市政路灯工程施工组织设计方案（57页）.doc

1、六、施工组织设计（1）施工方案及技术措施；（2）质量保证措施和创优计划；（3）施工总进度计划及保证措施（4）施工安全措施计划；（5）文明施工措施计划；（6）施工场地治安保卫管理计划；（7）施工环保措施计划；（8）冬季和雨季施工方案；（9）施工现场总平面布置；（10）项目组织管理机构；（11）承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划；（12）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；（13）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施；（14）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；（15）与发包人、监理及设计人的配合；（16）招标文件

2、规定的其他内容。附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表附表七 施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求（1）施工方案及技术措施；（一）管沟开挖1、开挖沟槽根据设计确定沟道各段的高程及开挖深度，沟道位置定位放线后，石灰撒白线，由于红白路灯项目时新增的完善功能项目，在该项目施工前，各条路的人行道下已经施工完光电和电信管道，同时还有污水、给水的的支井，为避免造成以上以完的项目不受破话，电缆管沟采用人工进行开挖，其施工做法详见下图:开挖后的土全部采用汽车运至场外堆

3、弃，边挖边将土集中由人工运至现场一地点，统一上车外运；沟槽开挖完毕达到要求后，进行人工精平，用打夯机夯实后压实度大于或等于85%，方可进行下道工序的施工，当土基不能满足设计要求时，现场根据实际情况进行换土。具体施工规范及要求：较好的土，可直接夯实即可；含水量大、松软呈橡皮状的土，必须更换和加固，如遇腐植土不能作为基土，应进行更换；土壤过干或过湿应适当加水或晒干，以达到夯实最佳含水量为宜；土方开挖后，必须全线沿沟设置安全警示灯，以防摔伤等事故。2、砂垫层施工砂垫层按100厚进行铺设，采用打夯机进行夯实，宽度不小于设计宽度。3、路灯基座施工采用人工开挖，深度为人行道顶面高度以下1.2米，宽度为0.

4、8米，采用路灯厂家定做的专用钢筋笼和底盘基座，人工调平固定后，采用C30混凝土原槽浇注。（一）电缆敷设电缆敷设严格按照电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）的要求施工。电缆施工内容为：穿管器穿管敷设、剥切制作接头，引入灯具接线，做标记，接地检测等。电缆敷设包括：测量位置、敷设增强塑料管电缆，埋标识桩、接地检测等内容。穿电缆在用穿管器的敷设中，注意不能拉紧，要敷设前要检查管内是否通顺无杂物，管口无毛刺，一旦出现异常情况，要及时处理，在敷设完成后要做好端头。电缆的中间接头按标准的干包接头做法施工，做到接头牢固可靠，并尽量减少中间接头。对已有预埋700镀锌钢管管道进行检查，对

5、电缆检验，检验用500伏兆欧表测量，绝缘电阻不低于10兆欧，电缆弯曲半径不小于规定，从手孔井至各灯具之间的管内电缆敷设、进入控制箱、配电箱的终端头应有记载电缆规格、型号、线路名称、回路等的电缆指示牌。在地下管内的电缆不得有接头或伤痕，电缆穿管后，管土用绝缘布包扎或塑料套接。电缆穿越涵洞和桥时，采用700镀锌钢管管道包封，并每隔4米采用50*50的方钢固定作为镀锌钢的支撑。（二）控制箱的安装：控制箱安装施工时严格按照电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GBJ147-90）、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ149-90）、电气装置安装工程盘柜及一次回路结线施工及验收规范（GBJ5

6、0171-92）的规定进行。工艺流程：设备开箱检查设备搬运柜体稳装柜内二次线配线试验调整验收送电运行。安装时应按照施工图纸的布置，按顺序将柜放在基础型钢上。单个柜校正柜面和侧面的垂直度：成列柜各柜就位后，先找正两端的柜，在柜下方离地面三分之二高的位置绷上小线，逐台找正，找正时采用0.5铁片进行调整，每处垫片最多不能超过三片。然后按柜的固定螺栓孔尺寸，在基础型钢架上用手电钻钻孔，无特殊要求时，低压柜钻12.2孔，高压柜钻16.2孔，分别用M12、M16镀锌螺丝弹簧垫圈固定。柜体的垂直及水平的不平度应符合施工规范的要求。柜体与侧板均应采用镀锌螺丝连接固定。柜体还应进行可靠的接地，每台柜从后面左下部

7、的基础型钢侧面焊上铜端子，用62铜线与柜子的接地端子连接牢固。柜顶母线应严格按照要求配制，铜母线的连接应采用机械连接，搭焊处应烫锡，母线间距应均匀一致，最大允许误差不得大于5，母线调直应采用木质工具，切断母线时，严禁用电、气焊切割，应将所有接口涂上“导电胶”。按原理图逐件检查柜上电器是否与图相符，其额定电压和控制操作电源电压必须一致。安装完毕后应进行试验和调整，试验标准应符合国家规范和供电部门的规定及产品技术资料要求，然后进行模拟试验，做好送电前的准备工作。（三）路灯安装安装施工顺序：拆除包装灯具安装灯臂安装穿线安装灯具连线调试（1） 根据路灯造型详图了解结构组成，确定最佳的安装方案；（2）

8、将灯杆、灯具运至指定安装位置，并拆除两端包装，注意不允许损伤灯具、灯杆表面；（3） 穿线：将灯具内电线穿好，不允许损伤电线；（4） 将灯具放在安装支架上，将灯具支架安装至指定位置上，拧紧螺栓，并调整安装角度，拉伸灯杆内电缆线；（5） 安装灯具：拧紧灯具安装螺栓，并将电源接好，安装光源；（6）接线：将主线电缆电源通过接线板与灯杆内主线接通，并将地线接上；同时应用万用表检查线路情况及兆欧表，检查绝缘电阻；（7）细调灯具：采用角尺，水平尺配合，细调灯盘的垂直度及灯具安装角度，确保设计参数及技术规范。（8）采用大型吊车，将灯杆安全定位在灯杆基础上。同时做好路灯吊装的安全保卫工作，具体措施详见后述安全措

9、施。壁灯的安装：先根据灯具的外形选择合适的木台（板）或灯具底托把灯具摆放在上面，四周留出的余量要对称，然后用电钻在木板上开好出线孔和安装孔，在灯具的底板上也开好安装孔，将灯具的灯头线从木台（板）的出线孔中甩出，在墙壁上的灯头盒内接头，并包扎严密，将接头塞入盒内。把木台或木板对正灯头盒，贴紧墙面，可用机螺丝将木台直接固定在盒子耳朵上，如为木板就应该用胀管固定。调整木台（板）或灯具底托使其平正不歪斜，再用机螺丝将灯具拧在木台（板）或灯具底托上，最后配好灯泡，灯个或灯罩。安装在室外的壁灯，其台板或灯具底托与墙面之间应加防水胶垫，并应打好泄水孔。高杆灯安装与所属部门联系，掌握大概分布资料，通过开挖探槽

10、了解地下管线详细分部情况，要求有序地开挖，并施作雨天临时排水沟，开挖时应有测量配合指导，切勿超挖、欠挖。测量定位根据监理工程师审批后的控制点进行现场加设控制点工作，采用全站仪按极坐标法测设基础的位置（见高杆灯基础定位放射线记录），用水准仪测出地面标高。基础定位后经复核无误，增设护桩指导施工。基础土方开挖采用挖土机对基坑的大概深、长、宽度土方进行开挖，而后人工按图示尺寸修边到设计标高，若出现超挖，不得使用弃土就地回填，应采用级配碎石或砂回填到设计值。基坑报检根据监理程序要求，将填报隐蔽工程基础开挖资料，具体检测内容参见相关验收规范标准。钢筋、预埋件安装根据规范要求安装钢筋：骨架尺寸、间距、垂直度

11、、保护层设置、预埋件位置及加固等严格执行验收规范标准。模板安装模板采用木模或组合钢模，几何尺寸不得小于设计值，加固须满足刚度、稳定性要求，确保浇注混凝土时模板不跑模、胀模。混凝土浇筑砼浇注时应对称、分层进行，每层厚度控制在25-30cm，采用插入式振捣器施工。掌握混凝土的初凝时间，确保混凝土层面衔接质量，实现中间吊模的浇注时不翻浆而且能加高混凝土，面层找平。混凝土的养护措施:洒水养生时应用细水均匀浇养，采用聚酯薄膜保湿、保温,鉴于本次施工为冬季，适应养护时间不少于28d。基础回填待基础混凝土达到设计强度达75%以上时方可进行。确保不碰坏基础成品，力求对称、分层回填，采用冲击夯压实。清理基础预埋

12、件丝扣胶带、装配及安装高杆灯系统（1）检查基础预埋件丝是否松动、浇灌混凝土是否达到预期保养期限，清理基础预埋件丝上扣胶带和基础上其它赃物。（2）用吊车把灯杆平放在地上,用圆钢管和枕木垫平、垫直，使两节灯杆在一条直线上(焊缝对焊缝）。把主钢绳穿到杆底。（3）两只拉力为3-5吨的葫芦,放在灯杆的两侧，锁好两条16的钢绳，两边同时缓慢均匀用力拉葫芦（拉的时候要注意保持两节灯杆在一条直线上，拉不动时，用10磅的大锤，在灯杆接口处敲打几下），套接深度为700mm左右，直到拉紧为止。（4）定滑轮支架上穿3条副钢绳120均布，穿好后，锁在连接法兰上。（5）在安装定滑轮支架之前将灯盘套在杆体内（注意灯盘的方向

13、），25吨的吊车，把吊绳在灯杆门下绕一圈后拉到杆体1/2的位置再绕一圈拉紧，先用主钩拉起杆体1/2的位置吊起灯杆离地1.5米处停止不动，把灯盘套在杆上，移到杆体1/2的位置处暂停,把主钢绳锁紧在连接法兰上，然后，把定滑轮支架抬起来，用螺丝固定在灯杆上，再装上防水盖和避雷针,把副钢绳和主电缆拉直在灯杆的侧边。（6）在灯盘上装好灯具，分成两路或三路，公用零线，与主电缆连接好，再把三条副钢绳锁在相应的位置上。（7）在灯杆的门内安装线路控制板和行程开关。（8）用副钩吊起杆体2/3放下杆体1/2把灯盘移过杆体1/2的位置，再用主钩吊起杆体1/2，放下杆体2/3，在缓慢吊起杆体1/2的过程中，用人扶着灯盘

14、往下移到检修平台处之后，人离开，吊车缓慢吊起灯体座落在已浇灌好基础上，均匀拧紧相关螺母，吊机放下钢丝绳，吊机离开，吊装结束。有必要时，可用经纬仪检查灯杆的垂直度和杆体的直线度，以及杆顶的偏移量。（9）吊装结束后，要先检查电源接线是否良好，控制系统是否正确，务必在卷扬机变速箱体内加入齿轮油，以浸入蜗杆2/3为宜，为了安全，调试时务必远离灯杆5米外操作，并在杆下5米内反复试降1-3次为宜。专业合格的工程人员在升降的过程中若发生异常或不正常的声音时，必须排除故障，方可继续工作。调试升降完毕后，应对钢绳卷筒及相关部件抹上油脂防锈处理。施工的质量控制要求和安全注意事项（1）高杆灯施工的全过程应顺序作业，

