五堰步行街改造工程施工Ⅰ标段施工组织设计方案（73页）.doc

1、第一章 编制原则和编制依据五堰步行街改造工程施工标段施工组织设计方案是根据本工程的招标文件，设计图纸，招标前答疑文件和对施工组织设计方案的编制原则及内容进行了充分的研究和论证的基础上，本着对工程质量、进度、安全高度的责任感，以“经济、合理、优质、高效”为原则进行编制。是为本项工程安全顺利施工提供纲领性的技术指导文件、用于指导工程施工与管理，使工程能顺利、保质、快速、安全、文明地完成建设任务。一、编制原则1.严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。坚持实事求是，结合投标单位的综合施工能力，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保快速、高效地完成工程施工。2.遵守、执行招标文件的具体要求，

2、确保实现业主要求的工期、质量和安全文明施工、工程造价等各方面的目标。3.在认真、全面理解设计文件的基础上，充分结合投标单位从事相关工程的施工经验，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理、科学可行、满足施工要求的特点。4.施工组织设计编制做到施工总体布署和分部分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出、内容全面、思路清晰及针对性、完整性的特点。5.充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度，不断改善劳动条件，提高劳动生产率。6.充分利用先进施工技术，科学确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低

3、工程成本。7.科学规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量和周转量。二、编制依据1. 五堰步行街改造工程施工标段招标文件和施工招标答疑文件。2.十堰市规划设计院设计的香港街综合改造工程道路施工图设计。3.业主提供的相关资料。4.现场场地情况，周围环境情况。5.城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)。6.给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）。7.混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）。8.砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）。9.国家颁布的其他有关法律法规、规程、技术标准等。10.省市有关的法规、条例、

4、标准、规定和办法等。第二章 工程概况及设计标准一、 工程简述五堰香港街是十堰市建市以来，规模最大，商业最繁华，人流最密集的商业中心，是人民购物出行的首选。体现了十堰地域商业文化与特色，引领大众主流消费的潮流。在经济高度、快速发展的今天，香港街作为十堰对外的一张名片，已显得落后和破落，这与十堰的经济发展明显拉开了差距，所以对其进行综合改造成了当务之急。香港街起点为五堰柳林沟口，止于邮电街口。由香港街、五堰南街、五堰北街、九龙巷共同组成十堰的步行街区。本工程第一标段由东山路口至香港街与五堰北街的交汇处路段（即香港街0+200+495段），道路长度为475米。现状街区内基础设施落后，主道路为一块板形

5、式，车行道为水泥混凝土路面，人行道采用水泥砼六角砖。路面局部破损严重，人行道砖铺设不平整，局部地段坑槽严重，下雨时容易积水，严重影响行人通行，无障碍设施缺乏，盲道及斜坡道基本上没有；沿线路灯样式陈旧，锈蚀严重；沿街面广告牌设置凌乱，层次不明；沿线环卫设施太少；整个街区基本没有绿化面积，没有行人休憩场地、座椅等。本次改造工程的道路等级为步行街区，路面类型为花岗岩路面。二、平面设计受道路沿线建筑物控制，中线原则上不大动，依据现状建筑物间距，确定整体红线宽度。其中：香港街柳林沟至五堰北街口段，红线宽度20米;香港街北街口至地税局门口，红线宽度16米；五堰北街红线宽度17.5米，远景按20米控制；五堰

6、南街红线宽度20m；九龙巷红线宽度12m。三、纵断面设计本工程为老路改造，将原车行道加铺花岗岩抬高，取消道牙。主线纵断面设计根据道路沿线建筑室内标高来调整纵断面标高，尽量保证室内地坪高出室外地面，基本在现状高程基础上加铺花岗岩铺装结构层厚度，并充分考虑沿线道路两侧建筑物及院落的标高，各单位的路面排水等问题。道路起点、终点延伸与原路顺接。主线纵坡基本维持原状不动。纵坡大于5%的表面增设防滑条。四、横断面设计整个街区设计为一幅路，采用一块板的形式，无上、下街沿之分。取消道牙，在原车行道水泥砼路面上加铺4.5cm厚花岗岩火烧板,原人行道挖开后重做基础，铺设3花岗岩，降低至与现车行道标高平。车行道宽1

7、6-20米，路面结构为花岗岩路面，双面坡，路面横坡0.7%。花岗岩铺装延伸至建筑物边缘。五、路基、路面设计1.路基设计填方路段路槽下0-80的压实度为95%,80以下为93%,挖方路槽下0-30为95%。土基回弹模量不低于30MPa。2.路面结构原车行道地段：4.5花岗岩火烧板+M10水泥砂浆4。原人行道地段：3花岗岩火烧板+M10水泥砂浆4+12C20水泥砼+15cm水泥稳定毛渣。六、排水系统1.利用原雨水系统：对原排水系统进行改造，原雨水井、排水沟清淤。原铸铁雨水井盖更换为不锈钢井盖，同时车行道填高后，在原雨水井口之间铺设凹槽花岗岩砖，以利收水。对原沟进行清淤，原有沟盖板破损、漏筋的要拆除

8、，重新做盖板。原盖板顶以砼找平，按间距20米增设雨水井孔，其余加铺花岗岩步砖。采用直接加设雨水井篦方式。施工中注意加强防盗措施。2.新建排水沟槽步行街柳林沟至南街口段（GNJ0+000GNJ0+215段），采用盖板明沟排水，路面横坡0.7%，在道路南北两侧各设一条30cm宽、50cm高的沟槽，铺盖6cm厚花岗岩石板，留15mm宽的排水缝。每隔40m 设落水井一个，用 300PVC横管与原雨水井连接，为防止沟内污垢物沉淀，GNJ0+100GNJ0+215段沟内排水纵坡加大为1%，其余同道路纵坡。左侧沟槽起点接南街口截水沟。右侧沟槽起点街GNJ0+220处雨水井。七、其它工程1.道路两侧室外地平与

9、道路人行道连接。 2.地下管线基本满足现状使用，故本次对原管线不予大动。若开挖出管线应通知相关单位处理。新增景观需电气布线的，根据景观位置统一布线。八、工程重点与难点分析本工程施工段为十堰市城区的商业中心，周边环境复杂，施工时间紧，施工难度大，其工程重点与难点主要有以下几个方面：1.工程重点分析1.1道路改造对市区交通环境和生活环境的影响较大：本工程位于十堰市城区的商业中心，其道路交通流量之大显而易见，沿线单位及居民较多，行人和车辆的交通流量较大，施工时对市民的出行有一定的影响。施工期间拟采取分段分幅封闭施工。1.2拟建地下管线施工组织和地下管线的保护：本工程地下管线施工线路长，包括有雨污水管

10、和电力管线等。设计管线与原有地下管线存在相互交叉、相互重叠，无形中对新建地下管线的施工增加了相当大的难度。1.3对铺砌式面层花岗岩火烧板的施工质量的保证：在花岗岩火烧板的施工过程中，由于受原材料、施工工艺、人员素质、路基施工质量等诸多因素影响，要保证花岗岩火烧板的施工质量，必须严格按照施工组织设计的内容、设计图纸及规范要求进行施工。1.4施工现场的文明施工与环境保护：施工易产生噪音、扬尘等环境污染，对施工场区周围的生活环境有一定的影响。施工时必须采取有效措施做好施工物料运输、施工车辆的交通组织和疏导工作，做好施工扬尘、噪音等环境污染的控制，做好安全文明施工工作。2.工程难点分析2.1道路施工范

11、围大，地上地下障碍物多，施工环境复杂：道路改建范围为十堰市城区的商业中心，工程内容包括清淤、铺砌式面层花岗岩火烧板、排水系统及相关附属工程的施工，施工内容较多，工程量较大。2.2施工工期紧：施工工期为60个日历天，且铺砌式面层花岗岩火烧板的施工受雨水等气候条件的影响较大。第三章 施工总体目标一、指导思想投标单位在本工程的指导思想是遵循“守信、求真、务实、创新”的企业宗旨，以质量为中心，建立工程质量保证体系，科学组织，合理安排，选派精兵强将，运用先进设备和施工技术，在整个工程施工中信守合同、与业主密切配合，接受监理的监督，确保工程质量、工期目标及文明施工，向社会奉献精品工程。二、质量目标投标单位

12、在施工中将坚持百年大计，质量第一的方针，树立精品意识，严格按照ISO9000标准要求进行施工，本工程的质量目标是工程验收一次合格。三、工期目标为使本工程早日投入使用，为业主提供优质服务，投标单位在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置，用60天完成本次招标范围内的全部工程量。详见第二十三章的附图四施工总进度控制计划横道图。计划开工日期：2009年8月10日计划竣工日期：2009年10月8日四、安全目标投标单位将严格执行安全操作规程和条例（GB/T28001-2001），设立安全管理小组，实行岗前教育培训等制度。防止在施工中发生工伤事故，保护职工人身安全，确保工程顺利进行，实现无特

13、大和重大设备事故，火灾事故，杜绝工伤死亡事故。五、文明施工目标为保持施工现场周围安静、清洁的环境，设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到文明施工现场。投标单位将严格按照GB/T24001-1996执行，并严格按省关于文明施工管理条例进行现场文明施工管理，保持场容环境卫生，不排放未经处理的污水，努力减少对环境的影响，并创一流的文明施工现场，确保达到“文明工地”目标。六、环境保护目标充分做好施工噪音、污水排放、粉尘控制等方面的具体工作，并结合“环境保护手册及环境体系程序文件”要求，及宣传贯彻ISO14000环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作。第四章 施工准

14、备工作一、现场准备1.建设测量网点根据业主提供的测量基准点，布设测量网点，做好定位放样的准备，对相关人员进行培训交底，熟悉测量布控要求与措施。2.布置水电管网根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员进行现场临时水电安装。布置时必须按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测，合格后方可接通水源、电源。3.修建临时设施根据工程施工现场总平面布置图，迅速组织力量搭建临时设施，保证劳动力与机械设备及时进场。并按相关要求设置消防设施，保证工程施工安全正常进行。临时设施布置详见第六章施工现场平面布置。二、技术准备1技术复核及现场交接工作1.1对测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手续。1.

