宾馆火灾自动报警系统升级改造工程施工组织设计方案（43页）.doc

1、施工组织设计消防机电工程有限公司二一五年十月十一日目 录 第一章 编制依据及说明3第一节 编制依据及说明3第二节 规范及标准3第三节 工程概况4第四节 工程目标4第二章 组织架构与管理人员配置5第一节 项目管理班子配备情况5第二节 项目经理简介6第四节 项目总工程师简介7第三章 施工资源需求计划8第一节 劳动力需求计划8第二节 主要机械设备需求计划9第三节 临时用水用电计划9第四章 施工总平面布置规划10第五章 施工工期管理策划10第一节 工期目标10第二节 进度安排11第三节 施工横道图及网络图11第四节 确保工期的控制措施11第六章 消防报警系统施工方案13第一节 消防报警系统的施工工艺图

2、13第二节 火灾自动报警系统设备安装方案14第三节 系统调试18第七章施工重点分析19第八章 工程质量管理策划20第一节 质量计划20第二节 质量管理组织机构20第三节 保证质量的技术管理措施22第四节 工程计量管理措施25第五节 材料检验制度26第八章 安全文明施工管理策划27第一节 施工安全及保证措施27第二节 文明施工及保证措施32第九章 组织协调管理策划与相关单位的协调措施34第十章 通过消防主管部门验收方案36第一节 施工各阶段检验、试验36第二节 系统调试阶段验收37第三节 消防验收资料整理38第四节 消防工程验收服务及协调39第十一章 售后服务及保修措施40第一节 竣工资料整理和

3、移交40第二节 竣工交付前服务41第三节 保修内容及计划41 第一章 编制依据及说明第一节 编制依据及说明本施工组织设计方案编制依据包括下面：1.深圳市国际招标有限公司五洲宾馆火灾自动报警系统升级改造工程招标文件、招标补遗文件、答疑等、工程招标文件所要求的其它相关标准规范。2.深圳市广安消防装饰工程有限公司设计的深圳五洲宾馆报警系统升级改造工程安装施工图。3.本工程现场和周边的实际踏勘情况。4.本工程所有消防系统采用的主要规范及标准、现行的有关标准图集。 5.建设部颁发的建设工程施工现场管理规定。6.国家、省市行业有关规范、标准、规程、法令、法规及深圳经济特区相关规定。7.本公司编制的五洲宾馆

4、报警系统升级改造工程预算书。本施工组织设计已考虑与投标预算和投标报价相符的方案设计，本工程所有材料和工程质量以符合招标文件和设计图纸要求为基础，所有标准和规范保证是国家或部门颁布的最新版本。若本工程采用的材料或安装方案在标准规范或设计图纸中未明确规定的，我司将在材料采购、施工安装前报监理工程师现场复核后确认；对本工程采用的标准或规范的任何部分我司认为改用其他标准或规范同样能够保证工程达到相同质量或更高质量时，经现场监理工程师确认后方可实施。第二节 规范及标准1.2.1 设计及施工验收规范高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005年版）火灾自动报警系统设计规范GB50116-2013

5、火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007民用建筑电气设计规范J GJ-16-20081.2.2 安全操作规范建筑工程施工现场公共用电安全规范GB50194-93施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-911.2.3 施工检验标准建筑工程施工质量评优标准GB/T50375-2006建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002绿色建筑评价标准GB50378-2006城市区域环境噪声标准GB3096-93深圳市建设工程现场文明施工管理办法深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准1.2.4 标准

6、图集建筑电气安装工程标准图集16册第三节 工程概况1.3.1、工程概况工程名称： 五洲宾馆报警系统升级改造工程工程地点： 深圳市福田区深南大道6001号工程规模及特征：施工范围为B座地下一层十二层，A座地下一层十一层，对消防报警系统进行升级改造。施工期间，其它非施工区域正常营业。第四节 工程目标1.1工期目标1.1.1施工总工期为90日历天，正式开工日期以建设单位书面通知为准。1.1.2我方已周密细致的编制了施工进度计划，并以此为依据，认真组织各阶段的劳动力投入，配备足够的机械设备，采取科学合理、行之有效的保证措施，确保工期目标按节点实现或提前实现。1.2质量目标1.2.1质量目标：单位工程质

7、量一次验收合格率为100%。1.2.2为保证这一目标的实现，我公司将贯彻执行“科学管理，诚信守法，安全第一，关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品”的管理方针，全力实施GB/T19001-2000 idt iso9001:2000质量管理体系要求系列标准，建立完善质量管理体系，依法承担施工企业对工程质量的控制职责，为业主打造精品工程。1.2.3接受国家质监部门、发包人及发包人委托的监理的监督、检查，严格按国家有关施工验收规范、质量评定标准、施工图纸及设计说明等进行施工，接受发包人委派的现场专家指导。1.3安全目标1.3.1我方在施工中，严格安全管理，抓紧“三工”教育、完善规章制度、落

8、实各项措施，杜绝重大的安全事故、管线事故及人身伤忙事故，无工程事故和重大设备事故。实现“四无、三消灭”。1.4环境管理目标 本工程严格控制污染，满足环境保护要求，做到用水用电符合环境要求，无重大管线事故，减少施工过程中的噪声，预防为主、安全第一、遵章守法、保障健康。1.5文明施工目标1.5.1实行标准化施工，标准化管理。1.5.2服从业主对总平面管理和现场平面布置的要求，现场设施搭建及时向业主申请，经批准以后再实施，竣工时及时撤出，完工清场。第二章 组织架构与管理人员配置第一节 项目管理班子配备情况职 务姓 名职 称上岗资格证明证书名称级别证号专业项目经理项目副经理技术负责人安全主任专业工程师

9、预算员资料员第二节 项目经理简介姓名性别男年龄岁职务项目经理职称工程师学历参加工作时间年 月从事项目管理年限年建造师资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工工期在建或已完工程质量第四节 项目总工程师简介姓名性别年龄岁职务职称学历参加工作时间从事技术负责人年限年已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工工期工程质量 第三章 施工资源需求计划第一节 劳动力需求计划根据已确定的现场管理机构建立项目经理部，选择高素质的施工作业队伍进行承担本工程的施工，依据工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人

10、树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。加强生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。各施工阶段劳动力安排计划如下表：根据施工进度计划，本工程劳动力各工种高峰需用量为:电工10名、辅助工10名，高峰期合计需用劳动力30名，每月需用计划见下表。劳动力安排计划表 单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况2015年2016年11月上旬11月中旬11月下旬12月上旬12月中旬12月下旬1月上旬1月中旬1月下旬电 工551010101010108辅助工58

11、10202020101010合计101320303030202018注：本计划是以每班八小时工作制为基础的。第二节 主要机械设备需求计划1.主要施工机械表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注10冲击电钻VBH22德国2013年1KW良好11手枪电钻DH-25V10日本2015年0.75KW良好17电工成套工具20中国上海2014年良好2.材料试验、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数 量备 注2水平尺900mm把23水平尺600mm把44水平尺300mm把85钢直尺0-1m把106盘尺50m卷37盘尺30m卷68盘尺15m卷514兆欧表（500V）Z

12、C25B-3只315兆欧表（1000V）ZC25B-4只116数字钳形万用表266只317万用表MG27个219线路测试仪ZC298个223火灾探测器试验机GAY-03台225接地电阻测试表ZC29B-1只2268倍频带噪音测量表只1第三节 临时用水用电计划一、施工用水计划（暂估）本工程不涉及水系统整改，故不产生用水量。二、施工用电计划（暂估）本工程用电共分为四部分：包括：施工机具用电、施工照明用电、施工调试用电及联动调试用电（包括水泵、风机、报警系统、广播系统调试用电）。具体用量如下：施工机具用电10KW、施工照明用电10KW、系统调试用电10KW、联合调试用电20KW。第四章 施工总平面布

