的重点，必须采取有针对性的措施。项目施工中必须把好安全生产 “六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。(2)危险源辨识1）危险源可以分为六大类：物理性危险和有害因素，化学性危险和有害因素，生物性危险和有害因素，心里、生理性危险和有害因素，行为性危险和有害因素以及其他危险和有害因素。2）危险源主要包括物的障碍、人的失误和环境因素：物的障碍是指机械设备、装置、元件等由于性能低下而不能实现预定功能的现象。人的失误是指人的行为结果偏离了被要求的标准，而没有完成规定功能的现象。环境因素是

80、指施工作业环境中的温度、湿度、噪声、振动、照明或通风等方面的问题，会促使人的失误或物的障碍发生。3）危险源辨识的方法主要有：询问交谈法、现场观察、查阅有关记录、获取外部信息、工作任务分析、安全检查表、危险与可操作性研究、事故树分析、故障树分析。（3）风险评价方法：定性分析法；定量分析法。（4）预防与防范主要措施：制定安全技术管理措施，做好安全教育与培训，严格设备管理，应急救援工作扎实有效，开展各种形式的安全检查工作。2.3 安全生产管理措施（1）技术管理措施1）工程负责人要按规定对施工生产的安全责任制全面贯彻落实，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，针对存在的安全问题及时进行整改并做好有关记录；施工工

81、长编制安全技术措施，并书面向班组施工人员交底，签字应齐全，施工班组每日进行实效安全教育并有安全活动记录。 2）对施工现场施工人员定期进行安全教育，强化职工安全意识和自我保护意识，进入施工现场应按作业规定正确穿戴防护用品，施工现场各种孔洞、危险场所都要设置围栏、盖板及安全技术标志；夜间施工作业时，设置足够的照明及明显的警示标志，保证施工作业的安全；各种防护措施、警告标志等未经施工负责人批准，不得移动或拆除。 3）施工现场周围要及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故，下班后及时清理好现场，做到料清脚下干净。 4）不得将有隐患的机械设备带入或存放在施工现场，对施工机械要实行“安全操作规程”挂

82、牌制度，防止设备事故或机械伤害。 5）施工中如遭遇多雨、大风的气候，要随时注意天气预报，合理安排工作时间，作好现场施工人员防暑降温和劳动保护工作。 6）实行安全奖惩制，使安全同效益分配挂钩。 （2）机械设备安全管理措施1）各类车辆驾驶员、各类机械操作员，必须持证上岗，严禁无证操作。对驾驶员、机械操作人员定期进行安全教育。2）严禁酒后驾驶、操作机械，禁止机械超负荷和带“病”运转，并坚持“三查一检”制。3）机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁违令作业。4）起重作业严格执行建筑机械使用安全技术规程和建筑安装人员安全技术操作规程中的有关规定和要求。5）使用钢丝绳的机械，在运

83、行中禁止人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员不得站立于绳索端头，并对钢丝绳进行保养，检查更换。（3）运输安全及高空作业安全措施1）各类施工车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载。2）所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。3）装渣时将车辆停稳并制动。4）运输车辆文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过15km/h。（4） 消防管理措施 1）建立消防小组，设立消防检查人员，定期定时进行现场巡回检查，对专（兼）职消防人员定期进行消防专业知识与技能的培训与演练，加强防火宣传，增强防火意识。 2）严格执行现场用火制度，凡动用明火，应提前办理用火手续，同时自觉接受建设单位消

84、防人员的检查，设专人看火，备齐消防用具，清理用火现场周围的易燃易爆物品；电/气焊焊接时应随人配带灭火器材，五级风以上时，禁止室外明火作业。3）仓库和易燃料场周围要配备足够的消防灭火器材并确保其有效，对于易燃材料应集中进行管理，执行24 小时值班制度。 4）防火重点部位，如油料库、配电室、仓库、工具房等，设置“严禁烟火”警示标志并制定防范措施，按消房规定配备消防设施和灭火器材，做到设置合理，取用方便，保护常备不懈。 3 安全生产技术组织措施（1）施工现场安全技术措施1）施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等应按批

85、准的总平面布置图进行布置。2）现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点挂符合安全标志规定的标牌，现场道路应符合有关规定。3）现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点，并使这些设施经常处于良好状态，随时可满足消防要求。消防器材设有专人管理不能乱拿乱动，组成一个由1820人的义务消防队, 所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。4）各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物应随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放。5）施工现场实施机械安全管理安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测

86、。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。6）氧气瓶不得沾染油脂，乙炔瓶必须有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔瓶要隔离存放。7）施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范规定执行。8）确保必需的安全投入。劳动保护用品、安全设备及设施应完全满足安全生产的需要。9）在施工现场，配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备足够数量的夜间照明和围挡设施。该项保卫工作，在夜间及节假日也不间断。10）积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。（2）临时用电安全措施 1）接地方式 按JGJ46-88 规定执行，采用TN-S 保护系统

