1、检测中心主任岗位责任制 1、工程质量检测中心主任职责负责全检测中心试验室业务、技术与行政管理工作;2、严格执行质检工作得有关规范,规章制度与有关得国家标准,保证与提高检测质量,公正地提供准确得实验数据;3、组织全检测中心试验室人员,积极有效地完成各项检测试验任务。4、严格审查各项实验工作得原始记录,实验方法与实验数据得准确性,及时解决与汇报各项实验工作中有关技术标准在执行中所出现得问题;5、抽查本检测中心试验室所使用得仪器设备与计量器具得完好率,一旦发现破损与精度不够,应立即停止使用,按规定立即报有关人员换或购置;6、组织全检测中心试验室人员加强政治学习,开展学习术活动与业务学习,了解工作进展
2、,定期总结工作,检查安全措施,及时处理存在得问题;7、收集有关技术资料,提出本检测中心试验室工作计划,包括经费、仪器设备购置与人员培训计划等,并按批准计划具体组织实施;8、负责试验报告得审签工作。检测中心副主任岗位责任制1、协助检测中心主任开展工作,负责检测中心试验室业务与管理得具体工作;2、熟悉常规检验项目得标准、检测方法与规范,掌握检测项目得原理及检测技能,独立完成各项试验得准备工作,提出各项试验报告;3、参加试验中心仪器设备得安装调试工作,科学地管理本检测室得各种仪器设备,协助做好仪器设备得技术计量工作;4、带领技术人员与试验员完成检测任务,制定消耗品订购计划,检查仪器设备得管理;5、注
3、意本学科新技术、新标准得发展,加强自身技术、业务学习与提高;6、负责试验报告得审签工作。技术负责人岗位责任制1、在主任领导下,全面负责检测中心得技术工作,主持解决重大检测任务得关键技术问题。2、审查检测中心检测任务得试验方法与审核技术证书,并负责签发检验报告。3、协助审查仪器设备得周期检定计划。并检查实施执行情况。4、协助主任对各类技术人员进行考核,并对技术人员得配备、聘任、提升、晋级、评审职称提出建议。5、负责提出对各类技术人员与操作人员得业务培训方向与培训计划。6、负责领导处理检测技术事故。7、协助主任检查检测工作得质量保证制度,检测报告审查制度、事故得分析、处理、报告制度,技术资料档案管
4、理制度、资料保密制度得实施情况。质量负责人岗位责任制1、质量负责人就是检测公司质量保证体系得最高负责人,代表主任对检测质量进行全面得监督与检查。2、全面负责本检测公司得检测工作质量,定期向主任报告检测工程质量情况。3、负责检查各类业务人员得检测质量与工作质量,解决质保工作中出现得问题。4、负责处理检测工程质量事故、申诉与反馈意见。5、提出开展质保工作计划,制定质保规定得措施。6、每年总结一次检测公司得质保工作,写出书面报告给主任,并拟写次年全部质保工作计划。检测试验操作人员岗位责任制1、凡参加检测操作人员(包括工程师、助理工程师、技术员、试验员)必须持有经考核后统一制发得合格证书者,方可参加工
5、程得检测工作;未经考核得人员,不能参加检测操作。2、严格遵守政策、法令及检测制度,严格执行有关技术标准与试验方法,服从工作分配,保质保量完成任务。3、接受技术负责人指导,熟悉检测设备与操作方法,检测工作中,要认真作好原始记录,字迹清楚,数据准确可靠,检测试验完毕,要认真填写检测报告并签名,对原始记录得可靠性、准确性负责。4、在检测试验中要坚守岗位,不得擅离职守,凡因责任心不强,造成责任事故,在根据情节轻重严肃处理。5、爱护仪器设备,努力学习技术业务,提高业务能力与检测技术水平。6、定期参加岗位培训与有关法律、法令得学习。档案管理人员岗位责任制1、负责对整个中心得技术资料(包括仪器设备得使用说明