13、置规划本工程的施工队较少，为不影响宾馆正常营业，施工中大大小小的临时设施，不允许那里方便就想搭在那里，我司的施工临时设施服从管理，并同意因为施工需要重复搬迁。本工程进入现场后，立即与业主协调布置施工管理、加工、生活等设施的布置。做到服从业主的总体施工部署，有条不紊地进行各自的工作，凡事从大局出发，从整个工程的施工利益出发，从业主的利益出发，与我司紧密配合，团结一致，为本工程顺利验收这一共同目标而努力。根据施工内容及工程量、投入施工机械、施工人员等相关参数。具体布置如下：一、综合仓库主要存放材料、施工机具等，综合考虑使用A座地下一层或一层设备房（风机房等）。二、 办公设施进场施工后，立即与业主协

14、商给予我司一间现场办公室，主要用于现场办公，存放纸图，临时施工会议等。注：以上设施的布置地点待正式进入施工现场后与业主协调确定，原则上保证文明施工的措施的正常实施！临时用地表如下：用 途面积（平方米）位 置需用时间现场办公室服从业主安排开工竣工仓库服从业主安排开工竣工合计第五章 施工工期管理策划第一节 工期目标由于招标文件没有明确具体工期，我公司暂按开工日期为201年月日，竣工日期为201年月日，根据业主的施工进度要求，结合工程量及劳动力的安排情况编制五洲宾馆报警系统升级改造工程施工进度计划。如蒙中标，我公司承诺在接到中标通知书后根据要求按时开工，根据实际施工情况具体调整计划安排，并保证在规定

15、工期内按时竣工验收。第二节 进度安排根据施工总进度计划进行工期的目标分解：本工程分五个阶段完成部分工程的内容。第一阶段：消防主机、控制柜采购第二阶段：消防主机更换、接线、图形绘制。第三阶段：消防末端设备更换、回路调试。第四阶段：进入消防总体联动调试。第五阶段：收尾及竣工阶段：消防总体联动调试完成，消防系统处于正常状况，消防系统处于随时准备公安消防部门的验收。以此工程节点依据编制五洲宾馆报警系统升级改造工程施工横道图第三节 施工横道图及网络图详见附件一的五洲宾馆报警系统升级改造工程施工横道图第四节 确保工期的控制措施根据业主批准的项目施工进度计划，合理安排资源，并检查、督促、落实，如工程总进度计

16、划改变，则作相应调整，为确保施工项目进度计划的实现，主要采取以下措施：1、及时分析、随时调整、确保总体进度2、合理安排施工工序提高施工效率3、作好采购、供应计划确保材料按时进场4、组织管理措施从项目经理部机构、人员组成入手，组建高效精干的项目班子，选调技术素质好、责任心强、有丰富施工管理经验的管理人员充实施工第一线，健全项目经理部各项管理制度，为工程施工实施计划、组织、协调、监督，为确保优质、高速完成施工提供可靠保证。搞好劳动组织，优化劳动组合，劳动力调配以施工进度为中心，保证工程施工有足够劳动力，凡进入施工现场的劳动力必须全部通过公司的统一培训、考核，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的人员

17、进场施工，为工程施工提供可靠的劳动力。在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，施工过程中实行全面计划管理和目标管理，运用网络技术，跟踪调整实施计划、运用动态管理的方法和手段，编制各分部分项工程的进度计划以指导控制各工种、工序间的施工交叉配合，以阶段控制计划为保证，运用企业内外部的有利条件，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。项目经理部与各作业班组层层分解工期管理目标，严格按施工进度计划的安排，下达施工任务单，把施工进度与每个干部职工的经济利益挂钩，项目经理定期考核。实行经济承包责任制，以调动职工的劳动积极性，提高全员劳动生产率。施工进度计划管理，根据总进度计划安排，编

18、制月、旬、周施工进度计划，每周召开生产调度会，检查落实计划实施情况，发现问题及时调整，并采取切实可行的措施，确保月进度计划的实现，并编制每月计划及实际完成报表报送业主、监理。做好职工的后勤工作，不断改善工作环境和生活条件。建立卫生管理小组，创建文明施工现场，加强卫生管理，增强职工体质，减少疾病，使职工有充足的精力参加施工。成立协调领导小组，协助业主、监理强化管理，安排施工进度计划统一考虑，合理安排工艺流程，穿插施工，确保工期目标的实现。2、 技术管理措施科学合理安排，多数消防施工时也是办公上班时间等阶段，施工人员与办公人员之间必须密切配合，不相互影响，以保证工期的实现。采用先进技术和施工机具提

19、高工效，加快工程进度 ，鉴于本工程量大，工期短，操作面大，故可用增加施工人员数量加快施工速度，为按时竣工创造条件。强化职工的质量意识，落实“三检”制度，精心组织、精心施工，一次成优，杜绝因返工对工期造成影响。充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案。认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中加以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期，及时编制切实可行的分部工程施工组织设计及主要分项工程施工作业计划，为连续施工作业提供可靠的保证。及时做出材料计划，并按进度计划提前进入现场。同时对特殊材料及早提计划，早安排加工、定货、以保证工程进度。第六章 消防报警系统

20、施工方案第一节 消防报警系统的施工工艺图熟悉设计图纸图纸会审是否优化施工准备材料准备技术准备劳动力准备配合维保熟悉现场检查接线检查、校线主机联动安装接入总线设备订货开箱检查设备安装安全质量检查设备配管单机无负荷运行联动接线设备对线校 正运行调试联动运行整体运行调试竣工验收调 试技术交底第二节 火灾自动报警系统设备安装方案一、报警、控制设备安装在报警控制设备安装前必须按消防弱电平面设计图核实各待装点设备种类、型号规格及所属回路地址编码；核实所穿信号线回路与待装设备回路属性的一致性、绝缘状态以及各待装点的安装位置。所有安装于公众地方内的设施如按钮、破玻璃报警器、警铃、探测器等，必须严格遵守图纸安装

21、。根据现场情况对无吊顶面及装潢顶面采用不同安装工艺，确保符合专业验收规范。有二次吊顶的楼层，设备吸顶安装时采用金属软管护套，支线在线盒内用线帽压接。无吊顶楼层、吸顶安装设备的底座采用铁质的86H50X型线盒过渡安装。柱面安装设备均须有接线盒过渡，接线盒与柱框架应保证不少于两个对称面的紧固，因工艺需要补做的敷管应有必要的卡、压措施。二、火灾探测器安装1.感温、感烟探测器为吸顶安装，有吊顶处则吸吊顶安装。探测器于其他设施或构筑物的边缘的最小水平距离按下表：至墙壁、梁边的水平距离0.5m与吸顶式扬声器间距0.1m与灯具间距0.2m与喷淋头间距0.3 m与空调送风口间距1.5 m与壁挂式扬声器间距0.

22、1 m2.探测器周围0.5m内不应有遮挡物。3.在宽度小于3m的内走道顶棚上设置探测器时宜居中布置。感温探测器的安装间距不应超过10m，感烟探测器安装间距不应超过15m，探测器距端墙的距离不应大于探测器安装间距的一半。4.探测器宜水平安装，如果必须倾斜安装时，倾斜度不应大于45。5.探测器底座应固定牢靠，其导线连接必须可靠压接或焊接。当采用焊接时不得使用带腐蚀性的助焊剂，接线应留有不小于15cm余量，入端处应有明显标志。6.探测器底座穿孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。7.探测器在即将调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并采取防尘、防潮、防腐措施。8.探测器连接时传输导线与接线盒

23、，应使用盒内的接线端子连接牢固。9.接线盒及端子箱设置在室外时应固定牢固。10.红外对射感烟探测器安装在中厅，与监视模块连接使用，探测区的长度不宜超过107m，安装高度按规范要求光束轴线至顶棚的垂直距离为0.31.0m，安装位置要注意避光，注意避开遮挡物，以免产生误报。11.探测器连接时，传输导线与接线盒，应使用盒内的接线端子连接牢固。接线盒及端子箱设置在室外时应固定牢固。12.对射探测器间的探测区域不得有障碍物，安装时注意避让。三、手动报警按钮和警铃安装1.手动报警按钮安装为距地（楼）面高度1.4 m处，采用嵌入式安装。2.警铃安装高度为有吊顶时中心距吊顶底0.3 m，无吊顶时安装高度为2.