15、2做好对周边环境的监测方案，确保监测工作的连续性、可靠性。1.3做好业主己提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件(气象、地形、地貌、地质、水文、管线、邻近建筑物等)和技术经济条件(资源、交通运输、设备、物资材料等)进行调查分析。2.熟悉图纸及图纸会审工作2.1由项目总工程师牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化工作。通过图纸会审，解决有关疑难问题，为顺利施工打下坚实基础。2.2熟悉文件内容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计单位根据施工需要补

16、充施工详图。审查图纸的一致性。2.3做好深化施工组织设计，提交业主、监理审批，用以指导工程现场施工。按照IS09000质量管理体系的要求，编制完成项目质量计划。2.4根据本工程的施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切实可行的施工方案，做好各分部分项工程的技术交底，并根据业主、监理的要求报审。3技术培训及技术交底工作3.1针对本工程进行人员的技术培训、安全培训，熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范，并建立质量、安全等各项规章制度。3.2进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。三、材料准备1制订采购计划，提前同供应商签订订购合同，以确保材料及时调运入场。2编制各施工阶段物资进场计划用量表，

17、按施工进度安排，及时组织材料进场，并做好各种材料的报验工作。四、试(检)验准备本工程所需试验均委托十堰市区具有相应资质的质量检验单位完成，签定委托试验合同。工程现场设标准养护室（现场试验室），现场派试验员一名，试验工二名负责现场取样。五、机械设备准备1.根据本工程施工的需要，配备足够的、功能齐全的各类机械设备，并积极使用新机具、新设备，以满足施工需要，提高工作效率。2.对于重要机具做好替换储备，一旦需要随时进场，为本工程的顺利进行创造良好的条件。本工程机械组织详见第九章拟投入的主要施工机械计划。六、劳动力准备1.根据施工组织计划的安排及时组织精干管理人员和施工队伍，组成管理层和作业层。在要求的

18、时间内，将所需人员组织到位，确保工期目标的实现。2.组建强有力的项目经理部，做好岗前培训工作，为工程迅速开工创造条件。具体劳动力组织计划详见第十章管理人员和劳动力安排计划。第五章 项目管理和施工部署一、项目管理一个坚强有力、灵活高效的组织机构是完成工程任务的首要条件。本工程将列为投标单位重点工程，调集精兵强将，选择责任心强，组织指挥能力强，管理水平高，施工经验丰富，服务态度良好的各级管理人员组成投标单位五堰步行街改造工程施工标段项目经理部，作为投标单位对本工程的直接管理机构，负责全面履行合同，对工程的工期、质量、安全、成本和生产诸要素进行有效的控制和管理。与业主、设计单位、监理单位紧密配合，共

19、同努力，圆满完成施工任务。1.项目管理层1.1按计划组织具有丰富市政工程施工经验的管理人员和工程技术人员组成“五堰步行街改造工程施工标段项目经理部”。1.2项目经理部下设工程技术组、质量安全组、材料机具组、合同管理组、财务部、办公室、计量试验室等职能部门。其中：工程技术组负责现场施工生产、技术指导以及资料管理；质量安全组负责施工质量、安全措施制定及监督实施工作；材料机具组负责材料、机具设备的采购、保管工作，同时对材料、机具设备的使用情况进行监督检查；合同管理组负责施工合同的执行及所有预决算及计划统计；计量试验室负责现场计量器具的使用管理及所有材料、试块的取样试验工作；办公室负责日常行政事务、微

20、机管理、后勤保卫等工作；财务部负责工程往来款的结算与收支。1.3项目经理部实行项目经理责任制和成本核算制，对工程进度、质量、安全、文明施工等方面实施全面管理，严格按照项目法和IS09000质量标准进行施工，采用“专人负责，目标管理”的工作原则，严密组织、精心施工，确保工程各项管理目标的实现。2.施工作业层为保质按期完成本工程施工任务，实现投标单位的承诺，拟组织路基和基层作业队、路面作业队、排水作业队、附属工程作业队。共计4个不同专业的作业队来完成本工程招标中全部内容。二、施工管理组织机构1.项目组织机构（详见第二十三章的附图一项目组织机构框图）。2.主要管理人员职责2.1项目经理代表投标单位履

21、行对业主的工程承包合同，执行单位的质量方针，实现工程质量目标。负责建立和完善项目的组织机构，明确各职能部门的职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有人员的积极性。对劳务分包单位及外采物资设备进行监督和评审，对劳务分包进行监督和评审。主持项目工作会议，审定或签发对内对外的主要文件。组织协调工程分部竣工验收工作。组织编制职工培训计划。负责“项目质量计划”的编制及修改工作。2.2项目副经理负责现场施工生产调度及文明施工、安全管理。协助项目经理进行项目日常管理工作，保证项目正常施工生产。组织机具设备的进场，负责进度计划的具体落实。2.3项目总工程师组织技术人员开展图纸会审工作。负责编制施工组

22、织设计。确定施工过程中的特殊过程及关键工序，编制相应的作业指导书。编制与施工组织设计相应的分部分项工程施工方案。进行施工过程的技术复核工作。负责协调项目部与业主、设计、监理及质量监督单位的技术工作。负责项目质量体系的建立和运行。负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证单位的各项制度的正常进行。2.4项目施工员贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程并向班组进行技术交底。对工程的测量定位放线、水准标高、负直接的技术责任。负责隐蔽工程的检查验收，建立工程档案，开展QC小组活动,推广新工艺，新技术，新材料的应用。配合材料员、试验员作好

23、原材料进场的登记及试验工作，做好进场材料使用部位及使用状况的记录。配合质检员进行分部、分项各道工序的验收、整改和评定工作。掌握施工过程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查。对施工作业班组的专业技术水平进行检测，并向项目总工及项目经理反馈，便于制定培训计划。2.5项目质量员按标准定期和不定期进行质量检查，负责质量事故的处理工作。对工程分部分项按施工规范及相关技术规程进行检测，根据检测资料编制评定表。对班组进行书面质量交底工作，参加工程质量的验评。执行质量奖惩制度，指导班组的QC活动工作。开展质量竞赛，执行各前后工序施工班组互检制度。配合总工做好技术复核工作，严格按“四检制”执行各分项工序的验收

24、。2.6项目安全员严格执行上级有关安全方面的规范规程等有关制度，落实有关安全操作管理规定。对班组进行安全交底及安全教育，执行安全奖惩制度。进行项目日常安全检查，及时发现及处理有关安全隐患，对现场安全管理负主要责任。2.7项目预算员负责项目预决算和工程签证工作。按设计图纸及定额用量对物资计划审核控制。负责统计报表的编制及有关工程盘点。2.8项目材料员负责有关材料和机械的组织进场，并保证各种合格证的到位。负责项目材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位。2.9项目试验员负责项目材料的进场检验及砂浆、混凝土的试配。负责试块的制作及送检，保证工程试验制度的落实。2.10项目资料员负责有关工程资料的收集

25、、整理及发放工作。及时向工程技术人员传递有关资料信息，督促有关工程试验资料的落实到位。协助项目总工程师进行有关技术管理。三、施工总体部署1.作业区段的划分因本工程延线作业较长，工期较紧，现场交通不便，为了加快施工进度，投标单位计划将该工程划分为两个水平作业区段进行施工。从0+OOO0+220段为第一作业区段，从0+2200+495段为第二作业区段。2.总体施工程序总原则：本着先地下后地上，路基和基层、排水系统分段交叉施工的原则组织施工。既可提高效率，又可缩短工期。具体施工流程详见第二十三章的附图四施工总进度控制计划横道图。第六章 施工现场平面布置一、现场总平面布置按照方便施工，尽量减少临时用地

26、的原则，投标单位根据现场踏勘的情况对整个现场进行长远规划和合理布置。施工总平面布置详见第二十三章的附图二施工总平面布置示意图。1.生产区建设本工程的生产区建设包括办公室、水泥砼和砂浆拌和场、材料堆放场、水泥仓库等。根据该工程沿线长度，投标单位计划将项目部布置在0+230位置附近，另在0+100处、0+320处适宜位置上分别设立2处拌和站，每个拌和站设两台强制式搅拌机。另外，水泥稳定料拌和站设置在采石场。 2.办公生活区项目部设置在0+230位置附近。4个施工作业队的施工驻地采用租借附近民房作为临时用房，分别设置在0+100处、0+320处。二、临时用水、用电设计1.施工用水根据现场的实际情况，

27、采用自来水，从附近供水点引入生活用水，以满足生活用水和施工用水的要求。2.施工用电设施严格按施工现场临时用电安全技术规程设置和使用，并按照省市有关部门规范要求进行调整。施工用电根据现场的实际情况，从建设单位提供的变压器接出，连接时均采用三相五线制电缆线在本工程施工范围内沿施工道路全线贯通，架空线路采用6-8m的电杆每30-40m布设，并每隔1根电杆的位置设置固定配电箱，固定电源配电箱内配置漏电保护器和接地装置，现场用电采用轻型移动式配电箱从设置在电杆上的固定配电箱上接出，采用三相五线制，并配置多个插座、闸刀，确保施工过程中一机一闸，满足施工过程中的用电需求。三、临时设施用地计划（详见第二十三章

28、的附图三施工临时设施平面布置图）。根据场地安排及各临时设施占地情况，本工程临时设施用地计划：1. 办公用房100。 2. 两处的仓库、料场、拌和场共800。第七章 主要施工方案及具体施工方法根据设计图纸内容及实际情况，该工程分项工程繁多，必须采用分段、分项施工，平行、交叉流水作业。主要施工流程：施工准备排水工程路基水泥稳定毛渣基层水泥砼垫层水泥砂浆铺砌花岗岩火烧板面层（附属工程）工程验收。上述施工流程中括号内表示可平行施工。一、施工测量1.测量依据1.1工程开工前，项目经理部测量队在接到永久性坐标点、高程点后，进行全面复查，复查后报业主、监理工程师和设计部门，经审定认可，方可作为施工测量控制网

29、的依据。施工现场的测量工作，项目经理部将派专人负责，并上报阶段测量成果，以保证整体工程施工准确和正常进行。1.2以现场已建成或待建立的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程坐标和高程的需求，准确地将管网、井点的平面位置与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，以先整体后局部的原则对整个工程进行控制，再进行各区段控制点的加密和放样工作。2.测量准备2.1校对测量仪器：将本工程应用的全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪器及工具经国家计量单位校核，保证测量工具的准确性。2.2根据规划勘测部门提供的坐标桩及建筑总平面图进行复测，确保坐标桩的准确性。 2.3施工前，根据建筑总平面图和建设方提供的坐标点

30、、水准点进行复测，确保工程坐标和高程的准确性。 2.4对施工现场内影响施测的障碍进行处理。2.5对施测用辅助材料如标高控制桩、油漆、麻线等提前要准备到位。3.测量器具根据本工程特点和精度要求，坐标控制采用全站仪，中线引测用经纬仪、高程控制用精密水准仪(主要技术参数见下表)。主要测量器具一览表仪器名称型号数量精度用途全站仪SET2B12(2mm+2ppm)距离和角度测量电子经纬仪EF-0212角度测量普通水准仪DS2200102mm/1km水准测量钢卷尺50m3检验合格垂直、水平距离测量线锤4垂直度控制塔尺5m10检验合格水准测量对讲机6通讯联络4.平面控制网布设4.1坐标控制点、导线控制点做成

