武汉市第六中学体育训练馆维修改造工程施工组织设计方案（180页）.doc

1、目 录第一章 工程的总体概况5第一节 施工概述5第二节 项目管理总体安排5一、总体部署5二、指导方针5三、场地安排6四、机械安排6五、劳动力安排6六、材料采购安排6七、平面布置安排6第三节 施工现场准备和施工程序6一、现场现场准备6二、施工流向8三、施工顺序8第四节 施工阶段划分10第五节 施工准备工作组织和时间安排10一、施工准备工作组织10二、施工准备工作时间安排12第二章 钢结构网架屋面施工组织设计15第一节 钢结构网架屋面工程概况15一、钢结构概述15二、钢结构分布15第二节 钢结构施工部署17一、部署原则17二、施工指导思想17三、屋盖钢结构拼装总体概述17四、施工部署22五、施工脚

2、手架的搭设28第三节 钢结构资源组织19第四节 钢结构屋面深化设计22第五节 钢结构质量保证措施28一、质量管理组织机构28二、钢结构原材料质量控制措施29三、钢结构屋面板质量控制措施30第六节 钢结构屋面安全保证措施31第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施48第一节 编制依据及编制原则48一、编制依据49二、编制原则49第二节 施工总进度计划49一、工期目标、施工进度计划的安排49二、施工进度计划表49第三节 各阶段进度保证措施49第四节 保证进度的管理措施52第五节 进度控制具体对策52第六节 保证进度目标的措施54一、保证进度目标的技术措施54二、保证进度目标的组织措施55三、保证

3、进度目标的经济措施57四、保证进度目标的合同措施58五、各阶段进度保证技术措施58第四章 劳动力和材料投入计划及其保证措施61第一节 劳动力需求计划61第二节 劳动力保证措施63第三节 材料设备供应保障措施64一、材料采购、订货64二、材料运输、堆放、交接64三、材料的保管保证措施65四、材料设备供应保障措施65第五章 施工平面布置和临时设施布置66第一节 现场管理66一、现场施工管理概述66二、现场管理原则66三、现场管理计划的确定及实施66四、现场管理办法67五、现场施工管理的内容67第二节 施工总平面布置图68一、临时设施布置68二、施工用水68三、施工排水69四、施工用电69五、主要施

4、工机械设备布置及砂浆、砌块供应69六、石材、木工加工场69七、材料堆放69第六章 机械设备投入计划69一、垂直运输施工机械的选择及合理使用70二、施工机械设备的保养与维护70三、投入主要施工机械设备表71四、机械设备投入保证措施72第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、72一、工程难点、重点分析及对策72二、工程测量73三、装饰装修工程77四、卫生间防水涂料工程91五、电气工程92六、给排水工程96七、施工用门式脚手架的安装技术措施102第八章 安全生产文明施工措施103第一节 安全生产组织机构及措施103一、安全生产组织机构及保证措施103二、正确处理好安全与质量、进度、效益的关系

5、106三、安全生产保证措施106四、施工区域交通安全管理109五、消防安全管理109第二节 保证安全生产保证体系110第三节 保证安全生产的组织措施116第四节 保证安全生产目标的经济措施119第五节 保证安全生产目标的合同措施119第六节 保证文明施工目标的技术措施119第七节 保证文明施工目标的组织措施121第八节 保证文明施工目标的经济措施121第九章 工程质量保证措施121第一节 质量目标121第二节 质量管理控制体系及质量保证体系122第三节 保证质量目标的技术措施122第四节 保证质量目标的组织措施142第五节 保证质量目标的经济措施148第六节 保证质量目标的合同措施148第七节

6、 项目工程质量控制措施149第八节 质量检验151第九节 质量控制要点152第十节 材料和设备质量保证技术措施156第十一节 装饰装修及改造工程施工质量保证技术措施157第十二节 防水施工质量保证技术措施及质量控制要点162第十三节 质量成品保护措施164第十四节 保修服务技术措施167第十章 承诺与处罚措施168第一节 工程质量承诺书169第二节 工期承诺书170第三节 安全生产承诺书171第四节 文明施工承诺书172第五节 民工工资发放承诺书173第六节 项目经理常驻施工现场承诺书174第七节 本工程资金专款专用承诺书175第一章 工程的总体概况第一节 施工概述工程名称：武汉市第六中学体育

7、训练馆维修改造工程建设地点：武汉市第六中学校内招标范围：屋面维修改造，装饰，安装的装修施工。详细内容见施工图纸。承包方式：包人工、包工期、包材料、包质量、包安全生产、包文明施工等。质量标准：质量要求为满足设计要求并符合国家现行质量验收标准，验收合格。按施工规范及甲方要求，质量达到市级优质工程，争取获省级优质工程。工期要求：总工期要求30日历天以内。保修期：城乡建设部、国家工商行政管理总局2013年4月3日印发的建设工程施工合同（示范文本）（EF-2013-0203）。保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因为施工质量而造成返修，其费用由中标单位负责。第二节 项目管理总体安排本工程是一个综合性

8、较强的工程，而且工期要求紧，因此做好施工部署非常关键。为确保优质、安全、高速完成施工任务，必须围绕工程施工网络计划精心组织施工，做到有条不紊。一、总体部署1、加大前期准备工作力度，充分做好现场人员的组织和施工组织设计、施工方案的编制以及材料计划，为施工创造条件。2、最大限度地提高工艺管线的预制深度，减少现场空中作业量。3、交叉施工时应尽量减少或避丌，尽最大可能让各个专业有最大的作业空问。4、遵守先拆除后翻新、先室内、后室外，先墙面、后天花，先地面、后水电配合施工，先结构、后装修，先大、后小的施工原则。5、施工讲究综合效益，制订详细的交叉作业计划。严格施工工序。做到工序清楚，分工明确。6、采用计

9、算机辅助管理，控制施工进度于成本核算，实行网络计划管理和目标管理，加强计划性和统计工作，强调协作配合，保证数据检测准确。提前部署劳动力、机具等资源，确保按时完工。二、指导方针根据本公司“恪守合同，精心施工、保证质量、优良服务”的宗旨，全力为业主的建设做出贡献。并以此为指导方针，结合实际情况作好该工程的施工方案及具体的施工操作工作。三、场地安排我公司若能中标，在进场前，将做好水电、临设、工程资料等准备手续。施工办公和材料堆放具体详见施工平面布置。四、机械安排我司将根据计划配备足够的施工机械进行施工。机械详见机械需求量计划。五、劳动力安排适当安排石材、砌筑、土方班组、机械设备在晴朗天气施工，争取能

10、超前进度计划，预防雨季和台风影响而滞后的工期。六、材料采购安排由于本工程施工所需原材料及周转料多，需占用较大的堆放场地，各专业施工队较多，因此必须有统一的指挥和协调，进行有计划的采购和进场组织，才可保证材料供应满足工期进度的需要。七、平面布置安排根据本工程现场情况结合工程实施特点进行合理布置，具体详见施工总平面布置图。第三节 施工现场准备和施工程序一、现场现场准备成立现场管理小组，该管理小组除认真管理好本单位临时设施的日常管理外，还必须经常与建设单位、其他施工单位及城监、环卫部门、等单位保持沟通和协调，确保施工总平面管理正常和有序。制定完善和切实可行的施工设施管理制度，并指定专人定期对各项目分

11、部现场进行巡查、监督，对不按照规定程序和要求进行临时设施布置（包括临时水电线路架设等）的行为立即制止和处罚。主要管理制度：施工临时设施、环境、卫生管理制度；施工现场管理制度；仓库、宿舍管理制度；临时用电用水管理制度；工地保卫制度。临时设施设置标准其他按照武汉市建设工程文明施工标准执行。1、现有道路的保护（1）进场后，立即勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。（2）事先与有关方面协商，并签订使用、维护、保洁协议。（3）进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。（4）进场后对场内现有道路进行必要的维护，以满足机

12、械的行使要求。2、场地控制网的测设（1）提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。（2）在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点，制定测量放线方案等工作。如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建设单位处理。（3）以交付、复测合格的导线点为基础，进行全面控制导线布设。（4）以交付、复测合格的水准点为基础，布设一条三等水准附合线路。3、临时设施的准备报请学校等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施的布置。按武汉市第六中学的围蔽要求对施工用地进行围蔽，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称

13、、施工单位、工地负责人等。4、建立精干的施工队伍根据工程的具体情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理、精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。5、集结施工力量、组织劳动力进场在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。6、技术交底由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底，特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底按照管理系统逐级进行。教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明

14、施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。7、建立健全各项管理制度为了保证施工期间各项工作的顺利开展，确保工程达到既定的施工目标，本工程建立如下的管理制度：（1）项目经理部组织管理制度（2）工程质量检查与验收制度（3）工程技术档案管理制度（4）施工材料（构件、配件、制品）的检查验收制度（5）技术责任制度（6）施工图纸学习与会审制度（7）技术交底制度（8）工地及班组经济核算制度（9）材料的出入库制度（10）安全操作制度（11）机具使用保养制度二、施工流向平面流向：根据本工程特点及现场施工条件，各工作面进行流水作业。立体空间流向：遵守先拆除后翻新、先室内、后室外，先结构

15、、后装修，先大、后小的施工原则。设立测量放线小组，专职轴线和垂直度控制，保证结构的精度。放线在施工现场及时仪器放线，以确保精度和质量。考虑按需要就近堆放。三、施工顺序维修改造工程施工顺序：开 工 工地放样拆除工程材料进场金属结构涂料工程水泥结构工程水电配管线檩条工程 屋面瓦工程 安装工程粉 饰 工 程水电工程 瓷 砖 工 程油漆工程墙裙工程软包工程石材贴面 地面工程灯具、开关、插座安装清洁工程空调、水暖、洁具、设备安装竣工验收第四节 施工阶段划分1、施工阶段的划分根据本工程和结构特点及施工进度安排的要求，在施工结构施工中，按照自下而上的原则组织施工。根据我方施工经验及本工程的特点，将本工程拟划

16、分为六个阶段：第一阶段：施工准备阶段。重点做好进场的准备，主要是设备及人员进场。考虑到本工程的特点，因此设备及人员采用汽车送至现场。此阶段开始插入各分项工程的施工第二阶段：搭设满堂脚手架。第三阶段：屋面檩条施工，屋面瓦铺设。第四阶段：墙面分部工程，管理人员应该到位。第五阶段：天花部位施工阶段。关键在于与机电安装专业配合施工。第六阶段：地面施工阶段。水、电及其它配套工程施工、收尾及验收阶段。室外附属配套工程较多，配合亦是重要，其它工程同时插入施工。2、施工区的划分根据本工程的特点，本标段只有1层施工，所以不设施工段。各工作面进行流水作业，其它配套工程插入施工。第五节 施工准备工作组织和时间安排一

17、、施工准备工作组织（一）、技术准备：1、作好施工前的调查分析工作：（1）调查气象、施工现场地上地下障碍物情况，为现场施工安排提供依据。（2）各种物资和技术条件的调查。2、施工现场控制网测量会同建设单位、监理公司、基础施工单位做好进场交接工作，移交有关施工技术资料及测量资料，检查验收红线桩、轴线定位点、标高控制点以及进行桩位复核，并进行测量放线。根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩，会同建设单位、监理公司进行复核，并对标桩加以保护。3、组织学习、审查施工图纸，掌握工程的建筑和结构的形式和特点，领会设计意图，检查施工图纸各组成部分及各专

18、业之间的尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，提出施工图疑问和有利于施工的合理化建议，准备进行施工图会审。4、编制详细的施工进度、工程质量、施工成本控制实施细则，严格控制工程进度和质量，有效降低工程成本。5、进行技术交底。工程开工前，项目总工程师组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点以及质量、安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各施工环节。6、编制施工图预算、材料需用计划。预算人员根据施工图及进度计划编制工程预算、材料计划，向材料部门提供详细的材料需用计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。7、编制

19、施工组织设计根据工程的特殊性，工程开工前，应根据工程实际情况，在总体施工部署指导下，对特殊施工环节和部位编制详细的施工组织设计和施工方案，以确保工程好、快、省、安全地完成。8、进行钢筋抽样下料。钢筋抽样人员认真学习施工图，提前抽样下料并开始制作。（二）、施工现场准备：l、查勘现场，熟悉场地地质和水文勘察资料，根据监理、业主和规划部门移交的控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，在工程施工区域设置测量控制网，并采取防破坏保护措施，做好控制基线、轴线和水平基准点的校核和签证，确保施工质量。2、对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、压力，接管地点；供电能力、线路距离；排水砂井位置、排水的

20、流向等。编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置。3、按照施工平面图和临时设施需用计划，建立各项临时设施，为正式开工准备好用房，按照消防要求，在现场配备足够数量的消火栓或灭火器。（三）、施工队伍准备：1、从我公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。2、为进场工人作准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。3、做好后勤工作安排，做好临时设施的建设为进场工人解

21、决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。（四）、施工物资准备1、根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。2、根据施工总平面布置要求，确定和修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。3、按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场安装的焊机、砂浆机等机械设备作进场准备工作。4、机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。（五）、作业条件准备1、根据现场及施工前的规划，建立测量控制网及控制基准点，必要时应设保护措施，确保施工质

22、量。2、向班组进行计划交底，下达工程施工工艺卡，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。3、做好工作面准备：检查道路和水平运输是否畅顺，检查施工用电，夜间施工照明用电，操作场所清理干净等。4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养工作，以保证施工机械能正常进行。二、施工准备工作时间安排我司在接到业主的中标通知书三天内，立即由项目经理带领工程技术、试验、材料及行政管理人员，前往施工现场进行认真仔细的踏勘，编制实施性的施工组织设计，报监理工程师审批；同时，在业主的协助下，迅速展开各项施工准备工作。编制材料、设备调运计划和施工人员进场时间表，按施工需要调运有关材料、设备和人员，满足各工期的施工需

23、要。l、加强临时设施的筹建：包括项目经理部驻地、各工区驻地、工点驻地等生活设施的筹建或租用，为工程生产提供有力的后勤保证。2、加紧生产设施的筹建和调配，做好以下几点（1）合理安排开工的工作面，并进行开工所需便道的修建，解决施工用水、用电及通讯设施。（2）安排前期所需材料进场。（3）进行恢复定线工作，组织测量人员对全线的水准点、导线点进行复测，并对全层的放线及楼层的控制点进行复测和定位，将测量结果制表呈报监理工程师审批，为工程正式开工做好技术保障。3、筹建试验室：对石材、砂、水泥等进行各种性能指标试验，并按设计指标进行配合比试验，确保工程开工各项质量达到设计文件要求。4、积极主动和各级领导取得联

24、系。争取各方的配合和支持，以减少施工期间不受人为因素的干扰，确保工程施工顺利进行。总之，遵照业主的要求，在接到“中标通知书”后7天内做好开工的准备工作，按照业主要求按期开工。具本施工准备工作组织和时间安排1、气象、现场情况的调查（计划2日历天完成）掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定大风天气的施工措施。2、各种资源和技术条件的调查（计划3日历天完成）对水源、电源、材料、设备的供应情况做详细调查，对运输条件受城市交通的影响进行调查，对现场附近的地下管线进行防护。3、作好与设计的结合工作（计划3日历天完成）我司将由专业技术人员组成的项目内业组进行熟悉和审查图纸工作，充分了解结构之细节，

25、同时开展有关翻样、会审、交底、材料选购、技术方案的准备等工作，使工程由始至终处于技术管理之中，确保施工方案的实施和工程质量。其主要内容包括：a施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规范要求。b施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误，并做记录及时提出来解决。c建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。d审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺。4、认真编制施工组织设计由生产技术部门认真编制该工程的各项施工组织设计、作为工程施工生产的指导

26、性文件。5、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。6、进场作业条件准备（1）根据现场及施工前的规划，建立测量控制网及控制基准点，必要时应设保护措施，确保施工质量。（2）向班组进行计划交底，下达工程施工工艺卡，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。（3）做好工作面准备：检查道路和水平运输是否畅顺，检查施工用电，夜间施工照明用电，操作场所清理干净等。（4）施工机械就位并进行试运转，做好维护保养工作，以保证施工机械能正常进行。第二章 钢结构网架屋面施工组织设

27、计1. 工程概况1.1钢结构概述本工程主要钢结构包括综合楼钢网架结构屋顶、屋面檩条、屋面板。其中钢结构屋顶包括屋面网架结构、屋面檩条及其附属屋面现制压型钢板、钢天沟。1.2钢结构分布该综合楼系武汉六中屋顶网架屋面网架维修工程，耐火等级为一级，抗震设防烈度6度。本工程钢屋面网架跨度28m，进深32m，厚度2.248M。屋盖采用C型檩条+复合板结构。原网架支座采用抗震球铰支座，抗震球铰支座的安装确保上、下部结构与支座的可靠连接和功能发挥，下部钢筋砼柱的标号不得低于C40级，柱内配筋应参考本支座设计时的研究分析结果，即在自柱顶沿柱轴线方向柱脚方向的0.25b至0.6b的高度范围内（b为柱截面宽度），

28、增大水平箍筋截面的配置，其增加量依承载力分析结果满足要求。支座和预埋钢板的连接若采用焊接时，要采取降温措施，或对边断续焊的方法，防止支座钢件过热而损坏聚四氟乙烯板，橡胶密封圈和5201硅脂。建筑效果图主席台混凝土台阶钢网架本结构受力体系主要由以下几部分组成：（1）支撑该综合楼采用预埋件跟杆件连接支撑，经过荷载计算，该结构满足荷载要求，不用采用加固支撑。连接板与柱预埋件采用完全焊透的坡口等强焊接；所有钢结构的除锈、防腐处理同屋盖钢结构。（2）网架：网架连接杆截面为圆管。本工程钢管形式多样，连杆钢管截面有483.5、603.5、75.53.75、894、1084.5共5种，通过螺栓球连接球进行连接

29、。网架俯视图（3）屋面檩条屋面檩条主要包括屋面檩条及屋面拉条，材料均采用Q345B，其中屋面檩条为C型钢，截面为H100502.2。屋面檩条效果图（4）螺栓球本工程网架结构简单，但是节点复杂，各杆件通过实心球相互连接。实心球需要按图纸加工螺栓孔。（5）屋面板1 本工程屋面板采用双层结构，底板采用0.5mm900型彩板，面板采用镀铝锌板0.7mm860型。中间夹75mm保温棉。2 钢结构施工部署2.1 部署原则1、时间连续、空间占满的原则，平面上采取合理流水作业，空间上，各层各专业同步交叉进行，保证有效的利用工作面，顺利的实现合同工期，减少劳动力浪费和窝工，提高工作效率。2、符合施工总顺序之间逻

30、辑关系连接的原则。3、重点处理季节性施工的原则，严格制定各项春雨季施工的具体措施，在保证工期的前提下，更要保证工程质量，认真制定季节性施工方案，作到措施得当，切实可行。4、以科技为重点先导的原则，倡导新技术、新材料的推广应用。2.2 施工指导思想坚持“安全第一，质量为本，用户至上”的原则，加强管理，精心组织，精心施工，严格执行施工和验收规范，确保高效、优质、安全、文明，顺利完成施工任务。2.3 屋盖钢结构拼装总体概述本工程钢屋面网架跨度28m，屋盖采用双层板加保温棉形式。2.4 施工部署将网架屋面分为二个区，以中间气楼为界，在撤除一边的瓦后，迅速撤除更换本侧的钢天沟-安装补充的C型钢檩条-盖底

31、层瓦；然后同样方法撤除另一侧的瓦。由于屋面没有地方堆放且容易滑落，故撤除下来的旧瓦， 须马上用人工沿着预先搭设的铁丝滑绳，将之放置地面堆放。为加快进度，本工程使用1台25吨汽车吊，将檩条和天沟吊装至作业位。完成现场吊卸车及周转材料。本工程最大第一榀单件吊装重量为0.5t,周转采用25吨汽车吊需在工作半径为22米以内进行吊装。25吨汽车吊性能参数如下：25t汽车吊性能表工作半径(m)吊臂长度(m)10.213.7517.320.8524.427.9531.532517.53.520.617.512.29.541817.512.29.54.516.315.312.29.57.5514.514.41

32、2.29.57.55.513.513.212.29.57.57612.312.211.39.27.575.16.511.21110.58.87.575.1710.2109.88.57.275.17.59.49.29.18.16.86.75.188.68.48.47.86.66.45.18.587.97.87.46.37.2597.276.866.14.81065.85.65.65.34.41244.14.14.23.93.7142.933.12.93162.22.32.22.3181.61.81.71.7201.31.31.32210.91240.70.8260.50.5280.4290.32

33、.5施工脚手架的搭设本工程屋面网架是弧形，拱高7.3米，顶点距地面近30.5米，对撤除旧瓦和安装新瓦都是个挑战，尤其是二端的封边处理，是没法站人施工的，故为安全起见，必须在山墙二端搭设脚手架至屋顶。具体搭设方案为：1、立管横向间距600mm左右；纵向间距1500mm左右；上下横管间距1800mm左右，且与墙体可靠连接。2、天沟一侧女儿墙上搭设h型脚手架管，其遮挡作用。3、所有脚手架外侧挂尼龙网。3 钢结构资源组织3.1 项目组织机构钢结构施工组织管理的原则为：理解和满足设计意图和要求，对钢结构及屋面深化、制作、运输、安装进行目标管理和全过程的控制，确保管理目标的实现。以钢结构屋面板安装为主导实

34、施钢结构施工统一管理是保证钢结构施工协调有序、减少中间环节、减少各工序间产生矛盾的行之有效的办法。按照物流顺序倒排，钢结构屋面板从安装、运输、加工制作、材料采购、深化设计等方面逐级向上道工序提出具体的供应要求，每道工序通过达到下道工序的施工生产需要而保证施工全过程的通畅。钢结构施工管理的内容：项目组织机构如下：项目人员分工及联系方式：序 号姓名职位联系方式1丰XX项目经理2韩钢锋生产经理3赵磊技术总工4陈诚施工负责人563.2 劳动力计划工 种2015年7月-8月6天6天6天6天6天钳工22222铆工44444电焊工222气焊工起重工11架子工油漆工测量工普工22224合计3.3 主要机具设备

35、计划安装及提升设备序号设备名称规格型号数量功率吨位用于施工部位1汽车吊吊装2汽车吊25吨125吨拼装、卸车3电焊机ZX2-4002焊接4交流电焊机BX1-200焊接5碳弧气刨机ZX5-6306电热焊条保温筒W-37液压提升器TLJ4500型整体提升8液压提升器TLJ2000型整体提升9液压提升器TLJ600型整体提升10角向砂轮机SIM-SD04-125A2800W打磨11空压机0.6立方米12保温箱ZYHC-20,0-50013手动电钻4300W安装14铁丝滑线40m16#安装15千斤顶116千斤顶现场安装检测器具序号仪器设备名称规格型号单 位数量1全站仪Topcon GTS-211D 2经

36、纬仪J2-23水准仪DZS3-14激光铅直仪5棱镜反射仪6钢卷尺5-100米7焊缝检验尺8超声波探仪CTS-22A9干漆膜测厚仪Elcometer345F10测温仪300度11测风仪12塔尺5m13水平尺800mm14激光接收靶100x10015大盘尺长城50m把14 钢结构屋面深化设计4.1 深化设计组织管理与协调钢结构屋面深化设计直接关系到工厂制作、构件运输和现场安装的顺利进展，同时还应考虑钢结构屋面安装与油漆、水电等多个专业的交叉配合。为确保工程质量，本工程配备专人进行网架屋面深化设计。施工阶段协调内容制作深化设计协调加工及工艺、质量标准、验收标准(1)确定屋面板原材料检验工艺设计，下料

37、工艺设计。(2)构件装配方案设计，装配胎架设计。(3)构件铆接工艺设计。深化设计图结构完善部分(1)角焊缝、构造焊缝焊高的确定。(2)现场吊装吊点的设计和计算。(3)檩条的数量、连接板的设计。(4)结构构造节点板和加劲板的计算与完善。(5)封闭截面构件内工艺隔板的设计。(6)预埋件、地脚螺栓支撑架的设计。钢结构施工详图设计总说明(1)遵循原设计图纸的要求，对工程概况进行充分了解。(2)严格执行规范、标准、规程和特殊规定。(3)了解总说明中对主、辅材等的型号、规格和建议。(4)焊接坡口形式、焊接工艺、焊接质量等级及检测要求。(5)了解总说明中对构件的几何尺寸及允许偏差。(6)了解总说明中防腐方案

38、，施工技术等作进一步的说明。构件图(1)标明构件的编号、几何尺寸、截面形式、定位尺寸等。(2)确定檩条节点的位置和几何尺寸、连接形式及位置。(3)显示檩条焊缝形式、坡口信息。(4)标明檩条构件长度、重量、材料等。零件图(1)所有组件的编号、几何尺寸。(2)斜角、坡口等详细尺寸。(3)材料的材质、规格、数量、重量等材料表。4.2 深化设计人员深化设计组织机构图专家顾问1人工艺工程师1人深化设计负责人1人深化设计组审核组结构计算组三维建模组钢结构 深化设计部组长1人组员2人组长1人组员2人详图绘制组组长1人组员3人组长1人组员2人深化设计岗位职责：序号人员职称要求人数岗位职责1深化设计负责人高级工

