1、施工组织设计(一) 综合说明一、编制说明 我公司编制本施工组织设计的指导思想是:以安全及文明施工为突破口,以工程质量为核心,以工期管理为主线,以施工总承包管理为依托,以信息化施工为手段,以业务流程为标准,紧紧围绕本工程的“管理重点”和“施工重点”,抓住工程的要素,充分理解和掌握设计理念,精心组织,精心施工,确保向业主交付一个满意工程。二、编制范围及内容本施工组织设计所编制的范围为:内容除自行完成的项目外,亦涵盖了业主二次招标工程在内的施工管理工作。根据本工程的实际情况和业主的要求,主要内容包括综合说明、工程概况、施工总体部署、施工进度安排及保证措施、施工资源配备计划、施工现场总平面布置、土建主
2、要施工方案、机电主要施工方案、质量保证措施、安全生产文明施工保证措施、施工总承包管理保证措施、环境保护、消防保卫、季节性施工保证措施、合理化建议和新产品新技术应用、工程验收交付与工程回访保修等内容。本施工组织设计是我公司对本工程全面理解后所做出的总体策划,并籍此以指导本工程的施工。三、编制依据 1、本工程相关资料序号内容编号日期1招标文件2013.3 2、主要规程、规范序号类 别规 范、规 程 名 称编 号1国家城市道路照明工程施工及验收规程Cjj-89-20012国家城市道路照明设计标准Cjj-45-20063国家施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20054国家混凝土结构工程施工质量验
3、收规范GB50204-20025国家混凝土外加剂应用技术规范GB500119-20036国家建筑地基处理技术规范JGJ79-20027国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20028国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20029国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200210国家建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-200211国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200113国家建筑工程项目管理规范GBT50326-200114国家建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2
4、00115国家建筑基坑支护技术规程JGJ120-9916国家建筑施工安全技术统一规范2003060017国家建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9118国家建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-200319国家建筑文件归档整理规范GB/T50328-200020国家 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GBT50210-200121国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200222国家木结构工程施工质量验收规范GB50206-200223国家砌体工程施工及质量验收规范GB50203-200224国家住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200225国家砌体工程现场检测技
5、术标准GB/T50315-200226国家砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-200027国家外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-200028国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200229国家外墙外保温施工技术规程DBJ/T01-38-200230国家屋面工程质量验收规范GB50207-200231国家消防安全疏散标志设置标准DBJ01-611-200232行业岩土工程技术规范DB29-20-200033行业住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200134行业组合钢模板技术规范GB50214-2001 3、主要图集序号类 别图 集 名 称编 号1国家混凝土结构施工图平面
6、整体表示方法制图规则和构造详图03G1012国家建筑电气安装工程图集92SD56 4、主要法规序号类 别法 规 名 称编 号1国家建筑法2国家环境保护法3国家房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建2000211#4企业建筑安全法规及文件汇编5、其他资料序号类别名 称编 号1企业公司现行体系文件、手册 6、现场踏勘情况本工程地处沈阳经济技术开发区。(二) 工程概况一、总体概况序号项 目内 容1工程名称沈阳经济技术开发区2013年土建、装饰、维修改造等零星工程2范 围土建、装饰、防水、水暖、电气、管网、等零星维修工程3工程地址沈阳经济技术开发区4建设单位沈阳经济技术开发区房产局5
7、质量等级合格6工 期2013年3月15日至2013年12月31日,历时292天二、交通、道路情况 1、本工程地处沈辽路,交通便利快捷。 2、进场道路为混凝土路面。 3、施工场地有建筑垃圾,需平整。三、气候条件 沈阳市属中温带大陆性季风气候,四季分明。春季干燥多风,夏季温热多雨,秋季凉爽多晴,冬季寒冷多雪。年平均气温35,无霜期120-130天,全年日照时数在2400-2600小时。全市降水量西部、西北部较少,东部偏多,年平均降水量650-670毫米。冰雹日数平均2-4天,多出现在5、6月或9、10月。风向以西南、西、西北为最多,平均风速为2至4米/秒,大于或等于8级大风日数一般为7-15天。四
8、、供水、供电、排水情况现场设置明排水沟和集水坑,厕所设置化粪池,废水和生活污水经过处理后可直接排入城市污水管网,现场内施工用水由施工单位进行设计后布设,以满足施工和消防需要。电源引至现场内用315KVA变压器,施工用电由施工单位进行设计后布设,以满足施工需要。(三) 施工总体部署一、施工总体目标序号项目目 标1质量目标合格2工期目标四、 总工期:292日历日;开工日期为2013.3.15,竣工日期为2013.12.31;3安全目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在3以下4环保目标创建花园式的施工环境,营造绿色建筑,做好工程周围公益、环保事业。噪音排放:结构施工,昼间70dB
9、,夜间55dB;装修施工,昼间65dB,夜间55dB。防大气污染达标:施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定,烟尘排放浓度30m无弯曲时,L15m有两个弯曲时,L8m有三个弯曲时, 必须加装过线盒或接线盒,管子弯扁度要小于0.1D,弯曲半径6D;管进盒、箱连接:盒、箱开孔应整齐并与管径吻合,盒、箱上的开孔用开孔器开孔,保证开孔无毛刺,要求一管一孔,不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔,并应刷防锈漆。管口进入盒、箱,管口应用螺母锁紧,露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣。两根以上管进入盒、箱要长短一致,间距均匀、排列整齐。钢管暗敷设方式:随墙(砌体)配管:配合土建工程
10、砌墙立管时,该管应放在墙中心,管口向上者应封好,以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子;现浇混凝土楼板配管:先找准确位,根据房间四周墙的厚度,弹出十字线,将堵好的盒子固定牢然后敷管。有两个以上盒子时,要拉直线。管进入盒子的长度要适宜,管路每隔1m左右用铅丝绑扎牢。暗管敷设完毕后,在自检合格的基础上,应及时通知业主及监理代表检查验收,并认真如实填写隐蔽工程验收记录。2)管内穿线选择导线:各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格。穿带线:穿带线的目的是检查管路是否畅通,管路的走向及盒、箱质量是否符合设计及施工图要求。带线采用2mm的钢丝,先将钢丝的一端弯成不封口的圆圈,再利用穿线器将带线穿入管路内,在管
11、路的两端应留有1015cm的余量。当穿带线受阻时,可用两根钢丝分别穿入管路的两端,同时搅动,使两根钢丝的端头互相钩绞在一起,然后将带线拉出。清扫管路:配管完毕后,在穿线之前,必须对所有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为:将布条的两端牢固地绑扎在带线上,两人来回拉动带线,将管内杂物清净。 放线及末端预留: 放线:放线前应根据设计图对导线的规格、型号进行核对,放线时导线应置于放线架或放线车上,不能将导线在地上随意拖拉,更不能野蛮使力,以防损坏绝缘层或拉断线芯。 末端预留:导线的预留长度按以下情况予以考虑:接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm
12、;配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的1/2。导线与带线的绑扎:当导线根数较少时,可将导线前端的绝缘层削去,然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实,绑扎牢固;当导线根数较多或导线截面较大时,可将导线前端的绝缘层削去,然后将线芯斜错排列在带线上,用绑线缠绕绑扎牢固。导线连接:导线在设备、器具处连接应满足以下要求:导线接头不能增加电阻值;受力导线不能降低原机械强度;不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求,在导线与设备、器具做电气连接时,必须先削掉绝缘再进行连接,而后加焊,包缠绝缘。导线焊接根据导线的线径及敷设场所不同,焊接的方法有以下两种: 电烙铁加焊,适用于线径较小的导线的连接及用其它工具焊
13、接较困难的场所(如吊顶内)。导线连接处加焊剂,用电烙铁进行锡焊。 喷灯加热法(或用电炉加热):将焊锡放在锡勺内,然后用喷灯加热,焊锡熔化后即可进行焊接。加热时必须要掌握好温度,以防出现温度过高涮锡不饱满或温度过低涮锡不均匀的现象。导线包扎:首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始,缠绕12个绝缘带宽度,再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能地收紧绝缘带(一般将橡胶绝缘带拉长2倍后再进行缠绕)。而后在绝缘层上缠绕12圈后进行回缠,最后用黑胶布包扎,包扎时要衔接好,以半幅宽度边压边进行缠绕。线路检查及绝缘摇测:线路检查:接、焊、包全部完成后,应进行自检和互检;检查导线接、焊、包是否
14、符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定,不符合规定的应立即纠正,检查无误后方可进行绝缘摇测;绝缘摇测:导线线路的绝缘摇测一般选用500V,量程为0500M的兆欧表。测试时,一人摇表,一人应及时读数并如实填写“绝缘电阻测试记录”。摇动速度应保持在120r/min左右,读数应采用一分钟后的读数为宜。 (3)质量标准1)管路连接紧密,管口光滑无毛刺,护口齐全,明配管及其支架、吊架平直牢固、排列整齐,管子弯曲处无明显折皱,油漆防腐完整,暗配管保护层大于15mm。2)盒、箱设置正确,固定可靠,管子进入盒、箱处顺直,在盒、箱内露出的长度小于5mm;用锁紧螺母固定的管口、管子露出锁紧螺母的螺纹为
15、2-4扣。线路进入电气设备和器具的管口位置正确。3)穿过变形缝处有补偿装置,补偿装置能活动自如;配电线路穿过建筑物和设备基础处加保护套管。补偿装置平整、管口光滑、护口牢固、与管子连接可靠;加保护套管处在隐蔽工程中标示正确。4)电线保护管及支架接地(接零),电气设备器具和非带电金属部件的接地(接零)、支线敷设应符合以下规定:连接紧密牢固,接地(接零)线截面选用正确、需防腐的部份涂漆均匀无遗漏,线路走向合理,色标准确,涂刷后不污染设备和建筑物。5)导线的规格、型号必须符合设计要求和国家标准规定。6)照明线路的绝缘电阻值不小于0.5M,动力线路的绝缘电阻值不小于1M。7)盒、箱内清洁无杂物,护口、护
16、线套管齐全无脱落,导线排列整齐,并留有适当余量。导线在管子内无接头,不进入盒、箱的垂直管子上口穿线后密封处理良好,导线连接牢固,包扎严密,绝缘良好,不伤线芯。 5、配电箱安装 (1)施工准备:配电箱安装所需机具满足施工需要、材料充足、人员配备齐全,同时完成配电箱安装技术交底。 (2)配电箱检查验收:配电箱安装前,要按设计图纸检查其箱号、箱内回路号,并对照安装设计说明进行检查,满足设计规范要求。 (3)配电箱安装明装配电箱安装详见下图所示:1)配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所,暗装时底口距地1.5m,明装时底口距地1.5m。在同一建筑物内,同类箱的高度应一致。2)安装配电箱所需的木砖及铁件
17、等均应预埋。挂式配电箱应采用金属膨胀螺栓固定。3)配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明显可靠的PE线接地。PE线不允许利用盒、箱体串接。4)配电箱上配线需排列整齐,并绑扎成束,在活动部位应该两端固定。盘面引出及引进的导线应留有适当余量,以便于检修。5)导线剥削处不应伤及线芯,导线压头应牢固可靠,多股导线不应盘圈压接,应加装压线端子(有压线孔者除外)。如必须穿孔用顶丝压接时,多股线应搪锡后再压接,不得减少导线股数。6)配电箱上的母线应套上有黄(A相),绿(B相),红(C相),淡蓝(N相)等颜色色带,双色线为保护地线(黄绿,也称PE线)。 (5)弹线定位根据设计要求现场找
18、出配电箱位置,并按照箱的外形尺寸进行弹线定位。通过弹线定位,可以更准确的找出预埋件或者金属膨胀管螺栓的位置。1)明装配电箱的安装:在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱时,采用明配管及暗分线盒两种方式。如有分线盒,先将盒内杂物清理干净,然后将导线理顺,分清支路和相序,按支路绑扎成束。待配电箱找准位置后,将导线端头引至箱内,逐个剥削导线端头,再逐个压接在器具上,同时将保护地线压在明显的地方,并将配电箱调整平直后进行固定。2)暗装配电箱的安装:先将箱体放在预留洞内,找好标高及水平尺寸,并将箱体固定好,然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐,待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。如箱底与外墙平齐时,应在外墙固定金属网
19、后再做墙面抹灰,不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平整,周边间隙均匀对称,门平正,螺丝垂直受力均匀。3)落地配电箱的安装:落地配电箱基础槽钢都应在土建浇捣混凝土时埋入。基础槽钢的外形尺寸可根据产品样本确定,与结构轴线的尺寸可根据施工平面布置图来确定。标高根据土建给出的基准引出。基础槽钢的制作和固定采用焊接。施工时应注意焊接变形引起的基础槽钢外形尺寸及水平度的变化,焊接后应进行复测,可采用水平仪测量,在基础槽钢上用电钻钻孔,将配电箱固定在基础槽钢上,然后将配电箱找正,使垂直度满足规范要求。 (6)绝缘摇测:配电箱全部电器安装完毕后,用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间、相
20、线与地线之间、相线与零线之间。两人进行摇测同时做好记录,作为技术资料存档。七、管网工程1、施工工艺必要时降水 沟槽开挖 槽壁支护沟槽开挖管道基础施工管道安装及连接井砌筑 吊车下管回 填排水管闭水试验 管道运输2、沟槽开挖2.1施工准备:施工前先进行“三通一平”,依据自行布置的导线网,按设计进行雨水管道中线、检查井的定位放样测量,复核后呈报监理工程师复验,同意方可进行沟槽开挖。2.2施工前对施工人员进行培训2.3沟槽开挖采用人机配合的施工方法,进行技术、安全的交底,了解施工的基本情况。沟槽开挖前,做好沟槽外地表的排水工作,沟槽顶两侧设置100100排水沟,以防地表水流入沟槽。工作面50、沟槽坡度
21、石质为1:0.3,土质为1:11.75,淤泥为1:1.752。弃土堆放在指定位置,严禁在沟槽顶5米范围内堆土,挖掘机挖至距设计槽底约20cm时停止,余土用人工清底,以防破坏原状土。基坑开挖按施工分段跳跃式进行,每一段开挖长度约5060m,以保证沟槽施工面和排水沟。沟槽开挖后,在沟槽两侧各设一条通长100100排水沟,每30m左右设置一个集水坑,用大功率水泵抽水保持沟槽干燥、安全,不得有浸泡现象。施工过程排水顺序为:降水、沟槽内施工水汇入沟内集水坑,抽至地表排水沟,排入附近河道或废弃洼地。2.4基坑开挖支护:必要时采用对口支撑,以防止塌方,确保沟槽施工安全。2.5沟顶安全保护与安全警示措施:沟槽
22、开挖在具有放坡地质及现场地形条件地段,采取大放坡开挖,坡度为1:1.51:1.75,淤泥质土地段挖深大于3m时采取大放坡配合钢板桩加固。沟槽施工过程中若发现位移和有明显突变情况,应立即撤离坑内作业人员,采取回填反压土或沟顶卸土卸载的措施,保证基坑及施工作业人员的安全。沟槽外5m范围内严禁超重车辆行使,防止破坏基坑边坡稳定。沟槽两侧范围设立醒目的警示标志,沟顶沿基坑边设置横拉彩旗严禁无关人员进入,设专门安全人员24小时值班看守。经常清理基坑坡侧杂物及松动土石块,以防坠物伤人。坑内施工作业必须戴安全帽。沟槽斜坡安置双挂手爬梯,用于施工作业人员上下。沟顶基坑边设置横拉彩旗处加设钢管防护网和围护栏杆。
23、2.6沟槽检验:用人工清理基底后,测量中线,基底标高,基底承载力,经自检合格后,呈报监理工程师检验合格,方可进行垫层的施工。3、管道安装3.1吊装:用汽车吊采用两点吊装,平起平放。管道在下沟时,不得损坏管材。3.2运输:管材进入施工现场后,根据施工平面布置图,将管材沿即定的施工线路布置,管材场地运输车辆采用标箱平板汽车,运输车辆上要挂有信号旗,信号灯等标志。在运输时管材底部要有弧形垫木,垫木与管子之间配有橡胶垫,用手拉倒链将钢丝绳拉紧,将管材固定在运输车上。3.3存放:管材运至施工现场后,将管材在施工便道外侧,保证在吊车的工作范围内,顺沟槽方向顺序单放。4、检查井施工4.1井室用机砖砌筑在整体
24、水泥混凝土基础上,不利用管道平基,再傍宽的办法作井基。在挖槽时计算好检查井的准确位置,浇筑管道混凝土平基时,将检查井井基宽度一次浇够。4.2井室内的流槽砌砖,交错插入井墙,使井墙与流槽形成整体。流槽砌(砖)、抹(面)成上下游管径相同的半圆弧形,同时,流槽过水断面不小于上游和下游管径的过水断面。4.3圆井的砌筑,要掌握好井墙竖直度和圆顺度;砌筑砂浆饱满(包括竖缝),特别是污水管道的检查井更使砌缝饱满,防止井壁渗水,保证带井闭水成功。4.4踏步要随砌砖、随安装,不得先砌砖后凿洞孔。安装的外露长度,水平间距,垂直间距须符合设计或标准图要求。安装的砂浆凝固前不准踩踏,以免造成踏步活动。4.5安装井圈(
25、盖)前,将井墙顶面用水冲刷干净,铺砂浆石井圈与路面找平。路面有明显纵、横坡的,与纵、横坡找平。在行车道上的井盖,安装符合规定的中型井盖。5、闭水试验5.1雨水管道在回填之前采用闭水法按规范进行严密性试验。5.2闭水试验的水位在试验管段(沟段)上游管(沟)内顶以上2m。对渗水量的测定时间不少于30min。5.3闭水试验时,对管道接口和管身(沟墙)进行检查,看是否渗漏水。5.4沟、渠道结构必须先经外观检查,对存在的问题处理后,方可抽取检验段,进行闭水试验。6、沟槽回填按设计要求管道沟槽回填,采用灰土回填。6.1闭水试验合格后、经监理工程师同意,回填沟槽、且根据沟槽地质情况、及设计结构形式,按下图示
26、进行回填。6.2沟槽内填土不得使用含有腐植土、生活垃圾土、淤泥、淤泥质土,不得含草皮及树根等杂物,不得含木材、塑料等有机质,超过10公分粒径的土块和其它块状物均应打碎。6.3将待填的土与石灰采用机械拌合,堆放在沟槽两侧,管道胸腔及管道上方40厘米由人工推入沟槽,采用蛙式打夯机夯实,夯实厚度20cm,而且应均匀踏夯为主,不得漏夯,管道两侧胸腔部分及其上40厘米回填应严格夯实,密实度满足道路设计要求;其它部分采用推土机推入,分层压实。6.4回填要对称水平分层(分层厚度不大于30cm)填筑,采取人工、小型机械打夯机、轻型压路机碾压,填料要满足设计,密实度按规范进行检验密度要满足设计要求。八、道路工程
27、1、路面水泥稳定层施工施工顺序:准备放样、设置自动找平线拌混合料拖拉机运输至摊铺现场摊铺机摊铺整形压路机碾压养生。2、路面设计路面基层为碎砖块层,路面采用C20水泥砼路面,路面砼面板厚20cm。3、施工准备工作路面铺筑之前必须做好各项施工准备工作。施工准备工作包括整个的施工组织、人员、机具、材料以及施工现场的准备、各种材料的选择和配比试验报告。检查路基、找平层质量:包括平整度、顶面标高和路拱横坡,整修基层,在混凝土浇筑前将基层表面清扫干净并洒水湿润。施工放样:根据设计图纸,在每个整桩部位以及各伸缝部位、曲线起迄点、纵坡折点等处各放设样桩一组(一个路面中心桩、二个路面边线桩)。每隔10m左右设置