24、8m，并在手动报警按钮的正上方。安装在水泵接合器柜中的警铃采用室外式，以抵抗风化。3.报警按钮和警铃安装必须牢固，并不得倾斜。4.手动报警按钮外导线应留有不小于100mm的余量,且在其端部应有明显标志。四、模块安装模块在即将调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并应采取防尘、防潮和防腐蚀措施。模块应安装在专用模块箱或接线箱中，应固定牢固，其导线连接必须可靠压接。模块的外接导线应留有一定的余量。五、端子箱和模块箱安装1. 端子箱和模块箱一般设置在专用的竖井内，应根据设计要求的高度用金属膨胀螺栓固定在墙壁上明装，且安装时应端正牢固，不得倾斜。2. 用对线器进行对线编号然后将导线留有一定的余量，把控制

25、中心来的干线和火灾报警器及其它的控制线路分别绑扎成束，分别设在端子板两侧，左边为控制中心引来的干线，右侧为火灾报警探测器和其它设备来的控制线路。3. 压线前应对导线的绝缘进行摇测，合格后再按设计和厂家要求压线。4. 模块箱内的模块按厂家和设计要求安装配线，合理布置，且安装应牢固端正，产菜用途标志和线号。六、火灾报警控制器安装1.火灾报警控制器,安装可根据设计要求和现场条件采取落地安装方式，其底要高出地面0.10.2m。控制器安装牢固，不得倾斜。2.引入控制器的电缆或导线应符合下列要求： 配线应整齐，避免交叉，并固定牢靠。 电缆芯线和所配导线端部应标明编号,并与图纸一致,字迹清晰不易褪色。 端子

26、板的每个接线端，接线不得超过2根。 电缆芯和导线，应留有不小于20cm的余量。 导线应绑扎成束。 导线引入线穿线后在进线管处应封堵。3.控制器的主电源引入线应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头，主电源应有明显标志。4.控制器的接地应牢固，并有明显标志。七、消防控制设备安装1.消防控制设备在安装前进行功能检查，不合格者不得安装。2.消防控制设备的外接导线采用金属软管作套管时其长度不宜大于2m，且应采用管卡固定，其固定点间距不应大于0.5m，金属软管与消防控制设备的接线盒应采用锁母固定，并应根据配管规定接地。3.消防控制设备外接导线的端部应有明显标志。4.消防控制设备柜内不同电压等级、不同电流类

27、别的端子应分开，并有明显标志。八、消防联动控制装置安装1.消防联动控制设备的安装前应进行功能检查，不合格者不得安装.2.消防联动控制设备的外接导线当采用金属软管作套管时，其长度不宜大于2m，且应采用管卡固定，其固定点距不应大于0.5m，金属软管与消防控制设备和接线盒应采用锁母固定，应根据配管规定接地。3.消防联动控制设备外接导线的端部，应有明显标志；消防联动控制设备柜内不同电压等级，不同电流类别的端子应分开，并有明显标志。九、系统接地装置安装1.所有保护接地导体的接触面在连接前须先清洁，除了端接外接地母线上不准钻孔。2.接地采用联合接地方式，其接地电阻值不大于1欧姆，自动报警系统设专用接地干线

28、，消防控制室设专用接地板。3.专用接地干线从消防控制室专用接地板引至接地体，采用铜芯绝缘导线，其截面积不小于25mm2，消防控制室内各电子设备至专用接地板的接地线为BV-14，G15。4.接地线采用铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属条。5.由消防控制室引至接地极的工作接地线在通过墙壁时应穿入钢管或其他坚固的保护管。6.工作接地线与保护接地线必须分开，保护接地导体不得利用金属软管。7.接地装置施工完毕后应及时作隐蔽工程验收，验收应包括下列内容： 测量接地电阻，并作记录； 查验应提交的技术条件； 审查施工质量。十、广播系统安装1.广播系统施工在土建施工完毕、预埋管线完成后进行，线路单独敷设

29、。系统配线、接线按图纸要求施工，接线时要求在端子排上进行，每个端子排进行编号，编号与系统图统一。2.线路检查时将被检线路的接线端子从设备上摘开，按照图纸来检查各配线是否正确，是否存在缺线、断线、混线等故障，接线端子是否齐全正确,是否焊有接线端子，对于被发现的故障一一进行排除。3.在设备安装前必须对线路进行绝缘电阻测定，用500V兆欧表测量线间绝缘电阻，要求线与线和线对地的绝缘电阻20M。4.接地电阻测量：消防控制室的主机接地极与电气装置合用，测量时在接地极上接进电阻测试仪进行测试，要求设备主机接地电阻1。5.火灾事故广播系统调试及功能检验按消防报警联动自动广播和备用扩音机控制功能试验。6.扬声

30、器分吸顶式安装和壁挂式安装，安装于不同的吊顶上时，需安装支架，隔板和背箱。7.当使用单芯电缆时，必须加以编号并绑扎在一起。8.从放大器引出接扬声器的线路必须分区敷设于电线管或电线槽内并端接于弱电房内的接线箱上。从各接线箱再将音频信号分配至各扬声器组。必须采取措施以避免信号干扰邻近的通讯线路。9.在每条电缆之两端必须用油漆或压印永久性的编号经资识别。端子排应以同样方式编号，端子排子的端子必须必有标号牌。10.在每条电缆之两端必须用油漆或压印永久性的编号识别。端子排应以同样方式编号，端子排上的端子必须必有标号牌。11.使用多脚插销和插座以便快速连接和分离。所有低压线路必须连续，不允许端接于线座或端

31、子上。12.所有供接线终端的终端座须为附有压线簧片类型，不可使用螺钉直接压线。13.各元件装置必须附有终端线座供接线用，以便日后维修，不可将电缆直接焊接于线路板上。第三节 系统调试1.火灾自动报警系统调试先分别对探测器、集中报警控制器、火灾报警装置和消防控制设备等逐个进行单机通电检查,正常后方可进行系统调试。2.火灾自动报警系统通电后，应按国家标准火灾报警控制器通用技术条件的有关要求，对报警控制器进行下列功能检查： 火灾报警自检功能 消音、复位功能 故障报警功能 火灾优先功能 报警记忆功能 电源自动转换和备用电源的自动充电功能 备用电源的欠压和过压报警功能3.检查火灾自动报警系统主电源和备用电

32、源，其容量应分别符合现行有关国家标准的要求，在备用电源连续充放电3次后，主电源和备用电源能自动转换。4.采用专用的检查仪器对探测器逐个进行试验，其动作应准确无误。5.分别用主电源和备用电源供电，检查火灾自动报警系统的各项控制和联动功能，及深化设计后的联动方案，按消防规范逐项试验。6.火灾自动报警系统应在运行120小时无故障后，应按规定填写调试报告。（一）报警调试所有火灾探测器报警或各监控设备的监控模块报警均能在火灾报警控制器控制屏上反映，消防报警将以楼层作为基本报警单元，其安排如下：当火警发生在地下层，启动地下层及首层所有警铃。当火警发生在首层，启动地下层、首层及二层所有警铃。当火警发生在二层

33、或以上，启动失火层及相邻的上、下层所有警铃。（二）联动调试由于火灾自动报警系统联动调试牵涉的系统多，专业多，每系统都有国家相关规范要求和特点，所以调试时各专业之间的配合就显得尤为重要，对所有参加调试的人员应职责分明，听从指挥。根据本工程实际情况，参与调试的人员配备包括：消防电系统组配备1020人，其他专业（包括被控设备安装施工单位）配备35人。调试负责人由本公司具备资格的技术人员担任，由报警设备生产厂家委派专业技术人员现场指导。所有参加调试人员应职责分明，并按调试程序工作。调试设备、检测设备必须经过检验，完好准确。调试前对各系统接线进行严格检查，谨防强电窜入弱电，造成人员伤亡和设备事故发生。调

