水利工程建设公司组经营部管理制度（19页）.doc

1、规章制度制定与颁布记录表制度名称贵州恒河生态xxx集团经营部管理制度征求意见记录需经工会或职工代表讨论记录需公示或告知记录公示时间告知时间采用方式证据样式备注贵州xxx公司经营部管理制度目录第一章总则1第二章经营部管理组织机构2第三章岗位（职能）说明书3第一章总则1. 目的贯彻恒河经营管理理念及经营管理方针，理顺经营管理基本职能，优化经营 理过程，健全经营管理体系。2. 适用范围本手册适用于贵州恒河生态水利建设集团有限公司（简称为恒河集团）范围 内水利水电工程项目。建筑工程项目、市政工程项目、园林绿化工程项目等可按 所在地区的特点，在执行本手册时适当修改。集团公司所属合作投标项目可以根据各工程

2、项目特点制订相应的细则、办 法、程序、规定等可控文件作为执行木手册的配套文件，分公司经营管理制度另 行规定。3. 名词定义经营定义：泛指规划，组织，管理；在本管理制度中主要是指根据部门的现 行状况，制定相应的管理办法，保证部门规范化的运行的一系列制度、流程、办 法等。经营部的具体工作包括对市场的研究预测拓展，工程项目投标管理、成本 管理等。4. 职责分工收集经营信息，掌握市场动态，开拓经营市场，与相关企业保持广泛联系， 实时分析行业招投标情况，为集团决策项目投标提供依据；负责工程项目的招投 标管理工作；对中标工程进行二次造价分析，编制施工成本预算，对项目成本控 制提供依据；对工程项目结算进行审

3、核。5. 相关文件5.1、贵州恒河水利电力工程有限公司经营部业绩奖惩细则（2016年）；5.2、贵州恒河水利电力工程有限公司投标管理办法（2016年）；5.3、贵州恒河水利电力工程有限公司绩效考核方案（2016年）；5.4、中华人民共和国招标投标法；5.5、屮华人民共和国招标投标法实施条例；5.6贵州省招标投标条例；5.7贵州省招标公告发布管理办法；5.8、项目管理表格及示范文本、项目信息化管理的有关规定；第二章经营部管理组织机构第三章岗位（职能）说明书3.1总经理经营助理岗位说明书岗位名称总经理经营助理所属部门集团公司职务概况直接上级公司总经理定编人数1直接下属分管业务所属的部门经理工作职能

4、协助总经理参与公司经营管理，行使对分管部门经营工作的指挥、指导、协 调、监督、管理的权力，组织制定经营管理制度，承担执行公司规章及工作 指令义务，对其所分管工作负全面责任。1.协助总经理的日常经营管理工作，组织编报年度经营计划及成本费用、利润指标等；2.协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展计划；3.负责组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度及内部机构的设置；并监督执行；4.负责编制上报每月经营中标项目合同签定、履行情况及指标完成情况，负责组织投标报名、交易开标反馈信息的收集、分析与市场预测等工主作；要5.负责协调经营部与公司各部之间的关系的沟通和联系；工作6.初审分管部门的年、季

5、（月）工作计划及财务收、支预算计划上报公职司总经理；责7.监管分管部门的运营状态，控制关注极端事件的预防，协调、处理使其处于正常运行状态，监督指导分管部门负责人严守规章制度，执行工作计划，按时上报公司各类报表；&协助总经理在组织企业生产经营活动中资源的合理配置，加强预决算工作和经济活动分析，以及成本核算，提高经济效益；9.主持公司自营项目投标工作、施工成本管理工作、负责工程发包中协议事宜的审核，会签有关合同；10负责对各部门经理工作安排、指导、检查监督、评价和考核管理工作；11全力完成工程公司总经理授权、安排的其他工作任务。岗付权限工 作 关 系岗仿资格及岗仿技能要求1. 对分管部门的领导权、

