个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

南乐县耕地储备项目施工组织设计方案(44页).doc

  • 资源ID:585740       资源大小:145.04KB        全文页数:43页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 25金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

南乐县耕地储备项目施工组织设计方案(44页).doc

1、施工组织设计目 录1、施工方案与技术措施2、质量管理体系与措施3、工程进度计划于措施及网络图4、安全管理、文明、环境保护及网络图5、成本控制措施6、组织机构及人力资源配备计划7、施工设备及试验、检测仪器配备8、施工环境协调及其他措施9、施工平面图附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图1.施工方案与技术措施一、机井工程1.施工程序 机井施工工艺流程为:钻孔 下管 填砾 封闭 洗井 抽水试验。2、钻孔开钻前做好准备工作,包括平整场地,放线定桩位,挖泥浆池、沉淀池或排浆池,接通水、

2、电,安装水泵,准备必要数量的粘土,制配符合要求的护壁泥浆。设备安装完毕,要检查钻孔中心、转盘中心、开车,使三者在一条垂线上。当准备好后,用第一钻杆接好钻机,徐徐放下至土面,先空转,然后慢慢钻入土中,每钻进一节吊杆,即接下一节以便迅速继续钻进,直至符合要求深度为止。泥浆池水位应高于钻孔水位。钻进过程中要加强检查,发现偏斜及时纠正,可将钻头提升至开始偏斜处慢速扫孔削正。随时注意钻机操作有无异常情况,如发现摇晃、跳动、钻进困难,可能遇到硬层或一边软一边硬土层碰撞摇动所致,此时要放慢进尺,待穿过硬层或不均匀层后方可正常钻进。在钻进过程中,应随时补充泥浆,调整泥浆比重。3、下管采用钢丝绳托盘下管法。所需

3、设备托盘、销钉、绞车、钢丝绳等必须满足施工安全要求。操作方法:下管时,采用四根兜底绳、钢筋砼或木制托盘,先将四根吊重用的钢丝绳分别绕于绞车上,在其另一端编好钢丝套,分别从托盘的四个穿孔插入,使四个绳套同心重叠对准托盘的销钉孔。将销钉表面涂上黄油,插入销钉孔,销住四根兜底绳。销钉要伸到穿孔以下15cm左右,浅了易脱销,深了不易拔出。把销好兜底绳的托盘放于预先安置在孔口上的垫板上,即可开始安装井管。安装井管时,先将托盘上沿涂上灰砂沥青,而后使井管垂直托盘的针口,在接口处缠34圈塑料薄膜,用68根竹篾均匀地围在接口处,如果是木托盘应将竹篾下部穿孔,钉在托盘上,再用8号铅丝于接口上下各绑35道,使井管

4、与托盘连接牢固。将中心绳放松810米,盘旋套进井管内,以防意外抽动中心绳拔出销钉。起托盘和沉淀管,待兜底绳吃力时,将垫板抽掉,再徐徐下降,把托盘和第一根井管送入孔内,至井管上口超出基台1米左右,停止下降,即开始安装第二根井管,如此往复,直至井管下完。托盘下到孔底,井管安装完毕,校正无误后,应将管身固定,不使摇摆。然后将兜底绳放松,即可起拔中心绳。销钉拔出后,再用绞车拔兜底绳,待兜底绳拔出,即可回填砾料。下管时应注意,仔细检查绞车、钢丝绳、进管、托盘、销钉的质量,使之合乎要求。下管时要保持井管位于孔中心,并缓缓降下,四根钢丝绳的下降速度必须一致。井管在孔内应注意避免倾斜,每个接头必须接好,检查合

5、格后始得下入。下入井孔的全部井管,必须经过敲击鉴定,将最好的井管放在下部。绝不允许井管的全部重量超过井管的抗压强度。操作绞车人员,必须精力集中,听从指挥,在停止下降井管时,必须紧紧刹住车把,否则容易发生事故。井管接口,必须严密、牢固,防止不符合取水要求的地下水流入井内污染。4.填砾填砾的填筑规格、砾料质量、填砾方法均应符合规范要求。滤料应选取磨圆度的硅砾石,填砾的形状以近圆形的卵石砂粒为宜,不能采用作填砾。填砾质地坚硬,其化学成分在水中不易起化学变化。砾石须经过严格筛分,其合格率必须大于90%。砾石不得含土过多,或含其它杂质。填砾采用循环水填砾法:填砾前,先在井管内下入回转钻杆,密封井管口,开

6、泵送水,当返出孔口的泥浆粘度为18s左右时,即采用边送水边填砾的方法填入砾石,当砾石面超过滤水管后即出现憋泵现象。此法可以顺利地填入砾石,避免发生砾石不能填至计划位置的现象发生。5.封闭进行管外封闭之前按照井的柱状图,将井管外封闭所需的粘土球及粘土的数量、计划填入的深度计算妥当,并准备一定的余量。粘土球填入井孔后,因受压缩体积变小,准备的数量应比计算多25%30%,粘土的准备数量比计算多10%15%。井管外填粘土球的方法与填入砾石的方法相同,但应注意防止因粘土球填入井孔受压缩使填入的砾石错位。一般填入粘土球的数量应比封闭实际需要的多填25%左右。粘土球的直径一般为25mm,呈圆形,用优质粘土制

7、成。为了保证将粘土球填至计划位置,必须试验粘土球在泥浆中的溶化时间,根据试验成果,确定粘土球的湿度,一般要求粘土的溶化时间,等于粘土球下沉预定位置所需时间加半小时。井口一般采用粘土封闭,封闭前先将大块粘土捣成碎块,再填入井孔至井口并夯实。6.洗井在井管安装完毕后,及时负责管井中泥土、细砂、泥浆等的全部清洗工作,以保证管井达到正常的出水量。采用空压机与活塞洗井法,洗至水清砂净。7.抽水试验按要求进行抽水试验,准确的测出静水位、动水位、降深、出水量等数据。二、地埋线工程地埋线路大部分为隐蔽工程,抓好线路的敷设工作,是确保地下电网安全运行的重要关键。1.开沟沟深要在冻土层以下,一般海拔在2000 m

8、 以下为1 m 左右,海拔在2000 m 以上的在1.5 m 左右沟底宽度应满足电线水平布置要求。沟底平直结实,硬杂物要清理干净。当地面出现高差时,应挖成平滑斜坡,上下成圆弧形,以免电线弯曲过大。2.放线放线前先要检查验收地埋线沟是否合格,其次,检查电线型号是否符合设计要求,不能用其它绝缘线代替地埋线;电线外观有无机械损伤。先前将地埋线浸水24 h,用2500 V摇表摇测1 min,其绝缘电阻不应小于10 M/km。不论电线在地下成何种排列,均要求所放展的电线不发生交叉或拧绞,以免造成相序错误。在放线过程中,发现机械损伤,芯线断股,接头等应立即加上明显标志,并在填土前及时处理。三根相线必须采用

9、同一截面的电线,以维持三相的平衡状态。放线时要留有一定的余度,以备接头和膨胀伸缩用。为了防止鼠类咬伤地埋线,放线时在地埋线周围铺设一定厚度的细砂或者其它保护层。3. 填土填土前应先核对相序,调整余线,挖好接头放置位置。地埋线的接头应按“”形放置。用木板自制一个梳线耙,在填土时能固定电线,使电线按所要求的排列方式敷设。从沟底到能盖住最上一根电线1020 cm 厚的一层土,它因直接接触电线,又起着固定电线的作用,所以应该是松软细土或者是细砂,保证无坚硬杂物。将各条相线装入梳线耙,由一个人拉着梳线耙顺沟底徐徐向前移动,后面紧跟二人随即填土,覆盖第一层土后,用脚踩平,禁止用铁锹、钉耙等铁器夯土,以防碰

10、伤绝缘层。在梳线的同时,应将梳线耙慢慢地在线沟的左右移动,如横方向太窄,也可以上下移动,使电线在沟内呈蛇形放置。同一线路只能由一端向另一端逐步回填,不可多处同时进行,第一层土填好后,应进行一次绝缘摇测,以便发现隐伤,及时处理,这次遥测最好在灌水后进行。经过摇测,证明整条线路情况良好,即可全面回填。对地埋线沟无夯实要求,只要让回填土自然下沉,出地平面应有约30 cm 的沉降层。4.引线安装从线路埋深处至地面以及至闸刀这一段引进或引出线虽然并不长,但它经过的路径情况变化比较大。从地面以下50 cm,这一段是老鼠和蚂蚁活动比较频繁的地方,它们是危害地埋线的大敌,必须注意防范。从地面到接线闸刀处这一段