34、试前必须进行必要的技术准备，包括制订具体的调试方案。参与调试的人员在调试前应认真阅读施工布线图、系统原理图，了解设备的性能及技术指标，对有关数据的额定值、调整技术标准必须做到心中有数，以便使调试工作有条不紊地进行。第七章施工重点分析1、 本工程需要在原有的报警系统上更换主机及末端报警设备以达到升级改造的效果，故如何将旧的报警主机与新的报警主机进行更换、接线、调试、并绘制CRT图形成为本工程的核心问题。首先，我司从采购开始，积极与生产厂家技术人员沟通，提前做好对接工作（包括图形绘制、原设备编号位置的交接工作），以确保主机更换在达到正常运行，缩短此项工作的时间，为后面更换设备争取更充分的时间。更换

35、主机过程中，我司组织厂家技术人员与施工人员共同配合，精确完成线路更换对接正常，消防报警设备信号能正常反馈。2、 由于施工期间，宾馆内正常营业，我司周全考虑，A座大厅至层，白天人员较多，施工影响较大，进场后与业主协商夜晚客人较少时段进行施工，合理安排施工班组，做到一个夜晚更换并调试完一个楼层的报警设备。商铺区域的报警设备更换，我司会与各店主沟通协商，尽量做到不影响对方营业。高空作业的区域，统一使用带护栏的移动平台，施工人员配备安全带，施工过程中，移动平台下方至少安排一名人员负责固定工作，避免发生安全事故。第八章 工程质量管理策划第一节 质量计划本公司的质保体系长期在工程项目中得到了充分的应用，得

36、到了很多单位的好评。若我司中标，在本消防工程施工中，我司将始终严格执行公司的IS09001国际质量保证体系和国家现行规范并严格按操作规程进行施工。1.1施工项目质量目标确保公司产品合格率达到100%，按期完工率达到期100%，顾客满意率争取达到90%，在本工期内顾客投诉率不超过1次。1.2施工项目质量方针精心设计、严格施工、顾客至上、不断改进。第二节 质量管理组织机构现场成立由项目经理任组长，包括公司施工部、质安部、材料部等部门负责人及项目技术、管理人员组成的质量保证组织体系，严格按照国家标准、规范和设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。2.1质量保证管理机构项目经理技术负责人质检组技术组材

37、料组专业班组质检员专职质检2.2 本工程质量目标分解1. 设计部确保设计产品合格率达到100%；2. 项目施工保证施工工程验收合格率达到100%，顾客满意率争取达到90%以上，按期完成率达到100%以上，顾客投诉不超过1起；3. 质安管理人员保证使公司计量器具受检率达到100%；4. 设备材料采购来料检验合格率95%；5. 造价人员确保编制投标文件和预算符合招标文件要求；6. 资料员确保质量记录保存完整。2.3项目经理部施工质量控制及责任分级施工质量控制体系分为四级责任制，第一级责任人项目经理，项目技术负责人、项目副经理为第二级责任，第三级责任人各专业工程师，第四级责任人施工队长。为高速、优质

38、、顺利地完成本工程，制订完善了技术管理制度，包括技术责任制度；图纸会审制度；技术交底制度；技术复核制度；设计变更程序制度；合同管理制度；成本管理制度；ISO9001质量体系保证制度；项目经理、副经理工作权限、责任制度；现场技术负责人工作权限、责任制度；工程师责任制度；现场防火安全管理制度；特殊工种持证上岗制度；采购、材料验收制度；仓储管理制度；工程隐蔽验收、中间验收制度；工程验收制度；工程后期工作制度；各施工班组责任制度等。第三节 保证质量的技术管理措施 影响工程质量的因素很多，包括材料、现场条件、安装技术、人员因素等，工程质量控制从可能影响到工程质量的各环节入手，采取必要的控制手段，封堵各种

39、导致不合格产品出现的因素。加强施工质量管理组织措施、设备材料的采购控制管理、施工过程中的技术控制，关键工序的质量控制等，确保本工程质量达到预定的质量目标。3.1 设备材料的质量控制管理设备材料的控制管理包括对材料商的选择和控制、采购控制、材料的入库检验、仓库材料管理、材料运输、搬运手段的选择等方面。采用必要的控制手段和流程，确保工程材料和设备符合本工程质量要求和验收标准。3.2 施工过程的质量控制一、图纸会审和技术交底控制在工程开工前，均应进行图纸会审和技术交底，由公司设计部组织，会同现场项目经理部技术组各专业项目工程师共同进行，并形成文字记录。1.图纸会审在接到设计院的设计施工图后，由项目经

40、理安排相关专业的项目工程师审阅图纸，经过研究找出不明确和待完善的条目，在正式会审前汇总，将所有问题列出清单，尽量使图纸中部清楚和不明确的内容，通过正常工作程序得到确认和解决。项目经理根据会审记录整理编制图纸会审记录，交与会代表单位代表确认、会签并加盖各方公章生效。2.技术交底各分项工程开工前，由项目经理负责组织由项目工程实际施工员以及相关部门参加的技术交底会审，并形成技术交底记录后保存。项目工程师根据实际需要，尤其对关键部位的安装技术和要求在施工开始前以及施工过程中向施工安装人员进行书面交底（细小问题可进行口头交底），形成技术交底记录以确保施工质量满足设计施工图纸要求。公司总工程师、质量安全部

41、、项目技术负责人、项目工程师在不同时间均有责任检查、监督技术交底的落实情况。二、项目质量计划控制项目质量控制计划是根据项目特点和业主在招标文件及技术规范中要求规定的质量措施、资源管理的文件，项目部根据具体要求在工程初始阶段编制，由项目经理组织编制或委派专人负责编制，由公司质量安全部负责对该计划的审核。项目质量计划由公司设计部、质量安全部、施工部批准发布，若业主或监理单位有要求时，还应报业主或监理单位审查确认。项目质量计划随工程的进展应根据实际情况及时修改计划，反映项目或合同的变化，修改部门按原编制程序进行审批。三、施工过程的质量控制项目经理按照施工组织设计向施工队进行技术交底，并填写技术交底记

42、录。项目经理按照施工组织设计和设计文件组织有施工操作证和上岗证的合格人员施工，施工人员应按照有关规范、作业指导书要求和操作规程进行施工。施工员及材料员必须加强施工机具、设备和计量测试设备的管理，确保其完好准确。质量安全员应负责所有施工过程中器材、设备和工作环境的控制，防止不合格品转入下道工序，并负责半成品和流程性工序的日常检验，对“不合格”、“已检待定”品做出标识或记录。项目工程师对所有技术文件进行控制、确保其正确性和有效性。项目部质检工程师必须严格执行不合格品的控制程序，采取预防措施并对施工过程中的反常现象进行分析和预防处理。由公司质安部负责按照过程控制文件对施工过程进行检查验证，保证施工过

43、程时刻处于受控状态下。由质检工程师和项目工程师为主、班组长及班组质量员为成员的质量检查小组应不定期对施工过程中随时进行每一工序的质量自检进行评定和抽查，不合格的应及时整改甚至返工。项目经理部每日做施工日志和质量管理日至，项目工程师和施工员定期向项目技术负责人和公司质量安全部领导报告有关的质量控制情况。执行工程例会制度，由项目经理、技术负责人、项目工程师、施工队长定期召开会议分析、研究和处理施工质量问题。服从业主、监理单位及总包单位的统一安排及阶段性安排，主动搞好与各兄弟施工单位的关系，施工中相互支持和配合。合理安排施工进度，按施工程序施工，不符合安装条件的场所不得安装施工，对不可避免的交叉施工

44、，应本着前后次序，遵守多方协议，减少降效。与其他专业的各交叉、连接点，及时与有关单位协调，明确各方责任，达到不重项、不漏项，确保系统连接准确无误。四、施工中的质量检查1.分部工程质量检验流程评定符合合核定合格不合格整改复检评定合格分部工程2.开工前检查检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。3.工序交接检查对重要或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上组织专职人员进行工序交接检查。4.隐蔽工程检查凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。分项、分部工程完工后应经检查认可，签署验收记录后才可进行下一项工程项目施工。五、安装调试控制项目经理部在工程安装基本完毕后，先进行

