国家农业综合开发固镇县新马桥镇高标准农田建设示范工程项目投标文件（74页）.doc

1、 国家农业综合开发固镇县2013年新马桥镇高标准农田建设示范工程项目施工标段投标文件项目编号：目 录一、投标函1二、法定代表人身份证明及授权委托书2三、投标保证金6四、已标价工程量清单9五、项目管理机构29六、资格审料资料81七、施工组织设计107一、投标函固镇县农业综合开发办公室（招标人名称）：1我方已仔细研究了 国家农业综合开发固镇县2013年新马桥镇高标准农田建设示范工程项目（项目名称） 标段招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）柒拾叁万肆仟零玖拾贰元整（734092.00元）的投标总报价，工期 60个 日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到 合格，拟

2、任项目经理xx。2我方承诺在招标文件规定的投标有效期内不修改、撤销投标文件。3随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写） 壹万伍仟元整（ 15000.00元）。4如我方中标： （1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。（3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保（或履约担保和诚信担保）。（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第项和第1.4.3项规定的任何一种情形。6 无 （其他补充说

3、明）。投 标 人： xx园林绿化有限公司 （盖单位章）法定代表人： （签字）地址：安徽省宿州市xx 网址： / 电话： 传真： 邮政编码： xx0 2013 年 10月 21 日二、法定代表人身份证明及授权委托书（一）法定代表人身份证明投标人名称： xx园林绿化有限公司 单位性质： 有限责任公司 地址： 安徽省宿州市00000000000000000 成立时间： 2010 年 7 月 23 日 经营期限： 长期 姓名： 00 性别： 女 年龄： 24岁 职务： 总经理 系 xx园林绿化有限公司 （投标人名称）的法定代表人。特此证明。附：身份证复印件 投标人： xx园林绿化有限公司 (盖单位章)

4、 2013 年 10 月 21 日（二）授权委托书本人 00 （姓名）系 xx园林绿化有限公司 （投标人名称）的法定代表人，现委托 00 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 国家农业综合开发固镇县2013年新马桥镇高标准农田建设示范工程项目（项目名称） 标段（标段名称）投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限： 大于或等于60日历天。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明，双方身份证复印件。投 标 人： xx园林绿化有限公司 (盖单位章)法定代表人： (签 字)委托代理人： (签 字) 2013 年 10 月 21

5、 日三、投标保证金固镇县农业综合开发办公室（招标人名称）：我方于2013年10月22日参加国家农业综合开发固镇县2013年新马桥镇高标准农田建设示范工程项目（项目名称） 标段（标段名称）的投标，现保证：我方在规定的投标有效期内撤销或修改投标文件的，或者在收到中标通知书后无正当理由拒签合同或拒交履约保证金及诚信保证金的，或者存在弄虚作假、串通投标等违法违规情形的，投标保证金不予退还。注：附保证金票据及基本账户开户许可证复印件担保人名称： xx园林绿化有限公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字）地址：安徽省宿州市xx 邮政编码： xx0 电话： xx 传真： xx 2013 年 10

6、月 21 日四、已标价工程量清单一八标段清单编制说明一、工程概况：本工程分为八个标段一标段土方工程，大沟疏浚（4条7.55km），中沟开挖疏浚（15条20.19km）；小沟开挖疏浚（110条33.56km）。二标段：新打机井（0.525米）140眼，老井修复20眼三标段：配套桥梁及跌水工程207座（处）四标段:护坡衬砌：8米沟1.9km, 6米沟2.7km, 4米沟2.49km及80厘米排水暗管1300米五标段: 全固定式高压喷灌（1500亩）17个系统、输电线路10kv计1.4km等六标段: 6m3沼气池50座七标段: 田间道路10.82km八标段: 栽植意杨及常青树种22584株，养护期二

7、年，成活率保证100%。二、编制范围：固镇县2013年国家农业综合开发高标准农田示范工程项目一八标段三、编制依据：1、设计图纸。2、清单编制依据：（1）、安徽省水利厅皖水建（2008）139号文颁发的安徽省水利水电工程设计概(估)算编制规定的通知.(2)、水利部水总2002116号文颁发的中华人民共和国水利部2002水利建筑工程预算定额、水利工程施工机械台时费定额、水利工程设计概（估）算编制规定。（3）、水利部水总2005389号文颁发的中华人民共和国水利部2005水利工程概预算补充定额。1 工程量清单说明1.1 工程量清单应与招标文件中的投标人须知、通用合同条款、专用合同条款、技术标准和要求

8、（合同技术条款）、图纸等一起阅读和理解。1.2 工程量清单仅是投标人投标报价的共同基础。除另有约定外，工程量清单中的工程量是根据招标设计图纸计算的用于投标报价的估算工程量，不作为最终结算工程量。最终结算工程量是承包人实际完成并符合技术标准和要求（合同技术条款）规定，按施工图纸计算的有效工程量。1.3 工程量清单中各项目的工作内容和要求应符合相关技术标准和要求（合同技术条款）的规定。1.4 工程价款的支付遵循合同条款的约定。2 投标报价说明2.1 工程量清单报价表组成工程量清单报价表由以下表格组成：1 投标总价。2 工程项目总价表。3 分组工程量清单报价表。4 计日工项目报价表。5 工程单价汇总

9、表。6 工程单价费（税）率汇总表。7 投标人生产电、风、水、砂石基础单价汇总表。8 投标人生产混凝土配合比材料费表。9 招标人供应材料价格汇总表（若招标人提供）。10 投标人自行采购主要材料预算价格汇总表。11 招标人提供施工机械台时（班）费汇总表（若招标人提供）。12 投标人自备施工机械台时（班）费汇总表。13 总价项目分解表。14 工程单价计算表。15 人工费单价汇总表。2.2 工程量清单报价表填写规定1除招标文件另有规定外，投标人不得随意增加、删除或涂改招标文件工程量清单中的任何内容。工程量清单中列明的所有需要填写的单价和合价，投标人均应填写；未填写的单价和合价，视为已包括在工程量清单的

10、其它单价和合价中。2工程量清单中的工程单价是完成工程量清单中一个质量合格的规定计量单位项目所需的直接工程费、间接费、企业利润和税金，并考虑到风险因素。投标人应根据规定的工程单价组成内容确定工程单价。除另有规定外，对有效工程量以外的超挖、超填工程量，施工附加量，加工、运输损耗量等，所消耗的人工、材料和机械费用，均应摊入相应有效工程量的工程单价内。3 投标金额（价格）均应以人民币表示。4 投标总价应按工程项目总价表合计金额填写。5 工程项目总价表中组号和工程项目名称按招标文件工程量清单中的相应内容填写，并按分组工程量清单报价表中相应项目合计金额填写。暂列金额按招标文件工程项目总价表中的相应内容填写

11、。6 分组工程量清单报价表中的序号、项目名称、计量单位、工程数量，按招标文件分组工程量清单报价表的相应内容填写，并填写相应项目的单价和合价。7 计日工项目报价表的序号、人工、材料、机械的名称、型号规格以及计量单位，按招标文件计日工项目清单报价表中的相应内容填写，并填写相应项目单价。8 辅助表格填写：(l）工程单价汇总表，按工程单价计算表中的相应内容、价格（费率）填写；(2）工程单价费（税）率汇总表，按工程单价计算表中的相应内容、费（税）率填写；(3）投标人生产电、风、水、砂石基础单价汇总表，按基础单价分析计算成果的相应内容、价格填写，并附相应基础单价的分析计算书；(4）投标人生产混凝土配合比材

12、料费表，按表中工程部位、混凝土强度等级（附抗渗、抗冻等级）、水泥强度等级、级配、水灰比、相应材料用量和单价填写，填写的单价必须与工程单价计算表中采用的相应混凝土材料单价一致；(5）招标人供应材料价格汇总表，按招标人供应的材料名称、型号规格、计量单位和供应价格填写，并填写经分析计算后的相应材料预算价格，填写的预算价格必须与工程单价计算表中采用的相应材料预算价格一致（若招标人提供）； (6）投标人自行采购主要材料预算价格汇总表，按表中的序号、材料名称、型号规格、计量单位和填写的预算价格，填写的预算价格必须与工程单价计算表中采用的相应材料预算价格一致；(7）招标人提供施工机械台时（班）费汇总表，按招

13、标人提供的机械名称、型号规格和招标人收取的台时（班）折旧费填写；投标人填写的台时（班）费用合计金额必须与工程单价计算表中相应的施工机械台时（班）费单价一致（若招标人提供）；(8）投标人自备施工机械台时（班）费汇总表，按表中的序号、机械名称、型号规格、一类费用和二类费用填写，填写的台时（班）费合计金额必须与工程单价计算表中相应的施工机械台时（班）费单价一致；(9）投标人应对工程量清单中的总价项目编制总价项目分解表，每个总价项目一份，项目编号和名称应与工程量清单一致；(10）投标金额大于或等于投标总标价万分之五的工程项目，必须编报工程单价计算表。工程单价计算表，按表中的施工方法、序号、名称、型号规

14、格、计量单位、数量、单价、合价填写，填写的人工、材料和机械等基础价格，必须与人工费单价汇总表、基础材料单价汇总表、主要材料预算价格汇总表及施工机械台时（班）费汇总表中的单价相一致，填写的其它直接费、现场经费、间接费、企业利润和税金等费（税）率必须与工程单价费（税）率汇总表中的费（税）率相一致；(11）人工费单价汇总表应按人工费单价计算表的内容、价格填写，并附相应的人工费单价计算表。(12）施工安全文明措施费应包含在投标报价单价、合价与总价中。(13） 依据国家发展和改革委员会办公厅关于招标代理服务收费有关问题的通知（发改办价格2003857号），约定招标代理服务费由中标人支付，按照招标代理服务