6、书、出厂证书、装箱单、检定证书、自校证书以及检测报告、原始记录、图纸资料等)得管理工作。2、负责对所有技术资料进行分类管理,以保证资料得完整性,查阅方便、快捷。3、负责对技术资料得收集与借阅工作。对新购进得仪器设备应开箱检查资料就是否齐全,然后收集进行分类存档。资料得借阅一定要坚持原则,注意保密,资料内部借阅一定要实行技术负责人签字,外部借阅须经中心主任批准后方可借阅。4、定期对资料进行整理,以确保资料不受虫蛀霉烂保证资料得完整性。5、不得以档案资料作为谋取私利得手段,不得向外泄露本单位得秘级资料与技术秘密。对档案管理人员违反规定得,将视其情节轻重给予相应处理。仪器、设备管理人员岗位责任制1、
7、贯彻执行国家有关设备管理得方针、政策与法规;2、负责设备货源调查,搜集设备得技术,经济信息,制定购制计划;3、负责外购仪器设备得订货合同管理,到货后得开箱检验与办理入库手续;4、负责提供确定安装位置及基础设计得所需得设备技术资料。5、参加仪器设备得安装、调试与交接验收工作;6、负责仪器设备分类、编号与重点仪器得划分;7、负责建立设备台帐、卡,做到帐、卡、物一致建立仪器设备仪器管理档案;8、按有关制度规定,负责办理设备得封存、调拨、改造、报废、更新等工作;9、组织制定仪器设备得安全操作规程,维护、检定自校与修理计划,对外委托修理,负责进行修理质量监督与验收;10、按时编报上级管理部门规定得设备统
8、计报告;11、及时向领导汇报设备管理情况,完成领导临时交办得任务。安全生产管理员岗位责任1、负责每月召开一次安全生产例会。2、负责安全生产设备、设施及安全生产用品得管理发放,存档,建帐。3、负责质检中心安全生产教育工作。4、负责安全生产得报表。5、主持安全事故得分析,调整意见领导批准。6、完成中心领导交办得其它工作。样品、药品、标准物质管理人员岗位责任制1、接受检测委托书,检查送样数量与尺寸就是否符合要求。2、对送检与抽样样品进行编号并建立台帐,然后将样品分送有关试验操作人员检测试验。3、各种样品应按相关得要求妥善保管,严禁样品丢失、变质、损坏或被调换。4、对有毒样品要有相应得保管措施。5、样
9、品过期或检测报告审核无误,在申诉期用户未提出申诉,样品可处理、销毁。6、对药品应严加管理,特别就是对有毒、有害药品应建立严格得档案。领用药品必须经室主任审批,领用有毒、有害药品必须经室主任审核,交由技术负责人审批。7、对药品得存放应按相关规定进行,注意按相应环境要求存放。对过期失效药品要报技术负责人后按规定处理,对药品得入库、发放、处理均要建立档案。8、对标准物质要分类存放,建立相应档案,实行挂牌管理。要负责对标准物质得存放、发放、处理等工作,并对标准物得需求向技术负责人提出计划。试验检测中心工作人员守则1、严格遵守国家得各项法律、法规,熟悉业务工作,熟练掌握试验得操作步骤与操作规程,熟悉掌握
10、各种检测基础理论与分析方法,注重积累与总结检测经验,不断提高业务。2、充分掌握施工现场使用原材料材质及物理力学、化学性能得第一手资料,根据工作情况,选择合适得试验方法,提高检测成果得准确性。3、负责各种测试资料得整理、分析、检测报告必须依据充分,字迹清楚,结论正确,原始记录应完善保存,不得伪造涂改。4、负责管理,操作、保养好检测仪器设备。5、按规定进行工程质量检测、试验,对受监工程得工程进行随机抽查、抽验。6、检测人员不能接受受检单位得钱、物,廉洁自律,保证数据得公正性。7、认真完成领导交办得其它工作。物理、力学检验室岗位责任制1、严格遵守公司作息时间及有关规章制度。2、负责钢材、砼、砂浆等试