31、4004001000mm砼礅，上表面预埋100100mm的钢板作标记。控制点尽量布设在安全地点，防止损坏，点位之间视野开阔，通视良好，用SET2B型全站仪一测回对向测边，按测边网进行测设、平差，得各控制点的平差坐标和点位精度，以此放样其它控制点。4.2采用全站仪和测距仪进行附合导线测量，导线起闭于永久性坐标点。导线点据工程范围、通视条件均布在开阔地面上，以满足施工放样的要求。个别平面控制基准点可采用测角交会法，但测角中误差不大于10秒，三角形闭合差不大于30秒，交会角在30-12O之间，水平角观测不少于4个测回，施工放样采用极坐标法，测距仪测距。在放样时要注意点位对中，仪器整平，目标瞄准，进行

32、两次测距，提高放样精度。结构样点放出后，应对放样点进行控制以便在施工过程中自检自查。放样点还原工作的控制采用十字形控制法，用经纬仪以放样点为中心定出纵横垂线并以适当距离定出控制点。4.3导线复测：施工前，采用经检验校正的、满足精度要求的测距仪器对所交导线点进行复测，并和相邻合同段的导线闭合，同时按满足施工要求的原则，对原有导线点进行加密，保证在工程施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。4.4中线恢复：利用经复测合格的导线点，采用坐标法全面恢复道路中线及路线主要控制桩，并对路线主要控制桩采用交点法进行固定，恢复中线时注意与结构物中心，相邻施工段的中线进行闭合。4.5施工放样：根据恢复的路线中桩

33、及设计要求、施工工艺和有关规定放排水管、管涵中心线及回填边线等。5.水准网布设5.1以现场已有的水准点作为基准水准点，沿四周布设水准控制网，水准网布设成闭合环形，分布于各施工区域内。各点布置好后，以II等水准测量精度进行引测，采用Ni005A精密水准仪、2m钢水准尺、双摆站往返观测，闭合差不超过12n 1/2mm(n为测站数)，水准视线长度75m，测站前后视距差不大于2m，累积差不大于5mm。5.2高程控制网建立在永久性水准点基础上，采用S3自动整平水准仪器施测，高程点以附合水准路线布设，点位应选在坚硬稳固的石墩或建筑物的突出部位（可自设混凝土桩为高程基准点）。高程点应均匀分布在道路两侧，满足

34、施工放样的要求。水准闭合差不大于5(mm)/L（其中L为水准路线长度，以千米计）。高程放样是依据高程基准点进行的，按其结构施工的程序进行逐步放样，先下后上逐个阶段进行传递。在传递过程中注意点位之间的相互检查工作，尽量消除传递过程中的误差，以确保工作质量。完成增密测量控制网点后，及时作好控制桩点的埋设和保护工作。5.3水准点的复查与增设：对所交的水准基点在全路段范围之内进行校核，其闭合差要求不大于12L1/2 mm（其中L为水准路线长度，以km计），并和相邻合同段水准点进行联测闭合。在水准基点校核无误后，按不大于200m的间距在人工结构物附近的高填深挖地段、工程量集中及地形复杂地段增设临时水准点

35、，并与基点及邻近路段的水准点闭合。同时，在路基施工期间定期对水准点进行复测。5.4断面测设：根据恢复的道路中线和校核无误的水准点，按20m-50m的间距，对路基横断面的地面线进行测设，并以此为基础按设计典型横断面绘制出横断面施工图。6.道路定位及细部放样6.1施工前先将道路中心线及转点桩位测出，同时将标高控制点引测至施工区，根据中心线放样路基边线。6.2基层、垫层和铺砌式面层施工时用全站仪或经纬仪控制中心线及边线，用水准仪控制基层、垫层和铺砌式面层的标高。7. 排水管道的测设 利用道路中线引出雨水管道中线，在管道两头测放基础桩，每个井位测设一个井位桩；各测放桩需经监理工程师复核后使用，使用过程

36、中加强保护。8.标桩的保护：对于所有永久性标桩，包括中线桩，转角桩、水准基点、三角网点、树立易识别的标志认真加以保护。如有永久性标桩发生损坏或移位，应重新恢复这些标桩。9.竣工测量管道回填前测出起、终点、转折点和检查井的坐标以及管道顶面的标高；道路施工完成后，将道路中心线、标高、雨水井位置测出，并根据测量资料编绘竣工平面图和纵断面图，并及时整理施测资料，编制成果表，作为竣工资料归档。二、 排水系统本标段的排水系统分为两种形式。第一种形式为利用原雨水系统，并且对原排水系统进行改造。第二种形式为新建排水沟槽。1. 利用原雨水系统在五堰南街、五堰北街、香港街地税段、香港街柳林沟段中北街口至南街口段适

37、用于这种排水方式。施工方法为先将原有的雨水井盖板和沟盖板打开，对雨水井、沟进行清淤。清淤方式为租用十堰市环卫处的清淤车对雨水井、沟中的淤泥进行抽取，并派人工配合清淤。清除的淤泥要及时运至垃圾场。雨水井、沟内的淤泥清除完毕后，将原有的铸铁雨水井盖板用自卸车运走，更换成不锈钢盖板。同时车行道填高后，在雨水井盖板之间安装收水花岗岩凹槽板。原有沟盖板破损、漏筋的要拆除，重新做盖板。原盖板顶以砼找平，按间距20米增设雨水井孔，直接加设雨水井篦，其余加铺花岗岩步砖。2. 新建排水沟槽在香港街柳林沟段中柳林沟口至南街口段适用于这种排水方式。施工方法为在道路左右原车行道和人行道交接处用人工开挖出780600的

38、沟槽，然后浇注100厚C20水泥混凝土基础。排水沟槽侧墙为240厚的M10水泥砂浆砌筑MU10红砖，侧墙内壁为2厚的1:2水泥砂浆抹面。侧墙上架设钢筋混凝土预制过梁，过梁长420，断面尺寸为100100，保护层厚度为15。上面铺盖6厚的花岗岩步砖，留15宽排水缝。在对应原雨水井处设置尘沙池，用内径300的PVC管横贯连接原有雨水井。为防止沟内污垢物沉淀，底沟排水纵坡要大于1%。左侧沟槽起点接南街口截水沟，右侧沟槽起点街GNJ0+220处雨水井。同时对原有雨水井、沟进行清淤，清淤方法和上面相同。对预制过梁上铺盖的花岗岩步砖的要求为：花岗岩干燥压缩强度100Mpa,弯曲强度8.0 Mpa。抗压强度

39、不小于Cc6.0,防滑等级为R1,BPN80。三、附属工程道路两侧室外地平与道路人行道连接,按照图纸施工,如果与现场不相符合,要及时通知监理、甲方和设计单位，让设计单位另行出图。四、路基1.在原车行道处路基为原来的水泥混凝土老路面。首先将局部破损严重的水泥混凝土老路面用人工破除，浇注C20砼，然后再进行下一道工序。2.在原人行道处，先将原有的人行道和道牙用人工进行拆除，用自卸车外运至弃土场。然后用人工平整至设计标高，再用14吨以上振动压路机碾压密实，要求压实度在93%以上。五、水泥稳定毛渣基层1.设计要求本工程在原有人行道处设计的基层为15cm厚水泥稳定毛渣基层。在原车行道处则没有这样的设计。

40、2.施工工艺清理路床测放路面边线、标高、控制线混合料拌合、运输、机械摊铺人工整型压路机碾压养生。3.混合料的拌和施工前安装、调试好拌和设备，根据确定的配合比进行试拌，找出各料斗闸门开启位置与各种材料流量的关系，并绘制成曲线，如因材料批次、含水量不同等因素而调整，须由试验室确定，以确保施工配合比符合设计及规范要求。拌和时施工应注意以下几点：3.1配料要准确，准确性与否直接影响工程质量。3.2土的粒径的要均匀，剔除不符合规范要求的材料，拌和要均匀、充分。3.3混合料含水量要达到略小于最佳含水量l-2时进行碾压，在拌和生产中要计算好加水量与定时供水参数，检查自动开启闸门装置。3.4基层施工时，必须采

41、用稻秸或草袋保湿养生，不使基层表面干燥，也不应忽干忽湿。养生期不宜少于7天。4.混合料的运输混合料采用中心集中厂拌施工，运输均采用自卸汽车运输，运输车的数量应与摊铺机能力、拌和机的生产能力相配套，进行合理调配和布置。炎热天气运输时加彩条布遮盖，防止水分过度蒸发。5.混合料的摊铺5.1铺筑试铺段正式开工之前，应铺筑基层试验段，长度为单幅100m。本工程采用中心站集中拌和(厂拌)法施工，用自卸车运输至施工现场，用1台小型推土机将毛渣推平，人工配合平整。试铺路段的拌和、摊铺、碾压各道工序按现行路面基层施工规范(JTJ0342000)进行。试铺段要决定的主要内容如下：5.1.1用于施工材料的质量和混合

42、料的配合比。5.1.2混合料合适的拌和机械、拌和方法、投料方式、拌和时间、混合料的均匀和拌和设备产量等。5.1.3混合料的松铺系数。5.1.4混合料的摊铺方法和适用的机具、摊铺机的行使速度、摊铺厚度控制方法和摊铺宽度等。 5.1.5拌和、运输、摊铺和碾压机械的协调与配合。5.1.6确定每一作业段的合适长度。5.1.7质量检验内容、检验方法和检验频率。当使用的原料和混合料、施工机械、施工方法及试铺路面各检验项目的检测结果都符合规定经监理抽检合格，即可按以上内容编写试铺总结，经监理组、测试中心组初审，报总监确认后，即可作为申报正式路面施工开工的依据。6.混合料的正式铺筑6.1摊铺前先将底基层表面清

43、扫干净并洒水湿润，摊铺时，根据试验段确定的松铺系数，用小型推土机和人工配合平整。混合料必须缓慢均匀、连续不断地摊铺，中途不得随意停顿。混合料卸料、摊铺时不能发生离析现象，应缓慢、均匀卸料，如发现局部砂窝或梅花状时，要及时组织人工清除，换填好的混合料，以消除质量隐患。6.2在摊铺过程中，不断检查摊铺层的厚度，纵断高程及横坡度，发现问题及时和机驾人员配合调整，试验人员要经常抽检拌和均匀度、配合比、含水量和无侧限抗压强度等技术指标。7.混合料的碾压7.1混合料的摊铺成型后即可进行碾压，碾压时如果表面水分不足可适量洒水。7.2碾压时先用光轮压路机进行稳压，然后用重型轮胎压路机和振动压路机在路基全宽内进