28、临时水准点一处,以便经常引用复核。4、模板安装模板采用24#槽钢,直线段长1015m,设桩控制高程和平面尺寸。接头处拼装紧密牢固,模板高度与混凝土面层板厚度相同,模板两侧用铁钎打入基层固定,模板的顶面与混凝土板顶面齐平,并与设计高程一致,模板底面与基层顶面紧贴,局部洼处(空隙)要事先用水泥砂浆铺平并充分夯实。模板安装完毕后,再次检查模板连接处的高度差和模板内侧是否有错位、不平整等情况,高差大于3mm或有错位和不平整的模板应拆去重新安装,安装完毕后,则在内侧面均匀涂刷脱模油。5、砼摊铺混凝土采用人工摊铺找平,摊铺混凝土前,先检查模板的位置和高度等是否符合要求,基层的标高是否符合标准。在平整、洁净
29、、密实底基层上,在监理工程师批准后进行摊铺。混凝土混合料由运输车辆直接卸在基层上。卸料时,混合料尽可能卸成几个小堆,如发现有离析现象,用铁锹翻拌均匀。铺完一整块混凝土板,因故停工时,需做特殊处理:停工在半小时以内,可将混凝土表面用湿麻布覆盖,待恢复工作后,把此处混凝土耙松,再继续摊铺,停工超过半小时以上,可根据施工时的气温和水泥混凝土的初凝时间做施工缝处理,但不得将不足一块板的混凝土摊铺在模板内。一般每铺筑50m3混凝土应制作试块一组。每班次至少制作一组。每组6个试块,其中3个抗压试块、3个抗折试块,分别作28天龄期的抗压和抗折强度试验。若需7天或14天的试验强度时应另行增加试块组数。试块应在
30、现场制作,并与路面一起湿式养护。6、砼振捣采用插入式振捣和平板拖振等振捣方式。插入式振动棒全平面插振,距模板约10cm,避免接触模板。插振过程中,要注意插振间距,凹陷处应采用相同配合比混凝土拌合物填补。振动器在每一位置振捣的持续时间,应以拌合物停止下沉,不再冒气泡,并泛出水泥浆为准,不宜过振。振捣时随时检查模板下沉、变形情况。平板振捣器要全断面纵横向拖振。7、砼整平砼整平采用砼振动整平机来回往返滚动整平。8、抹面抹面工作在砼终凝前分三次进行。第一次抹面紧跟振动整平机整平后进行。用长柄木抹子或铝合金揉压平整。要反复来回进行三遍左右,达到去高填低,揉压出灰浆,并使均匀分布在板面上。第二次抹面紧接着
31、第一次进行,用铁抹子或铝合金进一步抹平,使表面均匀一致。第三次抹面是在第二次抹面后间隔一定时间进行。间隔时间视气温而定,一般为23小时,以砼表面出现泌水为准。最后一遍抹平要求细致;不能有砂眼,使板面符合平整度要求。修整时,每次要与上次抹过的痕迹重叠一半。在板面低洼处要补充砼,并用3m直尺检查平整度。进行抹面时,操作人员必须在工作桥(跳板)上进行。工作桥用厚木板横放在侧模板顶面,板顶面垫高10cm,以免木板承重下凹磨擦板面。抹面时不能加干水泥,也不能另加水泥浆找平,更不能洒水。抹面时如遇风吹、日晒、易使板面干缩发生裂纹,随着时间增长,裂纹逐渐扩展,影响质量,因此应及时用塑料布棚覆盖。9、拆模当混
32、凝土的强度达到设计强度的25以上时,即可进行模板拆除工作。拆模板气温条件参阅表2-3拆模时间进行。拆模时不宜用力过猛过急,以免混凝土板面或边角因碰撞而损伤。拆模应先起下模板支撑和铁钎,然后轻轻用扁头小铁棒插入模板与砼板面之间,慢慢向外撬动板,切忌损伤板面及边角。拆下的模板,不要随地抛掷,要有次序的平放。并将模板上粘附的水泥浆洗干净,然后将损坏部分加以修整,涂刷一遍润滑剂,以便周转使用。拆模时间表序 号昼夜平均气温()最早拆除模板时间(时)156021048315364202452518630以上1210、切缝掌握好适宜的切缝时间,过早切割易发生啃边,过晚切割板会先裂(发生不规划收缩裂缝),切缝
33、时间根据试块强度增长情况确定。切缝深度控制在8cm,缝宽为0.5cm。11、养生当混凝土板面达到一定强度时,即可进行养生工作。养生采用覆盖保湿法养生即:用麻袋、草席、砂等物覆盖在板面上,其厚度为25cm,并经常洒水(每天浇洒23次),经常保持潮湿状态。洒水要均匀,不要用水龙头喷出有压力的水直接冲射板面。养生期一般为1421天。12、切纹当面层砼强度达到一定要求后可进行切纹,切纹深度控制在2mm。13、填缝横向缩缝、胀缝等均采用沥青玛蹄脂填缝料填缝,按设计要求缝内上端灌缝4cm深。填缝前清除砂石杂物,待养生后及时注入填缝料。14、质量自检要求路面基层施工完后,按评定标准规定的项目、频率进行质量自
34、检,报监理工程师验收后才能进入下道工序。15、开放交通刚铺好的水泥混凝土路面禁止行人通行。待强度达到40后可以允许行人通行;强度达到90后可允许轻型车辆(自行车、手推车、三轮卡和小轿车等)通过。大型车辆和载重卡车须在施工30天以后,且路面已具有足够的耐磨度时方可限速行驶。(五) 质量保证措施和创优计划一、施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素,整个质量保证体系可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系。 1、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的
35、开展起到决定性的作用。 2、质量管理职责根据质量管理组织机构图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。 (1)项目主要管理人质量管理职责见下表人员名称质 量 责 任项目经理1、负责本项目施工过程中质量、计量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行;2、代表公司履行业主合同,实现工程各项管理目标,对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责;3、组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责;4、组织编制项目施工组织设计,确定施工组织设计中的各项方案,并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容;5、参
36、加技术复核,参加检验批和分项工程质量验收评定;6、参加分部(子分部)、单位(子单位)工程质量验收评定;7、审批材料计划、签订采购合同;8、负责组织施工现场的环境因素、危险源的识别和评价工作;9、负责组织制定并执行应急预防措施; 10、组织处理项目施工中和企业预验中发现的不合格品;11、发生事故后,做好现场保护与抢救工作及时上报,组织、配合事故的调查;12、协调项目内外相关方之间的关系。项目总工程师1、贯彻执行国家有关技术政策和企业的各项技术管理制度;2、贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准;3、组织项目技术、质量等与质量有关的职能人员做好技术、质量管理工作,承担项目的技术领导责任;4、主持
37、编制项目施工组织设计;5、组织有关人员学习图纸,组织图纸会审并做好图纸会审记录;6、负责编制专项施工方案和季节施工措施,并负责贯彻实施;7、对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理、报送全面负责;8、负责项目分部工程技术交底;9、办理设计变更或洽商;10、组织技术复核;11、参加检验批和分项工程的质量验收评定;12、参加分部(子分部)、单位(子单位)工程质量验收评定;13、审核材料计划;14、负责“四新”技术的推广应用和成果总结。项目副经理1、项目副经理作为负责生产的主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务;2、在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响;3、在检查正常生产工作时,严
38、格按方案、作业指导书等进行操作检查;4、按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。施工员1、按项目经理或主管工程师授权参加施工组织管理;2、负责项目分部工程的技术交底工作;3、参加技术复核、参加检验批的质量验收评定;4、协助项目经理做好隐蔽工程验收;5、按规定编制材料计划;6、监督劳保用品的发放与管理。项目质量检查员1、严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的建筑安装工程质量验收评定标准和规范,代表公司质量部门行使监督检查职能;2、协助进行工程质量自检、互检和专检,随时掌握管辖区内各分项工程的质量情况;3、负责过程检验,跟踪检查工程质量,对不符合质量标准的工序有现场处置权;4、检查中发现的不
39、合格品应及时报告项目经理,参加制订处理方案,并验证方案的实施效果;5、行使现场质量处罚权;6、参加检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收评定;7、参与编写施工组织设计中质量部分内容。项目计量员1、负责合理配备测量设备,保证满足施工要求;2、建立项目测量设备台帐,制订周检计划及分类管理目录;3、负责项目测量设备的购置、验收、检定、发放和管理;4、负责下达送检通知单,登记送检记录;5、对要求自检的设备,按规范进行比对,并保存记录;6、检查在用测量设备的性能、使用环境及方法,发现问题及时处理;7、负责水、电等能源抄表,并保存记录;8、监督项目各种计量检测工作,检查各种检测记录是否齐全;9、负责对不
40、合格测量设备所测结果进行评定。项目试验员1、按规定做好现场取样、送检等试验工作;2、确保现场养护室环境条件达到规定的要求。项目测量员1、做好建筑物的定位放线工作;2、水准点、沉降观测点的埋设;编制沉降观测方案,保护好轴线控制桩;3、测量仪器的保管、保养和使用;4、及时测绘定位放线记录、定位验线记录、沉降量表、沉降曲线图。项目材料员1、做好材料进场和消耗的计量检测工作,并保存记录;2、编制、上报材料计划;3、组织供货商评价、材料采购招标,签订材料采购合同;4、组织物资进场、验证;5、负责对物资进行标识、防护;6、负责不合格物资处理的有关工作。项目机械管理员1、选择合格的机械设备;2、参加各种设施
41、、设备的验收;3、及时组织机械设备的进场、安装和调试;4、负责现场设备的安全使用、维护保养管理,并保存必要记录。项目安全员1、参与编写施工组织设计(方案)中安全方面内容;2、负责施工现场安全检查工作;3、负责验收进场劳保用品,参加各种防护设施、设备的验收;4、负责施工现场的安全技术资料整理和保存;5、负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作;6、负责参加事故调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报。项目环保员1、项目环保员负责固废的收集、存放、处置并保存记录;2、负责组织对本项目的环境因素进行识别和评价;3、参与编写施工组织设计中环境方面内容。 3、质量管理制度我公司对工程质量的管理特别重
42、视,在质量管理方面有目标管理制度、计划管理制度、质量责任制度、图纸会审及设计变更制度、技术交底制度、方案先行制度、“国家及行业标准、规范、标准图集”管理制度、新技术过程能力鉴定制度、工程施工“试验、检验”制度、施工测量管理制度、技术复核制度、“原材料、半成品和各种加工预制品”的检查制度、“自检、交接检和专业检查”的三检制度、样板检查制度、建筑工程质量验收程序和组织制度、总包单位对分包单位工程质量检查制度、严格施工“标识”制度、坚持“质量问题会诊”制度、“三检、联检、过程控制、统计报表”的质量控制制度、新技术应用制度、“QC”小组攻克施工难点制度、施工总承包对分包的质量管理制度、技术档案管理制度
43、、质量奖罚制度等24条管理制度,施工中将严格执行。 4、施工质量控制体系 质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 (1)施工质量控制体系的设置 1)施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。2)以我们提出的质量目标为依据
44、,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。3)在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。4)在实施过程中,无论是施工员还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。5)在实施完成后,对成型的建筑产品进行全面检查,发现问题,追查原因,对不同问题进行不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并产生改进意见,再根据这些改进意
45、见而使施工工序进入下次循环。 (2)施工质量控制体系运转的保证1)施工总承包项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常,支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。2)强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中坚力量。3)提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。4)制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。5)每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。6)全面开展质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。 (3)施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的,任何一个环节出了差错,则势
46、必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。 1)“人”的因素: 施工中人的因素是关键,无论是从管理层到劳务层,其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。 在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用,加强现代信息化的推广;在劳务层,对一些重要岗位,必须进行再培训,以达到更高的要求。人员培训计划见下表序号培训项目培训人员培训时间备注1项目法管
47、理项目主要管理人员一周轮训2全面质量管理项目全体管理人员、施工班组长一周轮训3质量体系项目全体管理人员一周轮训4计算机绘图项目全体管理人员一周轮训5办公自动化项目全体管理人员一周轮训6外脚手架项目总工、主管施工员、架子工、塔吊工一周轮训7大模板施工工艺主管施工员、木工一周轮训8滚压直螺纹施工工艺主管施工员、钢筋工一周轮训9施工工艺主管施工员一周轮训10脚手架快拆施工工艺主管施工员、木工一周轮训在施工中,要加强人员的管理和评定工作,人员的管理及评定工作是对项目的全体管理层及劳务层,实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态,以确保本工
48、程能顺利完成。人员管理评定见下表序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理一个季度每季度的工程质量总体情况2项目总工程师一个季度主管的质量实施情况3项目副经理一个季度主管的生产质量情况4工程技术管理部经理一个月主管的生产质量情况5质量管理部经理一个月主管的质量检查情况6物资设备管理部经理一个月主管的材料设备质量情况7施工员每旬生产实际的质量管理情况8质检员每旬质量检查的实施情况9材料员每旬材料检测情况10内业人员每旬质量的综合保证情况11施工班组每旬操作的质量保证2)“机”的因素:进入现代的施工管理,机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大,确保机
49、械处于最佳状态,在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养,使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态,而在施工中,要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表,以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。施工机械维护计划见下表。序号施工机械名称维护要求维护人员1塔吊每月一次主管施工员、塔吊工2外用电梯每月一次主管施工员、机操工3混凝土输送泵浇筑混凝土后立即进行泵车管理员4搅拌机每天一次搅拌机操作员5钢筋对焊机每半月一次机修工6钢筋切断机每半月一次机修工7钢筋弯曲机每半月一次机修工8电焊机每天一次电焊工9混凝土振动器浇筑混凝
50、土后立即进行机修工10水泵每周一次机修工11木工压刨机每半月一次机修工3)“物”的因素:材料是组成本工程的最基本的单位,亦是保证外观质量的最基本的单位,故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量,我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。4)“环”与“法”的因素:“环”是指施工工序流程而“法”则是指施工的方法,在本工程的施工建设中,必须利用合理的施工流程,先进的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中我们已对施工流程及施工方法作了介绍,其具有先进性、科学性和合理性,但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行
51、全面地落实才是确保本工程施工质量的关键,只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。 (4)施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。1)施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。2)事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制质量计划,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术
52、和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。 进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。3)事中控制阶段 完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决; 严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止; 对完成的分部
53、分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收;审核设计变更和图纸修改;同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,主管工程师有权向项目经理建议下达停工令。4)事后控制阶段:事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收;整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修。二、质量控制措施 1、施工计划的质量控制 (1)作为施工总承包在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施
54、工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。 (2)鉴于本工程工期紧,施工条件不利,故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾,质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述,无论何时都必须在施工总承包项目经理部树立起质量放在首位的概念,但工期的紧迫,就要求施工总承包项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量的前提
55、下,编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划,并确保其保质、保量地完成。 2、施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,专业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排
56、施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底:第一级为项目总工程师(质量经理),根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中,将对以下的技术保证进
57、行重点控制:施工前各种大样图;原材料的材质证明、合格证、复试报告;各种试验分析报告;基准线、控制轴线、高程标高的控制;沉降观测;混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排: (1)组织保证、制度落实1)选派有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织本企业内外专家成立专家组,派驻工地,协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。2)建立以项目总工程师为首的