11、地埋线相当于在室内明设使用,而且与人接触机会较多,如不注意,就有造成触电伤亡的危险。因此对引线应采用一些保护措施。加装套管:套管埋入地下部分长度应大于50 cm,露出地面的长度,应考虑安全的需要。塑料带包扎:一般包23 层即可,这种包扎能增加引线的机械强度和防老化,但对防鼠防虫无明显效果。涂防护漆:这种方法防止地埋线老化,延长地埋线寿命效果较好,这种办法适用于人不常触及的地方。墙内嵌线:将引线的出土部分嵌入墙内,外面用泥抹住,使整个引线无裸露部分,这也是一种简便易行的措施。5.特殊地段的处理穿越铁路、公路。铁路、公路由于车辆来往比较频繁,一般不允许破土挖沟,当地埋线路必须穿越时,可以用一根内径

12、为50 mm 的钢管,将钢管的一端锯成狼牙齿形,在路面下线路埋深处,将钢管打入路基,一边敲击钢管的一端,一边旋转钢管,并保持与路面平行的方向,打通后取出钢管,在洞中穿过电线即可。用这种办法穿越公路、铁路时,不允许地埋线有接头。与水面交叉。地埋线必须穿越河流、渠道、池塘、水坑时,应区别对待。对于沿桥梁跨越河流的线路,可在桥底侧敷设地埋线,这时地埋线在避免暴晒的情况下,相当于室内明敷运行。对于常年有水的河流、渠道、池塘、水坑,在无桥梁可利用时,可考虑使用一档架空线路跨越,以减少地埋线插入泥底敷设的方法进行地埋。对于季节性的河流、渠道、池塘、水坑可利用冬季枯水进行施工,可仍在河底挖沟埋线。为了确保线

13、路之运行,也可以采用多加一根相线的办法来预防满水时无法检修的困难,在穿越的两岸应设置接头接线箱。应避开水底冲刷地段,当无法避开时,应采用架空线路跨越。变压器采用台架式或者地台式安装,台架式安装的从计量箱中用PVC 管或者用不锈钢管将地埋线穿管引入地下埋至计量台。地台式的变压器台,直接从变压器台中间将地埋线穿管埋入地下至计量台。变压器台上半部空开,中间用隔板分开,两面开门。一面安装总表,一面安装总开关和漏电保护器、分路开关等。计量台选择68 表位的比较适中,两面开门,中间用木隔板分开,一面安装分户表和本计量台总闸刀,一面安装分户瓷插保险。用户家安装进线闸刀和漏电保护器。这样便于运行管理,抄表不用

14、上电杆。变压器台和计量台均为砖混结构,顶部为预制混凝土盖板。三、提灌站施工(一)管道测量施工1.施工准备1.1主要测量设备:经纬仪、水准仪1.2辅助工具和材料工具及材料:水准尺、钢尺、盒尺、大锤、水泥钉、小钉、木桩、白灰、混凝土标桩、标志牌、红漆等。1.3经纬仪、水准仪、钢尺等必须经有资质的计量检测部门检定合格并在有效期内。2.作业条件2.1给定的测量平面控制点不得少于三个,高程控制点不得少于两个。2.2具有施工设计图纸及与测量有关的设计变更。2.3施工测量人员应具有职业资格证书,持证上岗。2.4已核对新建管线与现状管线平面位置和高程与设计相符。3.技术准备3.1熟悉设计文件,明确设计意图及要

15、求。3.2进行现场踏勘,了解作业现场情况。3.3依据建设单位提交的各种平面、高程控制点资料,制定具体工程测量技术方案,并经审批。3.4依据设计图提供的定线条件、结合工程施工的需要,做好测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。4.操作工艺4.1工艺流程测量桩位交接桩位复测控制网测设管线开挖测量管线基础测量管线安装测量回填过程测量竣工测量。4.2操作方法1)测量桩位交接:测量桩位交接由建设单位主持,在现场由勘测单位向施工单位进行交桩,施工单位由测量主管人员负责接桩,依照资料在现场指认移交;交接桩时,各桩位应完整稳固,交接桩测量资料必须齐全,现场标桩应与书面资料相吻合;如与相邻施工段相接时,应在

16、相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点;接桩后应做好护桩工作,同时做好标识,以便于寻找。2)桩位复测:接桩后,应立即组织测量人员进行内业校核及外业复测,平面控制点复测采用附合导线测量方法进行,高程控制点复测采用附合水准点测量或三角高程测量方法进行,复测的技术要求不应低于原来控制桩的测量精度等级;如发现问题,应及时与业主及交桩单位研究解决;复测合格后,及时向监理工程师或业主提交复测报告,以使复测成果得到确认后使用。3)控制网测设(1)控制网布设形式平面控制网布设形式:管线工程平面控制测量方法采用附合导线方法。高程控制网布设形式:高程控制测量宜采用附合水准测量方法,高程控制点每100米左右

17、布设一点,施工期间应定期复测。(2)控制网测量选点、埋桩:加密控制点应选在距沟槽边20-50米,点位应通视良好、便于施测和长期保存,控制点应埋设混凝土桩或现浇混凝土,中心预埋0钢筋作为中心点(钢筋中设十字中心线),如控制点在现况沥青混凝土路面上也可直接钉水泥钉作为点位。外业观测:控制网测设应符合国家控制测量相应等级及相关技术要求。内业计算:计算所用全部外业资料与起算数据,应经两人独立校核,确认无误后方可使用。各级控制点的计算,可根据需要采用严密平差法或近似平差方法。平差时,使用程序必须可靠,对输入数据进行校对,输出数据应满足相应精度要求。4)管线开挖测量(1)开挖前测量:沟槽开挖前根据设计图纸

18、及施工方案进行中线定位,采用极坐标方法测放管线中线桩时,应在起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段的控制点等位置测设中心桩。管线中线桩每10米一点,桩顶钉中心钉,并应在沟槽上口标注开挖位置线,可用现场撒白灰线进行标注,然后在上口线外侧对称钉设一对高程桩,每对高程桩钉一对等高的高程钉。高程桩的纵向间距宜为10米。(2)开挖过程测量:开挖过程中,测量人员必须对中线高程、坡度、沟槽工作面宽度等进行检测,并在人工清底前测放高程控制桩。(3)人工清底后测量:沟槽清底后,采用极坐标方法或依据定位控制桩采用经纬仪投点法向槽底投测管线中线控制桩;采用水准测量或钢尺悬吊法将地面高程引测至沟槽底。(4)井室开挖测

19、量:井室开挖在稳管后进行开挖,与接口工作坑开挖同时进行,根据井室桩号坐标及控制点坐标采用极坐标方测放结构中心位置,依设计或相应图集测放结构开挖上口线及开挖高程控制桩,同时进行定桩。(5)管线基础测量:根据清底后管线中线桩及设计基础宽度测放管线基础结构宽度,同时测放管线基础高程控制桩。管线基础施工后复测基础中线偏差、宽度及高程。(6)管道安装测量:管道基础施工后恢复中线,根据不同管线结构形式及附属施分别进行安装放线。(7)回填过程测量:根据设计要求或规范规定测放回填土不同区域及分层高程控制桩,标出每层回填土压实厚度。5)竣工测量竣工测量应由建设单位委托,由具有相应资质等级的测绘单位进行测量。竣工

20、测量完成后,由承接竣工测量的单位编制“建设工程竣工测成果报告书”,由建设单位留存并报送规划部门。5.应注意的问题5.1必须坚持测量复核制度,测量复核后方可施工。5.2内业计算必须由两人独立计算、互相复核。5.3永久施工控制点,必须埋设在施工变形区以外。5.4在阳光下测量时,仪器应在测伞下支设,防止因脚架受热不均而使仪器偏移,造成测量不准。(二)管道基槽挖土施工1施工准备1.1机械:推土机、挖土机、装载机、自缷汽车、机动翻斗车等1.2机具:手推车、铁锹、铁镐、钢卷尺、梯子、坡度尺、小线等。2作业条件2.1土方开挖前,根据设计图纸和施工方案的要求,将施工区域内的地下、地上障碍物消除完毕。2.2各种