45、设备单体调试试运转，单体调试应通知业主以及供货商、设备控制柜的安装单位等共同参加，并作单体调试运转记录。经项目工程师对各系统核实具备现场调试条件，项目经理向公司施工部提出申请，由施工部组织各专业工程师及供货商在项目经理部主持下进行各项调试。在调试过程中，发现的不合格项应记录填写不合格报告，制定相应的纠正措施，由项目经理部组织实施整改，直到满足规范、设计要求及招标文件之“消防系统技术规范”中有关条款。在所有不合格项目得到纠正后，项目部再次提出申请调试，直至满足各调试要求。质安组对调试过程中所有的质量资料进行认真审查核实，在确认所有的不合格业已处理完毕且其他资料均满足质量保证要求方可确认调试过程完

46、成。在项目经理部完成并确认具备内部验收条件后，项目经理向工程部提交工程内部验收申请表。第四节 工程计量管理措施 工程质量离不开检验，检验离不开计量，计量是质量的保证。加强计量管理，如对器具台帐、器具状态、器具检定等管理，依据ISO9001质量体系程序文件要求，对于施工有关的器具进行有效控制、校准和维护，确保在检验和测量过程中，对检验器具的准确性和适用性。计量工作由公司质安部计量人员管理，负责本工程所用的测量器具的统一管理和控制，安排对计量器具的周期校准，建立检验、测量和试验设备一览表及全公司计量器具的送检。施工部项目专业工程师或施工队长负责检验器具的使用，保证检验器具始终处于合格状态下。工程使

47、用的检验器具包括万用表、接地电阻表、绝缘电阻表、游标卡尺、卷尺等，计量人员根据设备名称、编号、规格型号、数量、使用部门、负责人员、使用状态、送检周期等建立专用表格，根据国家相关规定、使用状态、工程要求送检。检验器具检验按有关规定送具备资格的计量检验部门检定，合格后应贴上合格证，对不合格的计量器具要贴上“禁止使用”的标签，无标识的计量器具不得投入使用。对新购置的计量器具必须由计量人员进行登记，统一编号，检查其设备编号，计量合格证是否齐全，一切符合要求，建立档案后方可投入使用。当发现使用的计量器具处于未校准状态或超过检定日期时，施工部项目专业工程师或施工队长应立即向质安部计量人员汇报，制定相应的纠

48、正措施，对计量器具处于未校准状态及对计量器具超过检定日期，由计量人员组织送检，并对此器具以前的监测结果重新评定或重新检测。只有校准合格的计量器具才能使用，不合格的应重新检验或报废，报废的计量器具由计量人员统一管理，并在检验测量和试验设备一览表中注销。健全公司计量管理人员职责，包括： 学习宣传中华人民共和国计量法和有关计量法律法规，贯彻执行公司有关计量管理制度，督促检查计量法规在全公司的实施落实。 管理公司计量器具、计量资料，认真做好计量器具的登记，填写卡账、编号等有关资料的整理工作，随时掌握计量器具的数量、分布和流通使用情况。 制计量器具更新改造计划，填写新购或报废计量器具的申报表，注意计量器

49、具的配套，使公司计量器具满足施工需要。 编制计量器具的周检和抽检计划，组织送检工作并做好统计，注意提高周检和抽检合格率。 改善正在使用和待用计量器具的存放和使用条件，对长期不用的计量器具要定期检查、通电，防止霉变损坏。 掌握公司各单位常用仪器仪表的名称、型号、规格、类别、使用范围和维护使用方法，提高业务技术和管理水平。 新购入的仪器仪表，要认真做好开箱检查检定、编号登记等工作，对不合格的仪表及时处理。 对公司内发生的计量纠纷，要认真进行分析处理，对影响生产的计量纠纷要及时报告主管领导，协调处理。 熟悉计量器具的技术性能、工作原理和使用维护方法，能比较迅速、准确地分析、判断、排除各种仪器仪表的各

50、种故障。计量器具进行检修时，要注意工作质量，事后要认真作好维修记录。对手术较大，或修理后影响计量器具准确度时，要送校准计量部门重新检定，保证计量器具的准确可靠。第五节 材料检验制度对本工程的设备、材料的检验和测试手段包括产品或材料的定型测试、工地测试和试运行、安装验收测试。进货测试：本公司对自行采购和业主提供的原材料、半成品、成品和工程设备，依据国家、行业有关标准和招标文件的有关规定，选定相应的检验和试验手段、方法进行检验和试验。未经检验和未经验证合格的物资不得投入使用。提供的所有设备装置均须在监理监督下进行定型测试。凡对施工有要求的材料、外购件、设备，项目部材料员应将采购的材料置于合适的待检

51、位置并做出标志，待验证后填写材料进场验收记录，标明合格后办理入库手续。对缺少质量证明文件或质量记录的材料，暂时作为不合格品对待，做出标识并隔离存放。对经检验判定为不合格品的材料，由项目部会同公司设备材料部将不合格品退回供货商，或进行其他方式处理。对待检的物质、材料，项目部专业工程师、材料员应及时与建设单位沟通根据规定要求对材料进行检验，并做好相关记录，对合格品应及时办理入库手续。项目专业工程师、材料员对大宗采购的材料应按文件或作业指导书要求规定进行抽检，抽检规则按市质检办相关要求进行。因施工急需而来不及验证即投入使用的材料、设备（隐蔽工程和预埋工程使用的材料除外），要求项目部填写设备材料紧急放

52、行申请表，报公司施工部经理、质安部经理、项目技术负责人批准后方可放行，但必须做好紧急放行材料的标识和记录，同时进行验证，若发现问题应紧急将材料追回。对所有设备和附件定型测试合格且正确安装完成后进行工地测试和试运行测试。如施工情况许可，测试可按施工阶段进行，也可以全面施工完成正常运行来进行测试。如果部分设备在测试中不合格，在矫正错误后再进行不少于两次连续性和两次间断性的测试，直至无同样或其他问题出现。我公司设有各级专职或兼职质量检验人员，对施工中每道工序按招标文件技术规范的有关要求进行自检，符合要求后填写工程检验报告单，向监理工程师申请检验，经监理工程师签认合格后才能进行下道工序的作业。工程所使

53、用的检测仪器均经国家质量技术监督局深圳计量检定站检定合格，并在有效使用期限内。安装验收测试：所有安装完毕具备验收条件的系统或设备，向业主提出验收申请，依据国家相关规范技术要求进行验收，验收合格填写竣工验收报告。第八章 安全文明施工管理策划第一节 施工安全及保证措施一、安全施工管理目标1安全施工方针：安全生产必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。2安全施工管理目标：消灭重大恶性事故，实现人身因工重伤、死亡“零”目标。二、安全管理组织机构及主要职责1.安全管理组织机构项目经理项目副经理安全主任质安组安检工程师安全员各施工段班组安全生产过程中的安全隐患、安全事故，应坚持“三不放过”的原则，积极采取有

54、效措施，将安全隐患、安全事故消灭在萌芽状态之中。加强项目部下属各部门班组安全管理机构组成的三级安全管理网络。项目部经理为该项目部的安全负责人,项目部安全员为该项目的安全责任人，各施工班长为班内第一安全员。安全员是项目部安全机构，负责项目安全管理工作。2安全管理人员主要职责项目经理：是项目工程的安全第一负责人，对该项目工程的安全施工负全面领导责任，直接领导项目部监察部门的工作。项目部主管生产经理对该项目工程安全施工负直接责任。项目副经理、安全主任：是项目工程的主要安全负责人，确保工程每一项安全管理措施有效运行。安检工程师：要认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助

55、领导组织和推动施工中的安全工作，协助经理组织召开安全工作会议，总结和推广安全施工经验，参加现场生产调度会，及时检查布置施工中的安全工作，协调和解决存在安全问题及事宜。各施工段安全员：专职安装安全员是本班组安全施工的第一负责人，对本班组人员在施工过程中的安全和健康负责，对本专业的设备机具安全负责任。三、安全管理制度及办法1施工前安全教育制度（1）教育目的：不断提高企业各级管理人员的安全管理水平、提高广大员工的安全生产操作技术水平，调动全体员工安全生产的积极性和自觉性，有利于安全知识的更新，最终实现安全生产的目的。（2）安全教育的内容：共分为以下8种全员安全教育、新员工的入场三级教育、中层以上干部

