许渡大桥连接线建设工程监理细则（77页）.doc

1、新许渡大桥连接线建设工程 监理实施细则目 录第一章 总则 02第二章 监理工作流程 04第三章 监理工作控制目标及控制要点 10第一节 监理工作控制目标 10第二节 监理工作控制要点 11第四章 监理工作措施及方法 22第一节 监理工作措施 22第二节 监理工作方法 28第五章 监理质量通病防治措施 58第一节 路基填筑质量通病 58第二节 沥青混凝土路面破损防治 60第三节 人行道及附属设施质量通病 62第六章 本监理合同段监理重点和难点分析 64 第一节 驻地监理部工作重点 64 第二节 市政工程监理工作重点及难点 65第七章 监理与施工安全生产管理 65 第一节 安全生产管理目标 65

2、第二节 安全生产责任目标 66第八章 环境保护 66 第一节 施工准备阶段环境保护 67 第二节 施工阶段环境保护 67；第一章 总则一、编制目的：根据本监理合同段的具体情况，按照现行监理规范及监理规划的规定，以及工程建设的一般规律，编制本工程监理工作细则，用以指导合同段的监理工作。协调业主、承包商及其他方之间的工作关系，确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理，使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。二、编制依据：1、本工程的监理服务合同书；2、本工程的监理投标文件；3、项目施工监理规划；4、设计文件（图纸和设计变更）；5、现行施工及验收规范

3、；6、国家或地方的强制性条文、法律、法规。三、编制内容：1、专业工程特点；2、监理工作流程；3、监理工作控制目标及控制要点； 4、监理工作方法及措施。四、工程概况：1、工程名称：新许渡大桥连接线建设工程 。2、工程地址：淮阴区码头镇3、参建单位：建设单位：江苏淮安农业科技园区发展有限公司 设计单位：江苏淮安交通勘察设计研究院有限公司 监理单位：江苏地元项目管理有限公司施工单位：江苏启航建设工程有限公司4、工程规模、特点：1、本项目北起渠南路，南至明远路，路线长度0.9km.2、道路宽度42m，道路沿线现状主要为农田、沟塘等；3、设计标准：城市主干道，设计速度=50Km/h; 桥涵设计汽车荷载参

4、照城-A级标准 设计标准轴载：BZZ-100； 设计年限：机动车道15年，非机动车道（按照支路标准）10年。 设计弯沉：快车道25.5（0.01mm）,慢车道43.6（0.01mm） 高程及坐标系统：高程系统采用1985国家高程基准；平面系统采用淮安市独立坐标系；地震动峰值加速度系数为0.10g，相当于地震基本烈度7度；4、路基横断面：路基全宽42m，其组成为：2*2.5m（人行道）+2*4.5m(慢车道)+2*3m(侧分带)+22m(行车道)；5、路拱横坡：行车道、慢车道路拱横坡为2%；6、路基超高及加宽：本项目全线为直线段，全线路基不设超高和加宽；7、路面设计：（1）快车道及主要交叉口路面

5、结构：4cmSBS改性沥青玛蹄脂碎石SMA-13+8cm粗粒式沥青混凝土（SUP-25）+沥青封层+36cm水泥稳定碎石+20cm12%石灰土；（2）慢车道路面结构：5cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）+沥青封层+20cm水泥稳定碎石+20cm12%石灰土；（3）乡村道路硬化搭接路面结构：15cm水泥砼+沥青封层+16cm水稳碎石 +翻松20cm6%石灰土；（4）人行道路面结构：6cm人行道砖+3cm砂浆找平层+10cmC20水泥砼 +15cm碎石垫层；在水稳碎石基层顶面设置沥青封层，水稳碎石设计推荐重量配合比：水泥：碎石=4：100 土基回弹模量：机动车道35Mpa，非机动车道32Mpa;

6、8、排水、管线：（1）雨水管道设计重现期P取3年。根据片区雨水管道设计排水方向的确定，以就近排河原则，考虑远近期结合，本项目雨水由南向北排入惠民河中。同时考虑现状近期过路圆管涵的埋设。雨水管道采用双排布设，布设在道路两侧绿化控制带下，东西两侧雨水管道中心线距离道路中心线为22m；（2）污水管道设计采用单排布设，布置在道路西侧绿化控制带下，污水管道中心线距离道路中心线24m；污水管道设计根据片区污水规划布设，并结合现场实际情况，本道路渠南路至纬四路段污水由北向南排入纬四路污水管道，本道路纬四路至明远路段污水由南向北排入纬四路污水管道，最终排入污水处理厂； 9、涵洞：涵洞的设置以不破坏现有农田水系

