1、现场签证工作指引直接委托操作办法1 可以进行直接委托的业务类别： 1.1 单项合同估算金额在30万元（不含）以下的业务； 1.2 政府垄断的工程施工、咨询服务、设计业务； 1.3 垄断经营的材料设备采购业务； 1.4 特急业务（不立即开展会对公司造成重大损失的应急事项）。2 审批权限：直接委托类别经办 部门直接委托金额有效签字人（顺序签署）符合制度规定的直接委托酒店本部各部门30万元（不含）以下经办人申请-经办部门经理-酒店公司分管副总经理-成本部过程组组长-成本副总-总经理30万元及以上30万元（不含）以下符合制度直接委托有效签字人组合-股份公司分管酒店业务副总裁-成本控制部总经理独立酒店项
2、目公司30万元（不含）以下经办人申请-经办部门经理-项目公司分管副总经理-成本部经理-成本副总-总经理30万元及以上30万元（不含）以下符合制度直接委托有效签字人组合-酒店公司分管副总经理-成本副总-总经理-股份公司成本控制部总经理非独立酒店项目部30万元（不含）以下经办人申请-项目部副总经理-酒店公司项目成本负责人-项目部总经理-酒店公司工程副总-成本副总、总经理30万元及以上30万元（不含）以下符合制度直接委托有效签字人组合-股份公司成本控制部总经理不符合制度规定的直接委托30万元（含）100万元（不含）以下各经办部门30万元及以上符合制度直接委托有效签字人组合-股份公司分管酒店业务副总裁
3、-成本控制部总经理100万元（含）500万元（不含）以下各经办部门30万元（含）100万元（不含）以下不符合制度直接委托有效签字人组合-股份公司分管成本副总裁500万元及以上各经办部门100万元（含）500万元（不含）以下不符合制度直接委托有效签字人组合-股份公司总裁3 操作要点3.1 经办部门非独立酒店：设计服务类顾问经办部门为设计部、工程类分包或采购经办部门为各项目部、发展类（酒店管理公司、技术服务类顾问、外租营运方等）经办部门为运营部、造价咨询类顾问为成本控制部、运营物资采买类一类标为运营部二类标为业主代表/业主财务总监；独立酒店：方案确定后的设计服务类顾问经办部门为项目公司设计部、工程
4、类分包或采购经办部门为项目公司工程部、造价咨询类顾问为项目公司成本控制部，方案确定前的设计服务类顾问、发展类、运营物资采买类均同于非独立酒店经办部门。3.2 对确定为直接委托的发包业务，由经办部门在报批的“直接委托审批会签表”说明直接委托原因、供方的条件和要求，以及选择该单位的原因，相应范本详见附表16。3.3 经办部门必须在批准后方可与委托单位签订合同，紧急情况下可先口头请示，事后补充书面记录。3.4 直接委托应优先选择合格供方，选择非合格供方，应首先进行资格评审。如非合格供方需在审批流程提交拟委托单位的有效企业资质证书、营业执照等必要证照原件扫描件；3.5 非紧急情况下，经办部门应选择23
5、家合格供方经过比价后确定直接委托单位。5 标准表单：5.1符合制度的表单附件1：符合制度的直接委托审批会签表（酒店公司本部参考范本）项目名称： 直接委托编号：直接委托类型符合制度的直接委托直接委托事项拟委托单位经办部门经办人直接委托金额申报日期直接委托原因需注明直接委托的理由及选择拟委托单位的原因直接委托合作条件经办部门审批意见分管副总经理审批意见酒店公司成本部过程组组长审批意见酒店公司招标领导小组审批意见酒店公司总经理审批意见股份公司分管酒店业务副总裁股份公司成本控制部 总经理审批意见附件2：符合制度的直接委托审批会签表（独立酒店项目公司参考范本）项目名称： 直接委托编号：直接委托类型符合制
6、度的直接委托直接委托事项拟委托单位经办部门经办人直接委托金额申报日期直接委托原因需注明直接委托的理由及选择拟委托单位的原因直接委托合作条件经办部门审批意见分管副总经理审批意见项目公司成本部经理审批意见酒店公司招标领导小组审批意见项目公司总经理审批意见酒店公司分管副总经理意见：酒店公司总经理 审批意见股份公司成本控制部 总经理审批意见附件3：符合制度的直接委托审批会签表（非独立酒店项目部参考范本）项目名称： 直接委托编号：直接委托类型符合制度的直接委托直接委托事项拟委托单位经办部门经办人直接委托金额申报日期直接委托原因需注明直接委托的理由及选择拟委托单位的原因直接委托合作条件项目部副总经理审批意
7、见酒店项目成本负责人/过程组组长审批意见项目部总经理审批意见酒店公司工程副总经理审批意见酒店公司招标领导小组审批意见酒店公司总经理审批意见股份公司成本控制部 总经理审批意见5.2不符合制度的直接委托表单格式附件4：不符合制度的直接委托审批会签表（酒店公司本部参考文本）项目名称： 直接委托编号：直接委托类型不符合制度的直接委托直接委托事项拟委托单位经办部门经办人直接委托金额申报日期直接委托原因需注明直接委托的理由及选择拟委托单位的原因直接委托合作条件酒店公司经办部门审批意见酒店公司分管副总经理：酒店公司招标领导小组审批意见酒店公司总经理审批意见（30万元金额）股份公司分管酒店业务副总裁审批意见（
8、30万元金额100万元）股份公司成本控制部总经理审批意见 （30万元金额100万元）股份公司分管成本副总裁审批意见（100万元金额500万元）总裁审批意见（金额500万元）附件5：不符合制度的直接委托审批会签表（独立酒店项目公司参考文本）项目名称： 直接委托编号：直接委托类型不符合制度的直接委托直接委托事项拟委托单位经办部门经办人直接委托金额申报日期直接委托原因需注明直接委托的理由及选择拟委托单位的原因直接委托合作条件项目公司相关部门审批意见项目公司总经理审批意见酒店公司分管副总经理审批意见酒店公司招标领导小组审批意见酒店公司总经理审批意见（30万元金额）股份公司分管酒店业务副总裁审批意见（3
9、0万元金额100万元）股份公司成本控制部总经理审批意见 （30万元金额100万元）股份公司分管成本副总裁审批意见（100万元金额500万元）总裁审批意见（金额500万元）附件6：不符合制度的直接委托审批会签表（非独立酒店项目部参考文本）项目名称： 直接委托编号：直接委托类型不符合制度的直接委托直接委托事项拟委托单位经办部门经办人直接委托金额申报日期直接委托原因需注明直接委托的理由及选择拟委托单位的原因直接委托合作条件项目部副总经理审批意见：酒店公司项目成本负责人/过程组组长审批意见：项目部总经理审批意见酒店公司工副总经理审批意见酒店公司招标领导小组审批意见酒店公司总经理审批意见（30万元金额）股份公司分管酒店业务副总裁审批意见（30万元金额100万元）股份公司成本控制部总经理审批意见 （30万元金额100万元）股份公司分管成本副总裁审批意见（100万元金额500万元）总裁审批意见（金额500万元）
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