87、，接地极采用镀锌角钢505或G50 镀锌钢管埋地；严禁用钢管或电缆铠皮进行接地连接，各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用导线可靠接零；接地电阻不大于4 欧姆。 2） 配电箱规定 配电箱应采用有合格证的产品，应根据电气设备负荷特性装设漏电保护装置，各类配电箱/盘均应统一编号由专人管理；上班合闸后必须锁上配电箱，并挂当心触电标志牌，下班后，停止使用的箱/盘应立即切断电源，箱门上锁；配电箱/开关箱应严密、完整、无损，配电箱/开关箱应有明显的保护接零线。 3）室外照明线路按规范布线和装设灯具 特殊场所应按规范使用安全照明电源；室外照明灯具不应低于2.5m/220V，室内灯头距地面不低

88、于2m， 过低时必须做接地处理；移动式手提电灯的电压不得超过36V， 潮湿场所的工作电压不得超过24V。 4）施工现场用电机械实行“一机一闸”制 施工现场使用的配电箱及手持电动工具，必须按产品要求设置漏电保护器；手持电动工具的外壳、手柄、开关、电源插头等必须做定期检查，以保证安全可靠；一般场所应选用类手持式电动工具，并装设动作电流不超过15mA、额定漏电时间不超过0.1 秒的漏电保护器；在露天、潮湿场所或金属构架上操作必须选用类手持式电动工具，严禁使用类手持式电动工具；手持式电动工具必须做定期检查，以保证灵敏可靠。 5）电焊机场所的规定电焊机二次线长度不宜超过30 米，进出线端子应压接牢固，并

89、安装防护罩，焊机二次线不到位时，不得借用金属钢管或其它结构钢筋作回路地线；正在施焊的电焊机方园10 米以内，不准堆放易燃、易爆物品，每个焊工随身携带干粉灭火器或石棉板，所有焊工必须持证上岗。 6）电动机械设备用电 使用电动工具和设备时应在空载情况下启动，操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋，电动工具和设备发生故障时，应及时进行修理； 7）用电管理规定当断电维修时必须有人看护，并挂严禁合闸标志牌；定期派专人检查配电箱、各用电设备以及供电线路，防止触电事故的发生，并做好检查记录；每月项目经理部进行一次安全检查，工长对班组进行一次安全教育；班组长每天对工人进行一次班前安全教育。 4 应急预案与保证措施

90、4.1 应急预案的目标和任务为了确保许昌市襄城县北汝河治理工程建设能保质保量如期完成，保证各种应急资源处于良好的备战状态，指导应急反应行动按计划有序的进行，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，实现应急反应行动的快速、有序、高效。4.2 应急预案原则（1）安全第一，安全责任重于泰山；（2）预防为主，自救为主，统一指挥，分工负责；（3）以人为本，优先保护大多数人，优先保护贵重财产。4.3 危险源情况根据从事工程的项目特点，项目主要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。可发生和存在的重大危险因素的生产安全事故由高空坠落事故、触电事故、食物中毒事故、消防事故等。4.4 组织机构及职责项目部成立生产事

91、故应急救援“指挥领导小组”，由项目经理任领导小组组长，项目副经理任副组长，成员为各级工程管理人员。（1）施工现场发生高空坠落事故、触电事故、基坑（槽）坍塌事故、食物中毒事故、消防事故等灾害险情后，现场负责人应立即通知应急领导小组组长。（2）指挥领导小组组长：组长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序，应急抢险救援指挥系统立即投入运作，在现场设立指挥所，相关人员到位，组织实施抢险工作。并采取措施防止灾害事态扩大，将人员和机械迅速危险区。（3）副组长：协助组长组织应急救援所需资源满足应急需要，与外部应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本单位相关人员对危险源进行风险评估，

92、定期检查日常工作和应急响应准备状态。（4）危险源风险评估组：评估施工现场以及生产过程中的危险源的风险，指导安全部门落实安全措施和监控工作，减少和避免危险事故发生，完善危险源的风险评估资料，为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据，提供及时的应急响应支援措施。（5）现场抢救组：根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。（6）技术处理组：制定具有可操作性的应急救援预案，为事故现场提供有效地技术储备、图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时地提供科学的工程技术方案和技术支持文件。（7）伤员营救组：根据伤员情况，制定伤员营救方案，进行事故现场

93、伤员的营救、转运等工作，链子就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。（8）消防灭火组：制定灭火方案，组织施工现场人员进行事故现场的灭火工作。（9）后勤供应组：制定物资计划，检查、监督、落实物资的储备情况。应急救援预案启动后，按照应急总指挥的部署迅速组织应急物资到施工现场。（10）善后工作组：事故发生后，做好伤亡人员及家属的工作。（11）事故调查组：主要保护事故现场，对现场有关的实物资料进行取样封存，调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任，按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。4.5 预防措施（1）高空坠落事故的预防措施1）加强安全自我保护意识教育，强化安全防护用品使用的管理。2）