39、程师1负责制定本项目深化设计的总体原则、设计关键节点形式及关键工艺的图纸表达形式，负责本项目深化设计图纸的整体质量，审定深化设计图纸，负责与原设计单位的配合和沟通，负责深化设计的进度和质量控制。2专家顾问教授级高工1对整个工程的结构、施工、制作等进行评审，提出合理化建议，指导各项工作。3工艺工程师高级工程师1具体负责执行焊接工艺原则，并根据焊接工艺原则编制焊接工艺评定计划书、制定各焊接位置焊接方法、坡口形式、各种焊缝的标注形式等。4结构计算组工程师3在项目负责人的指导下对设计完成的典型、重要节点及工装、临时加强措施进行验算及其他结构分析和设计，反馈计算结果，提出修改建议，编制计算书，提交项目负

40、责人及原设计单位审核。5三维建模组工程师3在项目负责人的指导下进行本工程整个钢结构的三维建模，复验原设计的图纸尺寸，检查设计的节点形式，反馈错误信息，并最终完成包括详细节点在内的整个结构的模型，作为施工图出图的依据。6施工图绘制组助理工程师或工程师4在项目负责人的指导及三维建模组的配合下，从三维模型导出相应图纸，并对图纸进行校对及调整，反馈错误信息，添加工艺信息，并最终完成整个钢结构的深化设计图纸的出图工作。6审核组工程师3跟踪整个设计过程，深入了解原施工图与深化三维模型，对结构计算文件，深化图纸，加工图纸等进行跟踪审核工作。7合计164.3 深化设计工作流程图钢结构深化设计人员组织原设计图纸

41、阅读、消化原设计技术文件阅读、消化原设计技术交底安装方案交底深化设计原则制定制做原则工艺制定焊接原则工艺制定节点设计节点验算三维建模施工详图绘制完面一批施工详图绘制和自校施工详图校对、审核施工详图修改、送审施工详图出图深化设计完成提交完整图纸开始下一批图纸设计向车间工艺员交底车间技术服务提供符合要求的模型和资料原设计确认详图设计问题书面提供原设计原设计确认4.4 深化设计软件配置针对本工程特点，主要拟采用Xsteel软件进行深化设计、配合设计软件拟采用AutoCAD、Sap2000、Midas、Ansys等5大类设计软件分别作建模绘图、结构设计、有限元分析。名 称功 能ANSYS 10.0结构

42、计算软件MIDAS/GEN v7.3结构计算软件Sap2000结构计算软件Xsteel 16.0深化详图绘制软件AutoCAD2007绘图软件4.5 深化设计质量保证措施质量保证措施见下表所示：序号项目具体内容1深化设计人员队伍本工程组织了强大的的深化设计队伍，深化设计项目总工为高级工程师职称，从事专业工作年限在8年以上；结构设计分部、详图设计分部、工艺设计分部负责人均为本科以上学历，从事专业工作年限均在5年以上；分部成员三分之二以上为本科以上学历，深化设计工作年限在3年以上，为图纸深化设计的质量提供了可靠的人力保证。2深化设计三级审核制度除了人员能力，对深化设计来说严格合理的工作流程、体制和

43、控制程序是保证深化设计质量的关键因素。我单位根据中国钢结构行业的具体情况，制定了符合建设部颁布的各项制图标准和设计规范的本公司的深化设计标准，建立起了完善的三级审核制度。设计制图人员根据设计图纸、国家和部委的规范、规程以及本公司的深化设计标准完成自己负责的设计制图工作后，要经过以下检查和审核过程：设计制图人自审设计制图人将完成的图纸打印白图（一次审图单），把对以下内容的检查结果用马克笔做标记：1笔误、遗漏、尺寸、数量；2施工的难易性（对连接和焊接施工可实施性的判断）；3对于发现的不正确的内容，除在电子文件中修改图纸外，还要在一次审图单上用红笔修改，并做出标记（圈起来）；审图人员校核审图人员的检

44、查内容和方法同自审时基本相同，检查完成后将二次审图单交设计制图人员进行修改并打印底图，必要时要向制图人将错误处逐条指出，但对以下内容要进行进一步审核：1深化设计制图是否遵照公司的深化设计有关标准；2对特殊的构造处理审图；3结构体系中各构件间的总体尺寸是否冲突。最终审核审定时的审图以深化设计图的底图和二次审图单为依据，对图纸的加工适用性和图纸的表达方法进行重点审核；对于不妥处，根据情况决定重复从审图人员开始或制图人员开始的上述工作。3信息反馈处理当深化设计出现质量问题，在生产放样阶段被发现时，及时通知该工程深化设计项目部。深化设计项目部会立即组织人员对问题进行分析，如果判断属于简单的笔误，就迅速

45、修改错误，出新版图，并立即发放给生产和质量控制等相关部门，同时收回原版图纸。当质量问题判断为对设计的理解错误或工艺上存在问题时，重新认真研究设计图纸或重新分析深化设计涉及到的制作工艺，及时得出正确的认识，并迅速修改图纸，出新版图，并立即发放给生产和质控等相关部门，同时收回原版图纸。当在构件制作过程中或安装过程中，根据现场反馈的情况发现深化设计的质量问题时，立即通知现场停止相关部分的作业。同时组织技术力量会同有关各方研究出处理措施和补救方案，在征得设计和监理同意后，及时实施，尽可能将损失减少到最小，并将整个过程如实向业主汇报。4出错补救措施根据本工程的情况，我单位设立专门联系人与设计院、业主保持

46、不间断的联系，尽量减少深化设计的错误；在设计中发现深化图出错，此时尚未下料开始制作，立即对错误进行修改，在确认无误后再进行施工；如果深化设计发生错误，且工厂已经下料开始制作，在发现错误后，立即停止制作，并向设计院和业主报告，与设计人员共同商讨所出现错误的性质，如果所发生的错误对整体结构不造成安全影响，在设计院、业主的认可、批准后继续施工；否则对已加工的构件实行报废处理。5现场实测反馈措施本工程是维修工程，故为保证钢结构屋面板安装定位的准确性，均需通过实测反馈给深化设计组，深化设计组根据实测的数据对上部固定屋盖进行放样设计。5钢结构质量保证措施5.1质量管理组织机构质量管理组织机构1、建立以项目

47、经理为质量控制总负责人的质量管理体系。2、项目总工将针对工程特点，依照国家规范、公司的质量体系文件要求，全面的制定项目质量目标、手册和各项工序的质量控制办法和制度。3、质管部门作为质量管理的主管部门，将对各部门、加工车间及施工现场的专职和兼职的质量员、检验员、化验员、试验员、测量员进行周到部署，确保各工序工段间，过程控制的各时段间均有严格认真的检验和控制。4、质量保证组织机构，定期开展质量检查活动，对质量情况进行统计分析，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。5、树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。5.2质量管理制度1、质量技术

48、交底制度：技术部门编制有针对性的施工组织设计，并对各工段工长进行技术指导性交底，各工长对所属的工段人员进行交底，使人人掌握技术要领，以保证工程的施工质量。2、建立三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录，隐蔽工程由项目总工组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。3、质量否决制度：不合格工程材料严禁进场使用，不合格的钢构件、焊接点、安装必须进行返工。4、质量奖罚制度：根据公司质量管理文件的要求，对在施工质量方面做出重要贡献的人员进行奖励，反之，进行相应的处罚，通过质量奖罚制度，鞭策工程施工人员的积极性。5.3钢结构原材料质量控制措施5.3.1钢结构原材料质

49、量控制程序材料是构成建筑产品的最基本元素，原材料的优劣直接影响建筑产品的外观形象和内在质量。投入本工程使用的材料按来源可大致分为项目自购、业主提供、分包商采购三种途径。在施工中，对业主提供和分包商采购的材料，应重点做好使用前的监督查验工作，加强过程中的沟通。对项目自购的材料我单位将按下图所示流程实施对原材料的质量控制。检测质量控制程序5.3.2钢结构原材料质量保证措施（1）原材料检查检查板材、焊丝、焊条、焊剂的质量证明书。所使用的焊材、焊剂必须与本工程所使用的钢材相匹配。内容应符合规定标准。检查炉批号、品种、规格、型号、外形尺寸、外观表面质量。焊条、焊丝、焊剂均应储存在干燥、通风良好的地方，并

50、设专人保管。（2）采购验证采购验证质量控制明细表编号控制环节工作内容1选择供应商1、建立项目材料供应商评审小组；2、针对供货能力、产品质量、价格和信誉度进行经常性的综合评审，择优去劣，建立合格材料供应商档案，按照“物必美，价要廉”的原则筛选确定材料供应商。2签 定采购合同注明采购物资的名称、规格型号、单位、数量、进场日期、质量标准等内容；明确供应商必须提供的各种质量证明材料，规定验收方式以及发生质量问题时双方所承担的责任、仲裁方式等。3质量验证1、分别在供应商供货处（或材料生产厂家）和施工现场对照材料采购计划和采购合同，结合实物，核验材料数量和质量；2、配合业主、监理对进场材料的质量抽查。（3

51、）标识保管材料标识保管明细表编号阶段工作内容1进货1、办理入库验收手续，建立进货记录和物资台帐（台帐中注明进货日期、数量、使用、发放日期、使用部位）。2、贴标签分类码放,按照不同品种、标号、出厂日期、进场时间分区堆放，并用标牌标识其名称、规格、型号、质量等级及检验和试验状态等。2贮存1、现场加工好的半成品按不同结构编号整齐码放，并附上标识牌。2、妥善保持物资存贮器上的标识、标签。3、当存贮器中的物资更换或用尽时，及时更新标识内容。3发放核验领料凭证，并采取“先进先出”的措施。5.4 钢结构屋面板制作质量控制措施5.4.1钢结构屋面板制作质量控制程序序号质量保证措施1所有板构件的制作由工厂进行，

52、严格按钢结构的有关规范规程执行。2原钢天沟如果与原女儿墙连接较好时，新钢天沟直接套在原天沟内，做好防水和排水。3原钢天沟如果可以直接取下来，则用新天沟直接置换，做好防水和排水工作。4钢檩条必须注意每档的下料尺寸，务必精确，焊接时按规范执行。5屋面气楼处的连接是本工程的难点之一，细心处理好搭接处屋面板，按规范执行。6山墙二端的收口，也是本工程难点之一，其做法必须满足06J925-2要求 7 5.4.2构件制作成品保护措施序号构件制作成品保护措施1成品必须放置在垫木上，禁止构件直接与地面接触，并采取一定的防滑动、防滚动措施，如放置止滑块等；构件重叠放置不得超过3层，成品堆放在指定位置。2构件堆场的

53、四周设置警示标志。吊装、牵拉作业时，在吊索绑扎位置加设半圆保护垫铁，以免损伤构件表面油漆。6钢结构屋面安全保证措施6.1安全管理目标我单位将严格按照武汉六中创建文明安全工地的标准和要求、武汉六中有关建筑施工现场管理规定进行安全生产管理。进场后项目部将根据OSHMS18000职业安全健康管理体系标准、国务院新颁发的建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）和本企业环境和职业安全健康管理手册的要求管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。序号目标及要求1总体目标：杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故,杜绝重大伤亡事故，因工死亡责

54、任指标为零，杜绝重大机械事故及急性中毒事故，杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。2坚决落实我公司“安全第一，预防为主”的安全生产方针；从思想上重视，行动上支持，控制和减少伤亡事故的发生。5安全隐患整改率100。6实施规范化、标准化现场管理，创武汉中国知音城市安全文明工地。6.2安全生产管理体系6.2.1安全管理组织机构安全管理组织机构图6.2.2钢结构安全生产岗位职责序号岗位岗位职责1项目经理（1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。（2）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。（3）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编

55、制项目安全技术措施计划并组织实施。（4）在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。（5）健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。（6）组织落实制作组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程制作中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。（7）领导、组织制作现场定期的安全生产检查，发现制作生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。（8）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。（9）及

56、时亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。（10）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。（11）生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2项目总工（1）认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。（2）在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。（3）经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。（4）按时提出本工程安全技术措施计划

57、项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。（5）制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行。（6）经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。（7）发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。（8）开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。（9）定期向安全第一责任人填报报告书。3项目生产经理（10）协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实施工安全生产情况。

58、（11）组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。（12）组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。（13）加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。（14）发生伤亡事故时，组织抢救人员、保护现场，并及时上报4项目安全总监（1）在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。（2）负责并参与制定项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。（3）纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员；正确分析、

59、判断和处理各种事故隐患，负责编制事故安全隐患整改方案，及时检查整改方案的落实情况；对施工现场存在重大安全隐患，有权下达停工整改决定。（4）负责对施工人员的安全意识、安全技术教育和安全考核工作，督促班组进行班前安全教育和岗位安全教育。（5）负责安全设备、防护器材和急救器具的管理。（6）如发生事故，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；参与安全事故的调查和处理。5专职安全员（1）负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。（2）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、下达我司安全生产管理目标计划。（3）负责安全文明工地的推荐、申报、评选

60、工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。（4）定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。（5）督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将我司安全状况进行统计分析形成书面报告报我司主管生产的领导。（6）负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。（7）协助人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。（8）协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作，拟定事故报告报

61、上级主管部门。（9）协助我司安全生产委员会搞好日常安全管理工作，完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。6各专业工长（1）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。（2）向班组下达制作任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。（3）每天对安排制作任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。（4）接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。（5）定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。（6）领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和饮料等。（7）参

62、加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。（8）发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。6.3安全生产管理程序安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展，主要按照下表进行。序号工作项主要内容1安全巡视项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。2安全报告安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全总监，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事

63、故的前提下，专职安全员编写每月安全报告经项目经理审批后报安全总监和上级安全部门。如果现场发生重大安全事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。3安全分析会会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。6.4安全生产管理制度序号安全制度内容1安全教育制度所有进场施工人员必须经过安全培训，经我司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。2

64、安全学习制度项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。3安全技术交底制度根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。4安全检查制项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并

65、组织复查。5大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制大中型机械设备安装完成后，必须经福州市劳动安全部门进行验收后才能使用；外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算，搭设完成后，必须经我司工程部验收合格后，方可使用。不经验收的一律不得投入使用。6钢结构施工岗位安全作业规定制定严格的钢结构施工安装岗位安全作业规定。7钢结构起重设备吊装操作办法制定钢结构起重设备吊装操作办法。8持证上岗制特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。9安全隐患停工制专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报我司，并及时采取措施消除安全隐患。10安全生产奖罚制度项目经理部设立安全奖

66、励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。11安全例会和安全把关制在整个工程施工期间，安全总监和专职安全员长驻现场，并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施处于良好的运转状态。6.5钢结构施工安全防范措施6.5.1钢结构施工安全风险分析序号安全风险主要形式1钢结构施工中的主要安全伤害高空坠落、物体打击、电

67、气伤害、机械伤害2起重作业的安全风险工人违章操作吊装危险区域的安全风险吊装危险区域，必须有专人监护，非施工人员不得进入危险区。吊装危险区域应划为警示区域，用警示绳围护。起吊物下方不得站人。违章操作吊机的安全风险。起吊重物，吊钩应与地面呈90，严禁斜拉斜吊，严禁横向起吊吊机站位处，应确保地基有足够承载力，吊机旋转部分，应与周围固定物有不小于1米的距离。3使用电气设备的安全风险工人违章用电，违章使用电焊机电焊机使用时，要求焊把线与地线双线到位，焊把线不超过30米。电箱与电焊机之间的一次侧接线长度不大于5米。焊把线如有破皮，须用绝缘胶布包裹三道。4动火作业的安全风险高处焊接作业，下方应设专人监护，中

68、间应有防护隔板。进入施工现场作业区特别是在易燃易爆物周围，严禁吸烟。高处作业时，工具应装入工具袋中，随用随取。5高处坠物的安全风险高处作业时，拆下的小件材料及时清理到地面，不得随意往下抛掷。6.5.2施工现场安全生产交底序号现场安全生产技术措施1贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。2施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。3所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。4认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工

69、技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。5按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。6对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。7机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。8对于施工现场的脚手架

70、、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动，必须经指定负责人及安全管理员的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。6.6 现场安全生产技术措施建立序号现场安全生产技术措施1要在职工中牢牢树立起安全第一的思想，认识到安全生产，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前总结，班前检查，严格执行安全生产三级教育。2进入施工现场必须戴好安全帽，2米以上高空作业必须佩带安全带3吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有损伤，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。4高空操作人员应符合高层施工体质要求，开工前检查身体。5高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在易失落

71、的地方，所有手动工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。6钢结构是良好导电体，四周应接地良好，施工用的电源线必须是胶皮电缆线，所有电动设备应安装漏电保护开关，严格遵守安全用电操作规程。7吊装时应架设风速仪，风力超过6级或雷雨浓雾天气时应禁止吊装，夜间吊装必须保证足够的照明，构件不得悬空过夜。8氧气、乙炔、油漆等易爆、易燃物品，应妥善保管，分类堆放，严禁在明火附近作业，严禁吸烟。9焊接操作平台上应作好防火措施，防止火花飞溅。6.6.1 安全生产保障措施（1）钢结构安装基本安全要点序号钢结构安装基本安全要点1进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高空作业必须佩带安全

72、带。2吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有损伤，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。3高空操作人应符合超高层施工体质要求，开工前检查身体。4高空作业人员应佩带工具袋，工具应放工具袋中不得放在易失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。5钢结构是良好导电体，四周应接地良好，施工用的电源线必须是胶皮电缆线，所有电动设备应安装漏电保护开关，严格遵守安全用电操作规程。6高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业，高温天气做好防暑降温工作。7吊装时应架设风速仪，风力超过6级或雷雨时应禁止吊装，夜间零星吊装必须保证足够的照明，构件不

73、得悬空过夜。8氧气、乙炔、油漆等易爆、易燃物品，应妥善保管，严禁在明火附近作业，严禁吸烟。9电焊机使用时，要求焊把线与地线双线到位，焊把线不超过30m。电箱与电焊机之间的一次侧接线长度不大于5m。10焊接平台上应作好防火措施，防止火花飞测。11现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护器的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、并编号、注明责任人。12机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。13电箱内所配置的电闸、漏电、保护开关、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。（2）悬空作业防护措施序号悬空作业防护措施1悬空作业处应有牢固的立足处，并必

74、须视具体情况，配置防护网、栏杆或其他安全设施。2悬空作业所用的索具、脚手架、吊篮、吊笼、平台等设备，均需经过技术鉴定或验证方可作用。3钢结构的吊装，构件应尽可能在地面组装，并搭设进行临时固定、电焊、高强度螺栓连接等工序的高空安全设施，随构件同时上吊就位。拆卸时的安全措施，亦应一并考虑和落实。高空吊装大型构件前，也应搭设悬空作业所需的安全措施。4悬空作业人员，必须戴好安全带。（3）现场用电安全措施序号安全用电安全措施1现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护器的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、并编号、注明责任人。2机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。3电箱内所配置的电闸、漏电、保护开

75、头、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。4现场临时用电必须在开工前与工地管理部门办理好即用电手续。按时检查电路上的不安全因素，及时解决。5所有供电线路及设备的连接、安装及维修，由专职电工来完成，其他人员不得任意处理。6与电动工具连接的电源插座、插头，必须是合格产品，并经常保持完好无损；确保引出的电源线外绝缘层无剥离露线现象，不允许将导线直接插入插座。7现场所用的开关或流动式开关箱，应装漏电保护器和防雨设施；8安装时所有电动工具的电源线必须连接可靠，完好无损；雨天时室外不得使用电动工具。(4)防火安全措施序号防火安全措施图例1建立以保卫负责

76、人为组长的安全防火消防组。2施工现场明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区域。3施工现场必须道路畅通，保证有灾情时消防车畅通无阻。4施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。5焊、割作业点与氧气瓶，瓶等危险品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品不得少于30m；乙炔发生器和氧气瓶的存放火之间距离不得少于2m，使用时两者的距离不得少于5m。6氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则不准使用。7施工现场的焊、割作业必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。8严格执行动火审批制度，并要采取有效的安全监护和隔离措施。9施工现场严禁吸

77、烟。6.6.2 人员安全防护措施具 体 内 容图例坚持用好安全“三件宝”，所有进入现场人员必须戴安全帽，高空作业人员必须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑绝缘鞋。带电操作必须戴绝缘手套，进行可能引致眼睛受到伤害的工作，必须佩戴护目镜。高空作业人员应配带工具袋，小型工具、焊条头子、高强度螺栓尾部等放在专用工具袋内，不得放在易失落的地方。使用工具时，要握持牢固。所有手动工具(如榔头、扳手、撬棍等) 应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。施工作业，长发必须盘入安全帽内，高空作业人员应身体健康，作业人员须体检合格，严禁带病作业，禁止酒后作业。6.6.3 防风防雷钢结构安装搭设防护架等采用钢丝绳其

78、进行固定。并作好防雷、接地部署。事项安全措施材料所有松散的材料都要绑扎并锚固或者转移到安全的区域；堆放在混凝土楼面上的材料应绑扎好；在地面上成堆叠放的构件应全面检查防止坠落。油布要在顶上压上重物并将端部绑扎牢固；特别是压型钢板放在楼面上或堆在地面上一定要有专项固定方案并按照方案严格实施。设备所有的电弧设备都要充分锚固，电缆要分开，必要时移到安全的地方；所有的工作平台，起重设备，缆绳和临时结构都要牢固地系好；行走吊车的吊臂应按生产厂家的指示停在合适的位置，使之可以自由转动。所有的吊具和钢丝都要从吊钩上取下。电器所有的电气设备都要完全防水，关上总电源；检查安全监督员应彻底检查整个建筑，确保所有的预

79、防措施都得到落实。6.6.4 安全生产具体技术措施操作平台及钢爬梯设置钢网架安装过程中，搭设操作脚手架，并设置临时楼梯作为垂直通道。在钢网架安装、焊接作业时，为保证作业人员的安全以及操作方便，上弦搭设满堂脚手架作为操作平台。6.7 安全生产教育培训安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种工种作业人员的上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。6.7.1 安全教育培训的形式安全教育培训主要采取现场集中讲解、播放幻灯片和张挂宣传画三种形式：

80、6.7.2 安全教育培训的内容安全教育培训的内容包括建筑施工安全检查标准、专业工种安全要求、建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。6.7.3 安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写有针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。6.7.4 安全标志及标牌按照招标文件的要求，在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒广大职工时刻预防安全事故的发生，并在现场入口的显著位置悬挂“

81、七牌一图”(质量方针、工程概况牌、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、消防管理机构、安全生产责任制、施工总平面图)。6.8 钢结构吊装应急预案6.8.1 现场施工主要应急事件本次钢结构施工过程中可能出现的紧急事件有：（1）钢结构施工部位较高，存在施工人员高空坠落的可能；（2）大量交叉施工作业，存在坠落物伤人的可能；（3）存在触电及氧气、乙炔爆炸的可能；（4）钢结构吊装机具较多，存在机械伤害的可能。6.8.2 应急救援组织体系 应急救援组织体系机构图成员及其职责负责统一指挥，根据发生紧急事件的危害程度，调动人员和救援物资，采取对应措施。同时向上级和社会有关援助部门报告请求援助，事后组

82、织人员对事件的原因进行调查，对造成重大损失的相关责任人作出相应处理。负责协助总指挥进行人员和物资的调动，并协助总指挥制定相应的措施，积极组织、调动各应急小组进行紧急事件的救援工作。负责联络和车辆调度等事宜，同时与附近医院和救援机构联系，让他们作好接收伤员准备，经项目经理同意，对外上报事故情况。迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救灾，并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。负责组织值班门卫人员、保安人员，将人群疏散到安全地带，保持主干道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失。负责对伤员进行临时有效救护，组织人员将伤员安全、迅速转运至附近医院，向医生正确反

83、映伤员相关情况，并及时向项目经理汇报抢救情况。6.8.3 物资和设施准备（1）物资准备足够的消防器材、必要的卫生防护品、急救箱和救援措施；其他防护物资；必要的资金保证；（2）施工现场应急处理设备和设施保证电话在事故发生时能应用和畅通主要成员均配有移动电话，可保证在事故发生时能及时向有关部门、单位拨打电话报警报救。电话报救须知武汉救护电话号码为“120”，火警报警电话为“119”，匪警报警电话为“110”，拨打电话时须尽量说清以下几件事情：说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了什么措施，好让救护人员先做好急救的准备。讲清楚伤者（事故）在什么地方，附近有什么特征（例如：天鹅湖旁祁门路与潜山路交口

84、处）。说明报救者单位、姓名（事故地）的电话，以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时用电话联系。打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话，通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车（消防车、警车），同时把救护车（消防车、警车）进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护车到达后，能及时进行抢救。其他应急设备和设施由于现场经常出现一些不安全情况，甚至发生事故，由于光线和照明情况不好，在应急处理时就需要有应急照明，如可充电工作灯、电筒等设备。6.8.4 高空坠落应急预案迅速将伤员运至安全地带。保持呼吸畅通，若发现有窒息现象，立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的

85、异物、血块、分泌物、呕吐物等，及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍。有效止血，包扎伤口。视其伤情采取报警直接送往医院，或等待简单处理后再送医院检查。伤员有骨折、关节伤、肢体挤压伤、大块软组织伤都要先简单包扎固定。若伤员有断肢情况发生，应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制，受伤部位，受伤程度等第一手资料。立即拔打主管部门电话，详细说明事故地点、严重程度、本单位联系电话，并派值班车将伤者送往医院，必要时拔打120急救中心电话。项目指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和