15、灯杆外观顺直、流线、平滑、垂直；（2）高杆灯灯泡安装统一、角度一致；（3）高杆灯灯杆的防锈层不得破坏；（4）电缆线接头牢固可靠、防水绝缘、不易暴露；（5）高杆灯灯杆垂直注意修正；（6）吊装时注意交通行人、行车的安全；（7）灯杆在吊装时，一定要系遛绳，控制起重物的姿态稳定；（8）吊装时要设置警示标志。（四）检验调试和竣工验收所有灯具安装完成之后，统一进行垂直角度校正，对灯杆总体做水平及垂直度作校验，以总垂直度3%为合格。采用接地摇表进行接地系统的测试，接地电阻不大于10。通电前，先进行绝缘电阻测试，确保供电电缆绝缘性能良好。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序

16、相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。（2）质量保证措施与创优计划工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，工程质量管理中必须牢固树立质量第一的理念，以质量求生存，以质量求发展，使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线，把工程建成高质量的优良精品工程，为企业进一步发展奠定基础。1.质量目标创建优良精品工程，其主要指标是本工程竣工时：工程质量合格，竣工验收一次通过。2.质量管理体系：建立完整的工程质量保证体系，确保工程质量目标的实现。本工程的质量管理严格按质量保证体系运行，实行“三检制度“。在每完成一道工序后由质检组成员和施工队长三方共同验收，合格后共同签字验收方可

17、进行下一道工序的工作。3.质量保证措施及创优计划3.1建立各项质量责任制：针对本工程特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各负其职、职责分明。形成质量从原材料抓起，逐个工序把关，从负责的良好书面，确保质量目标的实现。3.2加强质量管理教育：在工程人员进场期间，由项目经理负责，组织各质检负责人，技术员，学习设计文件及技术规范，使全体参与施工的人员，掌握本合同段的工程特点，工程技术标准，施工技术要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。3.3坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各

18、项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项保证指标和操作指标，逐级签订质量保证责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程的施工从一开始就处于严格的质量管理中。3.4建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从最初开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量控制，在施工的各环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。质量检查工作按照“跟踪检查测检抽检“三个等级进行，并做到自检、互检、交接检查等专项质量

19、检查验收制度，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下一道工序。具体操作工序为：项目质检负责人对已完工的工序进行检查验收，符合技术规范验收标准并报监理工程师复查批准后，方可进行下一道工序的施工。该项目部质检工程师和各施工队专职质检技术员组织实施。检验、签证资料必须准确、齐全、装订成册，要妥善保存。3.5建立施工过程中的质量检查的验收制度，过程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合技术规范及监理工程师的，是否技术指标是否满足设计文件要求等。对重点工序，要组织式前示范各专门讲解，加强施工人员的培训和考核，被告持证上岗，质检人员应坚持现场监督。3.6加强试验工作，充分发挥试验室的检测、试验等职能

20、，检验工作按技术规范和试验标准规程进行，并提交详细的检测试验报告。坚持按技术规范规定的检测频率，现场取样抽检并反馈抽检技术参数，用以指导施工。3.7建立质量管理例会制度：项目经理部化开星期召开一次质量管理例会，邀请驻地监理工程师参加，例会主要听取各施工队及质量部门的工作情况汇报，研究解决发现的质量问题，并听取和贯彻监理工程师对质量管理工作的意见。3.8与建设单位及监理单位建立良好的工作关系，真诚合作共同把好质量关。项目部及施工队，要主动向业主及监理工程师汇报工作，尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师做好质量检查工作，及时准确地提供各种试验检查报告，认真执行建设单位、监理单

21、位有关工程质量控制的要求，及指示，并采取措施认真组织、安排落实。3.9建立质量奖惩制度：建立与我公司管理相配套的经济管理制度，是质量管理的经济保证，根据我公司质量管理办法，全体参与人交纳一定数量的质量保证金用于质量奖惩，对于保证质量目标的实现，将起到重要作用。3.10突出以预防为主的原则，开展以“创精品，树样板，争贡献“为内容的质量流动红旗竞赛活动，根据质量责任制的量化指标，每月开展一次质量分析总结和质量评比，奖励质量管理中成绩突出的单位和个人，处罚有质量问题的单位和个人，这将有利于质量管理工作和全体与人员质量意识的提高，确保各项施工质量达到优良工程标准。3.11执行施工质量回访制度，对我公司

22、施工的工程坚持每年回访，以便总结成绩，找出差距和不足，更进一步提高工程质量。3.12合理组织、精心安排、均衡生产，以取得最佳的施工效果，确保工程质量。坚决杜绝抢工期、仓促盲目施工、疲劳作业、草率从事、避免管理失控无序和质量事故。采用先进和科学管理技术，编制施工进度计划，合理调配人、财、物资源的配置，减少施工过程中的资源冲突，力求实现施工作业的均衡生产。并在施工过程中，根据实际进度计划及时进行跟踪调控，调整人、财、物资源。3.13确保设备能力，加强设备管理，保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。3.14用先进的施工技术施工工艺，对提高工程质量，加快工程

23、进度，提高劳动效率，具有显著的效果。3.15提高人员素质。质量工作，以人为本，为确保人员素质能适应本项目工作的目标要求，对该项目关键工作岗位精选一批具有一定学历、资质、职称、业绩等方面的人员担任。对于专业性强的岗位通过岗位培训，实现持证上岗。对重要工种的工人要求通过文化知识和专业技术学习，熟练掌握工种的技能，经过考核，持证上岗。（3施工总进度计划及保证措施3.1工程进度计划本工程计工期目标45天。根据现场实际情况以及本工程特点与总体施工方案，进行流水作业施工。并根据工期要求与现场实际情况，编制总施工网络进度计划、并进行周进度计划控制与调整，进行动态管理施工进度，合理安排劳动力，力争缩短关键线路

24、的时间。3.2工程进度措施3.2.1多级进度计划保证措施（1）总进度计划、阶段性进度计划的控制根据各阶段控制目标，将总进度计划按工种进行目标分解。现场将建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查、调整的方式方法。现场还将定期举行各种进度协调会，对影响进度的各要素进行分析和预测。通过建立以项目经理、现场经理、项目技术负责人、施工队长、作业班组为基础的多级计划执行体系，使得施工计划的每一个节点、每一条线路，层层有人管，事事有人问。通过计划的检查、落实，使得工程进度始终符合要求而不失控。1)建立严密的计划保证体系。只有将进度控制节点细化到各区段的分项工程中去，才能保证控制节点顺利实施。施工中将采取多级

25、进度控制的形式，包括施工总进度计划、阶段性施工计划、月进度计划、周进度计划等等。所有这些计划始终围绕一个总的任务而编制，在坚持总进度计划不变的前提下，检查各级进度计划的编排是否合理、衔接是否紧密、计划的实施是否具备条件，同时还应适当考虑计划的超前性。在经过严密、充分而细致的讨论、分析后，以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达并实施。2)落实进度责任制并签订责任状。从项目经理起，现场经理、项目技术负责人、施工队长、作业班组分别制定各自的进度责任制，签订责任状，定期按计划目标进行考核，做到奖优罚劣。3)进行进度计划的全面交底、安排施工人员全面实施。进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调

26、度会和各级生产会进行进度目标的交底，使得项目管理层和施工作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级人员的主观能动性、积极性、创造性，做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。（2）日检查工作制项目技术负责人是施工技术、进度、质量的主要责任人，将进行每日现场检查，并将检查的结果通知各工种负责人和施工班组，明确进度的完成情况，并作出调整指令。（3）施工日记施工日记是施工过程中每一天所发生的有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的要点，将由项目技术负责人程师按要求进行每日填写，再由项目经理签字后送资料室存档。(4)加强计划的严肃性各级施工进度计划是完成本工程的基础工作，必须在日常工作中提

27、到首位位置，以计划管理带动施工各要素的管理。由此，要求施工的各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天工作不过夜，本周工作不过周，坚持“一环扣一环”地完成每一节点的计划，使得工程向着既定目标不断推进。(4)建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段。施工中，我们将建立如下会议制度，即：每周至少召开一次（时间将与业主例会错开，如有必要，将适当增加例会次数）包括现场施工班组负责人参加的内部协调会，分析工程的进展情况，总结计划的完成情况，协调内部管理事务，布置下一阶段工作计划。通过例会制度，使得施工各方的信息交流渠道畅通，问题及时解决。3.3施工组织保障措施（1）为保证各阶段施

28、工进度计划的顺利完成，我们将选派曾组织过类似工程施工，且具有丰富的现场施工组织管理经验的国家一级项目经理担任本工程的项目经理。（2）将制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。（3）做好充分的生产准备和施工技术准备工作。包括备足周转材料，劳动力及设备要按工期要求配备充足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、成品、半成品的加工订货，根据生产安排提出供应计划，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前明确各分项工程的具体施工方法，需翻样的提前做好翻样工作；制定好各分项工程的施工实施方案。（4）每周召开施工协调会（或

29、生产会），进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施；每天下午下班前召开半小时的工作例会，解决当天施工过程中存在的问题，协调好下一步工作。（5）根据本工程的施工特点，在每道工序、每个分部项上制定严格的技术措施、质量保证措施和安全消防措施。（6）合理安排工序，在绝对保证施工安全和质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、装修、设备安装进行立体、交叉施工。（7）及早选定各专业分包、指定分包单位，并对其进行严格的管理控制。根据总控进度计划编制本专业施工实施计划。参加项目部定期或不定期召开的生产例会（协调会）。（8）严格工序施工质量，确保一次验收合格率100，坚决杜绝返工。（9）在工程前期即

30、对装修做法予以确认，并提前做好材料选定、样板确认等。（10）为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间宜尽量压缩。3.4努力提高施工的机械化水平为缩短工期、降低劳动强度，我们将最大限度的提高施工的机械化水平。这些都是完成施工进度计划的有力保证。3.5资金及材料保障措施本工程执行专款专用的资金管理制度，以防施工中因为资金问题而影响工程进展。施工中我们还将充分保证劳动力、机械设备的充足配备，工程材料做到及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时、足额兑现各专业劳务队伍的劳务费用。3.6外部环境保障措施积极主动与业主及周边社区、交通、环卫等部门联系，取得他们的理解和支持，为施

31、工提供便利条件。此外，我们将努力处理好施工扰民问题，使得工程不因扰民而无法正常施工。3.7机械设备配备计划与管理3.7.1机械设备配备计划根据本工程的施工工作量、施工工作内容、施工质量要求以及施工工艺的特点并结合施工现场的具体实际情况和施工工期的要求，在本工程的施工过程中，我公司将调配充足、齐全、先进的施工机械设备用于本工程的施工，加大机械设备的投入，以提高机械化的施工程度，确保本工程目标工期的实现和工程的施工质量。3.7.2施工机械设备的管理3.7.2.1确保投入到本标段工程施工的机械设备能正常使用，满足工程施工的需要，保证工程的施工形象进度，项目部将设机械部负责对施工机械设备进行统一管理。

32、在施工过程中对机械、机具等设备及时地进行保养与维护。3.7.2.2有的机械设备的调度由机械部据施工机具使用计划统一调配，其他须用部门应配合好机械部做好机械使用安排，防止出现因机械设备原因产生的窝工。3.7.2.3有的机械设备都必须由操作技术熟练、且具有操作上岗证的专人负责操作，所有的机械设备都必须保持良好的运行状态，定期进行检修与维护。3.7.2.4施工机械、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电的管理规定，并由专业机械人员和电工进行统一的管理。拟投入本工程的主要施工设备表详见附表一3.8劳动力安排计划3.8.1劳动力安排的指导思想为了“优质、高速”地完成本工程项目的全部施工任务，项目部将根