58、技术管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、关键工序要实行会签令、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。3)建立完善的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的落实。 (2)做好技术交底工作1)技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。2)工
59、程开工前,施工总承包项目经理部工程技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”,向施工管理人员进行工作内容交底,“施工手册”内容包括工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。3)施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后,方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。 (3)做好施工测量工作1)工程现场控制桩,由施工总承包项目经理部工程技术
60、部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看,点交桩橛,双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见,并进行签认。交接后,由施工总承包项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测,复测精度须符合有关规定,如误差超过允许值范围,及时与业主联系落实。2)施工过程中,经理部技术人员负责施工放样、定位,控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后,按设计图纸进行中线、高程贯通测量,确保中线、标高达到设计要求。3)测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整,不得涂改,并妥善保管。测量仪器按计量部门规定,定期进行计量检定,并做好日常保养工作,保证状态良好。4)认真贯彻执行测量复核制度,
61、外业测量资料必须经过第二人复核,内业测量成果必须两人独立计算,相互校对,确保测量成果的准确性。 (4)施工技术文件、资料管理 1)所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目总工审定。 2)由资料员统一收发,统一编号,统一记录。不允许各部门与建设、监理、设计等部门直接发生关系,防止产生混乱现象。 3)采用微机管理手段,对文件资料进行存档和整理,并对处理结果(是否已发放给有关单位和人员,是否已按文件资料要求实施,是否有反馈信息)跟踪检查并做记录。 (5)施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工
62、操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。再次,施工管理人员,特别是施工员及质检人员,随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及
63、标准的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。3、施工材料的质量控制措施 (1)物资采购:1)施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程结构的安全,因此材料的质量是保证工程质量前提条件。2)为确保工程质量,对本工程所需采购的物质,进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下:3)物资由业主方供应,必须加强验收,符合质量要求。4)建立物质评审小组,由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加,对材料产品质量进行把关。如审核中发现不合格的,及
64、时与业主相应部门沟通协调。 (2)产品标识和可追溯性1)为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量,防止使用不合格品,必须以适当的手段进行标识,以便追溯和更换;2)钢筋:必须有材质证明、准用证、复试合格报告,原材必须有规格、钢号等标识,成型钢筋进场按规格型号,使用部位挂牌标识。3)水泥:必须有材质证明、准用证、复试合格报告,入库须分类堆放,挂牌标识。4)砂石、砖:复试报告合格,入场必须分规格插牌标识。5)防水材料:必须有出厂合格证,工艺标准,复试合格报告,按包装标识分类存放。6)其它材料必须有合格证,其包装必须有出厂标识。7)所有混凝土砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级
65、。4、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作,并在市指定权威的计量工具检测机构,按企业的计量管理文件进行周检管理。同时,按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作完全受控。 (1)各计量器具,如磅秤、量尺、试验设备和仪器等,必须按照计量法所要求定期送到计量部门校验,并妥善保管与维护,正确使用,特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校核,凡超过误差规定,决不能使用,要隔离存放。 (2) 施工中严格执行计量工作的有关规定。特别是钢筋混凝土工程是建筑物和主要结构,要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督,拌制混凝土和砂浆
66、必须按重量配合比,要常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测数据,测定砂、石含水率,准确控制拌合用水量,控制水灰比。 (3)检查了解在用的各种计量器具的周检情况,检查是否漏检现象,检查计量器具的三率:即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。 (4)计量数据是企业科学管理的依据,各种试验要按其试验程序及标准操作,各项计量数据必须准确一致,各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、处理、统计、上报工作。 (5)原材料检测要及时作好记录,发现量差超过正负公差范围时,要立即通知有关部门和人员进行处理。 (6)模板安装、预留预埋误差不得超过规范规定的范围,否则要整改。 (7)钢筋
67、的规格型号,必须符合设计要求,钢筋加工严格按配料单进行;绑扎及焊接的参数用相应计量器具进行检测,偏差不得超过规范要求。三、质量检查保证措施1、质量检查的仪器:对本工程所需要的仪器,进场前必须进行检测。2、进货检验和试验 (1)按有关设计图纸、技术文件、标准规范、合同和技术协议所指定的有关标准确认的检验规程实施检验和验证。 (2)规定的专检项目、除紧急放行的产品外,所有未经检验的产品,投放生产前都须按有关程序验证。未经检验或未验证合格的产品不准投入生产。 (3)进货检验的数量和性质,根据分供方控制程度及其提供的合格证据加以确定。 3、 过程检验和试验 (1)检验标准:按照国家和当地相关标准进行检
68、验。 (2)检验程序:项目工序完成后,操作人员进行“自检、互检”合格后,由项目总工程师组织进行检验,关键工序和特殊工序检验应由项目总工程师亲自会同经理部专职质检员进行检验,合格后,通知监理工程师、设计院共同进行检验。 (3)在施工过程中设置见证点和停止点检验,见证点必须由施工方质量检查员、甲方、监理工程师、设计院四方到场共同检验认可,四方缺一不可;停止点作业前,工序负责人应按规定时间提前通知质检员、甲方、监理工程师、设计院到现场共同检验,并作好签认。1)见证点检验:本工程见证点设置为:定位轴线、标高、主体结构等,此类见证点必须由施工方质量检查员、甲方监理工程师、设计院(规划院)三方到场共同检验
69、认可,三方缺一不可。2)停止点检验:本工程停止点设置为:混凝土、钢筋、各种预埋件、模板安装检验等,进行此类监督点作业前,工序负责人应按规定时间提前通知质检员、甲方监理工程师、设计院到现场共同检验,并作好签认。 (4)对直接影响成品质量的适当的过程参数和产品特性进行监控,发现异常立即反馈加以纠正。 (5)只有在完成规定的检验和试验报告后,产品才能转入下一道工序。(三) 施工总进度计划及保证措施一、工期承诺及工期编制原则 1、如我方有幸中标,我方承诺在招标文件规定的开工日期(2013年3月1日)开始施工,在招标文件规定的竣工日期竣工(2013年12月31日),工期305日历日,因我方原因不能如期完
70、工,我方愿承担工程造价万分之一/天的罚款。 2、为保证各阶段目标的实现,将采取如下施工步骤: (1)结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则,组织各区段内流水段的施工。 (2)围护结构与粗装修在主体结构施工阶段插入交叉进行施工。 (3)外墙装修在结构施工封顶完成之后插入施工。 (4)室内装修在机电安装大部分完成后插入施工,这样可以减少相互污染和相互损坏的现象,可缩短施工工期。 (5)机电设备安装调试在竣工前全部完成。为实现各个目标,采取四级计划进行工程进度的安排和控制,除每周与工程相关各方的工作例会外,每日下午4:00 召开各分包的日计划检查和计划安排协调会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾
71、问题并且安排第二日的计划和所调整的计划,以保证周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。二、计划编制形式 为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况,根据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系,即:1、一级总体进度计划:表述各专业工程的各阶段目标,提供给建设单位和建设单位代表、监理、设计和总相关承包商,采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理,本次投标提供一级总控计划(初步)。2、二级进度计划:以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划的要求,
72、便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实,有效控制工程进度。3、三级进度计划:是以二级进度计划为依据,进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排,一般是以月度的形式提供给建设单位和建设单位代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。4、周计划、日计划:是以文本格式和横道图的形式表述作业计划,计划管理人员随工程例会下发,并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目标计
73、划考核分解到每一日、每一周。 5、所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现预期的进度目标,达到控制工程进度的目的。三、施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键,牵涉到参与本工程的各个方面,我公司中标后将提供以下配套保证计划:1、方案计划:此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过方案和样板制订出合理的工序,有效的施工方法和质量控制标准。在进场后,我们将编制各专业的系列化方案计划,与工程施工进度配套。2、设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划:此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进
74、场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划,进场后应编制细致可行的退场拆除方案,为现场创造良好的场地条件。3、质量检验验收计划:分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键,分部分项验收必须及时,结构验收必须分段进行。此项验收计划需与建设单位和建设单位代表、监理、设计和质量监督部门密切配合。四、施工进度计划保证措施1、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线,并由此派生出设计进度计划、独立承包商
75、招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2、人、资、物的保障 (1)在本工程上,我公司将严格按招标文件要求,委派具有大型工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成的项目经理部,最大程度地满足工程的需要。 (2)我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。 (3)我们具备良好的资信、资金状况和履约能力
76、,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为建设单位和用户认可。 (4)我们本身拥有强大的施工机械设备资源和劳务合作队伍,能满足本工程的需要。3、技术工艺的保障(1)编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底 “方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象、直观,调
77、动操作层学习施工方案的积极性。(2)采用小流水施工:项目根据工程工期要求和阶段目标要求,根据总控计划安排,按三个区段采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实际施工中,我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。 4、施工管理的保障(1)发挥综合协调管理的优势,对各专业进行有效的组织、管理、协调和控制我们将以合约为控制手段,以总控计划为依据,发挥综合协调管理的优势,调动各层人员的积极
78、性,使之密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效衔接。有效进行组织、协调、管理和控制,在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理等方面建立了一整套管理规定,我们将极其高效地实现让设计、监理、尤其是让建设单位满意的工程目标。 (2)建立例会制度,保证各项计划的落实:计划管理是项目管理最为重要的手段,我们将建立如下的会议制度。每日早8:00 召开经理部部门经理以上人员会议,协调内部管理事务;每日下午4:00 召开有分包、监理共同参加的生产例会,总结日计划完成情况,发布次日计划;每周四召开经理部、建设单位、监理三方例会,分析工程进展形势,互通信
79、息,协调各方关系,制定工作对策。通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。制定四级控制计划,通过日计划保证周计划,通过周计划保证月计划,通过月计划保证总进度计划。 (3)计算机项目管理信息系统实现资源共享:项目经理部内部将建立内部局域网,每个部门之间均相互联网,实现内部信息和资源共享,提供信息利用效率。同时项目经理部与公司总部之间将通过互联网随时进行沟通,确保公司总部随时掌握工程动态,更好地为建设单位服务。 (4)根据不同阶段加强现场平面布置管理:我公司将根据结构施工、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图,平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场
80、等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。 (5)加强与政府和社会各方面的协调:在这方面我单位历来非常重视,并积累了十分成熟的经验,形成了良好的社会关系。在施工过程中,外界影响生产的因素很多,我公司将设置专门的负责人和行政部,加强对公安交通、市政、供电供水、环境保护市容等政府机构和单位的协调,取得政府及相关部门机构的支持,为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。(6)加强建设单位、监理、设计的合作与协调,积极主动地为建设单位服务:我公司将从工程大局出发,积极协
81、助建设单位的工作,包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作,与建设单位、设计、监理以及各独立承包商之间建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系,加强工程各方的配合与协调,使现场发生的任何问题能够及时地解决,为工程创造出良好的环境和条件。(四) 施工安全措施计划一、安全生产管理体系 1、安全管理目标、方针、指导思想名称内容目标确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤事故频率控制在千分之三以内;不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故方针安全第一,预防为主指导思想预防预控、分级管理、分层负责依据建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定建办200589号OHSA
82、S18001职业安全管理体系,辽宁省沈阳市关于安全生产管理的各项规程2、安全管理体系 (1)安全管理体系成立项目安全领导小组,项目经理为安全生产第一责任人,生产经理具体负责日常安全施工。由安全总监、专业责任工程师、各劳务队伍等各方面人员组成安全保证体系。建立健全安全施工管理制度,明确各级安全职责,检查督促落实安全施工责任制;组织全体职工的安全教育工作;定期组织召开安全施工会议、巡视施工现场,发现隐患,及时解决。 (2)主要负责人的安全职责 1)项目经理序号岗 位 职 责1安全生产第一责任人,对项目安全生产负全面领导责任。2落实政府、公司各项政策和规定,制定有针对性安全管理办法和实施细则并组织实
83、施。3建立项目安全生产保证体系,配备足够的专职安全员。4明确各级人员、部门、劳务队伍安全责任和考核目标,制定考核办法。5负责安全经费的计划、安排、落实和投入实施。6组织落实安全方案、措施。7定期组织项目安全生产大检查和特殊时期专项检查。8组织制定、落实安全生产应急救援预案,建立救援体系。9及时、真实报告各类事故,并保护现场、配合调查、指挥项目应急救援。2)项目副经理序号岗 位 职 责1落实安全生产各项工作,并对其负直接领导责任。2根据进度计划,编制安全生产措施计划,并监督实施。3落实措施经费及时投入、专款专用。4考核各级各类人员安全生产责任制的落实情况。5领导安全教育、培训、考核活动,听取、采
84、纳合理化建议,开展重大安全活动。6组织每周巡检、安全例会。 7领导安全总监、安全员开展监督检查工作,安排隐患整改。8组织大型机械设备、安全防护措施的检查、验收。9落实紧急救援预案、设备、设施,组织应急演练。10及时、如实上报事故,组织紧急抢救、保护现场,配合调查。11督促、组织责任师落实安全生产责任制、安全教育培训考核制度、每日每周巡检制度、安全例会制度等。 3)总工程师序号岗 位 职 责1负责安全技术管理工作,对项目安全生产负技术领导责任。2组织编制、审核、审批施组、方案、方案交底、修改措施时,必须包含有针对性安全技术措施,并监督检查执行情况。3及时解决安全技术措施执行中出现的问题。4审批安
85、全方面的新材料、新工艺,并组织交底。5参加大型机械设备、安全防护措施的检查验收。6参加事故调查、分析、处理,制定重大隐患整改方案,并指导实施。4)安全总监序号岗 位 职 责1负责安全生产管理、监督工作。2组织开展危害因素辨识、风险评价工作。3参与安全方案、技术措施编制,并监督检查执行情况。4组织开展安全宣传教育、培训考核活动,督促劳务班组安全教育活动。5检查、监督、落实各级人员持证上岗6组织总包、劳务队伍安全员日检,制止、查处违章行为、人员,及时发现、处理隐患,必要时局部停工、全面停工整顿,履行安全否决权。7督促、参加机械设备、安全防护措施的检查验收。8负责安全设备、防护器材、劳动保护用品、急