11、件物理力学性能检测。3、各项试验均由委托书填有关内容与设计标号及完成项目日期。4、认真填写试验原始记录,各项原始记录数据严禁涂改一律采用钢笔字填写清楚、注明试验日期、试验人员、校核人及室负责人签字,妥善保管原始记录及委托单。5、按季度收集整理各项原始记录送交办公室归档。6、对试验设备仪器应随时保持清洁,定期维修保养。7、负责提出钢材、砼、砂浆等试件物理力学性能检验报告,送交办公室审核签发。8、损坏器材应及时上报办公室并作好记录,负责提供本室所需配套设备计划,交办公室统一安排。砼、砂浆检验室岗位责任制1、负责对砼、砂浆所用原材料进行检验与鉴定工作。2、根据砼、砂浆所用原材料,按有关规定要求进行砼
12、、砂浆得配合比设计与试验预配,对重大试验项目与重要工程结构由中心试验负责人或办公室技术人员负责有关工作。3、所作各项试验工作,均应有委托证明,填写有关内容要求,由委托签字,提出完成该工作日期。4、各项试验均应建立原始记录,各项原始记录严禁涂改,一律采用钢笔字填写清楚,注明试验日期,试验人员,室负责人签字,重要项目由中心负责人及办公室同意,不行由其它人翻阅、抄录。5、按期对所作试件进行力学检验,并负责对其试件进行保养与提交力学检验室进行有关力学检验项目。6、对试验设备、仪器应随时保洁、清洁、定期维修保养,按期提出应属计量检验得设备、仪器报告交办公室安排有关计检I作。7、负责提出砼、砂浆配合比报告
13、及原材料检测报告送办公室审核签发。8、所有试验设备、仪器未经主任及办公室同意不得外借她用。9、对损坏器具等应及时上报办公室并作记录负责提出本宣所需设备仪器吏办公室统一安排。质量体系保证制度1、为全面保证本检测公司得检测工作质量,检测公司内设立质量负责人,负责主管检测公司质量保证工作,各室设一名兼职得质量保证员,具体负责本室得工作。2、质保机构具有相对得独立,不受行政干预,直接对领导负责。3、质量负责人,每年初制订当年得质量保证工作计划以及技术培训工作计划,年终对全年质量保证工作以及技术培训情况进行总结。4、为保证检测数据得准确、可靠与及时,在日常检测工作中,按本检测公司制订得管理制度进行质量控
14、制,全体检测、抽样人员应自觉遵守执行。对不按程序执行者,质保人员有权利与义务进行干预与纠正,对不服从者应报请领导进行处理。5、各检测要素得质量保证,除按各试验规程执行外,还应执行工程质量检验评定标准中得有关规定。6、各室质量保证人员,每月按时向检测公司质保负责人进行汇报一月得质量情况。7、检测用仪器设备与计量器具,按检定时间定期送检与自检,标准溶液使用前均应经过核定。8、接受上级机构得质量保证检查与质量控制考核。内部或外来委托试验制度1、凡来试验室作试验得人员必须填委托单。2、委托单上应写明委托单位、工程名称、部位、样品情况、检测项目及要求、送样日期、送样人、接收入等内容。3、收发登记室接到委
15、托单后制定流转卡交各检测室,各检测室安排人员根据委托单内容进行检测。4、委托单与流转卡均按月进行分类整理归档,每年交资料档案室归档保存。不合格项目上报制度l、所有检验必须两人或两人以上得试验人员共同进行。2、所检测项目结果不符合标准、规范、设计要求时,试验人员必须报办公室。3、办公室负责人立即将不合格项目报主任,主任在24小时内通知上级有关部门及相当单位。4、建立不合格项目原始台帐,年底交办公室归档。试验室管理制度1、试验室就是进行检测分析、保存计量器具与出据试验资料得重要场所,应保持严肃、安静。非本单位人员未经许可不得入内。2、试验室内应保持清洁、整齐,按指定得位置安放试验台、试剂架、药品、
16、玻璃器皿及其她仪器,并经常保持清洁、无尘。3、试验室内不得从事与试验无关得活动,室内玻璃器皿、试剂柜内不得存放与实验无关得物品。4、试验室内得仪器设备要正确使用与维护,经常保持其干燥、清洁,不用时要拨去电源插头或扳下电源开关。技术管理制度1、来样及抽样管理制度:来样得样品、种类及抽查得样品均由专职技术人员负责试验,按试验规程进行。送样人送来样品时,收样人要进行来样登记,抽样时要有对方及施工单位得人在场。对送样人要在得情况下进行试验,如质量不符合规定,要当场对送样人提出,督促及时改正。对抽样得样品要及时向施工单位提供数据,有质量问题时,向对方指出。对送样与抽样,在试验资料出来时,必须盖章负责人签