86、掌握事故情况，开展抢救和维持现场秩序，保护事故现场。6.8.5 触电应急预案应立即切断电源或拉闸，拉开触电者，让触电者迅速脱离电源。附近有开关或插头，应尽快拉开开关或拔下插头（拉线开关和平开关只控一根电线，有可能只切断零线而不能断开电源，应特别注意）。当电源开关较远，不能立即断开时，救护的人可以使用干燥的绝缘物品（如干燥的衣服、手套、绳子、木棒竹竿或其他不导电物体）作为工具，使触电者与电源分开，但不能使用金属或潮湿物件做工具。如果触电者的衣服是干燥的而且不是紧裹在身上时，可以拉他的衣服，但不得触及他的身体皮肉和贴及其他身体的导体。挑开落在人身上的电线时，注意不要使电线触及自已或他人身上。如果触

87、电者因痉挛（抽筋）紧握导电物，用上述方法未能解脱时，可以使用干燥的木柄斧头、木把锄头或胶柄钢丝钳等绝缘工具砍断带电导体。注意砍电线时宜逐根砍，防止短路电弧伤人。若导体太粗大，无法砍断，此时可在触电人身体与地之间插入干木板或其他绝缘物，切断人体入地电流。用上述各方法解救时，救护人宜站在干燥的木板、木凳、竹凳、绝缘垫上或穿绝缘鞋进行抢救，而且宜用一只手进行操作，防止自己触电。此外，还要注意防止断电后触电人从高处坠落或摔倒造成电击二次伤害。当触电者脱离电源后，应争分夺秒紧争救护。根据下列不同情况采取不同的救护方法。如果触电者伤势不重，神志尚清醒，但有些心慌、四肢发麻、全身无力，或者触电过程中曾一度昏

88、迷，应使触电者安静休息，严密观察，并请医生前来诊治或送往医院。如果触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸尚存在，应使触电者舒适、安静地平卧，不让人围观，保持空气流通，解开触电者的衣服以利呼吸，速请医生诊治。要随时注意观察，如发现触电者呼吸困难，不时发生抽筋现象，则应积极准备对触电者停止呼吸后进行人工呼吸工作，并打医院急诊电话求救或用最快的交通工具送往医院抢救。如果触电者伤势严重，呼吸、脉搏及心脏跳动都停止，出现假死现象，应立即采用人工呼吸法和胸外心脏挤压法进行紧急救护，同时向医院求救，否则，触电人将失去得到救治的可能。在医生未来到现场救护之前或将伤者送医院的途中也不可中断人工呼吸。做人工

89、呼吸时，必须不断观察触电人的面孔，注意其是否开始自动呼吸。若触电者开始有知觉时，可停止人工呼吸，但仍要密切观察，一旦触电者的呼吸再次停止，则应立即继续进行人工呼吸。人工呼吸法是触电急救行之有效的科学方法。施行人工呼吸前，应迅速将触电人身上妨碍呼吸的衣服领口、紧身衣服、裤带等解开，并将口腔内的食物、假牙、血块、粘液等取出，使呼吸道畅通。如果触电者的牙关紧闭，可使用双手托在触电人下颚骨的后角外，用力慢慢往前移动，使下牙移到上牙前促使嘴唇张开。若此法未能使其张开时，可用小金属片、匙柄等从口角伸入，经上下牙齿缝插向门齿间使口张开。但不应从正面门齿中插入，以防损坏牙齿。完成上述准备工作后，马上进行人工呼

90、吸及胸外心脏挤压，同时速请医生前来诊治或送医院抢救。6.8.6 火灾应急预案当发生火灾事故，现场目击者应立即打119电话报警和向现场项目经理及消防安全管理人报告，同时应展开积极的自救工作。施工现场发生的火灾，多数是由于烧焊作业或遗留火种引燃竹木等易燃而引起的，对于这类火灾，可用冷却灭火方法，将水或灭火剂直接喷射在燃烧的物体上，使其温度低至燃点以下，达到灭火效果。如电器设备火灾，可用窒息灭火法，用不导电的灭火剂，加二氧化碳灭火器，干粉灭火器等，直接喷射在燃烧的电器设备上， 阻止空气接触，并立刻关闭电源，达到灭火效果。事故中有人受伤时，现场主管要立即组织抢救并动用最快的交通工具送医院救治或打电话向

91、医院求救。事故发生后，现场人员不要惊慌失措，要听从现场负责人指挥，首先抢救伤员和排除险情，防止事故蔓延扩大。同时，要对事故调查及分析，保护好事故现场，记录现场情况，有条件时还应对事故现场进行拍照。6.8.7 伤亡事故应急预案序号类别内容1轻伤事故立即关闭运转机械，保护现场，向应急小组汇报。对伤者同时消毒、止血、包扎、止痛等临时措施。尽快将伤者送医院进行防感染和防破伤风处理,或根据医嘱作进一步检查。2重伤事故立即关闭运转机械，保护现场，及时向现场应急指挥小组及有关部门汇报，应急指挥部门接到事故报告后，迅速赶赴事故现场，组织事故抢救。立即对伤者进行包扎、止血、止痛、消毒、固定等临时措施，防止伤情恶

92、化。如有断肢等情况，及时用干净毛巾、手绢、布片包好，放在无裂纹的塑料袋或胶皮袋内，袋口扎紧，在口袋周围放置冰块、雪糕等降温物品，不得在断肢处涂酒精、碘酒及其他消毒液。迅速拨打120求救和送附近医院急救，断肢随伤员一起运送。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺第一节 编制依据及编制原则一、编制依据1、依据招标文件要求的工期及总体控制目标。2、工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。3、现场施工条件。4、主要施工机械的生产效率和工作范围。5、我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。6、施工人员现场工作时间：每月有效施工日考虑30天，每天正常工作时间初定

93、10小时。若工期紧张，则适当增加强度。二、编制原则1、严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。2、与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。3、围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。4、充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程的工期和质量。第二节 施工总进度计划一、工期目标、施工进度计划的安排暂定计划开工日期为2015年7月18日（具体以业主签发的开工

94、令为准），施工总工期：30个日历天。二、施工进度计划表详见施工总进度计划网络图。第三节 各阶段进度保证措施1、组织机构方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“装饰工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。2、总体管理与协作方面（1）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。（2）加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照

95、施工进度计划进行。3、利用网络计划工具，进行计划滚动控制利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行“日保周、周保月、月保总控计划“的管理方式。4、加强计划控制的严肃性（1）加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。（2）工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在

96、实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。（3）同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组和分包单位严肃处理。5、加强设计与变更的管理（1）相关人员反复认真读图、相互协作，及早发现、研究、纠正图纸中的问题。（2）与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能地提前通知变更内容，使工程的施工在及时、确定、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。6、投入方面（1）配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。（2）增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。7、材料设备供应方面（1）根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任

97、务。（2）作为施工方，我们将确保己方和督促业主、指定分包单位尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货；材料的提报要有充分的余数；材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。8、施工方案与各专业穿插方面由技术负责人汇集各专业人员并协助各分包单位，慎密决定施工方案，并实施工序之间在保证工艺和质量要求前提下的尽可能多的穿插作业，确保总的施工进度。9、施工设备保障方面安排一名技术优秀的机修工施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，加快物料运送速度。

98、10、现场施工管理方面加大管理人员对现场施工的调度、监督和协调力度，使安装、装饰不同班组，尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰，顺利进行。11、处理施工各方人际关系方面创造和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽可能的为他方提供方便，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。12、质量与成品保护方面加强质量保证和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序一次顺利成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。13、外围保障工作方面加强施

99、工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及与政府建管、质检等部门的联系，提供完善的项目管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。14、准备工作方面（1）认真做好图纸会审工作。（2）做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。15、建立经济责任制方面为了保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性，

100、目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。第四节 保证进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划

101、；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等安全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。第五节 进度控制具体对策为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1、设备因素：主要表现：（1）到位不及进；（2）状态不好对策：（1）、做好关键设备如发电机、大型机械等进场安

102、装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。（2）、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素：主要表现：（1）到位不及时；（2）质量不符要求。对策：做出材料五阶段控制。3、人员因素：主要表现：（1）人手不足；（2）各工种间人手不匹配。对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。4、设计因素：主要表现：（1）图纸供应不上；（2）变更频繁前后矛盾。对策：（1）根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；（2）收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整

103、理；（3）因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。5、配套工程因素：主要表现（1）配套工程跟不上等；（2）协调不力衔接不好。对策：（1）根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；（2）要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；（3）审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；（4）对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；（5）定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。6、资金因素：主要表现：（1）到位不及时。对策：（1）设专人负责由专人负责于每月25目

104、前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。（2）及时做好资金使用计划，合理安排支出。7、进度管理：主要不良表现：（1）缺乏统筹预见；（2）缺乏计划指导；（3）人员调配不力；（4）不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：（1）计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表编制时间：项目初期，每周一调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度计划表编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。周进度计划表编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行

105、：各部门、各施工队、各班组。（2）统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。（3）工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会召集：项目经理，时间：每日下午6：30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会召集：项目经理；时间：月末；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问

106、题、下步施工进度计划、决议事项等。8、质量/安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。第六节 保证进度目标的措施一、保证进度目标的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等，要保证总工期目标的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目

107、经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、使用计算机项目管理信息系统，实现资源共享。3、分区分段施工，平面交叉作业等综合措施，尽可能缩短工期。4、发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“四新项目”（新材料、新技术、新工艺、新设备），运用IS09001国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。5、针对本工期特点，编制防风雨施工措施，做到防忠于未然，为确保施工进度不延误，要采取合理的组织安全防护措施，以消除不利因素

108、的影响。6、本项目工程量大，各工种协调施工，为了实现预定的工期目标，计划每区质量验收分阶段进行。二、保证进度目标的组织措施1、项目班子强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制；项目经理对施工全过程负责，必须做到组织，确保工期。我公司将选派具有丰富施工经验的一级项目经理担任本工程的项目经理，同时将集中经验丰富、精力充沛的技术管理人员担任现场工程师，以强大的项目管理班子确保工期有计划地实现。与业主、设计等单位密切配合，及时协调，以计划为龙头，合理地安排施工任务，每周开好生产协调会和技术协调会，向业主提交工程进度报告，以利于业主确切了解工程情况，及时协调施工中的矛盾，确保总工期目标的实现。2

109、、采用微机技术加强调度和工期动态管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用电脑网络计划实行动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实现。为了充分利用施工空间、时间，应用流水段均衡施工方法，合理安排工序。3、施工组织管理方面的其它措施严把各工序施工质量关，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量缩短工期。建筑施工综合性强，牵扯面广，社会联系复杂，有可能由于难以预见的因素而拖延工期，尤其在工程的结构施工阶段。对此，必须有充分的准备，并制定相应的应对措施，确保工期目标的实现。充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。加

110、强工序管理，为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各关键工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段水电埋管、留洞随时插入不占用工序时间，装修阶段各工种之间建立联合签认制，确保空间、时间充分利用。4、其它措施有力的组织措施保证施工进度；用行政控制方法保证施工进度；搞好合同管理保证施工进度；搞好信息管理保证施工进度；保证资源供应确保施工进度；技术保证确保施工进度；分阶段节点控制法控制施工进度；搞好施工配合保证施工进度；用激励方法促进施工进度；计划管理合理安排施工进度。计划管理要点：计划管理的核心：工程合同工期控制下的“工程施工总体进度计划”。计划管理的动作：“工程施工总体进度计划”纳入企业年度控制计划，通过计划

111、管理机构对保证计划实施条件的协调使劳动力、材料、半成品、设备供应条件、其他专业工程项目衔接条件均纳入控制范围，从而制定月度、周度控制计划，指导工程项目部付诸实施。工程项目部计划管理：项目经理直接承担计划动作责任，计划员实施业各操作。每周参加企业主管部门计划会议汇报完成情况，协调编制下周进度计划，并组劳动工资、材料、财务、技术、质量等职能组切实提供供应；协调其他专业工程步调，施工组根据工程项目特点编制出短期作业计划，保证工作量（产值）施工面积，形象进度全面实现。工程自始至终均在装修与水、电等其它特殊设备安装专业的交叉配合问题。而工程自身工作量很大，工期紧迫，稍有不慎，极有可能因配合不默契，造成不

112、必要的工期损失。因此，要求一方面土建单位要提前通知其他专业工程下一步的施工计划，以便其他专业工程尽快安排有关安装专业的预留埋等配合工作，以保证工程施工顺利进行。为此，在每周末我公司项目部将编制下周计划并报送各有关单位，使大家都心中有数，若有调整，也将在最短的时间内通知有关单位。三、保证进度目标的经济措施所谓经济措施，在进度计划安排中是指为满足关键工序的需要，对资金、劳动力资源、机械设备进行分配的行为。为实现计划工期，利用非关键工序提供的时差，合理地安排资金及劳动力资源，降低资源使用峰值，使整个施工均衡而有节奏地进行。我司在熟悉和研究本工程图纸的基础上，结合施工场地实际情形和我司的类似工程的施工

113、经验，拟投入的施工组织、管理能力。按照经济规律办事，公司与项目经理部签定协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率，以带动整个工程健康发展，按期、按质、安全完成。1施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。2为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划

114、，以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。3在编制工程成本计划时，应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。四、保证进度目标的合同措施1、本工程项目经理部通过签订劳动承包合同将计划工期目标落实到作业班组（含材料、材料供应商），在本工程施工过程中，各班组按合同规定的工期进行工作安排；当发现某种行为偏离合同要求并造成工期的延误时，应立即予以纠正，及时对后续工序的工作安排进行调整，同时对违规行为按合同要求进行处理。2、对于各施工班级及材料供应商通过合同措施对工期

115、目标进行分解，并设置提前量和底线。通过严密跟踪和合同经济手段实现计划工期。3、项目开工前与各施工班组签订的劳动合同中，明确各工序各分项工程必须达到约定的目标，施工完成的情况与班组的经济收挂钩。对达不到施工计划要求的施工班组实行扣罚，使工程质量与每一个施工工人实际收挂钩，以提高工人的质量意识。五、各阶段进度保证技术措施本工程我司根据招标文件的要求，为保证工期按质按量完成，我司拟将本工程列入我司重点确保的项目，重点加强管理。采取如下工期保证措施：（1）合同条款的落实在签定的合同条款中，明确工期时间，以合同的约束力作为施工单位的承诺保证。（2）组织机构的落实调配经验丰富的主办施工员（业绩另附）和质量

116、安全检查员等组成强有力的项目经理部全面负责本工程施工管理，并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。（3）选择性能优良的施工机具施工机械的准备将从日前着手准备，选择性能优良，先进的施工机具（详见施工机械配备表），合理布置，根据施工机械进场顺序，对机械设备进行全面的组织。届时将按组织计划进场安装、调试、并保证机械完好，使所有进场机械设备均处于最佳状态。（4）做好材料管理工作按照施工组织设计的要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划；材料采购选择公司制定的合格分供方名册范围内的材料供应商；材料进场必须先检验合格后，才能投入使用；施工现场的材料堆放有序，并作出正确标识；仓库

117、管理有条不紊；材料的入仓、领用、退还等均能清楚地用台帐记录下来；定期对工地的材料做好盘点工作。（5）施工程序的合理确定采用平面分区流水均衡插入立体交叉作业施工。一项工序紧跟一项工序向前推进，既在平面分区流水，又在不同的上下立体空间交叉作业，既充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰，大大加快了施工进度，缩短工期。 （6）雨季施工措施1、在施工现场考虑足够的防雨、防潮仓库，贮存工程的易受潮材料，并配备足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料。2、在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量的空气温湿度计，随时了解空气的湿度，注意通风干燥。3、当持续下雨，空气湿度较大时，即湿度计显示80%时，在木作施工现场，一方面增

118、加工业用电风扇，另一方面放置干燥材料；在墙纸施工现场增加碘钨灯烘烤，并注意防火；在油漆施工时，加入适当的化白水，确保工程质量。4、机电设备及配电箱须采取防雨、防潮、防淹等措施，并安装好接地措施，露天机械一定要搭设临时防护棚或准备足够的彩条布遮挡。5、屋面瓦撤除后，应迅速卸至地面，盖上新瓦，实在来不及盖瓦时，须准备足够的彩条布予以遮盖。6、切断至屋面的供电电源，以防漏电导致事故。7、加强人力投入，尽量做到撤多少瓦盖多少瓦。工程施工进度计划管理流程如下：（7）科学合理管理工程施工进度编制优化的施工网络进度计划，按照项目进度控制目标要求，合理调整计划，使之符合施工进度计划；搞好与建设单位、设计单位的

119、配合，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周未检查，每周到会。通过例会制度落实每天进度，实行动态管理，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。（8）落实工S09001：2000质量管理严格按照公司编制的IS0900l：2000质量体系程序文件及作业指导书要求进行施工，执行施工程序，保证各分项工程质量一次成活，避免返工，耗时费工。（9）加强资金的运作工作以工程合同为原则，搞好资金的管理、督促、检查工程我司合同和各专业单位其他专业工程的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用；资金上充分满足施工全过程的需要，即使甲方资金万一不能按

120、时到位，公司也将确保工程连续施工，按期完成。（10）发挥微机作用采用项目管理软件进行计划编制，并运用计算机对计划进行动态跟踪管理，使工期计划更科学，更合理。施工过程中，每旬将现场的实际进度完成情况输入，并与计算机的总进度计划进行对比，找出超前或滞后的工程项目，分析原因，及时对各种生产要素进行调整平衡，保证各项工作按计划完成。（11）实行奖罚措施按经济规律办事，公司与项目经理部签定协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成和生产

121、安全。第七节 工期违约责任承诺因承包方原因致使工期延误，则每延误一天按招标文件规定的条款进行处罚，并承担由此造成发包方损失的一切责任。第四章 劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节 劳动力需求计划本工程施工前须做好各类劳动力的组织、调配工作，确保劳动力的需要，使工程不至于因劳动力不足而停滞、脱节、影响工程施工，同时对劳动力实行动态管理，劳动力随施工进度和工程量大小有组织地调配进场，充分发挥自身队伍的技术和管理优势。1劳动力选择施工劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我司选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程

122、施工经验的人员。2劳动力划分劳动力划分为三大类：第一类为专业性较强的技术工种，包括焊接工、木工、砌筑工、装修工、脚手架工等，这些人员参与过类似工程的施工，具有丰富的施工经验，其中特殊工种须持有上岗操作证；第二类为普通技术工种，包括油漆工、泥水工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建；第三类为非技术工种，此类人员为后勤人员和长期与我司合作的施工劳务队伍，进场人员有一定的素质。3制定劳动力计划根椐工程量清单以及甲方要求的关门工期，项目部制定合理可行的施工进度计划，并以此制定相应的劳动力计划，由公司统一进行调配。4、对施工队伍实施有管理对将进场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量

123、员。对已进场的施工队伍实施动态管理，不允许擅自扩充和随意抽调。未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。5、对施工队伍组织和管理的关键环节、保证措施装饰装修、清理扫尾阶段的劳动力组织和管理是影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：（1）施工现场项目经理及主办施工员做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会时间意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力，什么时间进场，什么时间出场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。（2）在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。（3）本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段要

124、教育好我们的工作，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分承包单位密切联系、协商一致组织足够人员参加保护。6、劳动力的配置计划根据本工程具体情况和施工进度计划，投入计划与进度计划前呼后应，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：劳动力计划表单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况5天10天15天20天25天30天木 工3101010102石材工223330焊 工12155000油漆工266666泥水工333338杂 工556654电 工555555给排水223333脚手架工人999005合 计435750363535本工程从签订合同之日起，总工期为30个日历天。我公司

125、将尽所能的保证工期保证质量的完成工程。第二节 劳动力保证措施工程收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护

126、工作。第三节 材料设备供应保障措施材料管理就是在工程施工整个过程中，做好施工材料供应保管和使用等工作，确保工程质量和降低工程成本。一、材料采购、订货A、所有采购的材料、半成品、工程设备必须符合规范标准及合同规定的质量要求。B、采购计划由经营组根据进度计划提出，所有材料计划必须经过项目负责人批准后方能采购。材料采购文件由经营组负责管理、存档。C、材料组统一管理采购委托、并编制供料计划。D、业主指定的配属队伍，采购文件由其自行编制。E、对项目内部配属队伍采购材料，必须在公司提供的合格分供方处采购。二、材料二次搬运运输、堆放、交接A、保证搬运质量B、材料及半成品的搬运应按合同责任运输管理，由项目材料

127、组下达搬运作业指导书，并具体指导执行。对易碎、易碰、易散落及有防震、防压、防爆要求的材料（如：防水材料），在二次场地运输中应提供运输保护，并在作业指导书中明确。C、现场二次搬运及半成品就位搬运工作，根据技术方案的规定，由专业工程师下达搬运指导书，并指导其进行。D、搬运应采取相应措施与适当的保护措施，避免损坏、丢失和保存标识完具体内容应列入搬运指导书。E、现场贮存由项目材料组统一管理，并保证贮存质量。F、贮存应根据材料保管的技术要求，设立适合的场所和采取相应的防护措施。G、现场贮存的材料至少每周检查一次，记录并对发现的问题向项目负责人提出报告，及时解决。H、贮存过程中的物料收发应有记录，保持标识

128、完好，并进行现场验证。J、完工后的余料，由材料组负责收回处理并记录。三、材料的保管保证措施1、协助业主编制准确材料计划。2、督促业主负责供应的设备、材料及时进场，以确保工期。3、设备材料进场后及时做好验收工作，如不符合要求，应向业主代表提出，在得到处理意见后进行记录。验收完毕填写开箱记录，办理交接手续。4、做好材料的保管工作，对于露天堆放的设备、材料采取遮盖、搭棚等保护措施。5、发放材料时，核对规格、型号、品牌等。6、如材料在安装后进行系统试验或调试时，发现材料不合格或设备运行有异样，则及时通知业主对材料进行调换或建议业主通知供货厂家派人处理，并重新进行调试至正常。7、做好设备、材料的使用说明

129、书等资料收集、保管工作，、技术人员要求提供时，给以复印件。四、材料设备供应保障措施1、物资采购部根据技术人员编制材料的计划，积极进行市场调研，货比三家及早订货。2、对厂家提供的样品，由项目专业工程师进行自审，对重要材料在自审合格的基础上提供样品给监理审查，征得业主同意，并在样品确认单上签字认可，并做记录，按供应计划的要求及时组织材料进场。3、材料的运输、入库、保管、出库过程中，实施严格的控制措施，每道程序均有交接制度。4、材料在进场时按设计要求核对其材质、型号、规格、数量，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，收集齐此类资料必须送样检验的材料或验收时有问题的材料要及时送样检验，在取得试验报告前

130、不能动用材料。5、材料的入库后堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，同时采取防止变形，防止受潮霉变等措施。6、为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料，项目部将设置如下的材料台帐的报表：大宗材料收、耗（拨）、存台帐、仓库材料收、耗（拨）、存台帐；项目材料资金总帐、项目材料统计台帐、材料收发存月报表。7、材料出库办理领用手续，出库后在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠。如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。8、材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。9、一旦发现材料不能满足或可能不满足设计

131、要求时，将其与合格材料相隔离，在自检过程中如发现质量问题及时处理。第五章 施工平面布置和临时设施布置第一节 现场管理一、现场施工管理概述现场施工管理是指项目经理部按照施工现场管理规定和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排使用施工现场，协调各施工项目，创造文明安全的施工环境所进行的一系列管理工作。二、现场管理原则为了保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施目的，在工程实施前，制定详细的机具使用，进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划尤为重要。我司拟采用“合理布置、精心安排”为原则。根据现场实际情况布置临时生产及生活设施。三、现场管理计划的确定及

132、实施1、现场管理计划的确定在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。2、现场管理计划的实施（1）根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。（2）重点保证项目：垂直运输安全管理、材料机具场有序的调整、管理；材料、机械进退场，使用科学调度；施工作业面、工人区域化管理。四、现场管理办法1、现场出入口处设保卫室，并张

133、挂出入制度、场容管理条例、工程简介、工程进度计划表、安全警告牌；教育工人维护良好的工作秩序和纪律。2、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆码整齐，不得任意堆放。3、施工现场的水准点、轴线控制点、架空电线、水管应有醒目标志并加以保护，任何人不得损坏、移动。4、做好与其它专业工程施工队伍之间的管理配合。五、现场施工管理的内容（1）合理规划施工用地根据施工项目的特点，合理规划施工用地，保证施工现场内占地充分利用。（2）科学设计施工总平面施工组织设计中要合理科学布置施工现场总平面，并随着施工进展作出及时、必要的调整，以适应新的施工阶段需要。施工现场内大型机械、道路、水电管线、仓库、料场、

134、消防设施、临时设施等重要设施，合理布置，一次到位不宜频繁调整，其布局要符合安全防火、环保要求，还要方便施工，利于节约。（3）建立现场施工管理组织机构项目经理全面负责整个现场施工的管理工作。现场施工管理组织还有主管生产的副经理、技术负责人、施工队长及生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、行政、卫生等管理人员参加，并按专业、岗位、区片实行责任制度。建立现场施工管理规章制度和实施办法，按章办事。班组实行自检、互检、交接检制度，形成例行性管理工作。发现问题及时整改，并实行奖惩制度。（4）建立文明施工现场杜绝发生一般事故等级以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。达到武汉市安全文明施工样板工