7、，保证沿线排灌通畅为原则，并满足部分地区防洪、排涝以及公路自身排水和沿线群众生活用水的需要。通过与沿线地方政府和水利部门的现场调查、研究和协商，结合地方水利规划和水系调整，对部分沟渠进行合理归并、取舍和调整，最终确定涵洞的设置方案。全线共设盖板涵接长1道，主线圆管涵2道，线外圆管涵2道，圆管涵管径采用1.0m、1.5m。五、监理服务阶段与范围：设计及施工准备阶段监理。协助业主进行工程开工前的准备工作。施工阶段监理。对工程的质量、安全、进度进行控制；对各类合同、信息档案进行管理；负责项目的组织协调工作；对工程施工阶段实施全过程监理，协助业主处理相关事宜。六、计划工期： 根据监理合同，监理服务期为

8、150天。根据工程实际情况，以业主和施工单位签订的合同工期为准。第二章 监理工作流程监理工作流程监理工作程序是实现监理工作有序、效能的的重要途径，它是一种工作制度化、规范化的规定，也是监理与施工处理好正常工作关系的基础。本期东方希尔顿大厦工程目标已明确，为保证工程施工的顺畅、高效和优质，工程施工的各方参与人员必须共同遵守监理工作程序。现将几方面重要工作程序框图分列如下： （1）开工准备阶段质量监理工作流程（附后）（2）施工阶段工序、分项分部工程质量监理工作流程（附后）（3）进度控制工作流程（附后）（4）投资控制工作流程（附后）（5）竣工验收阶段质量监理工作流程（附后）（1）开工准备阶段质量控制

9、工程流程图（2）施工阶段（各分项分部工程）质量控制工作流程图 （3）进度控制监理流程图 （4）投资控制监理流程图 （5）竣工验收阶段质量控制工作流程图第三章 监理工作控制目标及控制要点第一节 监理工作控制目标监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理

10、、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。一、质量监理目标：以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生，确保各分项工程全部优良，创精品工程。二、进度监理目标：要求施工承包商根据合同要求提出

11、工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。三、费用监理目标：认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。四、合同管理：认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分

12、发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。五、施工安全和环境保护：认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。六、信息管理：信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。七、工作组织协调管理：监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间

13、的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。第二节监理工作控制要点本工程监理的重点和难点分析市政道路路基应满足下列的基本要求：1具有足够的整体稳定性：2具有足够的强度和刚度；3具有足够的水温稳定性。本监理合同段制约工程的关键点是雨、污水管道工程及沥青混凝土路面。针对本工程的特点，我们认为要抓好以下监理工作要点：一、施工准备阶段的监理工作要点由于市政道路工程施工，路面结构、管道涵洞结构各异，自然条件复杂，所以合理确定项目的施工顺序和施工工期显得尤为重要，由于施工受到众多因素的影响，在施工前我们要抓好以下监理工作重点：1.首先应做好施工的准备工作（包括征地拆迁方面有无遗留问题等），保证施工

14、队伍的进场和顺利开工建设。2.施工单位及监理部进场后即进行对原始基准点、基准线和基准标高进行复测，并定期进行复测检查，尤其是对全线中桩、边桩、结构物轴线等重要线型的施工放样抽检复核，重点督促施工单位做好控制网的复测和各相邻路段水准控制点的联测。3.做好施工便道、临时排水的施工，确保施工的运输通道的畅通。4.沟渠等线外工程，是配合本工程所设计的管道涵洞，保证生产、生活的道路畅通和水系完整的要求设置的，必须与主体工程同步或超前进行实施。5.本监理合同段路基土方填筑一方面积极争取地方村组居民的支持，在用地范围内取用，另一方面应抓紧有利天气进行土方施工，或通过掺加石灰、晾晒等措施来保证在最佳含水量状况