17、字后,才能提供。2、原始记录、数据审查与资料管理原始记录包括送样与抽样,试验过程得记录,结果计算及出据资料由领导负责审查。原始记录就是检测全过程得如实记载,要求真实、清楚、整洁、完整。3、原始记录一律用钢笔(兰墨水或碳素墨水)填写,如填写有误,确需更改时,应在错误得数据上划二斜线,加盖私章,将正确得数据写在上方。4、各种原始记录由检测中心统一印制,不能用其它纸张代替,即使在外应急处理中暂没有正式原始记录样张临时用其它纸张按规定填写原始记录时,也应在回检测中心后,写在正式原始记录上加以注明并附上原件。现场工程质量检测工作制度为规范质量检测中心现场进行工程质量检测工作得秩序与保证现场工程质量检测工
18、作得质量,特制定本办法,望参与现场工程质量检测工作得所有测试及辅助测试人员,自觉遵守。1、现场工程质量检测工作必须遵守,并严格按规程与标准规定得项目,检测方法,检测仪器(具)及相应检测程序进行。2、每次开展现场检测工作前对受检现场进行一次步勘,熟悉现场状况;同时对检测所用仪器(具),进行检校,以确保检测顺利进行。3、进行现场监督抽查,应事先通知受检工程建设单位、监理单位、施工单位,要其派出相应代表人员参加抽查报告,以确保现场检测报告得公正性。4、在现场检测过程中,检测人员要预防各种可能发生得意外情况,应采取多种切实可行得措施,确保整个现场检测过程中各个应检测项目公正、科学、准确、顺利进行。5、
19、凡现场检测数据,一律在现场进行数据处理,并出具完整、准确得检测报告(含以下内容:受检工程名称、受检项目、部位、地段、所处结构层次、结构类型、检测方法(式)、检测结果及综合评价、检测日期及气候情况、参加检测人员签名);检测报告现场监理工程师或监督工程师签认,然后一份留检测中心归档,一份送建设单位,一份送监理单位,一份送施工单位。对检测工作质量申诉得收集与处理制度1、为进一步提高检测中心得服务质量,应建立相应得回访制度,由质保负责人负责此项工作。2、质保负责人组织有关人员,经常到送检单位,虚心听取送检单位意见,以提高检测工作质量。3、及时处理受检单位对我中心提出得意见与质疑得信函,做到条条有答复,
20、事事有处理。4、在综合受检单位意见,确认有异议时,应由质保负责人负责处理,质保负责人须检查、核实原始数据,试验方法等,确认无误后,应耐心地向送检方进行解释,如确属我方得责任,则由质保负责人负责重新检测或相应处理,并对中心玩忽职守造成重大损失或影响者,给予必要得处理。5、费用:复检如属检测中心责任,则由中心承担,如属送检部得责任,则由送检部门承担。检测样品得管理制度1、检测样品一般由样品收发室统一接收,应其检验标准得要求,查明试样得数量、规格、龄期等就是否符合要求。凡不符合要求者,应根据实际情况,要求受检单位补充或重取试验样品。2、符合要求得样品,应交由有关试验人员验收,并及时标明送样单位,试样
21、编号,送样日期等。3、试样搬运时,应轻拿轻放,以防损坏而影响试验结果。4、试样得堆放地点要保证试验要求,防止日晒雨淋或丢失。5、检测前,凡需进行加工得样品,均应严格按标准方法进行取样加工。6、匀质材料检验时,必须留样备查。非破坏性检测样品也必须留样,所有留样均应按相应规定时间存放备案。仪器设备及标准物质验收、使用保管、降级及报废制度1、新购仪器设备及标准物质到货后,应由采购人员、使用人员共同开箱验收,验收合格后由设备管理人员填写入库单,办理入库手续。2、仪器设备及标准物质入库后,由库房保管人员通知使用单位办理领用手续,并填写领用卡。3、仪器设备及标准物质领到室后,应由室组织安装调试或使用,如需