33、据本工程的实际施工内容、施工工作量、劳动定额并结合所制订的目标工期和施工进度计划进行具体的安排，合理、精心地组织劳动力的使用方案。3.8.2劳动力安排与管理措施3.8.2.1依照本工程各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需求量计划，分阶段地组织各个工种的工人进场。3.8.2.2确保本工程的施工质量，项目部将对所使用的劳务人员进行择优录用，进场的施工人员必须要求由身体好、技术好、素质高、吃苦耐劳、有施工经验的人员组成。3.8.2.3做好所有施工作业人员进场的安全、文明施工以及施工现场各项规章制度教育，进行必要的岗前培训和考核，关键特殊技术工种人员必须持证上岗。3.8.2.4按规定在操作工人上岗前

34、，必须进行三级安全技术交底。3.8.2.5建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员进行遵纪守法的教育和卫生与疾病防疫方面的教育。3.8.2.6响应中央、省、市文件的精神，积极筹措与落实资金，按时按量地支付施工人员的工资；在施工过程中，加强劳动纪律和开展必要的劳动竞赛，严格按照劳动法所执定的标准及时发放加班、加点工资，采取经济手段调动施工作业人员的生产积极性，提高工作效率，确保施工队伍的稳定。3.8.2.7确保施工作业人员的身心健康，须合理地安排施工作业人员的作息倒班时间，项目部后勤部门将搞好施工作业人员的后勤服务工作，以充分调动施工作业人员的工作热情，使之在工作过程中精力充沛，以提高每工日的工

35、作效率。劳动力计划表详见附表三3.9材料设备进场计划材料供应计划是施工计划中的重要组成部分，是计划工作的核心，为了施工计划的顺利进行，按照施工进度和需要的时间进行安排采购、运输、组织配套供应的具体实施计划，材料的订货、采购、储存和使用的重要依据，起着促进企业加强材料管理，也是本项工程的进度、质量在材料采购中得到有利的保证。3.9.1主要材料的采购计划 (一) 由于本工程的材料能够确定规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认，结合甲方的施工任务要求，然后再对主要材料提前进行预定准备。 (二) 如我公司中标，结合甲方监理的施工任务通知，

36、项目部编制实施阶段“材料计划”，在进场3天内，施工现场备够30%的主要材料，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求。 (三) 材料计划管理，项目开工前，项目部材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据；在施工中根据工程变更和调整的施工预算，及时向材料部门提出调整材料计划，作为动态供料的依据；根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制造计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据；按周对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应 (四

37、) 各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。3.9.2 材料的购进及供应措施 (一) 根据施工特点和进度要求组织进料，进行材料的集中加工，综合配套供应，合理调配劳动力和材料资源，从而保证项目建设进度。还可以要求生产厂家大批量集中采购而形成批量优势，采取直达供应方式，减少流通环节，降低流通成本，这样有助于加强材料管理，节约使用材料，推进材料管理的专业化、科学化、技术化。 (二) 对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一调度和统一核算。把材料管理工作贯穿于施工

38、项目管理、落实施工方案、组织项目管理班子、编制供料计划、组织材料核算、实施奖惩的全过程，有利于建立统一的内部材料库，进行材 料供应的动态配置和平衡协调；有利于满足各项目的材料需求。材料采购过程受各方面因素影响较多，如资源渠道，生产厂家的生产状况，市场供求因素，施工生产需要及储存能力和资金等诸多因素。 (三) 材料采购业务主要应做好采购准备、业务谈判、加工的成交、业务执行、经济结算几个阶段的工作。材料采购合同是保证采购业务正常进行的法律措施，只有加强材料采购合同的管理，才能确保材料采购业务的顺利实现。3.9.3 施工现场材料管理 材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性

39、。堆放时应注意以下几点： 1. 不得影响施工的进行反复搬迁，损材费工。 2. 分类堆放，便于使用。 3. 易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。 4. 易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成损耗。 5. 即用的材料进工地时应直接放置在工作面， 以便节省搬迁的工序。 6. 工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。3.10、试验、检测仪器设备3.10.1试验和检测仪器设备计划根据本工程的施工工作量、施工工作内容、施工质量要求以及施工工艺的特点并结合施工现场的具体实际情况和施工工期的要求，在本工程的施工过程中，我公司将调

40、配充足、齐全、先进的试验和检测仪器设备用于本工程的施工，加大试验和检测仪器设备的投入，确保本工程目标工期的实现和工程的施工质量。3.10.2试验和检测仪器设备的管理3.10.2.1确保投入到本标段工程施工的试验和检测仪器设备能正常使用，满足工程施工的需要，保证工程的施工形象进度，项目部将设检测部负责对施工试验和检测仪器设备进行统一管理。在施工过程中对试验和检测仪器等设备及时地进行保养与维护。拟配备本工程的试验和检测仪器设备表，详见附表二。3.11计划开、竣工日期和施工进度网络图本工程合同总工期为45日历天，计划开工日期为2016年12月30日具体以三方书面确认的开工日期为准），竣工日期为201

41、7年2月12日实现这一目标，拟将总工期分解为以下几个施工阶段，有计划、有步骤地组织实施。详见附表四。（4）施工安全措施计划确保安全生产、文明施工的技术组织措施4.1 安全文明施工目标：杜绝重伤死亡事故和杜绝灾害恶性事故，一般事故频率在0.2%以内，施工现场达标保证合格率100%。4.2 安全管理机构及主要职责4.2.1 安全管理机构项目经理项目总工造价员质量员材料员安全员施工员施工人员4.2.2安全管理机构主要职责（1）、项目经理为安全施工第一责任人，对现场的安全施工全面责任。（2）、施工队长为安全施工的直接负责人，负责现场本队施工区域的安全施工的实施。（3）、安全文明管理为现场安全施工区域的

42、安全施工，执行具体安全施工措施。（4）、班组长安全员负责本班组施工区域的安全施工。执行具体安全施工措施。（5）、明确安全施工责任，责任到人，层层负责，切实地将安全施工落到实处。（6）、贯彻国家劳动保护政策，严格执行本公司有关安全、文明施工管理制度和规定。（7）、施工现场建立项目经理负责制，贯彻“谁施工，谁负责安全”的制度。（8）、加强“安全第一”的教育，坚持班前交底，班中检查，周一例会制度。（9）、加强安全施工宣传，在施工现场显著位置悬挂标语、警告牌、提醒施工人员。（10）、进入施工现场需戴安全帽。（11）、施工机械、机具每天使用前例行检查，特别是钢丝绳、安全带，每周还应进行一次性能检查，确保

43、完好。（12）、特殊工种持有效证上岗。（13）、一天工作结束时，要将安装得建筑物得到正确支撑，以免发生意外。（14）、钻孔时始终要戴好防护镜。（15）、做好现场的安全防护措施，按规定搭设脚手架并经检查合格，方可使用。（16）、移动前要消除前道路的障碍物，填平坑洼地，压实路面方可向前移动。（17）、在实施每一项任务前，应对安装人反复讲安全事项。（18）、公司采用二级安全监督体系，实现安全教育和安全检查。4.3安全生产施工措施4.3.1安全生产责任制建立健全安全生产责任制，本工程成立安全管理领导小组，制定安全措施，责任落实到人。班组设兼职质安员，形成质量安全监督网，及时检查工地的安全器材及劳动保护

44、用品是否齐全。4.3.2做好施工现场职工的安全教育工作；对职工要经常进行安全教育，工人应掌握本工种的操作技能，熟练本工种的安全操作规程，特殊工种需经考核合格，方可持证上岗。对新入场工人必须进行三级安全教育，以考核合格后方可上岗操作。4.3.3认真落实安全检查制度 安全检查有定期制度，班组日检，工地周检，并有隐患登记、整改、复查消项制度，重大事故隐患做到定人、定时间、定措施按期整改。4.3.4 做好三宝利用进入施工现场必须戴安全帽，高空作业应系好安全带。4.3.5搞好施工现场的安全标志：施工现场设置有十项安全措施的标志牌，还要设置安全生产宣传栏，利用图片、板报等形式对工作宣传安全生产知识。4.3

45、.6认真布置施工现场的安全用电：应根据现场平面图的要求，考虑好供电相安装位置的合理性，安装牢固，有门有锁，有防雨措施，箱内一机一闸，排列整齐有序，按规定接地接零，手持电动工具有接地接零及漏电保护器。电工要经常检查施工用电，做到接线看线须由电工负责。4.3.7施工机械：施工机械的组装、拆卸要由专门机械人员负责，并制定组装、拆卸技术安全措施。基础处理符合规定，各种限位保险必须齐全有效，安全可靠。4.3.8 出入口及周边要按要求防护。4.3.9 重点防火部位管理要有专人负责，按标准设立防火标志，并配备三个消防器。严禁在木工车间内吸烟，对易燃易爆材料要有防护措施。4.3.10 所有施工人员进入现场，必

46、须无条件服从现场安全规定。技术人员及时向班组进行分部分项安全技术交底，各班组要认真学习“安全操作规程”中的有关规定，并严格遵守执行。4.3.11 利用我们几年来掌握的创安全文明工地的经验，继续加大管理力度，争创无安全事故工地。4.4 安全组织技术措施4.4.1防止高空坠落（1）、现场施工人员均应戴安全帽，高空作业人员应佩戴安全带，并要高挂低用，并系在安全可靠的地方，现场作业人员穿好防滑鞋。（2）、吊装工作区应有明显标志，并设专人警戒，非吊装现场作业人员严禁入内，起重机工作时，起重臂下严禁站人，同时避免人员在吊车起重臂回转半径内停留。（3）、高空操作必须配戴安全带，穿绝缘软底鞋，并作好安全措施。

47、4.4.2防止触电事故（1）、现场用电要有专门人员负责安装、维护、管理、严禁非电工人随意拆除。（2）、不要站在潮湿的地方使用电动工具或设备。（3）、现场各种电线插头、开关均设在开关箱内，停电后必须拉下电闸。（4）、各种用电设备必须有良好的接地、接零，对于现场用手持电动工具，必须有漏电保护器，其操作者必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。（5）、各种电线要经常检查，有问题及时处理。（6）、现场临时电源按国家有关安全规程和公司有关规定架设，电源装漏电保护装置，用电施工机械做好接地接零。（7）、施工用的电动机和设备均须接地，绝对不允许破损的电线和电缆，电源应设触电保护器。4.4.3 现场防火防爆（1）、现场备好

48、消防器材、工具，并有专门消防保卫人员。（2）、现场有乙炔、氧气瓶搬运要有防震措施，绝对禁止向地下抛掷、猛摔，同时避免阳光下曝晒，并与明火的安全距离在10米以上。（3）、施工时还应注意防火，乙炔、氧气按规定摆放，保证安全距离，现场易燃物品不得随意堆放、抛弃，应集中存放于安全位置。（5）文明施工措施计划1、文明施工目标：规范施工，争创优质样板工程。2、施工现场文明管理:(1) 项目组成文明施工管理小组，制定具体的管理措施，定期开展文明施工评比活动。(2) 施工现场、作业区、办公区、生活区要划分开。(3) 临建搭设，机械，材料布置必须按施工总平面图布置，材料、构件按规格堆放，要求挂设标牌，标牌要符合