94、随施工进度，及时完善各项安全防护设施，各类竖井安全门栏必须设置警示牌。3）专职安全人员应加强对安全防护设施的巡查，发现隐患及时落实解决。（2）火灾事故预防措施1）根据施工的具体情况知道消防保卫方案，建立健全各项消防安全制度，严格遵守各项操作规程。2）在工程场地内不得存放油漆、稀料等易燃易爆物品。3）工程场地内严禁吸烟，使用各种明火作业应开具动火证并设专人监护。4）作业现场要配备充足的消防器材。5）施工作业时氧气瓶、乙炔瓶要与动火点保持10米的距离，氧气瓶与乙炔瓶的距离应保持5米以上。6）及时对作业区域易燃易爆物进行清理。（3）塌方事故的预防措施1）开挖过程中，密切注意边坡稳定情况，对软弱地带、

95、存在滑坡和坍塌的边坡立即暂停开挖并及时上报，采取放缓边坡、衬砌支护或按监理工程师的指示执行。2）施工队在巡查中注意观察，以期防患于未然。一旦发现有异常现象，应找出原因并及早治理，尤其是大风、雨天时，更要及时查看有否险情，以便适时采取措施。3）严格按设计图纸进行边坡支护，并加强支护工作，确保支护跟上开挖进度。（4）触电事故预防措施1）坚持电气作业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行电气部件的更换或维修。2）建立临时用电检查制度，按临时用电管理规定对现场各种线路和设施进行检查和不定期抽查，并将检查记录存档。3）检察人员必须按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。4）临时配电线路必须

96、按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，不得沿地面明敷。5）施工现场临时用电的架设和使用必须符合项目经理审批的临时用电方案。6）施工机具、车辆和人员，应与线路保持安全距离，达不到规定的最小距离时，必须采用可靠地防护措施。7）应保持配电线路及配电箱、开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得破损、硬伤、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。8）独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠地接零或接地保护。9）必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规

97、定。10）配电箱内的动力开关和照明开关必须分开使用。11）开关箱应有分配电箱配电，每台设备应有各自的开关箱控制，不可一闸多用，严禁一个开关控制两台以上的用电设备（含插座）以保证安全。12）配电箱、开关箱周围有足够的空间和通道，箱旁不要堆置建筑材料和杂物。13）各种高大设备必须按规定装设避雷装置。14）分配电箱与开关箱的距离不得超过30米，开关箱与所控制的电气设备相距不得超过3米。15）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘完好无损，维修和保管由专人负责。16）临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装

98、漏电保护器。17）电焊机单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护，加装触电保护器，接线压接牢固，安装可靠防护罩。焊把线双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损且绝缘良好。（5）食物中毒事故预防措施1）工地食堂必须远离厕所、臭水沟等污垢场所；生热分离，完善灭蝇灭虫设施，确保工地食堂硬件设施满足卫生规范要求。2）建立严格的规章制度，消除一切食物中毒隐患。3）严格采购验收，做到采购与验收分离，从源头上杜绝有毒有害食物入库。4）所有炊事人员确保健康持证上岗。5）加强食堂卫生保洁工作，定人定则，每日进行食堂保洁，用具全面消毒杀菌。6）施工现场配备必要的消毒用品和急救

99、用品，满足发生食物中毒事故时应急所需。4.6 应急事故处理预案（1）发生高空坠落事故应急预案1）发生高空坠落事故时，救援人员首先根据受伤部位立即组织抢救，使伤者迅速脱离危险环境，送往医院救治，并保护现场。察看事故现场周围有无其他危险源存在。2）在抢救的同时迅速向上级报告事故现场情况。（2）触电应急措施1）如果发生触电事故时首先断开电源。如果电源开关在较远处，则可用绝缘材料（如木条等）把触电者与电源分离。（2）高压线路触电：马上通知供电部门停电，如一时无法通知供电部门停电则可抛掷导电体（如裸导线），让线路短路跳闸，再把触电者拖离电源。（3）触电者脱离电源后马上进行抢救，同时通知120送往最近的医

100、院。（4）安全科进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小组。（4）火灾事故应急预案1）任何人发现火灾（爆炸）时，应立即向119报警，报警人员在报警时应同时说清着火（爆炸）地点、部位、燃烧物品、火灾状况等。同时向施工队长报告。2）施工队长接报后，立即向领导小组汇报，经理部所有义务消防成员必须无条件及时赶到现场，参加救火行动。3）全体在场工作为员、义务消防成员必须立即加入扑救火灾行动。在指挥领导小组的领导下，疏散救护工作要有条不紊，责任到人，由各安全员负责进行引导护送，向安全区疏散，同时要查清现场是否有遗漏人员，疏散次序按灭火救灾指挥部现场通知办。接应救护车，指引救护人员及时对伤员进行处理或

101、送医院救治。4）指挥部派调人员查看火情，掌握火势发展情况，随时向119指挥中心通报火情，根据火情指挥切断电源、可燃性气体源（氧气、乙炔等），指挥义务消防队和增援人员灭火，指挥抢救伤员，疏散仓库物资，及时控制火势蔓延。5）在向119报警后，及时派出人员接应消防队和清除交通通道障碍，疏散周边职工和仓库物资，做好警戒工作。公安消防队到达后，及时向公安消防火场总指挥报告灾情，按统一步骤，组织职工贯彻执行，做好安全工作。6）现场指挥员有权根据扑救火灾的需要，决定如下事项：使用各种水源，限制用火用电直至停止使用，划定警戒区，实行道路封闭等。7）根据现场具体情况划分安全警戒线，安全警戒线分为建筑物外围警戒和