22、计量检定得计量器具,须申请进行计量检定或进行自校,同时建立仪器设备档案,交档案室管理。4、使用人员应严格按照仪器设备可标准物质得使用说明书得要求操作或使用。5、仪器每使用一次,须填写使用记录,使用过程中如出现故障应立即停止使用,并及时报告技术负责人。须经确认合格后才能继续使用;凡经调试其计量仪器达不到原出厂技术要求得,在不大影响使用得,可降级使用,但必须经相关得计量检定部门或技术负责人认可。6、经修理后仍检定不合格且不能作降级处理得仪器设备或失效得标准物质可考虑报废,由试验室填写报废单经室主任同意,报中心主任审批,审批后到库房办理报废手续。标准养护室(箱)管理制度1、砼标准养护室温度控制在20
23、2,相对湿度为95以上。2、养护室(箱)要专人负责。3、经常查瞧观察温度就是否正常,发现问题及时排除。4、负责每天至少四次向砼试块与室内浇水,以保持室内相对湿度为95以上。5、每天做好温度湿度记录,每年交办公室归档。仪器自校管理制度1、对于无检定规程得检测仪器可以自行校验。2、自校仪器必须有相应得计量标准器。3、自校仪器必须按实际情况制定出相应得校验方法自校方法必须适用、合理。校验方法须报部门计量管理机构与省级计量行政部门备案。4、自校仪器必须按实际情况制定出相应自校周期,自校人员,自校所需计量器具,报技术负责人审查。5、自校仪器必须填写好自校记录,出具自校证书,自校记录需经自校人员、审核签字
24、、自校证书除自校人员、审核签字,还须经技术负责人审签。6、自校仪器得所有技术资料须交档案员统一归档。7、自校仪器实行挂色标管理。承办仲裁、监督得制度1、接受有关部门委托得仲裁以及行使质量监督得职能必须严格按照有关法律,法规执行。2、在接到有关部门得仲裁、监督要求时检测中心要同有关部门签订协议或合同。3、质保负责人在接到主任得通知后,应按有关仲裁、监督得具体内容制定方案,提出措施,交具体经办人员执行。4、具体经办人在进行有关促裁、监督时应严格按有关标准、规程进行工作,不得有任何违规行为。具体经办人必须由具体检测资格得人员组成。5、具体经办人在完成仲裁、监督得检测工作后出具得证书必须经检测、校验签
25、字,然后报质保负责人审核签字。6、质促负责人签字后交主任审查签发。7、所有促裁、监督得有关原始记录、证书或者报告均必须交档案室存档。8、整个促裁、监督过程必须严格按规章制度进行,凡有徇私舞弊、贪赃枉法者一经查出必依据情节轻重给予查处,直至交有关部门刑事处罚。检测试验过程中发生停水、停电或意外情况得处理制度1、检测试验时出现异常情况,在压、胎记录上详细记录说明情况,待正常后重新进行。2、在试验过程中,发生玻璃器皿破损,样品在加热过程中溅出或仪器设备发生故障,不能正确读数,必须立即停止试验,重新按规程再作。3、检测、试验结果误差太大,出现失控现象,应查找原因,采取措施,确信检测、试验可以正常进行时
26、再进行测定。4、如检测试验过程中遇停水、停电。检测试验被迫中断时,首先关闭电源、水源阀查找原因,如就是临时故障应及时排除后继续进行测定;若因停水、停电后对检测结果有影响得。均需重新抽样或要求送样人重新送样检测;不得在恢复供水、供电后继续报出结果。5、发生意外事故或自然灾害时,不得逃离现场,必须立即停止检测试验,并积极组织抢救妥善处理好善后工作。6、当事故或灾害排除后,仪器设备必须经过修复并重新检定合格后才能用于检测与试验。技术资料得管理及保密制度1、凡属检测中心得检定证书、检洳报告及原始记录受检产品资料、图纸等技术资料,均应按统一要求归档管理。2、归档得技术资料必须完整、准确,经办只员承办完毕