49、要求。(4) 现场内道路应保持路面洁净，不得将现场的泥土带入市区道路，并保持畅通无阻，现场有排水沟，施工废水必须经沉淀后有组织地排走。(5) 工程主要出入口要有五牌一图（工程概况、管理人员名单及监督电话、消防保卫、安全生产、文明施工）现场管理制度，有关质量、安全及其它典型标语牌设置齐全、整齐，位置明显。仓库重地必须设防火警示牌，且消防器材齐全。(6)设置水冲式厕所，现场不允许随地大小便。(7) 食堂符合食品卫生管理要求：做到无蚊蝇、无鼠害、无饮食中毒，使职工饮食卫生、舒适。(8) 职工住宿要干净卫生，门窗设窗纱，并设专门卫生负责人检查宿舍卫生状况，保证有保暖、防煤气中毒、防蚊虫叮咬措施。(9)

50、 及时对职工进行教育，加强环保意识，树立良好的企业形象，保护自身的身体健康，保持优美的施工环境。3、成品防护措施(1) 成立工地成品保护小组，全面负责并组织实施工地的成品保护制度，加强成品保护教育。(2) 各工序之间要办理交接手续，明确上一道工序成品有无损坏或丢失并做好记录，并向有关部门报告。4、消防保卫措施(1) 建立健全消防、保卫制度，制定具体的管理措施，成立消防、保卫领导小组，其组长由专职消防、保卫工作人员担任，实行轮流昼夜值班。(2) 定期检查落实消防、保卫工作措施。(3) 按消防、保卫有关规定配全、配足消防、保卫器材。(4) 易燃、易爆物品设专用仓库，并有专人管理，在库房门前挂设明显

51、标志牌。施工现场配齐全消防器材，设专区存放，标志明显，防止挪用。(5) 实行群众联防共同做好保卫工作，严防不法分子偷盗财物，破坏公物和流氓滋事。(6) 保持现场通讯设备齐全有效，110、119电话24小时畅通，发现刑事治安案件、火情及时报警。(7) 积极和当地群众配合，协调好和当地群众的关系，保护当地群众的利益，尊重当地风土民情，防止刑事民事案件的发生。5、环保及防噪声措施（1）、文明施工保护现场周围环境，全面规化，综合治理，采取一切合理措施，保证施工现场周围的污染减少至最小程度。（2）、运输机械尽可能采用排烟少、污染少的设备，减少居民区的噪声。（3）、保护自然，树木花草及农作物，对施工现场周

52、围应有防护措施，保证邻近财产和居民不受损失。（4）、禁止随意倾倒工程垃圾和废物弃物，防止水源和流动水的淤积污染，及时处理或清理垃圾。（5）、贯彻执行我单位制定环境保护规章制度，听取业主和环保部门建议，认真做好环境保护工作，在检查执行中实行奖优罚劣。（6）、午休及夜间尽量避免噪声大的施工机械施工。（7）、石灰要消解完全，含水量略大，避免施工时扬尘，对周围环境造成污染。（8）、每天对施工地段定期洒水，避免尘土飞扬（6）施工场地治安保卫管理计划1、治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据济南市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破

53、坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。（1）本工程设立由8人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，副经理任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长，安全员组成。（2）工地设门卫值班室，有保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。（3）加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场。特殊情况必须经项目保卫负责人批准。（4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记

54、录存入企业资料内备查。（5）对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。（6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。（7）施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场人员要佩带值勤标志。（8）财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和大家斗殴。（9）变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。（10）加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。（11）施工现场发生各类

55、案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。2、治安保卫制度每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。1、非本单位的人员禁止进入内，办事人员进入必须在门卫处进行登记，注明办事理由与联系部门、人员，登记后经同意方可进入。2、门卫人员必须遵守门卫制度，履行自己的职责。3、治安组必须按制度对生活区、生产区进行巡逻。发现有可疑的人员或可疑的事件必须进行询问、制止，并向项目部治安保卫组报告。4、进入本管辖区域内的任何人员不得发生打架斗殴、闹事等违法事件。一旦发生，必须及

56、时制止。禁止其他人员参与打架斗殴、闹事。5、住在本管辖内的人员不得参与行窃、赌博等违法、违规的事情。6、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。7、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。8、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。9、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作。有总、分包单位的工程，实行

57、总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签定保卫工作责任书。各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。10、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。11、更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。对工地打架斗殴、赌博、严惩违反劳动纪律的职工要进行批评教育，严惩者移交总公司保卫处处理。12、现场的要害部位，要制定保卫措施，确保安全。13、做好成品保卫工作，制定具体措施；严禁被盗、破坏和治安灾害事故的发生。14、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场

58、，配合公安机关侦破。15、负责处理好施工队与周围单位及居民的关系，对突发事件及矛盾应及时调解处理。16、对工地要进行24h不间断巡视，发现问题要进行及时制止和处理。3、现场保卫定期检查为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。4、门卫值班记录外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。门卫值班每天记录完整清楚，值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离开岗位，发现问题及时向主管

59、领导报告。进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。5、施工现场信息化监控管理现场电子监控系统就是利用当今比较成熟的电子技术，将人们感知和行为向前延伸，并转换为电子信息加以保存。现场电子协同管理系统主要是将现场施工情况、现场人员车辆出入情况、现场材料夜间看护、现场保卫工作等，并将相关信息与电子报警系统连接。6、安装工程施工阶段控制措施（1）为了防止灯具、阀门等被盗，现场设置监控设备，对进出楼内的人员监督。项目施工管理班子应根据楼层高低在安装分区或分层完成后，应专门组织专职人员负责成品看护，值班巡查，杜绝被盗现象。（2）对安装施工中的给水排水，卫生器具、

60、强弱电管应采取临时封堵措施。灯具、探头、扬声器等在调试前或交工前安装。（7）施工环保措施计划一、现场环境保护1、健全环保施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织；2、健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是环境保护施工的第一责任人）、检查制度（工地每至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度，定期了解施工情况）等施工管理制度；、健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施

61、工日志中应有环保管理施工内容以及措施；、积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养；、严格遵守太原市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系；、施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排；、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按文明施工中间检查记录表自检评分，在每月的生产会上总结评比；、生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发

62、管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地；、切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。10、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。11、做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理；12、进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证；13、作业面要求整洁，材

63、料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定；15、严禁高空乱抛物料；16、及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置；17、自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场各项规章制度；18、团结友爱，严禁打架斗殴；19、禁止随地大小便；遵纪守法，争做文明施工。二、环境保护管理施工措施我单位将按照招标文件和绿色施工指南、GB/T24001标准和企业环境管理体系程序文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度的减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。1、绿色施工方针、目标及依据符合环境管理标准GB/T2

64、4001的要求。创造花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。2、环境保护措施（1）大气污染控制措施1）施工场地：现场主干道和加工场地硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。2）现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其他产生有毒气体的物质。（2）固体废弃物控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分为可

65、利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高处垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质进行回填。2）生活垃圾的控制办公食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。3）办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全及文明施工管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位联系处理。（3）噪声污染控制措施1）设立石材加工间，并设降噪封闭设施。2）使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑。3）使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头处注油或水。4）严禁用铁锤敲打管道及金属工件

66、。（4）光污染控制措施我单位将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。（5）室内环境污染控制措施我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于那些危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。（6）化学品等有毒有害废弃物处理控制措施1）废弃物管理项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运输、排放等环节进行监督。2）废弃物存放对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”标识。3）废弃

67、物排放联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。（8）冬季和雨季的施工方案8.1冬季、雨季施工技术方案8.1.1堆管场管道堆放不要过高，并采用加楔块或防滑档管等防滚管措施，派人经常进行巡查，防止滚管伤人,DN700以上的管道堆放不得超过2层。8.1.2装卸材料和钢管时，特别注意吊车行走道路的路况及吊车摆放位置，吊车四脚必须垫实。起吊过程要轻吊轻放，以防止碰伤防腐层。8.1.3严禁使用冻土块作为管道支墩。布管时的管墩顶部铺垫草袋与管道防腐层进行隔离，防止冻土块损伤防腐层。8.2管道组对焊接8.2.1根据本标段的实际情况，进入冬季后，将是施工的高峰期，但在要严格控制预热温度和层间焊接温度。为减缓因

68、低温造成的热量散失，当环境温度0时，管口预热的范围按坡口两侧各100mm预热，温度测量采用数字显示红外线测温仪进行测量，并在圆周方向上均匀选取8点施测。预热温度及层间预热温度测量后做好记录。当测量的温度低于规程规定的温度时，需重新加热。环境温度低于5时，焊后采取在焊道上加盖防水保温被的措施，以防止焊道温度骤降，而引发焊道质量问题。各焊接机组按照焊接进度配备足够的保温被，并随时检查保温效果，发现损坏或达不到保温要求的要及时更换。8.2.3当环境温度低于-5时，焊接应在保温棚内进行，确保保温棚内的温度符合焊接工艺规程规定对焊接环境的要求。杜绝了因低温焊接环境对焊接工人造成的手法变形，从而有效提高管

69、道焊接质量和施工效率。当盖面焊完成撤离保温棚后，仍采用2.2.2的要求进行焊道保温。8.2.4合理安排各焊接工序操作时间，缩短层间焊接间隔时间，保证焊接流水作业的节奏。在焊接过程中，当层间温度降到预热温度下限时，重新进行预热后进行焊接。每道焊缝的焊接尽可能一次性焊完，当焊接中断重新施焊时，应按照规定进行预热。8.2.5加强对焊接材料的管理，材料保管员必须按照焊材质量证明书要求保管焊接材料，焊接材料使用前严禁受潮气、雨水、雪霜及油类等有害物质的侵蚀。在保管和搬运时应避免损害焊接材料及其包装，包装开启后，应保护其不致变质，凡有损坏或变质的焊接材料不得使用。按照焊材质量证明书以及焊接工艺规程要求对焊

70、材进行烘烤，烤箱要放在安全干燥通风的屋内；现场使用的焊条要放在焊条保温桶内，随用随取，以免焊条受潮影响焊接质量。8.2.6在连头焊接时，应选择在白天环境温度最高的时段进行。必须在较低温度下进行连头时，应采用保温棚来保证焊接时的环境温度符合设计的要求。对有缺陷焊口进行返修时，必须进行全口预热，返修过程中应有旁人对未返修部位进行火焰预热，保证返修焊接时的温度。返修完成后，应对全焊道进行保温缓冷。严禁将返修焊道直接暴露在低温环境中。8.2.7切实加强对焊接材料的管理，材料保管员必须按照焊材质量证明书要求保管焊接材料，防止受潮；焊接机组按照规定及时烘干焊条，现场使用的焊条要放在焊条保温桶内，随用随取，

71、以免焊条受潮影响焊接质量。8.2.8在以下气候环境中，如无有效的防护措施时，不得进行焊接作业：（1）雨雪天气。（2）大气相对湿度超过90%。（3）焊条电弧焊、埋弧焊、自保护药芯焊丝自动焊，风速大于8m/s；气体保护焊，风速大于2m/s。（4）环境温度低于焊接规程中规定的温度。8.3冬季施工安全保证措施8.3.1对全体职工进行技术安全教育，在进行冬季施工前结合工程任务做好安全技术交底，配备好安全防护用品。8.3.2由安全员对工人进行安全教育和操作规程的培训，对变换工种及临时参加生产劳动的人，也要进行安全教育和安全交底。8.3.3所有工作都必须有安全员的详细安全措施交底，否则不许施工。8.3.4重

