花城创建广东省物业管理示范小区实施方案（8页）.doc
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花城创建广东省物业管理示范小区实施方案（8页）.doc
1、创建“广创建“广东省东省物业管理物业管理示范小区示范小区”实施方案”实施方案 已已 为提升 z 物业服务中心管理水平，提高 z 物业管理知名度，继 2010 年 z 被评为“佛山市物业管理示范小区”，今年 z 将参加“广东 省物业管理示范小区”的评比活动。根据公司创优通知及全国物业 管理示范住宅小区标准及评分细则制定此方案。 一、一、 准备阶段准备阶段 在 2011 年 3 月 15 日-2011 年 3 月 20 日这段时间里，完成以下 工作： 组织机构 房地产房地产 E 网网 http:/ 1 创建是一项系统性、长期性的工作，良好的组织、计划和实施 是达到“物业管理示范小区”标准的先决条件
2、。为此我服务中心将 创建的全部工作内容“分包”落实责任到具体人员，在创建领导小 组的统一组织下协调工作。 （1） 建立创建领导小组 创建领导小组设组长一名、副组长各二名，成员若干名。成 员为各部门主管和骨干。具体名单见表二。 创建领导小组办公室设于服务中心。 创建领导小组工作制度 倍讯易倍讯易 http:/ （2） 创建小组全体成员须以身作则，带领全体员工首先将创建工 作的具体内容落实到实际工作之中；第二充分提高工作效率，并以 创建为手段，提高我们的管理水平和服务水准；第三提倡无私献之 精神，利用业余时间去完成 8 小时内无法完成之全部工作。 （3） 创建领导小组例会制度 创建领导小组的全体成
3、员，于每周五下午 15：0016：00 召 开创建工作例行会议，主要内容为：总结上一时期的创建工作，发 现问题、寻求解决方案；安排本期的创建工作；检查计划落实情 况。另外，创建领导小组组长可根据实际情况，安排相应的专题会 议。 （4） 建立工作日志和会议记录制度 通过工作日志和会议记录制度的实施，促进工作进程掌握工 作状况，使工作顺利进展。 （5） 创建领导小组成员的具体工作分工 （详见表二） 2 宣传动员。 创建工作需全体员工积极参与、上下一条心、同心同德、齐心 协力、分工而又合作，全身心地投入。为此，服务中心定于 2011 年 3 月 20 日下午召开骨干员工动员大会，在对物业管理知识培训 的同时，主要将今年创建工作的内容、时间、目的、具体安排等向 全体员工充分讲解，使其认同这一目标，并使自己的言行溶入这一 活动之中，动员会议由创建领导小组组长杨建宏主持，并邀请公司 领导参加。会议地点
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