6、考核权、任免建议权；2. 工作计划内及职责范围内经营管理的决策权；3. 对分管部门员工造成工作上重大失误负连带责任；4. 负责公司各项经营管理制度的制定、修订；5. 负责本部门的业务提成和奖金分配；6. 主持召开自营重大工程项目的招标、投标、图纸会审，投标文件编制、 预决算定案的决策。所受监督所施监督 内部关系 外部关系受工程总经理的工作监督对分管部门工作实施监督，协调各部门经理和部门员工的关系与公司总经理及公司各部门（项目）人员的工作联系与相关工作的联系及总经理授权的外闱关系岗位资质要求：教育背景及岗位资质：水利水电或工民建相关专业专科以上学历；具有相关 专业高级职称，造价工程师资格或一级建

7、造师执业资格经验：十年以上水利工程项目管理经验或建筑行业项目管理经验岗位技能要求:专业知识：具备相应的工程经济、工程管理、工程造价等相关专业的基本知识能力与技能：熟练使用WORD, EXCEL. AUTOCAD.项目管理等办公软件，熟悉招投标相关业 务流程和法律法规，熟悉工程项目施工管理流程及技术规范，熟悉工程造价 相关业务，擅长经营策划，具有较强的计划、组织、协调与领导能力，具有 较强的协调指挥能力和处理重大、突发事件的能力。3.2经营部职能说明书职务概况部IJ名称直接上级部门设置经营部公司总经理所属部门定编人数投标办、成本办、拓展办经营部10人收集工程项目招标信息，常握市场动态，深入调查研

8、究，为集团决策提供依据， 工作职能 负责公司工程项目投标工作，负责公司施工项目成本核算工作，保障公司经营目匕标的顺利达成，实现公司经营管理水平的提升。1. 运营管理1）参与制订公司战略目标与发展规划，明确公司发展重点及发展目标；2）根据公司年度目标制定公司年度经营目标，编制年度经营计划；3）负责建立、健全公司计划管理和成本管理体系，并组织实施；4）负责制订经营管理目标，组织经营部签订管理冃标责任书，并实施考核;5）定期组织召开经营管理分析会，总结和分析各项目计划的完成情况并提出预 警；6）负责收集学习掌握国家、地方建设行政主管部门对建筑市场的有关政策和规 定，制定公司经营管理制度，并组织落实、

9、检查和总结；2. 投标管理：1）负责工程项目的招投标与经营管理，拟定并完善招投标管理办法及招投标工 作流程，负责投标工程的信息收集，组织编写、制订标书，参与投标工作； 参与屮标项目合同谈判，会签施工合同；2）组织各项工程招标工作，负责工程资格预审文件、投标文件、投标报价的编 制、审核及投标文件中的审核工作，并提供合理的综合评审意见；部 门 主 要 职 责3）根据招标公告、招标文件的要求，做好投标报名，资格审查资料、技术文件、 商务文件的编制工作，组织和出席投标书决策与开标会议，自觉做好保密工 作；4）管理公司投标活动中所用的所有证件，并配合有关部门进行年检、换证、备 案等工作，保证证书、证件的

10、有效性5）负责公司开标及中标后相关手续的办理；6）投标分析报告的编制及交底工作。7）熟悉国家和地方性造价文件，掌握市场价格动态和地区造价管理动态；8）负责与造价管理站、造价咨询机构、审计事务等相关部门对接；3. 成本管理：1）对中标工程项目进行工程施工实际造价分析，编制施工预算，完成工程量清 单和材料分析表，依据市场价格编制编制内部预算并分别提供工程项目、材 料供应和成本核算，为控制项目支出和进行项目成本控制提供依据；2）负责在建工程的进度款的审核工作，审核在建工程进度款，保证及时、准确、 合理；3）进行成本分析、总结，进行项目经济效益评估，编制形成项目成本分析报告;4）负责执行、完善和改进工