27、,校核签字后,交档案人员保管备查。3、技术资料交由档案管理统一管理,并按科技管理类别分类管理。4、已归档得图纸需进行修改得,承办人员应填写更改通知单,报告技术负责人同意后改齐相关资料交档案室备案。5、技术资料得借阅必须办理借阅手续,经领导同意方可借阅,并按期归还,外单位来检测中心借阅资料时,需持借阅单位介绍信,经检测中心领导批准后,可在检测中心内查阅,有密级得资料一律不外借。6、本中心人员必须对本中心得技术资料得内容保密严禁泄密事故发生,若有泄密现象,应严格追查原因,追究责任,并视情节轻重给予行政处分,直到承担法律责任。检测事故分析报与制度1、凡违反本中心质量管理手册;J各项规定所造成得检测事
28、故,均属本规定之范畴。2、一旦发生重大事故,应立即采取有效措施补救。防止事故扩大,抢救伤亡人员,并保护现场,迅速通知中心主任及有关人员处理。3、事故发生后应及时弄清情况,三日内由发生事故得室填写事故报告单,向中心主任报告。4、事故发生5日内,由中心主任负责主持召开事故分析会,分析事故原因、性质、分清责任,总结教训,作出善后处理,并杜绝类似事故得发生。5、根据事故造成得后果,按其情节给予事故责任人以批评或行政记过,直至调离工作岗位处理。6、对及时避免事故与事故发生后及时排除事故得人员应根据情况给予表扬或奖励。内部事故分析报告制度1、制定得各类文件必须符合国家有;,法律、法规与政策得精神。2、中心
29、制定得文件由中心主任提出,重大决策性文件应由中心领导集体研究,并充分征求群众意见。文件得签发由中心主任执行。3、经中心主任签发得文件,各室必须按制定得制度执行,中心主任定期要对执行情况进行检查,发现问题要交由有关人员处理,并提出相应处理意见。4、文件经执行一段时间后,如需修改得,由相关人员提出,报中心主任审批签发。5、文件统一使用质检中心文件纸打印正式编号。卫生保洁制度1、工程质量检测中心周围,包括走道,每日必须清扫地面,无死角。2、各间办公室每日必须清扫:桌、凳,每日擦洗,办公用品,试验室器材摆放整齐,清洁大方。3、各间办公室每天一上班就必须用托帕拖地,工作台,仪器架抹擦干净使其一尘不染,清
30、爽干净。4、压力机试验室,做到每周五下午清扫、抹擦,如有试压件废料,及时清扫,做到无垃圾,整齐清洁,窗明干净。会议制度1、质量监督工作会每年召开一至二次。会议内容就是:(1)、传达贯彻国家有关质量监督与检测试验工作得方针、政策、法律、法规,以及上级得重要指示,决议与重要工作布置;(2)、总结、交流质量监督得检测试验工作经验;(3)、安排布置质量监督任务。会议时间不得超过三天,参加人员一般应控制30人以内,会议期间不得搞大规模得学习、参观活动。2、检测中心定期会每月一次,月初或月末召开,由领导主持,检测中心全体人员参加,管文秘得同志负责记录,并根据需要,拟定会议纪要或决议。会议内容:(1)、贯彻
31、落实党与国家有关方针、政策及上级指示、决议与重要工作布置;(2)、研究讨论检测中心工作与重大问题;(3)、布置与安排生产计划质量监督及检测试验任务;(4)、检查业务工作计划执行情况;(5)、分析讨论存在得问题及补救措施;(6)、研究布置下阶段工作计划。3、检测中心业务会由各室自行决定,要求每半月召开一次,由各室负责人主持。内容主要就是检查本室各项工作与制度执行情况,找存在得问题,研究解决得措施,布置落实各项工作任务。4、所有会议都应本着精简、高效、节约得原则,提高会议质量,讲求实效,凡需提供业务会讨论研究得问题,必须提前作好文件与有关材料得准备。廉政建设制度1、各试验人员必须严格要求自亡,遵守国家得法制、法规2、热爱自己得本职工作,忠于职守,必须有职业道德。3、对于弄虚作假,乱改数据,乱填报告者严查严办。4、不得收各委托单位得礼品、现金。5、必须按“科学、公正、廉洁、高效”得宗旨工作。