86、救设备及器具的验收和监督管理。9负责安全应急预案演练、落实。10参加事故调查、处理,监督整改措施的落实。二、安全生产管理制度 1、安全教育和持证上岗制度 (1)我公司安全教育覆盖所有在施人员,各级年审、教育、培训均必须考试合格、签发合格证后持证上岗,不合格者不准上岗。分层次逐级教育主要包括内容如下: 序号人员培训组织1项目负责人隔年一次安全教育培训。3专职安全员每年安全教育,安全总监必须有注册安全工程师资格。5特种作业人员必须通过政府部门专项安全技术培训。6普通工人接受进场教育三级教育 (2)安全教育组织流程如下图组织安全教育新工人三级教育 特种工人培训教育特种工人培训教育班前教育技术交底安全
87、资料下发批阅教育考卷填写教育卡培训资料下发上岗证填写教育卡三检查班前工具检查日安全注意事项上报经理部备案上报安全总监备案责任工程师监督检查工人进场教育流程图 2、安全活动制度 (1)班前安全生产讲话:每天上班前,班组负责人组织班组人员,针对当天任务,有针对性进行班前安全讲话,提出具体注意事项,并做好记录,总包责任师监督。 (2)周一安全教育:每周一固定时间组织所有人员开展安全教育活动。由安全总监组织,总结一周安全生产情况,布置本周安全防护要点,开展有针对性的安全教育,提高全员安全意识。 (3)每周生产例会安全讲评。 (4)每月安全全员学习。 (5)节假日、重大政治活动安全教育,涉及重大节假日和
88、国家重大政治活动,国家、政府号召开展的相关活动,经理部负责人要结合上级部署和工程实际情况,开展各种形式的安全教育宣传,确保安全要求深入人心。 3、安全生产协议书制度:劳务队伍必须与总包签订安全生产协议书,作为合同附件。明确总包、劳务队伍安全生产责任,保证安全生产工作的严肃性,避免以包代管、以罚代管。 4、安全技术交底制度 (1)经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。 (2)所有施工活动必须进行安全技术交底;要求交底人、被交底人亲笔签字,安全总监审核、监督,内容全面、准确、有针对性和可操作性,必须逐级下达到作业班组全体人员。 5、安全检查
89、和隐患整改制度(1)通过不同层次,不同级别各种检查对整体安全管理进行有效监控和考核,查出安全隐患必须定措施、时间、人员整改,并作好消项记录,保证安全生产的可靠性。内容检查形式参加人员考核备注专项大检查定期公司安全部门月、季考核记录根据记录整改,上报公司劳务队伍安全管理定期安全负责人月考核记录检查劳务队伍自检记录周安全文明大检查定期土建经理、各部门及劳务队伍周考核记录发文或整改通知,限期整改施工用电定期安全负责人及劳务队伍周考核记录劳务队伍日检作业人员行为和作业层日检安全员、责任工程师会同劳务队伍日检记录现场指令,限期整改施工机具日检安全员、劳务队伍日检记录(2)安全验收制度验收内容组织实施方案
90、实施验收1、安全技术方案由总工程师牵头组织验收。2、交叉作业安全技术措施由安全总监和责任师组织验收。3、分部分项工程安全技术措施由责任师和安全员组织验收。设施、设备验收1、一般防护设施和中小型机械设备由安全员、责任师会同劳务队伍责任人共同验收。2、大型机械设备、整体防护设施、重点防护设施由土建经理组织安全总监、责任师及有关人员验收。3、以下设施在自检自验基础上报请公司相关部门验收:临电设施、20m以上高大脚手架及满堂红架、塔吊、其他大型防护设施。4、劳务队伍自带设备从进场检验、安装到日常操作严加控制与监督。凡性能不符合要求的一律不准使用。 (3)安全生产奖罚制度1)开工前制定针对性的安全生产管
91、理办法作为劳务队伍合同附件之一和安全生产管理的依据,劳务队伍进场后交底。2)项目设立安全奖励基金,由质量安全经理负责管理。3)根据每周安全文明大检查结果和日常巡检记录,每半月组织一次安全评比考核,对安全生产突出班组、个人进行表扬和奖励,对安全工作差的批评、教育、处罚。 6、劳动保护管理制度本着以人为本的原则,项目劳动保护工作实行人性化管理,加强对管理人员、操作工人的关怀,尽可能采取各种措施为员工提供有力的安全保障、作业条件。 (1)控制劳动保护用品:采用符合政府要求的指定合格分供方产品,要求提供产品鉴定报告、检测报告、说明书等资料;劳务队伍自行采购的安全设施、劳动保护用品总包要验证、登记归档。
92、要求操作人员正确佩戴、使用劳动保护用品,安全部每日组织巡查,发现问题及时纠正处理。 (2)创造劳动环境:采取一切可能措施为全体员工创造优良工作、休息环境:操作工人必须在防护措施完全到位情况下才能上岗作业;设休息区和吸烟室;设24小时供应开水的热水器;暑期为工人提供绿豆汤;工人宿舍按照公司要求进行布置,并设立小卖部、棋牌室和洗澡堂。 (3)定期体检1)对高空作业、有毒有害作业的特殊工种工人定期体检,全体管理人员每年体检一次。2)如遇重大疾病流行,要严格对工地封闭管理,设医疗室和临时隔离室,进行医疗保健宣传,给每一名工人体检,并对员工身体状况全面监控,保证不发生重大疾病的流行。3)给所有管理人员和
93、操作工人上人身意外伤害保险。 7、安全物资审核制度:安全物资采用符合政府要求的指定合格分供方产品,要求提供产品鉴定报告、检测报告、说明书等资料;劳务队伍自行采购的安全设施、劳动保护用品总包要验证、登记归档。 8、安全资金专款专用制度:开工前编制安全资金计划、安全投入使用计划,保证安全资金专款专用,具体见下表:序号内 容1安全防护设施、用品用具的购置、更新,消防设施、设备的购置、更新。2安全教育经费,安全技术培训经费。3安全技术改造、更新。4意外伤害保险。5其他专项安全生产活动经费。 9、交通安全管理制度本工程地理位置特殊,处于繁华地带,周边交通环境复杂,为了保证周边道路车辆、行人以及工程正常进
94、行,提前制定交通安全管理专项方案,与周边居民、单位和政府有关部门配合协调,采取措施保障施工期间交通安全。 (1)成立交通安全领导小组:安全领导小组以项目经理为组长,以生产经理、消防保卫负责人、安全总监等组员为副组长,项目工程部责任师、安全员、劳务队伍现场负责人、军警为组员,明确责任、齐抓共管,保证交通安全、居民行人的人身安全。 (2)制度措施序号针对对象具 体 措 施1周边居民开工前由项目经理牵头走访周边居民小区的住户,了解居民要求,向居民进行宣传讲解,利用周边居民大部分是新搬新居的特点,尽最大努力和居民达成共识,提前化解居民对施工的成见。与周边居委会联系,并采取措施争取居委会支持。开工前、施
95、工中在居民小区举行各类交通安全宣传活动,提高居民安全意识和素质。与周边居委会提前沟通,使其清楚工地交通状况,采取措施减少相互影响。2各级政府部门提前与市建委、区政府等沟通,取得上级部门的支持。与所属城管监察大队沟通,争取获得支持。与所属街道办事处沟通,争取获得支持。重点协调与所属交通大队关系,争取在施工交通组织时得到支持,能够为尽可能减少对居民影响而采取更多措施。3项目内部项目经理主抓,按交通预案和施组有序组织施工。设一名责任师兼任交通调度,协调车辆进出。提前严格、全面检查运输车辆状况,施工中对车辆随机检查,保证所用车辆安全性能。对全体员工尤其是司机进行交通安全专项宣传教育。考察周边交通状况,
96、合理安排施工时间和车辆密度。场外道路上安排专职交通协管员,负责车辆进出大门的交通。 10、临电安全管理制度 (1)人员:设1名责任师主管临时用电,配2名合格维护电工。 (2)职责:与劳务队伍签订临时用电管理协议,明确总包、劳务队伍责任,总包定期检查临时用电责任落实情况。 (3)作业制度:明火作业前向项目保卫部申请,批准办理动火证后,方可施工。定期对漏电保护器进行检查。 11、施工机械安全管理制度:经理部统一规划布置使用机械、悬挂安全操作规程牌;对机械设备安装、使用全过程管理和控制,指定责任师专门负责机械设备管理、收集整理机械安全管理资料。三、安全生产技术保证措施 1、脚手架作业防护严禁出现探头
97、板 (1)双排外脚手架1)外墙脚手架搭设所用材质、标准、方法均符合国家标准。基础必须平整、夯实,设排水措施(排水沟或斜坡),底部加2000mm200mm50mm通长垫木。2)内立杆距结构外边间隙用兜网或铺跳板设标准栏杆和标识牌防护,拉结点用钢管抱柱拉在外架外侧杆件上,垂直距离每层设置(且4m),水平距离6m。 3)外立杆内侧满挂密目安全网;操作层满铺脚手板,下兜水平安全网,设180mm高挡脚板,内侧增加一道60cm高防护栏杆;防护高于作业面1.2m,设两道防护栏杆,用密目网封挡严密。4)杆件连接必须用直角扣件、旋转扣件,接头必须用对接扣件;扣件外伸出端头10cm。剪刀撑接头用双扣件搭接,搭接长
98、度1m。铺脚手板、安全网拉设必须用12#铅丝绑扎。5)搭、拆专人管理,划出安全区,设警戒标志,专人警戒,设置标识牌。6)每次暴风雨来临前,及时对脚手架进行加固暴风雨过后,对脚手架进行检查、观测,若有异常及时进行矫正或加固。 (2)满堂红脚手架1)立杆下垫通长50mm厚纵横向木方,四角设抱角撑,扣件紧固力矩40-50N.m。2)作业面脚手板要铺满铺严,不得有探头板,下方满挂兜网或保留一层脚手板。四周加1.2m防护栏杆。有高低作业面时,端头加防护栏杆、立挂安全网。3)预留上人孔洞三面设防护栏杆,一面设开关门或孔洞上加翻板。上人处设爬梯(可在脚手架上绑数根小横杆,每档间距30cm)。4)搭设示意图
99、(3)其它操作架子的防护1)铁凳要牢固,两凳间搭设的脚手板至少铺两块以上,间距2m,高度1.5m;操作面距地面2m,要有具体防护措施。2)梯子、人字梯放置部位要平整、防滑,不得垫高使用。宽30 以上应为同间距防坍措施1.5m从支撑点超出 1m以上角度在75以内梯子上端要有固定措施,工作角度7080,两脚间使用8#铅丝或钢丝绳连接,踏步上下间距为300mm,不得缺档。3)操作平台面积10m2, 高度5m;满铺50厚跳板,绑扎固定;四周设1.5m高防护栏杆,底部设180mm高挡脚板,并布置登高扶梯;台上少于2人。4)工具式脚手架升降时,必须用保险绳,操作人员系安全带,吊钩要有防脱钩装置。 2、洞口
100、防护楼梯口、电梯井、预留洞口、通道口、管道竖井等洞口的防护必须分段或分层验收。安装标准护栏2001200600(1)尺寸15001500mm2的水平洞口应采用钢管架搭设高度不小于1.2米护栏四周用安全网封闭,护栏距洞口四边不大于0.2米,洞口下满挂密目安全网和大眼网,护栏下设0.2米高的木档脚板。(2)尺寸250mm、1500mm的水平洞口应采用多层板覆盖下用木方与钢筋连接结构楼板;尺寸250mm的水平洞口,直接用多层板覆盖,具体见下图。(3)电梯井、竖井等处的落地竖向洞口,设固定安全防护门、牢固防护栏杆,并设180mm高挡脚板。下边沿至楼板或底面低于800mm的竖向洞口,加设1.2m高防护栏
101、杆。 3、楼梯防护分层施工的楼梯口、梯段边及休息平台处,设两道防护栏杆,第一道距地面600mm, 第二道距地面1200mm,竖向用立杆连接,满挂安全网,防护栏下部设置200mm高防护挡板。 4、卸料平台防护 (1)卸料平台要编制专项施工方案,要有计算书、搭设示意图等。 (2)卸料平台搁置点、上部拉接点必须位于建筑物上,不得与外脚手架有任何连接;钢丝绳必须设置四道卡环,最后一道要有安全弯;台上满铺脚手板并设置两道护栏,护栏高度1500mm,第一道护栏距脚手板面为600mm。 (3)堆重最大使用荷载,在醒目、可靠栏杆上固定标明容许载重量、管理者标牌等。 (4)平台内物料长、宽、高防护栏所限范围,任
102、何物料严禁放在防护栏杆上吊运。 5、作业面防护 (1)共性要求1)搭设要求:有作业面脚手架立杆间距和每步高度均1.8m,底部设扫地杆、竖向加斜撑。作业面(含自带防护的钢模)满铺与小横杆绑扎固定的脚手板,并设高度180mm挡脚板和宽50cm、高1.2m的防护栏杆(两道),其内侧满挂密目安全网,脚手板下满挂水平网。2m以上脚手架或大钢模设上下爬梯。无架子的楼板周边设两道1.2m高防护栏杆,并立挂密目安全网。2)堆放要求:作业面脚手架上不得集中堆放材料、模板等重物,不得将模板支撑撑到作业面脚手架。 (2)模板堆放、吊运、装拆安全措施1)堆放:堆放场地平整,与其它区域用密目网隔离,并设警示标牌。有支腿
103、大钢模堆场用钢管搭设围栏,场内大模板背靠背倾斜放置,倾角70-80,两排中间留50cm宽过道。柱模须两片组装堆放,单片柱模必须平放,不得垂直放置。无支腿大钢模必须搭设防护架,制定专项方案并有搭设示意图。 2)吊运:大钢模必须使用卡环吊运,宽度1.5m的大模板必须使用双吊钩和设置使用双支腿。 3)安装:塔吊吊起模板就位时,支撑好模板的斜撑后方可卸钩。安装过程中随时检查模板上螺栓等配件的连接情况,发现有松动及时拧紧或撤换。 4)拆除:设置有明显标志的警戒线、专门监护人员。拆除有穿墙螺栓、无支腿的模板必须先临时固定,在塔吊挂好钩后才能拆除临时固定构件。6、交叉作业防护 (1)尽可能避免垂直立体交叉作
104、业,若必须交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作,且下层作业位置,必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不能满足时,设置硬隔离防护层(搭设防护棚)。 (2)人员进出口均搭设安全防护棚(正立面、侧立面图分别见下左、右图)。 (3)模板、脚手架等拆除时,下方不得有其它人员操作,并设专人监护。 (4)模板拆除后,其临时堆放处应离楼层边缘1m,堆放高度1m。楼层边、通道口、脚手架边缘等处,严禁堆放任何拆下的物品。 7、个人防护措施 (1)个人穿戴方面:现场所有人员必须戴好安全帽,正确齐全佩戴、使用其它个人防护用品,遵守各项安全生产规定、劳动保护法律、法规以及有关规程和标准。 (2)面罩、防护镜的
105、使用范围:从事电气焊、剔凿、磨削作业人员。 (3)个人行为方面:必须走安全通道,不得攀爬脚手架、模板等;严禁坐、站在起吊物上。 (4)高空作业方面:2m以上的高处作业人员必须系安全带,并要扣挂在可靠物体上、高挂低用,必须穿好防滑鞋,工具、配件放在工具包内,严禁放在模板、脚手架上,上下工具、配件用绳栓传递。设立安全警戒区,专人巡视检查,无关人员不得在警戒区内。 (5)电、气焊作业方面:必须开动火证,并有防火措施、专人看火;穿绝缘鞋、戴绝缘手套。 (6)违章指挥方面:对管理人员的违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行,对违反法律、法规的行为有权检举和控告。必须穿戴好个人防护品 必须戴好安全帽 长发必
106、须盘入安全帽内8、临时用电安全措施 (1)共性要求 序号内 容1本工程实行三级供电、分级保护、分级设漏电保护装置。2二、三级配电箱距离30m。3三级箱与其控制设备距离5m。4用三级箱从二级箱取电。5通道照明用安全电压。6用TN-S三项五线制接零保护。7临电设施、设备、电线等每周检查、整改一次,必须保证其处于完好状态。 (2)临电设施、设备保护序号设备名称内 容1配电箱作防砸、防雨雪棚,加围栏,箱内、周围严禁放置杂物。2箱式变压器下部做砼台,设排水坡;外侧搭设防护栏杆,设防护门。3高压线必须有防砸架,且有搭设方案,4电缆穿钢管临时保护。5作业面电源线架空,严禁拖地。6其它凡达不到规定最小距离时,
107、必须采用可靠的防护措施。 (3)接零保护序号名称内 容1供电回路末端做重复接地,线路过长要增加重复接地点。2用电设备金属外壳、支架和底座接零保护;无法做的,接地保护。3使用电线用黄/绿双色线,严禁黄/绿双色线做相线或零线用。 (4)用电设备序号设备名称内 容1固定设备按总平面图布置,做到“一机、一闸、一漏、一箱”。2手持电动工具选用2、3类绝缘型工具,1类电动工具淘汰。3电焊机(四) 专用箱、单独设开关。(五) 接线牢固可靠。(六) 一、二次侧防护罩、绝缘护套完好。(七) 二次线长度30m。(八) 双线到位,不得借用钢管、钢筋等材料做工作相线。6、严禁使用外罩不全的电焊机。7、交流电焊机安装专
108、用触电保护装置。4碘钨灯必须接保护零线。临时停电、停工休息时,拉闸加锁。(5)动火作业序号方面内 容1焊工合理使用劳动保护用具,遵守操作规程。2作业前开具动火证,清理周围易燃物、配置防火器材、落实专人看火。3其它宿舍严禁私拉乱接现象;仓库、木材加工厂、宿舍等重点部位按规定配置灭火器材。 9、物品码放安全措施 (1)库房、堆放场地设置1)根据现场平面布置图,搭建库房,并标识;平整、夯实各堆放场地,修建排水设施,牢固、稳定搭设堆料架子,四周设防护栏,悬挂警戒标志。库房、堆放场地内均设通道。2)堆料架立杆间距不得大于1.5m,四周设钢管支撑,在0.6 m、1.2 m、1.8 m高处设水平栏杆。堆料架
109、子要经过限重计算,并标识出来。3)无关人员不得进入各库房、堆放场地。(2)材料、物品码放1)按指定位置分类、分规格、稳固、一头齐、一条线整齐存放材料,并挂牌标识(注明责任人、日期、火警电话等),建立台帐,定期清点。码放归类2)木方、木模板、架料、水电管等下面垫高、左右对称、距场边500mm码放。3)木方、钢管、水电管等重物在钢管架子上的堆放高度、宽度1.5m。4)砌块、砖地面码放高度1.5m,脚手架上码放高度三层。5)水泥不得露天堆放,必须存放专用库房;砂、土、石等材料设置专门覆盖严密的堆放区,严禁靠墙堆放;袋装材料严禁靠墙码放。有机溶剂保管到易通气处6)易燃、易爆品必须存放专用库房,符合防火
110、要求,不得与其它材料混放。化学危险品必须储存专用、干燥、通风、阴凉的仓库、场地或储存室内,与火源、电源等隔离,温度在5-30,并设专人管理。7)各种气瓶存放和使用距离明火10m,避免曝晒,搬动时不得碰撞,严禁存放在建筑物内。氧气、乙炔、二氧化碳瓶关闭好、严禁物体打击、严禁靠近热源。8)物品码放要防止高空坠落,要定期检查归类。 10、施工机械设备按拆安全措施 (1)共性要求 1)大型机械(塔吊、外用电梯)措施、验收:必须制定施工方案,必须包含群塔作业防碰撞措施和临近项目、建筑物、高压线、道路的覆盖防护措施;必须按规定进行验收合格后方可使用。装、拆要求:租赁、安装、拆除、顶升必须由具备资质单位、有
111、证操作人员进行,且装、拆必须是同一家队伍施工,有施工机械安装、使用、检测、自检记录。安全装置要求:塔吊(四限位、两保险等)、外用电梯的安全装置必须定期检查,要求齐全、灵敏、可靠,必须做可靠接地。 2)中小型施工机械按相应规定操作,防护装置安全有效,保证一闸、一机、一箱,安全操作规程上墙,专业人员执证上岗,经项目安全部验收合格后方可使用;不得使用无柄的焊、割工具。 (2)塔吊1)交底:对专职塔吊司机、起重信号工作好专项交底。2)塔吊司机要求:按照塔吊作业十不准执行,确保驾驶室内24小时有司机值班,认真做好交接班记录,必须当面交接班。3)信号指挥要求:使用对讲机,放慢操作速度,明确指令后进行操作。
112、4)风速要求:达到6级风(风速10.813.8米/秒)时,必须停止作业。5)防碰撞要求技术保证:低位塔吊臂架端部与高位塔身距离2m,高塔起重臂下端距低塔起重臂拉杆上端高差2.5m。对每台塔吊工作区进行合理划分,尽可能避免出现塔吊交叉工作区。人员保证:要求塔吊租赁公司配备操作熟练、责任心强的塔司,确保每次使用后或在非工作状态下吊钩升至顶端、起重小车行走到起重臂根部。 (3)外用电梯1)本工程每栋高层装一台双笼电梯,高出建筑物6m,电梯、通道平台架与建筑物拉接牢靠,出入口搭设防护棚,电梯门与结构防护门距离300mm。2)首层进料口设长度2m防护棚,另三个侧面封闭;每层卸料平台两侧设1.2m高两道护
113、身栏,并设挡脚板和设防护门(门高500mm,距地600mm、16钢筋或钢管固定、涂红白相间的警示标志),防护门固定牢固,外侧距电梯出料门300mm。吊笼出入口设安全门,两侧有安全防护。人员进出电梯,必须把防护门拉至底部,电梯司机对此监控。 (4)常用中小型施工机械1)搅拌机:搭设防砸、防雨操作棚,使用前固定,不得用轮胎代替支撑。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好。停机前料斗升起时,必须挂好料斗保险。2)地泵:搭设防砸、防雨的专用操作棚,设牢固地锚固定机身,传动部分安装防护罩,严禁使用开口拉板式滑轮。3)木工机械:严禁带手套操作木工机械,严禁混用木工机械、使用多功能木工机械。圆锯的
114、锯盘及传动部位安装防护罩、保险档、分料器;厚度大于锯盘半径木料,严禁使用圆锯加工。平面刨安全防护装置齐全有效。4)钢筋机械:设木板隔离防护,拉直机设置围档与人行通道隔离。 11、 机电工程安全措施 (1)给排水、消防系统安全防护控制表主要安全事项工程特点易发事故安全原因防范措施机械事故管道加工设备:切割机,电焊机、氧气乙炔焊、台钻、套丝机,沟槽压槽机运输机械:液压千斤顶、手拉葫芦、各种起重索具切割机砂轮超过使用极限发生破碎现象起重索具连接方法不对,发生脱离断裂现象起重索具无法提供需要的承载能力,超负荷运行对机械设备专人维护,检修机械维护检验证明对操作人员培训、考核,持证上岗火灾事故竖直管井内存
115、在消防管道电气焊接、氧气乙炔切割作业。采用电、气焊进行支吊架的加工焊接制作采用砂轮机进行型材切割动用大量的电气加工工具施工过程里使用易燃物品(油漆稀料、氧气乙炔瓶)调试过程里启动大量用电设备竖井内电气焊接作业未进行隔离保护措施,焊渣四处掉落至下侧易燃物品上管道切割加工作业未进行隔离保护,火星散落库房未保证良好通风,室内可燃气体浓度超标用电线路老化用电线路过载严格执行“用火审批制度”配备消防器材,并指导员工使用严格执行统一的“施工用电制度”高空事故竖井内进行垂直消防干管道的吊运、安装工作安装作业随结构同步进行,洞口周边作业情况多高空作业时,梯子,脚手架搭设方法不够牢固,发生滑动现象洞口周边高空作
116、业下侧未设置保护网高空作业人员未系安全带,未佩带防护物品雨雪天气进行高空作业未采取可靠防滑措施,大风天气强行作业加强高空作业安全教育,严格执行高空作业制度,对竖井、孔围护并每天检查,水灾事故各系统(给水,排水,消防水,喷淋水)均需进行压力试验,系统水容量大调试过程里进行阀门、设备的各项性能测定,用水量大系统试压泄漏发生漏水系统排水位置选择错误,无法保证排水量设备过载,阀门断裂导致漏水合理制定管道试压计划,实行“事前检查签字制度”,做好应急预案。加强与相关单位协调。盗窃事故阀门部分采用铜材给水管线部分采用复合管材,管件采用镀铬合金件设备附件采用铜材(压力表旋塞阀等)本工程建筑面积大施工单位及作业