44、行碾压一遍后暂时停止碾压，由测量人员立即进行高程测量复核，将标高比设计高超过1cm，或低0.5cm的部位立即进行找补。直线段由两侧路肩向路中心碾压；平曲线段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止；同时表面无明显轮迹，一般需碾压6-7遍。压路机的碾压速度，头两遍以采用1.5-1.7Kmh为宜，以后采用2.0-2.5Kmh为宜。7.3严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车。7.4碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新施工，或用其它方法处理，使其达到质量要求

45、。8.接缝和“调头”处理8.1两工作段的搭接部分，应采用对接形式，采用两台摊铺机一前一后相隔8-10m同步向前摊铺以避免纵向接缝。8.2在施工期间，严禁任何机械和车辆在施工好而未达到强度的基层上调头。9.质量要求：道路基层质量检查允许误差表项 目允许误差检验要求检验方法范围点数当量回弹模量值或计算回弹弯沉值不小于设计要求50m2现场实测压实度不小于规范定要求1000l用灌砂法测厚 度1050m1用尺量平整度10mm50ml用3m直尺宽 度不小于设计要求计规定50m1用尺量纵坡高程lOmm20ml用水准仪测量横坡路面宽9m1100m3用水准仪测量10.养生10.1已完成的路段在施工面层之前，至少

46、在潮湿状态下养生7天，在7天的养生期内或在下一层摊铺前，不允许通车，但洒水设备除外。10.2由于其它工序的施工造成稳定层的损坏必须进行修补。10.3稳定料终凝之前，严禁用水直接冲刷基层表面，避免表面浮砂损失。11.取样和试验混合料应在施工现场每天进行取样一次或每拌和100盘混合料取样一次。按规定进行含水量试验，并在已完成的基层上每1000取样三次进行灌砂试验以检测压实度。12.施工中的质量控制基层施工的作业时间受限制，在施工中要加强管理，从拌和、运输、摊铺、养生等各道工序都要严格把关，紧密配合，共同完成整个工作。制定严格的材料管理制度，对不符合设计及规范要求的材料一律不得进场。控制含水量是碾压

47、成功的关键，含水量从材料、拌和、运输、摊铺、碾压等各个环节都要仔细测定，以保证在最佳含水量偏高1左右时进行碾压。仔细做好试验段的铺筑，以取得真实、可信的各项参数，为大面积施工打下坚实的基础。做好夏、雨季施工措施。在施工时，随时保证排水畅通无阻。随时注意天气预报和天气变化，对不适宜基层施工的天气，工程应暂停施工。严格执行三检制度，上道工序不合格，不得进入下道工序施工。 在施工过程中，认真及时积累工程档案资料，做到工程资料管理归档与工程进度同步。六、水泥混凝土垫层1.设计要求本工程在原有人行道处设计有12cm厚C20水泥混凝土垫层。在原车行道处则没有这样的设计。2.施工工艺测放路面边线、标高、控制

48、线支立侧模板拌合砼运输砼浇注砼养生。3.原材料3.1水泥采用32.5级以上的普通硅酸盐水泥，水泥应有出厂合格证（含化学成分、物理指标），并经复验合格方可使用。不同等级、厂牌、品种、出厂日期的水泥不得混存、混用。出厂期超过3个月或受潮的水泥，必须经过试验，合格后方可使用。3.2粗集料粗集料应采用质地坚硬、耐久、洁净的碎石。粗集料的级配应合理，大公称粒径不应大于31.5mm。3.3细集料细集料应采用质地坚硬、细度模数在2.5以上、符合级配规定的洁净粗砂、中砂。3.4施工用水使用自来水。4.施工准备混凝土摊铺前应完成下列准备工作4.1混凝土施工配合比已获监理工程师批准。4.2模板支设完毕，检验合格。

49、4.3混凝土摊铺、养护、成形等机具试运行合格。专用器材已准备就绪。5.模板5.1侧模板采用木模板，模板高度应为混凝土垫层设计厚度。5.2支模前要核对路面标高、胀缝和构造物位置。5.3模板应安装稳固、顺直、平整，无扭曲，相邻模板连接应紧密平顺，不应错位。5.4模板内侧应涂刷隔离剂。5.5模板安装完毕应进行检验，合格后方可进行下道工序。6.混凝土搅拌与运输6.1混凝土的搅拌时间应按配合比要求与施工对其工作性要求经试办确定最佳搅拌时间。每盘最长总搅拌时间宜为80120s ,并且应搅拌均匀。6.2施工中应根据运距、混凝土搅拌能力、摊铺能力确定运输车辆的数量与配置。6.3混凝土搅拌物从搅拌机出料到运输、

50、铺筑完毕的允许最长时间为1小时。7.混凝土铺筑7.1混凝土铺筑前要检查基层表面、模板位置、高程等是否符合设计要求。7.2混凝土铺筑作业时卸料应均匀，布料应与摊铺速度相适应。7.3混凝土塌落度应控制在2040mm。7.4混凝土松铺系数宜控制在1.101.25。7.5先使用插入式振捣器振捣，振捣时不应过振，且振动时间不宜少于30秒，移动间距不宜大于50厘米。然后使用平板振捣器振捣时应重叠1020厘米，振捣器行进速度应均匀一致。7.6表面整平时，应及时清除余料，用抹平板完成表面整修。7.7每隔10.2米留缩缝,每隔30.6米留胀缝。伸缩缝应垂直、直顺，缝内不应有杂物。伸缩缝在规定的深度和宽度范围内应

51、全部贯通。用切割机切缝时，宜在水泥混凝土强度达到设计强度25%30%时进行。8.养护8.1水泥砼垫层浇筑完成后，应及时养护。可选用保湿法和塑料薄膜覆盖等方法养护。8.2混凝土板在达到设计强度的40%以后，方可上人。8.3养护期间应封闭交通，不应堆放重物；养护终结，应及时清除养护材料。七、水泥砂浆铺砌1.设计要求在原有车行道处，由于原水泥砼路面坑洼不平，所以先用水泥砂浆将原路面坑洼处调平，再铺砌水泥砂浆。在原有人行道处，则没有调平层，直接在水泥砼垫层上面铺砌水泥砂浆。设计为4厚M10水泥砂浆。2.砌筑砂浆中采用的水泥、砂、水应符合下列规定：2.1 宜采用现行国家标准通用硅酸盐水泥GB175或矿渣

52、硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥GB1344中的规定。2.2宜用质地坚硬、干净的粗砂或中砂，含泥量应小于5%。2.3搅拌用水应符合国家现行标准混凝土用水标准JGJ63的规定。宜使用饮用水及不含油类等杂质的清洁中性水，pH值宜为68。3. 铺砌采用干硬性水泥砂浆，以湿润松散、手握成团、不沁水为准。虚铺系数应经试验确定。铺砌时用铁板拍实抹平，砂浆应饱满。4.在施工中水泥砂浆要做试压块。同一配合比，每1000一组（6块）,不足1000取1组。砂浆平均抗压强度等级应符合设计要求。八、花岗岩火烧板面层1.设计要求在原有车行道处，铺砌3厚花岗岩火烧板。在原有人行道处，铺砌4.5厚花岗岩火烧

53、板。面砖规格为0.60.6米, 0.30.6米。面层步砖每隔10.2米留伸缩缝,缝宽1，并采用SGJL-851聚硫密封胶填缝，胶条两侧用401胶粘牢。面层的伸缩缝要和水泥砼垫层的切缝和胀缝对齐。填缝板可采用木板或沥青处置木屑。为方便残疾人通行，在人行道上设置盲道。交叉口处的人行道上设置斜坡道，其结构形式严格按设计图实施。全线采用无障碍设计施工。2.施工工艺准备工作弹线试拼编号刷水泥浆结合层铺砂浆铺花岗岩火烧板灌缝、擦缝 3.石材的选择3.1开工前，应选用符合设计要求的石材。石材应坚硬、耐磨、耐酸，表面平整、粗糙，且应符合下列规定：料石石材的物理性能和外观质量应符合下表的规定。石材物理性能和外观

54、质量项目单位允许值备注物理性能饱和抗压强度MPa120饱和抗折强度MPa9体积密度g/cm2.5磨耗率（狄法尔法）%4吸水率%1空隙率%3外观质量缺棱个1面积不超过5mm10mm,每块板材缺角个面积不超过2mm2mm,每块板材色斑个面积不超过15mm15mm,每块板材裂纹条1长度不超过两端顺延至板边总长度的1/10（长度小于20mm不计）每块板坑窝不明显粗面板材正面出现坑窝注：表面纹理垂直于板边沿，不得有斜纹、乱纹现象，边沿直顺、四角整齐，不得有凹、凸不平现象。3.2 设计中规定,花岗岩干燥压缩强度100Mpa,弯曲强度8.0 Mpa。抗压强度不小于Cc6.0,防滑等级为R1,BPN80。4.

