运动场北面高坡挡土墙加固改造工程塑胶跑道工程施工方案（56页）.doc

1、施工方案与技术措施第一章 编制说明 1.1 编制说明我公司关于运动场北面高坡挡土墙加固改造工程的投标施工组织设计方案是严格按照施工组织设计工程招标施工图、招标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”的编制原则以及在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行编制的。本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专

2、题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求方案重点突出，针对性、可操作性强。1.2 编制原则1、发挥本企业优势，精心组织、严格管理、确保工期，以一流的设备，一流的技术服务，创一流工程，对施工的各个环节进行严格的控制，做到有据可查，使整个工程达到优良等级，优化配置，合理组织，降低标价，我公司将依靠科学管理、精心施工、提高经济效益， 以合理的标价参加竞争。2、本施工组织设计是在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计计划，使本工程在整个施工的全过程中，各个环节，处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主满意，工程管理更加合理而

3、有效。第二章 工程概况2.1 基本情况本工程范围：锚杆挡土墙、塑胶跑道保护工程、花岗岩浮雕工程。2.2 工程特点一、周围环境和施工条件的特点工程施工用地三通一平已就绪。二、工程的重点和难点（一）本工程结构体系较为复杂。（二）本工程挡土墙工程与花岗岩浮雕工程是重点与难点。（三）本工程施工中配合单位多，施工前将组建强有力项目组织机构，施工中发挥总包职能，协调各工种、各配合单位施工，并监控其质量、安全、进度。第三章 施工部署3.1 施工部署施工指导思想本工程若我公司有幸中标，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想，严格按照招标文书和双方签定的建设工程施工合同的规定，并将其作为我

4、公司的重点工程，集中我公司最优势资源，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并按期交付给业主。为此，我们将做到：1、组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。2、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。3、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。4、按ISO9002标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。5、认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。6、以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、

5、新设备，以此来提高效率、缩短工期、保证质量。施工准备1、内业技术准备：（1）认真阅读，审核施工图纸和学习相关施工规范，做好读图纪要；（2）临时设施工程的具体设计；（3）编制实施性施工组织设计与供料计划;（4）编制重点工序的作业指导书；（5）编写各种有针对性的保证措施；（6）结合工程特点和企业管理特点，编写技术管理办法和实施细则；（7）备齐必要的技术规范和技术资料；（8）提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。2、施工技术准备：（1）现场详细调查与地质地貌勘察；（2）根据控制标志确定出建筑物的定位轴线及标高；（3）各种工程材料的调查与测试分析，并出具试验报告；（4）各种测试仪器设备校检并

6、办理计量合格证书；（5）掌握施工中所涉及的各种外部数据。技术准备工作按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。第四章 施工组织机构4.1施工组织机构的建立我公司针对本工程严格实行“项目法”施工。由公司优秀的项目经理张国清同志来负责本工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对本工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。本项目经

7、理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。4.2项目管理人员制度及其职责本工程项目管理人员制度及其职责简述如下2：项目经理：对工程全面负责。在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。施工员：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划

8、调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。技术负责人：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责各分部分项工程的技术交底、质量检查、原材料检验、试验以及等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。质量员：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。内业技术员：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案

9、和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。预算员：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。安全员：负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。材料、设备管理员：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。后勤部：根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成

10、情况。4.3施工组织机构的启动与高效本工程项目班子人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。以已制定的各项目管理制度

11、来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，赏罚分明的先进管理模式。我公司的项目管理历来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。建立质量保证体系，对各分部分项工程实行目标管理，做到组织落实，建立岗位责任制，以保证实现总的质量目标。组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导

12、小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第五章 主要施工方

13、法和技术措施l 锚杆挡土墙锚杆挡土墙施工技术是在锚杆防护与挡土墙防护基础上组合发展起来的，是利用锚杆加固连接岩体，并通过锚杆抗拔力克服挡土墙后的压力来达到防护的目的。1 工艺特点（1）锚杆挡土墙结构具有自重轻、省材料、施工快、柔性大、能适用于承载力较低的地基。（2）采用锚杆挡土墙，可以代替庞大的圬工结构，基本不占用多少空间。2 适用范围锚杆挡土墙可作为山边的支挡结构物，也可用于地下工程的临时支撑。在墙较高时，它可以自上而下分级施工，避免坑壁及填土的坍塌。对于开挖工程它可避免内支撑，以扩大工作面而有利于施工。同时由于其施工占地少，可缩小基础开挖面积，加快施工速度。这种挡墙对于岩石陡坡地区及挖方地

14、区有利。3 工艺原理及设计要求3.1 防护原理锚杆挡土墙是靠锚固于稳定土石层中锚杆所提供的拉力，以承受结构物对挡土墙的土压力、水压力来保证挡土墙的稳定。锚杆挡土墙示意见图1。图1 锚杆挡土墙示意图3.2 工艺设计要求 锚杆直径及钻孔直径在锚杆挡土墙中，锚杆必须承受一定的抗拔力，并且通过注浆连接并固结周围土体或岩体，因此，锚杆直径及钻孔直径均不能过小。本工程锚筋采用2根直径25mm锚杆（HRB400），锚杆的间距和排距均为1.5m，呈梅花型布置。设计锚杆孔径130mm，锚杆孔口加焊1根 16压强筋，锚杆成孔采用干作业法，孔内灌满M30砂浆。 锚杆长度选择锚杆长度选择主要考虑两个方面的因素，即提供

15、足够的抗拔力和加固边坡岩体，其要求长度主要取决于墙后坡面土体或岩体的性质，如土质边坡的密实情况，石质边坡节理、裂隙的产状和发育情况等。锚杆上下排间距不宜小于2.0m，水平间距不宜小于1.5m；锚固段长度不应小于4.0m；自由段长度不宜小于5.0m，并应超过潜在滑裂面1.5m。但锚杆总长一般不宜超过20m。 注浆锚杆注浆一般采用水泥砂浆，要求强度等级为M30。 锚头及锚锭板当挡土墙肋柱就地灌注时，锚杆必须插入肋柱，并保证其锚固长度符合规范要求。当肋柱为预制拼装时，锚杆与肋柱之间一般采用螺栓连接，由螺钉、端杆、螺母、垫板和砂浆包头所组成，也可采用焊接钢筋等形式以保证锚固力的传递。 挡土墙锚杆式挡土

16、墙有两种主要形式：柱板式和板壁式。柱板式挡土墙是锚杆连接在肋柱上，肋柱间加挡土板；而板壁式是由钢筋混凝土面板和锚杆组成。柱板式锚杆挡土墙由肋柱、挡土板组成。可以为预制拼装式，也可就地灌注。4 施工工艺流程锚杆挡土墙施工工艺流程见图2。清理边坡钻孔布置钻孔安设锚杆注浆安装锚头（焊接骨架钢筋）挡土墙施工锚杆制作配合比选定验收锚杆图2 锚杆挡土墙施工工艺流程图5 操作要点5.1 施工准备（1）复核设计图纸，掌握设计意图，拟定施工方案，组织三级技术交底及安全交底。（2）根据设计图纸，选择砂浆及混凝土配合比，按设计坡率清理边坡。5.2 肋柱、挡板预制（1）构件可采用工厂化或就地预制，采用何种形式要根据现

17、场实际和施工单位条件而定。一般当施工现场场地狭窄，选择工厂预制，可保证面板质量，但在运输过程中要采取有效措施防止构件破损。面板在运输和堆放时要竖立不可平放堆叠。（2）预制场地要平整加固，当采用底垫时可不设置混凝土地面；面板预制模板以组合钢模板为佳，若采用木模时应内衬铁皮；模具要涂刷隔离剂，使用后及时清理。（3）按规范要求做好钢筋及预埋件的下料、弯制、绑扎、焊接等工序，预制时应控制好预埋件（预埋孔）位置和混凝土保护层厚度，不得有露筋现象。（4）按照配合比配置干硬性或半干硬性混凝土，严格控制用水量。采用混凝土振动器振捣混凝土，边角处辅以人工捣固，确保混凝土密实。（5）按规定做好构件的脱模、养护，当