21、现状管线已改移或加固,对暂末处理的地下管线及危险地段,做好明显标志。2.3施工区域内供水、供电、临时设施满足土方开挖要求,道路平整畅通。2.4做好土方开挖机械、运输车辆及各种辅助设备的维修检查和进场工作。3技术准备3.1开挖前认真审核设计图纸和说明,已做好图纸会审和施工组织设计,确定开挖断面和堆土位置,并经有关部门批准。3.2对有关人员做好书面技术交底工作,并已签认。3.3对接入原有管线和平面位置和高程进行核对,并办理手续。3.4已做好施工管线高程、中线及永久水准点的测量复核工作。3.5已测放沟槽开挖边线、堆土界线,并用白灰标识。4施工工艺4.1.工艺流程沟槽开挖边坡修整人工清底。4.2.操作

22、方法1)机械开挖:挖土前先验线并取得甲方的认可。挖土采用两台反铲液压挖掘机,开挖时,应合理确定开挖顺序、开挖深度,然后分段开挖。开挖前,应向机械司机详细交底,其内容包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况和施工要求等,由专人指挥,并配备一定的测量人员随时进行测量,防止超挖或欠挖。挖土机沿挖方边坡移动时,机械距过坡上缘的宽度一般不得小于基坑深度的1/2,土质较差时,挖土机必须在滑动面以外移动。开挖基坑的土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需要的好土,多余土方应一次运走,避免二次挖运。2)人工开挖:基底2Ocm土采用人工清理。挖土放坡系数1:0.3,工作面每边5Ocm。施工中据土质情况采取边坡

23、支撑加固措施。3)边坡修整:开挖各种基坑,如不能放坡时,应先沿白灰线切出轮廓线。开挖放坡基坑时,应分层按坡度要求做出坡度线,每隔3m左右作出一条,进行修坡,机械开挖时,随开挖随进行人工修坡。4)人工清底:人工清底按照设计图纸和测量的中线、边线进行。严格按标高拉线清底找平,不得破坏原状土,确保基槽尺寸、标高符合设计要求,机械开挖配合人工进行清底。5)过路管道采取半面施工、半面通行的方式,如必须挖通,需搭设临时便桥,确保行车安全,具体方案和甲方协商确定。6)挖土过程中余土运至甲方指定地点,留土也要放在槽边1.5m以外,并要考虑下管方便,即放管一侧少堆土。挖土方向由一端向前推进,随挖随抄平和修整边坡

24、。土方挖完及时做防护栏杆、夜晚设红色指示灯。5.注意事项1)沟槽土方用机械开挖时,保留20厘米土应用人工清槽,不得超挖。2)地基土壤如受扰动,其深度在15厘米以内可用原土回填夯实;在15厘米以上可夯填石灰土、大卵石、碎石或毛石,并用小砾石填充上部空隙,表面找平。3)如管道设时到洼地或基础下为非原状上层,需进行地基处理,挖去表面杂土至原状上层,超挖部分用2:8灰土回填至基础底,夯实度达到规范要求。4)开槽达到设计高程后,应会同有关方面验槽。(三)管道工程施工1施工准备1.1材料:1)钢管要有出厂合格证,注明管材型号、出厂水压试验的结果、制造及出厂日期、厂质检部门签章,表面无明显损伤。2)承口和插

25、口工作面光洁平整,局部不平整用尺量不超过2mm,不应有蜂窝、灰渣、刻痕和脱皮现象,钢筋保护层厚度不得超过内台高度。3)接口胶圈:密封胶圈使用前必须逐个检查,不得的割裂、破损、气泡等缺陷,其硬度、压缩率、抗拉力、几何尺寸等均应符合有关规范及设计要求。4)密封胶圈应有出厂检验质量合格的检验报告。5)水泥、砂等均应符合有关的规范要求。1.2作业条件地下管线和其他设施已探明,地上、地下加固措施已完成;现场三通一平已完成。施工技术方案已办理审批手续。1.3技术准备施工前做好图纸的会审,编制施工组织设计及做好技术交底。施工前对现况管线构筑物的平面位置和高程与施工管线的关系,经核实后,将了解和掌握的情况标注

26、在图纸上。完成施工交接桩、复测工作,并进行护桩及加密桩点布置。回填土的最佳密实度试验已完成。2.操作工艺2.1工艺流程测量放线开槽、验槽管道基础下管、稳管对口闭水试验回填土。2.2操作方法1)测量放线及开槽见上节内容。验槽:基底标高、坡度、宽度、轴线位置、基底土质应符合设计要求。2)下管、稳管(1)两个作业队伍同时施工,必要时沟槽要有支撑加固方案。(2)管道进场检验:管节安装前应进行外观检查,用专用量径尺量并记录每根管和承口内径,插口外径及其椭圆度,承插口配合的环向间隙,应满足设计要求。(3)管道下管:运到工地的管子及配件要合理的安排,卸料时严防碰撞损伤。采用专用高强尼龙吊装带,以免伤及管身。

27、吊装前应找出管体重心,做出标志以满足管体吊装要求。下管时,应使管节承口迎向流水方向。(4)稳管:管道安装时应将管道流水面中心、高程逐节调整,确保管道纵断面高程及平面位置准确。每节管就位后,应进行固定,以防止管子发生位移。稳管时,先进入管内检查对口,减少错口现象。管内底高程允许偏差为lOmm,中心线允许偏差10mm,相邻管内底错口不大于3mm。3)对口(1)清理管膛、管口,将承插口内的所有杂物予以清除,并擦洗干净。(2)顶装接口时,应在已安装稳固的管子上栓住钢丝绳,在待拉入管子承口处架上后背横梁,用钢丝绳和倒链连接好绷紧对正,两侧同步拉倒链。安装时,顶拉速度应缓慢。(3)检查中线、高程:每一管节

28、安装完成后,应校对管体的轴线位置与高程,符合设计要求后,即可进行管体轴向锁定和两侧固定。2.3闭水试验本工程管道试水分段进行,每段长度为30米。管道闭水试验必须在沟槽回填前进行,进行闭水试验的管段两头应堵严。闭水过程中同时检查管堵、管道、井身,无漏水和渗水。2.4管沟回填管道回填以前要经过闭水试验,土方回填按规范要求分层进行。施工工艺基坑底清理检验土质分层铺土、耙平密实检验密实度修整验收。填土前应将基坑底或地坪上的垃圾等杂物清理干净;基槽回填前,必须清理到底面标高,将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。检验回填土内是否含有杂物,粒径是否符合规定,以及回填土的含水量是否在控制的范围内;如含

29、水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施;如遇回填上的含水量偏低,可采用预先洒水润湿等措施。回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。机械碾压每层铺土厚度为120150mm;机械不能作业的部位采用人工夯实,每层虚铺不大于150mm。铺摊完成后,要用铁耙耙平。回填时,为防止管道中心线位移或损坏管道,应用人工先在管子两侧填土夯实;并应由管道两侧同时进行,直至管顶0.5m以上时,在不损坏管道的情况下,方可采用机械夯实。回填土每层填土夯实后,应按规范规定进行环刀取样,测出干土的质量密度;达到要求后,再进行上一层的铺土。修整找干:填土全部完成后,应进行表面拉线找平,凡超高

30、处,及时依线铲平;凡低于标准高程的地方,应补土夯实。施工注意事项1)施工时,对定位标准桩、水准基点等,填运土时不得撞碰,并应定期复测和检查。夜间施工时,应合理安排施工顺序,夜间回填要有足够的照明设施,防止铺填超厚,严禁汽车直接倒土入槽。2)砌砖及管道抹带应达到一定强度,不致因填土而受损坏时,方可回填。3)回填土每层都应测定夯实后土的干密度,符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求部位,应有处理方法和复验结果。(四)管理房及蓄水池施工1.泵房施工泵房基础开挖采用小型机械配合人工方式开挖,开挖完成后,基础用三七灰土夯实,夯实系数不小于0