11、程项目成本管理办法，提出成本管理控制改进措施;5）负责成本档案的管理和统计，対完工项目施工成本管理数据进行汇总和分 析，建立成本数据库。6）对项目施工阶段成木全过程进行监督、审核、控制和指导建立工程预结算及 成本资料信息数据库，参与测算企业内部定额；7）全面负责工程类各项经济合同履行的监督和管理工作，完成领导交办任务；部 门 权 力1. 根据公司及部门发展需要，提出本部门岗位设置、人员配置、费用预算及办 公配备的权力；2. 根据公司发展及市场行情状况，提岀公司薪资体系调整的建议权；3. 根据公司薪资制度，提出录用员工的薪资建议权；4. 在人员招聘工作屮，对部室内部人员的录用拥有确定权；5. 对

12、基层员工的异动拥有确定权；6. 对公司各部门的定岗定编拥有建议权；7. 根据公司业务发展，提出外部培训的建议权及内部培训的确定权，对各部门 自行组织的培训拥有建议权；8. 在公司范圉内，自行展开工作的权利，依据公司制度所规定的其他权利。工作重点 考核项目1. 对部门管理规章制度制定的合理性、实用和科学性负责2. 经营部的经营管理工 作 关 系所受监督受总经理、分管副总经理所施监督对经营部各相关岗位人员实施监督内部关系与公司总经理、高层管理人员、公司各部门外部关系与招标代理机构、交易中心、招标人及同行业单位联系3.3经营部经理岗位说明书岗位名称经营部经理所属部门经营部职务概况直接上级公司总经理定

13、编人数1直接下属标书编制人员（商务、技术）、交易员、拓展员、合同管理人员行使对公司经营管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公工作职能司规章及工作指令义务，负责其分管的招投标及预决算管理工作，负责投标项H的招投标组织管理和中标项目的成木预结算管理。1.主持经苜部的全面工作，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程，做好部门的组织建设；对部门员工工作进行指导、监督、检查并持续改进，确保部门各项工作有序开展；拟订部门工作计划，定期提交工作总结；2.负责重要投标项目的跟踪，策划，组织研究招标文件、组织投标文件编制与评审，组织参加招标、开标会，投标现场勘察、答疑与上级领导密切沟通，及时汇

14、报标书制作进程、制作方案及方向，确保标书编制工作的及时性和准确性；主3.负责招投标工作的一切外联事务，协调各种投标关系，收集、整合各类投标要资源；工 作4.负责组织经营信息的收集、分析、追踪、反馈，根据掌握的信息，做好公司职相关产业公司（职能部门）良好的沟通与协调，及时修整标书，做好合同变责更登记工作；5.负责审核工程项目的预决算方案；负责工程项目材料价格的审核，负责工程项目的成本控制6.参与合同评审工作，组织拟定合同文本条款、合同谈判、合同的签订、修订、履约等工作，组织处理与合同有关的事宜和履约中的协调工作；7.负责本部门工作人员业务考核工作;&执行与总经理制左的部门绩效计划,与下属员工制定

15、其个人绩效计划。9.督促、协助投标项目应收帐款的催收追讨工作，确保资金冋笼。10.完成上级交办的其它工作任务；ULJ1.有权决定部门员工的录用；iXJ 立2.在公司的授权范围内制定部门的提成分配方案及实施权利；1权3.有对部门内员工奖惩决及岗位调整权利；4.部门员工绩效考核、评价权；所受监督受副总经理的工作监督丄作所施监督对下屈人员的工作实施监督，协调各部门经理和部门员工的关系关玄内部关系与总经理及公司各部门、经营部员工的工作联系外部关系与招标人、招标代理机构、行业主管单位、合作单位工作联系岗位资格及岗位技能要求岗位资质要求：教育背景及资质：水利水电、工民建或工程造价相关专业大学专科以上学历

