1、金豪园物业小区管理方案金豪园物业小区管理方案 第一章第一章 合作前景合作前景 首先对 z 市嘉宏实业有限公司给予 z 物业这次合作的机 会，表示衷心的感谢。 作为地产开发环节的重要一环，高素质，高水准的物业管理和品牌物业管理公司对项目的 成功开发至关重要。z 物业管理公司已与开发商旱灾行了富有成效的合作，且实际运作中取得 了较大成功，有着与各类开发商成功合作的丰富经验，希望能与 z 实业有限公司在物业管理或 其他相关领域展开富有成效的合作。使 z 物业的品牌成为 z 华庭优秀物业品牌成为 z 华优秀物 业品牌的核心组成部分之一，这不仅将对 z 华庭的成功开发起到强有力的推动作用，同时对 z 物
2、业在 z树立品牌将起到推动作用。 成功的开发需要优质的物业管理与之相辅相承，成功的合作对双方都是一个难得的机 遇。z 物业良好的品牌效应将推进 z 华庭品牌的创立，使 z 物业的品牌成为 z 华庭品牌形象的 一个核心组成部分和一个成功的卖点，有力地推进 z 庭的销售，加快资金回收速度。z 物业管 理经验将使 z华庭的物业管理成为 z 物业管理的典范。 第二章第二章 z 物业企业概况物业企业概况 一、 z 物业述要 z 市 z 物业管理有限公司始创于 1999 年，是 z 市 z 科技园有限公司全资子公司，目前公司 有各类专业技术及服务人员 250 余人，其中有 93%以上的管理人员为大专以上学
3、历，公司各技 术工种人员持证上岗（包括保安、技工、物业管理、财务待），公司拥有工程技术、清洁、绿 化的专业队伍以形象良好、纪律严明、战斗力强的专业保安队伍。 经过探索和实践，z 物业凭借超前的管理理念、规范化管理、富有特色的服务以收纳各种 人才的优势而名闻 z，并发展成为颇具实力的品牌企业，z 物业倡导“人性化物业管理”，并 广泛引入“亲情服务”、“个性化服务”、“隐性管理”、“社区环境文化”等一列物业管理 新理念，最终形成了 z特有的“人性化物业管理模式”。 z 物业注重企业经营以人为本，大力加强人力资源管理，通过选拔、培养、运用专业物业 人，不仅为 z 物业的规范化管理提供了人才保障，满足了 z 物业扩张的需要，同时也给物业管 理行业和从业人员带来了深远影响。 公司推行的管理质量方针是：科学规范的管理，竭诚高效的服务，安全文明的环境，持续 发展的追求。以及“团结、敬业、务实、创新”的企
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