56、安全教育、班组长安全教育、特种作业人员安全教育、复工安全教育、复训安全教育、变换工种安全教育。（3）对所有进场施工人员至少根据施工的需要安全教育，但进场后，施工前必须进行一次安全教育。由项目经理主讲。内容为：安全工作“重于泰山”的现实意义；安全工作的薄弱环节；本工程安全的重点、安全措施、避免事故的办法；各级人员的安全职责。所有临时性人员必须与公司或项目经理部签订劳动合同并接受了入场教育后方可进入施工现场。（4）根据施工进展的情况及需要，项目经理部必须及时组织对员工进行安全教育，安全教育的内容根据实际需要确定，安全教育的讲授人员由项目经理部安排。（5）组织施工工人认真学习文明施工手册和各项安全生

57、产管理制度,并把文明施工手册、公司制定的安全生产操作规程发放给各施工人员。（6）各级管理人员应在工作开展前对施工工人进行安全制度交底,以便让每个工人都能理解清楚,重视安全。（7）要求每队各班组在上班前由队长或班长做好施工工人安全生产教育，检查各项安全措施是否落实到位。2安全交底制度（1）公司在编制施工方案、技术措施时，必须包含具体的、有针对性的安全措施，并向施工人员进行交底，交底后应做必要的书面记录。填写安全技术交底卡、技术、质量、安全施工交底记录。（2）队伍进场后、开工前项目经理、技术总负责人、专职安全员向施工队长进行生产。（3）施工队长在工作开展前对各施工班长、工人进行安全交底，以便让每个

58、工人都能理解清楚，重视安全。（4）每队各班组在上班前由队长或班长做好施工工人安全生产教育，检查各项安全措施是否落实到位。3安全施工检查制度安全检查是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。（1）检查形式分为：定期检查、经常性检查、专业性检查和季节性检查。（2）建立专、兼职安全员，划分责任区，安全措施落实到人。安全检查的规模、时间、原则、处理、报偿要形成制度并全面落实。形成人人讲安全，人人管安全的良好风气。（3）公司领导不定期对工地进行安全检查；项目经理部必须将安全施工提到议事日程上，每月组织两次安全检查；专职安全员每周一次牵头进行安全检查。（4）安全检查的方法：是通过

59、事先拟订的安全检查明细表或清单，对安全施工进行初步的诊断和控制。4施工专职安全员制度负责施工现场的安全检查，落实安全文明施工的具体实施状况，满足总包对现场文明施工要求。5施工现场防火安全管理制度（1）严禁私拉电线，注意用电安全。不允许在现场私用电炉、电热器具、用明火。（2）现场用电由电工负责制度： 现场用电由电工负责,严禁其他人私自乱拉、接驳电线。 在潮湿场所及高度低于2.4米的室内施工时应使用36V的安全电压照明。 所有用电设备均不带电接驳，金属外壳应接地接零保护，电源开关应安装漏电开关保护。（3）电器、电气设备安全运转制度： 电器设备不许超负荷运转，配电箱安装牢固，电器绝缘良好,电线接头牢

60、固，配电箱门安装完好。 配电系统采用五线TN-S接零保护系统，PE线截面不小于相线截面的一半，所有出线电缆末端均做重复接地，接地电阻不大于10欧姆。电力设备外壳及所有金属工作平台与PE线相接。 所有电动施工机具，施工人员在使用前必须检查导线两端接头是否松动；导线是否有破皮、断开或部分断开；插头与插座是否完整不开裂，其型号是否匹配。再试通电运转13秒钟。 决不允许用电设备带病运行、不匹配的插头插座强行接插、接头松动的设备不接好导线就强行使用、无插头的电气设备直接将导线裸插使用。 电气设备使用完毕，用手将插头按插入方向相反方向拔出，检查设备、导线、插头的完好情况，将导线绕缠整齐，设备按要求放好或归

61、还。决不允许手拉导线或远距离或不按正确方向拔出插头。一经发现，将按故意违反安全条例论处。 任何人发现电器、电气设备有问题必须及时告诉电工，切勿擅自处理。电工得到告诉后必须立即处理，如果需要协助或需要请示领导的，必须及时报告，不得延误。（4）电、气焊施工制度： 电、气焊施工用火必须申领用火证，高空电、气焊作业必须设置接火盘。 焊接时，焊工穿戴好防护用具，作好接零保护和监护工作。周围不许有易燃易爆物品。 严禁将焊把线和气焊橡胶带混在一起。 乙炔气瓶贮存量不得超过5瓶，当因工作需要超过5瓶时，必须用不燃材料隔断或单独贮存在专用的贮存间里。 乙炔气瓶严禁靠近高温、明火和电器设备。明火作业时必须保持10

62、米的安全距离。 氧气瓶、乙炔气瓶严禁混放在一起，严禁敲击、碰撞。 作业时配备必须的消防器材。（5）仓库通道、上下楼通道、现场通道应保持通道畅通，便于扑灭火灾和疏散人员。爱护消防器材，禁止乱动消防用水和消防器材。（6）定岗定人，落实责任：项目部设置防火安全员，组织成立义务消防队，划分防火责任区。落实防火、灭火、监督、检查等各项管理制度的职责。（7）服从甲方和监理公司的管理，积极配合作好防火工作：服从甲方、监理、总包等对消防工作的统一部署和指挥，积极配合参与该项目建设的各施工单位的消防工作。四、安全组织技术措施1.建立以项目经理为首的安全生产保证体系，建立安全生产管理机构，有领导、组织地开展安全管

63、理活动。2.安全工作的第一责任人是项目经理。各项目专业工程师及质安组人员组成二级安全工作责任人。各工种的施工班长是三级安全工作责任人。3.制定各级管理制度及各项安全生产管理制度。明确各级管理人员的安全生产岗位责任，确定专职负责安全产生的责任人及组员。4.严格贯彻公司ISO9001安全控制程序和工地安全责任制、有关工种的作业指导书的安全条款。明确各级人员的安全职责，包括项目经理、技术人员、班组长、专兼职安全员、作业工人等。制订有安全工作重点防范内容的安全保障措施。5.组织各级管理者认真学习深圳市建设工程现场文明施工管理办法、深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准、文明施工手册、建筑安全规范标准、

64、深圳经济特区建设工程现场文明施工安全条例。6.认真执行安全教育制度、安全交底制度。落实“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作）。7.重要机具实行专人负责，每天上班前、下班后对设备进行检查、检修，保证施工生产时能正常使用。各机具设备应挂有标明设备规格、名称、性能、状态及负责人的标牌。8.坚持安全检查制度。规定：每月由专职安全员牵头组织两次安全检查；每天由项目经理牵头对工地进行安全生产检查；项目经理、质安部组织人员不定期进行检查：专职安全员每天巡视。对检查出的问题，隐患要做好文字记录，重大问题应及时向项目经理报告并立即采取措施，落实到人，限

65、期整改。对每次要整改的问题整改完后由专职安全员进行验证，合格后方可进行下一道工序施工。9.编制详细有针对性的安全生产保证措施，并书面向各级管理部门交底，且双方签字认可。10.特殊工种人员必须持证上岗。11.进入现场必须佩戴合格的安全帽。12.电焊、气割时要派专人看护，并现场放置灭火器。管井内施工要派专人看护，且在工作段的上下设置保护隔离板。13.根据现场实际情况设置满足此工程施工用电量的总配电箱，箱内各种组件由合格的电工证人员进行安装，严格按照安全用电条例和用电量进行配置各种组件，并上锁、挂牌，由专人负责。在各施工区、各楼层设置区域、楼层配电箱，做到所有用电设备在使用时都有闸刀及漏电开关保护。

66、现场使用的用电线路，均使用绝缘性能较好的电线电缆，移动线路必须使用胶皮电缆，不得有裸露。14.机械设备的使用、维修、保养，应制定书面的操作规程，由专人持证操作，落实定人、定机管理和维修，并做好记录。15.机具仓库、材料仓库由专人进行负责，并配置灭火装置，材料的规格质量由专人负责把关，严禁不合格产品入库。16.施工用水必须按甲方、总包单位指定接驳点来接驳。各楼层用水安装临时使用阀门。第二节 文明施工及保证措施一、文明施工的管理目标工程施工期间，严格遵守深圳市的内容要求，认真贯彻执行深圳市建设工程现场文明施工管理办法和深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准，配合总包单位创 “广东省安全生产文明施工