31、.97,房心填土的压实系数不小于0.95.砖的强度除应满足设计要求外,在运至工地应用砖夹卸车并堆放整齐成垛,避免损坏其棱角尺寸,并可促进现场文明施工。砖砌体应上下错缝,内外搭砌。砌筑用砖提前一天湿水砖,宜用三顺一丁的砌筑方案,砌筑砂浆应随拌随使用。2.蓄水池施工2.1钢筋工程钢筋拟安排在现场制作,钢筋的制作、绑扎均应满足设计及规范要求。必须保证受力筋的位置钢筋弯曲成型,应根据结构构件配筋详图,结合对保护层厚度,接头形成弯钩及弯折的弯曲直径等要求计算下料尺寸,绘制翻样图,才能进行。弯曲成型后的钢筋,不得粘油、粘漆或粘泥土等。钢筋绑扎接头的搭接长度要符合规定,搭接处应在中心和两端用铁丝扎牢。受力钢

32、筋的绑扎接头位置要相互错开,并不位于构件最大弯矩处。钢筋绑扎安装完毕后,应检查配置的钢筋级别、直径、根数和间距是否符合设计要求。绑扎或焊接的钢筋网和钢筋骨架如有变形、松脱和开焊现象,应及时修理完好。混凝土保护层厚度要保证,应在竖向钢筋外侧和水平钢筋下与模板的间隙处垫以水泥砂浆垫块2.2混凝土工程混凝土浇筑前,要清除模板内的杂物,木模板要浇水湿润,检查模板、钢筋位置、各部尺寸等。混凝土应连续浇筑,尽量减少间歇。采用振动器捣实混凝土,每一振点的振捣延续时间,以将混凝土捣实在表面呈现泌浆再沉落为宜。插入式振捣普通混凝土时,插点间距不大于振动棒作用半径的1.5倍。砼浇筑后,要由专人浇水养护,时间不少于

33、七天,保证砼表面一直保持湿润状态。四、生产桥施工工艺流程:施工前准备工作(修筑便道,围堰等)基础施工桥台施工台帽施工支座安装板梁吊装砼桥面铺装附属工程。1.围堰:在有地表水的地段,开挖基坑时设置围堰,根据施工的不同环境,水文情况,围堰采用草(麻)袋围堰型式,施工时将充分利用当地材料和现有设备,尽可能缩短工期,提高工效,保证安全。设置围堰20m,围堰高2m,满足强度和稳定的要求。2.桥梁基础桥梁基础为浆砌石钢筋混凝土基础,具体施工工艺如下:1)测量放线:用仪器测基础纵、横中心线,根据剖面图可知,桥台基础面为砂砾基础,可按边坡的放坡率为1:1放出上口开挖边线桩。为避免雨水冲坏坑壁,基坑顶四周应做好

34、排水,截住地表水,基坑下口的开挖的大小应满足基础施工的要求,在基底平面尺寸可适当加宽50cm-100cm,便于设置排水沟和安装模扳。 2)开挖作业方式以机械作业为主,采用反铲挖掘机配自卸汽车运输作业辅以人工清槽。挖基土尽可能的远离基坑边缘,以免塌方和影响施工。 3)基坑开挖前,依据设计图提供的资料,先挖深沟,查明地下管线具体位置。基坑开挖时,估算渗水量,选择施工方法和排水设备,采用集水坑排水方法施工时按集水坑底应比基坑底面标高低50-100cm,以降低地下水位保持基底无水,抽水设备可采用电动或内燃的离心式水泵或潜水泵,采用人工降低地下水位。4)基坑开挖应连续施工,避免晾槽,一次开挖距基坑底面以

35、上要预留20-30cm,待验槽前人工一次清除至标高,以保证基坑顶面坚实。5)基础下换填50cm砂砾垫层襟边宽度50cm。6)按照设计位置测量放出基础的中心和角桩位置,放出基础的纵横方向的中心线,为便于校核,使基础与设计吻合,将基础纵、横轴线从基坑处引至安全的地方,并对轴线桩加以有效的保护。然后支立钢模板,要求位置准确,支立牢固。7)将加工好的钢筋运至工地现场,严格按施工图纸及规范进行绑筋。8)砼的浇筑:按照图纸及施工规范要求绑扎钢筋,检验合格后,浇筑基础砼,浇筑完成后,按照要求进行基础砼的养护。砼达到初凝后即开始进行塑料布覆盖,为防止砼脱水开裂,在塑料布上应再双层覆盖草袋,二层草袋迭缝,因一般

36、砼浇筑后第3-4天内部温度最高,以后逐渐降低,所以覆盖的拆除不能过早、过快,一般以10天左右为宜。9)时刻注意气象的变化,加强对气象信息的收集,及时调整施工顺序,合理安排后续工序,采取必要的排、降水措施。 3.台身施工桥台身为砌石工程。1)台身砌筑时先按设计位置进行放样及挂线,放样挂线经过现场核对合格而后采用挤浆法进行砌筑。施工中经常检查挂线架是否牢固以及挂线位置是否无偏差。2)砌块在使用前先浇水湿润,表面如有泥土、水锈,需清洗干净;砌筑前先将基底冲洗干净后铺上座浆再砌石块。3)浆砌片石的砌筑应按设计要求尺寸层间错体砌筑,无通缝现象,砂浆灌注饱满。施工时将大块的石料砌筑于下层,向上逐渐选用较小

37、石料。砌筑时第一层石块大面朝下,以确保基础的稳定,在砌下层石块时,同时考虑上层石块如何接砌,挑选合适的石块使上面的石块与下层石块做到犬牙交错、搭接紧密。每砌隔70120cm高时对砌面进行找平一次作为一水平层,各水平面层间垂直缝错开,错开距离不小于8cm。4)每砌高1m或34层砌石时,即于四周吊线,将中轴线翻在砌层面上,据以校核砌体外形的正确,并及时调整。5)砌体勾缝,一般采用平缝。缝宽一般在1-2cm,勾缝砂浆强度不应低于砌体砂浆强度,一般主体工程不低于M10,附属工程不低于M7.5。流冰和严重冲刷部位应采用高强度水泥砂浆。勾缝应嵌入砌缝内约20mm深。缝槽深度不足时,应凿够深度后再勾缝。浆砌

38、砌体,应在砂浆初凝后,洒水覆盖养生7-14d。养护期间应避免碰撞、振动或承重。6)要求浆砌片石按设计要求尺寸层间错体砌筑,无通缝现象,砂浆灌注饱满。4.台帽施工台帽采用无支架法施工。模板采用木模板,外撑内拉加固。1)测量放样:测设墩中心位置及标高,准确放出台帽纵、横轴线及各部位高程,用红油漆标出顶面标高。2)按标高位置设置好钢筋做为支架,在其上面放置托架。3)台帽钢筋制作及吊装:钢筋骨架现场绑扎成型。4)安装侧模,灌注砼:混凝土由拌和站集中拌和灌注,罐车运输。采用起重机配料斗灌注,振捣棒振捣。5)托架拆除及转移:台帽砼强度达到规定的强度后拆除模板,修整后准备下一个台帽施工。5.钢筋砼空心板梁预

39、制5.1浇筑空心板混凝土前应严格检查伸缩缝、泄水管、护栏、支座等附属设施预埋件是否齐全,确定无误后方可浇筑。施工时,应保证预应力钢筋及普通钢筋位置准确,控制混凝土骨料最大粒径不得大于20mm。浇筑混凝土时应充分振捣密室,严格控制其质量。5.2为了防止预制空心板上拱过大,预制板与桥面现浇层由于龄期差别而产生过大收缩差,存梁期不应太长,宜按90天控制,存梁期应密切注意空心板的累计上拱值,若超过计算值8mm,应采取控制措施。5.3空心板预制时,按1m一道在铰缝的侧模嵌上50cm长的6钢筋,形成6mm凹凸不平的粗糙面。5.4空心板预制时,除注意按本册设计图纸预埋钢筋和预埋件外,桥面系、伸缩缝、护栏及其