15、收费管理暂行办法（计价格20021980号）标准计算，并包含在投标报价的单价、合价与总价中，不单独报价。投 标 总 价国家农业综合开发固镇县2013年新马桥镇高标准农田建设示范工程项目(项目名称) 标段(标段名称)合同编号： GZ20130164 投标总价人民币(大写)： 元()： 元五、项目管理机构（一）项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理xx工程师工程师证中级园林绿化已缴纳技术负责人工程师工程师证中级公共事业管理已缴纳质检员助理工程师质检员证初级公路与桥梁已缴纳安全员工程师安全员证初级建筑工程已缴纳造价员助理工程师造价员证初级工业与民用建

16、筑已缴纳施工员助理工程师施工员证初级建筑工程已缴纳材料员助理工程师材料员证初级计算机网络技术已缴纳资料员/资料员证初级机电技术应用已缴纳财务负责人/会计证初级/电子技术应用已缴纳（二）主要人员简历表（项目经理）姓 名xx年 龄32学 历专科职 称工程师职 务/拟在本合同任职项目经理毕业学校2000年毕业于安徽省六安农业机械学校学校 城市规划 专业主要工作经历时 间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话xx股份有限公司宿舍小区绿化工程项目经理注：“主要人员简历表”应附项目经理的注册建造师执业资格证书或安徽省小型水利工程施工负责人考核合格证书或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注

17、册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考核合格证书、项目经理的无其他在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术负责人应附身份证、中级及以上技术职称证。其他主要人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。 项目经理的无其他在建项目承诺书根据注册建造师管理规定，xx园林绿化有限公司拟任国家农业综合开发固镇县2013年新马桥镇高标准农田建设示范工程项目 标段 的项目经理（xx）无在建项目，特此承诺。承诺人： xx园林绿化有限公司（投标人名称加盖公章）法定代表人： （签字） 日期：2013年10月21日（二）主要人员简历表（技术负责人）姓 名年 龄32学 历专科职 称工程师职

18、务/拟在本合同任职技术负责人毕业学校2009年毕业于滁州学院学校 公共事业管理专业主要工作经历时 间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话注：“主要人员简历表”应附项目经理的注册建造师执业资格证书或安徽省小型水利工程施工负责人考核合格证书或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考核合格证书、项目经理的无其他在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术负责人应附身份证、中级及以上技术职称证。其他主要人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。 （二）主要人员简历表（质检员）姓 名年 龄24学 历专科职 称助工职 务/拟在

19、本合同任职质检员毕业学校2011 年毕业于安徽交通职业技术学院学校公路与桥梁 专业。主要工作经历时 间参加过的类似项目担 任 职 务发包人及联系电话注：“主要人员简历表”应附项目经理的注册建造师执业资格证书或安徽省小型水利工程施工负责人考核合格证书或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考核合格证书、项目经理的无其他在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术负责人应附身份证、中级及以上技术职称证。其他主要人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。 （二）主要人员简历表（安全员）姓 名年 龄41学 历专科职 称工程师职

20、 务/拟在本合同任职安全员毕业学校 2009 年毕业于 北京纺织工业 学校 建筑工程 专业主要工作经历时 间参加过的类似项目担 任 职 务发包人及联系电话注：“主要人员简历表”应附项目经理的注册建造师执业资格证书或安徽省小型水利工程施工负责人考核合格证书或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考核合格证书、项目经理的无其他在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术负责人应附身份证、中级及以上技术职称证。其他主要人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。 （二）主要人员简历表（造价员）姓 名年 龄23学 历专科职 称助

21、工职 务/拟在本合同任职造价员毕业学校2008 年毕业于合肥建设学校工业与民用建筑专业主要工作经历时 间参加过的类似项目担 任 职 务发包人及联系电话注：“主要人员简历表”应附项目经理的注册建造师执业资格证书或安徽省小型水利工程施工负责人考核合格证书或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考核合格证书、项目经理的无其他在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术负责人应附身份证、中级及以上技术职称证。其他主要人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。 （二）主要人员简历表（施工员）姓 名年 龄21学 历专科职 称助工职

22、 务/拟在本合同任职施工员毕业学校2008 年毕业于山东省菏泽工交职业中等专业学校 建筑工程专业主要工作经历时 间参加过的类似项目担 任 职 务发包人及联系电话注：“主要人员简历表”应附项目经理的注册建造师执业资格证书或安徽省小型水利工程施工负责人考核合格证书或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考核合格证书、项目经理的无其他在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术负责人应附身份证、中级及以上技术职称证。其他主要人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。 （二）主要人员简历表（材料员）姓 名年 龄30学 历专科职

23、 称助工职 务/拟在本合同任职材料员毕业学校2007 年毕业于徐州学院学校计算机网络技术 专业主要工作经历时 间参加过的类似项目担 任 职 务发包人及联系电话注：“主要人员简历表”应附项目经理的注册建造师执业资格证书或安徽省小型水利工程施工负责人考核合格证书或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考核合格证书、项目经理的无其他在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术负责人应附身份证、中级及以上技术职称证。其他主要人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。 （二）主要人员简历表（资料员）姓 名年 龄35学 历专科职

24、称/职 务资料员拟在本合同任职资料员毕业学校2005 年毕业于 合肥机电学校 学校 机电技术应用 专业主要工作经历时 间参加过的类似项目担 任 职 务发包人及联系电话注：“主要人员简历表”应附项目经理的注册建造师执业资格证书或安徽省小型水利工程施工负责人考核合格证书或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考核合格证书、项目经理的无其他在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术负责人应附身份证、中级及以上技术职称证。其他主要人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。 （二）主要人员简历表（财务负责人）姓 名年 龄35学

25、 历专科职 称/职 务/拟在本合同任职财务负责人毕业学校1998 年毕业于 安徽省电子工业 学校 电子技术应用 专业主要工作经历时 间参加过的类似项目担 任 职 务发包人及联系电话注：“主要人员简历表”应附项目经理的注册建造师执业资格证书或安徽省小型水利工程施工负责人考核合格证书或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考核合格证书、项目经理的无其他在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术负责人应附身份证、中级及以上技术职称证。其他主要人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。 六、资格审查资料（一）投标人基本情况表

26、投标人名称xx园林绿化有限公司注册地址宿州市xx邮政编码联系方式联系人电 话传真网 址/组织结构见后附表法定代表人姓名技术职称助理工程师电话技术负责人姓名技术职称高级工程师电话成立时间2012年7月23日员工总人数：118人企业资质等级园林绿化三级其中项目经理12人营业执照号高级职称人员3人注册资金1000万元中级职称人员11人开户银行初级职称人员4人账号技工33人经营范围园林绿化、房屋建筑、市政、道路、桥梁、水利、土地整理及复垦、景观、仿古建筑、土石方体育场地设施、城市照明工程施工，水泥混凝土预制构件生产、销售，工程机械租赁。备注注：投标人应附营业执照副本及其年检合格的证明材料、资质证书副本

27、和企业安全生产许可证等材料的复印件。公司组织机构图（三）近年完成的类似项目情况表合同名称xx股份有限公司宿舍小区绿化工程合同项目所在地xx发包人名称xx股份有限公司发包人地址安徽淮北濉溪县发包人电话签约合同价格1523364.85元开工日期2013.4.29完工日期2013.6.27承担的工作施工图纸所示全部内容工程质量合格项目经理xx技术负责人监理人和总监理工程师以及电话合同项目描述xx股份有限公司宿舍小区绿化工程，造价1523364.85元。质量评定为合格。备注（四）正在实施的和新承接的项目情况表项目名称无项目所在地发包人名称发包人地址发包人电话签约合同价开工日期计划竣工日期承担的工作工程

28、质量项目经理技术负责人项目描述备注注：本表后应附中标通知书和（或）合同协议书复印件。每张表格只填写一个项目，并标明序号。（五）拟分包项目情况表分包人名称无地址法定代表人电话营业执照号码资质等级拟分包的工程项目主要内容预计造价（万元）已经做过的类似项目 （六）近年发生的诉讼及仲裁情况项目投标人情况说明无注：本表后应附法院或仲裁机构做出的判决、裁决等有关法律文书复印件或扫描件。 五、施工组织设计第一章 工程概况一、工程概况1、项目概况国家农业综合开发固镇县2013年新马桥镇高标准农田建设示范工程项目位于固镇县新马桥镇高光、苏湖、磨盘张三个行政村境内，计划建设高标准农田示范面积1.5万亩。2招标范围

29、本次招标范围为国家农业综合开发固镇县2013年新马桥镇高标准农田建设示范工程项目施工全部内容，具体详见工程量清单。本次招标共分为八个标段，具体如下：标段：土方工程，约33.61万方，工期：60个日历天；标段：机井工程，机井160眼（其中新打140眼，老井修复20眼），工期：90个日历天；标段：配套桥梁工程187座及沟口跌水20处，工期：120个日历天；标段：护坡衬砌工程,长约7公里及排水暗管长约1.3公里，工期：120个日历天；标段：全固定式高压灌溉工程，约1500亩，工期：90个日历天；标段：沼气池工程，6m3沼气池50个，工期：90个日历天；标段：田间道路工程,长约10.82公里，工期：1

