物业管理公司工程技术人员员工绩效考核方案办法（5页）.doc
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物业管理公司工程技术人员员工绩效考核方案办法（5页）.doc
员工绩效考核办法员工绩效考核办法 OR/HROR/HR- -3131 （工程技术人员）（工程技术人员） 考核内容 定义与说明 考核结果 1 本部门设 定目标 达成率 对所交付的任务及 工作， 是否能在规定时间 内完成，是 否令人满意。 2工作质量 衡量其完成工作的 正确性、完 整性 、实效性及 质量改善程度； 3工作量 衡量其工作是否合 乎职务的要求 ，与同级别人员工 作量相比如何。 4专业能力 在工作范围内，是 否达到本职务 要求的丰富的专业 知识、技能及 经验。 5解决问题 能力 针对不断产生的技 术问题，能否 积 极 探 索 解 决 之 道，以保证工作 项目的完成。 6实际操作 能力 是否具有足以解决 问题的实际操 作能力。 7沟通协调 能力 在工作范围内，是 否能达成有效 沟通协调及相关部 门的合作，足以解 决工作问题。 8成本控制 能否站在专业的角 意识 度，对机器设备等 的成本提出建议意 见，有利于公司成 本效益的达成。 9工作责任 感 对待工作，态度是 否积极进取，并能 主动地改善工作质 量。 10团队纪律 是否能遵守公司的 规定纪律，出勤状 况如何。 考 核 总 分 初评 总分 评估 人 复评总分 复核人 核定总分 核定人：
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