72、点开展消防、防触电、防大风、防暴风雪和防煤气中毒应急预案的培训、学习和演练，同时对野外作业可能遇到的突发自然灾害要加强教育，以提高抵御、应对能力。8.3.5项目部和各机组应注意收集天气预报，出现降温天气应及时通知施工人员，做到预防为主。8.3.6专职HSE监督员管理日常工作，加强对冬季施工现场的安全检查、安全监护、落实采取的安全措施及对施工人员的管理。坚持班组安全活动日制度，每天施工前召开班前安全会并进行安全讲话。8.3.7现场内的各种管件、防腐管、半成品、乙炔瓶、氧气等存放场地都要符合冬季安全施工要求，并加强管理。8.3.8施工作业场所应做好防滑工作，及时将现场的积水或积雪应及时清理干净，不

73、应使场地造成积水现象而导致因温度过低时而结冰，造成安全隐患。在管沟边作业要注意防滑，特别是严禁在防腐管上行走，以防止滑倒摔伤。8.3.9重物吊装时，绑扎要牢固，防止滑落。在平台上放置的物品要放牢，必要时用麻绳绑扎固定。8.3.10施工现场设电工负责安装、维护和管理用电设备，严禁非电工人员随意拆改。用电设备采用专用电闸箱。电缆铺设要防砸、防碾压，防止电线冻结在冰雪之中。大风雪后，应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。8.3.12房间内用煤火炉取暖的必须装向外排烟装置，保持室内通风。燃炉不得靠近易燃物，晚上要安排专人巡视，防止煤气中毒；用电取暖时，要规范用电，禁止乱接、乱拉、乱扯电源，白天人

74、走后及时切断电源，防止人员触电和火灾。8.3.13及时发放冬季施工人员劳动保护用品，包括棉工作服、防寒鞋、护耳等防护用品，防止员工冻伤。8.3.14加强职工的饮食营养，为职工提供高热量食物，以保证职工体能充沛。8.4雨季施工措施8.4.1进入雨季前由项目部HSE部组织一次现场HSE大检查，检查重点：设备电气部分、临时用电接线等的防雨、防漏设施是否完善；用电设备的绝缘、接地是否良好；临时管材、材料堆放场地防雨、防洪措施是否落实；仓库、营房是否牢固，能否经得起雨淋，是否有水泡和下沉倒塌危险。检查施工营地周围排水是否通畅，以防止雨水冲坏营地设施。检查临时变电场所的防雨设施是否安全可靠等。防洪抢险物资

75、是否准备齐全、到位。防洪抢险预案是否制订，责任是否明确。8.4.2加强对职工安全教育，同时要做好天气预报的通知工作，做到提前预知，提前防范。8.4.3材料、设备尽量避免在雨天长途运输，拉运有防潮要求的设备、材料时，车辆要配备苫布，载重相应降低，车辆减速行驶，以防道路湿滑引起交通事故。8.4.4吊管机、挖掘机、推土机、电焊机、吊车等施工设备作业时，注意检查行走路线及摆放位置，距管沟边缘及陡坡边缘的距离相应加大，防止基础塌方。8.4.5雨季施工期所有用电设备都要有接地保护，操作者由于地面潮湿，要穿绝缘胶鞋，戴绝缘手套操作，防止触电，操作者自身也要采取相应的防雨措施。8.4.6进行沟下焊接时，做好沟

76、壁的支护及沟内排水措施，避免沟内积水或塌方，当天焊接完成的管口用防水管帽封堵，防止沟内积水或杂物进入管内。8.4.7收工后的设备应放置在高处的安全地带，禁止放在低洼处或水流区域内。8.4.8雨天或雨后施工时，要对施工作业附近的斜坡进行检查，如发现有滑坡、塌方等迹象时要立即停工，并将人员设备及时撤离至安全区域，待险情排除后方可复工。8.4.9雨季起重作业时，由于场地松软，注意观察吊车支脚垫木的承载情况，发现下沉时及时停止起重作业并采取措施。能够分开起吊的构件，尽量分开起吊，以降低起吊重量。采用吊管机进行作业时，应限制起吊重量，并正确使用吊管机。8.4.10避免雨季在有可能被水淹、洪水汇集的山谷、

77、河道、雨水汇流区域施工，对已施工的地段，如不能在雨季到来之前完工，应采取防护、稳管措施之后撤离该区域，等雨季过后再组织施工。8.4.11雨季避免在低洼地段组织施工，特殊需要时由施工部、HSE管理部派人对施工现场周围的地形进行详细勘测，确定可能的水流方向、危险地点、安全地点、机械、人员的紧急撤离位置，传达到每位现场人员，重要位置须现场监督，并派专人在可能来水的方向监视巡查。8.4.12雷雨天气时，停止一切户外活动，不得在树下、高压线下、高大广告箱下、屋檐下避雨，防止雷击伤人。（9） 施工现场总平面布置图施工总平面图布置原则（1）根据现有的施工场地及条件，充分考虑整个施工区域的合理布置和安排，做到

78、经济、合理、文明、整洁。 （2）根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备。 （3）本着缩小运距、节省费用、降低成本的目的。 （4）道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。 施工总平面图详见附表五。（10）项目组织管理机构职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理陈振菲工程师建造师贰级01513504市政已交纳/副经理王利昊工程师建造师贰级01379446市政已交纳/技术负责人雷双景工程师职称证/C07070140900271城建已交纳/合同商务负责人刘德胜工程师职称证/C07070140900274城建已交纳/专职安全员雷留景工程师岗位证/豫建安C（201

79、2）0802693市政已交纳/施工员雷双民工程师岗位证/市政已交纳/质量员李翠莲工程师岗位证/市政已交纳/材料员陈振福助理工程师岗位证/市政已交纳/造价员韦红彦助理工程师岗位证/豫120J03639J市政已交纳/（11）承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划11.1分包管理11.1.1总承包商对分承包商的资格预审1、在全公司范围内，对近年来信誉比较好的分包商进行摸底评价并实行公开招标。2、邀请近三年在平乡县管网工程中施工良好的分包商进行意向协商。3、对分包商近三年工程质量、工期完成情况、安全事故状况、资信情况进行考察。4、对分承包商的人员变动情况进行了解。5、组

80、织公司各职能部门对分包商进行资格评审。11.2.2 对分包商综合评定1、预审通过的分包商进行报价和分包工程施工组织设计评比。2、总包商组织技术、经济部门进行评标。3、总承包商同分包商签订施工合同。11.2.3 分包商进场必备的条件1、提交企业资质等相关文件。2、依据合同条款提供有关手续。3、提供施工组织管理体系图。4、提供施工组织设计方案。11.2.4 过程控制及质量保证措施1、分包商提交的施工组织设计（施工方案）应当具备下列内容：（1）施工组织管理。（2）施工进度计划。（3）主要技术措施。（4）质量保证措施。（5）安全保证措施。（6）机具投入措施。（7）人员保证措施。2、分包工程施工质量控制

81、要点（1）质量计划。（2）质量目标。（3）施工任务书的落实。（4）产品的验收交付。3、施工过程的质量监控要点（1）对作业人员进行工艺过程的技术交底，并作好记录。（2）实施有关质量检验的规定，并作好交底记录。（3）作好工序交接手续。（4）提交复验原材料、半成品、成品的产品合格及质量保证书。（5）做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。（6）接受总承包商和监理单位的指导、监督。（7）做好分包工程的回访保修工作。（8）重大质量事故应及时向总承包商报告，并做出事故分析调查及善后事宜处理。4、分包工程的进度控制要点（1）编制分包工程总进度计划。（2）编制分包工程月进度计划。（3）编制分包工程周进度计

82、划。5、分包商劳动力管理办法（1）分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包商申报。须提供劳务人员的三证复印件（身份证、暂住证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。分包商应派专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。（2）对于进入现场的施工人员应接受政府职能部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场施工有序地进行。并与分包商签订协议保证分包方连续施工并且不受农忙及春节的影响。（3）包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场施工有序的进行。总之，对分包商管理控制主要体现在以下几点：分包商进场之前必须

83、和总承包商签订具有法律效应的合同，如果分包商为业主指定，该分包商还应和总包签订以工程施工中协调管理为核心内容的合同或协议，以此约束双方的责任和义务。为了更有效地加快工程的工期和质量，维护总承包商的权力和便于总承包商对工程的全面管理，协调，业主指定分包商的工程款支付，希望能通过总承包商来完成。总承包商定期将业主审批的施工进度计划，通过定期工作例会的时间，及时贯彻和传达到各专业分包，使之遵照执行。并通过总承包商的协调照管人员监督实施。加强对分包的安全教育，项目规定每周一上午抽一个小时的时间为安全学习，使安全意识建立在广泛的群众基础上，达到现场安全管理处在受控之中。总承包商将就劳动纪律、文明施工等问

84、题对各专业分包商做出说明，施工现场达到“岗上镇文明工地”标准。总承包商将对现场的临建以及临时占地根据工程进展和现场实际情况做出统一安排，分包商必须服从安排，使现场总体布置纳入总体计划之中。我公司将制定并及时下发分包管理手册及其它管理制度，使不了解内地特别是平乡县有关建筑施工的管理规定的分包方一进场就做到有章可循，凡是不遵守规定的严格按规定办事，坚决处罚，一视同仁，使施工管理从一开始就处于有序的受控状态。与分包商的协调配合在施工前对分包商的施工方案进行审查，并和分包单位的负责人进行沟通，了解分包单位对我们总包方的要求，使结构施工能满足后进场的分包单位顺利施工，为工程的如期竣工创造条件。具体措施如

85、下：为分包单位提供办公用房作为分包方技术人员现场办公室，以便及时了解工程进展情况并及时处理突发事件。我方为分包方提供材料堆放场地，并提供水源、电源和独立计量水、电表以及垂直运输设备。为分包方提供各种水平施工线、原始测量基准点、轴线定位点、墙控线及门窗洞口相关部位装饰面基准线。结构施工时,依据设计蓝图为分包方埋置分包工程所需的预埋件，使分包方方便施工，缩短工期。准时完成上道工序，为分包方及时提供作业面。保证工程质量，为分包方施工创造便利条件，尽量避免返工现象，确保工程提前完工。及时拆除临时用房，重新布置现场，保证按时把施工场地提供给分包方。协调好多家分包方的关系，安排好分包方的进场时间，确保分包

86、项目能顺利的交叉作业，避免出现多家分包方施工“撞车”，相互干扰的现象。（12）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（一）成品保护管理措施1、项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任职组长，各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施，否则不许开工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。2、分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡，必要时封闭隔离，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录，指定该项工程的成品保护责任人，由责

87、任人定期检查，确保成品完整、无损、不受侵害。3、若施工完毕的部位受到损坏，责任人应立即报告组长，由组长组织专业施工人员或施工队伍制定修补措施，实施修补工作。4、施工过程中，各专业工长或技术员必须严格执行质量控制程序中搬运、贮存、包装、防护、和交付控制程序采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。5、项目完工后，按照发包人的要求实施成品保护工作，直至项目交工验收完成后交由管护部门。6、制定成品保护奖罚措施，教育职工增强文明意识，不得在新建筑物上乱涂乱画，一旦发现，将给予必要的处罚。（二）工程保修工作管理措施1、工程完工后，首先成立由项目部总工为组长，技

88、术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。2、保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。3、保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断进行时必须在发包人同意下才可进行。4、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的认可。5、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报发包人

89、批复后立即实施，若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时上报发包人和设计院，并按照发包人和设计院批复的方案组织维修。6、保修期内本承包人成立的维护组必须保证管段排水畅通，路面洁净，无淤积物和阻塞物，无损害，行车标志醒目无毁坏。7、按照ISO9001:2008系列标准要求，承诺实行竣工回访，工程交付后，仍要不断取得联系，每3个月至少回访一次，听取发包人或管护单位的使用情况及意见。当接到发包人通知需要实施保修工作时，在1日内到场按照发包人要求进行修复。（13） 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施一、消防预防方案及处理预案1.1

