杭州民安物业管理公司薪酬管理方案手册（29页）.doc
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杭州民安物业管理公司薪酬管理方案手册（29页）.doc
1、杭州民安物业管理有限公司杭州民安物业管理有限公司 薪酬管理手册薪酬管理手册 2 目录目录 第一部分第一部分 薪酬方案设计薪酬方案设计 .4 第一节第一节 民安物业薪酬设计考虑的要素民安物业薪酬设计考虑的要素 . 4 1.1 企业战略 . 4 1.2 企业文化 . 4 第二节第二节 民安物业薪酬设计的原则民安物业薪酬设计的原则 . 5 2.1 战略原则 . 5 2.2 公平原则 . 5 2.3 竞争原则 . 5 2.4 差别原则 . 5 2.5 制度公开原则 . 6 第三节第三节 民安物业薪酬总体设计与解决思路民安物业薪酬总体设计与解决思路 . 7 3.1 以岗位来定薪 . 7 3.2、不同类别
2、工作的薪酬模式不同 . 7 3.3、薪酬与绩效挂钩 . 7 3.4、薪酬设计中体现个人收益与组织目标实现情况的联系 . 7 3.5、薪酬进行动态管理 . 7 第四节第四节 民安物业薪酬方案民安物业薪酬方案 . 9 4.1 薪酬总额确定 . 9 4.2 薪酬水平 . 9 4.3 薪酬结构 . 9 4.4 岗位薪酬的兑现办法 . 11 4.5 绩效奖励 . 11 附录一：民安物业职位评估表 . 13 附录二：民安物业职位评估打分说明 . 16 附录三：岗位薪酬等级标准对照表 . 21 附录四：职位等级对应表 . 22 第二部分第二部分 薪酬管理制度薪酬管理制度 .23 3 第一节第一节 总则总则
3、. 23 第二节第二节 工资总额工资总额 . 23 第三节第三节 工资定义与构成工资定义与构成 . 24 第四节第四节 员工薪酬的确定方式员工薪酬的确定方式 . 26 第五节第五节 工资调整方式工资调整方式 . 27 第六节第六节 薪酬计算方法薪酬计算方法 . 28 第七节第七节 薪酬发放薪酬发放 . 29 第八节第八节 附则附则 . 29 4 第一部分第一部分 薪酬方案设计薪酬方案设计 第一节第一节 民安物业薪酬设计考虑的要素民安物业薪酬设计考虑的要素 民安物业薪酬体系设计以发展战略目标为核心， 一方面通过提供富有竞争力 的报酬，为企业吸引和留住所需的优秀人才；另一方面通过在企业内部制定公平 合理的薪酬体系调动广大员工的工作积极性。 1.1 企业战略企业战略 薪酬体系和机制必须能够支持企业发展战略的实现。 1.2 企业文化企业文化 企业在自身的发展过程中，形成了具有自身特点的企业文化。企
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