30、20个日历天；标段：农田林网工程，22584株植物栽植，工期：60个日历天。3、工期：60个日历天。4、质量标准：合格5、项目业主：固镇县农业综合开发办公室我公司本次拟投标段。第二章 主要施工方法一、施工准备1、生产准备（1）清除工程范围内的所有障碍物；（2）修筑临时施工便道；（3）按施工总平面布置图位置修筑临时设施，安装施工及生活用水、用电。2、技术准备（1）认真进行施工图纸阅读、审查，参加设计交底和图纸会审，开工前澄清施工图中所有疑问。（2）组织有关人员熟悉与本工程有关的施工及验收规范、质量检验评定标准等规范性文件。（3）编制施工组织设计及作业设计，按施工组织设计及作业设计要求，组织所有施

31、工人员进行学习，对专业人员进行技术培训。（4）按现场条件做好座标平面控制桩及引测适用的临时水准点，按设计要求进行工程轴线放样。测量放样：1、控制点的测设对勘测设计部门的测量交底进行复核，复核结果经监理复核认可后方可使用。根据业主所交的导线桩按照施工需要加密控制网，为了保证控制网的可信性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外地势较高处，做到各控制点通视性良好，符合施工需要。控制点选定后，经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定下来。控制网采用经纬仪测设。2、临时水准点的测量根据勘测设计部门提供的国家水准点进行施工用临时水准点的设置，临时水准点的设置距离以测高不加转点原则

32、，一般不大于200m。临时水准点必须与设计水准点复测闭合，其允许闭合差控制在20Lmm（L为水准线长度公里数）。另我临进水准点必须设置在施工范围以外，不受施工影响的位置，并应坚固稳定，同时每隔一定时间对其进行复核，以免由于临时水准点的升降而影响施工质量。3、标高测量标高测量均采用自动整平水准仪进行操作。4、测量仪器的检测工程开工前，所有进入工地的测量仪器均为经检验合格并在有效期内才能使用，以确保工程中使用的测量仪器的误差控制为统一标准，减少整个施工中的系统误差。二、绿化工程1、土质为使植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植植物的土壤为壤土类，粘土类和沙土类须进行改良。

33、目前采用的通过增施有机肥进行改良，以达到壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。2、土层厚度在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度，土层厚度符合规定。3、土地的平整、耕翻杂草、杂物的清除：为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必须彻底消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草，“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3，使用2周后可开

34、始植草。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。换土：在耕翻过程中，若发现土质不符合要求，则必须换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。整平、施基肥及耕翻：在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，无坑洼。平整后撒施基肥。如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等，必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后应进行1次约30cm深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤

35、疏松、通气良好的作用。4、对于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。意杨栽植1、树苗：苗高2.5m以上，胸径3cm的大苗。 2、大穴：要求1米见方，关键是要深。 3、大株行距：立地好，培养大径材（3050cm），轮伐期1015年，每亩22株/亩左右；立地中等，培养中径材（2030cm），轮伐期610年，每亩33株/亩左右；立地差，培养小径材（20cm以下），轮伐期5年以下，每亩66株/亩左右；圩堤、公路带状林，密度可适当加大，如1排，株距可为34m，2排可44m。 4、深栽：一般达到苗干栽进土中80cm。以此来扩大根系纵向分布范围，加快意杨的生长。 采用“三埋两踩一提

36、苗”的栽植方法。亦即：立苗于穴中，埋土至半穴，提苗，再踩实，再埋土至穴口，再踩实，浇足定根水，再埋土高出地面成馒头形。 提高造林成活率的关键措施 1、苗木新鲜无病虫害（特别是干部病害）、键壮、无机械损伤。 2、剪去侧枝，以减少蒸腾。顶梢木质化程度不好的，顶芽不饱满的，可截稍至饱满的侧芽处。 3、就地育苗，随起随栽。 4、浸水。起苗后不能马上栽植或者经长距离运输的苗木，栽前一定要浸水2天左右，让苗木吸足水。 5、深栽，浇足定根水。干旱时及时灌水或浇水。 提倡秋季造林 原理：利用根系冬季不休眠的生物学特性，在落叶后至土壤封冻前栽植意杨，利用一个冬季土壤间隙式高温愈合生根，来年春天新根能及时供应芽的

37、萌发和生长。不仅蹲苗期短，而且生长量高。“早栽几个月，胜于长1年”。 注意：栽植标准要高，苗要粗壮，穴要挖大，树要栽深，土要踩实，水要浇足。要防人畜破坏。 栽后土肥水管理 土肥水管理其实就是地下部分管理，其目标就是营造根系最佳生长环境。 1、土壤管理 林农间作，以耕代抚，深沟高垄，加厚土层，中耕除草，林畜结合。2、肥料管理 25年内，每年至少追施1次肥。 每株追施尿素第2年0.2斤、第3年0.4斤、第4年0.6斤、第5年0.8斤。 时间：4月底至5月上旬为好（在意杨生长高峰出现之前追施）。 方法：沟施。沟的位置与树冠投影一致，沟深2030cm。施肥与灌水相结合，或者在下雨前施。有条件的地方可在

38、10月份开始到整个冬季施基肥。采用穴状深施，或者普施。 水分管理 旱时要灌水。意杨 尤其不耐长期干旱，由于干旱时意杨生长处于衰弱状态，易受病虫夹攻，严重影响生长量，甚至导致死亡。 湿时要排水。当土壤含水量过多时，特别是地下水位过高时，根系生长就会受到抑制，生长就会受到影响，因此，对那些排水不好、地下水位过高的林地，一定要开好排水沟，深沟高垄，抬高地面，为意杨生长创造最适环境，从而达到速生丰产的目的。 意杨的整形修剪 在整形修剪时要注意处理修剪与保叶的关系。树木生长与叶面积有密切关系。在保持通直圆满树干的同时，扩大叶面积十分重要，严防修枝强度过大。 1、意杨的整形 造林后的13内，主要进行整形。

39、修去双梢、上部长势过强且枝距近，易形成“卡脖子”的侧枝。其余的侧枝一律保留。 2、意杨的修剪 采用“固定直径修枝法”。当主干直径12cm时，该部位以下的侧枝可全部修除。由下而上，分年修枝，一直修到主干68m处为止。修剪一般在落叶后到萌芽前进行。要贴树干修，不留桩，伤口要平滑。同时要及时清理萌条。 景观林施工1、平整场地工序1）施工工具配置 运输车、铁锹、铲子、锄头、手推车 2）施工内容施工员负责平整场地的面积范围。用上述机械、工具对不符合设计要求的坡地进行平整、高坡削平、低塘填平。对特殊场地，如草坪地，应具备适宜的排水坡度，以2.5%3%为宜，边缘应低于路道牙5。 对场地翻挖、松土厚度不低于5

40、0。条件不允许时，保证地被种植土厚不低于30，花坛种植土厚不低于40，且将泥块击碎。绿带土壤中上部60厘米厚的土壤，必须采用旱作耕地或菜园土壤等质量较好的种植土，并在填土过程中，适当施入基肥。3）检查项目平整度、清除杂物杂草程度、松土质量。2、定点放线工序1）施工工具 锄头、铲子、皮卷尺、木桩、线、石灰。2）工作内容对照图纸，用上述工具在整形好的工程场地上，采用方格法对灌木、地被等进行定点放线。对于规则式灌木图案花坛，做到放线准确，压线种植，图案清晰明了。绿篱应开沟种植沟槽的大小按设计要求和土球规格而定。3）检查项目施工图定点放线尺寸应准确无误。按公司质量检查标准进行检查，做文字记载。3、挖植

41、穴工序1）工具 锄头、铲子、铁锹。2）工作内容根据定点放样的标线，树木土球的大小确定植穴的规格，一般树穴的直径比规定的土球直径要大2030。对于绿篱的植穴按设计要求确定放线范围，或植穴的形状，绿篱以带状为主，绿篱周边须留35宽、35深的保水沟，翻挖、松土的深度为1530。3）检查内容苗木的规格、质量，植穴质量，杂物、石块的清理度，按公司相关的质量标准检查验收，并记载。4）注意事项注意设计施工图与现场具体情况的结合，对不能按设计要求进行施工的地方，提出合理建议。4、下基肥工序1）施工工具 锄头、铲子。2）工作内容：基肥种类：有机肥、复肥、有机复混肥乔灌木基肥用量土球直径（）10203040506

42、0708090100110120基肥量10203050658090100150180220250地被基肥量宜控制在10/左右。施肥方法：与泥土混匀，回填树穴底部；草坪、花坛散施深翻30，使土肥充分混匀。3）检查项目基肥是否与泥土混匀，防止烧根。回填土高度是否符合要求，以免树木晃动。按公司质量检查标准检查，记档。4）注意事项基肥应沤熟，与泥土混匀，以防烧根。5、苗木种植工序1）工具：锄头、铲子、护树桩、木板等2）苗木规格施工顺序：先栽植大乔木中、小乔木灌木地被3）工作内容苗木准备选苗：派专人到各采购地按图纸规格选购苗木。选购应遵循“高质量、严要求”，选购数量略多于设计用量，做到留有余地，以便日后

43、更换。选择生长健壮，形态好，树冠丰满，无病虫害，规格达到设计标准的苗木。为了避免病虫害的危害，原则上应从当地采购苗木。挖掘：常绿树要带泥球，泥球大小要符合园林植物栽培技术规程中的规定要求，其直径约为树木地径的6倍或胸径的8倍，土球厚为直径的2/3。泥球包扎要紧固不松动。落叶树由于工期紧的原因，本工程落叶树栽植只能采用带泥球、强修剪方式进行。挖掘时应用锐利的铁铲，防止掘碎土球，土球包扎要紧，保证要运输过程中不松动，对一些落叶花灌木也应带泥球，这样有原木的苗木的成活和生长。修剪：在种植苗木之前，为减少树木体内水分蒸发，保持水分代谢平衡，使新栽苗木迅速成活和恢复生长，必须及时剪去部分枝叶，修剪时应遵