135、地标准。施工人员必须遵守施工现场规章制度、操作规程及岗位责任制。各次施工现场管理检查及奖惩结果应及时公布于众。现场材料构件堆放整齐，并留有通道，以便于清点、运输和保管。采取有效措施降低粉尘、噪声、废气、废水、污水等对环境的污染，且使之符合国家、地区、行业有关环境保护的法律、法规和规章制度。参加施工的人员都要保持个人卫生、仪表整洁，同时还要注意精神文明，不打架、赌博、酗酒等。第二节 施工总平面布置图一、临时设施布置由于该工程场地较窄，项目部、会议室、业主办公室、监理办公室、材料库房、工人宿舍等应合理布置在该工程周围。不应占工程的位置，砂石堆场、石材堆场及木工加工区的具体位置详见施工总平面布置图。

136、现场采用砖墙进行围蔽。本工程充分考虑办公、加工及材料堆放，具体临时用地如下表：用途面积（平方米）位 置需要时间项目部120如施工总平面布置图所示整个施工过程材料仓库60如施工总平面布置图所示整个施工过程机修车间20如施工总平面布置图所示整个施工过程吊车临时用地200如施工总平面布置图所示前15日二、施工用水1、水源施工、消防用水、生活用水已经接驳到施工现场的边缘。2、施工现场用水施工用150即可满足要求，消防用水时要求流速为2.53.0m/s，故选用150水管。施工用水进水管用DN-150镀锌管由建设单位指定进水口接到现场，施工现场用水支管为DN-50。详见施工总平面布置图。三、施工排水本工程

137、的施工排水经由卫生间的污水管道后排入建设单位指定的临时排污口。四、施工用电施工用电由业主提供，用电源已经接至施工现场的边缘。1、装饰、配合水电阶段机械施工用电量根据本方案机械设备的配置装修阶段施工主要机械设备所述可知施工现场机械配备情况用电负荷。2、采用TB-S接零保护系统，施工用低压电，进线用截面为240mm2的铜芯橡皮线（BX）。出总配电房后用95mm2Bx橡皮铜芯线和为供电主线，但在加工区，施工机械专用50mm2BX。零线和保护零线均用50mm2的BX线。开关箱中必须设漏电保护器。五、主要施工机械设备布置我司计划在室外布置一辆25T吊车，以及配置其它加工机械设备。六、石材、木工加工场为了

138、保证施工工期，考虑在现场搭设钢材加工场，配齐足够灭火器材在加工场旁边备用，其具体位置详施工总平面布置图。七、材料堆放1、由于现场施工工期较紧，钢材材料的储备量相对较大，原材料储备量必须大于需用量的50%，边运边用。周转材料准备足够的材料以供周转使用，要求材料管理人员及时调配，以满足施工需要。2、周转材料、砂石、砌块等建筑材料按施工总平面布置图要求进行堆放，保证现场文明施工。第六章 机械设备投入计划为确保工期，必须提高施工机械化作业水平。项目经理部将提前作好所需机具的调度和采购以及进场前的维护保养工作。施工所需大型机具由项目经理部提出需用计划，由公司设各管理部门配合，在公司范围内平衡，以保证工程

139、需用。一、垂直运输施工机械的选择及合理使用1、本工程的垂直运输采用原有的电梯进行材料运输。2、定人定机，实行机械使用、保养责任制将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。3、实行机操人员持证上岗制度，特种设备的机操人员必须挂起有效的特种设备操作证作业。4、现场环境、施工总平面布置图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。二、施工机械设备的保养与维护1、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。2、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业，填定运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，严禁带病运转作业。3、机械

140、设备要杜绝“三违”（违章操作、声音指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。三、投入主要施工机械设备表序号机械或设备名称数量型号规格额定功率（KW）计划进场时间生产能力1冲击钻10进口规格31.5开工首日优2射钉枪4AF-300211开工首日优3铝材切割机6进口规格10开工首日优4石材切割机2进口规格6开工首日优5弯管机6SWG-3B0开工首日优6电剪4进口规格11开工首日优7电钻10龙牌9.6开工首日优8切割机4进口规格9.9开工首日优9角磨机6进口规格8.4开工首日优10砂浆机2进口规格2.6开工首日优11水磨机4进口规格8.8开工首日优12电刨8进口规格16.5开

141、工首日优13万能表5MF470开工首日优14经纬表3TDJZE0开工首日优15水准仪3DZS3-10开工首日优16电焊机5BX1-315210开工首日优17电焊机5BX1-16050开工首日优18手提电焊机6BX1-12078开工首日优19氩弧焊机2JZHO80开工首日优20喷涂机2进口规格16开工首日优21空压机20.34/30B5开工首日优22卷板机212X20003开工首日优23台钻4ZQ412512开工首日优四、机械设备投入保证措施1、做好准备工作。在进场前将施工机械、检测、测量设备进行一次彻底的保养和校核，更换有缺陷的零部件，保证进场后的能正常使用，提高其使用性能。2、在施工过程中，

142、根据实际需要，若现场施工机械不能满足施工要求，我司从附近工地抽调性能优良的施工机械到本工程中，优先满足本工程的需要。3、我司将根据工程需要，购置一定数量新的施工机械，最大限度满足工程需要，保证按照招标文件要求投入足够数量、性能优良的施工机械。4、成立施工设备管理组，机械工程师负责具体保养、维修操作管理，做到停机即时保养，保证机械的正常运行。5、具体落实个人负责制，自己使用机械自己保养的制度。6、合理调配施工机械设备的使用，保证各个工序均能正常、按进度计划进行。第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案一、工程难点、重点分析及对策由于本工程多个施工班组一起协同施工，与各专

143、业队伍和相关方协调配合是本工程的难点之一。本工程的工期较紧，涉及的专业队伍比较多，例如“装修作业队、电气安装作业队、泥水作业队、木工作业队、给排水作业队等，钢构屋面改造的面积比较大，本工程共一层，所以本工程不分施工段进行流水作业施工，自上而下进行施工；而且钢构屋面作业是本工程的控制难点，多个专业施工队伍的进度协调施工是本工程的控制重点。1、防水工程施工在建筑工程中“水”问题突出，杜绝本工程“水的质量问题是本工程施工的难点。对策：防水工程于长期从事防水作业的一线施工班组施工，施工经验丰富，并且与项目部签订相关部位施工责任书，同时增强教育各施工班组的成品保护意识。2、工程管理质量、工期、安全、文明

144、施工控制是重点，必须配合业主现场工程指挥部和监理工程师加强现场管理。对策：严格按照制订施工组织方案进行施工。3、文明施工本工程位置显要，各方比较关注，文明施工影响大，文明施工是本工程的重点之一。4、工程对策质量、工期、安全、文明施工控制是重点，必须配合现场工程指挥部和监理工程师加强现场管理。对策：严格按照制订施工组织方案进行施工。我们将制订一系列与各专业协调配合的措施，积极配合现场工程指挥部和监理工程师协调工作，使本工程安全、保质、按计划的顺利完成。二、工程测量一、施工测量根据先整体后局部、高精度控制低精度的工作程序，准确地测定与保护好场地平面控制和主轴线的位置，是保证整个施工测量精度和顺利进

145、行的基础，因此控制网与主轴线的选择、测定的保护等项工作，与施工方案、现场布置统一考虑确定。认真检查其实际偏差是否能满足上部结构施工的精度要求。如果有损坏或丢失的控制桩，要进行及时校正补救，并用砖墙围拢加盖保护好。根据业主提供的坐标用极坐标法准确地将建筑物的轴线和标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，以先整体后局部的原则对整个工程进行整体控制，再进行各区段控制点的加密和放样工作。二、测量施工组织（1）、测量人员根据本工程的总体施工部署，做到及时、准确对施工部位的放样，为施工服务原则，本工程的测量组分1个班组，主要负责建筑物的测量放线放点、沉降观测等工作。本工程测量组配备足够测量人员。（2

146、）、测量仪器根据本工程特点和精度要求，平面控制和建筑物的定位采用全站仪，轴线投设用经纬仪，高程测量用精密水准仪，主轴线垂直度控制用激光垂准仪。同时还配备相应计算机计算程序来进行数据处理，以求高效、准确地进行测量工作，确保工程质量。三、平面控制网的测法为保证平面控制网的相对精度，以设计指定的一个红线桩的点位和一条红线边的方向为准进行测设。根据场面地、工期、网形及精度要求的不同，采取不同的测法，以保证施工需要及精度要求。根据定位条件，在现场直接测定控制的定位。定出平面控制网，这样一步一校核测法保证了建筑物轴线的定位精度，也使整个施工测量工作简便易行。控制网精度为：主轴线测距精度不低于1/10000

147、，测角精度不低于20”。当控制网测定并经自检合格后，提请主管领导及有关技术部门通知甲方验线，在收到验线合格通知后，方可正式使用，并采用切实措施保护好桩位。四、标高控制网的测定和标高的传递整个场地内的建筑物四周，应统一测设0.000水平线，以保证整个场区内各项工程（包括地下管线、场地平整等）标高的统一性。在施工中，要根据统一的0.000水平线，认真做好标高传递测量，以保证0.000以下及以上各层标高和建筑物总高度的正确性。（1）、标高控制网的测定场地标高控制网根据指定的已知标高的水准点引测到场地内，测出0.000水平线后，到另一指定的水准点做附合校对，闭合差要小于5mm（n为测站数）或20mm（

148、L为测线长度，以km为单位），闭合差合格后，按测站数成正比例地分配，如果场地附近设计方面只给出一个已知标高的水准点时，用往返测法或闭合测法进行校核。实测时用水准仪，视线长度不大于70m，且要注意前后视线等长，镜位与转点均要稳定，使用塔尺时，要尽量不抽第二节。各个场地地内各水准点标高和0.00水平线标高经自检及有关技术部门和甲方检测合格后，方可正式使用。各水准点和0.00水平线妥善保护，并每季复测一次，保证标高正确性。（2）、标高的传递楼层水准点由建设单位所提供的水准点引出，层层向上传递引测，并且每三层按原绝对高程点进行一次水准复核。每层楼的加密水准网点均采用水准仪由传递水准点进行引测。（3）、

149、垂直度控制垂直传递投点的仪器、工具以控制网为依据，沿结构外墙、边柱等向上竖直进行。采用吊线坠法逐层向上引测，这是比较经济，简单又直观、准确的方法。垂直传递投点15Kg线坠进行，利用线坠引测铅直线，将每座的四个控制点垂直投测到各层楼面。必要时利用铅垂仪和激光仪进行测放点。（4）、施测精度层间垂直度测量偏差不应超过3mm，建筑物全高垂直度测量偏差不应超过3H/10000和15mm。（5）、注意事项测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校，观测时要精密定平水平度盘、水准管，以减少竖轴铅直的误差。轴线的延长桩点要准确，标志要明显，并妥善保护好。向上投测轴线时，以首层轴线为准，避免逐层上投误差的积累。取正

150、倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直，横轴和横轴不垂直竖轴的误差影响。大铁垂球的几何形体要规正、不偏斜，吊线本身要平衡。在每次投测中，上下两人要配合默契，取线左、线右投测的平均位置。每次施测时应由专人操作及记录。五、定位放线（1）、定位放线平面测量控制的准确性，直接影响到结构及其内部砌筑施工的质量甚至外观质量，所以抓好测量控制是保证工程质量的先决条件。首先根据建设单位提供的平面控制点及基线，用经纬仪放出并校核各主轴线点位，作为基线，便于以后引测。建筑物四廓和各细部轴线测定后，即可根据基础图撒好灰线，在经自检合格后，提请有关技术部门和甲方验线，这是保证建筑物定位正确的有效措施，沿线

151、兴建的建筑物放线后，还要由城建规划部门验线，以防新建筑物压线或超红线。（2）、主轴线精密丈量及主轴线点坐标的确定主轴点坐标的确定：主轴线经实量，若未达到上述要求，则主轴线点位的坐标误差，按实量长度改正。推算坐标的起算点选从主控制轴线方向推算，求出主轴线上各点施工坐标。楼层的主轴线：楼层的纵横线都要经过互相复测校核，两条控制轴线该通视，无误后才能进行下一工序，以保持其外观几何形状的符合设计图纸要求。轴线的加密：按上述方法测定了纵横轴线各一条，还不能满足定线需要，因而必须进行轴线加密。各加密轴线的方向应根据纵横轴线测定，并进行调整。加密轴线长度丈量方法和精度要求，与主轴线量距相同。加密轴线的坐标值

152、，则以纵横控制轴线与加密轴线的交点坐标为起算点，并按实量长度进行推算。在进行轴线加密时，各轴线之间有时构成闭合的矩形，对这些单独构成的矩形，可以进行个别调整。（3）、量线根据对量线精度的不同要求，分别采用悬线锤、平水尺和钢尺，每一跨距在钢尺不同分划处读数，同时计算各个读数的误差，是否符合有关规定的要求。在回测中要校对往测读数，如不符合要求，则应重测。六、竣工测量竣工测量不仅是验收和评价工程是否按设计施工的基本依据，更是工程交付使用后，进行管理、维修、改建及扩建的依据。做好竣工测量的关键是，从施工准备开始就有次序地，一项不漏地积累各项预检资料，尤其是对隐蔽工程，一定要在还土前或下一步工序前及时测

153、出竣工位置，否则就会造成漏项。在收集竣工资料的同时，要做好设计图纸的保管。各种设计变更通知、洽商记录都要保存完整。三、装饰装修工程（一）砖墙砌体施工 1. 工艺流程： 砖混结构：放线立皮数杆绑构造柱钢筋一步架砌砖支构造柱模板、浇筑混凝土二步架砌砖支构造柱模板、浇筑混凝土安装过梁绑圈梁钢筋、支模板浇筑圈梁抄平安楼板灌板缝。 2. 施工要点： 砌筑前进行实地排列，不足整块的可以锯砖，但不得小于砌块长度的1/3。最下面用粘土烧结红砖砌3层，以防勒脚难以摸平。以上各层应采用不低于M7.5的混合砂浆，满铺满挤砌筑，上下成十字错缝，搭接长度不小于块长的1/3，转角处应相互咬搓。灰缝810mm。 砌块与墙柱

154、的相接处，必须预留拉结筋，以防因收缩而拉裂墙体。拉结构造钢筋，用水泥粘结砂浆粘结，厚度20mm。砌块端与墙、柱应用砂浆挤严塞实。砌筑高度约1.25m时，宜停歇24h后再继续砌筑，使砌块阴干成型，以纺收缩裂缝。 砌体墙顶与楼板或梁底应加1层粘土烧结红砖斜砌。红专与楼板之间抹粘结砂浆（普通砂浆加107胶）。再用小木楔将红砖与楼板底（或梁底）楔牢，并用粘结砂浆将缝隙塞实抹平。 砌块与门口连结，若采用后塞口作法，洞口高度2.1m以内时，每边砌3块预埋木砖或预埋铁件的混凝土块；洞口高于2.1m时砌4块。安装门框时先在门框上钻出钉孔，再用钉子穿过门框与混凝土块内的木砖钉牢。若采用先立口，应预先将扁帽的钉子

155、钉在门框上，每侧边3个，待砌筑高度超过钉子时在往砌块里钉。砌块和门框外侧叙用粘结砂浆挤压密实。门窗过梁可采用粘土烧结红砖拱过梁或用钢筋混凝土梁带。厨房、厕所等部位墙身底部应砌500mm高粘土烧结红砖。 抹灰前将砌块墙面的灰缝、孔洞、凹槽填补密实、整平，清除浮灰，并用11水泥砂浆拉毛墙面。 在砌块墙身与混凝土梁、柱、剪力墙交接处，门窗洞边框处和阴角处钉挂10mm10mm孔眼的钢丝网，每边宽度不小于200mm，在红砖与砌块交接处每边100mm宽。将挂网展平，用射钉与梁柱或墙体连接，或与预埋的钢筋点焊固定。网材搭接做到平整、连续、牢固，搭接长度不小于100mm。 对砌块墙身先隔夜淋水23次，第二天进

156、行基层处理，基层处理前砌块含水率应小于35，处理时先用掺107胶水泥浆涂刷墙面，以保证抹灰层与基层粘结牢固，随后进行抹灰，不得待墙面干燥凝固后再抹灰。 抹灰采用水泥石灰砂浆分层进行。基层处理完毕立即抹底灰，待底灰七八成干后抹面层灰。抹灰应分层压实，无脱层空鼓。挂网必须置于抹灰层内，不得外露，以防生锈和腐蚀。厨房、卫生间的内墙采用防水砂浆抹灰。 3. 质量及安全措施 楼面堆放砌块时不准超量，禁止抛掷和撞击楼板，堆放高度不得超过五皮。 砌体内不得留脚手架眼，施工人员必须在牢固的脚手架上操作，不得站在墙体上操作。 如遇大风雨，对强度未达到要求，稳定性较差的砌体必须加设临时支撑保护。 施工临时洞口及门

157、窗洞过梁的支撑应坚固牢靠，待砌筑砂浆达到70设计强度标准值以上，方可拆除支撑和模板。 大面积抹灰前，修补找平用的砂浆应与抹灰所用材料一致。钢丝网钉挂要牢固，必须经检查合格后方可抹灰。 各种抹灰砂浆层凝结前应防治暴晒、雨淋、水冲撞击、振动，水泥砂浆应在湿润的条件下养护。（二）墙柱面抹灰1.施工准备（1）主要材料石灰膏：应用块状生石灰淋制，必须用孔经不大于3mm3mm的筛过滤，并贮存在沉淀池中。熟化时间，常温下一般不少于15d；用于罩面灰时，不应少于30d。使用时，石灰膏内不得含有未熟化的颗和其他杂质。磨细生石灰粉：其细度应通过4900孔/cm2筛，用前应用水浸泡使其充分熟化，其熟化时间应为3d以

158、上。水泥：325号矿渣水泥和普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试单，当出厂超过三个月，按试验结果使用。砂：中砂，平均粒径为0.350.5mm，使用前应过5mm孔径的筛子。且不得含有杂质。纸筋：使用前应用水浸透、捣烂，并应洁净；罩面纸筋宜用机碾磨细。稻草、麦秸应坚韧、干燥，不含杂质，其长度不应大于30mm。稻草、麦秸应经石灰浆浸泡处理。麻刀：要求柔软，干燥，敲打松散，不含杂质，长度1030min，在使用前45d用石灰膏调好（也可用合成纤维）（2）主要机具：砂浆搅拌机、纸筋灰搅拌机、平锹、筛子（孔径5mm）、窄手推车、大桶、灰槽、灰勺、2.5m大杠、1.5m中杠、2m靠尺板、线坠、钢卷尺、方尺、托灰

159、板、铁抹子、木抹子、塑料抹子、八字靠尺、57mm厚方口靠尺、阴阳角袜子、长舌铁抹子、铁水平、长毛刷、排笔、钢丝刷、笤帚、喷壶、胶皮水管、小水桶、粉线袋、小白线、钻子（尖、扁头）、锤子、钳子、钉子、托线板、工具袋等。（3）作业条件：必须经过有关部门进行结构工程的验收收，合格后方可进行抹灰工程。抹灰前应检查门窗框安装位置是否正确，与墙体连接是否牢固。连接处缝隙1：1：6水泥混合砂浆分层嵌塞密实，若缝隙较大时，应在砂浆中掺少量麻刀嵌塞，使其塞缝密实；木门框需设铁皮保护。2.操作工艺（1）墙面浇水：抹灰前一天，应用胶皮管自上而下的浇水湿润。（2）一般抹灰按质量要求分为普通、中级和高级三级，室内砖墙抹灰

160、层的平均总厚度，本工程采用普通抹灰18mm。（3）抹水泥踢脚板（或水泥墙裙）：用清水将墙面洇透，尘土、污物冲洗干净，根据已抹好的灰饼充筋（此筋应冲得宽一些，810cm为宜。（4）做工水泥护角：室地内墙面的阳角、柱面的阳角和门窗洞口的阳角，应用1：3水泥砂浆打底与所抹灰饼找平，待砂浆稍干革命后，再用108胶素水泥膏抹成小圆角；或用1：2：3豆石混凝土铺实，厚度大于2.5cm。（5）墙面冲筋：用与抹灰层相同砂浆冲筋，冲筋的根数应根据房间的宽度或高度决定，一般筋宽为5cm，可充横筋也可充立筋，根据施工操作习惯而定。（6）抹底灰：一般情况下2h左右就可以抹底灰，抹灰时先薄薄地刮一层，接着分层装档、找平

161、，再用大杠垂直、水平刮找一遍，用木抹子槎毛。然后全面检查底子灰是否平整，阴阳角是否方正，管道处灰是否抹齐，墙与顶交接是否光滑平整，并用托线板检查墙面的垂直与增整情况。（7）抹罩面灰：当底灰六、七成干时，即可开始抹罩面灰（如底灰过干应浇水湿润）。罩面灰应二遍成活，厚度约2mm，最好两人同时操作，一人先薄薄乔一遍，另一人随好抹平。按先后下顺序进行，再赶光压实，然后用铁抹子压一遍，最后用塑料抹子压光，随后用毛刷蘸水将污染处清刷干净。（三）墙、柱面块料铺贴1、抹底灰底灰为1：1：6水泥石灰砂浆，抹灰前应清理基层，对凹凸不平的墙面应凿平或预补，然后浇水湿润表面，再行抹灰。刮平、槎粗、养护1-2天后，方可

162、镶贴面层。混凝土墙面用火碱或洗涤剂将隔离剂清洗掉，并用清水冲净，再用1：1水泥砂浆加107胶水溶液（30胶+70水）拌和甩成小拉毛，两天后再抹底灰。2、抹结合层在底灰上抹3厚水泥膏加2乳胶结合层，作为底灰和粘贴砂浆间的过渡，其搓平后即可用粉线弹分格线。3、弹线、拉线（1）弹竖线，在确定表面平整度满足要求后，用墨斗弹出竖线，沿竖线按瓷片宽度尺寸加l毫米在墙面两侧镶贴竖向定位瓷片，厚57毫米，以此为各皮砖镶贴基准。定位瓷片的底也要与水平线吻合。（2）弹水平线，在距地面一定高度处弹水平线（此高度视瓷片排列情况而定，但不宜小于50毫米，以便放置木托板），使木托板顶面与水平线吻合。（3）挂平整线，在两侧

163、竖向定位瓷片带上，镶贴时分层挂平整线。它既可保证每一层瓷片在一水平线上，又可利用它控制整个墙面平整度。（4）设木托板，以弹线为依据设置支撑釉面砖的木托板，以防止釉面砖在水泥浆未硬化前下坠。木托板表面应加工平整，其顶面与水平线面相平，第一行釉面砖就在木托板面上镶贴。（5）镶贴，镶贴用1：1水泥砂浆或纯水泥浆。在瓷片背面满抹灰浆，四角刮成斜面，左手持抹有灰浆的瓷片，以线为标志贴于未初凝的结合层上，就位后用灰匙手柄轻轻敲击面砖，使其粘牢平整，每贴几块后，要检查平整度和调缝，阴阳角处可用阴阳角条，也可用整块瓷片对缝，阳角对缝瓷片需沿边沿切45角。镶贴时向左侧，由下向上进行粘贴。（6）匀缝面砖镶贴好后，

164、扫去表面灰并用竹签划缝，用布、棉丝擦洗表面，再用同面砖颜色的水泥浆擦缝。待全部工程完成，嵌缝材料硬化后，视不同污染程度，用棉丝，砂纸或稀盐酸洗净，并用清水冲刷。（四）墙布软包的施工工艺材料要求软包墙面木框、龙骨、底板、面板等木材的树种、规格、等级、含水率和防腐处理，必须符合设计图纸要求和木结构工程施工及验收规范（GBJ20683）的规定。软包面料及其它填充材料必须符合设计要求，并应符合建筑室内装修设计防火的有关规定。龙骨料一般用红白松烘干料，含水率不大于12，厚度根据设计要求，不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等疵病，并预先经过防腐处理。面板采用胶合板，厚度不小于3mm，颜色、花纹要尽量相似，用原木

165、板材作面板时，含水率不大于12，厚度不得小于20ram，且要求纹理顺直、颜色均匀、花纹近似，不得有节疤、扭曲、裂缝、变色等疵病。外饰面用的压条、分格框料和木贴脸等面料，采用工厂加工的半成品烘干料，含水率不大于12，厚度根据设计要求且外观没有毛病和好料，并预先经过防腐处理。辅料有防潮纸、乳胶、钉子（长度为面料厚度的22.5倍）、木螺丝、木砂纸、氟化钠（纯度在75以上，不含游离氟化氢，粘度能通过120号筛）等。作业条件墙面抹灰已完成，基层按设计要求木砖和木筋已埋设，水泥砂浆找平层已抹完灰并刷冷底子油，且经过干燥，含水率不大于8，木材制品的含水率不大于12。水、电及设备顶墙上预留、预埋已完成。房间内