18、混凝土达到一定强度后可集中养护28d。5.3 边坡开挖（1）锚杆挡土墙应自下而上进行施工，施工前，应清除岩面松动石块，整平墙背坡面。（2）边坡开挖，一般要跳槽开挖，除尽量缩短工期外，还应根据情况考虑临时支撑，以免山坡坍塌，影响锚杆抗滑力。5.4 施工放样（1）复测定线，恢复中心线，定出肋柱的基线桩，准确定出挡土墙位置和高程。（2）测定孔位，用仪器测出各个锚孔的位置，并设置孔位方向桩，以便校正。5.5 钻孔（1）根据施工图所规定的孔位、孔径、长度与倾斜度可采用冲击钻或旋转钻钻孔，钻孔采用流水作业法，要做好钻孔地质记录，成孔孔壁必须顺直、完整。（2）钻孔深度须超过挡土墙后的主动土压力区和已有的滑动

19、面，并需在稳定层中达到足够的有效锚固长度。当岩层风化程度严重或其性质接近土质地层时，可加用套管钻进，以保证钻孔质量。（3）在岩石低端钻至要求的深度成孔后，用高压风清孔，将孔内壁及端部残留废土清除干净。严禁用水冲洗。5.6 锚杆制作安装（1）锚杆类型规格及性能应与设计相符合，应按施工图尺寸下料、调直、除污、制造。（2）插入钻孔的锚杆要顺直，并应除锈，在锚固段部分一般用水泥砂浆防护；锚杆孔外部分需做防锈层，采用在钢筋表面涂防锈底漆，再包扎沥青麻布两层或塑料套管及化学涂料等方法进行防锈。如防锈层局部遭到破坏，应及时加以修复处理。（3）锚杆放入孔内时需居中，可沿锚杆长度间隔2m左右焊接定位支架。孔位允

20、许偏差50mm，深度允许偏差+50mm，-10mm。（4）清孔完毕后应及时安装锚杆，把预制好的锚杆钢筋缓慢地送入钻孔内，定位支架在锚杆下部撑住，插入锚杆时应将灌浆管与锚杆钢筋同时放至钻孔底部。预制的锚杆钢筋应保持顺直。（5）有水地段安装锚杆，应将孔内水排除或采用早强速凝药包式锚杆。5.7 灌浆（1）按施工配合比采用搅拌机拌制砂浆，随拌随用，经过2.5mm2.5mm的滤网倒入储浆桶，桶内水泥砂浆在使用前仍需低速搅拌，防止砂浆离析。（2）压浆用砂以中砂为宜，配合比一般为11（重量比）、水胶比不大于0.50的水泥砂浆，同时尽可能采用膨胀水泥。为避免孔内产生气垫，压浆泵料仓内要始终有一定的砂浆。（3）

21、采用重力灌浆与压力灌浆相结合的方法灌注。先将内径5cm胶管与锚杆同时送入距锚孔底10cm处，用灌浆泵（灌浆压力为0.3MPa左右）使砂浆在压力下自孔底向外充满。随浆灌筑，把灌浆管从孔底朝孔口缓慢匀速拔出，但要保持出管口始终埋入砂浆1.5m2.0m。当砂浆灌至孔口时立即减压为零，以免在孔口形成喷浆。灌浆管拔出后立即浆制作好的封口板塞进孔口，灌浆结束。（4）砂浆锚杆安装后，不得敲击、摇动，普通砂浆在3d，早强砂浆在12h内不得在杆体上悬挂重物。5.8 肋柱挡板安装（1）待锚杆孔内砂浆达到施工图标示强度70%以后，方可进行立柱和挡板安装工作。安装挡板时，应随时作反滤层和墙背回填。（2）挡板安装前应将

22、飞边打掉，防止安装后超出柱顶，对立柱、挡板的倒运、安装应符合混凝土强度要求并防止碰撞和震动，以免损坏构件。（3）锚杆挡土墙立柱间距要求正确或用卡尺固定，以使挡板和柱搭接部分尺寸符合施工图要求；挡板与立柱搭接部分接触面应保持平整，可填入少量砂浆，避免产生集中受力。（4）锚杆焊接、锚固及防锈是锚杆施工中的关键工序，应严格按施工工艺操作。5.9 铺设反滤层泄水孔泄水孔按施工图要求设置，孔径为100mm，当墙背土为非渗水土时，应在最低排泄水孔至墙顶以下0.5m高度内，填筑不小于0.3m厚的砂砾石等反滤层5.10 墙后土石回填挡板后填料应均匀，不应填入大块石料以免挡墙集中受力。5.11 分级平台封闭分级

23、式挡土墙平台应回填密实，并做好泄水坡或设排水护板。6 主要机具设备主要配套机械设备应根据设计，结合现场实际情况，综合考虑工程数量、进度等因素配备。一般较小工程数量的主要机械设备见表1。表1 主要机具设备表序号设备名称规格型号单位数量1空压机912m3台12潜孔钻机65110mm台23注浆机4MPa台14钢筋加工设备套15混凝土施工设备套17 劳动力组织施工劳动力应根据具体工程数量和施工进度的有关要求配备，一般情况的劳动力组织见表2。表2 劳动力组织表序号工种人数备注1现场负责人12技术负责人13钻孔44注浆35钢筋46架子及混凝土67修理及电工18杂工248 质量要求及质量控制要点8.1 钻孔

24、（1）钻孔直径、深度、倾斜度应满足设计及规范要求。（2）钻孔位置应根据设计精确定位，间距不应大于2cm。8.2 锚杆（1）锚杆钢筋的直径、长度、顺直度应符合设计要求。（2）锚杆应按设计安装对中器，保证锚杆位于钻孔中心。（3）锚杆头嵌入肋柱的长度或锚杆头与面板的连接长度应符合设计要求。8.3 注浆（1）注浆应严格按配合比进行，大面积注浆前应进行试注。（2）注浆压力符合设计要求，注浆应饱满。有条件时，应采用锚杆注浆密实度检测仪检测注浆密实度。8.4 锚锭板及墙体（1）当现浇肋柱时，锚杆头嵌入肋柱的长度应符合要求并与骨架钢筋按设计连接；当采用拼装面板或肋柱时，锚头与肋柱、面板的连接方式及长度应满足设

25、计要求。（2）肋柱平面位置应符合设计及规范要求，以保证预制挡土板的安装精度。（3）墙体的平面位置、倾斜度、混凝土强度均应符合设计及规范要求。8.5 质量控制要点（1）钻孔。钻孔的直径、深度、倾斜度必须满足设计及规范要求，尤其是坡面破碎时，应防止坍孔。（2）注浆。严格按配合比施工，从孔底向孔口注浆，应保证注浆的密实度。（3）锚杆与肋柱（或装配式墙面板）的连接长度、连接方式必须符合设计要求。8.6 质量通病的防治及处理 成孔不符合要求主要表现为坍孔、倾角不符等两种形式。（1）形成原因。1）钻孔支架固定不牢固，钻机钻进过程中位置发生改变。2）受坡面岩性影响或成孔时间过长，孔内坍孔。3）空压机压力不够

26、或所配套钻机过多，无法全部吹出钻碴。（2）处理方式。1）坍孔处理。原孔重钻，并提高压缩空气压力，增加吹碴能力；严重坍孔，应先灌注纯水泥浆或水泥砂浆后重新施钻。2）偏孔处理。孔内灌注纯水泥浆或水泥砂浆，重新施钻。（3）预防措施。1）支架搭设必须牢固可靠，尤其钻机支架应保证稳定，在钻机过程中不发生移位。2）空压机应与钻机配套，在破碎岩层中钻进时应增大吹碴压力，并且成孔后及时进行下一步工序。 注浆不密实（1）形成原因。1）注浆时，拔管速度过快，注浆压力不够。2）未注满钻孔。（2）处理方式。采用千斤顶拔出锚杆，重新钻孔，重新注浆。（3）预防措施。1）注浆时，严格按设计、规范要求的程序进行，拔管速度与注