55、铺砌前，石材应进行表面防护处理。人行道外露面要求涂建筑防污漆，其余五面涂建筑保护剂。5.料石加工尺寸允许偏差应符合下表的规定。料石加工尺寸允许偏差项 目允许偏差（mm）粗面材细面材长、宽0-20-1.5厚（高）+1-31对角线22平面度10.76.施工方法6.1进行测量放样，定出边桩的控制方向和高程。直线段的边桩与边桩间可拉线绳，桩距为5-10米；曲线弯道及交叉路段均按设计半径，加密边桩，桩距为3-5米，路口桩距为1-5米。保证曲线园弧尺寸。6.2铺砌中砂浆应饱满，且表面平整、稳定、缝隙均匀。与检查井等构筑物相接时，应平整、美观，不得反坡。不得用在料石下填塞砂浆或支垫方法找平。6.3铺砌时对准

56、纵横缝,石材边角要同时着落,再用橡皮锤着力敲击石材中部至平正。6.4伸缩缝材料应安放平直，并应与料石粘贴牢固。6.5在铺装完成并检查合格后，应及时灌缝。灌缝后随即用干软布擦拭至无残灰污迹为止。7.质量要求7.1表面平整、稳固、无翘动，缝线直顺、灌缝饱满，无返坡积水现象。7.2面层允许偏差应符合下表规定。面层允许偏差项目允许偏差检验频率检查方法范围点数纵断高程（）1010m1用水准仪测量中线偏位（）20100m1用经纬仪测量平整度（）320m1用3米直尺和塞尺连续量两尺，取较大值宽度（）不小于设计规定40m1用钢尺量横坡（%）0.3%且不反坡20m1用水准仪测量井框与路面高差（）3每座1十字法，

57、用直尺和塞尺量，取最大值相邻块高差()220m1用钢板尺量纵横缝直顺度（）520m1用20m线和钢尺量缝宽（）3，220m1用钢尺量8.养护铺砌面层完成后，必须封闭交通，并应湿润养护，当水泥砂浆达到设计强度后，方可开放交通。9.质量通病及防治方法9.1面板与垫层间空鼓产生原因由于混凝土垫层清理不干净,没有浇水湿润；或者是由于养护期间过早上人，将板面踩活等原因造成。防治方法.1在铺砌水泥砂浆前，要将混凝土垫层表面用钢丝刷清扫干净，浇水湿润后刷一遍素水泥浆。.2在养护期间必须封闭交通,禁止行人通行。9.2相邻两块板高低不平9.2.1产生原因每块石材的厚度不一样，厚度偏差大于0.5。防治方法对进场材

58、料组织认真的检查验收，不符合质量标准的板材不得用于工程施工。第八章 拟投入的主要物资计划一、主要材料供应计划的原则：根据本工程需要，投标单位将依据工程的施工进度的总计划，储备足够的物资，确保本工程的顺利进行。针对本工程的特点，材料物资的安排遵循物资储备齐全，满足施工需求并略有库存的原则，根据工程的需要提前组织各种材料并根据工程的进展及时到位，为本工程的顺利完成提供保证。同时编制月主要材料计划表。二、主要物资计划：根据施工图预算，本工程主要材料计划见第二十三章附表一主要材料汇总表。第九章 拟投入的主要施工机械计划一、施工机械选型根据本工程需要，投标单位将为施工队伍配备足够的、功能齐全的各类机械设

59、备，并积极使用新机具、新设备，以满足施工需要，提高工作效率，选用机械主要考虑工序施工的需要。为了加快进度，投标单位在道路工程施工中拟投入1台反铲挖掘机、2台推土机、2台压路机、装载机2台、15辆自卸汽车、水泥砼和砂浆拌制设备各4套、洒水车1辆等。二、主要机械设备进场计划针对本工程的情况，施工机械设备的安排遵循设备配套，满足施工需求并略有富余、确保完好率的原则，根据工程的需要安排各种施工用机械设备，并根据工程的进展及时到位，所选的机械设备均为自有设备，为本工程的顺利完成提供保证，投标单位拟投入本工程的主要机械设备见下表：主要施工机械设备表机械名称规格型号额定功率（kw）或容量（m3）厂牌及出厂时

60、间数量（台）新旧程度（%）推土机TY320120山东2006295压路机YZ-1018洛阳2007295空压机VY-22/722柳州2004590装载机ZL-50156 柳州2005290挖掘机PC220-6114山东2003195自卸汽车EQ3141G118十堰20081595洒水车EQ4105B60十堰2006190全站仪SFTB日本2004290经纬仪S3南方2007490砂浆搅拌机HZS-5025m3/h山东2002490砼搅拌机L500山东2007495修边机N37010.44湖北2009295角向磨光机9520B0.67湖北2009895手持砂轮机S3S-1250.3湖北20094

61、95砂轮切割机J3G3-4003湖北2009495平板振动夯H160NK南京2004390插入式振捣器ZP-70湖北2009895平板式振捣器ZF-22湖北2009695第十章 管理人员和劳动力安排计划一、项目拟定劳务作业面情况1.根据施工实际需要和总体工期要求，在管理人员和劳动力的安排上，投标单位拟选派施工过同类工程，技术过硬、作风顽强的管理人员和施工队伍来承担本工程的施工。2.为了快速高效地完成本工程的施工，投标单位拟安排路基和基层作业队、路面作业队、排水作业队、附属工程作业队。共计4个不同专业的作业队来完成本工程招标中全部内容。二、管理人员和劳动力计划及进场时间1.在接到中标通知书后，投

62、标单位将按中标通知书的要求，及时办理合同签字事宜，并在合同签定2天内，完成施工准备工作，将施工人员安排进场，保证在2天内开工。2.根据本工程的施工安排，为确保工程达到预期的目标，在工程开工后投标单位保证充足的劳动力供应，确保关键工序的施工完成和各工序之间衔接紧密，施工高峰期将保证265人左右的劳动力，为工程如期保质的完成创造人力条件。3.在本工程中现场主要管理人员安排计划见下表:现场主要管理人员计划表序号在本项目中担任职务人 数备 注1项目经理1二级2项目副经理1二级3技术负责人1工程师4施工员65质检员6材料员37预算员18安全员6合计254.在本工程中劳动力安排计划见下表。劳动力安排表序号

63、工种人数计划进场时间1测量工15开工后进场2机械操作工30开工后进场3修理工5开工后进场4电工5开工后进场5电焊工5开工后进场6木工30开工后分批进场7泥瓦工60开工后分批进场8混凝土工15开工后分批进场9小工100开工后分批进场三、人员保证措施1.组织保证由本工程协调领导小组及项目经理部作为资源保证的组织，在单位范围内根据工程需要抽调精干人员，以保证工程顺利进行。2.素质保证在选择管理人员、作业人员与劳务队伍时，严格按IS09000标准程序要求实施，特殊工种持证上岗。同时，加强职工进场后的质量、安全教育，对重要工程的操作进行必要的培训。3.数量保证由项目工程技术科根据工程总进度编制劳动力计划

64、及工程的实际进展情况编制季度动态计划，组织工程所需劳动力有条不紊的进退场。一要保证工程施工需要，二要防止劳动力的窝工浪费。第十一章 确保工程质量的技术组织措施一、质量保证体系1.为实现本工程的质量目标，建立完善的质量保证体系，并认真贯彻执行IS09000质量体系系列程序文件，实施一系列管理措施。2.质量保证体系详见第二十三章的附图五质量保证体系图。3.进行全员质量意识教育，树立“质量就是生命、责任重于泰山”的思想。4.实现质量责任制度，层层落实质量责任，形成经理部、作业队、班组三级质量管理网络。5.建立工程QC小组，积极开展全面质量管理活动，对复杂的施工工序开展QC小组攻关，通过PDCA(计划

65、、实施、检查、处理)循环不断提高质量。二、质量管理制度措施1.工程项目质量负责制度投标单位对本工程的承包范围内的工程质量向建设单位负责。2.技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目总工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。3.样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必

66、要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。4.施工挂牌制度施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者以及检验者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。5.过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出详细的文字记录。6.质量否决制度对不合格工序返工。不合格工序流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究法人和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。7.原材料合格保障制度进场材料严格按规范执行抽检，检

67、验合格后方可使用。8.成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。9.质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。10.工程质量等级评定、核定制度竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然

68、后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。11.培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。12.工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。三、质量保证技术措施根据同类工程

69、的施工经验，投标单位认为在本工程的施工中应针对不同时期的质量通病预先制定不同的技术措施，做到预防为主，提高工程的一次成活率，才能确保工程优良率。对于工程施工中可能出现的质量问题的防治，投标单位将具体采取措施如下：1.认真熟悉施工图纸，在图纸会审阶段，积极配合设计单位出主意想办法，对可能出现质量通病的部位进行修改，深化细部设计，对由于设计考虑不周可能出现的质量问题消除在萌芽状态。2.深化施工组织设计，编制详细具体的施工组织设计及作业设计；力求作到具有针对性、科学性、可操作性。3.对关键部位和重要工序设置技术管理控制点，施工工长、质检人员必须到岗到位，尽职尽责，严格监督每一道工序的质量，把质量通病

70、消除在施工过程中。4.做好隐蔽工程验收，做好质量记录，不允许不合格的产品进入下一道工序。5.编制计量管理方案，落实计量管理制度，配备齐全的试验仪器，加强施工过程中的技术控制；四、创优保证措施投标单位在质量管理过程中从以下五个方面进行控制：1.第一要素-人力(即直接参与施工的组织者、指挥者和操作者)1.1劳动力加强对施工队及管理人员的质量意识教育，提高各级管理者和作业者的质量意识，人人对质量高度重视，以达到创优为各岗位的工作目标，进行目标管理，落实责任到人。加强施工队与项目各级管理人员的相互配合协作，及时沟通，对工程施工过程中可能出现的质量问题作到提前预控；对质量不合要求的工作坚决返工，并对其负

71、责人作出经济惩罚。1.2.选拔施工队的选择必须进行全面的考核，择优录用，对于特殊工种必须达到100持证上岗，严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作人员，选用技术熟练，经验丰富的工人来完成。1.3交底在每个分项工程开始前，项目技术人员应对操作工人进行详细的安全技术交底，让操作人员明白操作工艺及相应的质量标准，技术交底必须具有针对性、科学性、有效性及可操作性，同时必须符合规范要求。1.4监督在施工过程中加强现场监督检查，对不符合规范要求的坚决禁止，对已经造成的不合格品坚决返工，并对操作班组进行严厉的处罚。2.第二要素-材料2.1掌握材料信息、优选生产厂家和供货商2

72、.2水泥、钢材 、沥青等除必须有出厂合格证外，材料进厂后，必须由试验工程师组织有关人员进行抽样复检，试验合格后及时向监理工程师进行报验。2.3合理组织材料供应，确保施工正常进行。2.4合理组织材料的现场运输、仓储、保管工作，避免损伤。2.5加强材料检查验收，严格材料质量关。3.第三要素-方法包括施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制。3.1消化设计意图工程技术人员应密切与管理方、设计院联系，反复认真读图，并了解设计意图，弄清结构特点，掌握图纸细节，纠正漏、错、碰、缺等问题。在此基础上，相关人员相互协作，切实保障按设计意图施工。3.2规范全面阅读本工程所用规范，加深对其所用规范要求的了解和把握

73、，用工法和工艺卡进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。3.3施工方案作好施工组织设计工作，确定各分部分项工程的施工方案，在每一分部分项工程施工前，都要反复讨论，做到有指导性、有针对性、可操作性、严肃性并符合规范要求，同时要做好施工组织设计和方案的逐级交底工作，让每个操作者均能掌握。4.第四要素-机械机械控制包括施工机械准备、工具等控制。各方面工程师保证使施工选用能够产生最佳质量效果的机械、工具。机械工程师辅助使之处于能够产生最佳质量的状态。5.第五要素-环境项目部要负责提供作业人员最佳的管理环境，使作业者达到最佳的质量效果。派专人时刻关注天气的变化，及时采取相应的对