166、吊顶、地面、木护墙和细木装修底板分项己基本完成，并符合设计要求。对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施和质量要求。大面积施工前，应先做样板间，经质检部门和监理鉴定合格后，方可组织班组展开大面积施工。操作工艺工艺流程原则上是房间内的地、顶内装修已基本完成，墙面和细木装修底板做完，开始做面层装修时插入软包墙面镶贴装饰和安装工作。基层或底板处理吊直、套方、找规矩、弹线计算面料、套裁面料粘贴面料安装贴脸或装饰边线、刷镶边油漆修整软包墙面基层或底板处理：凡做软包墙面装饰的房间基层，大都是事先在结构墙上预埋木砖、抹水泥砂浆找平层、刷喷冷底子油、铺贴一毡二油防潮层、安装50mm50mm木墙筋（中距450m

167、m）、上铺胶合板，此基层或底板处理是该房间的标准做法。如采取直接铺贴法，基层必须作认真处理，方法是先将底板拼缝用油腻子嵌补密实，满刮腻子12遍，待腻子干燥后用砂纸磨平，粘贴前，在基层表面满刷清油一道。吊直、套方、找规矩、弹线：根据设计图纸要求，把该房间需要软包墙面的装饰尺寸、造型等通过吊直、套方、找规矩、弹线等工序，把实际设计的尺寸与造型放样到墙面上。计算用料、套裁填充料和面料：首先根据设计图纸的要求，确定软包墙面的具体做法。一般做法有两种：一是直接铺贴法（此法操作比较简便，但对基层或底板的平整度要求较高），二是预制铺贴镶嵌法，此法有一定的难度，要求必须横平竖直、不得歪斜，尺寸必须准确等。故需

168、做定位标志以利于对号入座。然后按照设计要求进行用料计算和底材（填充料）、面料套裁工作。要注意同一房间、同一图案与面料必须用同一卷材料和相同部位（含填充料）套裁面料。粘贴面料：如采取直接铺贴法施工时，应待墙面细木装修基本完成、边框油漆达到交工条件，方可粘贴面料；如采取预制铺贴镶嵌法，可事先进行粘贴面料工作。首先按照设计图纸和造型的要求，先粘贴填充料（如泡沫塑料、聚苯板、矿棉、木条、胶板等），按设计用料（粘结用胶、钉子、木螺丝、电化铝帽头钉、铜丝等）把填充垫层固定在预制粘贴镶嵌底板上，然后把面料按照定位标志找好横竖坐标上下摆正，首先把上部用木条加钉子临量固定，然后把下端和两侧位置找好，便可按设计要

169、求粘贴面层。安装贴脸或装饰边线：根据设计选择和加工好的贴脸和装饰边线，应按设计要求先把油漆刷好（达到交工条件），便可把事先预制铺贴镶嵌的装饰板进行安装工作，首先经过试拼达到设计要求和效果后，便可与基层固定和安装贴脸或装饰边线，最后修刷镶边油漆成活。修整软包墙面：如软包墙面施工安排靠后，其修整软包墙面工作比较简单，如果施工插入较早，由于增加了成品保护膜，则修整工作量较大，例如增加除尘清理、钉粘保护膜的钉眼和胶痕的处理等。质量标准保证项目软包墙面木框或底板所用材料的树种、等级、规格、含水率和防腐处理，必须符合设计要求和木结构工程施工及验收规范（GBJ20683）的规定。软包面料及其它填充材料必须符

170、合设计要求。并符合室内设计防火的有关规定。软包木框的构造作法必须符合设计要求，钉粘严密，镶嵌牢固。基本项目表面面料平整，经纬线顺直，色泽一致，无污染。压条无错台、错位。同一房间同种面料花纹图案位置相同。单元尺寸位置正确，松紧适度，面层挺秀，棱角方正，周边弧度一致，填充饱满，平整，无皱折、无污染，接缝严密，图案拼花端正、完整、连续、对称。允许偏差项目项目允许偏差（mm）检验方法垂直度3用1m垂直检测尺检查边框宽度、高度0；-2用钢尺检查对角线长度3用钢尺检查裁口、线条接缝高低差1用钢尺和塞尺检查成品保护软包墙面装饰工程已完的房间应及时清理干净，不准做料房或休息室，避免污染和损坏成品，应设专人管理

171、（加锁，定期通风换气、排湿）。在整个软包墙面装饰工程施工过程中，严禁非操作人员随意触摸成品。暖卫、电气及其它设备等在进行安装或修理工作中，应注意保护墙面，严防污染或损坏墙面。严禁在已完软包墙面装饰房间内剔眼打洞。若属设计变更，也应采取相应的可靠有效的措施，施工时要小心保护，施工后要及时认真修复，以保证成品完整。二次修补油、浆工作及地面磨石清理打蜡时，要注意保护好成品，防止污染、碰撞和损坏。软包墙面施工时，各项工序必须严格按照规程施工，操作时要做到干净利落，边缝要切割修整到位，胶痕及时清擦干净。应注意的质量问题不垂直或不水平：相邻两卷材接缝不垂直或不水平，或卷材接缝虽垂直，但花纹不水平，故造成花

172、饰不垂直等，因此在粘贴第一张卷材时，必须认真吊垂直线并注意对花和拼花，尤其是刚开始粘贴时必须注意检查，发现问题及时纠正。特别是采取预制镶嵌软包工艺施工时更应注意。花饰不对称：有花饰的卷材粘贴后，由于两张卷材的正反面或阴阳面的花饰不对称，或者门窗口两边或室内对称的柱子拼缝下料宽窄不一，因而造成花饰不对称。预防办法是通过做不同房间的样板间，找出原因采取试拼的措施，解决花饰不对称的问题。离缝或亏料：相邻卷材间的接缝不严合，露出基底称为离缝；卷材的上口与挂镜线，下口与台度上口或踢脚线上口接缝不严，显露基底称为亏料。主要原因是卷材粘贴产生歪斜，故出现离缝；上下口亏料的主要原因是裁卷材不方、下料过短或裁切

173、不细、刀子不快等造成的。翘边：主要是接缝和边缘处胶粘剂刷涂过少，或局部漏刷及边缝没压实，干后出现翘边、翘缝等现象。发现后应及时补刷胶并辊压修补好。墙面不洁净，斜视有胶痕：主要是没有及时用温湿毛巾将胶痕擦净，或虽清擦但不彻底、不认真，或由于其它工序造成墙面污染等。面层颜色不一致，花形深浅不一：主要是卷材质量差，施工时没有认真挑选。周边缝隙宽窄不一致：主要是拼装预制镶嵌过程中，由于安装不细、捻边时松紧不一或在套割底板时弧度不均匀等造成，应及时修整和加强检查验收工作。墙面表面不平整、斜视有疙瘩：主要是基层墙面清理不彻底，或虽清理但没有认真清扫，因此基层表面仍有积尘、腻子包、小砂粒、胶浆疙瘩等，造成墙

174、面表面不平、斜视有疙瘩。因此施工时一定要重视墙面基底的清理工作。边框、贴脸及装饰边线宽窄不一、接槎不平、扒缝等：主要是制作不细、套割不认真、拼装时钉子过稀缺胶，以及木料含水率过大等原因造成。施工时应重视边框、贴脸及装饰边线的制装工作，如果把装饰线条做好，则给整个精装修观感质量提高了档次。（五）墙面杉木板墙裙1施工工艺：采用木制龙骨，夹板底层，外饰面板工艺。其主要操作程序如下：弹线、找规矩做踢脚底（踢脚座强度已具备后）弹线，返线至顶板至结构墙柱上立边杠墙筋安装沿地、沿项木楞立隔断墙立筋钉横撑封罩面板一加盖缝条。若隔断墙内有管线安装则应在封罩面板之前完成。隔断墙上有插座等物件，则应在相应位置设加强

175、垫木。2施工要点：墙面立筋就考虑罩面板材尺寸，即长与宽，来确定立筋间距同时确定横撑的间距。立筋距一般在450600mm。如有门口，其两侧需各立一根通天立筋。横撑加在立筋之间，与立筋不一定要垂直，但横撑应基本水平，钉子使其与立筋楔紧钉牢。所以横撑实际尺寸应比立筋间距之间的尺寸稍长。窗口的上下及门口的上边应加横楞木，其尺寸应比门窗尺寸大约2030mm，在安装门窗口时同时钉上。门窗樘上部宜加钉人字撑。安装沿地、沿顶楞木时，应将木楞两端头伸入砖墙至少120mm。饰面板安装一般用钉固定。板块接头形式多种，主要分盖缝与不盖缝两大类。有做油漆要求的墙面，其胶合板应在上墙前进行挑选，相邻前的木纹、颜色应接近，

176、否则观感效果不好。饰面板应根据设计图加工裁制。安装时先按分块尺寸弹线，其余墙面或顶棚也用同种罩面板罩耐用，则其接缝交圈。生活电器等的底座，应嵌牢固，其表面应与罩面板的底面齐平。门窗框与饰面板相接处亦应齐平，并加贴脸板覆盖，或做筒子板。踢脚若采用木踢脚板者，饰面板可离地2030mm，若用石块做踢脚者，饰面板上端应与踢脚板上口接缝严密。用胶合板罩面时，钉长为25-35mm，钉距为80150mm，钉帽应打扁，并钉入板面0.51mm，钉眼应用油性腻子抹平，以防止板面空鼓、翘曲，钉帽生锈。若用盖缝条固定胶合板时，钉距不应大于200mm，钉帽应顺木纹钉入木条0.51mm。3质量要求：（1）质量保证项目木质

177、墙面所用木材应符合下列规定木材含水率12（胶拼件木材含水率810）。木材斜文程度=倾斜长度/水平长度*90%。不得使用腐朽或尚在虫蚀的木材。外表用材活节直径1/5材宽或厚，且最大20mm。内部用料裂缝长度水大于构件长度；贯通裂10，非贯通裂15。内部用料钝棱局部厚度1/4材厚，宽度1/5材宽。涂饰部位不得有树脂事囊。对表用材料种应单一，材性稳定，纹理相近，对称。同一拼胶件的树种，质地应相似。包锒板年用衬条，应尽可能使用质地相似的树种。检验方法：观察、测试、尺量其他辅料，配件的品种、等级、规格、型号、颜色、花色均应符合设计与产品技术标准的规定。检验方法：观察检验产品合格证书及材料现场收记录。木质

178、隔墙的构造、固定方法，应符合设计规定，安装牢固，加胶榫接严密，不露明榫。活动隔断推拉灵活。检验方法：观察、手板检查。罩面板表面平整、边缘整齐，不应有污垢、裂纹、铁角、翘曲、起皮、色差和图案不完整等缺陷。胶合板、木质纤维板不应脱胶。变色和腐朽。各类辊面板的质量均应符合现行国家标准、行业标准的规定。检验方法：观察、手板检查。安装罩面板宜使用镀锌的螺钉、钉子。接触砖、石、混凝土的木龙骨和预埋的木砖就作防腐、防火处理。检验方法：观察检查。胶粘剂应按罩面板的品种选用，现场配制胶粘剂，其配合比应由试验确定。检验方法：检验试验报告单。（2）质量基本项目墙面的制作尺寸正确，材料规格一致。检验方法：观察、尺量检

179、查。墙面制作平直方正，光滑、线条清秀、拐角方正交接严密，无污染等缺陷。检验方法：观察尺量检查。沿弹线固定沿顶，沿地龙骨及边框支骨各自交接后的龙肌应牢固，保持平直。检验方法：观察、2m靠尺和手板检查。罩面板横向接缝处，如不在沿地、沿顶龙骨上，应加横撑龙骨固定板缝。门窗或特殊节点处，使用附加龙骨，安装应符合设计要求。检验方法：观察检查。饰面板安装，若用纸面石膏板，应符合龙骨板墙体安装规定。若采用胶合板应符合板和饰面板安装之规定。检验方法：观察、尺量检查。饰面板安装好后，表面应平整，不得有污染、折裂、缺棱、掉角，锤伤等缺陷粘贴面板不得脱层；胶合板不得有创透之处。检验方法：观察检查。（3）允许偏差：项

180、次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整2用2m直尺和楔形塞尺检查2立面垂直3用2m托线板检查3接缝平直3拉5m线检查，不足5m拉通线检查和尺量检查4压条平直3用5m线检查，不足5m拉通线检查和尺量检查5接缝高低0.5用直尺和塞尺检查6压条间距2用尺检查（六）天棚轻钢龙骨双层纸面石膏板吊顶1作业条件（1）按大龙骨排列位置布置吊杆，吊杆间距9001200mm。（2）室内抹灰己完成，吊顶内的各种管线及通风管道已施工完毕，经有关部门验收合格，并办理交接手续，灯位、通风口及各种外露孔口位置已确定好。（3）搭好顶棚施工操作平台。2施工操作工艺（1）根据房间十500mm水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿

181、墙四周弹顶棚标高水平线，并在墙上划好龙骨分档位置线。（2）弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端的标高，按大龙骨位置和吊杆间距，把吊杆无螺丝扣一端与楼板连接牢固。（3）配好吊杆螺母，在大龙骨上预先安装好吊挂件，然后将组装好吊挂件的大龙骨按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，拧好螺母，装连接件连接大龙骨，接线调整标高和平直。接着安装洞口附加大龙骨，钉固靠墙龙骨。（4）按已弹好线的中龙骨分档线，卡放中龙骨吊挂件，按间距500600将中龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上，当中龙骨长度需要多根接长时，用中龙骨连接件在吊挂中龙骨的同时相接，并调直固定。（5）按已弹好线的小龙骨分档线，卡放小龙骨吊

182、挂件，按间距500600将小龙骨通过吊挂件吊挂在中龙骨上，当小龙骨长度需要多根接长时，用小龙骨连接件在吊挂小龙骨的同时相连接，并调直固定。（6）在已安装好并经过验收的轻钢龙骨架下面，根据罩面板的规格、拉缝间隙，进行分块弹线，从顶棚中间顺龙骨方向开始先安装一行罩面板为基准，然后向两侧延伸分行安装，固定罩面板的自攻螺丝钉问距为200300mm，螺丝钉离板边缘为1015mm。（7）当房间罩面板安装完毕，经过调整位置，使拉缝均匀，对缝平正，进行压条位置弹线后，依线安装压条，然后用自攻螺钉固定。螺钉间距300mm。3质量标准（1）保证项目1）轻钢龙骨和罩面板必须符合设计要求的品种、型号和规格，且必须符合

183、有关标准的要求。2）轻钢龙骨安装必须位置正确，连接牢固，无松动。3）罩面板必须安装牢固，无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷。（2）基本项目1）轻钢龙骨架的吊杆、大、中、小龙骨应位置正确，且顺直，无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。2）罩面板面必须表面平整、清净、颜色一致，无污染、反锈、麻点和锤印，钉固间距、钉位符合设计要求。3）罩面板接缝形式应符合设计要求，接缝和压条宽窄一致、平直整齐。压条接缝严密。（3）允许偏差项目项 目允许偏差（mm）检验方法轻钢龙骨龙骨间距2尺量检查龙骨平直2拉5m（不够5m拉通线）线和尺度起拱高度10拉线和尺量检查龙骨四周水平5尺量或水平仪检查罩面板表

184、面平整32m靠尺检查或楔形塞尺检查接缝平直3拉5m（不够5m拉通线）线和尺量接缝高低1用直尺和楔形塞尺检查顶棚四周水平5尺量或水平仪检查压条压条平直3拉5m（不够5m拉通线）线和尺度压条间距2尺量检查4成品保护（1）安装好的轻钢龙骨不得踩踏，其它工种的吊挂件和重物严禁吊于轻钢龙骨上。（2）顶棚施工过程中，注意保护顶棚内装好的各种管线，轻钢龙骨的吊杆及龙骨严禁固定在通风管道及其它设备上。（3）已安装好的顶棚严禁碰撞和污染。5施工注意事项（1）钉固靠墙龙骨时，采用射钉固定，射钉间距为1000mm。（2）吊挂件、预埋件、连接件、钉固件等表面未做防腐处理的，必须刷防锈漆。（3）罩面板安装必须在顶棚内管

185、道保温、试水等一切工序验收合格后进行。（4）顶棚安装时，应按设计要求起拱，设计无要求时，按房间短向跨的1/200起拱。（七）乳胶漆施工1、条件（1）墙、柱表面应基本干燥，基层含水率不大于8。（2）过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平。（3）门窗安装完毕，地面施工完毕。（4）做好样板间并经鉴定合格。2、操作工艺（1）清理墙、柱表面：首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净，将会渣铲干净，然后将墙、柱表面扫净。（2）修补墙、柱表面：修补前，先涂栓一遍用三倍水稀释后的108胶水。然后，用1：25水泥砂浆将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。（3）刮腻子：遍数可由墙平整程度决定，

186、一般为两遍，腻子以纤维素熔液、福粉，加少量108胶，光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰钢光匙横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙竖想满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净。（4）刷底涂：待基层处理好并彻底干燥后可涂刷底涂。涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙柱面是先上后下。涂刷一遍，采用毛扫进行。涂刷时，从一头开始，逐渐向另一头堆进，要上下顺刷，互相街接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。（5）刷第二遍涂料：第二遍涂料操作要求同第一遍。使用前要充分搅拌，如

187、不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。3、质量标准和避免质量通病（1）涂料工程等级和材料石中质量应符合设计要求和国家标准规定。（2）涂料工程严禁脱皮、漏刷和反锈。（3）基层含水率低于10时方可进行底层涂料的施工，并应避免在雨天和高湿度天气条件下施工。（4）使用前应轻轻搅动，待充分搅均方可使用。（5）涂料工程基本质量要求详下表：序号项 目等级普通级涂料中级涂料高级涂料1透底流坠皱皮合格大面有轻徽流垫透底、皱皮大面无大面无，小面明显处无优良大面无大面无、小面明显处无大小面均无2光亮和光滑合格大面光亮大面光亮光滑光亮均匀致光无挡手感优良大面光亮、光滑光亮、光滑均匀一致光亮足，光滑无挡手感3分色裹楞合格

188、大面无大面无，小面允许偏差2mm大面无小面允许偏差1mm优良大面无，小面允许偏差2mm大面无，小面允许偏差1mm大小面均无4装饰线、分色线平直（5m线检查，不足5m拉通线检查）合格偏差不大于3mm偏差不大于2mm偏差不大于1mm优良偏差不大于2mm偏差不大于1mm平直5颜色刷纹合格大面颜色均匀大面颜色一致刷纹通顺颜色一致刷纹通顺优良颜色均匀颜色一致书纹通顺颜色一致无刷纹6五金玻璃等合格基本洁净基本洁净五金洁净，玻璃基本洁净优良洁净洁净洁净四、卫生间防水涂料工程在工程施工过程中，我司将采用防水涂料来做防水层。其具体施工要点如下：1、防水施工前，按设计方案要求，准备好防水涂料和辅助材料，备好施工机

189、具和现场施工条件。2、检查防水基层处理，填写合格检验单，否则，必须重新处理；基层表面应保持干燥，含水率不大于9。3、在排水口、管根转角等防水薄弱部位，首先作防水增加层，并形成封闭牢固的整体涂膜。4、按涂料涂施程序和保证工作质量措施及方法，做各层防水涂层。5、两遍以上涂层，每层的涂刷时间间隔要根据涂膜干燥时间，涂刷方向一般宜互相垂直。6、防水涂膜上需要做防护层。五、电气工程（一）照明管线敷设安装管线施工程序：（1）暗管敷设暗管敷设的基本要求为：敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理；电线管路应沿最近的路线敷设并尽量减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距离不应小于15

190、mm：埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础。预制加工a钢管烃弯：管径为20mm及以下时，用手板烃弯器。管径为25mm及其以下时，使用液压烃弯器。b管于切断：用钢锯、割管器、砂轮锯进行切管，将需要切断的管子量好尺寸，放在钳口内卡牢固进行切割。切割断口处应平齐不歪斜，管口刮锉光滑、无毛刺，管内铁屑除净。c管子套丝：采用套丝板、套管机。采用套丝时，应根据管外径选择相应板牙，套丝过程中，要均匀用力；采用套丝机时，应注意及时浇冷却液，丝扣不乱、不过长，消除渣屑，丝扣干净清晰。d测定盒、箱位置：根据设计要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找正，标出盒、箱实际尺寸位置。e固定盒、箱：先稳住盒

191、、箱，然后灌浆，要求砂浆饱满、平整牢固、位置正确。现浇混凝土板墙固定盒、箱加支铁固定；现浇混凝土楼板，将盒子堵好随底板钢筋固定牢，管路配好后，随土建浇灌混凝土施工同时完成。盒、箱安装要求如下表所示：盒、箱安装要求一览表实测项目要求允许偏差（mm）盒、箱水平、垂直位置正确10（砖墙），30（大模板）盒箱1m内相邻标高一致2盒子固定垂直2箱子固定垂直3盒、箱口与墙面平齐最大凹进深度10mm（2）管路连接管径20ram及其以下钢管，必须用管箍丝扣连接。管箍连接加中6圆钢焊接子跨接，套丝不得有乱扣现象，管口锉平光滑平整，管箍必须使用通丝管箍，接头应牢固紧密，外露丝应不多于2扣；管径25ram及其以上钢

192、管，可采用管箍连接或套管焊接，套管长度应为连接管径的1.53倍，连接管口的对口处应在套管中心，焊口应焊接牢固严密。管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时45m；有一个弯时30m；有二个弯时20m；有三弯时12m。管进盒、箱连接：盒、箱开孔应整齐并与管径吻合，盒、箱上的开孔用开孔器开孔，保证开孔无毛刺，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔，并应刷防锈漆。管口进入盒、箱，管口应用螺母锁紧，露了锁紧螺母的丝扣为24扣。两根以上管进入盒、箱要长短一致，间距均匀、排列整齐。（3）管内穿线选择导线：各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格，相线，零线及保护地线应加以

193、区分，用黄、绿、红导线分别作A、B、C相线，黄绿双色线作接地线，黑线作零线。穿带线：穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒。箱质量是否符合设计及施工图要求。带线采用2mm的钢丝，先将钢丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端应留有1015cm的余量（在管路较长或转弯多时，可以在敷设管路的同进将带线一并穿好）。当穿带线受阻时，可用根钢丝分别穿入管路的两端，同时搅动，佼两根钢丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。清扫管路：配管完毕后，在穿线之前，必须对所有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为：将布条的两端牢固地绑扎在带线上，

194、两人来回拉动带线，将管内杂物清净。放线及断线放线：放线前应根据设计图对导的规格、型号进行核对，放线时导线应置于放线架或放线车上，不能将导线在地上随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。断线：剪导线时，导线的预留长度按以下情况予以考虑：接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm；配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的12户导线的预留长度为1.5m，干线在分支处，可不剪断导线而直接作分支接头。导线的带线绑扎：当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的圈内并折回压实，绑扎牢固；当导线根数较多时或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯

195、斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。管内穿线在穿线前，应检查钢管（电线管）各个管口的护口是否齐全，如有遗漏和破损，均应补齐和更换。穿线时应注意以下事项：同一交流回路的导线必须穿在同一管内不同回路，不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一管内。导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余量。导线连接导线连接就满足以下要求：导线接头不以增加电阻值；受力导线不能降低原机械强度；不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求，在导线须电气连接时，必须，先削掉绝缘再进行连接，面后加焊，包缠绝缘。导线焊接根据导线的线径及敷设场不同，焊接的方法有以下两种：电烙铁加焊，适用于线径较小的导线的连接及用其它工具

196、焊接较困难的场所（如吊顶内）。导线连接处加焊接剂，用电烙铁进行锡焊。喷灯加热法（或用电炉加热）：将焊锡放在锡勺内，然后用喷灯加热，焊锡熔化后即可进行焊接。加热时必须要掌握好温度，以防出现温度过高测锡饱满或温度过低涮锡不均匀的现象。焊接完毕后，必须用布将焊接处的焊剂及其它污物擦净。导线包扎首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘导开始，缠绕1-2个绝缘带宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能地收紧绝缘带（一般将橡胶绝缘带拉长2倍后再进行缠绕）。而后在绝缘层上缠绕1-2圈后进行缠绕。（4）线路检查及绝缘摇测：线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包是符合

197、设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定，不符合规定的应立即收正，检查无误后方可进行绝缘摇测。绝缘摇测：导线线路的绝缘摇测一般选用500V，量程为0-500M兆欧表。测试时，一人摇表，一人应及时读数并如实填写“绝缘电阻测试记录”。摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟的读数为宜。（二）配电箱、开关、插座、灯具等电器安装1、配电箱安装低压电力和照明配电箱安装方法分为明装（悬挂试）和暗装（嵌入式），本工程配电箱应根据设计由工厂成套生产。箱体预埋前箱体与箱盖（门）和盘面解体后要做好标志。箱体预埋要合土建施工进行，箱体埋入墙内入置要平正、固定牢固，箱体与墙面的定位尺寸应根据制造厂