117、人员多,易发生材料丢失损坏加强巡查,对人员加强教育,加强成品保护措施,贵重设备施工前,检查现场条件(如:门窗是否能封闭等)电气事故施工过程动用大量的电气加工工具(电焊机、电锤等)施工过程动用大量的电气焊接作业调试过程启动大量用电设备(给水水泵、消防水泵等)施工过程里对设备接线绝缘层产生机械损害设备未进行可靠接地设备线路老化,绝缘层破坏设备调试过程,调试电气线路过载雨季、地下室操作环境过于潮湿,无法保证线路绝缘定期电气线路检查,加强专业教育加强协调配合其他工伤材料搬卸材料码放材料搬卸重量过大材料码放高度超高加强专业教育加强协调配合(2)电气工程安全防护控制表主要安全事项工程特点易发事故安全原因防
118、范措施机械事故使用切割机对电管进行切割;使用套丝机进行电管套丝;使用液压煨管器、液压开孔器进行电管预制;使用电焊机、电锤、云石机、手电钻等小型电动工具进行施工作业;使用钢丝绳、吊链、龙门架、违反金属切割设备操作方向,操作距离的要求,发生伤害事故;小型电动工具的漏电检查,三级箱保护不到位;手动工具使用方法不正确,手动工具的安全防护损坏;起重索具连接方法不对,发生脱离断裂现象;起重索具无法提供需要的承载能力,超负荷运行对机械设备及手动工具专人维护,定期检修;强化现场用电管理,加强检查;对操作人员培训、考核,持证上岗设备吊装应有起重能力核算报告火灾事故使用砂轮机进行型材切割;使用电焊机进行接地带、引
119、下线、避雷带、均压环及等电位部位的焊接;使用电炉、锡锅、锡勺及电烙铁进行电线涮锡工艺;施工过程里使用易燃物品(油漆稀料、氧气乙炔瓶);施工过程中大量使用小型电动工具;调试过程里启动大量用电设备电气焊接作业未进行隔离保护措施,焊渣四处掉落至下侧易燃物品上;管道切割加工作业未进行隔离保护,火星散落;使用锡焊动用明火;库房未保证良好通风,室内可燃气体浓度超标;电动工具用电线路老化,漏电开关失灵用电线路过载严格执行“用火审批制度”。焊接切割时配备消防器材,并指导员工使用定期进行火灾隐患检查严格执行统一的“施工用电制度”调试时保证每两小时检查回路电流及温度状态高空事故竖井内进行桥架、电缆的垂直吊运、安装
120、工作;电梯井道内进行导轨、轿厢等电梯部件安装;屋顶避雷带安装;安装作业随结构同步进行,洞口周边作业情况多高空作业时,梯子,脚手架搭设方法不够牢固,发生滑动现象电气竖井、电梯井道预留洞口周边未作门或挡板,高空作业下侧未设置保护网高空作业人员未系安全带,未佩带防护物品雨雪天气进行高空作业未采取可靠防滑措施,大风天气强行作业加强高空作业安全教育,严格执行高空作业制度,对竖井、井道周围设置临时门或临时挡板,作业下方设置保护网,并设安全警示标志盗窃事故电缆、电线、配电柜元器件、灯具、插座面板、电梯组件等材料价格昂贵本工程场地多施工单位及作业人员多加强巡查,对人员加强教育,加强成品保护措施,贵重材料设库房
121、存储,设备施工前,检查现场条件(如:门窗是否能封闭等)电气事故施工过程存在电气焊接作业施工过程动用大量的电气加工工具调试过程启动大量用电设备电气设备及机械多,发生漏电、过载现象强化用电制度,定期电气线路检查,调试时应对回路电流、温度进行监控 其他工伤材料设备的二次搬运;剔凿,扫管穿线,电焊作业搬运磕碰、砸压,剔凿、穿线伤眼,电焊灼伤加强运输管理,配备个人安全防护用品,加强班前教育(六) 施工环保措施计划一、环境管理方针名称内容标准符合ISO14001环境管理体系、OHSAS18000职业安全与卫生管理体系、ISO9000质量管理体系标准。方针坚持人文精神,营造绿色建筑,追求人居和施工环境的不断
122、改善!方针阐述1、坚持人文精神:遵循以人为本组织施工;利用人类关于环保的基本能力,建立有效运行的环境管理体系。2、营造绿色建筑:施工过程具有节能、降耗、低污染的特征;建筑材料和施工工艺具有环保型特征。3、追求人居和施工环境的不断改善:环境管理全过程的环境行为持续改进。环境管理使建筑用户、施工人员共同受益。二、环境管理体系 1、建立环境管理领导小组组 长:项目经理副组长:项目副经理、项目总工程师组 员:安全环境管理部经理、环境管理员、各专业施工员。 2、环境管理职责、职能分配(1)公司总部序号职能1公司内部环保资源调配和社会协力环保资源协调。2环保资金保障。 (2)项目人员职责、职能分配序号岗位
123、岗位职责1项目经理环保施工第一责任人,对环保施工负全面领导责任。保证环境管理体系有效运行所需资源。做好与业主、投资人、设计院、监理、各承包单位环保协调工作。审批环境因素清单、重要环境因素清单、环境管理方案。2总工程师负责组织制定环保施工方案。负责组织制定环境管理体系专项作业指导书。负责环保方面新技术、新材料、新工艺推广应用工作。负责土建、安装环保方面的技术协调工作。负责环保材料设备选型的相关工作。负责“环保评估体系”工程资料组织工作。制定本项目的环境目标和指标。编制环境因素清单、重要环境因素清单、环境管理方案。编制工程项目重大环境问题纠正和预防措施。负责环境管理体系文件的管理。3综合部经理环保
124、施工监督员,负责与政府主管部门联系和协调,做好与周边居民关系,为工程施工创造良好外部环境。领导后勤保障、项目对外宣传、CI工作,维护正常施工程序。负责职工环保教育、培训工作。按ISO14001、OHSAS18000标准记录、收集、整理相关文件。处理、协调环境管理体系运行的有关事宜。监督、领导实施环境管理工作,实现预定环境目标和指标。负责废弃物管理,定期联系政府部门对污染排放进行监测;对水、电、办公用品进行节能降耗管理。4项目副经理负责现场绿色施工管理工作。对执行绿色施工情况监督与检查。保证施工过程符合环境管理的各项要求。负责环保方面应急准备及响应的实施。对劳务队伍进行作业指导书培训和管理。5商
125、务经理负责各类经济合同中环保部分的起草、确定、评审。负责项目环保资金投入工作。负责项目环保成本管理工作。6安全总监环保施工安全第一责任人,负责环保安全生产工作。进行安全教育和特殊工种培训,检查持证上岗情况,并办理入场证件。7定期组织现场综合考评,进行奖罚;汇集发放上级各类表格。下达安全隐患整改通知单,并复查。负责消防安全管理。对应急准备及响应措施执行情况检查。传达防汛信息,监督、检查防汛工作。8质量总监环保施工质量第一责任人,负责相关质量管理工作。加强预控、过程检查,参与质量问题分析、处理、跟踪落实。按ISO9000标准记录、收集、整理质量记录文件。三、环境管理措施序号纲要影响方面内容1环境影
126、响场地土壤环境1、减少临建占地,少开挖原土。2、多种绿色植物。3、防止有毒物质泄漏污染地面。4、防止水土流失。大气环境1、抑制现场扬尘产生。2、对现场进行围挡。3、减少运输遗洒对环境影响。4、控制废气排放。5、控制烟雾排放。噪音选择低噪音设备,强噪音设备搭隔音棚,控制夜晚施工强度,从声源上降低噪音影响。降尘措施1、建筑物外围立面采用密目安全网,降低楼层内风的流速,阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。2、砂浆及零星混凝土搅拌要搭设封闭的搅拌棚,搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。3、建筑垃圾在施工现场内装卸运输时,将用水喷洒,卸到堆放场地后及时覆盖或用水喷洒,以防扬尘。水污染分流雨、污水,采取去除泥砂
127、、油污、沉淀过虑等方法,减轻污水排放对环境影响。光污染现场采用防眩灯照明、对建筑物外围直射光线围挡,有效控制光源对周围区域光污染。固体废物固体废物可分为建筑垃圾和生活垃圾,分别放入垃圾池存放,有毒有害垃圾严禁任意排放,应单独存放,对周边安全影响合理布置塔吊数量、位置,合理安排施工进度,减少施工对周边区域的安全影响。2能源利用与管理节约能耗1、控制机械设备耗油量。2、控制耗电量。能源优化以清洁能源替代污染大能源,尽可能使用可再生能源。3材料与资源材料节约改进工艺,加强材料节约。材料选择公开招标采购绿色建材,控制辅助用材有害元素限量。资源再利用1、尽可能用场地内现有资源。2、加强施工废弃物分类管理
128、,尽可能回收施工废弃物。就地取材就地取材,减少材料运输造成的能源消耗和环境影响。4水资源水资源节约强化节水管理,减少施工水资源消耗。水资源利用利用雨水和施工降水,采用经济合理的污水处理回用方法,减少新鲜水用量。5场地文明文明CI工地文明、洁净有序、各类标识清晰齐全。6人员安全人员安全建立健全安全制度,采取严格的防毒、防尘、防潮、通风等措施,加强人员劳动保护。人员健康(1)合理布置临建。(2)搞好现场卫生防疫。四、不符合控制及纠正预防措施为了使环保措施务实、有效的贯彻下去,项目将建立了一套严格的管理和监督措施,针对不符合控制的情况进行有效的监督、预防、纠正和处理。1、以项目经理为首,成立紧急事故
129、响应小组,编制应急准备和响应措施,并定期对项目经理部环境管理进行检查,对不符合程序运行要求的,立即查明不符合的原因,采取措施,立即纠正,并建立相应的预防措施,本项目重点在以下几个环境因素上进行预防和控制:(1)易燃、易爆(气)体包括汽油、柴油、油漆、氧气、乙炔、液化气等。(2)可燃物体包括木料、保温材料、装饰材料等。(3)电焊作业点,配电室、木工棚、装饰作业、仓库等。2、针对以上几个容易发生事故的物体和场所,项目经理部建立义务消防队,在每个工作点上设立兼职环保员,并对所有施工人员进行岗位教育,消防知识教育,应急准备和响应培训等。3、在物体和场所设置各类对应的消防器材,以便在突发事件时,以尽可能
130、减少对环境的影响。4、认真学习企业环境管理体系文件中善于各种突发事件的应急准备和响应措施,并根据项目实际情况,进行培训和现场演习。五、检测和测量安排1、针对项目存在的影响环境的因素,在开工前请有关部门检测,以后每季度定期进行检测,针对检测的结果,不符合要求的进行整改,直到重新检测合格为止,并做好记录。2、施工现场噪声排放和粉尘排放,由项目经理部委托计检中心定期检测,如遇特殊情况特殊处理。(七) 文明施工措施计划文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。 1、建立工地文明施工领导小组组
131、 长:项目经理副组长:项目副经理、项目总工组 员:安全环境管理部经理、安全员、各专业施工员。 2、职责序号岗位名称管理职责1项目副经理土建经理是项目文明施工第一责任人,负责现场文明施工领导工作,确定阶段文明施工管理目标。2总工程师负责文明施工技术领导工作,编制的施工方案要有文明施工内容。3综合部经理负责现场CI管理,保证工地形象整洁、美观,符合业主、公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动,以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。4工程部经理制定文明施工管理计划,报送各相关部门,并定期检查、分析计划的实施情况。5物资部经理负责进场材料管理,保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。6
132、安全部配合工程部进行检查,消除安全隐患。7责任师负责组织劳务队伍过程中文明施工管理和例行巡检。8行政部负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。文明施工管理制度序号项目内容1教育制度深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育,提高全员文明施工积极性、主动性,为创建安全文明工地提高思想认识,使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。2责任区制度把现场划分为若干责任区进行管理,明确责任单位、总包和劳务队伍责任人,并挂牌明示3定期检查制度定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由土建经理组织相关部门参加文明施工检查,并评定、汇总、建档,查出的问题立项、整改,落实责任人
133、、整改期限。4奖罚制度采取多种形式的竞赛;对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励;对违反文明施工规定,给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚;奖励、处罚由项目额定、实施。文明施工管理措施 1、总平面管理序号管理方面措施1共性要求办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。 2临建按业主和公司CI手册要求整洁、完好、美观设置围墙、大门、办公室等临建设施。3标识牌布置“七牌一图”,明显位置设日进度提示牌、倒计时警示牌、安全警示牌,门口设正衣镜。4材料堆放符合本章7.3.10和总平面图要求,不得占用道路。5场容道路、排水通畅,场地整洁、干净,主要道路硬化。6卫生1、专人每天保持现场干净清洁。2、专
134、人每天对现场内及周边道路清扫、洒水。3、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带,定期投药、消毒,以防鼠害及传染病发生。 2、施工人员:遵守有关文明施工规定,统一着装,胸前配戴证件,言行举止文明、精神饱满、服从指挥,有良好精神风貌。 3、材料、工具码放:各种材料审批后方可进场,符合本章中要求。 4、机械设备:标记、编号明显,周围清洁。 5、车辆:按规定区域停放,专人指挥车辆出入,严禁场内任意停车。 6、操作面:操作面及其周围清洁整齐,废旧钢筋头及时收集整理,废弃混凝土施工及时清运,工完场清。 7、垃圾:零星建筑垃圾袋装化,及时清运出现场;用密封式圈筒稳妥下卸建筑物内垃圾,严禁向外抛掷。 8、安全网:封闭
135、严密整齐,定期清洗。 9、标识标牌:竖好立正,丢失、损坏立即补齐。 10、 “七牌一图”共性标准名称内容字体清楚,工整美观符合招标文件要求七牌1、标志牌(或企业标识)2、工程概况3、工程目标牌4、项目组织机构牌5、安全纪律牌6、文明施工管理牌7、消防保卫制度一图施工现场总平面图 11、办公室及生活区管理(1)照明用电管理:工人宿舍照明统一由项目部架线并设置照明灯具,同时配给每个班组长一个插座供工作照明和泡茶使用外,原则上不做其它供电,如有特殊原因确实需要,须先征得施工长同意后,由电工负责接线,班组不得私自接线。严禁使用电炉及钨丝灯烘烤衣物、电热棒烧水冲凉、电饭锅等违章电热器材,以保证安全用电。
136、凡违反上述规定者,除没收用电设施外,可并处警告直至500元以内罚款。 (2)治安管理:办公区、生活区设立门卫值班制度,项目部管理人员及各班组工人凭花名册校核出入大门,来访人员须做登记(且须在休息时间方可访友),并须于晚上2230前离开。各班组工人在其它班组宿舍无人情况下不得进入其宿舍内,违者以盗窃论处。除加班外,一般情况下大门开放时间为6002230,超出时限须先征得保卫人员同意并登记。项目部管理人员夜间检查工作,须先表明身份,凭有效证件方可进入。正常上班时间人员出入大门的,除能证明身份证件外,均须登记造册。严禁攀越围墙及大门出入,违者罚款100元;严禁班组容留“三无”人员及盲流人员进场;严禁
137、使用童工及携带小孩进场,对严重违章违纪的送公安机关处理。 (3)文明卫生管理1)工人晾晒衣服均须挂到指定地点,门窗及宿舍内严禁乱挂衣物,违者以无主衣物由保卫人员或保洁员没收,面巾、衣服及其它杂物不准吊挂在电线上。2)工人宿舍内隔一小间做班组行李房,工具统一在作业区设工具房放置。日常用品集中放置,要求整齐统一,不得随意改动原搭设铺位或用杂物隔离。3)工人眠床由项目部统一供应铁铺,一人一位,原则上不准带妻(除夫妇双方都是上岗作业人员外)。各班组应合理利用床位,不能同时出现二床只睡一层现象,起床后要求折叠棉被。4)0各班组应有清洁员负责所属范围(宿舍、房前屋后)的清洁工作。垃圾倒到指定卫生桶内,保持
138、所属范围清洁卫生,公共场所由项目部保洁员负责。5)各班组工人有义务维护生活区的各种设施及草地绿化,爱护公物,如蓄意破坏或不正当使用造成损坏的,视其情节轻重处以13倍等值罚款。上厕所要做到便后冲洗。6)严禁赌博或变相赌博,一经发现罚款400元/人次。不准吵架、打架、斗殴或聚众闹事,发现打架、肇事者罚款400元/人次后才给予处理。7)班组人员使用无牌单车不准进入工地,违者追究其责任。 8)生活垃圾存放在桶类容器内,不随意抛弃垃圾;有毒害垃圾将单独存放在容器内。 9)生活垃圾的清运将委托合法单位承运并签订清运协议,自运时将取得外运手续如生活弃物处置证,按指定路线、地点倾倒。出现场前必须覆盖严实,不出
139、现遗洒。 10)所设自动冲水装置,实行化粪池存贮,管道排放,并有专人管理,化粪池的清掏与当地的环卫部门签订相应协议。(八) 冬季和雨季施工方案一、雨期施工措施 1、施工条件(1)场地排水:施工现场采取排水沟方式进行排水,具体位置及要求见进场后编制的临建方案。(2)保持建筑物周围道路畅通,保障机械设备进场和安全用电。 2、临时设施(1)在临建办公楼楼梯对面设立48小时天气预报黑板(保证文明施工要求,且字体要稍大点),由兼职天气预报员每日更新最近天气情况(24小时天气预报)。(2)进入雨季施工前,对照总平面布置图认真查看临时管线、管沟通畅情况,保证现场雨水的顺利排除。 3、组织机构:成立雨季施工防
140、汛抢险小组。 4、钢筋、模板、混凝土工程 (1)由于雨季空气比较潮湿,钢筋虽放置于室内也易锈蚀,使用前应对锈蚀的钢筋进行除锈,不得把锈蚀的钢筋用于结构中。 (2)主体结构的模板、木方拆除后及时运出现场,不得集中在首层底板上,避免模板、木方被雨水淋湿增加楼板的承重量。 (3)大雨过后,每次浇筑混凝土或砌砖前必须测定砂石含水率,及时调整施工配合比,以保证混凝土或砂浆的质量。 (4)夏季混凝土的养护采用浇水法。若遇大风或暴热的天气应加强浇水。以使混凝土保持一定的湿度,防止混凝土水分过快散失。 (5)高温天气浇筑混凝土时,必须严格控制混凝土的初凝时间,防止混凝土由于高温而达到初凝或离析现象发生,保证混
141、凝土的塌落度,以免因为气温造成塌落度损失而影响混凝土的浇筑。 (6)高温天气进行墙体砌筑时,砌筑前必须将砖充分湿润,墙体砌筑完成后及时浇水养护。 5、抹灰工程 (1)抹灰用石灰膏应储存在灰膏池内,并用水覆盖,水覆盖高度至少为20cm以上。灰膏池上做盖板,防止灰尘及杂质入池。 (2)大雨天进行抹灰时,及时测定砂含水率,并对砂浆配合比及时作出调整,保证砂浆的强度及和易性。 (3)高温天气抹灰时应提前浇水湿润墙面,待底灰或面灰开始发白时浇水养护,每天浇水养护次数以保证墙面湿润为宜,养护天数至少为7天以上。 6、技术质量保证措施 (1)材质要求:雨季施工用材料必须有出厂质量证明、说明书等资料,特殊材料
142、必须具备相关单位颁发的材料准用证。 (2)防汛抢险工作要求:防汛值班人员在值班期间,严守纪律不得擅自离岗,发现汛情及时向组长汇报,以便尽快采取各种防范措施,及时调动抢险人员到位。出现汛情紧急情况时防汛人员必须坚守岗位,查清险情,同时向上级有关领导和防汛部门汇报情况。按现场抢险有关要求马上组织抢险工作,力争把灾害降到最低限度。抢险过程中必须认真服从指挥人员的统一指挥,并统一调配抢险过程中所需使用的物资用品。 7、安全措施 (1)加强现场施工人员的劳保工作,大雨天气不得露天作业,小雨天气穿雨衣、雨靴、雨鞋。电气操作人员,必须穿绝缘鞋和戴绝缘手套。 (2)在雨期到来之前应对现场内的所有临电设施进行一
143、次全面检察,检察漏电、接地、防雷击等安全隐患。 (3)电缆线的敷设、各种机具的漏电保护、接地措施等均应符合要求且准确可靠。 (4)保证各级电箱、电动机械、防雨棚在雨季能正常使用。 (5)遇到六级以上的大风或雷雨天气,停止龙门架的吊装。 (6)大雨来临前,须清理外脚手架上的用具和其它物件。 (7)电气焊应严格按照有关标准规定进行操作,防止触电事故发生,定期检查机电设备的运行情况和检修情况,确保机电设备的正常运行安全。 (8)防汛抢险器材不得挪作它用。二、防雷设计施工现场防雷主要是防直击雷,个别特殊场所才考虑防感应雷问题。施工现场防雷装置的设置应遵从以下规定:1、施工现场内的高大建筑机械若在其邻近
144、设施防雷保护范围以外,应按要求采取防直击雷措施。防直击雷措施主要是安装避雷针和作防雷接地。对于塔式起重机,只需将机体作防雷接地即可,对于其他垂直运输机械,需于其顶端安装2m长20钢筋作为避雷针,通过防雷引下线与防雷接地体连接,防雷引下线可采用圆钢、扁钢。避雷针,防雷引下线与接地体之间必须作可靠焊接。2、防雷冲击接地电阻值应不大于30。若作防雷接地机械的金属基座作为施工用电工程的一处重复接地点,且该处重复接地工频电阻值不大于lO,则该接地体可同时兼作防雷接地体。3、本工程施工现场有四台塔吊,均带有避雷器,本工程施工场地都在其保护范围之内,并且在塔吊拆除后,施工现场仍在避雷针已安装完毕的本建筑物的
145、保护范围之内,因此施工现场不再设置其它专门的防雷装置。4、脚手架防雷采用12圆钢每三层每边两点与结构防雷(或防雷带)相焊接,且必须保证脚手架整体导电不间断(可在节点位置刮去钢管漆),脚手架摇测电阻不大于10W。三、冬季施工措施 1、冬季施工的时间界定:本工程冬期施工期限暂定:连续5天日平均气温稳定在5以下,则此5天的第一天为冬施的初日;天气转暖最后一个连续5天日平均气温稳定在5以上,则此5天的最后一天为冬施的终日。具体冬施期限根据现场大气测温值以后确定。 2、施工条件:非外露水管均埋入自然地面冰冻线以下(要经过专业计算)。外露用水管周围用红砖砌500mm500mm(高度为水嘴以下20cm)围挡
146、,并满填锯末;所有外露用水管均用岩棉管包裹至主干管。所有临时管沟(包括临时排水沟、化粪池等)均用盖板盖严,并经常检查保证排水通畅。 3、生活安排(1)经理部办公室采用空调取暖。(2)劳务承包方办公室、工人宿舍采用电暖气取暖,每间屋一个。并在工人宿舍增加被褥和御寒衣服。 4、需要增加的临时设施:在临建楼梯对面设立百叶箱、天气预报黑板(保证文明施工要求,且字体要稍大点),头一天写明第二天气象台的天气预报情况;每天2:00、8:00、14:00、20:00把当时大气温度实测值和平均值填入黑板,同时及时填报冬施混凝土入模温度统计表。设立五个测温标识牌,挂在相应测温部位上,测温的同时把记录填上。 5、管