40、它相关附属构造,均应参照有关图纸施工,护栏预埋钢筋必须预埋在预制空心板内。5.5普通钢筋的绑扎工作,要在预应力钢筋张拉结束后8小时进行,以策安全。6.空心板安装6.1上构施工顺序:预制空心板 安装空心板 铰缝封底缝,砂浆强度达到设计强度的50%后 浇筑铰缝 浇筑桥面现浇层 浇筑沥青混 凝土铺装及附属设施 成桥。6.2在运输预应力混凝土空心板时,一定要采取措施,勿使预应力产生的负弯矩起破坏作用。可采取措施给空心板施加一个正弯矩。6.3预制空心板采用设吊孔穿束兜板底加扁担的吊装方法。6.4桥梁架设若采用架桥机吊装,必须经过演算方可进行,且架桥机的重量必须落在墩台的立柱上。7.桥面铺装1)桥面铺装前

41、需现浇板梁绞缝砼并连接钢筋,才能进行桥面施工。2)绑扎桥面钢筋网,测量桥面控制标高,支模板,空压机清理板梁上杂物,并洒水湿润板梁。3)桥面砼铺装前,应对主梁顶面进行凿毛处理,并清净表面粘连的松散杂物。4)桥面铺装为连续钢筋混凝土,砼采用罐车运输,泵车输送至桥面。5)桥面铺装在半幅桥宽上进行,施工时按图纸设计的位置预留好伸缩缝的工作槽。摊铺桥面水泥砼时,先用平板振捣器初振,然后用振捣梁振捣密实,再用整平板整平。6)桥面铺装要控制好桥面砼标高和平整度,误差不大于3mm,施工中在桥面钢筋上安放行夯钢管轨道,每隔三米测量一控制点,确保桥面标高,平整度和横坡度,桥面砼一定要进行二次收浆、拉毛,及时覆盖塑

42、料布养生,以防出现裂缝。8.台背填土及搭板的施工1)台背填土:台背填土为外运土,要求按照设计要求的压实度96%进行填筑、压实,台背回填两侧同时回填,采用人工填土分层夯实,松铺层厚不超过20cm,台背画线,并且标明填筑层数,用小型振动压机进行压实。施工中注意检查土质含水量,土质含水量过小时应人工加水至最佳含水量,含水量过大时应晾晒。2)搭板施工:桥头搭板要等到台后填土沉降基本稳定后再施工。施工时,首先开始做搭板下部铺装层,铺装层按道路工程结构标准进行。铺装层中的砂砾垫层,采用压道机慢速碾压,然后做水稳砂砾,同样用压道机压实。钢筋采用集中加工,现场绑扎,模板采用组合钢模板,其内安放下层钢筋网,垫5

43、cm厚砂浆垫块。然后用钢筋托架架起上一层钢筋网。使两层钢筋的间距正确。砼采用砼运输车运输,砼由靠桥头的一侧开始外向浇筑,插入式振捣器振捣,震捣时两片钢筋网的间距不发生变化。五、喷灌工程1.给水管材选用PVC管,输送灌溉用水。注塑成型管材必须符合给水用硬聚乙烯管材(CB10002.1-1996)的规定。规格为(外径X壁厚):160X2,110X2。2.管口对接应符合下列各项要求:(1)对接管口时,应检查管道平直度,在距接口中心200mm处测量,允许偏差1mm,在所对接管子的全长范围内,最大偏差值应不超过10mm;(2)管子对口处应垫置牢固,避免在安装过程中产生错位和变形;(3)管道焊口距支架的距

44、离应保证安装操作的需要;(4)一般情况下插口插入方向应与水流方向一致。3.阀门安装(1)按设计规定校对型号,阀门外观检查应无缺陷、开闭灵活;(2)清除阀口的封闭物(或挡片)和其他杂物;(3)阀门的开关手轮应放在便于操作的位置。水平安装的闸阀、截止阀、阀杆应处于上半周范围内。蝶阀、节流阀的阀杆应进行清洗检查和调整,达到灵活、可靠、无卡涩现象,开关程度指示标志应准确。2.质量管理体系与措施一、建立健全的质量管理保证体系为确保质量体系持续有效运行,实现工程质量创优目标,项目经理部建立了质量管理保证体系,质量管理保证体系的建立原则为:紧紧围绕质量管理目标制订切实可行的质量创优规划,坚持“以人为本”的观

45、点,通过质量管理及组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统,实现项目施工整个过程的质量控制。项目经理项目部质量领导小组各部门负责人总工程师工程部精测队试验室质检工程师各施工专业队长专职质检员测量组试验员各班组长班组兼职质检员二、质量保证措施1、强化质量教育 增强全员创优意识开工前,对本工程所需的各工种人员进行上岗培训考核,培训学习本工程工序质量标准,经考核合格后方准上岗工作。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式,不断强化全员质量意识,使大家认识到质量第一、争创优质工程是企业生存、发展的需要,从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点,调动每个职工

46、创优的积极性和自觉性。2、建立健全质量专职机构,强化质检测试工作健全组织制度,本着“谁主管,谁负责”的原则,行政主管亲自挂帅。建立质量创优领导小组,下属施工队也设相应的质量管理机构;各作业班组设质检员,形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限,并赋予他们验工计价质量签证否决权。质量管理过程中,严格执行六项制度,即1.工程测量双检复核制度2.质量评定奖罚制度3.质量定期检查制度4.质量报告制度5.竣工质量签证制度6.重点工程把关制度。公司项目部每月一次组织定期工程质量检查;对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣。各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督

47、工作,及时解决施工中存在的质量问题,预防质量通病,杜绝质量事故,使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。3、加强测量、试验工作我公司将在本项目建立试验室,并配备能覆盖所有施工项目的检测仪器和专业技术人员,为施工提供可行的工艺参数和中间试验能力;同时严格执行测量管理办法,坚持换手测量、测量闭合复核制度,努力提高测量成果精度,为工程质量创优奠定坚实的基础。4、坚持标准化管理 严格质量控制施工中推行全方位的标准化管理。依据国家现行质量检验的有关规定,制定各种岗位的工作和作业标准。施工中,做到事事有标准,事事依标准;规范施工,对标检查,按标奖罚,用标准规范作业行为。把好技术交底关,各分项工程均实行

48、书面技术交底,做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好材料验收关,严格控制原材料质量,各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单,并进行规定的抽样试验,否则不准进场使用。把好操作程序和工序交接关,严格按操作规程施工,工序交接检查要按标准进行,上道工序不合格,下道工序不准施工。把好质量评定关,质量检查评定达不到标准的工程,坚决推倒重来,直到达标为止。5、强化技术管理、大力开展科技攻关5.1建立以项目经理部技术负责人、施工队主管工程师为核心的两级技术负责制的技术管理体系,实行各级技术人员岗位责任制。5.2推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺,对重点关键性工艺组织开展QC小

49、组活动,进行专项技术攻关,以先进的技术确保高质量的产品。5.3做好方案优化,对施工难度大,技术含量高的单项工程,由技术负责人提出两个以上施工技术方案,经项目技术负责人组织有关人员进行分析、优化后,再编制单项工程质量计划和实施性施工组织设计,报监理和建设单位审定。6、加强全过程的质量监控,严把施工环节质量关6.1确保所有进场材料的性能及有关技术指标符合标准,从源头把好质量关。6.2做好施工机械的配套选型,使用的机械设备性能满足施工及设计规定的要求。6.3选择最佳工艺参数,重要施工项目的工艺参数通过试验确定。6.4各工序严格按最佳工艺参数施工,对难度较大、技术性较强的工艺,在施工前组织示范和专门讲

50、解。6.5坚持技术交底制度。每分项工程开工前,由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项,使所有操作人员心中有数。6.6坚持工艺过程三检制度。每道工序均严格进行自检、互检和交接检;上道工序不合格,下道工序不接收。6.7坚持“四不施工”“三不交接”。“四不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量控制标志和资料未经换手复核不施工;上道工序未进行三检不施工。“三不交接”即:三检无记录不交接;技术人员未签字不交接;施工记录不全不交接。6.8坚持严格的质量评定和验收制度。7、认真抓好ISO90