27、浆速度配套。2）注浆压力必须满足设计、规范要求，当压力无法达到要求时，应暂停施工，拔出锚杆，查明原因后重新清孔注浆。3）注浆时，应待排气管（出浆管）冒出稠浆，并持续保持一定注浆压力后方能停止。4）注浆配合比设计时，可考虑掺加铝粉等微膨胀剂。9 安全及环保措施（1）施工前，对边坡进行全面清理，清除浮土、危石等，当锚杆挡土墙上方还有边坡等时，还应在顶部增设临时防护。（2）支架搭设应牢固可靠，必要时，需在坡面设连接杆，将支架与坡面连接为整体。（3）工作步板需固定牢固，作用面处应挂设安全网，施工人员必须佩戴安全帽。（4）空压机等压力设备，应加强检查与检修，保证可靠的工作状态。（5）钻孔作业区的粉尘浓度

28、不应大于10mg/m3。施工应按规定要求测定粉尘浓度。（6）钻孔及灌浆作业人员，应采用个人防尘、防护面具。（7）灌浆剩余砂浆收集处理，不得随意丢弃。l 花岗岩浮雕一、施工准备1、组织专业设计人员、根据原图纸设计要求并现场测量，精确绘制施工图，组织专业施工人员熟悉施工图；2、对所用施工工具及设备进行检修及维护，确保使用时不出现机械事故；3、对施工人员进行安全施工及文明施工教育，确保工程顺利进行；二、施工方法1、浮雕地基加固：根据施工图纸要求开挖土方，根据设计要求做好加固回填工作，按要求回填前要求甲方及施工监理做好隐蔽工程检验记录；2、浮雕刚结构架安装：根据施工图纸要求安装浮雕刚结构架，所用钢材表

29、面进行热镀锌处理，安装要求横平竖直，间隔尺寸与图纸一致。节点焊接符合要求，焊接处防锈处理；3、浮雕1：1泥型制作：浮雕1：1泥型制作完成后根据设计图纸图案严格施工，浮雕1：1泥型制作完成后经甲方认可后方可进行下一步施工；4、浮雕1：1模具制作：浮雕1：1模具制作采用石膏套模方法，施工时应准确编号认真修模，确保模具质量；5、浮雕石材打制：浮雕石材打制在场外进行，采用专业设备确保图案的准确，专业石工打凿，浮雕设计人员一线指挥施工；6、浮雕现场安装：浮雕现场安装前应先进行试拼，以确保图案准确无误，安装顺序应从下致上，从中间到两边的方法，做到安装牢固位置准确；7、浮雕修整及清理：浮雕现场安装完成后应进

30、行浮雕修整，浮雕修整完毕后进行仔细的清理，以达到设计较完美的效果。三、质量保证措施1、保证措施：选用技术过硬的专业工人精心施工；2、浮雕设计人员一线指挥施工，确保浮雕和原设计一致；3、指定专人对所用材料的质量严格把关；4、施工中积极做好自检工作，发现问题及时纠正；5、积极接受甲方施工监理的检查，对提出的问题及时解决。质量管理体系与措施第一节 质量方针与质量目标我公司已经通过ISO9000认证。本公司坚持的质量方针是：质量第一，诚信为本，顾客至上，持续改进。本工程的质量目标：确保合格工程，争创优质工程。 第二节 质量管理体系一、质量体系的建立为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准的优良等级

31、，项目将建立以项目经理为首，以项目质安组为主体，公司总工程师、质量安全部、监理、市质量监督总站实施逐级监督，公司各职能部门、各专业部门积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。按GB/T19000ISO9002系列标准，根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板

32、的制作安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。二、质量管理组织措施1、各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请业主、监理、市质检站代表验收。2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和业主、监理、设计单位协商解决。3、各种不同类型，不同型号的材料要分别堆放整齐，钢筋在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。4、电焊工必须经考试合格后才能上岗作业，焊缝

33、厚度、长度必须符合设计要求，做到不咬肉、不夹渣，无砂眼。5、加强成品、半成品保护工作，如钢筋在绑扎以后，要及时在过往通道上铺垫木板防止踩蹋，浇注混凝土和绑扎钢筋交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。6、工程在交付使用后一年内提供无偿保修，并由有关领导到业主回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。二、确保工程质量保证体系与措施1、质量方针质量方针是：着想用户交满意工程，服从第一让用户满意。2、质量目标我公司在本工程的质量目标是：合格，争创优良，向业主提供优质的工程和满意的服务。为此我公司保证：2.1严格执行合同，严格按图纸施工，认真执行国家现行的施工及验收规范和工程质量检验

34、标准。2.2由我公司向本工程所提供的一切材料、设备和物资均符合设计和规范要求，质量优良。2.3在合同执行的全过程中，项目部与建设单位、监理密切配合，自觉接受建设单位和质量监检单位的质量监督。确保工程质量。3质量保证3.1质量保证模式该段工程项目的施工全过程中，公司现场项目部均按照GB/T19002-ISO9002-1994质量体系生产和服务质量保证模式进行质量管理，严格执行我公司的质量手册和质量体系程序文件，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量达到预定的目标，按合同规定向建设单位提交优质工程。3.2质量计划合同签订后，现场项目部将按照合同文件、图纸、技术规范及我公司的质量手册和质量体系程序

35、文件，编制本工程质量计划，规划和指导本工程现场的质量管理工作，以确保质量目标的实现。质量计划应提交建设单位、监理单位和质量监检单位，并发至各参战施工人员执行。（材料质量保证计划详见“现场物资管理”）。3.3质量管理职责（1）项目经理项目经理是我公司在现场的全权代表，领导制定本工程质量计划，监督并保证质量计划的实施，主持现场质量会议，参加建设单位的质量会议，领导建立现场质量保证体系，监督并保证质量保证体系的有效运行，保证质量目标的实现。项目经理对工程质量负领导责任。（2）施工经理施工经理项目经理的助手，施工经理参与本工程质量计划的制定，合理调配和种施工资源，按合同组织施工。组织质保体系的有效运行

36、，严格执行施工程序，保证按照设计图纸、标准、规范及批准的工艺文件进行施工。施工经理对工程质量负执行责任。（3）项目总工项目总工是项目经理的助手，在项目经理领导下，组织制定本工程质量计划，负责质量计划的执行，领导并监督质量保证体系的有效运行，审批技术方案及质量保证措施，组织实施现场质量管理活动，组织对工程质量的监督及检查。项目总工对工程质量负技术责任。（4）质量管理工程师质量管理工程师在施工经理及项目总工的领导下，参与质量计划执行，具体组织实施质量管理活动，对施工过程进行监督、检查，确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工，参加质量会议，在授予权范围内处理现场质量问题及争议，填写质量记录

37、并按授权范围签字，负责质量统计工作，质量管理工程师对工程质量负具体执行责任。（5）施工部施工部在施工经理和项目总工的领导下工作，其配备的各专业工程师按各自专业分工范围，负责施工技术管理日常工作，制定施工工艺、方案及保证质量的技术措施，从技术上保证所采用的方案和工艺能达到规定的质量标准，对施工过程进行监督检查，确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工，工程质量符合图纸和规范的要求。（6）质安部质安部在施工经理及项目总工的领导下，独立行使质量管理和质量监督的职能，负责现场质量管理的日常工作，参与质量计划的具体实施，对现场质量管理活动进行监督、检查，组织对工程实体质量进行检测和试验，惧整理质

38、量记录，进行质量统计，并负责向公司质量部反馈现场质量信息。（7）材供部材供部在施工经理的领导下工作，负责设备材料的供应管理，确保所供应的设备和材料符合设计标准和的关规程、规范要求，质量优良。3.4质量保证体系（1）项目部在本工程现场建立工程质量保证总体系。项目经理是工程质量总负责人，项目总工为总质保师。根据本工程的具体工作内容，混凝土路面、人行道、管道等重要分部工程，还应建立相应的专业质量保证体系，各有关专业工程师为相应的专业质保师。现场质量保证体系人员名单应报业主和现场质量监检单位。现场质量保证总体系见附图。（2）各级质量保证体系人员具有相应资格，并确保人员到位，质量保证体系运行正常的效。（