67、优良样板工地”。二、文明施工组织机构根据国家的有关文件要求，在本工程施工中成立以项目经理为项目总负责的各级文明施工责任制，坚持“以人为本”身指导思想，建立健全的各项管理制度，制定文明施工的检查评分标准，参照“深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准”进行严格奖惩。文明施工的组织机构组成：项目文明施工负责人： 项目经理施工作业现场负责人： 施工队长环境卫生现场负责人： 施工队安全员三、文明施工技术措施文明施工的措施是落实文明施工标准，实现科学管理的重要途径。1建立管理组织：施工现场以现场项目经理为组长，现场各专业工程师及质安组各成员组成现场管理文明施工管理组织。现场项目管理服从总包单位的统一管理，

68、接受总包单位的现场监督检查，并负责本公司的文明施工工作，接受市安检站的例行检查。2健全管理制度：（1）项目经理是现场文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，各部门分别建立岗位责任制度，严格实行个人岗位责任制。（2）各施工专业的管理制度：根据公司实行的ISO9001标准中的有关要求，制定施工现场各专业的管理制度，保管员岗位责任，材料物资进出、盘点检查、库存维护保养及防火等制度。3检查制度：（1）公司质安部及现场项目经理部进行不定期质量安全综合检查，按各专业及相关标准进行全面检查，每月由公司的施工部经理带队进行现场质安检查工作，按公司ISO9001标准中做好相关的记录工作，填

69、写相关表格，检查评定项目管理部现场管理工作；设立安全生产、文明施工、优良施工的流动红旗，制定施工奖罚制度。每周对各施工队进行评比，通报奖罚情况。（2）施工现场检查工作是一项经常性的管理工作，采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时检查相结合等方法。施工队长实行自检、互检、交接检查，做到“工完场清”文明施工的标准管理。四、成品保护措施做好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按时竣工的重要环节。对工程中分期完成的成品和半成品，在工程竣工移交以前，总承包商应负保护责任，任何其他分包商、指定分包商、独立承包商对其使用或在其基础上施工，必须得到总承包商的许可，对经监理工程师确认因总承包

70、商的管理保护措施不当造成的损坏，由总承包负责修复，对分包商、指定分包商、独立分包商的施工过程中造成的损坏由责任人负责修复直到监理工程师满意为止，分包商、指定分包商、独立分包商仍为成品、半成品的保护的第一责任人。1.加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，对公司负责，施工操作完成后珍措成品，要采取合理化施工顺序，及行之有效的成品保护工措施。2.做好提前保护措施，如对预埋线管、线盒，套管口的封堵防止浇混凝土时被封死，在管道冲洗、试压前，做好排水的措施等，防止破坏其它设施。3.对消防箱铝合金门做好贴纸保护，对手动报警装置、电话插孔、感烟探测器等应做好包裹，防止使用前被它人破坏。4.感烟探测器在

71、工程竣工验收前，应用防尘罩罩住，防止施工期间的大量灰尘进入感应室，以便产生误报，影响产品使用。第九章 组织协调管理策划与相关单位的协调措施工程项目经理部负责处理好各种关系，使之协调一致，以保证工程项目管理的正常进行。机电安装必须协调好本身给水、排水、动力、照明、通风空调等专业的交叉配合、与土建、其他分包单位的配合以及与建设单位、监理单位的配合。一、与建设单位的配合措施1、我方将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。2、我方按照建设单位有关规定和实施细则要求，本着对建设单位负责的共同原则，积极配建设单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。3、建立完整的工

72、程施工质量管理体系，并在工作上与建设单位保持密切的联系，虚心接受建设单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。4、每一个单位工程开工前，按规定日期提前向建设单位提交单位工程开工申请报告，经建设单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才开工。5、在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给建设单位进行审查，认真接受建设单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交建设单位备案，便于建设单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。6、与工程有关的施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化的基础上，积极配合建设单位做好图纸会审和设计

73、技术交底工作。7、由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经建设单位和质量监督部门确认后，才可以实施。8、定期向建设单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由建设单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向建设单位反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等)，使建设单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。9、每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向建设单位提交单位工程竣工申请检查报告，经建设单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。所有竣工资料在竣工后28 d 内移交给建设单位，同时向建设单位提供电子版竣工

74、资料。10、做好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对建设单位所提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对建设单位委托的紧急的工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。11、在工程施工过程中，对建设单位发现并提出的施工问题(包括施工管理、技术和质量问题等)，各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由建设单位组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请建设单位进行确认和签证。12、严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质

75、量检查验收工作，需建设单位进行质量验收的施工项目，在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作，报验时向建设单位出示有关三级质量验收签证单和技术记录。建设单位有权对13 级质量验收项目进行抽查，为此，我们要在工作上给予积极配合，并虚心接受建设单位提出的意见和要求。13、对参加本标段建设的电工、质量检验人员等，均做到持证上岗，并将以上人员的合格证书编号，复印后提交一份给建设单位，以接受建设单位的监督和检查。第十章 通过消防主管部门验收方案系统的竣工验收，实际上是一次加上试验次数的重复成功调试过程的过程。为保证验收一次通过，我公司从工程实施和调试等客观指标着手，在正式验收前，严格按照GB501669

76、2火灾自动报警系统施工及验收规范的有关规定进行实际测试，确保系统各功能和设备准确无误。消防用电设备电源的自动切换装置，应进行3次切换试验，每次试验均应正常。第一节 施工各阶段检验、试验一、材料、设备的验收（一）、设备材料购置由工程管理部根据业务部下发的工程项目交底编写材料、工具、设备需用计划表，交于业主审核比准后由经营管理部购置。（二）、设备材料入库由公司经营管理部对所购设备材料进行外观、数量、型号/规格进行检验，并入现场库房。（三）、设备材料进场由工程管理部质检员组织对其进行外观、数量、型号/规格进行检验核实，并入现场库房。二、施工过程中检验、试验（一）、火灾自动报警系统由工程管理部质检员组

77、织对敷设的线路进行摇测，对设备进行外观进行检查(观察其是否牢固、美观)，对设备的接线进行检查(有无错接)，并认真填写相关质量记录。（二）、施工过程中应填写的质量记录工程概况、开工报告、材料入场审报表(工程材料报验单)、工程内检记录、隐蔽工程记录、绝缘电阻摇测记录、调试报告、系统工程自检记录、工程交接单、竣工报告。第二节 系统调试阶段验收一、系统调试验收标准（一）、火灾报警控制器按下列要求进行功能抽检1、火灾报警自检功能2、消音复位功能3、故障报警功能4、火灾优先功能5、报警记忆功能6、电源自动转换和备用电源的自动充电功能7、备用电源的欠压和过压报警功能(二)、火灾探测器（包括手动报警按钮），应

78、按下列要求进行模拟火灾响应试验和故障报警抽验：按实际安装数量的5-10%抽验。被抽验探测器的试验均应正常。(三)、自动喷水灭火系统的抽验，应在符合现行国家标准自动喷水灭火系统设计规范的条件下，抽验下列控制功能：1、工作泵与备用泵转换运行13次。2、消防控制室内操作启、停泵13次。3、水流指示器、闸阀关闭器及电动阀等按实际安装数量的1030%的比例进行末端放水试验。上述控制功能、信号均应正常。(四)、电动防火卷帘的抽验：应按实际安装数量的10%20%抽验联动控制功能，其控制功能、信号均正常。(五)、通风、防排烟设备（包括风机和阀门）的抽验：应按实际安装数量的10%20%抽验联动控制功能，其控制功

79、能、信号均应正常。(六)、消防电梯的检验应进行12次人工控制和自动控制功能检验：其控制功能、信号均应正常。(七)、火灾应急广播设备的检验：应按实际数量的10%20%进行下列功能检验：1、在消防控制室选层广播。2、共用的扬声器强行切换试验。(八)、消防通信设备的检验，应符合下列要求：1、消防控制室与设备间所设的专用电话，应进行13次通话试验。2、电话插孔按实际安装数量的5-10%进行通话试验。3、消防控制室的外线电话与“119台”进行13次通话试验。上述控制功能、语音应正常。(九)、事故照明系统联动功能的检验：1、当切断正常照明电源后，消防电源自动投入，保证事故照明继续有电，以便疏散。2、上述各