51、02质量保证体系在本工程的持续有效运行,做到按规范、按程序、按时间、按工序流程进行操作。8、积极应用管理图、工序能力系数等科学方法对混凝土、砌体、土石方工程进行质量动态控制,根据质量波动情况及时采取措施,使工程质量从事后把关转变到事前预防上来,达到工程质量有序可控稳步提高的目的。9、主动接受、配合业主和监理工程师对工程质量的监督和检查。服从监理指导,让监理工程师满意。3.工程进度计划与措施及网络图本工程计划工期为120日历天。 “时间就是效益,工期就是信誉”,这是甲乙双方的共识,为使该项目能按合同工期完成,尽早发挥投资效益,我单位主要采取下列措施,确保在合同工期内保质、保量完成本工程。一、指挥

52、机构及时到位为加快本合同的实施,我单位将成立强有力的项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定,一旦中标,即可到位行使职能。二、施工力量迅速进点实施本合同的施工队伍已经选定,中标后即可迅速进点,进行施工准备。配置机械设备将随同施工队伍抵达,确保主体工程按时(或提前)开工。三、工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,编制实施性施工组织设计,落实重大施工方案,并做好技术交底工作,预防一切质量事故。积极配合甲方及有关单位办理征地手续,主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,见缝插针,及时调整,确保总体工期。

53、四、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为依据,及时编制实施性施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。实际施工期间,则根据情况变化,不断进行改进、优化、使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。五、建立高效指挥系统建立从经理部到各施工单位的高效指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题,对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调,对重大关键问题要超前研究,制订措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。六、施网络控制技术实施短期网络技术控制,根据项目全过程的网络计划,编制分阶段和月度网络计划,及时发现关键工序的转化,确定阶

54、段工作重点,运用微机进行网络计划管理,及时掌握进度,分析调整,使项目实施自始至终处于受控状态。运用计算机建立数据库进行工程形象进度管理与优化计算,根据各项工程的特性及影响工程进度的各项因素选择最优施工方案。七、化施工劳动管理强化施工管理,严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使施工作业专业化、正规化。在工程项目的实施过程中,工程部每周向经理,总工程师汇报工程进度情况,当实际工程进度情况与计划出现较大差异时,工程部将召集有关负责人一道分析原因,及时调整人力、物力资源与技术措施,重新制订新的施工方案,总工程师审查后,报监理工程师批准。加强现场调度:经理部负责所需的人力、物力资源的调配,当某

55、分项工程施工进度滞后于计划进度时,则由经理部组织人力、物力在确保质量的前提下,重新制定分项工程进度计划,并在获得监理工程师批准的条件下进行突击施工,以达到原定工期的目标。八、由经理部组织成立施工进度检查小组,对各施工队的工程每周进行一次进度检查,对关键工程每周进行不少于二次的检查,并结合工程施工质量进行评比,每月公布一次评比结果,进度的快慢与参与施工的人员的报酬挂钩。对于控制工期的工程,集中力量,除按正常工作时间施工外,在获取工程师批准的情况下昼夜施工,确保既定工期目标的实现。九、行责任成本管理实行内部经济承包责任制,既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,最大

56、限度调动单位、个人的积极性和创造性。十、 好雨季和冬季施工根据当地气象、水文资料,有预见性的调整各项的施工顺序,并做好预防工作,使工程能有序和不间断地进行。十一、 械检修保养工作切实做好机械设备的检修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序储备一定的的备用机械。十二、推广应用“四新”成果,确保高效根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采取各项措施,全面提高劳动者的技术素质和工作效率。有重点的组织技术攻关,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以确保工程质量,加快施工进度。具体进度计划见附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图4.安全管理、文明、环境保护体系与措施

57、(一)安全管理体系与技术措施安全生产是关系到职工的生命和国家财产的大事,更是工程得以顺利实施的必要保证,它将贯穿施工生产的全过程。我们将坚持 “隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”三句话作为施工安全的总指导思想,坚持以“安全生产,预防为主”为工作方针、坚持“管生产必须管安全”的原则,制定如下措施:一、建立健全安全保证体系,开展日常性安全生产活动本项目施工期间,项目经理部配备安全技术人员负责安全生产,制定安全规则与条例,实施安全教育和安全检查工作。坚持以人为本,强化项目安全管理,设备质量、人员素质达标,形成横向到边,纵向到底的安全生产保证体系。二、建立安全管理组织机构工程实施中,成立以项目

58、经理部经理为主任,副经理和项目总工程师为副主任,项目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会;各施工队相应成立安全领导小组,形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责,层层签订安全包保责任状,严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准,建立健全安全生产管理制度,定期召开安全工作会议,发现问题及时解决。制定安全规划,搞好安全培训,消除事故隐患,把不安全的因素消灭在萌芽状态。三、组织保证措施1、建立健全安全生产责任制,做到分工明确,责任到人。2、设置专人24小时值勤,预防事故的发生。3、成立工地抢险救护队,由安全委员会主任统一管理和指挥,在施工工地遇到暴雨等灾害时,进行抢险救

59、护工作。4、认真落实施工现场防护设施的投入,确保其功能正常发挥,并为现场职工(包括监理人员)提供必要的安全防护和劳动保护用品,加强作业人员的自我保护,使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。5、深化教育,强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和培训,并经考试合格后方准上岗,未经培训或培训考试不合格人员,干部不许指挥生产,工人不准上岗作业。电工、安全员等特殊作业人员,必须经地方劳动局等有关部门培训合格后持证上岗。调换工种人员,必须重新进行安全培训。6、建立和完善各项安全作业制度和防护措施。建立以各类人员(岗位)安全操作规程,安全奖罚细则,安全教育制度,

60、安全检查整改制度,安全技术交底制度为主要内容的各项规章制度,并狠抓落实,使全体施工人员有章可循,有法可依。7、认真实施标准化作业,开展安全质量标准工地建设,搞好文明施工。施工中严肃施工作业纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥与违章作业,保证施工现场安全防护设施的投入,使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上,做到文明施工,有条不紊。四、机械设备和车辆的安全管理措施1、各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须取得操作合格证,不准操作与证不相符的机械,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作,对机械操作人员要建立挡案,专人管理。2、操作人员必须按照本机说明规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注

61、意观察及工作后的检查保养制度。3、驾驶室或操作室要保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。4、机械临时修理,应在停机状态下进行,特别是压路机、装载机,严禁在未熄火、未支撑牢固的情况下进行。5、机械设备在施工现场存放时,应选择安全的停放地点,并应明确规定指挥联络信号。6、定期组织机械设备安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。五、施工用电的安全管理措施1、施工用电设施必须设专人管理,并经培训合格持证上岗。2、拌合站和电动设备集中使用的场所,由技术人员编制临时用电施工组织设计,经技术负责人审

62、核批准后实施。3、线路架设的安全措施。3.1工地电力干线采用非裸体电线架设,统一布置电力线路,不准私接乱拉电线3.2 电缆线沿地面敷设时,不得采用老化脱皮的电缆线,中间接头应牢固可靠保持绝缘强度;过路处要穿管保护,电源端必须设漏电保护装置。3.3移动的电气设备的供电线,使用橡胶套电缆。 3.4 电缆线路采用“三相五线”接线方式,电气设备和电气线路必须绝缘良好。4、各种用电设备的安全措施4.1各种设备用电必须安装漏电保护或外壳接地装置4.2使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时,电气设备应根据当地要求作保护接零或作保护接地,不得一部分设备作保护接零,另一部分设备做保护接地。 4.3手持电动工

63、具和单机回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器,照明灯具的金属壳必须做接零保护。4.4各种型号的电动设备必须按使用说明书的规定接地或接零。传动部位按设计要求安装防护装置。4.5维修、组装和拆卸电动设备时,应断电挂牌,防止其他人私接电动开关发生伤亡事故。4.6必须实行“一机一闸”制,严禁“一闸多用”。5、配电箱的安全措施5.1现场的配电箱应坚固、完整、严密,应有门、有锁、有防雨装置,同一配电箱超过3个开关时,应设总开关,熔丝及热元件,必须按技术规定严格选用,禁止用铁丝、铝丝、铜丝等非专用熔丝代替。 5.2 室内配电盘、配电柜要有绝缘垫,并要安装漏电保护装置。6、变压器必须设接地保护装置,其接地电阻