147、理人员及劳务人员培训 (1)组织管理人员学习冬施规范标准、进行冬施方案交底,提高冬施安全、质量、技术等意识,避免在冬施中造成损失。 (2)加强对工人的冬施技术交底,培训测温人员,提高对冬施工作的责任心和操作水平(保证测温记录的真实性、完整、准确性,经常拨打221与气象部门电话联系等)。 6、成立冬施领导小组,确定组员职责 7、冬施材质要求:冬施材料必须有出厂质量证明、说明书等资料。特殊材料必须具备相关单位材料准用证,保温覆盖的材料要具有阻燃性等特殊要求。(十) 施工现场总平面布置一、场地总平面布置 施工现场平面布置按照建设部 15号令建设工程施工现场管理规定的要求和城市建设管理的有关法规,科学
148、合理地安排施工现场,协调各专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。(施工平面图布置见附件)总平面布置是否合理,直接关系到施工进度的快慢,安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低,施工平面布置应考虑以下因素: 1、确保场内道路畅通,满足施工对材料堆放场地的要求,尽量减少二次搬运和场内运输。 2、满足安全、文明施工对场地的要求,生活区和生产区要有明显的隔离。 3、符合施工现场山林防火要求和环境卫生的要求。 4、符合施工现场安全用电规范要求。5、场地布置中,要避免土建、安装、装饰单位相互干扰,还要满足甲方的有关要求
149、。二、临时道路: 根据施工场地布置的要求,结合总平面布置,利用场地内待建道路先做路基垫层后作为施工通道,一方面可避免重复挖填路基所造成的人力财力浪费另一方面也可以趁施工运输碾压路基,防止道路沉降。在路侧设排水沟,出口处设洗车平台,并设沉淀池,废水经沉淀后排入指定管道。三、临时设施 场地布置以保持现场总体环境,重点保护管线及周围环境、场内施工方便为原则。食堂宿舍等生活设施拟定设在工地西北角。因为这块地方是地坪,因此利用这块地方进行施工用房搭设,待整个绿地完成后再拆除施工用房,局部进行地坪施工。和城市建设管理的有关法规,科学合理地安排施工现场,协调各专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全的
150、施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。(施工平面图布置见附件)总平面布置是否合理,直接关系到施工进度的快慢,安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低,施工平面布置应考虑以下因素: 1确保场内道路畅通,满足施工对材料堆放场地的要求,尽量减少二次搬运和场内运输。 2满足安全、文明施工对场地的要求,生活区和生产区要有明显的隔离。 3符合施工现场山林防火要求和环境卫生的要求。 4符合施工现场安全用电规范要求。5场地布置中,要避免土建、安装、装饰单位相互干扰,还要满足甲方的有关要求。四、施工用电: 1工地需装配总配电箱一台,下设分配电箱、开关箱。 2配电线路布设:
151、根据现场实际情况,为确保安全生产,配电线路采用电缆。室外部分埋地敷设,临时设施内穿在护套管内,不得外露。室内照明线路采用 BV电线穿 PVC护套管,临时照明线路采用三芯橡胶电缆。 3配电箱及开关箱: 31配电箱和开关箱由专业生产厂家生产,并有合格证明。 32现场施工用电实行三级配电,三级保护。配电箱放置在干燥通风处,室外电箱设置挡雨装置。固定式配电箱底边距地面 13 M。移动式配电箱、开关箱装在紧固支架上。分配电箱设置在荷载较为集中区域。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于 3m,配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间,不得堆放其它物品。动力配电箱与照明配电箱分别设置。所有配电箱均标明
152、编号。名称,用途,并作分路标记。 33总配电箱:总配电箱设总隔离开关和分路隔离开关,总熔断器和分路熔断器,并装设漏电保护器。总开关电器的额定值与分路开关相适应。 34分配电箱:分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器,其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应。 35开关箱:每台用电设备应有开关箱就近设置。做到一机一闸一保,并设有过载保护装置,禁止用同一个开关直接控制二台或二台以上设备。开关箱中必须装设漏电保护器,其开关的额定值与用电设备相适应。照明用开关箱单独设置,也实行一闸一保。
153、4用电机械设备和手电动工具:施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具,均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程,且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除 5照明:现场施工用照明装设单独的照明开关箱。在主体结构施工阶段,大面积照明采用镝灯,局部照明采用 1Kw碘钨灯照明,主体结构完成后,砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。办公、生活区采用 22 0V电压照明。五、施工用水: 1生活用水:利用建设方提供的水源接分表送到现场各生活区。 2施工用水:施工现场利用建设方提供的水源以分管接至各施工点。 3消防用水:消防用水接自现场消防备用蓄水池,由临时输水管道经加
154、压后送至各施工单体,同时在施工单体中配备消防器材,由现场后勤负责人管理及使用。4为保持施工现场的文明整洁,在施工现场周围需设置排水沟和沉淀池,确保雨季及施工场地的积水能通过排水沟经沉淀后迅速排入下水道和附近自然水系内。六、半成品材料加工机械: 1混凝土搅拌机、砂浆搅拌机:由于本工程施工区域较大,地形变化多,现场可供施工机械布置用地紧张;现场的搅拌场和材料堆场的具体位置根据施工安排和施工实际情况灵活安排。2木作、钢筋加工机械:因施工场地主要集中在八咏滩广场附近,为方便施工,现场临设考虑安排八咏滩广场东侧与木作、钢筋加工机械布置在临设加工棚也实行一闸一保。详见施工现场平面布置图3用电机械设备和手电
155、动工具:施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具,均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程,且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除 4照明:现场施工用照明装设单独的照明开关箱。在主体结构施工阶段,大面积照明采用镝灯,局部照明采用 1Kw碘钨灯照明,主体结构完成后,砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。办公、生活区采用 22 0V电压照明。 七、施工场地布置 场地内划定施工场地,在划定的施工场地中实施硬地法施工,施工场地以园林构筑物周边外 25米所围范围及每座园林构筑物旁的材料堆场、集中材料堆场等组成。施工场地与材料堆场之间用围栏分隔开来,施工活动限于在
156、施工场地内进行。 不同材料、土建和绿化的材料都按指定场地堆放,堆放必须整齐,按原材料、半成品的搬连。贮存程序要求进行标识,并且做好贮存记录,要求准确、完整,账、卡、物相符。现场的材料堆场场地虽然不大,但要规划好场地,根据不同的施工阶段周转使用。材料整齐归类放置,不用的材料及时退场。(十一) 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节,实施完善的成品保护,提供快速优质的保修服务,既有利于促进工程质量、降低工程成本,也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。一、成品保护的原则1、合理安排工序,确定保护方案在准备工作阶段,由项目总工程师领导,配合土建、安装、装饰
157、等专业施工员对施工进行统一协调,合理安排工序,加强工种间的配合,正确划分施工段,避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏,研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案,对重要构件保护下发作业指导书。2、建立成品保护责任制,责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查,将成品的监护作为项目重要工作进行。4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育,树立工人的配合及保护意识,建立各种成品保护临时交接制,做到层层工序有人负责。5、除在施工现场设标语外,在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志,唤起来往人员的注意。
158、6、对成品保护不力的分包单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的,视不同情况和损失,予以不同程度的处罚。二、成品保护管理制度1、建立成品保护工作的组织机构1)以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2)项目经理部各专业施工员负责实施。3)各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2、建立成品保护的责任由生产经理组织划分成品保护责任区,并落实到岗,落实到人。3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段,确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的
159、特点,制定各成品的保护方案和实施细则,并经项目工程师审核批准实施。5、健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头,组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。表-1 成品保护管理制度作业区域的申报作业前各专业应向项目部呈报进入作业区域申报表。完成作业移交各专业在某区域完成任务后,须向项目部书面提出作业面移交申请,批准后办理作业面移交手续。成品损坏登记成品造成损坏,成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。各专业需提供责任人,总包确认后,由各专业自行协商解决或由项目部取证裁决,责任方须无条件接受。未提供责任人的,责任自负。成品保护教育由各专业有关负责人员对其员工进
160、行教育,增强员工成品保护意识,自觉保护成品。成品保护不仅是省工省料的问题,也是体现文明施工,确保工程质量、进度的一个很重要的方面,自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外,还应科学合理地安排工序交接,成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理。三、成品保护一般措施 表-2 成品保护一般措施名称措 施 内 容保护提前保护,以防止成品可能发生的损伤和污染。如在玻璃幕墙铝框表面贴塑料薄膜,门口在推车易碰部位、小推车车轴的高度钉防护条等。包裹成品包裹:防止成品被损伤或污染。如大理石或高级抛光砖柱子贴好后,用立板包裹捆扎;楼梯扶手易污染变
161、色,油漆前裹纸保护;铝合金门窗用塑料布包扎;电气开关、插座、灯具等设备也要包裹,防止施工过程中被污染。采购物资的包装:防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。采购单位在订货时向供应商明确物资包装要求。包装及标志材料不能影响物资质量。对装箱包装的物资,保持物资在箱内相对稳定,有装箱单和相应的技术文件,包装外部必须有明显的产品标识及防护(如防雨、易碎、倾倒、放置方向等)标志 。覆盖对于楼地面成品主要采取覆盖措施,以防止成品损伤。如大理石楼梯用木板等覆盖,以防操作人员踩踏和物体磕碰;高级地面用苫布或棉毡覆盖。其它需要防晒、保温养护的项目,也要采取适当的措施覆盖。封闭对于楼梯地面工程,施
162、工后可在楼梯口暂时封闭,待达到上人强度并采取保护措施后再开放;室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后,应立即锁门以进行保护。巡逻看护对已完产品实行全天候的巡逻看护,并实行标识管理,规定进入各个施工区域的人员必须佩戴由总包单位颁发的贴上不同颜色标记的胸卡,防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为,确保工程产品的安全。搬运物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护,保证物资在搬运过程中不被损坏,并保护产品的标识。搬运考虑道路情况、搬运工具、搬运能力与天气情况等。对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资,以及业主有特殊要求的物资,物资的采购使用单位负责人指派人员制订专门的搬运
163、措施,并明确搬运人员的职责。贮存贮存物资要有明显标识,做到帐、卡、物相符。对有追溯要求的物资(如钢材、水泥)应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查。必要时(如安全、承压、搬运方便等)应规定堆放高度等。对有环境(如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等)要求的物资,仓库条件必须符合规定。对有毒、有害的物资与其它物资分开存放。 对易燃、易爆的物资与助燃物资(如乙炔和氧气)分开存放,且保持规定的距离。对保质期有要求的物资(如水泥)有明显的保质期标识,做到先进先出,并定期检查质量情况,发现有质量变化时,记录下来,报物资设备现场管理部评价和处置。四、工程保修工作的管理和承诺为业主提供优质的后
164、期服务是我公司的宗旨。为了保证计划生育服务站及派出所正常投入使用,根据公司程序文件要求,我们将提供优质高效、及时一流的保修服务。 1、保修合同的签订 (1)在工程竣工核验手续办理的同时,公司工程部保修办公室将派专人与业主签订工程保修合同,成立以工程的项目生产经理、安装生产经理为第一责任人的保修小组。组成有水暖、电气、通风空调、土建专业工程师参加的保修组,建立与业主物业畅通联系的热线电话,为业主提供24小时的保修服务。 (2)保修负责人及各专业工程师应仔细学习图纸,熟悉工程特点,和相关人员会谈,了解本工程有可能出现的问题及产生的原因,有针对性准备保修物资及技术工人,对操作工人进行技术交底,编写工
165、程保修方案,要求既要及时为业主提供保修服务,又不影响正常的工作秩序,为工程保修做好一切准备。 (3)在工程交工三个月内,本工程保修负责人及保修队伍常驻工地,为工程顺利搬迁使用保驾护航。 2、保修内容及保修期限 按招标文件要求。 3、回访计划的制定 公司要经常组织相关人员对本工程进行回访,公司保修办公室要在工程竣工交验后一周内制订出工程回访计划,报业主及公司工程部批准实施,回访计划中要写明各项回访的性质、时间、负责人,回访实施情况每季上报公司一次。工程回访包括:季节性回访、技术性回访、常规性回访、保修期满回访和临时性回访。其具体内容如下: (1)季节性回访 1)雨季回访包括:屋面防水层铺设质量、
166、顶层有无渗漏;外檐渗漏现象;地下室渗漏现象;排水管道堵塞、地漏堵塞。 2)冬季回访包括:采暖系统使用情况;管道使用情况。 (2)技术性回访 为了检验在施工中使用的新材料、新工艺效果或技术性能,定期或不定期的进行技术性回访: 1)饰面、块材脱落; 2)隔墙变形、裂缝情况; 3)新材料、新工艺使用情况。(3)常规性回访 1)地基、基础有无下沉现象; 2)主体结构有无结构变形; 3)梁、柱、板、墙有无裂缝; 4)抹灰层空鼓、开裂、脱落现象; 5)电气绝缘接地是否可靠; 6)电气开关、插座安装质量; 7)灯具安装是否牢固; 8)给水、排水、雨水管道跑、冒、滴、漏。 (4)保修期满回访:工程保修期满前要
167、组织一次回访,了解保修期内工程和设备的使用情况,征求用户对工程质量的意见。 (5)临时性回访:在接到业主要求回访的通知或投诉后,应在24小时内派人核实情况,安排整改维修。和业主、公司制定严密的保修维修计划,在最短的时间内完成任务。4、修理时间 保修负责人接到业主投诉或者自己发现问题之后,24小时之内给业主书面报告,说明问题产生的原因、解决问题的方法、需要业主配合的工作,根据公司对售后服务的规定,各类型问题修理时间如下: (1)一般问题:接报或发现后24小时之内处理完毕; (2)重要问题:接报或发现后与业主、公司确定保修措施,争取在7天之内处理完毕; (3)特殊紧急问题:接报或发现后6小时之内开
168、始处理,直至处理完毕。(十) 施工场地治安保卫管理计划1、治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根剧现场保卫工作基本标准的要求,结合本工地的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的培安联防方案。1)本工程设立治安联防保卫领导小姐,由工程主管领导为组长,负责全面领导工作,安全员为副组长,组员有若干。2)工地设门卫值班室,由保安4人昼夜轮流值班,对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间设专人巡逻护场,重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。3)加强对外地民工的管理,摸清人员的底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育。4)每周对职工进行一决治安教育,
169、每月召开一决治保会,定期进行治安检查,并将会议检查整改记录存入资料内备查。5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营,非经单位领导人批准,任何人都不得动用。6)施工现场必需按照“谁主管,谁负责”的原则,确定党政主要领导干部负责保卫工作,层层签订保卫工作责任制,建立保卫领导小组,与各班组签订保卫工作责任书。7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。8)财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9)锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要
170、害部位,要指定保护措施,确保安全。10)做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11)施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报会并保护好现场,配合公安机关侦破。2、重大节假日安全保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组2)领导小组职责(1)贯彻上级机关指示精神,落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实,预防事故的发生。(3)亲临一线,带头值班,严抓死守,确保安全。(4)组织检查评比,不断总结提高,推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作,加强现场巡逻,加大管理力度。3)应急准备及安全措施(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育,提
171、高节日安全意识,做到人人皆知。(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查,做到检查有记录、有整改、有复查验收。(3)建立项目主管人员24小时值班制度。(4)成立由保安队员组成的巡逻队,负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控,及时处理、上报各种隐患、事故,保证工地安全。(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员,负责紧急事务的联络信息反晴工作。3、治安保卫制度1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度,项目经理部、施工单位齐抓共管,共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织,由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3)制定切实可行的治