44、循各种树木自然形态特点，在保持树冠基本形态下，剪去萌枝，病弱枝，徒长枝，重叠过密的枝条，适当剪摘去部分叶片。运输：苗木装卸必须轻吊、轻放，不可拖拉，防止损坏泥球。提运带土球树木时，绳束应扎在土球下端，不可结在主干基部。运输过程中必有少量树枝损伤，须加以修剪。种植土有关要求种植土的数量：乔、灌木类：根据各类苗木土和树穴的直径大小，并在此基础上，加填土20-30CM来确定种植土数量（见表）各类土球及树穴规格表（）土球直径树穴直径（面直径底直径深）20403030305040404060505050806060土球直径树穴直径（面直径底直径深）6090707070100808080110909090

45、120100100土球直径树穴直径（面直径底直径深）100131101110110140120120120150130130种植土的土质要求土壤杂物及废弃物污染程度不至影响植物的正常生长，酸碱度适宜。种植土建议采用无大面积不透水层的黄壤土。种植a、种植要求种植穴的大小要大于苗木的泥球直径。穴的上口径和坑底直径要基本相同，坑深度要大于土球厚度或根部纵向高度。树木种植时，带土球树木的栽植过程是在坑槽内将种植土填放至球底高，土球放置在上面，定向后再打开泥球包扎物，取出包扎物后，再从坑槽边缘向土球四周培土（包括营养土），分层捣实，培土高度达到土球2/3时作堰，浇足水，水分渗透后整平。先将树木放入树穴中

46、，把生长好的一面朝外，栽直看齐后，垫少量的土固定球根，填肥泥混合土到树穴的一半，用锹将土球四周的松土插实，至填满压实。最后开窝淋定根水。值得注意的是在种植时，要将树木姿态好的朝向主要视线。此外，在栽植时，树木栽植深度应保证土壤下沉后，根据底下水面等高，怕湿植物，如：银杏、等相应抬高。在树木栽植过程中，本着先落叶树，后长绿树，先大树，后小树次序操作进行。乔木支撑要稳固，根据不同树种，大小及冠形，选择适合的支撑，树木绑扎处应垫橡皮，以防止损伤树皮，绑扎后，树干必须扶正。大规格乔木种植：对于大规格的乔木的技术关键在选树上，要挑选冠幅匀称、丰满，主干挺拔、通直的苗木。并要选择处于青年时期，根系发达、枝

47、叶茂盛，无病虫害的树木；在修剪上，采用输枝方法，剪去重叠枝，使树木层次错落、树冠匀称，在修剪程度上，只要突出美化、层次即可，不能重剪；在苗木的挖掘、包装、运输过程中，要注意减少叶面的蒸发量，保证泥球不松散、脱落。要解决以上问题，应该在起苗前在树冠叶面上喷洒水分蒸腾抑制剂，可以有效抑制水分蒸发，同时不会影响树木呼吸和光合作用。在起苗时铲除根部浮土10CM左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度80CM止，然后用双层网络法对土球进行包扎，如果土过干，则挖掘前几天应灌水，防止土球松散。装运应在夜间进行，出发前应喷水并遮盖，防止水分过量蒸发；种植时，树穴深度要比土球深20CM左右，宽度大80CM。

48、并要在树穴内填入约20CM厚的营养土。在种植时，要选择树形优美的一面朝向主要观赏方向。树穴要用种植土回填并夯实；在树木种植好后，立即浇水，浇时不可太急，要多次浇，直至浇透，并培土。在水浇好后，马上用“十”字扁担桩绑扎，树桩采用统一粗细的竹桩，桩应深入土层60CM。这样可以有效防止树木位移、倒伏；在种植时间上，选择阴而无雨、晴而少风的天气进行。b、保水圈乔灌木栽植完毕后，均需在树木周围挖保水圈，直径以60-80为适宜，灌木保水圈大小40 60 深3-5为宜。c、护树桩、支架新栽乔木，由于回填的种植土疏松，容易歪斜，倒伏，因此行道树必须设立护树桩保护。护树桩一般以露出地面米为适宜。护树桩统一靠非机

49、动车道方向绑扎。其它护树支架用竹子、木桩等，一搬采用三角支撑方法。d、地被栽植：地被铺设前，为改善土壤结构，提高土壤肥力促使生长良好，结合翻地平整，在原土上铺约厚1CM厚，含高有机的堆肥（或35CM厚的营养土）。翻地平整要仔细，要敲碎土块，使土块直径小于2CM，平整场地达到排水通畅，不积水，形成排水良好的土层。在新根扎实之前，不可践踏。地被铺后每隔35天必须浇水，保持土壤的湿润。地被植物栽植深度以原生长在苗圃的深度为准，栽植时不揉搓和曲折根部。e、满铺草皮a)、草皮卷和草块的质量要求：覆盖度95以上，无杂草，草色纯正，根系密接，草皮或草块周边平直、整齐。b)、铺草质量：草坪土质应与草皮或草块的

50、土质相似，质地、肥力不可相差较大。草皮卷和草块的运输、堆放时间不能过长，以草叶挺拔鲜绿为标准。铺设时各草皮(草块)间可稍留缝隙，不能重叠。草块与其下的土壤必须密接，可用碾压、敲打等方法，由中间向四周逐块铺开，铺完后需及时浇水，并持续保持土壤湿润直至新叶开始生长。c)、铺草时期：返青后一月至枯黄前一月之间均可铺植。4）检查项目护桩整齐度、苗木是否歪斜、方向是否美观、统一。地被是否密实。按公司的质量标准检查记录。6、淋定根水工序1）工具配置：胶管、增压水泵等2）工作内容刚栽植的苗木淋定根水，要求将水管插入植穴中，慢灌，至植穴面塌陷，保水圈积水为止。每天保持喷水一次直至植物成活方可减少淋水次数。3）

51、检查项目淋定根水的次数，量与苗木扶正。对检查结果进行记录。4）注意事项淋定根水一定要淋透。下雨天栽植的植物应淋透定根水。7、场地清理工序1）工具 机动车、水车、铲子、扫把等。2）工作内容整个工作完成后，清理场地泥土、枝叶、杂物，并用水车冲洗路面。保持现场整洁。3）检查项目场地清洁度。按公司相关质量检查标准进行检查，并记录。8、养护管理灌溉与排水。新栽培的树木，应根据不同的树种和土层的干湿状况，进行适时、适量的浇灌。应保持土壤的水分。由于是在秋季施工，水不可太湿，到天气转晴时注意松土保墒。中耕除草。中耕除草是绿地养护中的一项重要组成部分。通过中耕除草可保持根部土壤的疏松，利于根部的吸水和呼吸。松

52、土可一月一次。中耕除草应选在晴朗天气，土壤不过分潮湿的时候，中耕深度以不影响根系生长为限。施肥。对于种植时，应一次补足氮肥，具体剂量及种类要由土质测定结果出来后再相应确定。由于是秋季施工，应注意多施磷、钾肥，以提高植物搞冻和搞病虫害的能力，确保植物正常的生理状态。病虫害的防治。应加强绿地的养护管理，清除植物落叶合理修剪。冬季气候，利用植物处于休眠期的特点，可适量减小修剪程度，使植物景观能够早日成形。在修剪时，保持透光通风。施肥促进生长健壮，减少病虫害侵害，一旦发现病虫害，采用物理或化学方法防治，及时治理。在越冬时，要涂石灰剂在下部树干，以防止病虫害，并对不耐寒的植物，绑扎稻草以御寒。五、责任期

53、的养护管理及回访制度1、健全组织加强管理力度，健全组织网络项目部将从思想上高度重视，绿化工程师随时进行巡查，注意观察苗木、地被的生长情况，遇到问题认证研究分析，及时采取措施。健全管护工作，组织网络，配足人力，落实责任，确保万无一失，为苗木、地被的生长创造一个环境。2、确实做好水分管理工作夏、秋季风雨强度大，对苗木、地被会造成一定影响。项目部一方面做好积水排放工作，下雨后及时排除积水，另一方面做好高温干旱时浇水或叶面喷雾工作，在确保苗木、草坪生长不受影响。3、做好病虫害防治工作夏、秋季是病虫害的高发季节，因此，对病虫害的防止工作决不掉以轻心。对苗木和地被注意观察，及时发现、及时防止，对症下药、把

54、握用量，以提高防治效果。4、认真做好清除杂草工作夏季，气候对杂草长有利，如不及时清除，必将影响地被生长。为此我们将积极组织人力、物力，增加清除杂草频率，做到不等、不靠、不攀比、力求除早、除小、除了，确保草坪覆盖，同时要将杂草运到指定地点并做好现场卫生。5、精心做好整形修剪工作夏季修剪是苗木、地被管理不可缺少的措施之一。苗木修剪在晴天露水干后进行，剪除病枝、短截长枝，注意修去徒长枝，修剪株形。为控制地被生长、保证草坪质量，需要定期进行剪割，保证地被的观赏效果。6、加强巡视，责任落实到人，对缺损的植物及时进行修复。项目部领导加强监督，确保完成各项养护任务。7、工程竣工后，每三个月公司将对业主进行一