102、火灾现场警戒。外围警戒要及时消除安全隐患及路障，劝阻无关人员离开现场，维持好建筑物外围秩序，为公安消防队到场展开灭火创造有利条件。火灾现场警戒要及时指挥疏散人员，看管好抢救出来的物件。（5）食物中毒应急预案1）施工现场发生食物中毒事故后，现场负责人立即向项目部应急救援领导小组汇报，领导小组指挥抢救。2）立即向120急救中心呼救，说明中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并派人到路口接应。3）采用人工刺激法用来催吐，如此反复直到吐出物为清亮液体为止。4）对可疑食物禁止再使用，收集排泄物送到医院做毒物分析。5）指挥领导小组接到报告后，应当及时向当地卫生行政部门报告，同时要详尽说明发生食物中毒事故的单

103、位、地址、时间、中毒人数、可疑食物等有关内容。如果可疑食品还没有吃完，请立即包装起来，标上“危险”字样，并冷藏保存，特别是要保存好污染食物的包装材料和标签，如罐头盒等。同时立即封闭厨房各加工间，待卫生部门调查取证后方可进行消毒处理。四、环境保护管理体系与措施1 建立健全环境保护体系成立以项目部经理任组长的环境保护小组，配备一定量的环保设施和两名专门技术人员，日常认真学习环保知识，切实搞好环保工作。2 环境保护措施2.1 植被、土地及地下水资源保护措施1、根据施工地段地形条件和水文特征，坚决按水土保持法的规定，合理设置施工营地、材料场、预制厂、机械保养场、临时工棚、施工便道等，一定做好水土保持防

104、护工作，不强行改变地表经流方向或改沟、改河、不随意切割植被，人为扩大活动范围造成水土的流失。2、合理使用土地，临时用地尽量少用或不占用耕地，用完之后按规定要求进行复耕或绿化处理，永久用地范围内的裸露地表用植被进行覆盖，并保证其成活率3、结合当地地质及自然情况，弃土场按设计要求施做挡墙防护，防止水土流失，确保弃土场土体的稳定。4、结合雨季施工措施，把临时防排水系统与永久排水设施相结合，在河道中施工的临时设施待工程完工后，进行彻底清理，恢复原貌，防止侵占河道，压缩过水断面。并及早施做防护工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失侵占农田或堵塞河道。5、对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育，在合

105、同施工期内严禁偷猎和随意砍伐树木。6、保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其他经济植物时，应事先争得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。7、营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。8、对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要按当地环保部门同意的措施处理后运至监理工程师指定的地点进行掩埋，防止对动、植物造成伤害。2.2 水环境保护措施1、靠近生活水源的施工，用沟壕或坝坝同生活水源隔开，避免污染生活水源。2、施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和坝坡。3

106、、施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。4、生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。5、在农田区施工时，对既有的排灌系统加以保护，必要时修建临时水渠、水管等，保证排灌系统的完整性。2.3 大气环境的保护1、在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。2、在运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。3、配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。4、对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。2.4 降低噪音措施1、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强保养，降低噪音。2、机械

107、车辆途径居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。3、在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。4、合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。5、适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。6、对钢筋加工、混凝土拌合、构件预制等场地选择时，应尽量远离居民区。2.5 完工后场地清理及恢复平整的环保措施1、工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理，垃圾运至指定位置处理，场地清理平整合格后，将其恢复原状。2、施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收，取得地方政府的认可，并从当地政府取得环保措施得到实施的证明材料，确

108、保不留环保后患。2.6 弃土场、取土坑环境保护措施1、弃土堆应本着少占耕地的原则，按设计位置进行弃土；2、在设计指定的弃土位置弃土前，必须先行按设计施做防护和防排水设施；3、弃土堆放时应整齐、美观、稳定，并有较规则的形状且不得对周围的建筑物或其他设施产生干扰和损坏，同时远离行车的视线范围。4、当弃碴完成后，应按设计要求进行复耕，达到业主和监理工程师要求为止。5、取土场取土应按规划几何形状挖掘；取土时不得影响周围建筑物，构筑物。6、取土场应按自然坡度放坡取土，防止土体滑坡、坍塌。7、取土完毕后，应对裸露的地表植草进行绿化，防止水土流失。五、工程进度计划与措施1 施工总进度计划1.1 总进度计划安

109、排的依据和原则（1）编制依据1）招标文件、图纸及招标文件修改通知。2）现场勘察所获得到的资料；3）与本工程相关的现行法律法规及施工规范；4）我公司以往类似工程施工经验。5）我公司的资源状况及实际施工能力。（2）编制原则1）按照招标文件及业主规定的主要工程施工程序及合同控制工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及其施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。2）组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。3）采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有余地，并在施工中力求实现均衡生产。4）进度编制中充分考虑各施工部位的相互干扰，合理制定工期，确保施工安