39、3）质量管理人员工联络方式开工前，项目部将向建设单位、质量监检单位提交现场质量管理人同的名单、职责、权限，并确定双方联络人员名单和联络程序。3.5质量会议（1）项目部每月召开一次现场质量会议，质量会议由项目经理主持，各专业施工单位现场负责人、各级质量管理人员均应参加。质量会议重点检查当月质量体系运行及质量计划执行情况，检查质量管理及工程质量上存在的问题并制定改进措施。（2）根据现场情况，不定期召开有产的专题质量会议，讨论并解决特定的质量问题。（3）项目经理、项目总工及质量工程师将参加建设单位、质量监检单位的质量会议，听取建设单位总、包商和质量监检单位对现场工程质量的意见和建议，并贯彻执行。（4

40、）所有质量会议均应作记录，质量会议形成的决议应书面发至的关单位和责任人员，以便贯彻执行。3.6质量检测程序（1）工程开工前，项目部将根据本合同工程的具体内容，向建设单位和质检单位提供一份现场质量检测程序表以备审查，该程序表将规定不同的工作内容的质量检测程序、检查点、检查等级检查方法。（2）如建设单位或质量监检单位对检测程序另有要求时，将按建设单位或质量监检单位的要求执行。（3）项目部的质量工程师和质量检查员将严格按批准的质量检测程序，独立行使职权，加强现场的各项质量检查检测工作，在自检合格的基础上，按规定的程序和等级申请联合检查。确保工程质量符合图纸、技术标准及规范的要求。3.7质量检测记录（

41、1）开工前，项目部将按本工程的内容，向建设单位提交用于本工程的质量检测记录样本，经建设单位批准后用于本工程。（2）所有的检测结果和记录均由事先授权的有资格的人员签字，检测记录将随时接受建设单位和质量监检单位的检查，工程竣工时按合同规定向建设单位提交检测记录。3.8人员资格对各专业操作人员的培训和资格考试是我公司质量计划的重要内容之一，并已纳入公司的日常工作中。公司保证进入本工程现场的操作人员都的相应的资格，持证上岗并只从事与其资格相适应的工作。3.9施工工艺或方案对工程质量和施工安全有重大影响的施工活动，均应事先制定施工工艺或方案，如本工程混凝土路面、人行道、管道施工方案等。如建设单位或监检单

42、位有要求，上述工艺或方案还应报其审查会签。4质量控制措施4.1施工准备期的质量控制（1）组织和参战专业公司参加设计交底，了解设计意图、技术要求、质量关键及施工难点，设计交底应作好记录。（2）组织施工人员进行图纸会审，并作好图纸会审记录。（3）组织编制施工组织总设计，施工组织总设计应报建设单位备案。（4）组织编制单位工程施工组织设计及重大施工方案。（5）组织编制工程质量总计划，工程质量总计划报建设单位备案，并发至务参战专业施工单位执行。（6）工程开工前，制定现场工序质量的在级质检控制点表，控制点表经建设单位认可后下发执行。（7）做好特种作业人员的培训、考核及发证工作，确保特种作业人员持让止岗并满

43、足工程需要。（8）根据本工程施工计划，制定人力动员计划及进点准备，确保按工程进度需要进点。（9）根据本工程使用的材质，做好相应的各工艺评定及其它必需的工艺方法评定。（10）根据工程需要配备足够的施工机具，并保证其状况良好，配备足够的计量检测器具，保证其精度满足工程需要且在周检有效期内。（11）按合同分工，对自行采购材料所选定的供应商进行资格及质量信誉的审查。确保材料质量符合设计及规范要求。4.2施工期的质量控制（1）组织工程总体质量计划的实施，检查督促各参战专业公司质量计划的执行，对执行中出现的问题及时采取解决措施，以确保质量目标的实现。（2）确保各级质量保证体系人员到位，职责明确，质保体系运

44、行有效。（3）定期召开现场质量会议，检查质量体系运行及质量计划执行情况，对存在的问题改进措施。根据现场具体情况，不定期召开专题质量会议，讨论解决特定的质量问题。（4）参加建设单位召开的质量会议，随时接受建设单位或质量监检单位对现场工程质量的建议及意见，并尽快做出整改、处理及澄清。（5）对现场的施工过程进行监控，确保按图纸、规程规范及批准的方案施要。对现场任何违反图纸、规程规范及方案的施工，应随时制止。（6）按确定的质量检测控制点，做好各工序质量的自查，申请并组织B级以上的工序质量检查，确保工序质量。自觉接受建设单位和监理的质量监督，对建设单位的质监单位的任何检查，提供必要的条件和方便。（7）对

45、现场施工中出现的质量问题及任何不合格项，组织必要的专题质量会议，查清问题的原因，提出处理意见和改进措施，并组织贯彻实施。（8）按材料采购管理程序，加强对进入现场材料、零部件的入库检验、保管及发放管理，不合格品严禁进入现场，确保用于工程的材料质量符合设计及规范要求。（9）严格控制工序质量，加强工序交接及专业间的中间交接管理，认真办理工序交接手续，上道工序未经检验合格，不得转入下道工序。（10）加强在不合格品的控制管理，对在检产品、合格品和不合格品应分别挂牌标记，隔离存放在并作好相应记录。（11）做好施工原始资料的收集、记录和整理工作，确保技术资料及各种质量记录的准确、完整，并与工程进度同步。（1

46、2）对检查合格的分部分项工程及工序质量签字确认，做好质量统计工作并及时向建设单位提交质量统计报表。4.3竣工阶段的质量控制（1）组织路面测量验收方案。并作好各专业施工单位之间的协调和联系工作。（2）在各专业施工单位自查合格的基础上，组织现场工程的“三查四定”工作，查施工漏项，查质量隐患，查未完工程，查出问题后，定责任、定措施、定人员、定完成时间。检查督促有关各方对查出总是的处理，确保将问题处理在交工前，向用户负责。（3）按批准的方案组织验收，上述工作均应有建设单位代表参加，试验应作记录，试验合格后的关人员应按授权范围在试验合格证书上签这，并按规范对试压、吹扫进行检查验收。（4）按各专业的质量评

47、定标准，与建设单位和质量监检部门一起认真组织好单位工程的质量检验评定工作。（5）对具备竣工条件的单位工程，搞好现场清理，组织有关人员向建设单位办理交接验收。（6）工程竣工时，按公司的规定组织整理交工技术文件，绘制竣工图，审核合格后，统一向建设单位移交。（7）工程交工后，按我公司质量回访和保修服务管理规定，对用户进行竣工后服务和质量回访。5质量奖惩措施5.1将工程质量和职工个人收入挂钩，由项目经理部按工资含量提取一定比例作为质量奖，项目部的质量管理部会同施工部按月考核，对严格执行方案和工艺规程，工程质量优良的职工个人，发放当月质量奖。5.2项目部每季度组织一次质量评比，对本季度内工程质量连续保持

48、优良的单位予以表彰，发给质量优胜红旗；对本季度内质量评比连续保持优良的职工个人，除予以通报表扬外，发给一次性奖金。5.3对在整个工程中工作认真负责，质量一贯优良的职工个人，由项目部提出建议，在全公司范围内予以表彰，并由公司经理予以晋级嘉奖。5.4对任何违反方案和工艺规程施工的现象，检查人员有权随时制止，并向有关单位发出质量整改通知单，责令停工整改，直至整改合格方准复工。5.5对上述违反方案和工艺规程施工的职工个人，第一次提出警告，扣发当月质量奖，如再次发生时，责令离现场，调回公司再就业培训中心。5.6对声违反方案和规程施工的单位，在项目部质量会议和质量简报上予以通报批评，扣发该单位现场负责人的