55、次回访，请客户填写回访单，及时处理业主提出的意见，争取做到客户的最大满意度。第三章 拟投入的主要物资计划1、工程材料在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。2、苗木落实情况为保证本工程顺利进行，保质保量的按时完成施工任务，我方将提前落实各种植物材料。从开完招标预备会后，投标人派出多人前往本市周边及邻近地市的主要苗木供应基地，认真考察，通过选择对比，确定了苗木供应商，并与

56、多家供应商签订了苗木意向供应合同，作为工程实施的苗木保证，一旦投标人中标，将根据甲方要求，制定详细的施工计划，保证植物材料及时进场，做到随到随种，确保成活率。第四章 拟投入的主要施工机械、设备计划根据本标段工程情况和施工组织总体安排及定额测算，配制本标段工程施工所需的主要施工机械与设备。机械设备调配须根据工程进展实际需要和监理工程师的要求，及时分期分批上场，保证工程所需，绝不延误。主要施工机械详见“附表一 拟投入主要施工设备表。”第五章 劳动力安排计划我公司具有管理效益高，施工速度快，创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，一旦中标，将根据工程的特点和需要，组织挑选经验丰富、业务熟练，政治可

57、靠、品行端正、吃苦耐劳的骨干力量组成本项目的施工班组，保证该工程顺利进行。本工程共安排多个施工班组进行划区施工，流水作业。具体详见“附表二 劳动力计划表”。第六章 确保工程质量的技术组织措施本工程质量目标为：合格。我们编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。（一）质量责任制建立项目质量责任制，使责、权、利相互统一。把工程质量和个人经济效益相挂钩。管理人员所负责的施工项目达不到质量要求的，扣发本人奖金或工资。操作者所施工的产品达不到质

58、量要求的扣发本人工资，并承担返工和修理的一切费用。使每个职工意识到，工程质量是企业的生命。只有创造出优良的工程质量，才能提高企业的竞争力，才能提高企业的经济效益，个人的经济利益才可以的到保障和提高。（二）质量分析例会制保证每周召开一次质量分析例会。由项目总工程师牵头，对本周的工程施工质量进行一次全面的总结和评比。总结经验，找出不足，及时作出相应的调整方案。（三）质量否决制坚持工程质量一票否决制，施工现场质量检查员对工程质量提出问题必须进行认真整改，未经质检部门验收合格，不的进行下道工序的施工。（四）单项工程样板制一般工序施工前，必须先做样板，经过有关方面验收合格后，方可进行大面积施工。（五）质

59、量验收三检制每到工序都必须坚持自检、互检、专检，并办理相应的验收文字手续。否则不的进行下道工序的施工。（六）方案先行制各个施工项目在施工前必须要有针对性的施工方案和技术交底，以使得操作人员能够了解施工任务，掌握操作方法，明确质量标准。（七）质量工作标准化制 在整体工程施工期间，要求有一套规范标准的质量保证工作程序，做到每个工作有标准，工作方法按程序。做到质量工作责任分明，质量标准目标明确，防止工作混乱。（八）质量目标管理制按照总体施工质量目标，将各单项工程进行质量分析，质量责任落实到人。（九）质量保证关键环节控制1、技术交底每个分部工程和分项工程开工前，项目工程师都应向承担施工任务的负责人和操

60、作者进行书面技术交底。所有技术交底资料均应办理签证手续。在施工过程中，项目工程师对甲方提出的有关施工要求和设计变更，应在执行前向有关人员进行书面技术交底。2、工序控制严格要求操作人员按照操作规程、施工方案和技术交底进行施工。工序检验和试验执行过程检验和试验规定。在施工全过程中，要求认真如实记录施工日志。3、测量控制在本工程开工前，认真编制工程测量方案。在施工过程中应对所设的测量点进行定期复测，对测点进行妥善保护。4、材料控制项目经理部必须在企业确定的合格材料供应商名单中计划采购原材料、半成品和构配件。在材料等运输、储存和使用期间，严格按照材料的技术要求进行操作。建立材料收支台帐，按照产品标识的

61、可追溯性要求，对原材料、半成品、构配件进行标识。未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品。构配件和设备不得在工程中使用，并必须及时清退出场。5、机械设备控制按照设备进场计划进行施工设备的采购、租赁和调配。现场的机械设备达到满足工期和质量配套要求，充分发挥机械效率。所有机械操作人员必须进行资格认证，持证上岗。6、计量控制计量人员必须按照规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验，确保施工过程有合格的计量器具，监督计量过程的实施，保证计量准确。7、目标管理制度我公司将以必须符合国家验收规范合格标准作为施工目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职

62、工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，确保工程质量目标的实现。（十）质量保证体系建立以项目经理为首的质量保证体系。在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过

63、程监督，并强化质量监控和检测手段。1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。项目经理是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。3、加强对各级施工管理人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、

64、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中能更好地履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。4、开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立“质量第一、用户至上、预防为主”的观点。5、技术制度（1） 建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推

65、广先进的施工工艺和科技技术，以提高工程质量和工期。（2） 开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。(十一)工程质量保证措施1、为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行回填、营造，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。所以一定要派测量人员用经纬仪进行标高的放样，检测和复测，同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素，所有地形均应超出设计标高5厘米，待沉降后达到设计标高。2、以项目部为中心成立领导小组。由总部派质检员和现场技术

66、员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程的施工经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。3、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序，由各级质检小组及时反馈给上级管理人员，进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。4、在施工全过程中，实施质量予控法。积极开展TQC活动，实施“PDCA”循环。5、采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。6、 努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第

67、一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。7、严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。8、对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。9、质量检验仪器配备为保证本工程的质量，对施工全过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具。(1)项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。(2)计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。(3)

68、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。(4)计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。(5)计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。第七章 确保安全生产的技术组织措施1、安全生产目标：无工伤事故，不发生交通事故及管线损坏事故，确保“安全文明示范工地”。2、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：(1)新进工地人员三级安全教育；(2)变换工种人员的安全教育；(3)根据季节、施工特点进行针对性的教育。3、各项目根据分部分项工程特点进行有

69、针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。4、建立施工现场安全检查制度：（1）公司每月检查一次；（2）项目组每旬检查一次；（3）施工分队每周检查一次；（4）检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间，如期整改完毕，并完成书面反馈。5、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。6、认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。在开工前，由总公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全

70、生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进、处罚违章。7、坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。8、坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上

71、岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。9、落实消防安全、健全消防组织机构，由公司安全科长兼任消防队长，由项目部生产安全员担任消防副队长，各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员，各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员，落实安全防火检查制度，队员进行防火检查，队长每周检查一次。对火险隐患要及时整改，并作好记录，对违反防火的人应落实各级管理制度，按规定办理分等级地办理动火审批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点防火制度。10、认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问

72、题及时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作业的人和事，应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。11、做好施工区域围栏，临时生活设施可用砖砌，高度2米，与施工现场隔离，道路红线设安全防护，设彩钢板围护或临时可移动护栏，做好门卫管理杜绝闲人进入施工现场。进入施工现场的人员必须戴好安全帽。现场门卫处配备安全帽，由专人保管，供办事人员使用。12、所有施工人员必须统一佩带安全帽，施工现场管理人员带白色安全帽，工人带黄色安全帽，机械人员和特殊工种带蓝色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。13、进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋

73、并系紧鞋带。14、加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面布置一致。由工人负责带头每月进行一次现场文明施工考核，奖优罚劣，对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促；发现问题及时整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。15、安全用电。施工用电配备一律采用三相五线制。设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，

74、不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。16、坚持“安全第一，预防为主”。建立的以项目经理为组长的安全生产领导小组要坚守岗位，全面负责并领导本项目的安全工作，并建立健全各种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发施工人员参与安全生产活动的热情。17、注意安排好工作计划，劳逸结合，昼避免夜间作业。夜间施工时，施工现场必须有足够的照明。施工住地要设置路灯。 用于上下攀登的通道必须设有足够的照明灯具。雨季施工时，应排除施工现场积水。长时间在雨季中

75、作业的项目，根据条件设置挡雨棚。施工中遇暴风雨暂停施工。18、建立定期防火检查制度，对生活区及工地现场进行防火检查，消除火灾隐患。生活区配备充足的灭火器材以备急用。施工现场周围都是民居，施工时采取有效的防火、防雷措施，防止火灾的发生。暴雨期施工应注意收集气象预报，做好防暴雨工作。处于暴雨可能浸没地带的机械设备、材料做好防范措施。19、检查工地临设的牢固情况，对认为在暴雨袭击中有危险的脚手架、高空设施等要做好加固措施。20、工地供电采用TN-S系统三相五线制系统。电线采用高架或埋地铺设，原则上不准明确。场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距应符合电业部门的安全规定。21、各种电器设备，符合一机

76、一箱、一闸一保的用电要求。现场接灯照明时，凡危险场所及潮湿环境应使用安全电压；灯安装在工作时触碰不着的地方；保持一灯一开关且有防雨装置。22、各种电气设备的检查维修，一般应停电维修，并挂上警示牌。严禁在施工现场使用金属体代替保险丝。23、工地安装的变压器必须符合电业部门的要求，并设专人管理。变配电设备处，配用专灭火设备和高压安全用具。非电工人员严禁接近带电设备。24、移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电。25、施工现场，应有自备电源，以免因电网停电造成工程损失和出现事故。自备使用的发电机组的排烟管道必须伸出室外。室内不应存贮油桶及其它易燃物体，发电机组电源和电网之间要有联锁保护，严禁并列运行。第