110、全。5）满足施工质量的要求，避免恶劣条件下进行施工。6）紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保关键项目施工进度的同时，全面协调好其他项目的施工进度。1.2 施工总进度安排（1）施工准备从接到业主开工令后，即开始准备工作。1）施工准备2）测量准备3）生活生产临时设施4）临时施工道路（2）主体工程施工（3）尾工1.3 关键工程项目和工作面完工移交日期详见各单项工程的施工进度计划附件四：施工总进度计划表。附表四：施工进度计划表项目名称 时间（天）2101010101053施工准备道路工程管网工程安装工程砌筑工程其他工程竣工整理2 工期保证措施2.1 技术保证措施（1）中标后，我司将组织专业技术人员，根

111、据以往多年的河道施工经验，在投标文件的基础上，根据现场测量放线确定的具体情况，编制切实可行的施工方案和施工技术措施指导施工，提高施工效率。 对施工中各种障碍处理进行预期策划，实际处理，编制有针对性的技术措施进行预控。（2）选派有施工经验的专业技术人员组成项目技术管理层。抽调我公司的骨干队伍组成施工项目作业层。缩短工程熟悉期，保证施工队伍进场后能立即展开施工。 （3）按公路、河流将管线分成几段，流水作业分段同时施工，缩短工期。（4）采用快挖沟、快清理、快施工、快回填的四快施工法。避免雨水直接淋到管基上，造成浸泡管基。 保护施工便道，不因小雨影响通行能力。 为克服雨水影响施工便道的通行，在编制施工

112、便道修筑方案时，我们将充分考虑施工便道材料的滤水性。 同时将施工便道向沟槽外侧放坡0.3。在施工便道沟槽外侧挖0.30.3m 排水小沟，将路面雨水渗透到路外。 对个别段落施工便道可采取临时加固措施保障通行。 (5)增加夜间施工 由于工程工期紧，工程离周围居民点较远，夜间施工对周围居民影响不大，为保证工程按期完成，施工中将增加夜间作业。为使夜间施工达到预期目的，我们采取以下措施：l）增加夜间照明，保证施工作业面 夜间施工的最大困难是照明不足引起的，因此，根据本工程情况我们一方面利用发电机供电，另一方面利用沿途富裕电进行施工过程照明，在沿沟两侧布碘钨灯、白炽灯，保证施工作业面有足够照明度。 2）合

113、理安排夜间施工工序 夜间施工不利于吊装作业。因此我们将尽可能根据现场条件安排好施工工序，将沟槽开挖、沟槽回填等工序安排到夜间作业，将吊装施工安排在白天实施。 3）增加沟槽防护 为避免当地农民闯入夜间沟槽施工区，影响施工和出现不安全的因素，我们除了按照市区防尘等的有关要求搞好施工现场的围栏外,还将在离工作面两边线50cm 处打桩，拉上1m高度彩条布封闭工作面。设立现场人员警卫，阻止非工作人员进入施工区影响施工。 (6)尽量提高机械化作业程度 根据本工程野外作业，机械化施工有较好作业条件和绝对优势的情况，公司将尽量提高本工程机械化作业程度，运用高度的机械化条件，提高施工效率。保证项目施工目标的实现

114、。 机械选用原则：l）尽量选用适合野外地貌条件的履带机械。2）尽量选用节能机械。3）在满足施工需要条件下尽量降低成本。(7)保证劳动力的需求为保证工期，公司全力保证工程施工期间劳动力的需求。(8)其他工程进度的保证措施 1）严格按进度计划组织施工。制定的施工方法、工序等，都要能保证施工进度的完成。 2）做好施工前的一切准备工作。不能因人员、材料、机具设备、临时设施、道路、水电等方面的原因没有准备好，而影响开工。 3）做好施工中的保证工作。施工材料、设备机具等应有专人负责供应。不能因此而影响工程进度。 4）保证施工质量，严格质量管理，做到一次性验收合格，不返工。5）做好施工安全保障工作，杜绝重大

115、事故的发生。 6）做好施工中，每一道工序的衔接工作。做好工种间的协调工作。与相邻单位要友好相处，相互多沟通，多协调。 7）如因种种原因，需修改工程进度，应及时报告主管部批准。不得私自变更工程进度。 2.2 组织保证措施（1）人员保证1）组织精干的人员组成项目经理部，配备足够的施工管理人员；2）根据施工进度需要组织足够的各作业队的施工人员。（2）设备保证1）按计划及时投入足够的施工机械进行施工。确保工期计划的落实。2）准备充足的机械零配件及其他施工辅助设备，以便施工过程充分利用停机时间进行迅速维修。3）组织强有力的现场修理力量，当机械发生故障时，及时组织现场抢修，以其提高的设备的完好率。4）开展