49、当月质量奖；第二次发生时，对该单位提出严重警告，情节严重的，该单位现场负责人就地免职，调离现场。5.7对由于责任心不强，造成质量事故的职工个人，按事故造成损失的大小，对职工个人予以经济罚款，工资下浮，对所在单位现场负责人就地免职，调离现场，并将处理结果在全公司范围内通报。5.8对关键工序，设立单项质量奖，按月计奖，对焊接一次合格率超出95%的，按超出部分数量对个人予以一次性奖励。对一次合格率低于90%的，第一次扣发当月质量奖，第二次调离施工现场，调回公司培训中心再培训。5.9项目部的质量管理部对各参战单位的工程质量随时检查，按月考核评比，评比结果除在质量会议上通报外，定期张榜公布。安全管理体系

50、与措施一、安全管理方针和目标管理方针：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产。管理目标：达到市级安全文明施工工地标准。安全目标：创零伤亡、杜绝重大安全事故，施工现场文明规范，确保安全生产。二、安全施工组织机构当地安全主管部门公 司项目经理安全负责人项目安全小组各专业负责人现场施工 公司安全管理部 三、安全管理网络安全生产监控网络图见下页安全生产监控网络图群众监督安全教育生产指挥技术安全安 全生 产竞 赛安全班组活 动安全监理部门专业安全检查保证体系人的意识与行为控制联保互保责任制专职安全员责任制班组班前安全交底安全技术劳动保护路基施工监 控基层施工监控管线施工监 控路

51、面施工监 控材料质量监 控现场作业现场防护安全生产管 理安全竞赛评比活动 四、安全管理制度1、安全技术交底制度根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2、班前检查制度责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。3、周一安全活动制度经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根线。4、定期检查与隐患整改制度经理部每周组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改记录。5、管理

52、人员实行年审制度每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。6、实行安全生产奖罚制度与事故报告制度危机情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。7、持证上岗制度特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。8、安全培训制度关键技术岗位的特种作业人员，必须参加由政府有关部门组织的安全作业培训，经考试合格并取得特种作业资格证书，才能上岗作业。9、工伤保险制度参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。10、安全教育制度安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要工作方面，安全

53、教育必须贯穿工程施工的全过程。10.1 安全思想教育：是保证安全生产的思想基础。10.2 安全知识教育：是安全生产的重点，教育内容有：施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例介绍与分析；工种岗位安全生产知识；安全生产技术，安全技术操作规程。10.3 安全生产法制教育：包括安全生产法规和责任制度；法规和有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例。10.4 安全纪律教育：厂规厂纪；职工守则；劳动纪律；安全生产奖惩制度。五、安全保证措施1、防火措施1.1 对全体施工人员进行防火教育，培训兼职消防员，建立健全防火组织机构及防火规章制度。1.2 施工现场配备

54、充足的消防器材，设立防火警示标志。1.3 用火地区要采取一定隔离防火措施，生活区及工地重要电器设施周围，设置接地或避雷装置，防止雷击起火。1.4 仓库及料场配置灭火器，并设置醒目的禁止烟火标志。油罐等易然危险品储存处严禁带火种入内，并安排专人值班。1.5 设专职防火检查员巡查，发现火患及时采取措施灭火，对违反防火规章制度的人员进行严厉处罚。2、用电安全措施对全体施工人员进行安全用电教育，建立健全安全用电规章制度。在施工现场临时电源、配电箱等电源搭设装置周围设立警示标志。2.1 支线架设 配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯。 支线绝缘好，无老化、破损和漏电。 支线应

55、沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。 过道电线采用硬质护套管理地并作标记。 室外支线用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。2.2 现场照明 危险、潮湿场所和手持照明灯具采用符合要求的安全电压。 照明导线有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。 照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。 室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。2.3 架空线 架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。 架空线装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。 架空线离

56、地4m以上，机动车道为6m以上。2.4 用电设备 施工用电设施投入运行前，明确管理及维修人员的职责和管理范围。电力施工人员必须持证上岗、有处理触电者的紧急救护的能力。 使用电动工具的人员，要戴绝缘手套。在潮湿现场作业，要穿绝缘鞋。电动工具要装安全防护罩。使用时不得用手触刃具、模具、砂轮等，要按国家规定进行定期检查和维修。 加强用电管理，严格执行“三相五线制”和“一机一闸一保护”，配电箱全部采用标准规格，熔丝搭配合理，人走上锁，进出电缆整齐有序。机电设备专人管理，严禁非电工私拉、乱扯乱动机电设备。 施工用电、管线的安装符合规定，排列整齐，禁止任意拉线、接电。夜间施工保证有充足的照明。 雨天时，对

57、所有用电设备进行覆盖，并安装漏电保护器。3、机械设备安全管理措施3.1 根据该项目部所需工种，制订各工种的安全操作规程，对操作人员事先进行岗位培训，做到持证上岗操作，同时对各种机械设备在使用过程中进行检查、保养，以确保人机安全，正常生产。3.2 严格要求机械操作人员一丝不苟地按操作规程操作，坚决杜绝违章驾驶和违章作业，特殊工种持证上岗，杜绝违章指挥。3.3 我公司所有机械设备在施工现场佩戴、涂刷统一VI识别标志。运行遵守交通法规，车辆在工地运输过程中，要按指定的路线行驶，在车辆交叉地点设专人负责交叉车辆的了。3.4 加强机械养护维修，机械停止运转后，机械维护人员立即对机械进行维护保养，保证机械

58、正常运转。3.5 安全员及机械负责人负责机械设备安全检查，组织分析事故隐患，采取预防措施，发现紧急情况，有权停止作业，并立即汇报项目经理。3.6 操作手有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业劝阻和制止。4、脚手架搭设与临边防护4.1 脚手架搭设与临边防护均采用483.5钢管作为基材，以扣件固定。搭设前钢管油漆成红白色标杆。4.2 脚手架钢管搭接长度不小于40cm，不少于2个扣件，扣件设置钢管未端不少于5cm，各类扣件必须紧固，使之扭力距达到4.556knm。4.3 脚手架施工完毕经验收合格后挂牌施工，架件外侧设置醒目的安全标志，夜间施工配足照明灯光。4.4 脚手架拆除，按后搭先拆、先搭后拆，自

59、上而下逐步下降的原则进行，并设专人看管，在拆除时禁止向下乱抛物件，做好落手清。4.5 施工人员在脚手架上进行施工时，根据高度和建筑物类型的不同，根据实际情况配置相应防护用品。5、夜间施工措施由于该工程工作量大，工期紧，整个工程施工期间必须安排夜间施工，因此应做好夜间施工准备工作。5.1 首先从工序及工艺要求上选择安排适于夜间施工的工作，夜间主要安排回填土压实、土方外排、钢筋加工、沟槽下管等。5.2 设专职夜间施工安全员4名，确保夜间施工安全并对夜间施工人员、司机等进行专项安全培训。5.3 各夜间施工段设专人负责，确保施工质量及安全。项目部安排好夜间施工值班表，项目成员通讯工具夜间正常运行，以便

60、及时处理问题。5.4 施工中产生的沟、井、槽、坑应设置分隔设施和警示标志及夜间警示灯，分隔设施做到连续、稳固。如遇恶劣天气应设专人值班，确保夜间施工安全。5.5 控制使用强噪声、强振动的施工机具，防止扰民。22点以后禁止使用电锯、电刨、混凝土振捣器等强噪声施工机具。如确因工期或施工技术要求夜间施工的，施工单位会同建设单位办理有关许可手续，并告知周边单位、居民。6、其它安全措施6.1 凡进入现场的人员，均要服从值班员指挥，遵守各项安全生产管理制度，正确使用个人防护用品。操作人员必须配戴安全帽，无安全帽者不得进入施工现场进行施工。禁止穿拖鞋、高跟鞋或光脚进入施工现场。6.2 抓好现场管理，搞好文明