198、面板安装形式决定。盘面电器元件安装应按制造厂原组件整体进行恢复安装，接线应美观、整齐、可靠。配电箱面板四周边缘应紧贴墙面，不能缩进抹灰层内或突出抹灰层。明装配电箱一般有铁架固定配电箱和金属膨胀螺栓固定配电箱。配电箱的铁架固定形式可采预埋或用膨胀螺栓固定。明配钢管和暗配镀锌钢管与配电箱采用锁紧螺母固定，管端螺纹宜外露23扣，管口要加插一个护线套（护口）。漏电开关的安装：漏电开关后的N线不准重复接地，不同支路不准共用（否则误动作），不准作保护线用（否则拒动）。应另敷设保护线。2、开关插座安装将预埋的底盒内残存的灰块剔掉，同时将杂物清出盒外。接线：按照开关、插座的接线示意图进行接线。盒内导线应留有维

199、修长度，剥削线不要损伤线芯，线芯固定后不得外露。开关、插座安装：暗装开关的面板应严密并与墙面平，成排安装开关高度应一致，高低差不大于2mm。同一室安装插座高低差不应大于5mm。成排插座高低差不应大于2mm。插座开关安装完毕，应通电逐一检查其是否接线正确。3、灯具安装灯具配件应齐全，灯内配线严禁外露。灯与灯的功率相关也很大，故应特别注意灯具导线的规格严格按设计要求，不能接错。灯具要配合装修按装修图安装，成排或对称及组成几何图形灯具安装时，精确测量放线定位，保证灯具安装整齐美观。八、给排水工程（一）管道安装总体原则和施工准备给排水工程是安装工程的组成部分，给排水工程包括生活给水系统、排水系统等。本

200、工程冷、热给水管采用PPR给水管，排水管采用PVCU排水管 总体原则为：先预留埋、后管道安装；先地下管、后地上管；先主管、后支管；先架空后地面：先设备就位、后工艺配管；先施工室内部分再施工室外部分。同时为了配合总体进度，对于土建优先施工的要提前施工给予配合。室内部分配合土建做好预留、预埋工作，然后在土建适当工序完成后合理交叉、配合；室外部分管道的施工合理选择施工时机，一般为室内工作时己大部分完成施工之前，按“先下后下、先大后小”原则进行。（二）主要施工程序室内管道安装施工主要工序流程图如下：在管道安装工作开始前，熟悉设计图纸，根据图纸绘制管道留洞图，并同其它专业共同复核留洞图的正确性，如发现有

201、专业交叉，管道“打架”现象发生，应及早做设计变更，以保证管道预埋工作准确、连续的实施。根据施工图中给定的穿管坐标和标高在模板上作好标记，将事先准备好的模具，用钉子钉在模板上或用铁丝绑扎在周围的钢筋上，固定牢固。在施工过程中，安排管道预埋人员值班，随时检查模具是否有跑位、损坏和漏留情况的发生。 （三）主要管道安装的方法1）给排水安装a、施工流程施工人员、材料、机具进场钢套管制安配合土建予埋楼层主干管安装楼层支管安装管道水压试验和冲洗卫生器具安装系统调试交工验收移交。b、管道安装应注意的事项排污、雨水管道立管上应设置排水检查口，其中心距楼地面为1m。管道试验压力及介质按设计图纸及施工规范要求进行。

202、排水管、雨水管应作灌水试验。管道支吊架安装要根据管道支吊架安装标准图册和设计要求及施工的具体情况来进行施工。c、安装技术要求管道之间、管道与设备之间应在自然状况下接口，不能强迫接口。所有的管道接口、阀门件不宜置于砖墙、楼板间，以免影响操作及维修。管道阀门安装前应进行验收，具备生产厂家的合格证，并按规范要求进行抽检。合格后，才能进行安装，以确保质量要求。各种管道的安装坡度应参照设计要求及规范要求进行施工，正负误差应在规范允许范围内。管道进出建筑物外墙及室内防火墙时，要求与墙体保留至少不小于5cm的空隙，并用柔性阻燃材料填充。埋地管道安装、防腐、试压完毕后，应及时填写验收记录，办理隐蔽工程验收后方

203、可回填土方，回填土应选用松软的细土。卫生洁具的支吊架安装应牢固平整，符合设计及规范要求。卫生洁具的安装高度，相应的排水管径、坡度以及给水阀件均须遵照标准图册及设计和施工规范要求。各项管道安装完毕后要进行水冲洗，并进行水压试验，试验压力合格后，方可隐蔽。（四）卫生设备的安装卫生间所有管道均要求暗装。所有大便器大、小便器均采用自动冲洗阀，卫生间内洗手盆龙头采用电子感应龙头或按键式节水龙头，其它则选用不锈钢芯龙头，盆下检修角阀至龙头用软管连接。a、通用规定（1）在选好卫生设备及给、排水附件的型号，明确安装尺寸后，正确预留卫生间的给、排水管口位置，便于卫生设备安装时镶接管道。（2）卫生设备安装前，瓷质

204、器具、铜质附件进行检查，不得有结疤、裂纹、砂眼等现象，外观光滑，各个连接口与管道部件的直径吻合，承插接口处插入长度合适。（3）地漏安装配合地转施工时进行，其余卫生设备在墙、地饰面施工完后进行安装。（4）卫生设备的搬运应轻拿轻放，防止碰伤。堆放平稳整齐，地面洁净无积水。铜持附件应保存于干澡洁净的库房。（5）瓷质卫生器具安装时，应防止损伤瓷面。用金属螺栓、木螺钉紧因于瓷面时，应有软垫片（铅板垫片、硬胶垫圈或石棉垫圈）。拧紧时不得用力过猛。（6）卫生设备在墙、地面上的固定，应符合如下要求：预埋螺栓，挂式小便斗固定洗面盆支架固定的，采用M6100六角清螺栓。木螺钉过多，应采有用由675mm木螺钉，在墙

205、面地面上埋设木块或塑料胀管。在混凝土墙面或地面上用膨胀螺栓固定卫生器具，可用与预埋螺栓同规格的膨胀螺栓。在空心砖墙面上固定卫生器具可用穿墙长螺栓，或将局部空心墙改砌实心墙。用预埋螺栓或木螺钉固定卫生设备。在轻质墙面上固定卫生器具时，可在轻质墙内预置一木构架。（7）墙内预埋木块，应符合如下要求：木块须全防腐处理，在9095热煤焦油中浸卜4h，然后在40一45温煤焦油中保持1-2h捞出沥干。木块应里大外小，两端头有01斜坡砌于墙内或埋于混凝土地（墙）内。木块预埋时，应凹进墙面10mm，木砖中心点钉一元钉，以便寻找。（8）卫生设备用支、托架稳固的，金属支托架应防腐良好，埋充平整牢固，与瓷质器具接触应

206、紧密。因瓷质器具不平整，可在支托架上垫木片或橡胶板，垫片须与支托架紧固。（9）卫生设备的安装，必须平稳牢固，用水平尺找平，垂直度的偏差不得超过3mm。瓷质器具安装，因地面不平或因器具不平整，与墙、地面接触有缝隙，缝宽在3mm以内时可用玻璃胶抹缝。缝宽较大时应用形状似的木片嵌塞后抹缝应平整。b、技术要求（1）卫生器具安装高度和位置按规范及施工图执行，允许偏差110mm。成排卫生设备安装，高度和间距应一致，允许偏差15mm。（2）卫生器具的给水配件安装，如设计无规定高度，按国标执行。（3）连接卫生器具的排水管管径和最小坡度，按设计要求。（4）卫生器具安装后，认真作好成品保护，在竣工验收前不得损坏和

207、使用，并应符合如下要求：盆安装后，应用木板全封闭保护。地漏等敞口器具安装后，应加临时堵头。其余卫生器具安装后，应包扎保护。c洗脸盆安装（1）台式洗脸盆分有沿有无沿两种，按如下要求进行：有沿洗脸盆的沿口应置于台面上，无沿洗脸盆的沿口应紧靠台面底。台面高度一般均为800ram。洗脸盆由型钢制作的台面构件支托。安装洗脸盆前应检测台面构架的洗脸盆支托梁高度，安装洗脸盆时盆底可加橡垫片找平无沿盆应有限固定。有沿洗脸盆与台面接合处，应用YJ密封膏抹缝，沿口四周不得渗漏。（2）洗脸盆给水附件安装单冷水龙头位于盆中心线墙面，高出盆沿200mm。冷、热水龙头中心距150mm。暗管安装时，冷、热水龙头平齐。（3）

208、洗脸盆排水附件安装洗脸盆排水栓安装存水弯的，应符合如下要求：a“P”型存水弯出水口高度为400mm，与墙体暗设排水管连接。b“S”型存水弯出水口与地面预留排水管口连接，预留的排水管口中心距墙70mm。c墙、地面预留的排水管口，高出培、地面20mm存水弯出水管插入排水管口后，用带胶圈的压盖螺母拧紧在排水管上，外用装饰罩罩住墙、地面。洗脸盆排水栓下不安装存水弯的成排洗脸盆，排水管安装应符合如下要求：a）排水横管高为450mm，管径不小于DN50，并应有排水管最小坡度。b）排水横管始端应装三通和丝堵。c）成组安装洗脸盆不得超过6个。d）存水弯出水口与墙、地面管口；连接根部不用装饰罩。e）普通洗脸盆存

209、水弯与明装排水管连接时，存水弯出水管可直接插入排水管内4060mm，用麻丝箍或胶圈填嵌管隙，用油灰密封。d、大便器的安装蹲式大便器的安装应在装饰地面施工时安装，安装结束后对成品予以保护。e、壁挂式小便器安装，应符合如一要求：墙面应埋置螺栓和挂钩，螺栓位置，根据不同型号产品实样尺寸定位。壁挂式小便器水封出水口有连接法兰，安装时应拆下连接法兰，将连接法兰先拧在墙内暗管的内螺纹管件上，调整好连接法兰凹入墙面的尺寸。小便器挂墙后，出水口与连接法兰用胶垫密封，有螺栓将小便器与连接法兰紧固。壁挂式小便器墙内暗管应为DN50，管件口在墙面内45mm，左右。暗管管口为小便器中心线位置，高510mm。f、地漏安

210、装地漏安装应符合如下要求：在该室地面最低处，蓖子顶面应低于地面5mm。为正确控制高程，应在室内地面面砖施工时配合安装地漏。地漏安装后应封堵，防止建筑垃圾进入排水管。地漏蓖子应拆下保管，持交工验收时装上，防止丢失。（五）管道试验系统试验包括给水管道试压、冲洗及排不管道灌水试漏、通球和通水试验。a、给水管道冲洗、试压（1）管道冲洗由于生活给水系统管道分支多，末端截面积小，将分段进行冲洗。冲洗前，将管道系统内的止回阀阀芯等拆除，持冲洗合格后重新安上。冲洗时，以系统达到最大压力和流量进行，直至出口处的水色和透明度与入口处目测一致。（2）管道试压管道试压前，按图纸进行仔细核对，确认管道安装无误，支、吊架

211、安装正确、紧固可靠。系统最高点设置放空装置，最低点设置排污装置，对不能参与试压的设备加以隔离。系统试验过程中安排专人仔细检查系统，发现问题及时处理。系统试压合格后，及时排除管内积水，拆除盲板、堵头等，将系统恢复。b、排水管的灌水试漏、通球和通水试验。（1）排水管道的灌水试漏试验管道灌水试漏采用球囊法；根据不同的卫生器具，确定灌水高度及水面位置。将胶囊由检查口慢慢放入预定深度。由检查口注水于管道中，直至符合规范要求水位为止。如试验过程中发现有漏点存在，须处理漏点，直至试验合格为止。灌水试验见下图：（2）管道通球试验通球试验程序由上而下进行，以不堵为合格。胶球直径不小于管径的三分之二，胶球从排水落

212、石出管立管顶端投入，并注入一定的水量于管内，使能顺利流出为合格。（3）管道通水试验在管道的通球试验合格后，作管道通水试验，将设计给水系统的三分之一配水点同时开放，管道排水畅通且无渗漏为合格。六、施工用门式脚手架的安装技术措施1、基层处理（1）基底必须坚实平整，必要时加设垫板或垫木。（2）严格控制第一步门架顶面的标高，其标准误差不得大于5mm（超出时，应塞垫铁板予以调整）。（3）在脚手架的下部加设通常的大横杆（48脚手管，用扣件与门架联接），并不少于3步，且内外侧均需设置。2、脚手架搭设程序一般门式脚手架按以下程序搭设：铺放垫木（板）拉线、放底座自一端起立门架并随即装剪刀撑装水平梁架（或脚手架）

213、装梯子（需要时，装设通常的大横杆）装设连墙杆照上述步骤，逐层向上安装装加强整体刚度的长剪刀撑装设顶部栏杆。3、脚手架垂直度和水平度的调整脚手架的垂直度（表现为门架竖管轴线的偏移）和水平度（架平面方向和水平方向）对于确保脚手架的承载性能至关重要，其注意事项：（1）严格控制首层门型架的垂直度和水平度。在装上以后要逐片的、仔细的调整好，使门架竖杆在两个方向的垂直偏差都控制在2mm以内，门架顶部的水平偏差控制在5mm以内。随后在门架的顶部和底部用大横杆和扫地杆加以固定。（2）接门架时上下门架竖杆之间要对齐，对中的偏差不宜大于3mm。同时注意调整门架的垂直度和水平度。（3）及时装设连墙杆，以避免在架子横

214、向发生偏斜。4、确保脚手架的整体刚度（1）门架之间必需设置剪刀撑和水平梁架（或脚手架），其间连接应可靠。（2）因进行作业需要拆除脚手架内侧剪刀撑时，应先在该层侧上部加设大横杆。以后再拆除剪刀撑。作业完毕后应立即将剪刀撑重新装上，并将大横杆移到下或上一作业层上。（3）整片脚手架必须适量设置水平加固杆（即大横杆），前三层要每层设置，三层以上则每隔三层设置一道。（4）在架子外侧面设置长剪刀撑（48脚手钢管，长68m），其高度和宽度为34个步距（或架距离），与地面夹角为4560，相邻长剪刀撑之间相隔35个架距。（5）使用连墙管或连墙器将脚手架和建筑结构紧密连接，连墙点的最大间距，在垂直方向为6m，在水

215、平方向为8m。一般情况下，在垂直方向每隔3个步距和在在水平方向每隔4个架距设一点。第八章 安全文明施工措施第一节 安全生产组织机构及措施一、安全生产组织机构及保证措施1、安全保证组织机构2、安全施工保证体系二、正确处理好安全与质量、进度、效益的关系认真贯彻执行“以人为本，确保施工安全；预防为主，消除各种安全隐患；强化监督，遵守国家法律法规；科学管理，制度落实持续改进”的安全方针，做到把安全工作当作施工的重要环节。各级领导和施工管理人员必须充分认识安全工作的重要性，在施工组织与施工管理工作中处理好以下几个关系：1、安全生产与经济效益的关系在保证安全施工的前提下求效益，认真按设计要求和操作规范组织

216、施工，做到万无一失。2、安全与进度的关系根据施工组织设计的进度安排，均衡地安排施工，狠抓机械车辆作业安全，严格各工序之间的衔接。3、安全与施工队伍素质的关系安全工作做得好坏，很大程度上取决于施工队伍的素质。为此，我们要狠抓施工队伍的安全管理，加大所有施工人员的培训和教育力度。（1）对所有施工人员进行安全技术教育，使之熟知并遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格后方准上岗操作。对于从事特殊工种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。（2）在搞好岗位练兵的基础上，开展“传、帮、带”活动，不断提高施工安全水平和安全预防的能力。（3）定期召开安全生产调度会，及时

217、传达中央及地方有关安全生产的精神，各施工队每周安排一次安全教育，每月组织一次分析、总结、评比活动，经常对所属人员进行安全常识教育，教育所属人员树立安全责任感和使命感，从而提高全体施工人员的安全意识和执行安全规章制度的自觉性。经常开展事故预防活动，防微杜渐，把事故消灭在萌芽阶段。（4）定期分析、总结、评比各项制度的执行情况，总结经验进行推广，扎扎实实地做好安全工作。三、安全生产保证措施1、在工程施工过程中，严格遵守中华人民共和国安全生产法及建设工程安全生产管理条例，认真执行招标人的有关指导安全、健康与环境卫生方面的法规和规范，配备相应的安全装置、设备与保护器材及采取其他有效措施，确保现场施工和监

218、理人员的生命、健康及安全。严格遵守业主和监理单位的安全生产管理规定，按照业主通告规定的施工区域进行生产作业。2、坚持安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守安全生产的各项规定，做到生产与安全工作同计划、布置、检查、总结和评比。3、建立健全安全生产责任制。从项目经理到生产工人的安全生产管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边，人人

219、有责。4、项目部成立安全领导小组，负责协调与甲方的联系，确保其问的通讯联络畅通，以便处理突发事件。5、配备专职用电管理人员若干（有高、低压作业证书），负责现场施工用电安全管理。6、施工总平面图和施工组织设计方案，包括施工区域围界，标志线、标志灯布置，堆料场位置，大型机具停放位置，施工车辆通行路线，均严格按照招标人的有关规定和招标文件执行。7、积极与招标人签定安全、消防责任书，接受招标人的安全教育、检查、指挥。8、现场常设专职安全员，负责制定健康安全保护与事故预防措施和个人检查，查看所有安全规则与条例的实施情况。9、驻地管理人员一律佩证上岗，佩证内容有姓名、职务和本人像片，安全员的佩证为红色以示

220、警示。10、加强施工现场管理，保安要随时巡逻检查，发现问题及时汇报、处理。11、施工警戒区域未经批准，不得使用明火和使用电、气进行焊接切割作业。12、未经授权的任何人员不得进入施工现场。13、安全领导小组成员配备相关通讯设备，及时通报现场突发的安全事故情况：（1）无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，除做好记录、采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工；（2）质量或安全事故发生后，承包人必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师、甲方和质量监督站。在质量监督站初步确定质量事故的类别性质后，再按下述情况进行报告：a质量问题：在2d内书面上报监理工程

221、师、甲方和质量监督站。b一般质量问题：在3d内书面上报监理工程师、甲方和质量监督站。c重大质量问题：在2h内速报监理工程师、甲方和质量监督站。（3）按照监理工程师视察了解事故现场后提出的处理意见消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因。在查明事故原因以后的7d内向监理工程师提交一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括人员的伤亡情况、时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。14、在任何时候都应采取各种合理的预防措施，防止员工发生任何违法、违禁或妨碍治安的行为，如赌博、酗酒、闹事打架等。15、防火、消防设施齐全，措施有效。对于易燃易爆的材料除专门妥善保管外，还配备有足够的消防设施，所有施

222、工人员都必须熟悉消防设备的性能和使用方法。16、所有施工机具设备定期检查，并有安全员的签字记录，保证其经常处于完好状态；不合格的机具设备严禁使用。17、非机电人员不得动用机电设备。正确使用照明线、动力线和配电盘，指定专业人员维护保养。18、现场周围配备、架立并维修必要的标志牌（包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与标准的标志），所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点，均经监理工程师认可。19、对运输车辆的要求：对于运送颗粒或粉状物资的车辆，要求产品进入施工现场时包装完好，防止刮碰及移洒。运输车辆要求车况良好、干净整洁，车辆进入施工现场后，减速慢行。四、施工区域交通安全管理1、所有施工人员

223、及车辆必须持通行证进入施工现场。值班门卫必须严格检查人员和车辆的证件及人数。2、进入施工区作业的车辆、机械必须按要求配备黄色警示灯，车辆运行必须按指定的路线行驶，一切外来车辆、人员严禁进入现施工区（人员不得超越警戒线，如工作需要超越时，需提前上报业主，由指挥部管理办公室协调，经许可后方能入内）。3、积极与当地交通管理部门协调合作，在施工道路进出口及转弯处，设置明显的标志或方向指示，正确引导施工车辆。4、对施工临时道路，派专人负责指挥车辆顺序进出施工现场，防止车辆发生碰撞、拥堵现象，以免影响施工正常进行。5、定期对车辆驾驶员进行安全教育，安全员现场检查发现违章行为，将给予经济处罚。五、消防安全管

224、理1、项目部组建义务消防队，填写义务消防队登记表。负责管辖区域内的治安、消防检查工作，填写施工现场防火重点部位登记检查表。做好日常防火、防爆监督检查工作。2、义务消防队不但要做好本职工作，还应严格执行业主和相关部门的消防工作规定、施工现场防火制度。3、建立施工现场消防平面布置图及档案，标明电源、水源、灭火器材及防火的重点部位。4、加强重点部位的消防管理，按市建设工程施工现场保卫消防标准执行，明确防火责任制，悬挂警示宣传牌。5、根据本工程项目特点，组织制定本工程实施中的安全生产事故应急救援预案；如果发生安全事故，应按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定以及其它有关规定，及时上报有关部门，坚

225、持“四不放过”的原则，严肃处理相关责任人。6、重点部位和烟火受限制区域必须有火灾预防措施并按要求配备消防器材；专人负责，责任人实行现场监护，防止火花飞溅；使用完后，消除隐患，防止火灾事故发生。7、机具房建立防火制度，明确岗位责任制，配置相应的消防器材。8、易燃易爆与化学物品在入库时必须登记，按照要求划分禁火区域，建立生产岗位防火责任制，包括巡逻值班制度，对库房人员进行防火知识的培训，掌握几种灭火的基本方法。库房内配备干粉灭火器及消防器材，具体按易燃易爆、锅炉房防火制度执行。9、消防设施每周检查一次，并做好记录。10、项目部消防人员负责对消防设施的维护和保养，并形成记录。11、施工现场禁止吸烟。

226、12、未经批准不得使用电热器具。13、动用明火前必须经检查开用火证，方可操作。14、现场的临时设施，禁止使用易燃物支搭，支搭木板房要符合防火要求，并经上级消防部门审查。15、工地消防道路要畅通；后勤木工房、物资仓库等场所要配备相应齐全有效地消防设施和器材。16、工地禁止留宿非本工地的人员，会客和洽谈业务需经门卫登记。17、班前要对职工开展防火安全知识教育，并做好交底记录。18、各用电工种下班后要拉闸断电。第二节 保证安全生产保证体系（一）安全生产保证体系及制度贯彻建筑企业安全生产工作条例，根据谁负责生产谁就负责安全的原则，针对工程特点及公司机构设备的实际情况，建立如下安全生产保证体系：（二）落

227、实安全和生产责任1、项目经理向法人代表签定安全、文明生产责任书。明确项目经理安全、文明生产的责任就是：确保创“十佳”文明施工现场，杜绝重伤死亡事故，工伤频率1，并实行一票否决制，明确项目经理的权力就是法人代表在施工现场的代理人。全面负责指挥、调度施工现场的安全、文明生产；明确项目经理的利益就是：若全面完成安全、文明生产目标，按规定予以奖励，并可按规定兑现项目盈利奖。2、分公司经理向法人代表签定安全、文明生产责任书。明确分公司年度必须完成的安全、文明生产目标，明确分公司必须配合完成各项目的安全、文明生产目标。3、分公司除向项目签定生产经营合同外，还必须向项目签定安全、文明生产单项合同。明确分公司

228、必须确保项目单项工程的安全文明生产目标。否则，项目将对分公司予以经济制裁。按公司项目法施工管理标准的规定，分公司所施工的工程款应向项目经理部收取，项目经理部代分公司向建设单位收取，存于内部银行，实行工程项目专款专用。4、各专业工长、安全员必须向项目经理或分公司签定安全、文明生产责任书，明确其责、权、利。5、各专业工长向班组下达安全、文明生产任务书，并向班组进行书面安全、文明生产的交底。班组未达到安全、文明生产目标，将扣罚班组当月工资的15，并对其责任人予以追究。（三）安全生产技术措施一）、脚手架和垂直运输设施（1）脚手架搭设：a、脚手架用料要符合设计要求，搭设前检查材质和规格，不能使用未经整修

229、的弯曲、压扁、拉伤、裂缝的部件，注意油漆完好，如有锈蚀现象，应整理重漆后使用。b、脚手架起交叉作业的隔离作用，操作层脚手架满铺脚手板，脚手架外侧除设1.0m高防护栏杆外，架外立面满挂密目安全网，防止物体从脚手架上坠落。人员出入口需加搭安全遮棚。脚手架顶端高出结构一步架子，起结构作业人员的防护栏作用，搭设应注意脚手架的整体稳定，及时与结构连接，连接的支撑点按脚手架工程设计要求执行。c、脚手架防雷接地装置按建筑周边长度30m内不少于一个接地保护设置，接地电阻不大于10。d、脚手架搭设完毕后，按规范要求验收后挂牌使用。脚手架不得超载，各部连接节点，由专人按规定时间检查整理，使用中的脚手架，拆除任何一

230、个部件必须申报，按审批手续规定及时恢复原状，检查后再使用。e、在脚手架的操作层设兜网，全封闭施工，立面用密目网进行全封闭施工，平面用5cm厚木板封闭。（2）垂直运输机械使用：a、脚手架四周以密目安全网全封闭，防止头、手及物料伸入和盘上杂物坠落。必须持证上岗，不违章操作，不违反劳动纪律，特别是大型机械，坚持“十不吊”原则。各种机械班前班后勤检查，或养护。保证刹车性能可靠，吊具设备完好。停止施工后或下班后均要接闸断电源。（3）雨季雨季施工时，对各种机具、脚手架、塔机等，电器设备应有检查制度。定出防止倒塌、雷击、避免漏电的技术措施。特别是狂风暴雨后，操作前要先检查设施是否正常，严防滑倒、坠落、触电等