80、项检验项目中，当有不合格者时，应及时修复或更换，并进行复验。复验不合格时，对有抽验比例要求的，应进行加倍试验。复验不合格，不能申报消防局验收。二、系统调试技术文件清单消防系统整体调试合格后，应完善下列技术文件：1、系统竣工表2、系统竣工图3、施工记录（包括隐蔽工程验收记录）4、调试报告5、管理、维护人员登记表三、工程资料移交1、消防系统竣工图系统图、标有探测器和各种模块安装位置的个楼层平面图。2、系统配置情况系统的回路数量、各回路的编码地址数量、楼层显示盘的分布情况及显 示范围。3、系统显示对应关系各编码地址与实际地址的对应关系、各编码地址的设备类型。4、系统联动逻辑关系系统消防设备的分布及动

81、作逻辑关系5、功放、卡座的相关保修卡及说明书。第三节 消防验收资料整理一、资料、图纸的收集和整理各类技术资料应与安装工程施工同步进行。在进行安装工程隐蔽验收时,应有各类隐蔽资料 ，并在监理验收合格后,签好字作为技术资料保存好。安装工程各分项的自互检记录，在安装各分项完成后，根据评定表上的内容进行质量评定，并把评定结果填入表内，并请有关参与评定的班组长签好字，作为安装工程评定等级的依据。安装工程所需的各类材料、设备等，必须具有合格证件或质量证明，有特殊要求的材料或设备必须有相应的证件（如消防产品必须有备案登记证），认真收集并粘贴好。各分项工程的设计变更、技术洽商单等，盖章和签字齐全，方可作为技术

82、资料保存。二、通过消防主管部门验收资料清单(一)、建筑工程消防验收申报表。(二)、申请人和联系人或代理人的身份证明，包括公民个人身份证件复印件，法人、其他组织的营业执照或组织机构代码证书复印件。申请人授权联系人或者代理人的。(三)、消防部门对该工程的审核意见书。(四)、工程竣工图纸及设计变更资料等。(五)、建筑自动消防设施安装质量检验报告（限于设有建筑自动消防设施的工程）及技术档案，提供消防工程施工单位的施工资质复印件。(六)、有关电气设施、防火涂料等需要进行消防安全检测的检测报告。(七)、建筑消防设施（消防产品）、防火材料等产品合格的证明，包括产品合格证、认证证书、检测报告等。(八)、工程建

83、设领域选用消防产品质量委托书检验报告（简称产品抽样检验报告）(九)、装修材料燃烧性能的证明。第四节 消防工程验收服务及协调一、在工程管理部完成系统工程的施工和联动调试检验合格后，由公司工程技术部组织项目部、售后服务部、工程管理部质检人员按消防验收程序进行工程自检，评议，合格后再报建设单位申请消防验收。二、自检合格在正式申报消防验收前按有关要求进行消防系统运行，时间不少于120小时。试运行过程中要安排值班人员、检修人员；做好试运行记录。处理好有关技术问题，并与其它施工方作好协调配合工作。三、试运行完毕后，汇总整理全部施工资料、质量表格等，并装订成册编制目录,做到文字明确、格式规范、数据核实、符合

84、规定。四、试运行经公司副总经理、总工程师组织有关部门联合检查确认合格后，方可报建设单位申请正式消防验收。五、经120小时试运行合格，一切质量隐患进一步排除后，仍由公司主管副总经理、总工程师组织有关人员配合消防局进行工程总体验收，协助建设单位确保总体消防验收一次通过。六、项目协助工作1、协助建设单位组织好相关单位配合消防部门作好工程验收工作。2、我公司作为消防专业安装公司，有责任配合、协助建设单位(甲方)作好工程的消防总体验收。协助甲方作好申报验收资料汇总。3、配合甲方作好与消防部门的联系、沟通工作。确保消防验收顺利进行。第十一章 售后服务及保修措施第一节 竣工资料整理和移交一、 竣工图整理严格

85、按照深圳市城建档案管理的有关规定整理施工技术文件，采用具体管理措施，在竣工后为建设单位提供完整的工程技术档案。凡在施工中按施工图施工没有变更的，可在原施工图上盖竣工图章后作为竣工图。无多大变更的将修改内容如实改绘在蓝图上，变更较大的则需重新绘图后晒成蓝图。竣工图应有明显的竣工图式样标志，包括编制单位名称、制图人、审核人、编制日期等。对设计变更的内容必须如实反映在设计图上，如图上反映有困难则须在图中相应位置加以批注，标注有关变更设计的纪录、编号，记录可采用复印件形式。竣工图应完整无缺，绘图规范、内容清晰、图面整洁，有关文字记录采用不褪色的绘图墨水绘制。二、 技术档案资料编制编制汇总的交工技术档案

86、文件内容应做到与工程施工过程的实际情况相符，分类科学、记录准确。图表规格、填写方法及使用的计量单位、符号应按国家对工程档案规定的标准要求予以统一，文字符号清楚，图文整洁，数据准确齐全无漏项。三、 竣工资料移交我公司在工程竣工验收合格后，向建设单位提供完整符合档案管理要求的竣工资料三套。包括竣工图、设计变更记录、施工记录（含隐蔽工程记录）、质量检验评定记录、主要设备材料合格证、竣工报告、工程验收合格证等，并及时移交给业主审核确认。第二节 竣工交付前服务一、技术培训我司将对业主工程管理人员提供所需的培训，确保业主工程管理人员对本工程采用的系统、设备及其日常运作、故障和例行维护、事故处理和解决方案等

87、有全面性了解和认识。培训主要安排在工地现场进行，我司将预先编制一套详细的培训计划，包括每项课程的大纲、培训时间，并委派资深导师进行每项培训工作，向受训学员提供并解释有关设计资料、文件、图纸等，以便使学员对整套系统的各个方面熟练掌握。在事先征的业主同意时，我司将利用已安装的设备对业主的工程人员进行培训。当工程竣工验收后,我公司向贵单位提供完整的工程竣工资料，包括竣工图纸、设备的使用维护资料，协助编写工程中各系统的培训资料，便于值班管理人员熟悉产品性能，做好日常的维护工作。二、提供零配件、操作及维护手册、设备系统测试报告本工程中我司按规定要求计划安排提供相关零配件以确保系统正常运行，此外我司将就该

88、工程的具体特点编制操作及维护手册，内容包括各系统说明、技术说明和维修保养等。第三节 保修内容及计划本工程质量保修期为自消防验收合格之日起计1年。在质量保修期内，我司将免费提供所需的工作人员和材料，作一般性的定期维修保养，同时提供日夜二十四小时随传随到的紧急维修服务。一、 维修保养包括如下工作内容：1、为保持系统的正常运行，对需要维修的设备组建进行维修或更换工作，包括提供材料、一般性消耗件及劳务等。2、提供维修保养记录，以便业主工作人员随时查阅有关设备的维修保养、组件更换次数、检查及维修日期等记录。3、按照具体项目采用不同的检查周期安排维修及检查：(1)月维修检查1） 对所有系统设备进行例行检查

89、，以保证系统运行正常。2） 调试所有设备。3） 替换所有不正常的电气设备或其它设备配件。(2)季维修检查4） 清理及润滑有关的设备配件。5） 清理所有设备外壳及电动机。6） 检查所有设备的电流量。(3)半年维修检查7） 检查有关设备的关键部位，更换润滑油过滤器及润滑油。8） 检查水泵轴承、调校叶轮的固定安装和防漏密封件。9） 检查起动控制屏、电力开关、保险丝和不正常的供电配件或其它设备配件。(4)年维修检查10） 检查及调校所有系统、设备，保证系统能按照标准运行。11） 检查及调校所有用于系统平衡的阀门。4、在收到紧急事故召唤时，我司按正常工作时间及非工作时间分别于三小时及六小时之内到场进行抢修工作。