16、经验：十年以上工作经验，五年以上施工现场管理经验。岗位技能要求：专业知识：具备相应的水利水电建筑施工施工管理方面和工程造价的知识，熟悉招投标法律 法规及流程能力与技能：熟练使用WORD, EXCEL. AUTOCAD等办公软件，熟悉建筑行业招投标程序及预决算 相关专业知识：对过程建筑市场有佼深的了解；熟悉施工合同管理程序熟悉工程施工验收规范和 操作规程，具有较强的组织能力，具有较强的分析解决问题能力，思路清晰，考 虑问题全面细致，具有较强的事业心和责任感，交际能力强，具有良好的社会资 源3. 4投标办主任岗位说明书岗位名称投标办主任所属部门经营部职务概况直接上级经营经理定编人数1ft接下属商务

17、标技术员技术标技术员负责各种工程招投标资料及业务信息的收集与客户资源管理，负责投标项目前期 阶段的跟踪及招标阶段的招投标组织管理1. 负责招标信息的收集、整理、归档、建账，组织投标报名，安排编标人员编 写投标文件，参与投标；2. 对投标项目的投标报名、投标文件的编制、开标交易、投标保证金的缴纳及 退回等投标阶段相关事宜的全程跟踪管理并建档；3. 负责对中标项目项目管理机构人员分类进行统计，对拟投标项目组织机构人 员趾置建档备用；审核分公司投标项目人员趾备；主 要 工 作 职 责4. 对工程项目投标有关的业务进行指导；5. 及吋根据招标文件要求，更新投标商务文件所需的相关证照、业绩、报告等 资料

18、；6. 准确掌握及收集各个时期招投标流程、招投标法律法规及政策的变更信息。 确保在招投标过程中公司信誉及利益不受任何损害；7. 招投标工作的一切外联事务，协调各种投标关系，收集、整合各类投标资源;8. 与上级领导密切沟通，及时汇报标书制作进程、制作方案及方向，确保标书 编制工作的及时性和准确性；9. 对投标保证金汇出、退回的跟进；10. 对投标项目中标的经验总结与未中标的原因分析；11. 组织项目的招投标工作，负责招标文件、投标资料的审核及同行单位对接工作，并提供合理的综合评审意见；12. 负责工程项目投标经营的统计工作;13. 负责完成上级交给的其它工作任务岗位权眼1）借用公司资质，借用公司

19、财务报表，借用公司投标用公章、法人章；2）配置投标项目管理机构人员，组织人员编写投标文件；3）对投标文件编写是否合符及响应招标文件具有否决权；4）对投标费用使用监督权；5）及时对投标保证金会出、退回更进；工 作 关 系所受监督受副经营部经理的工作监督所施监督对下属人员的工作实施监督，协调部门员工的关系内部关系与总经理及公司各级人员的工作联系外部关系与招标人、招标代理机构、合作单位工作联系岗位资质要求：教育背景：水利水电或工民建相关专业大学专科以上学历或二级建造师执业资格 经验：八年以上工作经验，5年以上施工现场管理经验。岗位技能要求:专业知识：具备相应的水利水电建筑施工施工管理方血的知识，熟悉

20、招投标法律法规及流程 能力与技能：熟练使用WORD, EXCEL、AUTOCAD等办公软件，熟悉工程施工验收规范和操作规程, 具有较强的组织能力，具有较囲的事业心和责任感3. 5技术标编制员岗位说明书2属 下 接无主要工作职责朋.职叔苑M,吃 硯 料” 作件复投递范新 题 计 。技归 r7 Ek KH /L - 一 一 Jz 、 读，标项，集所，标目类技标集期及与力 阅料投与题收件况投项各目编收定；参努 真资责 责问责 文概与 与集项责责责息所真 认术负负的负术展参参收标负负负信对认 岗位权限L Z3.工 作 关 系系 联 作 工 的 员 人 级 各 司 公 及 任 主 办 标 投 招 与岗位

