物业管理公司主管经理绩效考核方案办法(3页).doc
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物业管理公司主管经理绩效考核方案办法(3页).doc
员工绩效考核办法员工绩效考核办法 (主管级)(主管级) OR/HROR/HR- -3030 姓名 部门 职务 考核内容 定义与说明 考核结果 1公司及本部门设 定目标达成率 是否达成预期的各项目标和 所交付的任务;进度是否按 时完成。 2成本管理和控制 对直接和间接成本(人力、 物力、时间等)的掌控是否 得宜; 3工作质量 衡量工作的正确性、完整性及 时效性,是否合乎要求。 4专业能力 在工作范围内,是否有专业 知识、技能及经验,是否运用 于组织及工作相关的业务上, 足以解决问题。 5组织能力 能否按计划组织实施,并根据 实际情况做适当调整 6解决问题能力 在任何情况下,是否有能力迅 速而准确地掌握问题。 7沟通协调能力 是否有效利用各种资源,达成 合作(对上级、同事、下属及 与其他部门间) 8管理部属能力 在组织内,是否有效地指导、 鼓励、支援部属,并在管理过程 中,有效授权。 9工作责任感 对待工作,态度是否积极进取, 勇于负责,并能主动地改善工 作质量。