61、施工，经常保持现场管线整齐。灯明、路平、无积水。易燃、易爆物品仓库要设专人防守，危险区要设有栏杆和标志，备齐消防器材，并能防盗。6.3 生活区、拌和站、加工场，要符合防水要求，切实做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作。杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故。6.4 施工场地的油库、料库、拌和站、变压器等临时设施，设置防雷装置，防止雷击。6.5 经常与当地政府及厂区负责人联系，密切同当地群众的关系，征求意见，改进工作，严肃群众纪律，搞好工农联防，共同做好施工期间的安全工作。六、上岗人员安全培训计划1、为加强和规范安全生产培训管理工作，保证安全生产特制定本计划。为保证本工程上岗人员满足安全生产技能，拟投入

62、资金，选择合适的时机，分别于开工前5天专门进行工程施工过程中的培训，培训机构选定为济南市安检局作为专门的培训机构。培训时间累计20小时以上。2、未经安全培训合格的从业人员，不得上岗作业3、培训内容：3.1 负责人安全培训应当包括下列内容： 国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准； 安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识； 重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定； 职业危害及其预防措施； 国内外先进的安全生产管理经验； 典型事故和应急救援案例分析； 其他需要培训的内容。3.2 安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容： 国家

63、安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准； 安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识； 伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法； 应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求； 国内外先进的安全生产管理经验； 典型事故和应急救援案例分析； 其他需要培训的内容。3.3 其他从业人员安全培训包括以下内容： 本单位安全生产情况及安全生产基本知识； 本单位安全生产规章制度和劳动纪律； 工作岗位环境及危险因素； 所从事工种预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项； 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准； 自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理； 事故应急救援、事故应

64、急预案演练及防范措施； 安全设备设施、个人防护用品的使用和维护； 从业人员安全生产权利和义务； 有关事故案例及其他需要培训的内容。4、安全培训达到的目标性4.1 负责人和安全生产管理人员、特种作业人员安全培训工作，必须由省以上安监部门认定的具备相应资质的安全培训机构实施。4.2 其他从业人员必须经安全培训合格，具备安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能，方可安排上岗作业。5、培训效果的检验通过生产实践检验培训效果。七、应急预案1、成立应急组织机构项目部成立应急工作小组，负责项目部突发事件的组织和指挥。工作小组分工明确，当事件发生时，不需要指示，立即进入工作状态。应急领导小组组织机构组长

65、：项目经理副组长：技术负责人成员：项目分部负责人、施工员、安全员2、成员职责分工2.1 组长：当发生突发事件时，负责组织指挥应急队伍、机械实施救援行动；向上级汇报和有关单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援经验教训等。2.2 副组长：负责协助组长应急救援的具体工作。2.3 现场工作小组成员：协助做好事故报警、情况通报及事故处置；负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责协助抢险机械设备的调转；负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作；负责抢险救援物资的供应和运输工作。3、应急措施3.1 防汛应急措施 汛期来临之前，到市气象局了解年、

66、月的降雨趋势。派专人及时收听天气预报，以便安排施工及抢险。 组建应急抢险队，配备抢险车辆、机材、编织袋、铁锨、发电机、水泵等抢险物资，随时参加应急抢险工作。 项目部根据本工程的地理环境、工程计划作业面、建设单位要求等，分析找出本合同段的防汛薄弱环节及易产生积水、冲毁的地段部位，事先进行预防性修缮。 对施工便道、临时排水设施进行加固和清淤，制定断道绕行方案，配备备用水泵及发电机，保持性能良好，在出现洪水或大面积积水情况发生时，由项目部统一调配使用。 认真做好临设、大型搅拌站的接地保护和避雷设施的检查与测试工作，及时维修、更新或停用。 汛期期间，项目部加强值班巡逻，领导带班，值班人员必须坚守岗位，

67、尽职尽责，保持24小时通讯畅通。 初起水灾，安全疏散人员，转移重要物品，阻止水位的漫延，防止水灾的扩大，减少水灾损失的人员伤亡和财产安全。3.2 火灾应急措施 初起火灾，现场人员就近取材，进行现场自救、扑救；控制火势蔓延。切断电源，防止触电。 自救、扑救火灾时，区别不同情况、场所，使用不同的灭火器材。扑灭电器火灾时，使用干粉灭火器、二氧化碳灭火器，严禁用水或泡沫灭火器，防止触电。扑灭油类火灾时，使用干粉灭火器、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器。 施工现场易发生火灾处配备足够的消防器材，并设置醒目的禁止烟火标志。 遇有火势较大或人员受伤时，现场人员在组织自救的同时，及时拔打火警电话“119”、急救中心

68、电话“120”或公安指挥中心电话“110”求得外部支援；求援时必须讲明地点、火势大小、起火物资、联系电话等详细情况，并派人到路上接警。 火灾的自救与逃生：火灾最初五分钟是最佳逃生时机，躲避浓烟，能向下跑的决不能向上跑；其次是躲避大火，然后撤离到安全地带。 将受伤人员及时转送医院进行紧急救护。 将信息迅速传递给相关部门。传递的内容包括：事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数和已采取的应急措施等。 应急队伍到达现场后，服从现场指挥人员的统一指挥，按分工要求进行疏散人员，抢救物质，尽可能减少生命财产损失，防止事故蔓延；可能对区域内外人群安全构成威胁时，必须对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。3

69、.3 触电事故应急措施 当发生人员触电事故时，现场人员立即对触电人员按下列要求进行紧急挽救：(1)首先切断电源开关或用电工钳子、木把斧子将电线截断以断开电源。(2)距电源开关较近或断开电源有困难时，可用干燥的木辊、竹竿等挑开触电者身上的电线或带电体。(3)可用几层干燥的衣服将手裹住，或站在干燥的木板上，拉触电者的衣服，使其脱离电源。 当触电者脱离电源后，根据触电的轻重程度，采取不同的急救措施，同时拨打120急救电话。(1)如果触电者受的伤害不严重，神志还清醒，或虽曾一度昏迷，但未失去知觉，要使之就地休息1-2小时，并严密注意观察。(2)如果触电者受的伤害较严重，无知觉，无呼吸，但心脏停止跳动时

70、，立急进行人工呼吸。如有呼吸，但心脏停止跳动，则采用胸外心脏挤压法。(3)如果触电者的伤害很严重，心脏和呼吸都已停止跳动，瞳孔放大，失去知觉，则必须同时采取人工呼吸和胸外心脏挤压两种方法。 如果需要送医院抢救，在途中不能中断急救工作。 对于与触电同时发生的外伤，分别情况处理。对于不危及生命的轻度外伤，可以放在触电急救之后处理。对于严重的外伤，予以人工呼吸和胸外心脏挤压法同时处理。如伤口出血，予以止血。为了防止伤口感染，予以包扎。 可能对区域内外人群安全构成威胁时，必须对与事故救援无关的人员进行疏散。 事故发生后，立即上报有关部门。事故报告内容包括：事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数和已采

71、取的应急措施等。3.4 机械事故应急措施 发生机械人员伤亡时，现场人员立即对人员进行固定、包扎、止血、紧急救护等。 立即同120急救中心取得联系，将伤员送往就近的医院救治。 事故发生后，立即上报有关部门。事故报告内容包括：事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数和以采取的应急措施等。3.5 高处坠落、物体打击事故应急措施 发生高处坠落、物体打击事故有人员受伤时，现场人员立即对人员进行固定、包扎、止血、紧急救护等。 立即同120急救中心取得联系，将伤员送往就近的医院救治。 事故发生后，立即上报有关部门。事故报告内容包括：事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数和以采取的应急措施等。3.6 食物中

72、毒、传染性疾病事故应急措施 当发生食物中毒、传染性疾病事故时，现场人员立即向有关部门报告，并同市急救中心取得联系，求得外部支援。 尽快确定中毒和受传染人员的范围及相关情况，确保可能中毒、传染人员处于严密监控中。4、应急措施的演练应急措施根据实际适时组织进行演练。在确保安全的情况下，组织单项演练或综合演练，以检验和测试应急救援指挥中心的应急能力和应急措施的可行性，提高实际技能及熟练程度，通过演练后的评价、总结，纠正存在的问题，从而不断提高措施质量。环境保护管理体系与措施一、环境保护机构及目标 （1）成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定的环境保护设施和技术人员，认真学习环境保护知识，共