74、策。五、施工各工序班组协调配合措施1.施工过程中，各工序班组服从业主、监理单位的管理，施工员作好各工序班组的协调配合工作，主动协调内外部矛盾。2.各工序班组积极配合业主与设计单位完善设计和施工方案。3.各工序班组协调配合好本工程各分包单位，积极提供必要的施工便利。4.各工序班组积极作好工程质量自检和交接检工作，发现问题及时提出并整改，保证工程整体质量。第十二章 确保工期的技术组织措施一、施工部位划分本工程的施工地形和环境复杂、工程量较大，技术要求高，投标单位将精心组织，充分发挥投标单位整体优势，投入具有良好施工经验的队伍进行本工程的施工。根据本工程的特点投标单位将整个工程划分为排水工程、路基、

75、水泥稳定毛渣基层、水泥砼垫层、水泥砂浆铺砌、花岗岩火烧板面层6个部位进行流水作业施工。二、施工总进度计划据建设单位要求，结合投标单位具体情况，本工程总工期按60个日历天控制、施工截止日期2009年10月8日。1.进度计划的安排以道路施工为主线，以排水工程为辅，确保本工程有序进展。2.整个工程设以下三个阶段，并以此来控制工程的进度，从而实现业主方对工期的要求。2.1施工准备阶段：根据施工进度安排的需要，结合本工程的实际，投标单位的设备、人员及材料等进场原则是分期分批进入现场。项目经理部主要人员5天内进驻施工现场，确保按业主开工令准时开工，安排工程的施工及场地清理工作，并创造条件为道路管网施工拓展

76、工作面。2.2工程施工阶段：开工后60天内，完成全部施工内容。2.3竣工验收阶段：5天内作好工程竣工资料的整理，进行工程的竣工验收。2.4具体分部分项工程计划安排详见第二十三章的附图四施工总进度控制计划横道图。三、工期保证措施1.管理措施1.1项目经理部建立职责明确的责任部门，工期责任目标分解落实到各部门、各管理人员、各专业作业队、各班组，下级对上级单位负工期责任。1.2建立施工例会制度，施工队每日向项目部送交日报告，项目部通过周会和月度协调会检查周计划和月计划完成情况。1.3加强组织管理：编制计划进度与实际进度对照表，对进度滞后的工序及时分析原因、制定赶工计划和措施。严格按照制定的措施组织施

77、工，保证进度计划的完成。1.4加强项目经理部与业主、监理、设计单位协调，及时解决施工中遇到的各种问题，保证施工顺利进行。1.5强化施工组织，充分利用时间、空间形成流水作业。在施工过程中充分发挥各种机械的流水施工，在每个分部分项工程项目各工序施工安排上，要充分利用时间、空间，当前一工序提供作业面后，后一工序马上展开，加快施工进度。2.技术措施2.1认真学习设计文件、技术规范，及时解决与设计有关的各种问题，不把问题带到工程施工中去，防止因此造成停工窝工损失。2.2与业主、监理、设计单位紧密配合，及时了解设计变更情况，提前掌握设计变更的内容，保证工程施工在及时、正确的方案指导下进行，避免延误工期。2

78、.3根据各部位工序工程的特点，合理的安排人员和机械设备，提高施工机械的利用率。2.4上道工序为下道工序创造施工条件，做到紧张而有序的施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。3.人力资源保障措施3.1配备实践经验丰富，工作能力强，满足“三高”要求的项目管理班子。3.2选择工人技师和技术工人为主组成的，各专业工种配套的、满足本工程需要的作业队伍。4.机械保障措施为保证土方施工进度，选用反铲挖土机、推土机和自卸汽车相配合。5.工期奖惩措施5.1为确保本工程按照计划保质按时地顺利完成，在落实一系列管理措施的同时，制定奖惩措施来鞭挞后进，鼓励先进，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。5

79、.2制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期的关键工序，项目部根据总体计划向各作业队伍下达作业计划的同时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因进行分析，提出奖惩措施。5.3积极开展各种形式的劳动竞赛，并根据气候变化情况及时调整作业时间，不断完善工期计划，以道路工程为主线，排水工程为先导，精心组织施工，确保总工期目标的实现。6.其他保证措施6.1加大质量控制：在工程施工中，投标单位将严格按IS09000程序进行各项工作。本工程工期紧，更要严格控制施工质量，保证一次报验合格率达100，杜绝因质量原因造成时间上的浪费。6.2积极进行技术上的投入：本段施工任务较重，但大

80、多项目的试验段均要在本段施工过程中展开。合理确定各种施工参数和施工配合比，选择合适的施工机械，指导施工，加快施工进度。6.3加大对前期施工准备的投入，包括临时道路、临时用水、临时用电、临时排水、临时设施搭建等施工准备工作。项目经理部人员在五日内进场，做好前期施工准备工作。临时道路早日贯通是保证后序工程早日开工的关键，是前期施工的重点。第十三章 确保安全生产的技术组织措施一、安全保证体系项目经理部设立以项目经理为首的安全领导小组，各施工队、班组负责人参加组成，并设专职安全部门、专职安全员、工区安全检查员、班组兼职安全员，全面负责工程的安全工作。详见第二十三章附图六安全保证体系框图。 二、安全生产

81、保证措施项目经理部对职工进行三级安全教育，全体职工要树立“安全第一、预防为主”的观念，每周召开安全例会，并发布安全简报。安全工作须有组织、有措施、有计划，做到兼顾一般、重点防范。其具体措施如下：1.从组织机构上项目经理部设置质量安全科，负责全标段安全生产工作，各施工队设安全保卫组，队长为组长(第一责任人)，负责本队范围的安全生产保卫工作，各班组设专职安全员(班、组长为第一责任人)，负责日常生产、生活的安全保卫工作。2.从规章制度上2.1由质量安全科组织各施工队安全保卫组和安全员根据国家安全法规，健全和完善各种规章制度和条例，建立安全教育学习登记制度，落实安全教育的时间和人员，建立事故登记报告制

82、度，一旦出现事故，立即、并逐级报告、登记，杜绝重大事故的发生，以保证安全生产。2.2实行持证上岗制度，上岗前对职工进行安全生产，劳动保护的教育和培训，增强职工安全生产和劳动保护的意识，实行安全员跟班作业制度，发现事故苗头和隐患，及时排除和防范，杜绝各种事故的发生，以确保生产安全。2.3根据上级制定的安全生产奖惩制度，结合本经理部的实际情况，制定安全生产奖惩实施细则。对遵守国家政策、法律、法令，遵守劳动纪律，按安全法规和施工技术规范要求进行施工，维护生产、生活秩序，维护社会治安有显著功绩的施工队、班组和个人分别给予奖励，反之，给予处罚，以保证生产、生活有序地进行，确保生产安全。2.4施工前项目经

83、理部编制安全施工组织设计，每道工序、每个分部分项工程施工前有安全技术交底，所有交底做好记录。3.从具体工作上3.1班组每周、施工队半月、项目经理部每月检查一次安全生产情况，总结经验、教训，表扬、奖励先进，达到全员重视安全产和劳动保护的目的，以保证安全生产。3.2定期和不定期检查施工机械设备，使其经常处于安全完好状态，严禁机械设备带故障施工，杜绝安全事故的发生。3.3采购部门把好施工原材料和劳动保护用品质量关，严禁伪劣产品进入施工现场，杜绝用不合格材料和劳保用品而造成工程损害或人身伤亡事故。3.4加强仓库的防火防盗措施，建立健全对易燃、易爆物品的保管、领发制度，发放登记，专人使用，领导检查，设置

84、安全岗哨，配足灭火器材，发现事故苗头和隐患及时排除，对重点部位和物资实行专人安全看护制度，防止重点部位和物资遭受损害和被盗事故的发生。3.5电工必须持证上岗，严禁在施工现场、办公室、宿舍区乱拉、乱接电线，防止触电事故的发生。3.6安全员对分管区域的安全生产负责，安全小组对本施工队的安全生产负责，各级领导尊重各级安全组织和安全员的意见，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为，保证安全生产。3.7各级各类施工人员都严格按照施工技术规范和操作规程的要求，做好安全生产和劳动保证工作，严禁违章操作，杜绝因工程质量低劣而发生的损害及由此而造成的人身伤亡事故。3.8施工前由项目技术管理人员进行安全技术交底

85、，对管沟土方开挖、管道安装、沥青混凝土等主要分项工程中的安全注意事项进行详细的安全交底。3.9全体员工严格按照国家安全法规及有关规定，按照施工技术规范和操作规程施工，维护生产、生活秩序和社会治安以确保安全生产。3.10施工便道与现有道路交叉路段，采取隔离防护措施，设立醒目的交通牌：施工地带有专职安全员维持秩序，做好车辆、人员、交通疏导。4.防暴风雨措施4.1经理办公室安排专人值班收听天气预报，掌握天气变化动向和规律，预先通知各工作人员积极准备，做好以下防范措施。4.2暴风雨来临前，对容易遭受破坏的施工支架要加固处理。5.交通安全措施5.1设立专职交通指挥组，由专人负责交通指挥工作，并实行责任负

86、责制；5.2在施工前做好交通标志，并安设在车辆行进正面方向，驾车人员最容易看见的地方；5.3对有关施工人员和车辆驾驶人员进行施工期间交通安全知识教育、培训，提高人员交通安全意识，确保交通安全。5.4杜绝酒后驾车，无牌驾车等违章行为。三、消防管理措施1.工程开工前，要按照防火要求对员工进行消防知识教育，增强防范意识，杜绝火灾事故。2.施工现场要按照消防需要，在木工作业区、办公区、生产区等部位配备必要的灭火器材，做到有备无患。3.成立消防突击队应对紧急情况，动用明火要办理审批手续，没有用火证不准进行明火作业。4.动用明火时要做好监护工作，把危险降低到最低限度。5.落实消防水源，满足消防工作需要，能

87、够应付紧急情况。为保证消防用水需要，现场设20m3水池一个，供紧急火灾情况下使用。6.熬制沥青时，应远离建筑物；熬制前沥青应先进行脱水，脱水时要经常搅动以便降低加热温度，以免沥青溢锅而引起火灾。第十四章 确保文明施工的技术组织措施一、文明施工保证体系1.文明施工的水平直接体现项目施工管理水平的高低，并影响企业的形象，故文明施工非常重要，投标单位拟定在本工程中从以下几方面控制，努力创造优良文明施工现场。成立以项目经理为主的文明施工及环境保护领导小组，对施工人员进行文明施工及环境保护教育，加强文明施工及环境保护意识。详见第二十三章附图七文明施工保证体系框图。 二、文明施工措施1.文明施工技术措施1