77、八章 确保工期的技术组织措施施工进度计划是指导施工活动的关键之。其编制的先进性、合理性直接影响施工活动的全过程。我公司根据其工程特点，现场情况及社会环境地形特点，地质地貌情况，在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工，施工工期安排：计划工期60个日历天。具体见“附表三 进度计划”。（一）施工总进度控制本工程施工内容多，工艺复杂、涉及面广，在60个日历天内完成任务，压力很重。所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以

78、不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在60个日历天内完成本工程的全部施工内容。（二）施工进度计划控制目标1、为实现各项目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与相关各方的工作例会外，每日下午4时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划保证总体计划的实现。2、为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具体实际操作地多级计划管理体系。3、总体控制计划（1）表述各专业工程地各阶段目标

79、，提给招标人、设计和相关承包商，采取计算机进行管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，便于发现关键节点及工序搭接关系。（2）周、日计划计划管理人员随例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划、周计划确保月计划，月计划确保阶段计划，阶段计划确保总体控制计划地控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格地动态管理，从而不折不扣地实现预期地进度目标，到达控制进度地目的。（3）完成专业工程计划与总控制计划地关键，牵涉到参与本工程的各个方面，例如：“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制定出合理的工序，有效的施工方法和控制标准。在进

80、场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程进度配套。（二）施工进度计划保证措施考虑到本工程施工工期较为紧张，因此，工程正式开工后应高度重视工期，排出具体的工程节点计划，狠抓工程进度。我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化小组所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为招标人和用户认可。我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各

81、类施工机械设备、测量仪器试验设备，能满足大型复杂工程的需要。1、从计划安排上保证：（1）为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工：根据项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。项目由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依据。项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划

82、会，检查和落实周作业计划。每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。（2）按照平衡流水作业的方法，合理配置施工机械设备、材料和人员，充分考虑了不可预见因素的影响，通过优化设计对施工的进度提供支持和保障。（3）在思想意识和态度上，我们加强组织管理，组织指挥得力、效率高

83、、应变力强、素质高的项目班子，配备高素质、施工经验丰富、战斗力强的施工队伍，配备充足的劳动力和机械设备。并提高在工作中的热情和责任感。（4）在工程实施前，组织有关部门及人员，对现有方案进行斟酌，完善科学合理的实施性施工组织设计，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效益，又确保工程质量。（5）采取分段流水交叉作业，在施工条件许可下，尽早插入各阶段各工种的施工。（6）每周召开一次施工进度计划分析会，针对施工中的问题，制定相应的施工措施，确保施工计划的落实。2、技术上的保证措施本标段工程由项目经理部项目总工程师负责该标段的施工技术管理，负责制定种植，养护等专项施工方案，及时解决施工

84、中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。（1）根据以往施工中存在的问题，以及当今园林绿化施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。（2）按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。3、经济上的保证措施（1）在工程施工前期，本投标将投入一定数量的自由流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及

85、时到位，确保前期工作的顺利展开。（2）对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。4、管理上的保证措施（1）抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍，分成三个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。（2）项目部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导协助材料人员的供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的

86、办法予以解决，并作一定数量的储备。（3）加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。由项目部成立安全小组，负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。（4）加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。（5）加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。建立以项目经理部为核心的责权利体系，明确项目经理部的责任体系。确定管理层与作业层责任人员名单，定岗、定人、授权，各负其责。（6）由于整个工程由项目经理负责全面工作及协调工作，

87、并且项目总工程师负责整个工程的技术，所以项目经理和总工程师要做好表率，认真负责，为更好的完成工程的施工提供安排两个项目副经理，每个项目副经理负责一施工区。每个项目副经理属下分别配置一套管理人员，技术专业管理人员具体分工负责每个施工区的专业技术问题和质量监督。（7）确定明确的经营思想，以“纪律出效益，安全出速度”为施工原则，以质量促效益，抓安全促生产，保证施工顺利进行。（8）在人员的分配和组织安排中调动和加强各组人员的工作激情按安全、质量、进度等要求确立奖罚标准。建立严密的奖惩制度保证考核严格，奖罚分明，并做到按月兑现以充分调动职工的积极性，提高效率，加快进度。（9）按照全面质量管理的原则，不断

88、反馈和修正各项措施和计划，更好地指导下一轮的施工，保证优质按时完成各项工程任务。（10）确保严格、积极向上的施工作风，加强纪律和规范。5、从各部门有序分工上进行的保证措施：（1）设备室、物资室 按照计划负责物资材料的采购、运输、储存、管理工作。 会同试验室负责对购进材料品质的抽样检验工作，把好材料进场关，确保质量。 负责申请使用材料的用款计划；负责有计划地根据施工进度发放材料。 监督检查材料的使用情况，及时调整供购计划，有效地运用堆放、存储场地。 负责施工机电及机械设备的进场计划、运输、停放、安设的管理工作。 参加施工技术方案的会审；负责及时组织施工设备的进退场。 负责设备台帐、修理计划的填报

89、和制定，确保设备的完全率、使用率。 负责审查设备操作人员持证上岗情况，确保上岗人员持证率100%。 负责组织机械设备操作使用的安全培训工作。 参与机电设备事故的分析处理。（2）财务室 按国家有关财务制度，负责项目部财务管理工作。 负责工程资金的计划、调拔和使用。 负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作。 办理有关验工价款、工程费用清算等工作。 负责办理工程计量工作。（3）后勤室 协助领导了解、督促、检查各班对党和国家的路线、方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布署，以及领导批示交办事项的贯彻落实情况，及时向领导提供信息。 协助领导协调处理日常事务和与之有关的单位间的工作关系，配合搞好公务接

90、待工作和公关工作。 负责会议召开的会务组织工作，协助各部门做好专业会议召开的组织协调工作。负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项的执行情况。建立项目部收发文管理体系，负责文件、邮件的收发、传递，掌握和检查文件运转、落实情况。采集信息，对创优的先进典型，定期编印各类简报。负责后勤服务和保障。负责文件资料的审查，参与竣工资料的编制。（5）技术室 负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案，及时解决施工现场技术问题。 负责办理开工手续。 负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督。 负责组织技术图纸会审、施工技术交底。 负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理。 负责

91、处理施工中的技术问题，参与安全、质量事故的调查。并负责编制工程质量创优规划，参与对质量进行控制和管理。负责检查落实班对现场成品和半成品的保护情况。工程技术资料、信息管理工作，做好图纸的保密工作。负责组织竣工文件的编制移交。参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。 参加项目竣工验收。（6）计划统计室 负责编制工程总进度计划和资金总计划，配合工程部做好施工组织设计和技术方案的上报工作。 及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。 严格按计划进度进行管理，一旦发现进度滞后趋向，及时查明原因，并督促班采取相应措施予以调整。6、根据工程各项目的特点，分区明确，合理安排施工顺序和工序搭接顺序，便于

92、施工组织管理的原则。便于施工场地布置的原则7、合理安排施工作业时间，减少施工对周边环境及其他项目施工的影响。8、实行互不干扰、便于配合的原则，精心管理，节约施工资源，降低施工成本的原则。9、我们采用流水施工，节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段的持续时间，实现节拍均衡的流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段的施工内容、工程量以及施工季节的不同，采用增加资源的投入。加强协调等措施满足流水节拍均衡的需要。建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日早8点召开部门经理以

93、上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4点召开有各工种技术负责人参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划。分析工程进展情况，互通信息，协调各方关系，制定工作对策，解决施工中存在的实际问题。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保月计划，通过月计划保总进度计划。第九章 确保文明施工技术组织措施文明施工体系计划措施：达到“安全文明示范工地”标准。一、文明施工措施（一）严格执行各种法规1、市政工程文明施工标准及管理规定2、关于印发建筑工程文明施工管理办法通知3、关于规范市政工程文明施工围蔽设施的通知4、关于加强市政园林和管线

94、建设工程文明施工管理的通知5、遵守国家、省、市有关防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定。（二）建立管理机构项目部成立文明施工领导小组，设多名专职文明施工监督员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工，建立健全各级岗位责任制，定期组织检查评比，制定奖罚制度，落实文明施工管理规定及奖罚制度，各责任人各施其责。（三）文明施工管理全体动员，深入开展创文明施工样板工地的宣传教育，运用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育，学习和贯彻执行建设工程现场文明施工管理办法和安全文明施工样板工地评比办法，使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。1、根据

95、本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施工前得到预防和纠正。2、施工现场实行封闭式施工，科学地制定施工围蔽方案。围蔽做法必须符合建设工程现场文明施工管理办法的有关要求，并做到牢固、整洁大方。3、施工过程中按施工现场平面布置图统一管理，合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管，照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位，做到图物相符，并根据工程进展进行必要的调整。4、建立文明施工负责制，划分区域，

96、明确管理负责人，做到施工现场清洁规整。5、所有作业人员及管理人员进入施工现场，均要求着装整齐，戴好安全帽并佩戴有个人身份的胸卡。6、坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查，发现隐患及时整改，建立文明施工档案，将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题及时整改外，还应找出原因加以克服。7、生产区文明施工管理（1）施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的大门，门扇开启要灵活，门高与围墙高相适应，非车辆进出时间应关闭，实行封闭施工。大门旁设置醒目、整洁的施工标牌，标明工程项目名称、施工许可证批准号等。（2）施工现场各出入口设