73、同搞好环境保护工作。 （2）采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。 二、施工期间环境影响因素1、噪声施工噪声主要包括载重汽车行驶所产生的噪声和施工工地的各种施工机械工作时所产生的噪声。在施工期间由各种车辆和机械所产生的噪声，一般来说对环境可造成较重的影响，有时甚至影响周围居民正常的生活。2、扬尘主要为运输材料过程中由于道路凹凸不平或装运过饱满等原因造成的抛洒及车辆身后真空吸力所造成的道路扬尘；其二为施工工地地面干燥松散由吹风所引起的风扬灰尘。扬尘不仅会严重影响小区居民的生活及环境卫生，还能增加大气浮尘含量，给小区居民带来不良影响。3、固体材料、悬浮物、泥浆外墙保温施工期间，要

74、废弃大量固体材料，如苯板、粘结砂浆、水泥块等，这些固体材料有相当一部分散失在施工工地周围，造成土壤污染。另一方面，来自施工现场的土石粉粒，粉煤灰、石灰、水泥等粉状建筑材料中的悬浮物4、施工人员的生活垃圾在工地，每天都有大量的人员工作和生活，产生生活垃圾，这些废物总量虽然很少，但如不及时处理，也将造成土壤及环境污染。三、施工期间的环保1、进场前，提交一式三份详细的施工期间环境保护方案，包括施工现场所必须的排泄系统、照明灯光、护板、围墙、栅栏、警告标专和保洁措施等，并使业主和监理工程师满意。2、在制定施工方案时,充分考虑环境保护。3、加强学习环保知识、法律法规，开展环保知识宣传，提高全体员工的环保

75、素质。4、成立环境保护作业班，专门进行污染防治处理及环境绿化、美化工作。5、防止水污染：（1）、施工期间水污染包括、生活污水、机械废液造成的污染。施工范围两侧设好排水沟，使泥浆和污水按要求合理排放，禁止污染道路及土壤。（2）、机械废液用容器收集，不随意乱倒。（3）、废弃材料（苯板、网格布、废弃涂料）应有专人管理，可回收和不可回收材料应分类处理。6、施工噪声环保措施在施工过程中将机械集中点尽能放在避开噪声敏感的地点，或者必要时在一些敏感地点设置临时隔声墙，同时在晚上20点至凌晨6点这段时间不施工，材料运输车辆尽量在早晨8点至晚上20点运作，以避免影响居民休息。另外，对各种车辆和机械进行强制性的定

76、期保养维修，以减少因机械故障等原因产生的附加噪声。7、施工扬尘环保措施施工区及生活区进行地面硬化、材料堆放场地、加工场地地面清洁。在运输过程中采取加遮盖物，及时向道路洒水等措施，基本上可以做到不产生扬尘飞灰或是道路扬尘降至最小。运输干粉材料时，加盖蓬布，允许时可适当加湿。材料堆放场有围布、栏墙或加湿等措施。根据施工经验，在施工路段洒水，可以减少扬尘70%。8、生活垃圾的环保措施施工期间施工人员的生活垃圾等污染物总量虽然不大，如不采取有效方法处理，也可能对环境产生不利影响，因此应有专人收集，集中堆放，并定期清理运走。9、悬浮物及其它废弃物的环保措施施工期间使用的粉状材料采用专用库房堆放，使用时采

77、取各种有效方法，尽可能减少悬浮物损失，例如拌和混合料时尽可能采用机械拌和并注意加湿，取料场取完料后，及时采取措施给予整平，废弃的材料堆放在合理的地方。10、改善施工工艺，确保施工环境达标在施工期间，不断改善施工工艺，加强有害材料运输的管理，减少粉尘、扬尘及有害材料对环境和施工现场周围植被的危害，在夏季和旱季施工时，配备足够的洒水车，每天定时洒水，把施工环境保护工作贯穿于施工的全过程。11、科学安排施工，合理选择和调整施工时间的机械配置对施工进行科学安排，在居民区，晚上不进行大规模施工活动，除此之外，要及时调整施工设备，增加轻型震动设备，减少施工设备震动和噪声对沿线居民产生的影响。12、充分利用

78、经济的调节手段，将环境保护工作落到实处充分利用经济手段调节作用，强化施工期间的各作业队的环保工作。例如，对于临时用地废料的清理工作，如果清理工作不合格，扣除负责人当月工资的10%，将废料清理和防治水污染等环保工作落到实处。13、施工时，认真遵守国家有关环境保护的法律法规，严格按外墙外保温施工程序办事，完善有关审批手续。在进行施工的同时，时刻不忘环境保护，特别是要对施工期间的环保工作给予足够的重视，采取各种切实可行的措施，把施工期间各种因素对环境造成的不良影响减少到最低程度，使外墙外保温施工和环境保护同步协调的进行。三、环境绿化 1、保护施工范围内的树木及绿色植被，若因修建临时工程破坏了绿色植被

79、，则在拆除临时工程后及时恢复。 2、对有污染的土壤，在其表面进行植被和覆盖，防止水土流失并美化环境。施工进度计划与保证措施一、施工进度计划 按本公司的实力，本工程工期计划控制180日历天。为确保及早交付建设单位使用，双方签定好施工合同，根据具体的开工时间进行开工。 具体工期计划详见施工进度计划表二、施工进度保证措施 为了保证本工程按进度计划竣工，并交付建设单位投入使用，进度计划要编排紧凑，尽量满足建设单位的要求，与土建队伍精心施工、相互配合，早日使本工程按期竣工。因此，我们特采取以下措施： （一）向管理要工期 1具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先

80、决条件和重要保障。 （1）公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时，按ISO9002质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。 （2）施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。 （3）每周参加由建设单位组织，监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。主要协调土建、消防、水电安装、弱电等专业工程在工期、质量、人员穿插等施工配合。 （4）协调同外界有较大影响的横向关系，为工

81、程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。 （5）立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。 （6）及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。 （7）施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分

82、解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。 2确定项目部一级管理的任务和职责： （1）劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。 （2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并认真执行按期完成。 （3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。 （4）劳动力优化结合，在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作，对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。

83、 （5）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。 3操作班组一级管理： （1）项目施工员在以施工进度进度表为依据的基础上，按每个分项工程，分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成。 （2）本工程实行各种形式的承包责任制（具体形式根据工种、进度等协商确定），实行层层承包、职责分明，责任到组，部位到人。 （3）由公司在现场组织形式多样的劳动大竞赛及质量评比活动，以推动进度、质量的进一步提高。 （二）加大物资材料、机械设备和劳动力的投入 （1）强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写单项工程施

84、工组织设计，对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。 （2）公司仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备，将按需运往施工现场。因此，机械设备不会本工程的施工工期。 （3）在工程结构和装修工程施工期间，可投入相当一部分劳动力加夜班，这样可缩短很多工期，从而也为本工程早日竣工奠定基础。 （三）加强专业班组的协调施工 任何一个工程优质快速竣工，都离不开各工种的合理搭接与协调。 （1）主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。 （2）充分发挥每周协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要

85、，下次协调会检查落实情况，并及时总结。 （3）安装施工前，根据总体的网络进度计划，编制各分项工程的网络计划图，以更好地指挥彼此间协调施工。 （4）图纸会审中，由设计院各工种牵头，明确所负责的预留孔洞及预埋件，并详细绘出图纸，相互审批签字。施工中要相互监督，以避免事后改装。 （5）施工中，经常性协商解决施工中的各工种问题，包括与土建公司的技术交流。 资源配备计划一、 主要材料配备计划详见主要材料配备计划表；二、 劳动力配备计划详见劳动力配备计划表；临时设施布置及临时用地表序号临时设施名称拥有形式面积（m2）1项目部租用202保管室租用163门 卫租用164食 堂租用185餐 厅租用186浴 室租