88、.1施工现场统一制作各种标识、宣传标语画幅、施工“六牌一图”即单位名称牌、工程概况牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等。1.2施工现场建立以项目经理为组长的现场文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配置专职管理人员，监督检查现场文明管理。1.3编制现场文明施工管理制度，简明扼要，把检查责任到人，将场容管理制度化。1.4全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记。1.5搞好周围环境卫生，协调项目部与周边居民的关系。1.6施工现场生活卫生纳入工地总体规划，有专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置卫生设施

89、。1.7现场厕所及建筑物周围须保持清洁，无蛆无臭、通风良好，并有专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。1.8施工排出的渣土及时组织清理，保证施工场区整洁。1.9机械设备持牌运转，在行人通过地方要设置施工标志牌。1.10对施工现场进行合理布置，做到忙而不乱，井然有序，创造一个整齐洁净的施工环境。1.11严格施工总平面管理，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。1.12施工现场、办公区划分明确，安排合理，现场材料分类标识，堆放整齐。2.文明施工现场形象设计2.1为搞好文明施工，让工地现场给人清新自然、耳目一新的感觉，投标单位将根据十堰市政府关于建筑施工现场文明施工的要求及投标单位

90、的形象特点，在现场平面布置及企业标识方面加大宣传力度，搞好现场文明施工。2.2在材料堆放、现场导向、文明管理标识、工作服等方面，严格按照本企业CI形象识别系统，现场施工人员统一着装，挂牌上岗。2.3现场所有机具、配电箱标有企业特点的鲜明标识，各种操作规程、警示标语、安全宣传等统一布置，且定期换新，切实起到警示宣传作用。三、环境保护具体措施1.施工现场控制扬尘措施1.1施工垃圾的清理，使用封闭的专用垃圾袋装运，严禁随意抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。1.2出入车辆清洗车轮及挡泥板，不允许带泥、带尘上路，特别是雨期，应在出场路面铺设保护用品，派专人负责清扫干净后方可出场。

91、1.3水泥和其它易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放，置露天存放应采用严密苫盖。运输和装卸时防止遗撒和飞扬，以减少扬尘。2.施工现场防止水污染措施2.1生产污水禁止随地排放，作业时严格控制污水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可。2.2施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池，产生的生活污水经过隔油池方可排放，平时加强管理，定期掏油，防止污染。2.3现场设置专用的油料库，其储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水体，禁止将有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。3.施工现场防止噪声污染措施3.1提倡文明施工，加强人为噪声的管理。3.2加强对全体职工的环保教育，防止不

92、必要的噪声产生。4.施工现场卫生防疫措施4.1施工现场、生活区、仓库，应实行责任区管理负责制，责任区分片包干、挂牌标识，个人岗位责任制健全，保洁、安全防火等到措施明确有效。4.2生活区要作到整齐、美观、窗明地净，及时打扫和清洗脏物。清倒垃圾到指定场所，严禁随地倾倒污水污物。室内空气流通、清新，防止造成中毒和产生病菌。4.3工地食堂必须办理食品卫生许可证，炊事人员必须办理健康证，并保证身体健康和卫生状况良好。食堂内外干净、卫生，炊具经常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管无变质，防止发生食物中毒现象。4.4做好施工人员的医疗保障工作，配备医护人员，建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病。在

93、高温炎热季节施工时，采取一定的防暑降温措施。5.防止民扰的措施只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，应该相信，投标单位的绝大多数居民是遵纪守法的，是能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰事件的发生，投标单位在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：5.1教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。5.2环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。5.3与街道办事处、居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。5.4依法处理各种扰乱

94、正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。5.5建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资，确保夜间施工的顺利进行。安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件；在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯泡，以提醒行人和司机注意，并派专人看守。第十五章 成本管理及降低成本的措施控制一、材料费的控制材料费的控制按照“量价分离”的原则。一是材料用量的控制；二是材料价格的控制。1.材料用量的控制材料消耗量主要是通过“限额领料”去落实，具体有以下几个方面：1.1定额控制对于有消耗定额的材料，项目以消耗定额为依据，实

95、行限额发料制度。项目各工长只能在规定限额内分期分批领用，需要超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。1.2指标控制对于没有消耗定额的材料，实行计划管理和按指标控制的办法。根据上期实际耗用，结合当月实际情况和节约要求，制定领用材料指标，据以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。1.3计量控制 为准确核算项目实际材料成本，保证材料消耗准确，在各种材料进场时，项目材料员必须准确计量，查明是否发生损耗或短缺，如有发生，要查明原因，明确责任。在发料的过程中，要严格计量，防止多发或少发。1.4以钱代物，包干控制在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如铁丝、铁钉等

96、)采用以钱代物、包干控制的办法。其具体做法是：项目根据工程量计算出所需材料，然后将这些材料折算成现金(如支立1的模板，铁钉用量折算为0.2元；绑扎1t钢筋需要绑扎铁丝折算现金为20元)，每月结算时发给承包班组，一次包死，班组需要用料时，再从项目材料员处购买，超支部分由班组自负，节约部分归班组所得。2.材料价格的控制材料价格要由材料采购部门在采购中加以控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输费中的合理损失等所组成，因此在控制材料价格是，须从以下几个方面进行：2.1买价控制买价的变动主要是市场因素引起的，但在内部控制方面，应事先对供应商进行考察，建立合格供应商名册。采购材料时，必须在合格供应商名册

97、中选定供应商，实行货比三家，在保质保量的前提下，争取最低买价。同时实行项目监督，项目对材料部门采购的物质有权过问与询价，对买价过高的物质，可以根据双方签定的横向合同处理。此外，材料部门对各个项目所需物质可以分类批量采购，以降低买价。2.2运费控制合理组织材料运输，就近购买材料，选用最经济的运输方法，借以降低成本。为此，材料采购部门要求供应商按规定的包装条件和制定的地点交货，供应单位如降低包装质量，则按质论价付款；因变更指定交货地点所增加的费用均由供应商自付。2.3损耗控制要求项目现场材料验收人员及时严格办理验收手续，准确计量，以防止将损耗或短缺计算到材料成本。二、人工费的控制1.人工费的控制采

98、取与材料费控制相同的原则，实行“量价分离”。2.人工用工数通过项目经理与项目工长的承包合同，按照内部施工图预算、钢筋放样单或模板量计算出定额人工工日，并将安全生产、文明施工及零星用工按定额工日的一定比例(一般为5%-10)一起包给项目工长。在具体操作过程中，企业劳资部门还应采取以下办法加以控制：3.项目劳资员根据班组承包范围，根据总用工数及各工程用工数预算出承包费用总金额，以便结算时进行对比。4.月前，各项目预算员应根据当月项目计划完成工用量，进行用工分析，计算当月总用工数及各工种用工数，并下发至项目各工长，以此用为控制开工的依据。5.月末，项目预算员在审核工长开出的任务单时，须将工长所开用工

99、按总用工数和名工种用工数逐月予以累计，以计算截日本月工长所开用工与计划用工及工程形象进度之差异，并将结算总金额与预算承包总金额相比，从而达到控制乱开、多开工之目的。6.根据项目承包基数中的非生产用工指标，在施工过程中严格控制。项目预算员、企业劳资科在审核工长任务单时，严格按非生产用工指标审核，对超出计划的非生产用工必须查明原因。对工长随意超出计时工开工权限(定额用工的10)的，要予以追究责任。三、机械费的控制机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制台班费支出，主要从以下几个方面控制：1.指导项目合理安排施工生产，督促项目加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置。2.协助

100、项目加强现场设备的调度工作，昼避免窝工，提高现场设备利用率。3.监督项目加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置。4.协助项目做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合，提高机械台班产量。四、管理费的控制管理费在项目成本中占有一定比例，由于没有定额，所以在控制与核算上都较难把握，项目在使用和开支时弹性较大，主要采取以下控制措施：1.根据各工程项目的具体情况及项目经理自身的管理能力、水平、思想素质等，分别赋予不同的管理费开支权限。一般来说，工程项目距离公司较远，而且工程项目较大的项目经理，其管理费开支权限就大一些，反之就小一些；项目经理管理礼能力强，思想素质高，则管理费开支权限大一

101、些，反之则小一些。2.制定项目管理费开支指标。项目经理在规定的开支能力范围内有权支配，超计划使用则需经过一定审批手续。3.及时反映，经常检查。企业委托财务部门对制定的项目管理费开支标准执行情况逐月检查，发现问题及时反映，找出原因，制定纠正措施。第十六章 雨季、高温及夜间施工措施一、雨季施工措施本工程施工时正值雨季，施工时要事先做好雨季施工准备工作，早期安排，早做准备。1.鉴于本工程受外界气候条件影响较严重，为此，在开工前或施工期间，均应认真做好施工现场临时排水工作，保证临时排水系统畅通。2.开工前在作业区或汇水面的上游及在路基纵向两侧开挖截水 (排水)沟与原有水系联通，将雨水引到施工区以外，防

102、止雨后积水，造成路基浸泡。3.设专人收听天气形势预报，并根据天气变化情况适当的调整施工作业计划。4.雨季土质路堤施工时，在路肩上每隔20米挖一道临时泄水槽保护已验收成形的路堤，且应做到运送到路基上的填料当天摊铺，当天碾压的方法施工，每层表面应有2-3的横坡，土的含水量在合格范围内，在雨前或收工前必须碾压完毕。5.在施工现场，配备足够的排水设施和机具、基坑、槽、基础开挖施工中应留置积水坑和排水沟，一旦发生水患，及时起动排水设施。6.雨后在填筑区填土前，应对雨前填筑面进行复压，检查合格后，然后填筑下一层。7.雨季施工时要注意石灰的存放，不得受潮。8.防洪沟的改移，在汛期到来之前首先安排充足的劳动力

103、、材料和机械，考虑到本工程年降水量对于泄洪的要求，在施工工程中尽量做临时排水沟，将洪水引至湖，河。在施工工程中还应提交现场地势图，要求设计方设计进一步具体的防洪方案。在新的防洪沟未定之前，就延用旧的，保证洪水不会淹没路基。如原防洪沟的泄洪达不到现场要求时，应先行增设临时的防洪沟。二、高温施工措施1.尽量不安排在高温时间段进行施工。2.现场准备好人员饮用水，供施工人员解渴降温；另外准备好机械设备运行和降温用水，防止机械设备损坏。3.施工现场预备好防暑药品，对中暑人员及时治疗。4.搞好道路卫生工作，及时清理，保持道路整洁。5.做好防风工作，对全面排涝措施进行检查修整。6.加强病虫害防治。7.及时做