116、劳动竞赛，充分调动员工积极性，确保关键线路工程三班作业,尽量提高各施工机械施工作业的时间利用率。（3）材料保证1）与施工材料供应单位签订妥善的供货协议，确保材料及时、保质保量地供应。并且准备一些随时可以供货的候补供应单位。2）将水泥、钢筋、石料、土料等材料按规范要求的频率及时抽检和送检，不合格材料不用于施工。防止因材料问题造成返工。（1）编制好施工组织设计，根据本工程特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，合理的选用施工机械，安排资源使用计划，采用新技术、新工艺以提高生产效率，避免因施工方案出现较大的变更而影响工期。3）保证资源供应，做好人员设备的调遣工作，安排好设备和资源的供应，保证在

117、施工过程中的及时供应。2.3 管理措施（1）对施工进度实行目标管理 根据工期保证目标，编制施工进度网络图，以周为单位，对网络进度实施目标管理，每周定期落实进度实施情况，使施工进度置于严密的控制管理之下。 按照总体进度目标，分解进度，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面因素进行分析和预测。 建立以项目经理、专业工程师、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路， 层层有人管，事事有人问。通过落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求。 1)检查各层次的计划，形成精密的计划保证体系。只有将控

118、制点细化到工程中去，才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、月进度计划、周进度计划等。这些计划是围绕一个总的任务而编制的。在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分仔细的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。 2)制定项目责任制、签订责任书。从项目经理、专业工程师到作业班组分别制定各自的责任制，签订责任书，定期按计划目标进行考核， 奖优罚劣。 3)计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目生产会进行目标交底，使管理层

119、和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。 （2）实行月进度计划、周进度计划的控制 1)采取多种形式的施工计划 将安装工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。 2)三周滚动计划 本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需要不断地调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化。以业主、监理、施工召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计

120、划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。 3)月分析调整制度项目部按月对总进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持并将分析调整的结果书面汇报业主、监理单位。 4)施工日志 施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由施工队长对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日志的要求真实填写，书面报送项目经理，并由项目经理签字认可后送资料室存档。 5)加强计划的严肃性 在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的。各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位。以计划管理带动施

121、工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。（3）减灾保证1）密切注意天气情况，及时取得天气预报资料。2）与当地的有关部门保持密切联系，及时获取有关资料，并预备好防灾措施。3）做好防冻、防雨、防雷电、防洪措施，力争将其所造成的损失减少到最小，避免不利天气问题影响工程施工的进度。六、施工主要机械设备及人力资源配置1 施工机械配备及其管理公司机械部门应协助项目经理部解决施工机械和质安部门应协助项目经理部解决计量器具供应，按工程施工进度要求为项目部服务；同时，项目经理部也应向公司有关部门

122、提供机具、器具进场时间表，配合科室做好基层服务工作，提供及时有力的装备保障。 1.1 施工机具需用计划 由项目经理部各专业工程师编制“施工机具需用计划”，计划中应包括机械品种型号规格、数量、新旧程度和进场时间，项目经理审批后报公司机械科配备，配备不足的部分委托项目经理部就近自行购置。1.2 主要施工机具配备计划 本工程交通工程、土方工程、构筑物工程、临时工程所需主要机械、量具、仪器、仪表详见附件。 1.3 机械设备和器具管理 机具进场 根据“施工机具需用计划”，做好设备的配套和进场前的维护保养，必须经技术试验合格后才能运至施工现场，并办理相应的移交工作。机械人员配备 配备专职或兼职的设备管理人

123、员，机操人员（包括机修、电气维修人员）的水平和素质，必须符合机械设备技术的要求。1.4 机械辅助作业条件 一是要为机械施工创造水、电、动力的供应，照明设备的安装，障碍物的排除，以及机械运行线路必需的条件和设置露天施工机械的防雨设施等；二是要作好机械设备正常运行需要的物资供应工作，如：燃油、润滑油、液压油、易损备件和配件、替换材料、以及工具、辅助用料等。1.5 施工过程机械日常管理 专人负责制凡在用的机械设备，必须遵照定人、定机、定岗位的原则由公司机械科指定专人保管使用；班组公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备，应由所在的班组长负责。 持证上岗制 机械操作人员要持证上岗，严格遵守安全技术操作

124、规程，在设备使用期间应及时填写“机械设备运转记录”和“机械设备保养记录”，作好运行时间、保养内容等方面的原始记录。 定期保修制 施工生产计划编制的同时，要根据设备的运行时间和技术状况安排与此相应的保修时间，机械在使用中发生故障，应及时排除和修复，严禁带病运转和只运转不保养。 1.6 机械设备的保养 保养的内容 贯彻预防为主的方针，采取分级保养的方式，经保证设备的正常运转和延长使用寿命，其作业的内容是：清洁、润滑、紧固、防腐，例行保养（每班保养）由设备的操作人员在工作前、工作中、工作后进行，重点是检查、清洁、润滑；一级保养由设备的操作人员为主，机修人员为辅进行作业，重点是润滑、紧固；二级保养由机