64、不得大于4,变压器设护栏,设门加锁,专人负责,近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。7、施工现场临时用电要定期进行检查,防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度,每季测定一次,固定用电场所每月检查一次,移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换,严禁带故障运行。六、防火防爆的保证措施1、消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严格规范火源、易燃易爆物及助燃物的管理。2、组织工地义务消防队,对职工进行消防安全培训,生活区及施工现场配备足够的灭火器材。在组织上、思想上、物资上做好准备,随时可以对意外火灾进行扑救。3、密切配合当地有关部门做好施工现场周围的

65、防火工作,设置防火标志,加强平时警戒巡逻。4、重点抓好材料库、油库、变电所、木工房等易燃场所的防火防爆工作。设置接地和避雷装置,防止雷电引起火灾。5、对职工进行防火安全教育,杜绝职工使用电炉,乱扔烟头等行为。(二)确保文明施工的技术组织措施一、制定文明施工管理制度根据建设部建筑工程施工现场管理规定、省建委河南省建筑工程文明施工检查评分细则及业主有关要求,结合本工程施工特点,我司特制定出适合本工程的文明施工管理制度,力争在文明施工中再创佳绩。二、文明施工措施 1、施工现场的文明施工(1)开工前编制详细的实施性施工组织设计,绘制施工形象进度图、现场总体平面布置图,做到科学合理。(2)各种规章制度及

66、总体平面布置图、施工形象进度图等张挂上墙,各种图纸标注规范、醒目。(3)开展文明施工,现场合理布置、有序安排,施工机具、材料、设备排放整齐,场地平整,道路、排水畅通。(4)各类公告牌、标志、标识牌内容齐全,式样规范,位置醒目。2、办公、生活设施的文明环境(1)办公室干净、卫生、整洁。职工宿舍做到通风、明亮、保温、隔热,地面用砖铺或水泥砂浆铺面,宿舍内物品摆放整齐。(2)职工食堂干净、卫生,锅台、锅灶用瓷砖或马赛克贴面,食堂工作人员必须经过健康检查,有健康合格证,穿戴工作服、帽,食物容器上有生熟标记,餐具经过严格消毒,设置防蝇、防鼠措施。(3)厕所设专人管理,生活垃圾及时处理。(4)工地设立职工

67、浴室和诊所。(5)生活区设立娱乐室、图书室等文体活动场所。3、施工工地形成良好的文化氛围(1)经常性对职工进行文化素质教育,经常性开展健康向上的文体活动,增强职工的文明意识。(2)工地设立阅报栏和宣传栏,大力宣传社会主义精神文明建设。(3)增强学技术、学文化的气氛,遵守国家法律,尊重当地的民俗,遵守地方法规。自觉维护施工现场的社区治安,杜绝打架、酗酒、赌博等不文明行为。(4)处理好与当地群众的关系,积极开展多种形式的便民、爱民活动,搞好与驻地政府、群众的关系,积极参与当地精神文明建设,创造宽松良好的施工外部环境。(三)环境保护体系与措施1、实行环保目标责任制环境保护是我国的一项基本国策,项目经

68、理部必须遵守国家和当地有关环境保护的法令,在施工过程中采取有效措施对施工现场的环境进行保护。为确保环境保护措施得到贯彻落实,本工程项目实行环保目标责任制(环境保护责任保证体系详附图),把环保指标以责任书的形式层层分解到有关的施工班组和个人,列入承包合同和岗位责任制中,建立一套懂行善管的环保监控体系,进行自我监控。项目经理是环保工作的第一责任人。2、环境保护技术措施在组织施工的过程中,严格执行国家、地区、行业和本企业有关防治空气、水、噪声污染等环境保护方面的法律、法规和制度,制定出相对应的环保技术措施以确保不对河流、田地造成污染,不破坏合同规定的施工活动界限之外的庄稼、蔬菜、果木、植物、树木及坟

69、墓。本工程的施工虽然不直接产生对环境有严重影响的污染物,但由于参加施工的机具和人员众多,在生产过程和生活中将产生一定的污水、固体废弃物、大气污染和噪音污染等污染物。因此必须加强这方面的管理,采取有效的环保措施,并接受监理工程师的监督,防止和减少施工对环境造成的污染,保护施工水域水质、生态和渔业资源,确保环保设施的正常运行。1、在各个宿舍,食堂等处各放一个垃圾桶,派人每天收集到大型垃圾池里,专人、专车每星期至少三次将大型垃圾池中的垃圾运送到工程师指定的地点进行焚烧或掩埋。2、在生活区设沉淀池,污水经沉淀后排入沟渠。然后将生产区、生活区的废水集中排放到生活区旁的天然水沟中。定期将废水按工程师指定方

70、法处理。3、在生活区作好防鼠灭鼠和消毒工作,防止鼠疫、霍乱等传染病的发生与传播。4、冲洗机械设备产生的含油废水经隔油沉淀处理后排放。5、定期回收施工机械的各类固态和液态废弃物,运送至指定部门集中处理; 6、工程期间要配备适量的化学消油剂、吸油剂等物资,以防不测;防止施工、运输车辆溢油事故发生,一旦发生事故,立即采取措施,收集溢油,缩小溢油污染范围。5.成本控制措施1降低造价的原则(1)保证工程质量,达到顾客满意。(2)保证施工进度,确保工期目标。(3)保证安全施工和文明生产的需要。(4)不使用含有有害物质的材料;不使用不合格的材料。(5)加强管理节能降耗;加强管理消除浪费。2降低成本的方法(1

71、)采用新材料、新技术;(2)优化施工方案;(3)科学管理、提高工效;3降低成本的目的(1)提高效益;(2)回报业主,回报社会;4项目成本控制(1)建立成本控制体系项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系,按内部各岗位和作业层进行成本目标分解,明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。(2)成本控制计划项目经理应依据其责任目标成本,组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本。并应将目标成本按工程部位和成本项目进行分解,编制“目标成本控制措施表”,将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求,落实到成本控制的责任者,并应对确定的成本控制措施、方法和时间进行检查和改善。

72、(3)成本控制运行a.项目经理应坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则,用目标管理方法对实际施工成本的发生过程进行有效控制。b.项目经理部应根据计划目标成本的控制,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本。c.项目经理部应加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。d.项目经理部应加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低物料积压等而使施工成本增加。(4)成本核算a.项目经理部应建立项目成本核算制,明确成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任和要求,并设置核算台账,记录原始数据。b.施工过程中的成本

73、核算,宜以每月为一核算期,在月末进行。核算对象应按单位工程划分,并与施工项目管理责任目标成本界定范围相一致。c.项目成本核算原则,项目成本核算应坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。(5)成本分析与考核项目经理部应进行项目成本分析与考核,将成本分析的结果形成文件,为成本偏差的纠正与预防、成本控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本控制体系等提供依据;对各岗位人员及各作业队进行成本管理考核,并将考核的结果形成文件,为奖罚责任人提供依据。5降低成本的技术组织措施5.1科学管理(1)加强物资管理严格执行公司质量/环境管理体系程序文件之物资管理程序,确保物资采购和使用过程处于

74、受控状态。a.建筑材料的采购:项目计划员根据施工图编制工程物资主要材料总计划,并填写工程物资计划表,计划员按照施工网络计划和施工进度编制月/季物资采购计划,并填写物资采购计划表;项目材料员必须按照经过审批的物资采购计划表来供应物资。所有进入施工现场的材料必须经过验收、检验和试验,以防止不合格的材料而造成的损失。b.物资的发放:建立材料使用限额领料制度。超限额的用料,施工员应注明超耗原因,以便今后预防控制,经项目经理审批后,施工员办理领料手续并填写限额领料单。建立材料使用监督制度。材料管理人员应对材料使用情况进行监督,做到工完、料净、场清,建立监督记录,对存在的问题及时分析处理。班组应办理剩余材

75、料退料手续。临建/辅助设施用料、包装物及容器应回收,并建立加收台账。(2)严格过程控制严格执行公司质量/环境管理体系程序文件和质量/环境手册中有关的过程策划和控制程序。a.选择专业性水平高的施工员和施工队伍,严格按过程控制程序施工,消除不合格品,以避免返修、返工而造成的浪费。b.加强施工过程中的材料管理,做到运输无遗洒、工完料净、现场清洁;有依据地合理利用下方料。c.制定相应的规章制度,加强成品、半成品的保护工作,并应责任落实到人。(3)劳动力的控制根据工程情况编制具体的劳动力使用量计划,合理地使用劳动力。根据施工方案,精心组织施工,严格工艺流程,合理安排施工顺序,做到布局合理、重点突出、全面