90、施工现场消防方案1、建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各施工班组必须签订责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。2、施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。3、工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。4、施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报。5、临时用电、临水设专人管理，配电室日夜派有经验的专业人员值班，做好记录登记随时解决用电用水问题。6、配备足够

91、数量、种类的应急器材，做到定期检查，做好标识，保证应急器材安全有效。7、食堂的炉灶搭设须报请消防部门许可，食堂应派专人负责管理，日夜、节假日有专人值班。8、工地内禁止吸烟，不经许可不得动用明火。9、工地一旦失火，根据失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散。1.2施工现场消防预案假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求：1、任何人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导。2、现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹

92、等。项目经理接到报告后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。3、项目经理认为火警严重，应立即告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119”，由项目经理决定。要报119，应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119，并率领保安人员火速畅通通道，迎接消防车。4、现场指挥要根据着火性质，决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火，如：电气着火，电工要先断电，义务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火;油类火灾，项目消防领导小组组员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火;在灭火过程中必须保证有三人同时抱住水枪，保证水枪稳定性顺利灭火。还要根据着火情况及着火区域，

93、结合周围实际情况决定采取何种方式进行疏散和隔离。5、发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散，并负责火灾后的现场保护。各班组接到告知后，要听从指挥，有秩序的组织自己管理的人员撤离，忙中不乱，头脑清醒，避免发生二次伤害。6、报警以后，项目经理立即指派两名消防队员，到必经道路指挥交通，迎接消防车辆。7、将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井的具体位置，协助消防官兵投入抢救工作。8、协助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。1.3重大节假日消防安全预案1、为了节日期间的施工安全，对可能发生事故的场所如：宿舍、生活区以及施工作业面等场所进行严格检查控制，如果发生消防事故，保证人身

94、财产安全，将损失降低到最低限度。2、节日期间，上述场所一旦发生事故和紧急情况，由紧急事务联络员和巡逻队队长迅速发出紧急信号，并说明事故原因及发生地点，上报项目应急领导小组。现场所有人员尤其是义务消防员听到紧急信号后要迅速跑到事故地点。3、如果是发生火灾，要在赶赴现场的同时带来各种灭火器材进行紧急扑救，项目部应急领导小组成员要立即赶赴现场指挥按照消防预案进行火灾扑救，并根据火情立即做出决定，是否要报119，要报119，由安全员报警，报警电话：119，并率领保安人员火速畅通通道，迎接消防车。4、消防领导（以最先到达的现场最高领导为领导）要根据着火性质决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火。如：

95、电气着火，要先断电再灭火。根据着火情况以及着火区域，周围是否有其他易燃易爆品决定采取什么方式进行隔离处理。1.4项目消防领导小组管理制度1、凡参加项目消防领导小组人员，必须具备良好的素质，工作上、思想上、作风上一定要过硬。2、定时组织项目消防领导小组人员进行学习教育，掌握一定的法律消防知识，不断提高自我消防意识。3、每周对现场的消防器材、设施进行检查，以便掌握现场上的消防设备情况。4、每月要进行消防知识教育，贯彻国家有关法令法规，提高工人的消防意识。1.5施工现场消防管理措施1、施工现场要有严密的消防组织及足够的消防器材。2、现场的汽油、柴油、涂料、防火材料、保温材料等易燃易爆危险品要存放到专

96、用库房内，防止爆晒铁桶炸裂起火。3、施工现场不得随意使用明火，使用明火须到工地安全部门开取动火证后方可进行。4、配电箱附进禁止堆放易燃易爆危险品。5、施工现场内不得吸烟。6、现场施工用电、临时用电必须由电工负责拉接，坚决杜绝使用铁丝铜丝代替保险丝的做法。1.6各工种作业消防要求1、电工作业规定（1）不懂不熟悉电气常识未经有关部门考试合格的不得从事电工作业。（2）工地内安装电气设备或线路，不准超过安全负荷，保险丝的安装必须根据电气设备定量的大小决定，严禁用铜丝代替。（3）安装或维修电气设备必须切断电源，需要带电作业的必须按有关规定进行。（4）架设临时线路时，必须经过工程主管工程师批准，不得擅自增

97、设电线或设备。（5）电闸箱周围以及箱内保持清洁，不可堆放可燃物品。（6）闸箱装置必须符合要求，要有（正在维修、请勿和闸）标志，电闸箱必须用铁皮包好防止漏雨。2、库房消防管理制度（1）库房管理要严格按有关规定设置，工程内不准设库房。（2）库房应用非可燃材料支搭，易燃易爆物品应设专库存放，不得与其他料具混放。（3）库房内不准吸烟，不能做办公室使用，不准住人，如因特殊情况报项目批准后方可住人。（4）库房用电必须符合安全用电规范，严禁使用高压电。（5）库房内要配备足量灭火器材，并保证随时能够使用。（6）库房内材料要堆码整齐，禁止乱堆乱放。3、伙房消防管理规定（1）伙房内应配置消防器材并保证随时使用。（

98、2）伙房用电应符合用电规范，禁止私拉乱接。（3）伙房内未经许可不准使用电炉。（4）伙房必须使用符合安全规范的灶具。（5）燃气灶具操作人员必须经过陪训方可上岗。（6）使用液化气、煤气、天然气灶具前，应先仔细检查是否漏气，检查是要采取刷肥皂水的办法，禁止使用明火检查漏气点，如果发现有漏气现象要禁止使用，及时找有关部门修理。（7）点火时，要按“火等气”的原则，操作时不要离人，防止热水沸溢浇灭或大风吹灭火焰造成跑气。（8）伙房内不得将液化气和火炉放在一起使用。（9）液化气罐和煤气、天然气管道与灶具必须使用耐油耐高压胶管连接，连接时必须使用铁丝连接，防止胶管脱落跑气。（10）液化气罐不准躺到倒置使用，严

99、禁火烤、热水烫或阳光爆晒。（11）液化气残液严禁乱到。（12）伙房内配制的灭火器材不准随便动用。4、施工人员住宿管理规定（1）在宿舍内居住的施工队人员住宿要服从项目安排。（2）宿舍内不准使用电热器具，不准在床上吸烟。（3）宿舍内应设置水桶，摆放灭火器材，烟头不准乱扔。（4）宿舍不准用做库房，不准存放易燃易爆危险品。（5）住宿人员必须遵守宿舍住宿管理规定。5、消防器材使用管理规定（1）施工现场要求消防设备健全、配套，设置合理，禁止使用可燃材料。（2）施工现场要结合工程现场实际情况设置消防器材架，要求消防器材齐全有效，数量充足，严禁被材料和设备圈占、围挡。消防器材禁止挪用，不准使用失效的灭火器材。

100、（3）定期组织对消防设施和器材的检查、维修、更换。购置、维修消防器材的厂家必须是具有消防产品合格证的指定厂家。二、治安联防方案及处理预案2.1治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。夜间设专人巡逻护场，重点是施工现场的料具、仓库、办公室及成品、半成品保护。加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。每月对职工进行一次治安教育，定期

101、进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组。施工现场护场守卫人员要佩带值勤标志。现场、财务室、料具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。做好成品保护工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。2.2重大节假日

102、安全保卫方案1、成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：2、领导小组职责：（1）贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。（2）检查督促责任制落实，预防事故的发生。（3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。（4）组织检查评比，不断总结提高，推进工作。（5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3、应急准备及安全措施：（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。（2）节前进行一次消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。（3）建立项目主管人员24小时值班制度。（4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的

103、24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。（5）项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。2.3治安保卫制度1、贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2、项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3、制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4、项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5、施工现场昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安

104、全。6、项目部、班组之间层层签订治安责任书，各自管好自家的人。7、建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。2.4民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特规定如下：1、住宿人员需“四证”（身份证、就业证、暂住证、出入证）齐全，缺一不可。2、住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3、禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4、禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5、禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6、禁止堵塞消防及疏散通道。7、禁止再宿舍区、现场内闲逛。8、禁止乱倒剩饭剩菜。9、禁止随地大小便。10

105、、禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11、禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违犯者将按规定处罚，情节严重者交公安机关处理。2.5民工住宿区安全管理措施为保证民工生活区的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定：1、凡在民工住宿区内居住人员必须与项目经理部签订民工住宿区安全责任状并遵照执行。2、民工住宿区内照明用电一律使用36V低压电。3、住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4、必须派专人进行生活区管理工作。5、指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患.6、定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防

106、火、灭火知识。三、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案3.1预防施工现场伤亡事故方案1、为了确保安全，项目部完善了安全生产责任保证体系，分工合作、齐抓共管、各负其责，减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故的发生。2、加强对项目全体人员的安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防防火教育，提高全员的安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，严禁吸烟。3、加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位定时，责令整改复查，达到防范的目的，防护不到位禁止各类人员从事各种作业。4、加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电工，食堂安全用煤气，检查指导，严格动火手续，加强动火人员的消防知识

107、、消防自救的能力。5、加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电动工具插座、插头、漏保开关的管理，保证齐全有效，严禁出现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露的情况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业，各类机械无防雨防砸棚不得使用。6、要限额发料，剩余材料及时回收并分库存放，禁止与料具混放。7、现场成立医务室，以备临时救助。3.2施工现场伤亡事故应急处理预案为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作，确保施工安全，尽量减少在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失，特制定本预案：1、项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组，全面负责施工现场的事故应急响应处理工作。2、小组负

108、责传达和贯彻有关法律、法规及其他要求的文件精神，定期或不定期对施工现场安全工作进行检查，督促做好安全工作。3、施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员要立即向项目经理报告，并同时带领现场应急领导小组成员，迅速赶赴出事地点，开展抢救工作，现场医务人员同时到场进行抢救。并按下列步骤进行处理：（1）事故现场由项目经理统一指挥，所有应急小组成员一定要稳定情绪，沉着应战。（2）施工现场事故应急领导小组成员，必须积极抢救受伤人员，明确分工，视事故情况，若事态严重，难以控制和处理时，专人负责拨打急救电话“120”，详细准确报告出事地点、单位、电话及事态情况，并在指定地点引导急救车辆;派专人保护事故现场、

109、维护现场秩序，疏导人员迅速撤离，并保证救援通道的畅通，并向公司报案，向公安机关和当地劳动安全管理部门报告;同时要保护好出事现场，并制定可行措施，防止事故再次发生。（3）紧急情况下，调动项目部待命车辆及时将伤者送往医院救治，汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。（4）材料室负责供应抢救、受灾物资。4、积极配合公司事故调查小组的工作，认真查明事故原因，进行责任分析和认定，总结教训，再由项目工程部门和技术部门详细制定措施，杜绝类似事故的发生。5、协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司“事故调查小组”和“善后工作小组”的工作，查明事故原因，认真分析、总结教训，制定切实可行的措施，防止类似事故的再

110、次发生，并妥善做好伤者家属的接待和善后处理安排工作。6、夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救减小事故损失扩大的目的。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故处理。四、食物中毒预防方案及处理预案4.1预防食物中毒工作方案食物中毒事件是人命关天的大事，必须杜绝施工人员或项目人员发生此类事故，为此，必须重视食品卫生工作，一定要把好食品卫生的各个环节，做好食品卫生安全工作，确保人人安全生产。1、要求全体食品从业人员进一步自学食品卫生法以及有关食品卫生知识，强化食品卫生意识。2、严把进货渠道关，