125、修人员进行作业，重点是紧固、调整。 保养的管理程序 项目经理部在施工生产中的应将机械设备纳入“机械保养计划”，由使用部门的机械管理人员于当月前根据每台设备已运转的工时，结合下月需用情况，按保养周期确定的每台机械应进行的保养级别和日程，经公司设备科审定后下达执行。 1.7 机械设备的修理办法 贯彻养修并重、预防为主的修理办法，根据设备运行状态纳入公司“机械设备修理计划”之中，对结构简单故障损失小，且对安全又无直接危害的机械采取事后修理的方式。 项目部必须配备相应的专、兼职机修人员，公司不定期派出专门的机修人员对施工现场的机械设备进行检修，并对现场的机修作业进行技术指导。 机械设备大修的鉴定、修验

126、等具体程序方法按公司的有关规定执行。2劳动力安排及其管理2.1施工工期计划 施工总工期以业主要求总工期而定。 2.2 劳动力调配的原则 专业骨干自配，普工采用就地劳务市场招聘的原则由于临时设施容量有限和成本节约的考虑，由公司本部调往现场的施工人员主要是市政管道工程的测量工、机操工、焊工、木工、砼工、起重工、电工和试验检验工，普工和砖工采取就地劳务市场招聘的办法，此举还可减轻对施工人员管理的压力。 坚持施工人员资格认证制度凡特殊工种必须持有安全操作证（焊工、电工、起重工、机操工），专业工种必须持有上岗技能等级证（测量工、机操工、电工、焊工、木工、起重工、试验工、砼工、砖工），严禁无证人员上岗操作

127、，公司在调配时尽量满足项目部的要求，安排有证人员到岗。 施工人员安排 主要施工人员资历:为顺利完成本工程项目的施工，应安排长期从事河道治理工程且期满三年以上人员作为施工骨干，这些人员具有丰富的施工经验，在项目部管理人员的指挥下，能独立完成单项工程，作为项目部在本工程中对工程质量、工程进度和施工安全承诺的重要支持条件。 施工人员动态：拟定工程工期根据施工进度计划的安排。劳动力安排计划见附件三。3 材料管理3.1 材料供应管理程序 材料供应计划必须依照设计图纸所要求的规格型号、技术要求编制，建立供货台帐，及时办理验收。 抓好现场材料合理使用，做到专材专用，并搞好材料节约、代用和综合利用，努力降低工

128、程成本。 材料验收应在文件、数量、质量三方面把好关 文件验收：对所验收的材料应核对订货合同、采购计划、发货单、装箱单、质量证明书、合格证、检验与测试证明。 数量验收：严格按照公司计量管理标准中有关规定，采用过磅检斤，理论核算，量方检尺、过目点数等方法进行验收；数量验收应供需双方共同在场。 质量验收:外观质量检验无破损，外型几何尺寸、规格型号应符合合同规定，包装物应完好，物资本体标志（炉批号、钢印、生产厂名、出厂年月、检员印章、商标、色标等）应与发货单、合格证等相符，并作记录；对到货内在质量有疑问的材料，应进行复验，其它材料可结合施工过程检验对原材进行检验与验收并作出记录。 3.2 材料供应管理

129、程序框图 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1柴油发电机组50kw2潍柴2010供电工程2平板振动器ZW-154安阳2011砼工程3木工机械2上海2006砼工程4配电柜10郑州2011砼工程5氧焊割枪2郑州2011砼工程6电锤,电钻622mm,0.3KW4上海2011砼工程7砼搅拌站1天津2008砼工程8强制式砼拌和机0.5m32安阳2007砼工程9砂浆拌和机UJZ-2003郑州2008砼工程10砼搅拌运输车8河北2007砼工程11砼输送泵2重庆2007砼工程12插入振动棒ZX504郑州2009砼工程13SPJ-30

130、0型钻机台8南京2008打井工程14吊车辆9郑州2009打井工程15混流泵台9洛阳2007打井工程附表二：拟配备标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J24南京2010测量2水准仪S34苏州2011测量3百米绳10郑州2011测量4钢尺50M6上海2011测量5卷尺7.5M10郑州2012测量 6皮尺50M4郑州2012测量 7磅称1000kg1无锡2009称量8台秤感量1g1南京2009称量9电子天平感量0.01g2南京2008称量10土工试验设备1上海2008试验11量筒各种规格4西安2008检测12万能压力表2北京2008检测附

131、表三：拟投入本标段的劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况技术员5555555555安装工8888888888机械工5555533331普 工20203030303020202010司机5555555555电工2222222222第七节、施工总体布置1 概述1.1 施工总平面布置原则施工总平面图布置综合本标段工程的特点，在满足正常施工生产的前提下，通过现场考察所了解到工程区附近的地形、地貌情况，依据招标文件提供的施工条件，根据施工需要和施工强度统筹规划，主要原则为：1、临建设施及施工辅助企业的规模和容量按照施工总进度计划及施工强度的需要进行规划设计，本着有利于生产、方便生活、易于