21、资格及凸质s:5 口 资背标 位育验投 岗教经上J z hz 匕匕 ffc Z3.6技术标交易员岗位说明书0员 易 交级 上 接H无主要工作职责臥勺况友S磴 物行必 关 、跟堵ii 开参情亠也 w W 恢进仟= W濮4;娟曲佗 ，一 THZ Jy 一lxrJul AUTOCAD.预算等软件，能比较熟练应用工程造价定额及相关文 件编制工程预算书和相关计划书，有一定的施工现场实践经验，具有较强的文字表达能 力，能撰写投标商务文件；具有良好的沟通能力和团队合作能力。3.8预结算（工程师）员岗位说明书职务概况岗位名 称预结算（工程师）员所属部门成本办直接上 级成本办主任定编人数1直接下 属无工作职能主

22、要负责工程项目投标前的投标预决算编制，中标后项目的成本分析，施工中 的结算审核和项目完工成本分析主 要 工 作 职 责1. 负责收集各种材料市场价格、各类定额文件、造价信息，为投标报价决策 提供各种材料的询价、报价、汇总服务，并对市场未来材料价格波动预测 分析，并编制投标前成本估算；2. 参加施工图纸会审，并对人工费、原材料及设备的价格进行市场调杳3. 处理投标过程屮的定额单价、总价计算问题并及时汇报上级领导，确 保报价准确、合理、具竞争性；4. 参加项目现场踏勘、提交答疑问题并参加答疑会；5. 负责做好投标报价、预算编制工作；6. 对开标现场记录数据分析，提高投标报价水平；7.7. 负责编制

23、施工预算，负责概算的调整工作；组织好可分包工程Z概预算工 作，确定分包工程合同价；8. 负责快速、准确地编制投标预算书，并审核技术的符合性9. 负责审核项目部外包工程结算的单数量、单价，收集阶段性工程成本数据10. 建立施工项目成本审核文件管理台账；11. 负责收集各实施项目的进度款报量申请单并确保其及时性，收集整理后及 时移交工程部审核12. 建立、建全成本核算、结算的工作流程与制度，并负责制度及流程的督导、 落实及检查工作；13. 熟练掌握国家有关工程造价的法律、法规和制度，正确应用各种工程造价 工具（书籍、软件等）按照相关规定，准确编写工程造价成本预算；14. 定期总结工程造价管理经验，

24、逐步建立和完善本部门的造价管理和行为规 范，形成一套较为成熟且富有实效的工程造价管理办法；15. 跟踪学习新的专业知识，了解及常握同行业工程造价管理之动态，掌握最 新造价信息、相关政策法规和文件规定；完善建立工程造价信息库的建设； 建立健全合同及核算台账；做好工程造价文件汇总存档、归档工作；16. 做好投标项目的保密工作。负责完成上级交给的其它工作任务工作权限1. 投标报价编制及吋性和合理性建议权；2. 要求购买相应造价软件的权利；3. 中标项目工程造价成本预算的合理性；4. 工程项目结算的审核权利。工 作 关 系所受监督受经营部经理的工作监督所施监督对报价合理性和工程量审核发现问题及时处理和

25、报告内部关系与经营部经理及公司各级人员、项目管理部人员的工作联系外部关系与招标人、招标代理机构、合作单位工作联系岗位资格及岗位技能要求岗位资质要求：教育背景：水利水电或工民建相关专业大学专科以上学历或造价工程师（造价员）资格 经验：八年以上工作经骑，5年以上工程造价经验。岗位技能要求：专业知识：具备相应的水利水电招投标方面和工程造价的知识，熟悉招投标法律法规及流程；熟悉 并掌握投标文件、预算、施工组织设计的编制与审核能力与技能：熟练使用WORD, EXCEL AUTOCAD预算等软件，能比较熟练应用工程造价定额及相关文 件编制工程预算书和相关计划书，有一定的施工现场实践经验，能熟练的开展建筑 项目预、决算工作；能熟练编制工程预决算报告，具有良好的沟通能力和团队 合作能力。