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长沙小区精英文化社区楼盘物业管理方案(203页).doc

  • 资源ID:58479       资源大小:1MB        全文页数:208页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: VIP专享
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长沙小区精英文化社区楼盘物业管理方案(203页).doc

1、长沙某小区楼盘长沙某小区楼盘 物业管理方案物业管理方案 二八年九月十五日二八年九月十五日 前前 言言 非常荣幸能够再次携手 xxxxxx 有限公司共建 xxxxxx 住宅小 区美好未来!相信通过以往的合作经验及共同努力,一定能够成 功打造 xxxxxx 住宅项目在物业领域的卓越品牌! 由 xxxxxx 有限公司投资兴建的 xxxxxx 住宅小区,是一个高档 次,高品位,有着完善市政基础配套设施的新型住宅小区!从横向 来讲,xxxxxx 物业在服务好集团开发项目的基础上,经过多年的实 力积累,市场竞争能力得到飞速提高。xxxxxx 物业以“服务一个项服务一个项 目,打造一个典范目,打造一个典范”

2、为工作宗旨,成功地向外扩展了物业管理相关 的业务,得到合作方的一致认可。目前物业管理服务已涉及高级住 宅物业、写字楼物业;从纵向来讲,xxxxxx 物业经过近几年的不断 锐意进取,先后在物业管理服务上改进了管理理念与管理机制。我 们相信,在 xxxxxx 的信任与支持下,xxxxxx 物业公司有能力、有 信心做好 xxxxxx 住宅小区的物业管理服务工作。 在四年多对 xxxxxx 一、二期住宅物业管理的经验积累和探索 后,我们将利用自身在人力资源、从业经验、管理模式、工作制度 和服务质量等方面的优势,借助 xxxxxx 的资源优势平台,携手共创 美好明天。为了有效的保证物业项目的保值和增值,

3、我们将从项目 的前期规划、机构组建、规章建制、工程管理、日常物业服务、社 区文化建设、参评创优、体系认证、专业资质认证等专业物业管理 着手,切实提高管理服务水平和服务质素,从而促进项目持续、稳 定、有效、健康的发展。 在充分尊重 xxxxxx 品牌理念的指导下,xxxxxx 物业将以顾 客为中心、以员工为中心、以效率为中心,重视服务品质,最终 提升项目的品牌力及其在行业内的影响力。 鉴于对 xxxxxx 住宅小区的理解和熟悉程度,我们重点将项目 的整体管理设想作一描述;在日后的物业管理服务中,我们将严格 按照 xxxxxx 物业的员工手册、人力资源调配手册、企业 识别(CI)手册、ISO9000 管理手册、安全管理手册、 环境管理手册、工程管理手册、品质管理手册、入 伙管理手册、行政管理手册、信息管理手册、业主委 员会管理手册、组织建设手册等 13 大类业务手册标准,做好 本住宅小区的物业


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