231、事故。二）、高处作业安全防护l、临边防护：在无外脚手架的楼层，屋面层和无防护脚手架的楼梯口，临边搭设防护栏杆，涂刷标志色漆。防护栏杆由上、下楼道扶手及栏杆组成，上扶手距地1.1m，下扶手离地0.6m2.0m设一立柱，扶手采用钢管与结构可靠连接。在底面以上200范围设挡脚板，防止杂物坠落。2、洞口防护：楼板上的洞口，视其大小，采取如下措施，大型洞口在周边加防护栏杆，管道井等上下直通的多层洞口，每10m高度内设一道安全兜网。墙面上有坠人可能的洞口，按临边作业加以防护。洞口要有专人管理，经常检查防护设备的可行性和完备性，安全网内积存杂物要定期清理。3、交叉攀高作业：在外架上二层楼面高度搭设水平安全防

232、护棚，其上设随层安全防护兜网。临边、洞口附近不准存放杂物，临时转运，拆卸脚手架等难免的交叉作业，要划出禁界，派安全员监护下进行；在塔机落物半径内，人行走要划出专用路线，作好防护措施。高空作业用梯子按梯面作业重量（1km/m2设计，梯脚其座坚实，上端固定可靠，并有防滑措施，踏步不得有缺挡现象）。高空作业人员的身体素质、衣着、防护用具，必须严格遵守国家劳动保护法令有关规定，不得在未经安全防护的非规定通道上攀登，更不能利用大型施工设备攀登。三）、施工用电1、采用TVS漏电接零保护系统，各配电箱均应设漏电保护器。2、该工程施工工期紧，须组织必要的加班作业，夜间作业增多，同时施工机具使用量大，现场必须采

233、取有效措施保证用电安全及机械操作安全，电器均安置漏电保护器。3、在主通道口和需要提示的地方（如配电箱），悬挂安全警示牌。4、对高压线采用绝缘板作绝缘防护。5、工长、专职安全员、班组长、班组安全员严格班前检查，杜绝违章作业。八、文明施工措施一）设施在搅拌台、建筑场地四周设施工排水沟，排水沟末端设两级沉淀池，将施工废水排入甲方指定的污水井，使施工场地不得有集水。二）、施工作业班组不得从楼层向下倾倒垃圾，一经发现，将处以其作业班组当月工资的5罚款。可利用管道井，搭设封闭垃圾道。三）、生活搞好施工临时设施（生活及办公）及其环境的清洁卫生，使其达到施工现场文明施工管理标准的要求。人员必须到当地防疫站办理

234、健康证，方能上岗。储藏室与值班室分开，实行“一洗、二清、三消毒”。现场设职工娱乐室，搞好“职工之家”，使职工在作业之余，有丰富、健康的生活，正确引导职工作文明市民。临时住宿室，必须通风良好，有足够的照明度。室内必须清洁，摆挂必须整齐。工长必须定期对其内清洁进行检查。进入现场的人员不得在场内随地大小便，一旦发现，将给予重处，驱逐现场；若找不出肇事者，将对当时其施工域内班组处以当月工资的5罚款。四）、环境为了消除运输建筑材料对道路清洁影响。特采取如下措施：1、运输材料不得堆放过高，应绑扎牢固。2、运输砂、石的车辆，装载不得超过车箱壁。3、白天，设专人在车辆将经过道路上值班，随时清理道路上的垃圾，并

235、保护道路畅通；清晨6点，派人清扫施工场地和运输材料车辆通过的道路。班组应做好“三清、五好”工作，做到工完料净，场地清。材料员必须搞好材料的堆放工作，使场地整洁、清爽。五）、民工宿舍管理根据我公司多年来对民工的管理经验，在本工程的施工过程中我们将进一步做好以下工作：A、选择技术素质高的成员，相对稳定的民工队伍。B、民工队伍进场时凭个人身份证及时办理三证：暂住证、务工证、工作证。C、坚持持证上岗（项目经理部颁发工作证），进入施工现场必须佩戴工作证，不佩戴工作证及安全帽不允许进入施工现场。D、工作证上注明姓名、年龄、籍贯、工种，便于在篱工管理人员在工作面上随时检查质量、安全文明施工，发现问题针对个人

236、及班组及时处理。E、发挥工会组织的作用，在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工利益，协调班组与项目的关系。F、按季度组织优秀班组评选活动，并在职工大会公开进行物质和精神奖励，以增强项目内部凝聚力。G、实行按劳计酬，多劳多得原则，民工的经济收入要公开，工资要如实发到工人手中。H、提高民工居住条件，修建宽敞、明亮、整洁的职工简易宿舍。I、民工宿舍实行公寓式管理，卧具及生活用具统一配置，制定详细的民工宿舍管理制定，实行统一管理，要求室内整洁卫生。J、建立职工娱乐室，配置电视机、VCD、卡拉OK及其它娱乐器具，使民工下班后能得到充分的休息，轻松愉快。六）、治安保卫措施公司将与甲方保

237、卫处签订安全保卫责任书，按规定缴纳保证金。现场建立保卫小组，落实防盗措施，公司保卫部门应协调基层班子搞好治安工作。基层专职保卫员必须与甲方保卫处、当地派出所取得联系。在施工场地的进出口各设一个保卫。项目必须强化对外用工的管理，外用工必须持本人身份证和务工证方可进入施工现场。七）、防火措施按规定，施工消防用水流量为5L/S，施工用水管用DNl00的镀锌钢管。在场地东北角设地上式消火栓一个。在现场砌筑6立方米蓄水池作为消防备用水池。在配电箱位置挂设“1211”灭火器。农工宿舍单间面积不得大于60m2，并在每间房屋中设12个泡沫灭火器。加强外用工的防火意识，职工不得在临时宿舍内拉电线、生火、卧床吸烟

238、等，一经发现，将按公司“施工现场防火管理标准”予以重处。第三节 保证安全生产的组织措施为确保本工程安全生产目标的实现，我司将建立健全现场安全生产承包责任制，组成由项目经理和各专业有关管理人员参加的领导机构，具体负责现场安全生产的日常管理工作。1、安全管理组织机构见下图2、编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由各施工班组编制安全生产技术措施，措施要有针对性。各施工班组编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。3、安全技术交底制施工员向班组、总工程师向施工员、层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、

239、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。4、特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、机械操作工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。5、安全检查制度项目部每周定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。6、安全验收制度凡大中型机械安装、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。7、安全生产合同制度项目经理与公司签定“安全生产责任书”、各施工班组与项目部签定“安全生产合同”、操作工人与各施工班组签定“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”；用“合同”

240、和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。8、事故处理“四不放过制度”发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。9、安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。10、安全教育的特点（1）安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。（2）安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。（3）安全教

241、育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合：使得安全教育具有专业性要求。11、安全教育的内容类 别安全教育的主要性内 容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程：环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项：企业内外典型事故案例介绍与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育职工守

242、则、劳动纪律、安全生产奖惩制度12、施工现场安全教育程序第四节 保证安全生产目标的经济措施安全责任大于一切，安全管理机构见上图，项目经理是总负责人，项目副经理是具体负责人，各安全员及施工员为具体执行人。对于本工程，安全生产措施费将做到专款专用，确保安全生产。如发生安全事故，将对具体责任人进行经济处罚。罚款金额根据后果的大小而定，一般为5002000元/次。第五节 保证安全生产目标的合同措施1、在施工中严格执行国家和地方的安全法规，自始至终坚持“安全第一，预防为主”的方针，强调自我保护和群众互相监督保护手段，建立安全生产保证体系，在与甲方的施工合同中明确安全目标的施工措施。2、建立健全安全生产规

243、章制度，制定各岗位安全职责的奖罚条例，经常组织学习安全法规、安全操作规程。做好上岗前职工安全施工培训工作，坚持特殊工种持证上岗制度，并配备专职安全员负责日常生产安全管理工作。3、施工现场摆放的设备、材料，应做到现场安全可靠，摆放整齐，通道畅通。符合防水、防火、防盗等安全要求。第六节 保证文明施工目标的技术措施主要机械设备实行“三定”（定人、定机、定责），消灭“三漏”（漏油、水、气），操作人员禁止向下掷东西。材料及成品按平面布置分类堆放整齐，禁止野蛮装卸，搞好修旧利废。施工垃圾统一堆放，施工主废水及生活污水经沉淀后统一排放下水管道。搞好工地办公室及民工宿舍内乱接电器。严格控制晚间施工时间，以免影

244、响附近居民生活。设洗车槽，对进出施工现场的车辆进行精洗，决不带污上路。严格执行省市文明施工规定，做好各项管理工作。1、将加工场、料场合理布置，规范现场施工场地。2、严格控制噪音污染，通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。3、控制灰尘对周边环境的污染。安排专人每天三次对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。4、施工现场主要出入口设置洗车槽，工地车辆必须经过高压冲洗方能出施工现场。5、施工现场设置吸烟区。6、根据建设单位提供的施工场地，设置围挡，实行围蔽施工。7、进入施工现场的人员佩带胸卡，建立施工人员施工时间段，对施工人员进行文明施工交底，超出时间段，禁止人员进出施工场地，杜绝影响区内人员

245、正常工作。8、根据施工总平面图，按规划堆放建筑材料、构件、料具并给予标识。9、易燃易爆物品分类堆放并给予标识。10、制定消防制度，配置消防设施，按照要求办理动火手续。11、施工大门口处挂五牌一图。12、施工场地张贴安全标语。13、清运余泥的车辆，余泥面要夯实，不能装车过满，且应该覆盖，并要洗车方能上路。14、定期对场地卫生清洁检查，清疏沟渠、水井、积水，定期洒药灭蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场所卫生，必须制度上墙。15、建立文明施工责任人制度，加强对工人宣传教育工作，在工地大门口张拉宣传横幅，工地内张贴宣传标语，现场人员一律佩带工作胸卡，统一制服，佩带安全帽等。施工、生活污水要经过滤池及砂

246、井才排放入市政管道。16、制定保健急救措施，落实现场配置措施。17、落实防尘、防噪音措施。18、根据武汉市政府要求的时间施工，夜间加班要办理夜间施工许可证，方能施工。19、建立施工不扰民措施。20、对业主提出的意见虚心接受，积极整改。21、开展创文明工地，树立企业良好形象活动，力争本工程成为市文明施工样板工地。第七节 保证文明施工目标的组织措施为减少因施工对周围环境及交通的影响，我公司将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创省文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公

247、司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。第八节 保证文明施工目标的经济措施安全文明生产措施费将做到专款专用，保证经济的投入，做好施工围蔽，临时道路、临时设施的前期准备工作，如安全文明生产措施费没有做到专款专用，招标人有权对我司进行整改，并接受相关处罚。第九节保证文明施工目标的合同措施本工程项目经理部通过签订劳动承包合同将文明施工目标落实到作业班组，在本工程施工过程中，各班组按合同规定的要求做好文明施工；如文明施工未达到到合同约定的标准，则对违规行为按合同要求进行处理。第九章 工程质量保证措施第一节 质量目标本工程质量目标：要求为

248、满足设计要求并符合国家现行质量验收标准，验收合格。按施工规范及甲方要求，质量达到市级优质工程，争取获省级优质工程。第二节 质量管理控制体系及质量保证体系第三节 保证质量目标的技术措施（一）质量保证措施一）质量管理制度及措施1、施工质量管理（1）做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经总工程师审批后方可执行。施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，在施工过程中，不得随意更改。（2）做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。（3）各级施工人员按图施工，并严格遵守现行规范、标准。（4）质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时予

249、以处理。对施工中不按设计要求和施工规范施工的情况，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。（5）健全测量复核制度。（6）认真做好计量工作，保证施工材料用量的准确性。2、原材料、半成品及成品质量管理（1）合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。（2）采购的原材料、成品、半成品必须有合格证。（3）及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符方可使用。（4）材料进场按规格、品种、牌号堆放，标识清楚。3、质量检查管理（1）工程质量检查坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查，逐级检查，层层把关。（2）严格执行质量等级评定，对完成的分部（分项）工程，

250、按“建筑工程质量检验评定标准”进行检查评定。（3）所有隐蔽工程必须经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施工。二）施工技术的质保措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。施工队伍进场后，技术人员会同施工员现场对图纸进行熟悉和了解，提出施工图纸中的问题、缺点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前

251、提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划。质量目标计划，特别是对一些施工难点。特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：1、施工前各种翻样图、翻样单；2、原材料的材质证明、合格证、复试报告各种试验分析报告；3、基准线、控制轴线。高程的控制及沉降观测、垂直观测。4、混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。三）施工操作的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以

252、及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，并对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。第三、施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容。过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在

253、施工中各工序要坚持白检、互检。专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙操作管理方式，以确保工程质量。四）施工材料的质保措施施工材料的质量，尤其是用于装修施工的材料质量，将会直接影响到整个工程安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对石材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。总之，在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”。“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关。操作人员把关以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。A、材料采购

254、的控制措施1、材料供应商的考察和选择（1）根据工程物资的类别和要求，了解市场信息，初步确定供应商名单，组织有关人员对报选供应商（包括生产厂家和销售商）进行考察，分析比较考察结果，确定满足要求的合格供应商；（2）考察范围：对、砖、砌块、防水材料、焊接材料、大宗装饰材料、安装设备、主要水暖电工器材等，需进行考察。（3）考察内容：资质、信誉、业绩；生产供应能力；质量保证能力（管理体系、工艺装备、检测方法、人员素质）；产品质量；服务。2、选择原则有以下情况，可以直接选用：产品属于免检的；通过IS0谁认证或其他产品认证的；与本单位长期合作且产品质量和信誉好的。3、合格供应商名册的编制和修改。（1）考察后

255、确定的合格供应商名单编辑成册，报主管领导审批；（2）每年应根据对合格供应商评估和对新的供应商的考察结果，修改合格供应商名册，报主管领导者审批。4、合格供应商控制（1）项目部根据名册选定合适的供应商进行采购；（2）项目部在采购完成后，填写供货记录表，详细记录供应商的履约情况、产品质量和服务质量，将记录表交工程部；（3）对采购过程中不能履约，或产品质量、服务质量达不到要求时，项目部及时通知工程部，并提出处理建议。工程部根据实际情况作出处理决定，报主管领导审批后实施。处理决定应及时发放至项目部。5、采购计划项目经理部物资采购计划的编制和审批：项目经理部有关人员根据工程需要编制物资需用计划报项目技术负

256、责人审批后交项目材料采购员，物资需用计划中需注明工程名称产品、型号规格、数量、质量要求、需用时间等；项目材料采购员根据物资需用计划和采购权限，把属顾客采购的物资需用计划报顾客代表、属材料部采购物资需用计划报材料部，属项目采购的物资，编制采购计划报项目经理审批后实施采购，并将采购计划报材料部备案。于设计变更和工程进度的高速导致物资需用计划变更时，可编制物资需用调整计划和采购调整计划，调整物资采购。6、采购实施（1）材料采购员根据已审批的采购计划，在合格供应商名册中选择合适的供应商进采购；（2）采购方法可分为合同采购和非合同采购；零星采购或采购金额在2万元以内的A、B类物资；可用非合同采购；其余物

257、资均采用合同采购；（3）采购合同的签订应符合有关法律法规的要求，采购合同中应明确物资名称、型中规格、数量、质量要求或技术标准、交付和验收要求、供货期限及违约责任等。7、采购产品验证（1）验证方式分为两种，即：在供应商处的验证和在我方现场的验证，验证方式和要求应在采购合同中予以明确；（2）验证方法：包括实物观察、测量、检验和试验，以及检查提供的合格证明文件是否有效。（3）验证结果的处理：以验证合格的物资，交项目材料保管员办理入库手续。对验证发现的不合格物资，应按不合格品控制有关规定进行处理；（4）对采购产品的验证，应有顾客代表和我方材料及技术人员共同参与并签字认可，但顾客代表的验证不能免除我方提

258、供合格物资的责任，也不能排除其后顾客的拒收；（5）对因检验和试验周期较长，影响工程进度的物资，可采取例外放行的办法，但例外放行物资及其不合格时的处理措施应在项目质量计划中予以明确。B、施工设备的控制措施1、施工设备的选用和采购项目技术负责人根据施工组织设计中的施工机械的选用要求，编制“施工设备需用计划”，经项目经理审核后，交设备部。“施工设备需用计划”表应填写：施工设备名称、规格型号、数量、使用时间等内容。设备部接到施工设备需用计划后，及时组织设备调度，填写“施工设备调节器拨单”。若现有的设备不能满足施工需要时，由设备部报告企业总经理。设备部门负责组织设备进场，项目技术负责人组织检查、检验进场

259、施工设备，发现进场的施工设备与“施工设备需用计划”不符或设备状态不能满足工程生产要求时，应及时通知设备部，由设备部负责更换。2、施工设备的安装（1）中小型设备由项目负责人根据使用施工设备的时间组织进行安装。（2）大型设备由设备部根据施工设备使用时间，负责组织专业安装人员，认真研究机械设备图纸、说明书和施工组织设计，并遵照上述规定进行安装。（3）本工程的垂直运输采用原有的电梯进行材料运输。（4）施工设备安装完后，由安装负责人组织进行施工设备的试运转，并经有关部门验收后才能投入使用。3、设备操作人员的控制（1）设备操作人员应持证上岗，要求按定人、定机、定岗位的“三定”制度原则执行，非本机、本岗位操

260、作人员上岗，必须有同类机械设备的上岗证，并取得机长或本单位设备管理人员的同意。无证人员不得上岗作业。（2）设备操作人员必须严格遵守安全操作规程（JGJ一3386），不得违章作业。并应及时填写“机械每日运转、消耗记录”表。（3）多班作业的机械设备，必须认真执行交接班制度。4、施工设备的检查设备部应每季度组织一次施工设备检查，检查设备的工作性能，发现和消除机械设备事故隐患，并填写“设备检查记录表”。5、施工设备事故处理（1）机械设备事故分类一般事故：机械设备直接损失价值在10005000元者。大事故：机械设备直接损失价值在500020000元者。重大事故：机械设备直接损失价值在20000元以上者。

261、（2）发生机械设备事故，必须立即停止操作。项目经理部应立即将事故情况报告设备部门，其中大事故和重大事故设备部门必须及时报告工程部。（3）一般事故由设备部门组织处理，大事故和重大事故由工程部组织处理。（4）处理机械设备事故时，应分析事故产生和原因，提出处理意见，制定纠正措施，并由事故处理负责人组织填写“设备事故处理报告”。6、施工设备的保养和修理（1）施工设备的保养包括例行保养、定期保养、停放保养、走合期保养和换季保养。（2）例行保养：由操作人员在每天（班）工作前、工作中和荼后进行，其基本内容有：清洁、润滑、调整、坚固和防腐。7、施工设备的修理（1）施工设备的修理分日常修理、一级保养、二级保养、

262、三级保养和大修。（2）施工设备的日常维护修理，由修理人员和操作人员消除设备在使用和运行中突然发生的故障，恢复其使用性能。（二）施工过程中质量控制措施一）施工质量控制程序1、施工计划质量控制程序为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布署，每月编制月度计划，每周编制周计划。对作业班组编制周计划。计划实施时，结合实际情况相应调整和细化。（2）施工过程质量控制程序3、工程竣工质量控制程序工程竣工是工程项目建设最后一个阶段，其具体程序见下图二）质量控制体系运转1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关部门人员开展的围绕质保体系的各项活动。2、配备强有力的质量检查

263、管理人员，作为质保体系中的中竖力量。3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。4、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。5、每周召开一次质量分析会，对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。6、开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。三）质量控制体系落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必将使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。1、“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响

264、到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行备种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。2、“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高要快、更好地完成创造了有利条件，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机

265、械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。3、“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单应，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。4、“环”与“法“的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施

266、工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，起具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关部门内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。四）阶段质量控制措施施工阶段主要分为事前、事中、事后三个阶段。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段性的质量保证措施来，对本工程各分部分项工程进行有效的质量控制。1、事前控制阶段（1）事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。（2）建立质量管理组织机构、明确分工、权责；（3）

267、建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质量保证计划；（4）根据项目管理手册规定、要求建立项目的管理制度体系；（5）建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；（6）对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；（7）进行设计交底，图纸会审等工作；（8）根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。（9）检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。2、事中控制阶段（1）事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。（2）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素对纳入管理范围。（

268、3）及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。（4）严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。（5）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。（6）审核设计变更和图纸修改（7）同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。3、事后控制阶段。（1）事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是祢补。（2）保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的

269、有效性、全面性。（3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。（4）核查、整理所有的技术资料，并遍目、建档。（5）在保修阶段，对本工程进行回访维修，增补、修订已有的预防纠正措施。（三）各分项工程质量保证措施为实现我公司提出的质量目标，我公司在办理工程开工手续的同时，按省建委和建筑业联合会的有关规定，及时办理省样板工程的申报手续，先进行结构的评优，在施工过程中请质量监督站和市建筑业联合会的有关专家进行监督检查，确保工程质量达到省样板工程的标准。具体的质量控制和保证措施如下：一）质量通病的治理措施砖砌体工程质量保证措施1、砖砌体水平灰缝厚度不匀，层高超高的预防措施（1）

270、砖墙砌筑前，应对有代表性的基面测出实际标高后，进行统一找平。（2）控制砖材分批进场质量，并实测其厚度后，选取9-11mm灰缝厚度，再考虑门、窗、梁、板标高（包括找平，坐灰厚度），正确划出皮数杆，在砖墙转角处及距10-15mm的内外墙交接处设置，其所立标高经复核相符合。（3）操作时严格按皮数杆划出的标高，分皮拉线操作和正确进行门、窗、梁、板施工，使墙体平整，灰缝平直，厚度均匀，标高一致。（4）每层应认真复测一次层高，便于在允许范围内逐层进行调整。2、组砌方法不当的预防措施砖砌体应上下错缝、内外搭砌、并应按规定统一的组砌方式，使墙体整齐美观。对狭墙、砖垛应按标准方式砌筑。进行技术交底，严格按照规范

271、施工。3、砌体接槎处出现空、瞎头缝和摆砖不平的预防措施砖砌工程应遵守砖石工程施工及验收规范规定，所有留槎均应上下垂直、平整，并设拉结筋每层不小于3根，镶砖时必须清理干净，浇水润湿，砌砖平整顺直。4、砖砌体头缝不密实的预防措施为确保砖砌体头缝密实，不留有渗水隐患，并增强砌体的坑剪强度，标准砖砌筑时应尽可能挤浆操作，其他砖材也应采用满刀灰加浆砌筑。使竖缝、横缝砂浆饱满，粘结牢固，整体强度达到设计要求。5、水平灰缝砂浆饱满度小于80的预防措施砌筑砂浆应搅拌均匀应有良好的保水性能，操作时铺灰不宜过长，一般情况下以500mm为宜，使砖达到良好的饱满度，达到规范规定和使用要求。6、埋入砌体的拉结筋和抗震柱

272、质量不符合要求的预防措施（1）砖墙直槎砌筑的拉结筋设置，应由钢筋翻样统一组织备料，并负责督促实施。（2）抗震柱支模时，必须将基底的垃圾清除干净，并对梁上下加密区钢筋，伸入墙内的钢筋作隐蔽验收。（3）支模夹箍的设置，应能有效地抵御混凝土的侧压力，不使爆壳漏浆，并宜在凸出马牙下角斩成45度角，使柱混凝土密实。留设要求按规范及设计要求决定。7、墙裂缝的预防措施（1）框架填充墙和隔墙砌筑时对基面应浇水润湿，通过砌筑砂浆与柱面或隔体粘结牢固，外露拉结筋长度为500mm，不漏放、少放，并应平直砌入墙体，其顶面与上部结构接触处，用侧砖或立砖斜砌挤紧。（2）窗角八字型裂缝，也可以从地基基础的设计上考虑，使沉降

273、控制在国家地基基础设计规范以内，或可采用在窗台下设置过梁的措施。8、墙身弹线偏差、留洞不准与水电坐标矛盾的预防措施内隔墙弹线中，应从两端基线重复校核其隔断位置，使各层隔墙处在同一轴线位置，同时要加强隔墙的砌筑质量，留洞位置与标高要正确。土建与水电施工中，应相互沟通，严密配合，并为其创造必需的工作条件和提供一定的操作时问，健全严格的复核制度。9、砂浆强度低于设计要求的预防措施（1）控制原材料质量的检验，对水泥要复试。（2）试块制作、养护要符合规范要求，对砌体及试块必须及时养护。二）抹灰工程的质量保证措施1、预防墙面抹灰裂缝、脱层和空鼓的措施（1）抓好结构施工质量，使墙面的垂直度、平整度控制在允许

274、偏差范围以内，尤其是垂直度必须做到逐层控制，消除累积误差，以使抹灰层能基本达到厚薄均匀一致。（2）抹灰前，应对基层进行认真处理。墙面脚手洞预留孔洞应严密堵塞。水暖、煤卫管道通过的墙洞和剔墙管槽，必须用1：3水泥砂浆堵塞，并挂网抹平。砖墙及混凝土墙面凹凸不平部位，凸出的应事先剔平，凹进的应用l：3水泥砂浆补平。太光滑的混凝土表面要用水泥浆喷毛、甩毛，用l：1水泥砂浆抹一层薄薄的结合层。砌块本身的空鼓及爆灰，应认真剔凿干净，在浇水湿透后用1：2水泥砂浆分层填堵补平。砌块表面的浮灰一定要清扫干净。其他墙面上的残渣污垢、隔离剂、油漆等，均应事先清理掉。各类墙体的上下端应嵌固结实，以确保墙体的稳定性。（