172、安保卫制度,作到有章可循,重点部位重点人口形成文字档案,作到有据可查。4)项目部设立治安保卫值班制度,重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5)施工现场所有出入口应设警卫室,昼夜有值在人员和记录,施工重要环节应成立护场队,巡逻检查以确保安全。6)项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门,管好自家的人.7)建立健全两会一队、,发挥其职能及时解决问题,确保施工生产的顺利进行。9)落实好政府关于施工的管理规定,把好审查关、办证关、辞退关,将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。4、工地门卫制度1)门卫人员必需坚守岗位,忠于职守,坚持原则,严格值勤,热情服务。2)门卫值班人员必需
173、着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,出入车辆物品严格检查登记。3)工地材料出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4)进入现场必须持有“出入证”,小商贩严禁入内,因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。5)门卫人员对持包出入现场者开包检验,不服从交安全部门处理。6)对偷带工地材料,无出门品出门的,交工地安全部门处理,特殊情况,可先予扣留。7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8)门卫值班人员必须着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,对出入车辆物品严格检查登记。9)工地材料出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。5、民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全,
174、防止各类安全及火灾事故的发生,创造良好的居住环境,特现定如下1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全,缺一不可。2)住宿区内禁止躺在床上吸烟,烟头禁止乱扔。3)禁止私拉乱接电线,未经批准禁止使用电热器具。4)禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6)禁止堵塞消防及疏散通道。7)禁止在宿舍区、现场内闲逛。8)禁止乱倒剩饭剩菜。9)禁止随地大小便。10)禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11)禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守,如有违把者将按规定处罚,并对住宿单位此相同金额罚款,情节严重者交公安机关处理。6、民工住宿卫安全管理措
175、施为保证民工生活卫的居住安全,保证工地的正常施工生产秩序,特制定如下管理规定1)凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民工住宿区安全包保责任状并遵照执行。2)民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3)住宿区按实际需要配备灭火器材,保证出现火情及时进行扑救。4)住宿单位必细派专人进行生活区管理工作。5)指定、强化检查处罚措施,定期组织人员对生活区进行检查,堵塞漏洞、消灭隐患。6)定期对住宿人员进行教育,增强民工安全观念,普及防火、灭火知识。(十二) 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根剧现场保卫
176、工作基本标准的要求,结合本工地的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的治安联防方案。1)本工程设立治安联防保卫领导小组,由工程主管领导为组长,负责全面领导工作,安全员为副组长,组员有若干。2)工地设门卫值班室,由保安 4 人昼夜轮流值班,对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间设专人巡逻护场,重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。3)加强对外地民工的管理,摸清人员的底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育。4)每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期进行治安检查,并将会议检查整改记录存入资料内备查。5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管,非经
177、单位领导人批准,任何人都不得动用。6)施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定党政主要领导干部负责保卫工作,层层签订保卫工作责任制,建立保卫领导小组,与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。8)财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9)锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要指定保护措施,确保安全。10)做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生
178、。11)施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。2重大节假日安全保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组:2)领导小组职责:(1)贯彻上级机关指示精神,落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实,预防事故的发生。(3)亲临一线,带头值班,严抓死守,确保安全。(4)组织检查评比,不断总结提高,推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作,加强现场巡逻,加大管理力度。3)应急准备及安全措施:(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育,提高节日安全意识,做到人人皆知。(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查,做到检查有记录、有整改、
179、有复查验收。(3)建立项目主管人员24小时值班制度。(4)成立由保安队员组成的巡逻队,负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控,及时处理、上报各种隐患、事故,保证工地安全。(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员,负责紧急事务的联络信息反馈工作。3治安保卫制度1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度,项目经理部、施工单位齐抓共管,共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织,由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3)制定切实可行的治安保卫制度,作到有章可循,重点部位重点人口形成文字档案,作到有据可查。4)项目部设立治安保卫值班制度,重
180、大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5)施工现场所有出入口应设警卫室,昼夜有值班人员和记录,施工重要环节应成立护场队,巡逻检查以确保安全。6)项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门,管好自家的人。7)建立健全“两会一队”,发挥其职能及时解决问题,确保施工生产的顺利进行。8)落实好北京市政府关于加强外地建筑企业来京施工管理规定,把好审查关、办证关、辞退关,将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。4工地门卫制度1)门卫人员必须坚守岗位,忠于职守,坚持原则,严格值勤,热情服务。2)门卫值班人员必须着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,对出入车辆物品严格检查登记。3)工地材料
181、出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4)进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内,因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不服从者交安全部门处理。6)对偷带工地材料,无出门条出门的,交工地安全部门处理,特殊情况,可先予扣留。7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8)门卫值班人员必须着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,对出入车辆物品严格检查登记。9)工地材料出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。10)进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内,因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。11)门卫人员对持包出入现场
182、者有权开包检验,不服从者交安全部门处理。12)对偷带工地材料,无出门条出门的,交工地安全室处理,特殊情况,可先予扣留。13)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。5民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全,防止各类安全及火灾事故的发生,创造良好的居住环境,特规定如下:1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全,缺一不可。2)住宿区内禁止躺在床上吸烟,烟头禁止乱扔。3)禁止私拉乱接电线,未经批准禁止使用电热器具。4)禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6)禁止堵塞消防及疏散通道。7)禁止再宿舍区、现场内闲逛。8)禁止乱到剩饭剩菜。9
183、)禁止随地大小便。10)禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11)禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守,如有违犯者将按规定处罚,并对住宿单位处相同金额罚款,情节严重者交公安机关处理。6民工住宿区安全管理措施为保证民工生活区的居住安全,保证工地的正常施工生产秩序,特制定如下管理规定:1)凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民工住宿区安全包保责任状并遵照执行。2)民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3)住宿区按实际需要配备灭火器材,保证出现火情能及时进行扑救。4)住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。5)指定、强化检查处罚措施,定期组织人员对生活区进行检查,堵塞漏
184、洞、消灭隐患。6)定期对住宿人员进行教育,增强民工安全观念,普及防火、灭火知识。1.1施工现场伤亡事故预防方案及处理预案1预防施工现场伤亡事故方案1)为了确保安全,项目部完善了安全生产责任保证体系,分工合作、齐抓共管、各负其责,减少和杜绝事故隐患,消灭违章,消除因工伤亡事故的发生。2)加强对项目全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防防火教育,提高全员的安全意识,熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽,严禁吸烟,高空作业系好安全带。3)加强安全检查,及时发现隐患及时防护,定人定位定时,责令整改复查,达到防范的目的,防护不到位禁止各类人员从事各种作业。4)加强防火、
185、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工、防水工,食堂安全用煤气,检查指导,严格动火手续,加强动火人员的消防知识、消防自救的能力。5)加强机械管理,各种机械防护罩套,接地接零,小型手动电动工具插座、插头、漏保开关的管理,保证齐全有效,严禁出现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露的情况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业,各类机械无防雨防砸棚不得使用。6)加强对现场易燃易爆物品的管理,尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管理及时回收,及时消除,防水作业保持通风良好,佩带防护用具等保管人员要限额发料,剩余材料及时回收并分库存放,禁止与料具混放。7)现场成立医务室,以备临时救助。2施工现场伤亡事故应急处理
186、预案为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作,确保施工安全,尽量减少在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失,特制定本预案:1)项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组,全面负责施工现场的事故应急响处理工作。2)小组负责传达和贯彻有关法律、法规及其他要求的文件精神,定期或不定期对施工现场安全工作进行检查,督促各施工单位确实做好安全工作。3)施工现场内一旦发生人员伤亡事故,最先发现人员要立即向项目经理报告,并同时带领现场应急领导小组成员,迅速赶赴出事地点,开展抢救工作,现场医务人员同时到场进行抢救。并按下列步骤进行处理:(1)事故现场由项目经理统一指挥,所有应急小组成员一定要稳定情
187、绪,沉着应战。(2)施工现场事故应急领导小组成员,必须积极抢救受伤人员,明确分工,视事故情况,若事态严重,难以控制和处理时,专人负责拨打急救电话“120”,详细准确报告出事地点、单位、电话及事态情况,并在指定地点引导急救车辆;派专人保护事故现场、维护现场秩序,疏导人员迅速撤离,并保证救援通道的畅通,并向公司报案,向公安机关和当地劳动安全管理部门报告;同时要保护好出事现场,并制定可行措施,防止事故再次发生。(3)紧急情况下,调动项目部待命车辆及时将伤者送往医院救治,汽车司机保证车辆正常运转,随时待命护送。(4)材料室负责供应抢救、受灾物资。4)积极配合公司事故调查小组的工作,认真查明事故原因,进
188、行责任分析和认定,总结教训,再由项目工程部门和技术部门详细制定措施,杜绝类似事故的发生。5)协助公司事故善后工作小组工作,积极配合公司“事故调查小组”和“善后工作小组”的工作,查明事故原因,认真分析、总结教训,制定切实可行的措施,防止类似事故的再次发生,并妥善做好伤者家属的接待和善后处理安排工作。6)夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导,做到及时抢救减小事故损失扩大的目的。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理,如实向上级反映事故经过,不得隐瞒和推脱,积极协助事故处理。1.2食物中毒预防方案及处理预案1预防食物中毒工作方案食物中毒事件是人命关天的大事
189、,必须杜绝施工人员或项目人员发生此类事故,为此,必须重视食品卫生工作,一定要把好食品卫生的各个环节,做好食品卫生安全工作,确保人人安全生产。1)要求全体食品从业人员进一步自学食品卫生法以及有关食品卫生知识,强化食品卫生意识。2)严把进货渠道关,坚决杜绝采购腐烂变质的食品、原料,做到当天买当天吃,做好食品质量检查。3)严禁使用食品卫生法第九条规定的食品,对剩饭剩菜食用前必须彻底回锅加热,对已经发霉、变质的食品坚决不得食用。4)加工食品时,必须做到生熟分开,容器要有明显生熟标记。在容易引起食物中毒的高发季节,不做不吃凉拌菜,对一些不容易煮熟的食物,特别是扁豆或四季豆,必须彻底烧透煮熟后方可食用,以
190、免食物中毒的发生。5)严禁库存、使用各种过期的食品以及外地的大包装散装盐,必须食用小包装加碘食盐,严禁食用亚硝酸盐。6)为保证食品卫生,防止食品污染和有害因素对人体的危害及传染病的发生,保障职工的身体健康,结合本项目部的实际情况,做出响应管理规定,并认真贯彻落实。2食物中毒事故处理应急预案为了做到万无一失,特制定以下预案,以确保一旦发生事故能及时保证人员的伤害降低到最小限度。1)项目部成立以项目经理为组长的救护领导小组,组长全面负责指挥处理。(1)拨打120急救电话进行救护;(2)调动项目部待命车辆及时将病人送往医院救治;(3)及时上报公司领导;(4)安排专人保护现场。2)专人负责深入调查事故
191、原因,以便在最短的时间内大致确定病因。3)安全员负责在大门路口迎接救护车或项目专车护送伤员。4)汽车司机保证车辆正常运转,随时待命护送。5)救护成员以及相关施工队伍管理人员,救护人员抬送病人上车,护送到就近医院。6)夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导,做到及时抢救。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理,如实向上级反映事故经过,不得隐瞒和推脱,积极协助事故处理。7)专人负责做好伤者家属的善后及安抚工作。3食堂管理规定1)保持食堂内外环境整洁,采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫的措施。2)地面清洁无积水、杂物,墙面、灶台无积尘、污垢、生熟食容器分
192、开,并有明显的生熟标志。3)餐具、炊具、用具用后必须洗净,保持清洁,食堂的各种设备、设施必须符合环保的有关规定和要求,确保达标排放。4)坚决杜绝采购腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物等可能对人体有害的食品。5)不准食用未经卫生检验或检验不合格的肉类及其他制品,防止传染病的发生。6)不准食用病死、毒死或死因不明的禽兽动物和水产品,防止食物中毒。7)严禁食用各种超保质期的制品,严禁使用外地大包散装盐和亚硝酸盐。8)使用食堂的单位,必须办理卫生许可证等合法手续后方可使用,炊事人员,必须持当年有效健康证方可上岗。4餐具等设备的管理1)餐具、茶具和盛放直接入口食品的容器使用前必须洗净、消毒
193、。熟食用具每日消毒,公用餐具每餐消毒、定位存放、保洁良好。2)餐具观感检查要达到光、洁、涩、干,洗净合格率达到100%。3)消毒方法可使用煮沸、蒸汽、红外线、紫外线或氯制剂。4)用于餐具、用具消毒的氯制剂浓度为150-250mg/kg,用于果、菜的浓度为50-100mg/kg,作用时间均为5分钟。消毒后用自来水冲洗干净。水果、凉拌蔬菜消毒必须设三个池子,坚持洗、消冲三道三序。5食品质量鉴定制度1)设有专职或兼职食品质量鉴定员,对所采购的食品进行检验。2)采购食品时应按食品卫生法有关规定索取检验合格证或化验单。3)观感检查各类食品保持原有的色、香、味,对肉、蛋、鱼、油、熟食品、包装食品等有鉴定验
194、收记录,鉴定记录包括:购入日期、采购地点、品名、数量、质量、处理、鉴定人签字。4)库存食品要经常检查,坚持先进先出的原则,过期、变质食品及时处理、不得食用。5)食品不得与药品、杂志、有毒有害物品混放,剩余食品不超过总销量的1/10,并妥善保管和冷藏,经过鉴定,加热处理后食用。6)不买、不加工、不贮存、不出售国家明令禁止生产经营的食品,民工食堂禁止食用四季豆(扁豆),不准食用凉拌菜。6民工宿舍管理规定1)保持宿舍地面干净,无烟头、无痰迹、无尘土、无杂物。更不得存放施工用料、机械、工具等。2)保持室内空气清新无异味,并采取消除蚊虫、苍蝇及通风措施。3)床铺被褥,服装统一、室内统一规划,做到布局合理
195、、不乱放、乱摆,个人不得采取任何隔断、隔离方式。4)被褥整洁、平整、摆放统一,室内各种物品、个人用具及床下物品摆放有序,保持干净。5)讲究个人卫生,做到勤洗澡、勤换衣、勤换鞋、勤理发。6)宿舍内任何人不得私自拉线接电,不得使用高压电器设备,防止电击伤人及发生火灾。7)宿舍内不准居住家属或女性,不准留宿外单位与本项目工作无关的任何人员,如发生,每人次罚款200元。8)爱护宿舍内公共设施,床架、铺板,各种用具,登记领取,妥善保管,丢失损坏照价赔偿。9)建立卫生值班制度,实行专人专岗,做到天天有人搞卫生,责任到人。10)严禁在宿舍内集众凶酒、赌博、非法集会等有碍社会治安的非法活动,如发生,轻者罚款2