97、置洗车槽，机动车辆必须在工地内冲洗干净才能上路行驶，避免污染城市道路。（3）施工产生的泥浆水未经沉淀处理不准排入下水道，废浆和渣土外运必须严格执行余泥渣土管理条件的有关规定，采用封闭式运输工具运到指定的地点排放，避免污染城市道路和周围环境。（4）施工现场各类材料分别集中堆放整齐，并悬挂标识牌，严禁乱堆乱放，不得占用施工便道，并做好防护隔离。（5）现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。（6）在场内显眼位置设置宣传栏，定期进行文明施工宣传教育和检查评比。（7）施工现场临时用电必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范的有关要求，编制临时用

98、电专项施工组织设计，并绘制电气平面图，确定电源进线、总配电箱等位置和线路走向，所有用电线路必须架空，不得拖地。8、非生产区文明施工管理（1）工地生活后勤区必须与施工生产严格分隔，要求符合通风、照明、环境卫生的有关规定。（2）宿舍区临时建筑用砖砌墙体，屋顶用防火材料铺盖，并有醒目的安全通道标志，设置好安全防火设施。（3）生活区要设置垃圾容器，不得将垃圾和杂物乱丢乱弃。区内要设置通畅的排水渠沟，专人定时清扫，确保生活区环境卫生的整洁。（4）生活区内要根据人员情况，设置厕所及淋浴室，厕所要求有荡盖化粪池，大小便池有自动冲洗设备。厕所要求设专人清洗打扫，保证无异臭味。（5）工宿舍内严禁打麻将和其它赌博

99、活动，禁止男女同室混居。（6）宿舍区内一律使用36V低压电，严禁在宿舍内乱拉乱接电线及生火煮饭。（7）工地生活区设置医务室，负责员工的医疗保健工作。（8）工地食堂地面做硬化处理，食堂内有消毒、灭蚊、防腐措施，工作人员应经防疫部门体检合格方可持证上岗。（9）加强对进场人员管教工作，对进场人员进行岗前培训及安全、纪律和法制教育，并做好有关资料存查工作。（10）做好防盗工作，严格门卫制度，落实各种防范措施，对各种违法行为应及时制止和处理。（11）开展“共创文明工地”、“创建文明小区”活动，建造“爱民、便民、不扰民”工地。二、环境保护管理制度及措施在本工程施工管理中，我项目部将遵循“以人为本”的原则，

100、在全面实施ISO9000质量管理体系的同时，参照ISO14001标准建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工管理的系统化，标准化。（一）环境保护管理制度1、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。2、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。

101、环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。5、过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和主管理部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交甲方。7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作和交接要有记录，每个工序（作业）结束后环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。8、在工地门

102、口设置公众设拆信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督，对群众投拆要及时处理并在三天内给予答复。9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。10、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并寻环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。（二）环境保护措施1、施工噪声控制措施（1）夜间土方挖运时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，

103、禁止按喇叭，挖土机装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。（2）发电机发电时发电房应加装隔音障，有电力供应时不许使用发电机。（三）城市生态保护1、不得随意破坏绿化，修剪树木。2、在工程开挖时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向有关部门报告。3、施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。4、做好交通疏解工作，少占路、封路，尽量不占用马路和行人道。指派专门班组，负责对围挡外侧的临时道路进行日常养护，在雨季更应保证路面的平整。5、严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。6、施工场地周围出安民告示，并争取所在村委的支持，求得附近村民、居民的理解和配

104、合。（四）水污染控制1、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢，不堵塞、水质达标。指派专人对排水、废水处理设施进行日常维护、清疏。暴两期设立抢险突击队，日夜巡视，发现情况异常，及时抢修。2、施工时产生的废浆及时清理，收集送至废浆沉淀池，定期外运。3、施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。4、工地厨房的排水先进入隔油池，进行严格的滤油处理后才排入市政系统。5、临时厕所必须设置三级化粪池，达到标准后方可排入甲方指定排水井。(五)大气污染措施1、对易产粉尘、扬

105、尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。水泥等易飞扬细颗粒散物料尽量安排简易库仓存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。2、严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。3、所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。4、现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。第十章 施工总平面布置图(一)施工平面布置原则总平面布置与管理应以确保用电、安全防护、消防、交通顺畅为重点，及时做好现场给排水、清理、减少环境污染，保证场容符合文明施工要求，同时要制定用水用电管

106、理措施，做到节水节电。1、施工平面管理由项目经理部负责，施工所用各种材料、机具等按施工进度计划进场，并按总平面布置的要求进行入库和就位。2、施工道路时必须遵守总进度计划分段施工，严禁擅自改变，确保院内交通基本畅通。3、所有设备必须按平面布置图指定的位置停放整齐，不得任意停放。4、施工现场的水准点，轴线控制点，埋地管线，应有醒目标志，并加以保护。5、制定水电管理措施，节约水电，杜绝浪费。6、我公司通过现场观察，根据现场实际情况，和本工程工程特点，施工平面布置按以下原则进行考虑：(1)根据施工区域的特点及现有水源、电源等情况及本工程的布局特点，进行施工区域划分。同时尽量少占地，对施工区及周围环境进

107、行有效的保护。(2)施工区域的临时房屋、辅助设施、生产临时设施及施工场内临时道路、供电、供水等线路的布设均按照条件进行规划。现场总平面布置图详见附表一。（二）设施布置1、生产、生活及办公设施布置本工程施工场地较开阔而平坦，根据便于交通运输、方便施工、少占耕地、减少干扰的原则，结合场地情况、对外交通条件和工程施工特点，项目经理部和施工生产营地采取集中布置方式，布置在施工现场附近。2、施工临设内设置必要的办公和生活设施。办公设施主要为项目经理部办公室，内设项目经理办公室、监理办公室等；生活设施设置卫生间、职工宿舍、食堂、停车场等。3、施工用水、用电本工程面积范围广。根据招标文件，我方自行解决供水供

108、电问题。我公司根据各个区段现场情况将自行从附近的或者当地有关部门、企业、村落接水接电，根据工程现场情况驳接到施工作业面。4、加工场（仓库、材料、构件堆场的布置）尽量靠近使用地点，运输、装卸方便；在施工范围内就近设置加工场，各种模板均在加工场加工。堆场布置按材料使用先后顺序，同一场地可供多种材料或构件堆放，易燃、易爆品的仓库位置，遵守防火、防爆安全距离的要求；5、污水和垃圾处理施工营地设置排水边沟，把施工和生活产生的污水排入污水沉淀池，经沉淀后就近接入市政污水管系统或环保部门允许排放的其他地方，严禁随处排放。对办公室、宿舍及工地范围内的生活垃圾及时进行清理，每日有专人负责收集和处理垃圾。(三)施

109、工平面管理由于本工程工程量大，现场施工人员多，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。1、建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。2、现场临设、道路应有排水沟，且必须保持道路，排水沟的畅通。3、现场主要入口处设出入制度，场容管理条例，工程简介、安全管理制度等。4、施工设备。材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。5、施工现场水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。6、各施工

110、队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。7、现场配置保卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。8、现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。9、现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理、统一搬运，保持现场干净整洁。10、切实执行我公司制定的现场文明施工管理细则，定期检查评比。第十一章 施工组织设计的整体性一、施工问题处理1、所有投诉保证在24小时之内予以整改、答复。2、文明施工检查中发现问题，保证在24小时之内予以整改，并以书面形式答复。3、工程竣工后，及时拆除工地围蔽、安全防护设施及其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做好工完料净场清。4、无条件接受业主和

111、监理工程师提出的有关文明施工的指示。5、如在施工过程中发现文物，及时通知有关部门，并派人24小时进行保护。二、对工作人员的教育和培训（一）施工人员进场的培训1、管理人员及施工人员应持证上岗。项目部管理人员中项目经理、安全主管，均需具有安全主管资格证。特殊工种的工人，需经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可上岗施工。（二）广泛开展安全生产的宣传教育。广泛开展安全生产的宣传教育使全体进场的全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项生产的法律法规和规章制度。安全教育包括知识、技能、意识等多个阶段的教育。1、安全知识教育：使施工人员了

112、解掌握施工过程中，潜在的危险因素和防范措施。2、安全技能教育：使施工人员掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少施工中的失误现象。3、安全意识教育：在于激励施工人员自觉坚持实行安全技能。4、新工人入场前应完成三级安全教育。5、结合施工工序的变化，适时进行安全知识教育。6、结合施工组织安全技能训练。7、采用新技术，使用新设备、新材料、推行新工艺之前，应对有关施工人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励施工人员实行安全技能的自觉性。（三）加强教育管理，增强安全教育效果。1、教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。2、进行各种

113、形式、不同内容的安全教育，都应把安全的时间、内容等，清楚地记录在安全纪录本上。三、应急准备（预防措施）（一）落实各级应急准备组织机构及其责任制项目经理部、分包两级应急准备与响应工作组，应明确职责实行责任制，做好各项措施的落实工作。（二）培训1、由我公司工程部负责监督、指导项目经理部进行应急准备与响应预案、有关安全与消防等相关知识的学习。2、由项目经理和安全总监组织，对项目施工操作人员进行培训工作，培训内容包括项目应急准备与响应预案、消防安全常识及实际操作等。（三）项目经理部应急准备措施要点1、项目经理部物资库房、氧气瓶及乙炔瓶存放处、木工棚、材料堆场、电气焊作业场所及食堂等处须配备干粉灭火器，

114、每处灭火器不少于2个，每处灭火器的最大保护距离为20米；项目办公区、施工现场及生活区其它处应根据实际需要配备灭火器。 2、因施工需要搭设的临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。3、使用电气设备和化学危险物品,必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。4、 施工作业用火必须经项目消防保卫主管部门审查批准，领取动火证，方可作业。动火证只在指定地点和限定的时间内有效。5、易燃、易爆、油品及化学品储存应设置专库分类存放，堆垛之间的主要通道应有安全距离；不得超量储存，控制库存量，并设专人管理，对库房定期检查；6、安装电气设备、进行电焊气割作业等，必须由持有本工种特种作业