132、管理的原则。2、各施工场地的临建设施，施工辅助企业及施工道路均按照招标文件要求及业主提供的条件进行规划布置。临建设施及辅助企业尽量靠近生产区，采用集中布置和分散布置相结合，永久与临时相结合，布置紧凑、合理、方便实用，同时尽量避免施工的干扰。3、按照项目法施工，精干施工队伍，减少营地建设。现场办公和职工生活用房尽量紧凑布置，充分考虑地形因素，减少占地，减少土方的工程量及其他工程量。尽可能利用当地现有的修配企业和商业服务设施，精简现场的临时设施。4、现场的临时设施、工厂、道路、营地建设满足防汛安全和现场施工安全的需要。充分考虑环保、文明施工的要求。5、施工总布置保证主体工程施工高峰需要，前期施工、

133、高峰期施工和尾工进行统筹规划，逐步到位，避免不必要的反复，达到经济合理的目的。1.2 施工总平面布置依据1、鹤壁市淇河高村段河道治理工程施工招标文件及其补遗书、图纸等全部招标资料和现行有关的标准及规范。2、通过对现场及其周边环境的考察所取得的建筑位置的地形地貌、料源料场、道路交通、水电情况等资料。3、我公司有关类似工程施工生产经验和管理能力。2 施工临时设施规划我公司遵照国家、部颁有关规范和招标文件规定，规划本标段的施工。为满足工程施工的需要，结合当地自然环境和施工条件等现场的条件，除业主已经提供的施工设施外，我单位自行建造其余的施工设施。根据工程现场的实际情况，初步规划的临时设施包括：场内施

134、工道路；施工与生活供水、供电；办公及生活营地，混凝土拌和系统，机械停放厂、预制块加工厂，工地试验室及仓库系统。2.1 施工道路1、对外交通干线工程区对外交通运输条件十分方便，工程所需外购材料可施工周围主干道进入施工地，再通过场内临时施工道路分别送到各处施工场地。2、场内道路利用坝顶现有道路，作为场内交通主干线。贯通混凝土系统、预制块加工厂、汽车停放场和生活区及对外交通干线。 由场内贯通道路修建通向各工点的场内交通支线道路，施工场内交通承包人根据施工需要修建，修建的道路做好路基路面的排水设施，并经常洒水，保持一定的湿度，减少扬尘。2.2 施工用电1、工程用电条件较好，可利用现有民用供电系统，各工

135、区设置配电、计量、保护、控制设施，确保用电安全。2、备用电源安排为保证施工供电的可靠性，在变电柜附近配备1台50Kw和2台30kw移动发电机组，安放在场内供电站旁，与配电站连接，网点停电时利用其为工地提供生产、生活用电。2.3 施工用水1、供水系统布置根据招标文件规定，承包人负责提供本工程的施工和生活用水，水质符合施工用水和生活用水标准，并设计、施工、采购、安装、管理和维修施工区和生活区的供水系统。2.4 施工照明施工区大面积照明设置1kw碘钨灯，工作面采用500w-1000w碘钨灯作局部照明。道路、生活区、辅助工厂、仓库、施工场地及作业面采用220v照明线路。场所照明度满足招标文件规定要求。

136、2.5 施工通信 沿线有线通讯条件良好，均具备无线通讯条件。通讯采用有线通讯和无线通讯两种方案。开工前与当地电信部门签订协议协商解决通信线路和服务设施。项目部安装1部程控电话，同时用因特网和传真机实现联网，实现与外界信息连通，用于和业主、监理、设计单位及我单位总部的通讯联系，并以移动电话和对讲机作为通讯联系的补充手段。2.6 料场布置施工周围地形非常平坦，可以布置施工区，为减少施工材料运距，集中布置。2.7 施工用房我单位将在施工现场修建项目部，各个工区搭建临时房屋作为施工用房。3 施工总平面布置图根据本标段的施工总平面布置原则和依据，结合临时设施规划安排，综合本标段工程的特点，在满足正常施工

137、生产的前提下，通过现场考察所了解到工程区附近的地形、地貌情况，依据招标文件提供的施工条件，根据施工需要和施工强度统筹规划，进行的施工总平面布置。施工总平面布置见附图。附表五：施工总平面图工 程 科财 务 科质 检 科办 公 室后 勤 科安全生产科会议室厕 所职 工 食 堂机 械 停 放 区料 区厕所洗衣房职工宿舍职工宿舍机 械 维 修 厂值班室用途面积（平方米）位置需用时间仓库120见平面布置图至工程结束办公室40见平面布置图至工程结束机械停放处80见平面布置图至工程结束门卫15见平面布置图至工程结束职工宿舍100见平面布置图至工程结束附表六、临时用地表七、项目管理机构（一）项目管理机构组成表序号职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业社会保险1项目经理工程师建造师证贰级水利已提交2技术负责人工程师工程师证中级水利已提交3施工员工程师工程师证中级水利已提交4质检员*工程师质检员证中级水利已提交5安全员工程师安全员证中级水利已提交6材料员工程师材料员证助理水利已提交7资料员工程师资料员证助理水利已提交8造价师*工程师造价师证中级水利已提交