196、00元,重者交公安机关处理。11)严禁在宿舍内,私自生火做饭,烧开水,如发生,每人次罚款100元。12)项目对各单位的宿舍,进行不定期检查,凡违反上述规定或环境卫生差的单位,将根据情况给予处罚。14.1.1 职业中毒与职业病预防方案及处理预案1职业中毒事故应急预案为防止现场内突发急性职业中毒事故时,能保证人身安全,保护国家财产,使事故损失降到最低限度,特制定以下应急预案:1)项目部成立以项目经理为组长的领导小组的现场急性中毒事故应急响应领导小组,全面负责现场各类化学品的管理工作,检查并负责督促现场在使用、贮存和运输化学品时,必须严格按国家法律、法规及其他要求进行。2)现场一旦发生化学品爆炸或泄
197、漏,导致急性职业中毒事故时,最先发现人员应立即向项目经理报告,并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场,进行应急处理,具体急救工作安排如下:(1)事故现场一切听从应急项目经理的统一指挥,每个成员都应积极主动开展抢救工作。(2)所有应急小组成员必须明确分工,分别负责抢救伤员,引导其他人员迅速撤离事故现场,严格保护事故现场,切断事故现场内电源,尽可封堵化学品的继续泄漏,拨打救援电话“120”,在指定地点引导救援车辆,向公司及当地相关部门报案,制定紧急措施,控制事故的进一步恶化。3)积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调查和分析,查明事故原因,根据相关规定对责任人进行处理,并认真制定切实可行的措
198、施,防止事故的再次发生。4)协助公司相关部门对事故的处理工作,妥善做好善后事宜。2职业病预防措施1)必须建立健全职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故急救方案。2)定期进行职业安全健康教育和培训,增强自我防护意识。3)对长期从事有毒有害作业人员,要进行上岗前、在岗中和离岗时的职业健康检查,并设专人负责并妥善保管好检查档案。4)凡未经上岗前职业健康检查的从业人员,不得从事职业危害因素作业,不得安排未成年工及有职业禁忌人员从事职业危害因素作业。5)对从有毒有害、强光、局部强烈振动作业的人员,必须配备齐全有效的个人防护用品,对从事有毒化学品作业人员要戴防毒面具,并时刻注意通风。6)对高温作业
199、人员,要采取有效的防暑降温措施,对高空作业人员要严格把关,凡患有心脏病、高血压、听力或视力不正常的人员,不得安排上岗。7)要做好施工队伍进场后的检查,并在施工过程中不定期地检查外施队伍职业病的预防情况。8)对违反规章作业,造成严重后果的直接责任人,应给予行政处分或罚款,构成犯罪的,要依法追究其刑事责任。14.1.2 机械事故预防方案及处理预案1机械设备和车辆事故应急预案为了预防施工现场机械设备或车辆运行进状态下突发事故时,尽量减少人员伤亡和财产损失,特制定以下应急方案:1)施工现场机械事故(1)施工现场内如果发生一般性机械事故,设备操作人员应立即向项目机械管理员或工程部门报告,机械管理员或工程
200、部门应迅速赶赴事故现场及时处理,同时向项目经理汇报,由机械管理员汇同技术部门制定急救措施,防止事故进一步扩大。(2)施工现场内一旦发生重大机械事故,最先发现人员应立即向项目经理报告,并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理。(3)应急领导小组成员要有明确分工,积极抢救伤员,指定专人拨打救援电话“120”,保护事故现场,采取有效措施控制事态的进一步恶化,同时向公司报告,并通知设备出租单位。(4)积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故原因,制定处理方案,妥善做好善后工作。(5)由技术部门、工程部门及设备出租单位,认真总结事故教训,全面制定切实可行措施,杜绝类似事故的再次发生。2)车辆交通
201、事故(1)车辆运行时发生一般交通事故,驾驶员应立即向项目领导报告,同时向当地公安交通管理部门报案,并接受处理。(2)如果发生重大交通事故,驾驶员应立即抢救伤员,保护事故现场,同时向当地公安交通管理部门报案,然后向项目领导汇报事故情况。(3)项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场,积极组织抢救伤员,控制事态发展。(4)协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理,妥善做好善后事宜。(5)认真分析事故原因,对相关责任人员按公司设备部的有关规定做出处理,并责成技术部门与机械管理员制定措施,防止事故的再次发生。2现场施工机械管理方案机械是施工必不可少的条件之一,是施工的可靠保障。在平时的工作中必须作好机械的
202、维修保养,保证施工正常进行。1)现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配,任何单位或个人不得擅自外借或挪做他用。2)工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目标、工作计划和各项管理制度。3)现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用,发放时应办理领用签字手续。各使用单位要建立自身的机械管理组织,定机定人。4)机械维修保养:(1)机械的保养、润滑、擦拭由使用单位负责,机械的磨损、缺件更换及维修工作由修理班负责,购买配件须提前一天将计划报给项目机械管理员。(2)每两周,项目工程室组织对各单位的机械使用情况进行一次检查。对检查出的问题,工程室及时通知各单位改正,逾期不改者,对使用单位进行
203、处罚。(3)修理班负责对整个现场机械的维修保养工作,保证现场机械的正常使用,在施工繁忙季节,保证现场昼夜有人值班。(4)各单位使用的施工机械须处于良好的工作状态,不准私自拆卸,对于机械使用过程中出现的故障,应尽力尽快修复,原则上机械设备不拉出工地修理。(5)机械使用过程中属于人为损坏,或违反操作规程而造成的电机烧毁、摔坏、锈蚀,项目根据具体情况对责任单位和人员进行处罚。(6)各单位要加强对施工机械的保养,小型机械下班时必须及时归库,不准滞留现场。(7)项目机械管理员应建立健全机械设备台帐和机械使用维修记录。(8)对于机械报废及损坏要及时上报项目经理。14.1.3 易燃易爆物品及化学品事故紧急处
204、理预案为防止现场内易燃易爆物品和化学品突发事故时,最大限度减少人员伤亡和财产损失,有效采取急救措施,特制定本预案:1项目部成立以项目经理为组长的易燃易爆物品和化学品事故应急响应领导小组,全面负责现场各类易燃易爆物品和化学品的管理工作。2应急响应领导小组负责督促现场易燃易爆物品和化学品必须严格按国家法律、法规及其他要求的规定进行贮存和运输。3施工现场内一旦发生易燃易爆物品和化学品爆炸或泄漏事故时,应按下列步骤进行急救处理:1)事故现场一切听从项目经理的统一指挥,每个成员都应积极主动开展抢救工作。2)所有应急小组成员必须明确分工,分别负责抢救伤员,引导其他人员迅速撤离事故现场,严格保护事故现场,切
205、断事故现场内电源,拨打救援电话“120”,按指定地点引导救援车辆,向公司及当地相关部门报案,制定紧急措施,控制事故的进一步恶化。4积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调查和分析,查明事故原因,根据相关规定对责任人进行处理,并认真制定切实可行的措施,防止事故的再次发生。5协助公司相关部门对事故的处理工作,妥善做好善后事宜。14.1.4 传染病预防方案及处理预案1预防禽流感”等传染疾病紧急救护措施为了保证现场应急措施,有组织、步骤,对有可能出现的病人,特设紧急救护组织,便于发生意外情况时能迅速采取隔离,做好应急准备,保证有效的快速妥善处理紧急事务。1)一旦现场发生情况要及时向项目经理汇报,根
206、据情况的轻重迅速组织与病情相关的救护工作。2)平时项目班车用做预防急救准备,发生情况,班车随时听从调遣,如果应急不来时,及时求助外线给予帮助。如:打急救电话“120”,由后勤负责人联系,并指派班车配合送往北京市指定医院。并详细调查与病人接触过的任何人等,进行隔离,由医生逐一进行检查,对出现“肺结核”“禽流感”病人使用过的用具、衣物、床铺、房间进行全面消毒处理。3)备用两个空房间,发现高烧、头疼等不适反应时随时进行隔离。4)项目班车每天清洗,不少于两次消毒。5)对没有出现病情的全体人员,首先要购置由卫生部门配置的预防传染病药物、消毒液进行预防消毒,防止病毒传染。6)对现场所有人员采取封闭式管理,
207、禁止外出。各队食堂外出采购人员外出时必须戴口罩,勤洗手、注意个人卫生。7)救护结束后要把发生的一切详细情况记录在案,上报有关部门审查、处理。随时与有关部门保持联系2预防疾病措施积极开展秋冬季呼吸道传染病预防的科普宣传,使群众了解传染病的特征与预防方法,争取做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,避免群众乱投医乱服药,预防措施要做到:1)室内经常通风换气,促进空气流通,勤打扫环境卫生,勤晒衣服和被褥等。经常到户外活动,呼吸新鲜空气,增强体质。2)积极采取环境消毒措施。3)养成良好的排便习惯,保持大便通畅。4)心态平和、理性、冷静地看待传染病。5)保持良好的个人卫生习惯,打喷嚏、咳嗽和清洁鼻子后要洗手
208、,洗手后用清洁的毛巾或纸巾擦干,不要共用毛巾。 6)注意均衡饮食,定期运动,充足休息,减轻压力和避免吸烟,根据气候变化增减衣物,增强身体的抵抗能力。7)加强卫生宣传,避免前往空气不流通、人口密集的公共场所,减少群众集会。8)如出现发热、干咳无痰或少痰、气促、呼吸困难等情况,要及时就诊。3施工队预防“禽流感”管理制度1)施工队应成以施工队主管领导为组长、由各工种工班长及安全员、后勤管理员组成的预防传染病领导小组。2)各施工队需配备专职卫生监督员,对本队防疫工作进行检查,加强预防传染病的教育和个人卫生的宣传工作。施工队必须每天对施工人员进行体温测试,并做好记录。3)禁止所有民工携带禽类及各种小动物
209、返京,施工现场及生活区不能饲养禽类及各种小动物。4)禁止在市场上购买一切禽类动物,并严禁带入工地,确保我工地一片净土。5)发现有症状的施工人员,应及时向上级领导汇报,立即采取相应措施(拨达120急救电话)及时将病人隔离。施工人员不得擅自离开工地及生活区。6)严禁施工人员及后勤管理人员非工作时间出入施工现场及生活区,进出生活区、施工现场应由工班长以上施工队领导带领进出。进出生活区、施工现场必须登记。7)施工现场到生活区路上,施工人员应由工班长以上施工队领导带领,戴好个人防护用品,严禁在路上停留。施工队领导包括工班长必须对施工人员在上班路上安全和防疫工作负责8)施工人员购买生活用品应由施工队后勤人
210、员统一购买,外出人员应做好个人防护(戴口罩等),购完物品后立即返回不得在外停留。9)办公室、宿舍、食堂应加强通风,每天应对办公室、宿舍、食堂进行两次以上的消毒。10)严禁留宿外来人员,禁止在工作时间会客。4控制“禽流感”疫情措施1)施工现场和生活区实行24小时封闭管理,任何施工人员不许擅自离开上述场所。2)给所有施工人员每人配发一块消毒药皂、一个口罩,每个施工人员配发5-10个体温表,每天每个施工人员测试体温两次。3)改善民工生活水平,所有施工人员节日期间补助猪肉1斤、新鲜蔬菜数斤。4)隔离人员在隔离期间工资照发,并免费就餐,每人每天1斤水果,以补充营养。5)项目部在生活区配备彩色电视机,以丰
211、富职工业余文化生活。6)配备位专职防传染病的消毒员对施工现场生活区进出车辆进行24小时循环消毒。7)禁止所有民工携带禽类及各种小动物返京,施工现场及生活区不能饲养禽类及各种小动物。5“禽流感”疑似病人接触者隔离措施1)成立隔离领导小组:组长1人,副组长2人,组员若干。2)隔离措施:(1)在生活区建立疑似病人接触者隔离区,设专用厕所,配备专用生活日用品。(2)隔离区设有明显标志,非隔离人员禁止进入,派3名保安24值班对“禽流感”疑似病人接触者进行监管,禁止其离开隔离区。(3)被隔离人员使用过的日用品按规定进行彻底消毒后才能使用,被隔离人员产生的垃圾分开存放,消毒后处理。(4)被隔离人员每隔两小时
212、进行体温检查一次,并认真作好记录,发现异常人员立即拨打“120”送到医院救治。(5)为保证被隔离人员安心隔离,项目部给每间隔离室配备电视机一台及其他娱乐设施(扑克牌、象棋等),并保证每天每人供应水果一斤。6夏季防暑降温措施为了确保工程顺利进行,保证施工人员的身心健康,在暑季施工特制定措施如下。1)在高温季节超过35以上要合理安排、调整作业时间,早6:00点至12:30点,下午15:00点至22:00点。2)在气温较高的情况下,要求民工食堂每天必须做绿豆汤加白糖,下午3点前让工人喝绿豆汤降温。3)给工人安装淋浴设施,供大家洗热水澡。4)现场建立医务室,并设大夫和护士各一名,及时为患病职工就珍。5
213、)要求工人宿舍内经常保持通风,并配备风扇,降低室内温度,保证让工人休息好。6)出现中暑,应立即让中暑者躺在阴凉通风处,并喝一些十滴水、绿豆汤或吃仁丹。7)如发现病情较重者,应立即送附近医院进行救治。14.1.5 打架斗殴突发事件应急处理预案1对于工地一旦发生突发事件:外部挑衅、民工打架等,由综合后勤室负责人或值班人员通知现场所有保安人员赶赴出事地点,采取有效措施协调处理,防止事态状况严重,必要时迅速报警,同时立即向有关领导汇报。2一旦出现突发事件,门卫应立即关闭大门,马上用电话通知项目值班人员。3若有人要强行闯入施工现场,保安员要迅速手挽手,组成人墙,阻挡不法人员进入。如遇持械人员进入工地现场
214、,可迅速打开消火栓,使用高压水带强行驱赶,迫使其撤离现场。同时组织民工队伍200500人,包围所有强行闯入者,等待公安保卫人员来处理。4一旦发生突发事件,保安员要立即关闭办公楼大门,用哨声通知其他保安员或民工队伍,在项目值班人员的统一指挥下,将违法人员控制在办公楼前,听从公安保卫人员的处理。5工地如果发生打架斗殴或其他纠纷,双方领导必须迅速赶到现场平息事端,各自管理好自己的队伍,作好稳定和劝解工作。了解事件经过,服从项目部调解安排。14.1.6 民扰预防方案为了响应北京市建委通知规定,为了尽量给周边居民创造一个较为安静的生活和休息环境,禁止工地夜间施工,特采取如下措施:1禁止任何分包单位、施工
215、队私自安排夜间施工(夜10点至次日6点间)。2确因工程需要安排夜间施工的,要报总包工程部门批准并保证不造成大的施工噪音、人为噪音,否则项目部将给予1000元处罚,如接到居民举报,或被执法部门查究的将给予停工处理或给予5000元处罚。3夜间送料、运垃圾车辆进入工地一律凭“车辆进场证”进场,不准鸣喇叭,卸车时要求轻拿轻放,凡是野蛮装卸、大声嚷嚷,不服从夜间巡逻人员管理或纠察的,先扣车再给予2000元处罚。4各单位要做好对所属施工队人员进行文明施工的宣传教育,做到施工不扰民,自觉遵守北京市的规定,树立良好的形象,搞好周边居民的关系。5设立居民举报电话,向当地居民公布,一旦有居民举报,及时解决居民的问
216、题,并向他们做出合理解释,并根据具体情况赔礼道歉,做到主动服务,合情、合理、合法。(十四) 与发包人、监理及设计单位的配合一、协调方式1、按总进度计划制定控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2、我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等方面检查,制订必要的奖罚制度,奖优罚劣。3、项目经理负责主持施工协调会并定期召开,一般情况下以周为单位进行协调。4、项目部以周为单位,提出工程简报,向建设单位及各有关单位反映,通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关方面了解工程的
217、进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。二、与设计单位间的工作协调1、加强与设计院的联系工作,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种结构情况,以协助设计院完善施工图设计。2、主持施工图审查,协助招标单位会同驻场建筑师提出建议,完善设计内容和设备物资选型。3、对施工中出现的情况,除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同招标单位、建筑师按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、协调各施工分包单位在施工中需与驻场建筑师协商解决的问题,协助驻
218、场建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作,协助驻场建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。三、与建设单位的工作协调1、定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会,向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划,并认真听取建设单位意见,做好会议记录,并按建设单位要求认真落实各改进意见,完成后以书面形式请建设单位认证。2、根据建设单位指令,组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货,参加新材料定样采购。3、协助建设单位组织进行小样板间验收、分部验收、中途验收、竣工验收。4、在工程质量管理上,对于建设单位提出的质量整改意见,必须落实到人,完成后由建设
219、单位认证。四、与监理工程师工作的协调1、在施工全过程中,严格按照经招标单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在单位“自检”和专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。2、贯彻投标单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到合格。投标单位对整个工程产品质量负有检测责任,因而杜绝现场施工分包队不服从监理工作的不正常现象发生,使监理师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。3、所有进入现场甲供的成品、半成品、设备、材料、器具,均应主动向索要产品合格证或质保书,应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料,主动
220、递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、按部位或分项、工序检验的质量要求,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理师的权威性。五、项目部内部各专业班组的工作协调1、由于本工程需要的施工班组较多,交叉作业频繁。各班组必须服从项目经理部的统一领导,按照项目质量、工期计划指导施工。2、由项目部组织定期召开各班组协调会,现场解决各班组配合难题,协调各段工程进度,满足总体进度的要求。3、要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结会,明确各
221、工种施工内容,采取措施减少交叉作业面。4、进入调试阶段,由项目部根据调试方案要求,统一调配调试人员,确保安装调试工作的顺利进行。附表一:拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1推土机TY1202鞍山200695100m3/h2挖掘机R2803韩国2008551.0m33装载机ZLM502厦门20091 m34自卸 汽车斯太尔6青岛20081705洒水车YGJ51011北京20016000L6汽车吊NK-750E1日本2004100t7汽车吊QY162徐州200716t8顶管机NPD6001广东200920cm/分钟9发电机75GF-T2沈阳20
222、0075kw附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1电脑4联想2008160办公2电子天平1成都2006580称重3经纬仪J21成量2005750测量4电子全站仪GTJ-3111成量2005700测量5水准仪DES32苏州200580测量6标准击实仪LJJ-2A-12中国试验7灌砂筒2中国试验8滴定台B6002中国试验9EDTA滴定1中国试验10脱模器1中国试验11标准砂石筛2中国试验12水泥调度及凝结时间测定仪1中国试验13压力机200T1中国试验附表三:劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况管理人员技术人员施工队
223、长挖掘机操作手自卸汽车司机电工力工34012255733321057333210573132103211225附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图序号 日 期项 目按工程工期1土建2装饰3防水4水暖管网5电气6道路7其他8成品保护9竣工验收附表五:施工总平面图附表六:临时用地表用途面积位置需要时间生活区150项目区内2012.4.1-2012.12.31办公区60项目区内2012.4.1-2012.12.31修理间20项目区内2012.4.1-2012.12.31材料库30项目区内2012.4.1-2012.12.31试验室20项目区内2012.4.1-2012.12.31材料堆放场80项目区内2012.4.1-2012.12.31其他60项目区内2012.4.1-2012.12.31占用面积合计420