76、展开、平行作业、交叉施工,各工序应紧密衔接,避免不必要的重复工作和窝工。(4)能源控制编制节能降耗的技术措施,合理利用能源,消除浪费。a.节约水资源:现场临时供水,应经过计算、设计,使管道的粗细、长远合理化;加强现场管理,杜绝跑、冒、漏、滴现象。施工现场设置贮水池,利用降水工程抽取的地下水。b.节约电源:制定用电制度,消除浪费电力资源现象。(5)加强消防、保卫工作建立消防、保卫规章制度,严防建筑材料、周转材料的丢失;杜绝火灾事故发生。5.2采用新材料、新技术(1)周转材料a.模板系统:现浇板、柱、梁、墙采用优质双面覆膜胶合板,以提高效益。电梯井采用大型钢模板,以提高效益,降低成本。b.模板支撑

77、系统:采用早拆体系,钢管用量少,周转快,易组装,从而加快了施工速度,加快钢管的周转,以降低钢管、模板、机械的租赁费用。c.施工机械选用技术性能好、效率高的设备,加强设备的日常维修、保养,以加快施工进度,缩短工期。d.采用砼罐车、砼输送泵进行砼运输,以减少用工,加快进度,提高效益,降低成本。(2)工程材料a.钢筋:采用闪光对焊、滚压螺纹连接,以节约钢筋,降低成本。b.混凝土:采用清水砼,减少粉刷,节约材料。c.机砖:选用优质机砖,以减少不必要的浪费。d.砼、砂浆:运输过程中,严格控制遗漏,以减少不必要的浪费。(3)新技术将使用MIS系统和P3软件进行工程项目的管理。并严格按MIS系统及P3软件工

78、程项目管理制度执行。以提高效益,降低成本。a.工程进度计划管理:由P3软件实现二级、三级计划的编排和资源的加载与分析,同时将根据资源的安排对计划工期实现平衡优化,做到均衡施工。b.物资管理:在MIS系统中建立物资管理系统,从材料预算的申报到采购、运输、进货检验和试验、保管、发放、质量跟踪等所有环节都将实现计算机处理,并在此过程中产生的所有信息都将进入MIS实现信息共享。同时,通过MIS系统实现设备材料的信息与工程进度安排的互动分析并提供相应报表。c.工程质量管理:在MIS系统中实现质量记录控制、内部质量审核、统计技术应用、QC小组管理、纠正预防措施、试验检验与质量监督、工程档案资料、竣工资料、

79、不合格品控制、计量器具、质量信息、质量考核奖惩、质量人员培训等管理;实现工程质量检验计划与工程进度的结合。5.3优化施工方案采取流水作业;分部分项工程实行流水、交叉、穿插作业;合理安排、使用劳动力;以加快施工进度、缩短工期、提高效益、降低成本。(1)施工方案根据工程和具体情况,组织优秀的技术人材、管理员和有丰富实践经验的施工员,编制合理的、切合实际的施工方案。(2)网络计划运用P3软件控制施工进度二级、三级计划,将分项工程、工序的施工时间都控制在网络计划内;使每个施工员都明白各工序的施工日期。(3)实施制订规章制度,严格要求,按施工方案进行施工,确保施工质量、安全文明施工、施工工期、环境保护达

80、到预期的目标。在施工中不断地改进、提高管理能力,不断地补充、完善施工方法和措施,为以后的工作打下基础。6.组织机构及人力资源配备计划我公司采取项目管理法施工,配备具有丰富实践经验和专业知识的项目经理和总工程师,组织精干高效的管理班子,利用管理优势,取得工程优质、安全、快速的进展。我公司施工技术力量雄厚,员工人数达5268人,项目经理135人,高级职称人员10人,中级职称人员308人,初级职称人员515人,技工304人。(后附拟为本工程设定的组织机构框图)。组织机构框图项目经理质量安全部技术负责人(总工)计划财务处工程技术部后勤部 材料设备部人力资源配备计划见附表三:劳动力计划表7.施工设备及试

81、验、检测仪器配备见附表一:拟投入本标段的主要施工设备表和附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表8.施工环境协调与及其他措施(一)与设计单位协调配合经常与设计人员取得联系,理解设计意图,及时处理施工过程中的模糊概念,并通过建设单位及时形成有效设计文件,确保工程不受影响。邀请设计单位专业设计人员参加重要部位的结构隐蔽验收,参加分部工程验收,保证施工符合设计要求,保证结构安全;就施工方案中需要设计单位配合的内容,及时向设计单位征询意见,与设计单位达成共识,使施工方案满足可行、经济、方便、安全的原则,将施工方案在工程施工前进行完善,形成指导施工的纲领性文件。(二)与监理单位的协调配合1.工程中标后

82、向监理单位主动提交我单位的相关资料、质量保证体系和各分项工程质量计划。2.主动配合申方和监理公司做好图纸会审,协助监理公司做好图纸会审记录,并整理好形成有效设计文件。3.协助监理公司开好工程周协会。4.协助监理单位控制工程施工进度,突出计划管理,根据工程合同工期要求,编制工程施工总进度计划,分解总施工进度计划成月计划和周计划,制定相应的劳动力计划和材料采购计划,定期向监理、建设单位等单位提交,每次工程周协会检查上周计划完成情况和下周施工计划,每月检查上月计划完成情况和下月计划,对施工进度计划有拖延,分析产生拖延的原因,制定将拖延工期赶上去的措施,保证工程总施工进度符合合同工期要求。5.协助监理

83、单位控制工程总投资,使建设项目投资满足建设单位投资规划,根据工程施工进度计划,编制每月形象进度报表和下月计划完成工程投资费用,报监理、建设单位等单位审核,以便监理、建设单位能随时掌握项目投资动态,准确控制投资分布。6.配合监理单位和建设单位及时做好分项工程评定和分部工程验收工作,收集整理完整的工程资料,及时组织分部工程的验收,为下一道工序的有计划进行和工程的按期投入使用创造条件。7.配合监理单位管理协调好建设单位独立分包单位,保证工程施工有组织、有计划地进行,使工程施工达到合同规定的各项指标,满足建设单位的要求。9.施工平面图见附表五:施工总平面图附表一:拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名

84、称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位1汽车吊KATO-502日本0750t良好全部工程2自卸汽车KP-10004郑勘0955KW良好全部工程3卷扬机JK58如皋075t良好全部工程4装载机ZL504夏工063m3良好全部工程5挖掘机PC-2004小松061.6m3良好全部工程6推土机D85A-182小松07162KW良好全部工程7光轮压路机YZ122洛阳0812t良好全部工程8蛙式打夯机HW-404山东0840kw良好全部工程9钻机WCQ3006山东07300t /h良好全部工程10多级水泵100D168湖南0922KW良好全部工程11发电机250GF2南通072

85、50KW良好全部工程12电动空压机4L-20/812沈阳0720m3/ min良好全部工程13电焊机30KVA4杭州071000KW良好全部工程14对焊机100KVA4渭南071000KW良好全部工程附表二:拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪DE2A2常州2008年1569测量2水准仪DSZ32天津2008年2506测量3塔尺5m20个广州200940测量4全站仪TZR4022台江苏2009200测量5砼坍落度筒100*200*3003套云南2010150检测附表三:劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备农田水利工程水工建筑物施工喷灌工程清理现场砼工25822钢筋工25552技术工66666普工615151510机操工28884电工22222安装工22642水工22222司机44444附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图序号主要工程项目名称计划开工日期:2012年2月1日;计划完工日期:2012年5月30日;计划工期为120日历天2月3月4月5月1施工准备2农田水利工程3水工建筑物施工4喷灌工程5清理现场附表五:施工总平面图临时道路消防设施料场仓库施工现场加工车间设备停放临时用电办公室 宿 舍 卫生间


注意事项

本文(南乐县耕地储备项目施工组织设计方案(44页).doc)为本站会员(偷****)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!