115、操作证的电工、电（气）焊工等专业技术人员操作。7、施工中使用化学易燃物品时，应限额领料，禁止交叉作业；禁止在作业场所分装、调料；禁止在工程内使用液化石油气钢瓶作业。8、非经施工现场消防负责人批准，任何人不得在施工现场内住宿。9、消防用水必须单独敷设，以保证有足够的水压；设置消防车道，配备相应的消防器材。10、油品及化学品储存库房及使用场所地面应铺设地板革、塑料布等物品，或采取其他措施，防止其泄漏污染土地。11、避免或减少因坍塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等事故等带来的伤害；现场人员应严格按要求配备和使用个人防护用品，避免或减少意外伤害的发生。12、施工现场及食堂内，对于强腐蚀性毒物（如

116、强酸、强碱等）及汽油、酒精等毒物应明确标识，并指定专人，定点存放，以免造成灼伤或误食。13、食堂应有消毒措施，定期消毒器具；禁止食用工业用盐、发芽的马铃薯、未熟的扁豆及变质的食物等，防止食物中毒；操作间内生、熟食物必须分开存放，加工好的食物必须使用专用容器存放。14、项目经理部应备有急救箱及急救物品，包括：消炎药（先锋霉素IV号、氟哌酸、痢特灵等）、解热止痛药（安痛定、阿斯匹林等）、消毒用品（75%酒精、2%碘酒、0.9%盐水、1%龙胆紫液、红汞等）、急救包（内含无菌敷料、绷带）、担架、体温计等。15、项目紧急事务联络员的手机电话应24小时开通，随时保证信息畅通。（四）应急响应措施1、易燃、易

117、爆、油品和化学品一旦泄漏，事故现场人员应首先采取措施阻止泄露扩大，减少泄漏量；若泄漏处铺有地板革或塑料布等物品，不要随意将其卷起扔掉，应及时清理干净其上面的泄漏物，确认不会有油品、化学品污染地面后，再进行处置；若泄漏处没有防护物品，油品、化学品直接污染到土地上，应及时清理被污染场所，并将被污染土层应处理干净，防止有泄漏品继续渗入土地，造成污染扩散；若泄漏严重，可能引起火灾、爆炸事故发生，或泄漏量较大，污染严重时，现场人员应立即通知项目紧急事务联络员，根据事态的发展由紧急事务联络员决定是否拨打119（或110）报警，详细准确报告出事地点、单位、电话、事态现状及报告人姓名、单位、电话，尽快组织现场

118、自救，同时通知公司紧急事务小组。2、现场火灾及爆炸事故应急自救措施包括：（1）发生现场火灾或爆炸事故后，现场第一发现人应立即通知项目紧急事物联络员，根据现场实际情况决定是否拨打119（或110）报警，组织现场自救。（2）使用现场灭火器材进行扑救。（3）截断电源、可燃气体（液体）的输送通道，防止事故发生范围进一步扩大。（4）疏散现场周围的物品，减少损失。（5）疏散人员到安全地带，减少不必要的伤亡。（6）清理、疏通事故现场的道路，为救护车辆顺利通行提供条件。（7）派人到路口，等待引导救护人员的到来。3、在火灾、坍塌、机械事故、物体打击、高空坠落、急性中毒、中暑及其他事故中出现人员伤害时，发现人员应

119、立即通知项目紧急事务联络员，并及时通知公司紧急事务联络员，由项目紧急事务联络员根据情况决定是否拨打120、110等求救电话，条件允许可直接送往就近医院；在送往医院前项目应组织进行相应的现场急救，为伤员争取抢救机会，挽救生命。（1）发生坍塌事故后在确认不会发生二次坍塌事故的前提下组织足够的人员人工挖掘被掩埋的人员。（2）发生触电事故后应立即切断电源，或使用绝缘物体使触电者离开电源，采取胸外按压和人工呼吸的方法对触电者进行紧急救治。4、严重创伤伤员的现场急救和转送（1）迅速使伤员脱离危险场地。如伤员处于火灾现场，应立即将其转移到安全地带，被塌方、墙体倒塌掩埋的伤员，应迅速将其挖掘出来等。（2）保持

120、呼吸道通畅。发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗阻和呼吸机能障碍，可解开伤员衣领，清除其口、鼻、咽、喉部的异物，采取半卧位（脊柱损伤者除外）；根据情况，可请有经验人员为其做人工呼吸。（3）有效止血，防治休克。大出血可引起失血性休克，甚至死亡，必须立即有效止血，可根据不同伤情应用指压法、填塞或止血带等方法；对没有消化道损伤的清醒伤员可给予含盐饮料，少量多次引用。（4）包扎伤口。即时包扎伤口可避免在运送途中伤口暴露，增加感染机会。稍加压力的包扎，一般的出血可以制止，遇有肠脱出、脑膨出等内脏脱出，应进行保护性包扎（如伤口扣上碗、盆等物后再加压包扎），避免干燥或受压；包扎物品应用急救包内的灭菌纱布，或清洁

121、的毛巾、衣服、布类等。（5）保存好断离的器官或组织。若有断肢、断指（趾）、较大块的皮肤或组织，应用尽量干净的干布（最好为灭菌敷料）包裹，装入塑料袋内，再将塑料袋置于冰水中，随伤员一起转送。（6）预防感染并止痛。如果施工工地比较偏远，运送时间较长，可以给伤员用抗生素和止痛剂，以预防感染，减轻痛苦。5、脊柱损伤的现场急救（1）应用硬质担架或木板、门板搬运。（2）先使伤员四肢伸直，担架放在伤员一侧，两至三人扶伤员躯干，使其成一整体滚动，移至担架上，注意不要使躯干扭转；禁用搂抱或一人抬头、一人抬足的方法，以免增加脊柱的弯曲，加重椎骨和脊髓的损伤。（3）对颈椎损伤的伤员，要有专人托扶头部，沿纵轴向上略加

122、牵引，使头、颈随躯干一同移动，或由伤员自己双手托住头部，缓慢搬移；严禁随便强行搬动头部，伤员躺到担架上后，用沙袋或折好的衣服放在颈的两侧加以固定。6、急性中毒的现场急救（1）吸入毒物，应立即使伤员脱离中毒现场，加强通风及吸氧。（2）食入毒物，神智清醒者可催吐，喝微温水300500ml，用压舌板等刺激咽后壁或舌根部以催吐，如此反复直到吐出物为清凉液体为止；腐蚀性毒物（如强酸、强碱等）不宜催吐，可喝牛奶或蛋清等润滑剂以便稀释、结合毒物而防止毒物的吸收并保护胃粘膜；吞服汽油、煤油等不宜催吐，以免发生咽下性肺炎。7、突发流行性传染性疾病（1）项目发现突发流行性传染性疾病病例后立即拨打120急救电话送往

123、医院救治。（2）请专业人员对现场进行消毒，同时将与病例接触的人员进行隔离，按照医疗卫生部门的要求采取进一步的防治措施。（3）立即将项目发生病例的情况上报公司紧急事务小组。8、项目经理部应配合专业救援队伍进行急救工作。（五）重大节假日（活动）应急准备与响应1、放假前一周，项目应急工作组应制定假期值班表，明确值班人员、时间、联系电话等，项目值班表应上报公司、甲方。2、项目经理部在放假前及重大活动前，项目应急工作组应进行一次现场消防安全隐患大检查，及时处理发现的问题。3、项目经理部在放假期间，应组织各分承包方做好值班工作，施工现场每天值班人数不得少于5人，并做好现场巡视工作，不得打牌、看电视。4、一

124、旦发生突发事件，发现人应立即通知项目紧急事务联络员，根据事态的发展由紧急事务联络员决定是否拨打119（或110）报警，并及时通知公司紧急事务小组，同时尽快组织现场自救。附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机HD8201合肥2012120良好土方2装载机ZL50A1厦门2013120良好土方3自卸车东风二汽10武汉201280良好土方4蛙式打夯机1.5KW3杭州20121.5良好土方5洒水车20KVA1杭州201320K良好苗木种植6修剪机HQB-60/122徐州20131.5良好苗木种植7割灌机1.5KW6杭

125、州201311良好苗目种植8吊车20T1济南201280良好绿化9电锯/2无锡20127.5良好绿化10发电机组/1杭州2012200良好备用、电源11剪草机/2成都20132.5良好绿化12绿篱修剪机/2成都20125良好绿化13喷药车LZ50927ZXSG12济南201330良好绿化14水泵WQ60-10-41新津20134良好绿化16水准仪/2徐州2012良好测量附表二：劳动力计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备绿化工程其他工程绿化工/3010花卉工/208养护工/156技工131驾驶员2103机械师333测量员242质检员111经济员222统计员222劳务人员33010附表三：进度计划工程名称：国家农业综合开发固镇县2013年新马桥镇高标准农田建设示范工程项目 标段起讫工期：2013.10.28-2013.12.26 60个日历天年 度2013年月份10月11月12月1.施工准备2.绿化工程3.其他附属工程具体开工日期以监理人下达的开工通知为准。附表四：施工总平面图附表五：临时用地表用途面积（m2）位置需用时间办公区500施工用地范围内至本工程结束材料仓库500施工用地范围内至本工程结束机械停放300施工用地范围内至本工程结束生活区400施工用地范围内至本工程结束合计1700