111、坚决杜绝采购腐烂变质的食品、原料，做到当天买当天吃，做好食品质量检查。3、严禁使用食品卫生法第九条规定的食品，对剩饭剩菜食用前必须彻底回锅加热，对已经发霉、变质的食品坚决不得食用。4、加工食品时，必须做到生熟分开，容器要有明显生熟标记。在容易引起食物中毒的高发季节，不做不吃凉拌菜，对一些不容易煮熟的食物，特别是扁豆或四季豆，必须彻底烧透煮熟后方可食用，以免食物中毒的发生。5、严禁库存、使用各种过期的食品以及外地的大包装散装盐，必须食用小包装加碘食盐，严禁食用亚硝酸盐。6、为保证食品卫生，防止食品污染和有害因素对人体的危害及传染病的发生，保障职工的身体健康，结合本项目部的实际情况，做出响应管理规

112、定，并认真贯彻落实。4.2食物中毒事故处理应急预案为了做到万无一失，特制定以下预案，以确保一旦发生事故能及时保证人员的伤害降低到最小限度。1、项目部成立以项目经理为组长的救护领导小组，组长全面负责指挥处理。（1）拨打120急救电话进行救护;（2）调动项目部待命车辆及时将病人送往医院救治;（3）及时上报公司领导;（4）安排专人保护现场。2、专人负责深入调查事故原因，以便在最短的时间内大致确定病因。3、安全员负责在大门路口迎接救护车或项目专车护送伤员。4、汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。5、救护成员以及相关管理人员，救护人员抬送病人上车，护送到就近医院。6、夜间出现情况由项目部值班人员以及

113、现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故处理。7、专人负责做好伤者家属的善后及安抚工作。4.3食堂管理规定1、保持食堂内外环境整洁，采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫的措施。2、地面清洁无积水、杂物，墙面、灶台无积尘、污垢、生熟食容器分开，并有明显的生熟标志。3、餐具、炊具、用具用后必须洗净，保持清洁，食堂的各种设备、设施必须符合环保的有关规定和要求，确保达标排放。4、坚决杜绝采购腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物等可能对人体有害的食品。5、不准食用未经卫生检验

114、或检验不合格的肉类及其他制品，防止传染病的发生。6、不准食用病死、毒死或死因不明的禽兽动物和水产品，防止食物中毒。7、严禁食用各种超保质期的制品，严禁使用外地大包散装盐和亚硝酸盐。8、办理卫生许可证等合法手续后方可使用，炊事人员，必须持当年有效健康证方可上岗。4.4餐具等设备的管理1、餐具、茶具和盛放直接入口食品的容器使用前必须洗净、消毒。熟食用具每日消毒，公用餐具每餐消毒、定位存放、保洁良好。2、餐具观感检查要达到光、洁、涩、干，洗净合格率达到100%。3、消毒方法可使用煮沸、蒸汽、红外线、紫外线或氯制剂。4、用于餐具、用具消毒的氯制剂浓度为150-250mg/kg，用于果、菜的浓度为50-

115、100mg/kg，作用时间均为5分钟。消毒后用自来水冲洗干净。水果、凉拌蔬菜消毒必须设三个池子，坚持洗、消、冲三道三序。4.5食品质量鉴定制度1、设有专职或兼职食品质量鉴定员，对所采购的食品进行检验。2、采购食品时应按食品卫生法有关规定索取检验合格证或化验单。3、观感检查各类食品保持原有的色、香、味，对肉、蛋、鱼、油、熟食品、包装食品等有鉴定验收记录，鉴定记录包括：购入日期、采购地点、品名、数量、质量、处理、鉴定人签字。4、库存食品要经常检查，坚持先进先出的原则，过期、变质食品及时处理、不得食用。5、食品不得与药品、杂志、有毒有害物品混放，剩余食品不超过总销量的1/10，并妥善保管和冷藏，经过

116、鉴定，加热处理后食用。6、不买、不加工、不贮存、不出售国家明令禁止生产经营的食品，民工食堂禁止食用四季豆（扁豆），不准食用凉拌菜。4.6民工宿舍管理规定1、保持宿舍地面干净，无烟头、无痰迹、无尘土、无杂物。更不得存放施工用料、机械、工具等。2、保持室内空气清新无异味，并采取消除蚊虫、苍蝇及通风措施。3、床铺被褥，服装统一、室内统一规划，做到布局合理、不乱放、乱摆，个人不得采取任何隔断、隔离方式。4、被褥整洁、平整、摆放统一，室内各种物品、个人用具及床下物品摆放有序，保持干净。5、讲究个人卫生，做到勤洗澡、勤换衣、勤换鞋、勤理发。6、宿舍内任何人不得私自拉线接电，不得使用高压电器设备，防止电击伤

117、人及发生火灾。7、宿舍内不准居住家属或女性，不准留宿外单位与本项目工作无关的任何人员，如发生，每人次罚款200元。8、爱护宿舍内公共设施，床架、铺板，各种用具，登记领取，妥善保管，丢失损坏照价赔偿。9、建立卫生值班制度，实行专人专岗，做到天天有人搞卫生，责任到人。10、严禁在宿舍内集众凶酒、赌博、非法集会等有碍社会治安的非法活动，如发生，轻者罚款200元，重者交公安机关处理。11、严禁在宿舍内，私自生火做饭，烧开水，如发生，每人次罚款100元。12、项目部对宿舍进行不定期检查，凡违反上述规定或环境卫生差的，将根据情况给予处罚。五、机械事故预防方案及处理预案5.1机械设备和车辆事故应急预案为了预

118、防施工现场机械设备或车辆运行状态下突发事故时，尽量减少人员伤亡和财产损失，特制定以下应急方案：1、施工现场机械事故（1）施工现场内如果发生一般性机械事故，设备操作人员应立即向项目机械管理员或工程部门报告，机械管理员或工程部门应迅速赶赴事故现场及时处理，同时向项目经理汇报，由机械管理员汇同技术部门制定急救措施，防止事故进一步扩大。（2）施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现人员应立即向项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理.（3）应急领导小组成员要有明确分工，积极抢救伤员，指定专人拨打救援电话“120”，保护事故现场，采取有效措施控制事态的进一步恶化，同时向公司报告。（4

119、）积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故原因，制定处理方案，妥善做好善后工作。（5）由技术部门、工程部门，认真总结事故教训，全面制定切实可行措施，杜绝类似事故的再次发生。2、车辆交通事故（1）车辆运行时发生一般交通事故，驾驶员应立即向项目领导报告，同时向当地公安交通管理部门报案，并接受处理。（2）如果发生重大交通事故，驾驶员应立即抢救伤员，保护事故现场，同时向当地公安交通管理部门报案，然后向项目领导汇报事故情况。（3）项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场，积极组织抢救伤员，控制事态发展。（4）协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理，妥善做好善后事宜。（5）认真分析事故原因，对相关责任人员

120、按公司设备部的有关规定做出处理，并责成技术部门与机械管理员制定措施，防止事故的再次发生。5.2现场施工机械管理方案机械是施工必不可少的条件之一，是施工的可靠保障。在平时的工作中必须作好机械的维修保养，保证施工正常进行。1、现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配，任何人不得擅自外借或挪做他用。2、工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目标、工作计划和各项管理制度。3、现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用，发放时应办理领用签字手续。建立自身的机械管理组织，定机定人。4、机械维修保养：（1）机械的保养、润滑、擦拭由使用人负责，机械的磨损、缺件更换及维修工作由修理班负责，购买配件

121、须提前一天将计划报给项目机械管理员。（2）每两周，项目工程师组织对机械使用情况进行一次检查。对检查出的问题，工程师及时通知改正，逾期不改者，进行处罚。（3）修理班负责对整个现场机械的维修保养工作，保证现场机械的正常使用，在施工繁忙季节，保证现场昼夜有人值班。（4）施工机械须处于良好的工作状态，不准私自拆卸，对于机械使用过程中出现的故障，应尽力尽快修复，原则上机械设备不拉出工地修理。（5）机械使用过程中属于人为损坏，或违反操作规程而造成的电机烧毁、摔坏、锈蚀，项目根据具体情况对责任人员进行处罚。（6）加强对施工机械的保养，小型机械下班时必须及时归库，不准滞留现场。（7）项目机械管理员应建立健全机

122、械设备台帐和机械使用维修记录。（8）对于机械报废及损坏要及时上报项目经理。六、传染病预防方案及处理预案6.1预防传染病紧急救护措施为了保证现场应急措施，有组织、步骤，对有可能出现的病人，特设紧急救护组织，便于发生意外情况时能迅速采取隔离，做好应急准备，保证有效的快速妥善处理紧急事务。1、一旦现场发生情况要及时向项目经理汇报，根据情况的轻重迅速组织与病情相关的救护工作。2、平时项目车辆用做预防急救准备，发生情况，随时听从调遣，如果应急不来时，及时求助外线给予帮助。如：打急救电话“120”，由后勤负责人联系，并指派班车配合送往北京市指定医院。并详细调查与病人接触过的任何人等，进行隔离，由医生逐一进

123、行检查，对出现传染病人使用过的用具、衣物、床铺、房间进行全面消毒处理。3、备用两个空房间，发现高烧、头疼等不适反应时随时进行隔离。4、对没有出现病情的全体人员，首先要购置由卫生部门配置的预防传染病药物、消毒液进行预防消毒，防止病毒传染。5、对所有人员采取封闭式管理，禁止外出。食堂外出采购人员外出时必须戴口罩，勤洗手、注意个人卫生。6、救护结束后要把发生的一切详细情况记录在案，上报有关部门审查、处理。随时与有关部门保持联系。6.2预防疾病措施积极开展呼吸道传染病预防的科普宣传，使工人了解传染病的特征与预防方法，争取做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，避免工人乱投医乱服药，预防措施要做到：1、室内

124、经常通风换气，促进空气流通，勤打扫环境卫生，勤晒衣服和被褥等。经常到户外活动，呼吸新鲜空气，增强体质。2、积极采取环境消毒措施。3、养成良好的排便习惯，保持大便通畅。4、心态平和、理性、冷静地看待传染病。5、保持良好的个人卫生习惯，打喷嚏、咳嗽和清洁鼻子后要洗手，洗手后用清洁的毛巾或纸巾擦干，不要共用毛巾。6、注意均衡饮食，定期运动，充足休息，减轻压力和避免吸烟，根据气候变化增减衣物，增强身体的抵抗能力。7、加强卫生宣传，避免前往空气不流通、人口密集的公共场所，减少群众集会。8、如出现发热、干咳无痰或少痰、气促、呼吸困难等情况，要及时就诊。6.3预防传染病的管理制度1、成立由各工种班长及安全员

125、、后勤管理员组成的预防传染病领导小组。2、配备专职卫生监督员，对防疫工作进行检查，加强预防传染病的教育和个人卫生的宣传工作。每天对施工人员进行体温测试，并做好记录。3、禁止所有民工携带禽类及各种小动物返京，施工现场及生活区不能饲养禽类及各种小动物。4、禁止在市场上购买一切禽类动物，并严禁带入工地，确保工地一片净土。5、发现有症状的施工人员，应及时向上级领导汇报，立即采取相应措施（拨达120急救电话）及时将病人隔离。施工人员不得擅自离开生活区。6、施工人员及后勤管理人员进出生活区必须登记。7、施工人员购买生活用品应由后勤人员统一购买，外出人员应做好个人防护（戴口罩等），购完物品后立即返回不得在外

