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商业地产招商营销销售佣金提成实施方案(16页).doc

  • 资源ID:58911       资源大小:116KB        全文页数:16页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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商业地产招商营销销售佣金提成实施方案(16页).doc

1、XXXX 商业地产商业地产 招商佣金招商佣金实施细则实施细则 (2011 试行试行版)版) 集团集团市场经营市场经营管理管理中心中心 20102010 年年 1212 月月 XX 商业地产招商佣金实施细则(2011 版) 1 目录目录 第一章第一章 总则总则 . 2 2 第二章第二章 中介佣金中介佣金 . 3 3 第一节 代理行中介佣金 . 3 第二节 个人中介佣金 . 4 第三章第三章 招商代表私佣招商代表私佣 . 5 5 第四章第四章 营销营销人员公佣人员公佣 . 8 8 第五章第五章 各类佣金的其他规定各类佣金的其他规定 . 1313 第六章第六章 附则附则 . 1414 XX 商业地产

2、招商佣金实施细则(2011 版) 2 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为建立统一规范的商业地产激励机制,有效提高员工积极 性,达到促进商业项目招商的目的,特制定本实施细则。 第二条第二条 招商佣金总体要求: (一) 全集团商业地产招商佣金包括中介佣金、招商代表私佣金、 营销人员公佣金等三大类,招商佣金整体平均水平控制在 1.5 倍首月租金 之内。商业项目公司在招商时,招商佣金按首月租金的 1.5 倍返算分摊入 前三年的月租金中。 (二) 集团总部统一制定全集团商业地产招商佣金实施细则,确定 中介佣金、招商代表私佣、营销人员公佣的计提标准等,并按本实施细 则的规定报批后执行。 (三) 各地

3、区应严格按集团商业地产招商佣金执行,不再另行设立 操作规程,不得擅自变更佣金实施范围、招商代表私佣与营销人员公佣计 提标准、发放比例等。 (四) 为快速适应市场因素变化,年度内集团总部可按需对本实施 细则规定的各公司各级营销人员的公佣与招商代表私佣计提、发放比例等 作调整,由集团商业地产管理分中心修订,经集团市场经营管理中心、人 力资源管理中心会审后报总裁最终审批后下发执行。 第三条第三条 本细则自集团下发之日起正式实施, 在此之前实施的招商佣 金相关随即终止。 第四条第四条 本细则适用于集团总部及下属各级子公司。 XX 商业地产招商佣金实施细则(2011 版) 3 第二章第二章 中介佣金中介佣金 第一节第一节 代理行中介佣金代理行中介佣金 第五条第五条 佣金受益对象: 凡成功介绍个人、单位、团体(以下简称为“他人” )承租 XX 集团属 下商业地产项目写字楼及商铺 (以下简称为 “物业”


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