86、用127厕 所租用108水泥棚枕木防潮，石棉瓦盖顶329木工钢筋制作间租用8010砼砂浆搅拌站就近现场布置,非工作时间帆布遮盖40主要材料配备计划表 主要材料配备计划详见工程预算书劳动力计划表单位：人工种 数量按工程施工阶段投入劳动力情况1836547290108126144162180拆除工1010108888885普 工8888558888安装工5555555662混凝土工5888888860架子工8663336686木 工8888877766机电工812121212121210108油漆工0033355555后 勤3333333333本计划表是以每班八小时工作制为基础的。主要项目管理人员

87、拟定本项目工程施工的管理人员见下表：岗位名称姓名职务职称身份证号码项目负责人技术负责人施工员专职安全员质量员材料员标准员机械员资料员一、项目负责人主要职责： （1）主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益；（2）执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务；（3）组织编制项目管理实施规划和各项管理制度；（4）对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理；（5）建立质量管理体系和安全体系，按照施工企业安全生产评价标准（JCJ/

88、T77-2003）、建筑施工安全检查标准（JCJ/T59-99）、工程建设施工企业质量管理规范（GB/T50430-2007）等组织实施标准化工作，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件；（6）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师、业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题；（7）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计；（8）处理项目部的善后工作；（9）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。二、项目技术负责人主要职责：（1）主持项目的技术管理；（2）主持制定项目技术管理工作计划；（3）按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设

89、计图纸，参加图纸会审和设计交底，并对结果进行确认；（4）组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实；（5）负责技术交底；（6）组织做好测量及其核定；（7）指导质量检验和试验；（8）具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施；有分包单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作。（9）参加工程验收，处理质量安全问题；（10）组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档；（11）组织技术学习、交流技术经验；（12）组织进行技术攻关。三、施工员主要职责：（1）严格按国家有关标准、规范、规程、施工组织设计、关键、特殊工序作业指导

90、书、以及设计图纸、图纸会审纪要、设计变更和技术核定组织施工；（2）组织有关班组熟悉施工图纸，向班组操作人员进行技术、质量及关键、特殊工序和安全交底，按照施工组织设计安排好工序搭接，做好工序交接记录，努力完成形象进度计划；（3）合理安排劳动组合，及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证，逐日填写施工日志；（4）科学安排各专业的配套作业和各工种之间的立体交叉作业；（5）做好施工现场管理和文明施工，做到场地清洁，材料堆放整齐有序。四、安全员主要职责：（1）在施工前，根据工程项目的特点，依照项目重大危险源识别和控制方案及安全专项施工方案，向项目部提出重要环节、重点部位的安全生产防范建议；（2）在施工过

91、程中必须到现场跟踪巡查，定期查验特种作业人员持有效证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况，施工现场与专项施工方案相符情况；（3）加强对分包单位的安全管理，检查分包单位人员持有效证件上岗履职和专项施工方案编制与执行情况；（4）严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重大危险源的监控管理，并按规范做好安全记录，建立隐患台帐；（5）加强对施工现场的检查，及时制止违章指挥，违章操作行为，及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患，并报告项目负责人；（6）对建设管理部门及其安监机构、现场监理部和施工企业在各类检查中发现的安全生产问题认真组织整改落实；（7）及时向企业安全管理机构报告项目部安全生产情况。五、质量

92、员主要职责：（1）按照设计图纸、施工设计、项目质量计划、设计变更、技术核定及国家颁发的现行规范、规程和标准，全面认真地进行质量检查；（2）抓好质量教育，及时纠正质量事故苗头，出现重大质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作；（3）参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程质量和文明施工等措施的实施，做好质量记录；（4）参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理；（5）负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控；（6）负责检验批、分部、分项工程质量评定的核定检查及时向主管部门传递信息，并做好相关的质量记录。六

93、、标准员主要职责：（1）参与施工图会审及施工组织设计、专项施工方案的编制；（2）负责确定建筑工程项目应执行的工程建设标准和建筑施工安全标准规范，并配置有效版本和组织学习；（3）制定工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施计划和措施，并组织交底；（4）负责施工作业过程中对工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施进行监督，对执行不到位的应向项目部提出纠正措施；（5）协助质量和生产安全事故调查、分析，找出标准规范及措施中的不足；（7）负责收集工程建设标准和建筑施工安全标准规范执行记录，对实施效果进行评价。七、机械员主要职责：（1）认真执行国家和施工企业有关施工机具管理方面的方针、政策和规章制度；（2）落

94、实建筑起重机械备案和使用登记工作，负责落实对建设主管部门及其安监机构的安拆告知制度；（3）负责现场临时用电及起重机械设备的管理、安装（拆卸）、使用、维护和保养，加强对安拆单位和安拆人员、特种作业人员的管理，加强对起重机械设备基础施工、安装、顶升加结、拆卸等重点环节的管理，建立起重机械设备及临时用电管理台账；（4）根据生产进度，熟悉和掌握机械设备的分布和技术状况，参与设备事故的分析处理工作，并按规定及时上报；（5）负责设备的交接验收、清点、调运巡回检查以及报废设备的鉴定等工作；（6）定期向企业主管部门和主管领导汇报设备管理、保养和技术状况，并提出整改意见。八、材料员主要职责：（1）认真贯彻执行国

95、家有关法规、标准、规范、规程和公司各项技术管理制度；（2）掌握本工程施工图设计所要求的原材料、半成品、混凝土、砂浆以及冬雨季施工措施中确定掺入的外加剂情况；并根据工程所需的建筑材料及工程检验与试验计划，按照国家标准、规范、规程规定的批量要求及取样方法，邀请监理部门见证取样，同时填写好检验、试验委托单，及时取回检验报告交相关部门，并对其使用情况、使用部门进行跟踪检查，认真填写质量记录；（3）根据工程进度，及时做好混凝土强度、混凝土抗渗、砂浆试件并放置在施工现场标准养护室养护，每天做好标准养护室温度和湿度的控制及记录；对混凝土同条件养护试件及拆模试件应放置于构件同一地点同条件的养护，并准确记录所作

96、试件的工程部位；（4）定期检查计量器具和检测设备是否满足使用要求，通过自检或有关部门检定，对不符合标准要求的应及时调换；（5）及时、准确填写好原材料、半成品、混凝土、砂浆等试验、检测记录。九、资料员主要职责：（1）协助制定和建立施工资料管理计划及管理规章制度；（2）负责建立施工资料收集台帐，进行施工资料交底。（3）负责施工资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作及竣工图及竣工验收资料的收集、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作；（4）负责提供管理数据、信息资料；（5）负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与移交；（6）协助建立施工信息管理系统并负责施工信息管理系统的运用、服务和

97、管理。施工设备序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1切断机GJ-401中国20082弯曲机WJ-401中国20083对焊机UN-1001中国20084冷拉调直机GTG3-101中国20085交流电焊机BX2-3001中国20086圆盘机MJ1091中国20087平刨机MB5041中国20088压刨机MB1041中国20089电 钻1中国200810环保型振动棒HZX-604中国200811平板振动器N-72中国200812自卸汽车4中国200813潜水泵2中国200814小型水泵2中国200815强力打夯机2中国200816砂浆搅拌机2中国201017水准仪DS31中国201018激光经纬仪J21中国201019气割设备1中国201020磅 称1T1中国201021砼拌机2中国201022钢筋脚手架中国2010现场大型设备由公司直属设备公司安装并进行日常管理和维修，机械操作人员由其监派，现场中、小型设备、机电由项目部直接管理，当维修遇到困难，由设备处及时予以协助。试验、检测仪器设备序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1灌砂筒1kg套22台秤8 kg台23坍落度筒TS4套24磅秤500 kg台25全站仪PTS-05套16经纬仪J2台17水准仪S3台38皮尺50m把39钢尺50m把310钢尺30m把3