275、3）抹灰前，墙面应充分浇水湿润砖基层一般浇水两遍使砖面吸水深度达810mm左右。混凝土基层吸水率低浇水可以少一些，但必须保证基层充分湿润。各层抹灰间隔时间过长，或抹上的砂浆已经干硬时，则应对粉层面浇水湿润，防止刚抹上的砂浆中的水分被吸走，产生空鼓。（4）对抹灰用砂浆应从原材料、拌制及不同部位使用不同的品种等方面以严格控制。抹灰砂浆用的原材料必须符合质量标准的要求，砂必须过筛。抹灰砂浆必须有良好的和易性，并且有一定的粘结强度。必要时，可适量掺加建筑胶，配制抹灰砂浆时应严格做好计量工作，掌握好抹灰砂浆的稠度，底层砂浆为1012cm，中层砂浆为78cm，面层砂浆为10cm。（5）固定门框的木砖应预先

276、埋设好，2m高度的门框每边应不少于三块，安装门框时用元钉钉牢。窗框四周均安装铁脚，上端应伸入混凝土梁的预留槽内，两侧应伸入预留孔洞内，下部应伸入镶砌的窗盘内。门窗框的四周要认真镶嵌密实，以避免门窗启闭时振动而产生裂缝。（6）严格按操作规程施工，分层抹灰，每层厚度应符合规定要求，水泥砂浆宜为57mm左右，水泥混合砂浆宜为79mm。且各层抹灰的间隔时间应根据气候及施工条件掌握好，通常在已粉层面67成干时，做后一层抹灰，以确保粘结牢固。各层表面以平整而又粗糙的毛面为宜。（7）为预防砌体与抹灰层由于材料收缩值不同而造成的裂缝、脱层和空鼓，在括糙前抹一层粘结层，粘结层采用胶水溶液。（8）根据室内外温度、

277、湿度变化及时采取必要的保温、保湿措施。必要时对抹灰面层要进行浇水养护。避免在日光曝晒下进行抹灰，应搭设遮阳棚。罩面成活后，应从第二天起适当浇水养护，并坚持养护3天以上。2、预防顶棚抹灰裂缝、脱层和空鼓的措施（1）混凝土楼板底面应清理干净，蜂窝麻面处，用1：2水泥砂浆嵌补，凸出部分要凿平，楼板底面板缝要以1：2水泥砂浆塞缝。为了使底层砂浆与基层粘结牢固，抹灰前一天顶部应喷水湿润，抹灰时再洒水一遍。（2）混凝土顶棚抹灰，底层砂浆应采用水泥混合砂浆，底模抹灰完成后紧跟抹中层砂浆抹平。（3）顶棚抹灰前7天，用高标号的水泥沙浆进行喷沙，然后养护7天，再进行顶棚的抹灰，增强顶棚沙浆的粘结力。3、预防表面不

278、平整、粗糙、接槎明显，色泽不匀的措施（1）混合砂浆罩面须待底灰8成千后再进行，防止提前抹灰，引起底灰松动或收缩不均，留下纹路。如底灰过干，须浇水湿润后，再粉罩面层。水泥砂浆表面收水过快时，可洒水后再压光。（2）抹外墙面层时，接槎位置应放在分格缝及阴阳角处，或放在落管背后。抹灰时，轻重要一致。采用木蟹打毛时，要先进行圆弧形槎抹，再上下垂直抽拉，以保证抹纹一致。（3）抹面层砂浆配合比要准确一致。外墙窗台、阳台等部位要做好流水坡度及滴水线槽。注意成品保护，防止拆脚手架时破坏抹灰层。4、预防阴阳角不垂直、不方正，护角不符合要求的措施（1）抹灰前，应在墙面认真做好灰饼和冲筋，同时做好“三线”，在距阴、阳

279、角20cm左右外，必须要有一道冲筋，以保证阴阳角的垂直方正。（2）根部灰抹完后，要用刮尺靠着墙面，将根部灰刮平，不足时应注意添灰，防止抛脚、勾脚现象发生。（3）管道安装应在墙面抹灰后进行。当部分管道在抹灰前已安装时，在操作时应认真操作，各层灰浆抹上后，应用刮尺伸入管道里挡，将管道背后的墙而刮平整，一面完成后，再做另外一面，以做到管道背后的抹砂平整，阴角基本垂直。（4）内墙门窗洞的大头角和所在阳角部位，均应用1：2水泥砂浆做水泥暗护角，护角线必须挂直，大头角必须兜方。护角线的高度为2m，每边宽度约50mm左右，用水泥砂浆分层抹制。5、预防门窗框与墙体间的缝隙填塞不密实，表面不平整的措施（1）预防

280、门窗框与墙体间的缝隙填塞是否正确，框与墙体连接是否牢固。（2）外墙门窗与墙体间的缝隙应在大面积抹灰前用水泥砂浆分层填嵌密实。（3）铝合金窗框在安装前分边用水泥沙浆进行填实。三）门窗工程的质量保证措施1、预防门窗框变形的措施（1）由于铝金型材料碰撞后容易变形，所以在组装时要注意保护。为防止组装时的磨损和磁撞变形，应在组装场地上铺两层草垫。由于零件多，因此要对号开箱，按号堆放，对号组装。（2）组装好应竖放在靠架上，框与框之间放置规格的隔板。（3）按图纸要求，核对型号和检查铝合金门窗的质量，发现有劈棱、窜角和翘曲不平，如偏差超标者，严重操作或划痕，外观色差大者，应找有关人员协商解决，经修整、鉴定合格

281、后才能安装。（4）门窗安装后采取保护措施，并严禁做运输通道。2、预防门窗拼头不平整，劈棱、串角局部翘曲、毛糙的措施（1）安装前，应检查产品合格后再安装，对于劈棱、窜角严重者应予剔除。（2）用线锤，靠尺等调整窗框的垂直度，用水平尺检查调整下盘的水平度后做临时固定，窗扇处于关闭状态。临时固定不应使窗框产生变形。3、预防门窗安装松动的措施（1）安装前要检查门窗洞口尺寸与窗框四周空隙是否足够。（2）安装校正后，应及时用强度较高的水泥砂浆填缝，待砂浆结硬后，方可拨除校正用得楔块。（3）锚固铁脚间距应不大于60cm。（4）锚固铁脚与埋件应焊牢。4、防铝合金窗渗水的措施（1）为保证外窗筋留有足够的坡度，窗框

282、下口与窗盅外口面层有45cm的高差。（2）窗框夹角拼接严密，不得有渗水现象。窗框与墙面交接处应用砂浆填满。（3）做好上、下窗筋滴水线。九）室外装饰的质量保证措施（1）铺贴前必须严格检查外墙抹灰的平整度及密实度，如有不平整和空鼓时，必须按规定进行重做。（2）铺贴前，必须进行预排和分格，确保外观整齐。（3）与供应商协调好，选用同一批号的外墙砖，确保其尺寸和色彩一致。（4）严格按施工流程作业，避免交叉污染。、（5）铺设完成一层外墙砖后，适时将其纸皮清除，并把缝间的沙浆用粗铁丝剔除，用水清洗干净后，方用水泥浆进行勾缝。（6）外墙砖由上而下完成后，及时清洗干净，提请监理工程师进行验收，验收合格然后，将其

283、相应部位的外脚手架拆除，避免因刮风和下雨由于外棚架的灰尘而污染外墙装饰。四）、隐蔽工程的质量保证措施建立健全的工程质量检查的验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质量的关键。1、项目经理对隐蔽工程的质量总负责，项目部负责将各项目责任层层分解，落实到班组和个人。严格隐蔽工程检查验收程序，认真执行三检制度“自检、互检、专检”。施工班组在工序完成后，对隐蔽工程进行自检，自检合格后镇写质量检查评定表。质检工程师在施工班组自检合格的基础上，对隐蔽工程进行质量检查；并将检查结果报告项目经理。检查合格后，由项目经理书面通知监理工程师进行隐蔽验收监理工程师对隐蔽工程进行验收合格后，方可进行下一工序的施工。2

284、、工过程中，质检员、质检工程师经常在工地施工面检查，及时指出工程中的不合格处，让施工班组迅速加以改正。3、隐蔽检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预留孔洞等的检查要做到无一遗漏，位置正确。4、对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点（停止点），上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施工。5、对隐蔽工程的验收，应按合同规定的时间，事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工程的任一部分进行检查、检验。项目部将给予方便和合作。6、预埋件完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然后由监理工程师按隐蔽工程验收，经验收签证后才能施工

285、。7、防水层施工应对防水层基面，每层防水层铺贴和保护层施工进行验收，并办理签证。8、隐蔽工程的验收要争取一次通过，建立奖优罚劣的制度，对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组给予一定奖励，对隐蔽工程一次验收不合格的施工生产班组，给予一定的处罚。将验收情况与经济效益相益结合。9、按要求整理好各项隐蔽工程资料。隐蔽工程施工中应有严格的施工记录，记录中应有检查项目、施工技术要求及检查部位等，并将施工过程划分为各个施工阶段，每个施工阶段都有项目总工程师，质量检查人签字，返工后的隐蔽工程复检合格后，填写隐蔽工程验收记录，同时向驻地监理工程师出复检申请，并办理相应得的签认手续。第四节 保证质量目标的组织措施（

286、一）健全责任制1、健立健全工程管理责任制度、考核管理办法，和与之相适应的激励机制用全面质量管理的方法和传统的强检手段把好质量关。严格按公司质量手册、质量程序文件、施工组织设计、规范、规程、施工图施工。各分项工程设专职监理员。以QC活动与科研相结合，攻克难关，提高质量；用“三检制”作保证。以样间带路与工法管理相结合，把工程技术和质量推上新的台阶。本公司承诺不合格产品决不推向市场。2、按公司项目法施工管理的规定，层层落实责任制，质量与经济挂钩。工程未达合格，没收项目经理部分风险抵押金，没收项目所得盈利（按项目法施工管理规定，盈利归项目所有）。3、按分项工程设置专职质量监督员，操作过程中现场监督，加

287、强施工过程中的质量管理的控制，随时发现问题，随时解决问题，重大质量事故按国家有关规定处理。4、作业组要制定、落实、保证工程质量一次成优的责任制和措施。5、质监工程师、专职质监员、跟班质监工、工长是质量控制的核心，他们具有质量否决权。各作业班组的工次，奖金必须由他们检收。验收签订质量成果后，方可结算。6、工长根据本方案，对班组进行详细的施工技术及工艺流程交底。作业前对各工种进行技术质量交底，作业组必须严格实行“三检制”，工种不优不交接。7、加强施工过程的施工质量管理工作。质检工与专职质检员应加强施工中的质量监督检查，发现问题及时处理。8、加强对外协作施工单位的质量监督检查，每周开一次调协会，随时

288、解决发现的问题。9、班组应以抓好工序质量保证工程整体质量，各专业工长应按分项工程向班组交待施工要求，质检员对工序质量实施监督检查。10、对班组及专业工种进行质量考核，对班组结算实行优质优价，达到符合建筑工程施工质量评价标准有关要求，并达到一次验收合格。11、项目工程师定期组织工程质量检查，公司质监和技术管理部分有关人员不定期对工程施工质量进行监督检查，及时整改质量问题。12、施工材料、设备必须达到质量合格，且具有合格证和材质证书，不合格的材料、设备不得发送现场，施工现场材料人员负责对进场材料、设备检查收验。13、施工所使用的计量器必须是周检有效期内的合格器具，工程中所设置的仪表，使用前应送检合

289、格，由公司计量科负责提供保证。14、现场施工及作业人员必须虚心接受甲方及各级质监人员的监督，及时整改质量问题。（二）员工培训1、各职能部门配合公司宣教科开展本专业的各种技能培训。2、公司宣教科组织对受训人员进行教育程序，工作经验和熟练程度的评价，并记录归档。3、项目经理部定期开展质量意识及质量体系管理体育。4、对施工技术及管理人员，强化质量意识和更新专业技术的教育。5、班组及其操作工人，重点开展遵守质量规章，遵守工艺和操作技能的教育。6、对新参加工作和换岗人员重点开展质量意识、质量管理基本知识岗位技术培训教育。7、对特殊工序、特殊工作人员按要求进行培训，持证上岗。8、具体实施按公司质量体系程序

290、文件中的员工培训程序进行。（三）机具1、检验、测量和试验设备的控制：a、公司质管办负责检验、试验、测量设备的控制及送外检定、校验等计量归口管理工作。b、公司材设科负责属固定资产部分的检验、测量和试验设备的采购。报废和日常管理。c、检测设备的购买，根据工程需要，由使用部门提出采购计划，经批准后才可购置。购置后检验合格才能验收入库。d、检验试验测量设备的操作按相应规程执行。现场测量设备由专人保管，具有相应资格、技能的人使用，以保证设备正确使用。e、对检验、试验、测量设备要严格执行设备周检制度，以保证检测设备所需的准确度和精密度。首次使用或重新启用的计理检测设备应先送检。f、公司试验室应具有适宜的工

291、作环境，确保检测数据的准确性。g、使用部门应作好检测设备日常维护和使用抽查工作，做好记录。h、当使用的检测设备偏离校准状态时，要对自己检验和试验结果的有效性重新评定并对失准量具重新校准，查找原因，作好记录、分析并报告。i、具体实施按公司检测、测量和试验设备的控制程序进行。2、设备的配置：（详见设备配置表）a、机械性能应良好。大中型施工机械实行外部租赁。机械进入现场前，应进行过二级保修。b、入场后，机械租赁部门负责供应、安装、操驶、维修，在保证机械设备安全和保证施工任务顺利完成的前提下作业。c、机械操驶人员必须服从机械操作安全法规和现场施工统一指挥，遵守现场场容场貌场纪管理。d、现场安全技术人员

292、和施工技术负责人要了解和监督机械运作状态，机操作人中必须配合交准确提供情况。e、任何人不准强令机械违章和带病操作。f、各类中小型机械，均须认真维护正确使用。由项目部的统一管理，作好运行记录。（四）材料1、采购采购过程由公司材设科归口管理和协调，公司技术科、质监科、经营科、试验室协助，项目部具体实施。项目部应向经评审合格的分承包方采购符合规定要求、价格合理、交货及时的产品。分供方的评定：由公司材设科负责组织对外购物资分方（分供方）的评定，由公司经营科负责组织对工程分供方的评定。评定结果要形成报告，分别报分管该工作的公司领导审批，签字确认。由公司材设科和经营科分别制定合格分供方评价办法。建立合格分

293、承包名单和业绩档案。根据实施效果，对合格分供方实施动态管理，定期复查择优签约，对不合格者限期整改，达不到要求的取消分供资格；确保处于受控状态。2、采购资料1）由项目根据工程需要，向公司材设科提出物资或设备采购计划，审批后，报公司分管领导批准，再组织采购。2）对设备及重要物资的采购，项目部必须提供完整的采购文件资料，按型号、规格、种类、等级、技术要求、检验规程相关的技术标准，以便按规定要求审批、验证。3）采购资料提前交，项目部领导要对采购计划是否适当进行审查。4）根据经济合同法规定，签订采购合同。5）由公司经营科制定工程分供方评定办法对分供内容进行监控管理。3、采购物资的验证1）一般物资由材料管

294、理人员出具合格证、材质单、质保书及外观进行验证后，可予验收。2）对材质证明资料不全，质量特殊性未确定及重要物资，由试验人员取样送试验室，经试验合格并出具合格证后才能入库。3）公司技术科协助对大宗材料及重要设备进行技术鉴定。4）公司质监科协助对采购的物资进行质量监控。5）对大批量物资，如砂石、水泥等，派人在分承包货源处进行验证时，应按采购文件资料规定的验证要求的交付方法执行。6）根据合同的规定，可安排顾客或其代表对分供方货源验证，但验证不能作业分供方对质量进行有效控制的证据，也不能免除供方的质量责任。7）工程分供方质量验证由公司技术科在生产过程中予以验证，由质监科协办。向经营科提供有关信息。本次

295、合格分供方名录己选定。（五）技术管理机构公司要求按工程类别实行总工程理由或指定代表对项目部技术负责人的技术交底；项目部技术负责人对工长的技术交底；工长对作业班组的技术交底。并应明确验收标准或以样板作为评定验收标准。公司材设科对施工设备进行控制管理，保证设备处理完好状态，保证工程的需要。设备使用部门应与机分司、租赁站就设备的配合、使用、维护等内容形成必要的记录。在施工过程中，公司计划科、安全科分别对文明施工及安全工作进行监控。在施工中使用的材料、半成品必须符合有关规定要求并标识清楚，以满足工程需要和质量要求。对设计变更及有关技术变更应按要求办理有关手续后，再实施。各种质量记录和施工日志均按要求填

296、写、保管，包括其他专业工程应提供的质量记录均应列入收集、管理范围。对建筑产品要求严格按现行“建筑安装工程质量检验评定标准”进行检验和评定。及时提供有关的检验和试验质量记录。第五节 保证质量目标的经济措施1、确保工程交验合格率100，按施工规范及甲方要求，质量达到市级优质工程，争取省级优质工程。2、工程达到质量目标或以上标准，奖励该项目部领导班子2万元、项目管理层3万元；而达不到工程预期质量目标，扣罚该项目部领导班子2万元、项目管理层3万元。第六节 保证质量目标的合同措施对招标文件、投标文件和施工合同草案进行评案，确保合同条款明确完善和正确理解，在投标或正式合同签订之前，对投标工程项目及有关招标

297、文件指定的要求，投标文件或合同草案进行评审。1、图纸资料管理对本工程技术文件包括设计变更，施工联系单等从施工到回收的全过程进行控制，使其一直处于受控状态。2、采购管理对供应商选择及产品的质量关进行严格控制，保证所采购的产品符合要求。公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。3、建设单位提供的物资的管理产品标识与可追溯性管理对建设单位提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要，在合同中规定双方的责任，将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、存储和保管，出现问题加以记录和处理。4、立品标识与可追溯性管理对

298、原材料、施工过程及竣工工程进行有效的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。结原材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录、跟踪其使用部位；对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。5、工序控制管理对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。6、检验与试验管理对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验且合格的产品才能使用。标识的方式记录和实物标识。7、不合格品的控制管理对原材料、半成品及工序中不合格应及是标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用。8、纠正和预防措施管理对施工中比较严重的不合

299、格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结、分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格数减至零。10、搬运、储存、防护和交付管理对施工材料搬运、储存、防护和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。11、质量记录的控制管理质量记录进行标识、填写、收集、归档、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。第七节 项目工程质量控制措施凭借我公司的质量管理实力和严格的质量管理体系，有能力满足用户对优质产品的要求，为此我公司倍加珍惜这次机会，以雄厚的技术力量、丰富的社会经验、先进的施工手段、超前的意识来保证该工程质量目标的顺利实现。为了完成工程质量管理目标，首先

300、在质量管理过程中，强调人是第一因素，是影响工程的关键，因此，对进入项目的管理人员或作业班组要求是：业务熟练、技术水平高、有较强的责任感和敬业精神素质较高的人员进行优化组织。对项目管理人员实行制度考核和责任目标考核相结合的管理方式，对班组实行制度考核和经济合同相结合的办法，把项目职工的个人前途和经济命运同项目的质量目标紧密联系在一起。（一）施工准备阶段的质量管理1、认真做好施工准备工作，在分部分项工程施工前，必须组织有关的施工管理人员，认真学习设计图纸及设计说明，学习相关的施工规范，了解设计意图，掌握施工方法。对一些特殊、重要部位，要认真理解设计的技术要求，要有针对性的编制专题施工方案，并作好施

301、工技术交底。施工过程中应编制专题施工方案。2、施工机械设备投入使用前应检修完善，并坚持制定长期性的保养、检修制度，确保其正常使用，以免因机械故障影响工程质量，延误工程工期。（二）现场施工材料的质量管理要把工程建成优质精品工程，除施工管理及操作技能外，施工材料质量也必须把好关。组织材料应按审核后的计划进场，并做好保管工作。材料按规定分类堆放整齐。水泥、钢材在运输存放时，须保留标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书必须对口、齐全、不能混堆。注意锈蚀和污染，进场材料必须试验合格后方能用于工程，不合格的产品不得用于工程。（三）施工过程中的质量管理1、做好施工技术交底，严格按照设计图纸、施工组织设计及其他

302、施工规范规程进行施工。除建立工程质量管理体系外，应认真履行技术措施和质量标准向各级施工人员进行详细的讲解交底，让作业人员真正做到心领神会，施工中准确无误。2、质量保证技术措施：严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工，减少和避免返工现象，抓好一次成优。（1）工程测量：针对工程标高多、轴线复杂等具体特点，我公司派有丰富测量经验的技师专门对工程测量工作进行操作，严格按照国家现行规范把好标高、轴线控制关。（2）砌筑工程：严格按国家现行规范施工。除保证砌体垂直度、平整度外，还应确保砌体灰浆饱满度。并按规范设备拉接筋。接缝应填嵌密实，平整度、宽窄一致，颜色均匀，阴阳角部位砖的压向正确，非整砖

303、的使用部位适当。3、认真执行施工验收和施工操作规程，特别对各道工序间特殊结构要求，要组织人员精心施工，严格把关。允许偏差必须控制在规范允许范围内。4、加强施工过程中的技术管理，认真执行工程施工组织设计和有关的施工文件。施工中各道工序都必须进行自检、互检、交接检，确保施工质量一次成优。隐蔽工程在自检合格后，方可报请建设、监理、质检站共同检查验收，签字认可后方能实行隐蔽。5、施工时要加强各工种间的联系，认真做好各种配合，安排好交叉作业，合理组织工种穿插施工。凡需预留、预埋、穿管埋线等，都必须事前明确单位，做好记录，防止遗漏，避免事后凿墙打洞，影响工程结构质量。6、施工过程中，应加强施工技术资料的收

304、集整理工作。对图纸会审、设计变更、工程隐蔽、质量检验、材料取样及送检结果、施工记录、工程验收等，都必须及时签证，定期收集归档，形成施工文件，这也是确保工程质量的重要一环。第八节 质量检验（一）检验和试验1、这保证工程满足顾客（业主）、国家规定的检验及试验要求，过程控制未进行规定的检验、试验不合格的材料不能使用、不得转序、不合格产品不得交付。项目执行公司制定并实施的检验和试验控制程序文件。2、项目部项目工程师（技术负责人）对所在部门的检验、试验这样工作负责，保证进行规定的检验、试验以确保工程质量符合规定的要求。3、进货检验与试验由公司材料管理部门负责试验室质检人员配合实施。在未确定其检验、试验合

305、格情况下，不得投入使用。4、过程检验和试验由公司质检科、试验室控制管理，工长及技术负责人配合实施。在未进行检验、试验及检验不合格，需整改未复验之前，均不得转序，交接检记录作好合格转序的依据。项目部按公司要求配备专兼职人员，实行自检、专检、交接检“三检制”，并作出相应记录，确保不合格品不转序。5、对工程的最终检验（竣工验收），在公司自评及保证技术资料完整的基础上，由监理及政府质监部门给以评定。6、检验和试验记录应由专人认真填写，妥善保管。对达不到要求的应由管理部门要求整改。具体按检验和试验控制程序实施。（二）检验和试验状态1、配合检验和试验工作，保证施工、生产全过程质量处于受控状态，避免未经检验

306、、试验及经试验不合格的原材料、半成品混淆误用。确保只有合格的产品才能投入使用转序与交付。项目按公司制定并实施的检验和试验状态控制程序执行。2、公司质检科负责对检验和试验状态标识、控制进行归口管理。3、试验室对试验状态的标识进行监控，公司材料科对材料、设备的检验、试验状态的标识管理进行监控；技术科对过程的检验、试验状态标识进行监控管理。4、项目工程师负责本部门的检验、试验状态的标识管理工作。5、原材料、半成品、设备的检验状态标识应以检验、试验结果作为标识的依据。合格的原材料、半成品均规定在产品标识上作出“合格”的标识，待检的、有异议的、不合格的原材料、半成品均在实际上给予不同的标识，并分别堆放。

307、6、施工过程中的检验、试验标识，以施工日志，检验记录等作为标识，对不符合要求的部位，由项目质检人员在该部位作出明显标记，待检验合格，即职消原标记。7、工程状态标识以政府质检部门评定文件作为状态标识。8、对检验、试验状态标识应予有效保护和管理。9、具体规定按检验和试验状态控制程序办理。第九节 质量控制要点为了达到预定的质量目标，必须加强内部质量管理，严格贯彻公司制定的程度文件和作业文件，确保该工程目标的顺利实现。（一）质量管理机构在全面熟悉施工图、充分领会设计意图的前提下，建立以公司经理、总工程师为首的质量保证体系、安全体系、工程质量监督保证体系及施工质量检验体系，所有部门能纵横沟通，相互联系，高速有效的作业，排除人、机、物、法、环、检测等六大因素对工程质量的影响，从而最终保证工程质量，而建立建立质量管理机构。（详见框图）“百年大计，质量第一”不再是口号，我们所建立的工程口号变成现实，使我