104、好排涝工作。8.及时对水泥混凝土和浆砌体结构进行洒水、覆盖等养护措施。三、夜间施工措施夜间施工采取下列措施：1必须提前与业主、周围居民委员会、学校和其他社会团体协商夜间施工方案。2必须作好夜间施工的后勤保障工作。3必须配备足够的夜间照明。4严禁夜间进行垂直交叉施工。5技术安全管理人员必须跟班作业。6凡夜间施工超过八小时的施工人员，第二天上午不得继续施工。第十七章 成品保护措施一、成品保护组织管理1.在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合主管工程师对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种的配合，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要

105、构件保护下发作业指导书。2.建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属成品保护工作的监督管理。3.加强职工的成品保护意识教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。4.除在施工现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，引起来往人员的注意。二、成品保护技术措施1.制成品保护1.1场地堆放要求：地基平整，排水良好，必要时采用横木搁置，或根据制成品本身要求，防潮存放。所有成品按指定位置堆放，便于运输。2.成品堆放2.1各成品分类、分规格堆放整齐、平直，下枕垫木，对于可叠层堆放的构件堆放高度及搁置部位符合图集及规范要求

106、，保证构件水平且各搁置点受力均匀，以防变形损坏，侧向堆放除垫木外还需加设斜向支撑以防倾覆2.2成品堆放做好防霉、防污染、防锈蚀措施。3.成品、半成品保护措施工程施工中，对己完成部位或成品，采取妥善的保护措施，防止出现质量缺陷，造成人、财、物的浪费和拖延工期。保护措施包括：护、包、盖、封。3.1护：提前保护成品及半成品，防止对成品、半成品的污染和损伤。做好各种管材运输、安装过程中的保护工作，保证管材质量，从而保证安装好的管道的质量。 3.2包：进行包裹，防止对成品及半成品的污染及损伤。对各种管道构件进行包裹。3.3盖：对成品、半成品表面进行覆盖，防止堵塞、损伤。管道安好后加覆盖，以防堵塞。管道接

107、口浇筑混凝土完成后，用麻袋加以覆盖进行养护。3.4封：局部封闭。管道接口或出口处进行封堵，防止管道进入杂质堵塞管道。第十八章 突发事件预防措施一、突发性停电停水的预防和处理施工现场一旦停电、停水，应立即指令电工查找原因，并应尽快抢修恢复。对突然性停电、停水，应采取以下预防措施。1.施工作业前应了解现场的供电供水线路、供电供水部门的临时停电停水公告以及正常的停电停水日期和停电停水的起止日期，及时调整施工计划。事先应与供电供水部门取得联系，保证施工用水用电。2.现场应有值班水电工、机修工，并具有常用零配件，当现场供电供水系统局部损坏时，能及时抢修恢复。3.当现场供电线路负荷较大，而施工作业又必须全

108、天候供电时，在工程施工现场配备一台100kW柴油发电机，以备临时停电之用。二、突发性机械故障的预防和处理机械故障的处理，首先应注意必须由专业机修人员操作，以免影响机械性能，产生工伤事故。1.机械操作人员应持证上岗，严禁操作人员随意操作机械。平时定期做好机械保修保养工作，保持机械的完好率。重要工序施工作业前，认真做好例行检修工作，防止机械带病运转。2.作业时，现场有专业机修人员值班，并具备有常用的机械零配件，以保证临时抢修用。作好记录，根据机械运行情况判断出机械的保养和维修时间，减少盲目性。三、突发性暴风雨灾害的预防突发性暴风雨灾害破坏力极强，会直接影响施工安全和质量，因此，施工中应注意每天收听

109、收看气象预报，及时掌握最新的天气情况，对施工做好合理安排以及采取必要的预防措施，准备充足的避雨材料，对新回填的场地应立即组织碾压、罩面。四、流行性疾病防疫措施流行性疾病对人们的生活有非常大的危害性，且传染性极强，在施工现场，人员较为密集，生产生活条件较为艰苦，易于传染性疾病的传播。为保证施工人员身体健康，保证工程正常施工，施工现场必须采取措施作好卫生和防疫工作。1.施工时应严格执行卫生、防疫管理规定，建立卫生防疫管理制度，并制定急性传染病、食物中毒、急性职业中毒等突发疾病的应急预案。对疾病做到“早发现，早报告，早隔离，早治疗”，控制疾病传播。2.工地施工现场配备适当的卫生防护和消毒用品，设置专

110、人作好卫生及消毒工作。食堂实行分餐制，生活垃圾实行袋装化，分类收集，及时清运，保证施工现场的整洁，杜绝卫生死角的发生。3.积极做好施工人员的饮食、饮水卫生、防暑降温工作。施工人员应搞好个人卫生，预防疾病。杜绝食物中毒、煤气中毒和流行性传染病的发生。4.施工现场应有经培训的急救人员，懂得一般急救知识，有保证突发事故或急性病的工人及时就医的措施；同时应配备一般常用药品以及绷带、止血带等急救器材。5.施工前做好日常卫生知识的宣传工作，让施工人员了解突发疾病及疫情的危害性和预防措施，特别是应加强非典、禽流感、猪流感的预防和处理措施。6.施工人员发生急性传染病、食物中毒、急性职业中毒时，必须在2小时内向

111、事故发生地所在区（市）县建设行政主管部门和卫生行政主管部门报告。作好施工现场流动人员的登记和管理工作，避免使用来自疫区的流动人员。在施工现场发现人员患有急性传染病或病源携带时，应立即隔离和通知卫生防疫部门，并配合做好防疫工作。第十九章 施工总进度表为确保合理、有序、高效优质完成该项目的施工任务，结合本工程特点，我们将加强施工组织管理使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率，充分发挥我公司施工组织管理的优势，组织多支成建制作业队，由项目经理分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。施

112、工总进度控制计划横道图见第二十三章附图四第二十章 施工协调管理措施一、施工协调管理和职责与分工1.项目经理负责本项目的全面协调管理工作，主要包括施工生产，施工技术，施工材料采供，劳动力部署及安排，项目成本控制及经营管理，外部施工协调等，主持本项目工地协调会。2.主任工程师主要负责内外技术管理及协调，负责本工程日常技术管理，协调和技术工作安排，协调好与技术工作有关的外部事务，主持质量例会，组织质量创优小组开展质量创优活动。3.施工组组长、负责施工生产，进度管理，劳动力安排与协调，安全文明等施工具体工作。4.材料组长，负责本项目的材料采购，机具进场，各类材料，机具的管理，供应，分配及协调等，保障材

113、料，构件，机具等的及时供应做到不影响施工进度。二、与业主方关系的协调1.“急业主之所急，想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨，做为总承包商，我们在总承包管理过程中，将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，为业主建造一座符合设计要求满足使用功能的建筑艺术品。为此，我们将根据“三个服从”原则（业主要求与总包要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；业主要求与总包要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；业主要求超出合同范围但总包单位能够做到时，服从业主要求），落实“三制”（定期例会制；预先汇报制；合理化建议制），从多层次多角度协调好总包与业主的关系。2.与业主配合

114、措施、认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；、积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；、积极为此次改造工程出谋划策，做好业主的参谋。三、与设计单位间的工作协调1.如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及要求，根据设计示意图提出我们的施工方案。2.组织施工图会审，协助发包方会同设计师提出建议，完善设计内容。3.对施工中出现的情况，除按设计、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计不足，并会同建设方、监理进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。四、与监理工程师的协调配合1.在施工全过程中，严格按照经建设方及监理师批准的“施工组织设计”，进行对施工质量管理，在自检和

115、专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2.贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。3.按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的批示后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。4.认真学习本工程监理规划及实施细则，以及工程协调意见书，及时向监理及甲方提供所需资料，严格按监理程序组织工序检查和报验，配合监理搞好质量、进度及工期控制和投资控制。5.对检查监理提出的整

116、改项目及时整改和报验6.不与监理人员及甲方代表顶撞，对施工中存在的各类问题及时沟通，寻求合理的解决办法。7.虚心向监理人员学习，搞好自检和报验工作，不断提高技术和管理水平。8.做到目标一致，管理意识一致，配合一致。9.对本公司人员严格要求，对不适应监理程序及其合理要求者，公司查实后予以调离本项目。五、与社会关系的协调由于工程的施工是一种社会性的活动,与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大,这些影响主要表现在：材料供应单位、各级政府部门、社会团体、学校、周围居民及居委会等。1.与各种材料供应单位的关系协调材料供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行,因此

117、，必须采取有效措施,以确保材料供应及时，满足施工要求。1.1选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应商评价；1.2根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留有足够的检验周期；1.3编制物资供应计划控制表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天开始每天监控，确保材料按时或提前进场；1.4签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务；1.5制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。2.与政府各部门关系的协调我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府职能部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进行协调的

118、政府部门主要有：建设、公安、消防、卫生、劳动、环保等。主要措施如下：2.1在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如夜间施工等；2.2建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，遇到的困难及解决的措施等，以期获得有力的支持；2.3建立综合治理小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理。确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。3.与周围居民及居委会关系的协调由于施工产生的粉尘、噪音、污水及车辆运输势必给周围单位或居民带来不便，因此，做为总承包要协调好与周围居民及居委会的关系，确保工程顺利进行，同时也确保业主不必为此事牵扯任何精力。主要措施是：

119、3.1搞好与居委会的关系，请居委会协助做好居民的工作；3.2夜间施工要事先贴出安民告示；3.3对施工管理情况和可能影响居民及单位生活、工作的情况及时通报，并采取有效措施尽量避免或减少。第二十一章 工程交付、回访及保修一、 工程交付为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后及时撤场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的人员和材料外其余一律退场。二、 工程回访1. 回访程序1.1 在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。1.2 工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访

120、维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。2.回访组织本工程将公司授权人带队，单位总师、技术科、工程科、质量科参加。在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。三、 工程服务及保修我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工程保修工作随即展开。在保修期间，我方将依据保修合同，本着“对用

121、户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益1. 保修期限与承诺1.1保修范围作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任。1.2本工程承诺保修期限，具体见保修书。2.维修程序2.1维修任务的确定。当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。2.2工程维修记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。维修人员一般由原项目经理或就

122、近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调公司服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。2.3维修负责人按维修任务书的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主、用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。第二十二章 结束语根据本工程设计及施工特点、工程规模所处的地理环境和施工难度，投标单位将选派最优秀的项目经理、组织技术、管理最富实力和经验的管理人员，组建项目班子，创立健全各项管理体系为确保工程质量达到合格工程，争创优良工程，保证按承诺工期如期交工，我们将通过科学的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，并争创文明工地和安全生产先进单位，为建设十堰奉献精品工程。第二十三章 附图、附表（见下页）