126、停留。8、办公室、宿舍、食堂应加强通风，每天应对办公室、宿舍、食堂进行两次以上的消毒。6.4控制传染病疫情措施1、生活区实行24小时封闭管理，任何施工人员不许擅自离开。2、给所有施工人员每人配发一块消毒药皂、一个口罩，每个施工人员配发体温表，每天每个施工人员测试体温两次。3、改善民工生活水平，所有施工人员节日期间补助猪肉1斤、新鲜蔬菜数斤。4、隔离人员在隔离期间工资照发，并免费就餐，每人每天1斤水果，以补充营养。5、项目部在生活区配备彩色电视机，以丰富职工业余文化生活。6、配备专职防传染病的消毒员对生活区进出车辆进行24小时循环消毒。6.5疑似病人接触者隔离措施1、成立隔离领导小组：组长1人，

127、副组长2人，组员6人。2、隔离措施：（1）在生活区建立疑似病人接触者隔离区，设专用厕所，配备生活日用品。（2）隔离区设有明显标志，非隔离人员禁止进入，派3名保安24小时值班对疑似病人接触者进行监管，禁止其离开隔离区。（3）被隔离人员使用过的日用品按规定进行彻底消毒后才能使用，被隔离人员产生的垃圾分开存放，消毒后处理。（4）被隔离人员每隔两小时进行体温检查一次，并认真作好记录，发现异常人员立即拨打“120”送到医院救治。（5）为保证被隔离人员安心隔离，项目部给每间隔离室配备电视机一台及其他娱乐设施。（14） 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 1.对总包管理的认识 1

128、.1施工总承包管理的原则1.2对施工总承包管理的理解包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。2.施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案2.1对分包单位的管理2.1.1分包单位进入现场施工的必备条件：（1）分包单位向总承包提交业主确认的分包单位证明文件：分包工程的投标书（如果有）；中标通知书（或具有同等效力的施工协议）；分包单位的营业执照及资质等级证书复印件。（2）向总承包单位提交专业分包工程的“施工组织设计方案或专项方

129、案”，包括：施工方案简介；分包工程施工进度计划；主要技术措施方案；质量保证措施；安全保证措施；材料设备进场计划；劳动力进场计划；提供分包商施工简历；提供分包商施工组织体系简况；按分包合同约定做好分包工程保险等事宜。2.2对分包单位的协调（1）所有分包单位必须符合国家、省市有关规定，并取得业主的书面同意。（2）分包单位不得对其负责施工的分包工程再分包。（3）分包单位满足业主与总承包单位签订的施工合同要求，在工期，质量，安全，现场文明施工等方面接受总承包单位的管理和协调。（4）对质量管理的要求：对分包工程作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。实施有关质量检验的规定，并做好质量检查记录。对工

130、序间的技术接口实行交接手续。提供原材料，半成品，成品的产品合格证及质保书。做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。加强成品保护。认真做好本分包工程的验收交付工作。发生质量事故时，及时向总承包单位报告，并做出事故分析调查和善后处理意见。（5）进度管理的要求：1)编制分包工程施工进度计划，包括：制定施工方案、明确施工区域的划分、施工顺序与施工流向，以及作业方式，同时明确施工方法和施工队伍的组织架构。编制科学、合理、可行的施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备进场计划、劳务计划、资金计划等。编制图纸优化及供应计划。（6）执行月报制度：按月向总承包

131、单位报告本分包工程的执行情况。按月向总承包单位提交月度施工作业计划。按月向总承包单位提交各种资源与进度配合调度状况。专业分包单位除向总承包单位提交上述三个报告，还同时要向监理单位和业主提交报告。（7）顾全大局，主动做好协调工作：参加有关分包工作协调会议，积极支持和配合总承包单位做好工程协调。及时根据总承包单位工作安排主动调整进度计划。在进度上有任何提前及延误即使向总承包单位报告。分包单位有权向总承包单位提出工程协调的建议，总承包单位在规定的时间内作出回复和解决，（8）安全、消防、现场标准化管理等的要求：1)遵守各种安全生产规程和规定遵守国家、省、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定，以及总

132、承包单位和业主提出的各种安全生产规定。结合工程项目实际，识别和评价危险源，必要时制定管理方案，并认真实施。接受总承包单位对分包工程的安全交底。完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理资料工作。开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。特殊工种必须持证上岗，将复印件汇总后报总承包单位检查备案，原件备查。分包单位有义务保护现场各项安全，消防设施的完好，如施工脚手架，临时护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。接受总承包单位的安全监控，参与工地各项安全，消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包单位的整改工作若不能达到有关安全，消防管理标准（或不能及时达到要求的），经监理单位核准，总

133、承包单以协助分包单位给以整改，其发生的人工，机械，材料等一切费用将由分包单位承担。分包单位的所属人员，在作业过程中发生各种违章作业，总承包单位应该并将依据情节轻重，危害程度的具体情况或有关规定以劝阻警告，情节严重者，监理单位及业主根据有关规定责令停工整顿直至退场。发生安全事故时，必须及时向监理单位及总承包单位报告，并做出事故分析调查及善后处理意见。2）做好现场标准化管理工作：各分包单位进场施工前，根据总承包单位制定的施工场地划分设计施工场地平面布置图，经总承包单位审核同意后执行。按总承包单位要求做好场容场貌管理工作，废弃物与垃圾按总承包单位的要求集中到指定地点。遵守文明施工的有关规定，维护安全

134、防护设施的完好。保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。（9）劳动力管理的要求：各分包单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关法律，法规和业主的各项规章制度，以及施工现场的各项管理制度，确保现场文明施工有序地进行。分包单位将进入现场施工人员名单及照片向总承包单位申报。分包单位必须向总承包单位提供劳务人员的身份复印件，特殊工种作业人员的操作证及上岗证。2.3对分包单位的配合、服务我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：1、提供现场已有的脚手架、操作平台。2、提供现场已有的垂直运

135、输机械设备并合理分配使用时间。3、合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道，并尽可能提供施工场地。4、提供各专业承包商临时办公及库房场地。5、在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源。6、在施工现场提供足够的水源。7、清除现场指定位置的垃圾运出场外。8、提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，标准符合国家规定。9、提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储的警卫和消防工作由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理。10、提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。11、提供其它招标文件所要求的措施

136、对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我公司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我公司中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实施，忠实实现对业主的合同承诺。（15）与发包人、监理及设计人的配合一、协调方式1、按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2、我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工

137、程技术资料、原材料及电器设备等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。3、项目经理负责主持施工协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。4、项目部以周为单位，提出工程简报，向建设单位及各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。二、与设计单位间的工作协调1、加强与设计院的联系工作，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种结构情况，以协助设计院完善施工图设计。2、主持施工图审查，协助招标单位会同驻场建筑师提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3

138、、对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同招标单位、建筑师按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、协调各施工分包单位在施工中需与驻场建筑师协商解决的问题，协助驻场建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助驻场建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。三、与建设单位的工作协调1、定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会，向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位意见，做好会议记录，并按建设单位要求认真落实各改进意见，完成

139、后以书面形式请建设单位认证。2、根据建设单位指令，组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货，参加新材料定样采购。3、协助建设单位组织进行小样板间验收、分部验收、中途验收、竣工验收。4、在工程质量管理上，对于建设单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位认证。四、与监理工程师工作的协调1、在施工全过程中，严格按照经招标单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2、贯彻投标单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到合格。投标单位对整

140、个工程产品质量负有检测责任，因而杜绝现场施工分包队不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。3、所有进入现场甲供的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动向索要产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、按部位或分项、工序检验的质量要求，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。五、项目部内部各专业班组的工作协调1、由于本工

141、程需要的施工班组较多，交叉作业频繁。各班组必须服从项目经理部的统一领导，按照项目质量、工期计划指导施工。2、由项目部组织定期召开各班组协调会，现场解决各班组配合难题，协调各段工程进度，满足总体进度的要求。3、要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结会，明确各工种施工内容，采取措施减少交叉作业面。4、进入调试阶段，由项目部根据调试方案要求，统一调配调试人员，确保安装调试工作的顺利进行。（16）招标文件规定的其他内容。无附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1校直机W32Y-700101江苏2001随时进场2斜剪机ZQ

142、12-6400-15002江苏2000随时进场3离子切割机KLG-703上海2002随时进场4交流弧焊机BX1-3506上海2003随时进场5切割机Q-5007南京2001随时进场6半自动焊MZ630SS-150001江苏2003随时进场7汽车起重机7吨1南京2004路灯安装随时进场8载货汽车9吨1合肥2005随时进场9吊车15吨1江苏2002路灯安装随时进场10电缆拖车3吨1常州2001电缆敷设随时进场11高空作业车徐工XZJ5030J6KZ12A2江苏2003路灯安装随时进场12液压钳1南京2000随时进场13经纬仪1江苏2002路灯安装随时进场14兆欧表1天津2001调试随时进场15叉车

143、5吨1上海2001随时进场16发电机组1浙江1998临时用电随时进场17砂轮切割机1南京2002随时进场18木工圆锯1上海2005随时进场19工具车1天津2001工具运输随时进场20手持磨光机1江苏2000随时进场21冲击钻、电锤1不海2002随时进场2223附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数 量国别产地制造年份已使用台时 数用 途备注1接地电阻测试仪ZC-81上海1998/施工阶段随时进场2绝缘电阻测试仪ZC-11/252上海2001/施工阶段随时进场3相位表MC-291上海1998/施工阶段随时进场4交/直流电压表T系统0.5级10上海1995/施工阶段

144、随时进场5数字万用表UT200341/25美国1999/施工阶段随时进场6钳形多功能查线仪ML1002江西2003/施工阶段随时进场7水准仪DS31江苏1990/施工阶段随时进场8经纬仪J21苏州1989/施工阶段随时进场附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备沟槽开挖配线管敷设电缆敷设灯杆灯具安装检验调试竣工验收施工员2355532电 工2115883技术员2223552项目经理1111111土建工51520151088辅助工5101515201510特殊工种1111221附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 工期工程内容开工日期：以业主开工令为准，工期：45

145、日历天12357910121416181920222426283032343638404142434445材料采购及开工准备沟漕开挖配线管敷设电缆敷设路灯控制箱制作灯杆灯具制作路灯控制箱安装灯杆灯具的安装接地极安装检验调试竣工验收附表五 施工总平面图项目部宿舍消防器材箱大门施工路段施工路段临时用水临时用电项目经理室会议室施工队办公室临时道路女厕男厕电缆沟加工车间临时仓库排水沟说明：1、施工临时设施根据本工程的特点及现场考察的实际情况，考虑所有临时设施尽量靠近原有道路布置。工程所需的工程材料根据现场需要，在工地附近临时堆放。为了更大的工作面，工程的办公和住宿都沿着工程的围墙设置，施工用的机械设备

146、在工程实体视野和工作面宽广的位置（如图所示）。2、施工场地水电布置本工程施工用的水、电考虑从市政用电引入，沿着临时设施的主体工程设置。3、施工排水临时集中的场地内根据污水排放情况，挖设排水沟，尽量引入已建永久排水系统内。沿线管沟开挖场地，除在周边挖排水沟截水外，另配若干水泵，以备基槽（坑）积水时将积水抽出。附表六 临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目经理办公室52场地北侧从进场至退场项目部会议室70场地北侧从进场至退场施工队办公室70场地北侧从进场至退场项目部宿舍120场地北侧从进场至退场临时加工车间100场地东侧从进场至退场临时仓库80场地东侧从进场至退场临时用电用水80场地北侧从进场至退场卫生间60场地西侧从进场至退场合计632