15、下填筑、碾压，以保证路基填料的压实度。特别是施工前应进行清淤、清除耕植土、填前压实等措施，从根本上保证路基质量。另外应加强施工期间排水工作，路基边坡应设置临时排水急流槽，确保落入路基范围内的降水能及时排出。6.涵洞施工应严格按设计规范施工，预制涵管接口承插严密，砂浆封堵，保证施工质量，管涵两侧填土必须对称填筑，采用小型夯实机械对称夯实，达到规定的压实度。施工期间，在涵顶覆士厚度小于50cm时，严禁任何重型机械通过。7.重点核查施工单位进场的各类仪器及施工机械设备，看其型号、性能、台数等相关指标是否与施工投标书上或合同上规定的要求相符，若不符合有关规定要求，应立即督促施工单位更换，确保符合有关规

16、定，并督促施工单位加强对进场的各类仪器及施工机械的维护、保养、调试、标定，确保所有进场的仪器及机械设备始终能保持最佳工作状态。 8.督促施工单位采取综合措施，从严把好材料的质量关。(1)本工程主要材料质量控制如下：.沥青混凝土路面a.沥青沥青混凝土上面层采用SBS改性沥青，下面层采用A级70号道路石油沥青，其各项指标应符合公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）表-2“道路石油沥青技术要求”，沥青封层采用乳化沥青。b.粗集料粗集料必须选用质地坚硬、粗糙的、有棱角的优质石料，以保证与沥青有良好的粘附性，严格限制集料的扁平颗粒含量，粒径规格应符合公路沥青路面施工技术规范（JTG F40

17、-2004）表的要求，路面上面层选用符合要求的玄武岩（加抗剥落剂，具体掺量应根据生产场要求确定），下面层可选用符合要求的石灰岩，软石含量5%，其各项指标应符合公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）表4.8.2的要求。c细集料沥青面层选用的细集料应洁净、干燥、无风化、无杂质，并有适当的颗粒级配。其粒径规格应符合公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）表的要求，质量应符合粒径规格应符合公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）表4.9.2的规定，并应控制机制砂用量。d.填料沥青混合料的矿粉必须采用石灰岩或岩浆岩中的强基性岩石等憎水性石料经磨细得到的矿粉，原石料中

18、的泥土杂质应除净，其质量应符合公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）表的要求，回收粉尘不应再利用。f.细粒式沥青混凝土上面层采用SMA-13沥青玛蹄脂型，粗集料选用符合要求的玄武岩（加抗剥落剂，具体掺量应根据生产场要求确定），集中厂拌，摊铺机摊铺。g.粗粒式沥青混凝土下面层采用SUP-25，粗集料选用符合要求的石灰岩，集中厂拌，摊铺机摊铺。h.沥青封层沥青封层采用乳化沥青单层表处形式，集料按公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）表中的规定采用机制石屑，矿料粒径35mm，用量宜58m3/1000 m2，沥青采用乳化沥青PC-1,沥青用量在1.0kg/ m2左右。.水泥

19、稳定碎石基层（抗裂嵌挤型）基层应有足够的强度和稳定性，为适应大交通量、重交通及水稳性的要求，工程路段路面基层采用水泥稳定碎石结构。 混合料的配合比采用：水泥：碎石=4：100,机动车道7天无侧限抗压强度为3.04.0MPa，设计中以3.80 MPa控制，180天劈裂强度应不小于0.55 MPa，压实度（宜采用振动成型法）不小于98%。非机动车道7天无侧限抗压强度为2.53.5 MPa，设计中以3.2 MPa控制，180天劈裂强度应不小于0.55 MPa，压实度（宜采用振动成型法）不小于97%。为减少基层裂缝，必须做到以下三点：在满足设计强度的基础上限制水泥用量;在合成级配满足要求的同时限制集料

20、、粉料用量；根据施工时气候条件限制含水量。设计要求水泥剂量不应大于4.5，推荐混合料的配合比为水泥：碎石=4：100，集料级配中0.075mm以下颗粒含量不大于5，含水量不宜超过最佳含水量的12。a.碎石碎石表面应洁净、干燥、表面粗糙、无风化、无杂质。碎石单个颗粒的最大粒径不应超过31.5，应按以下四种规格备料：粒径9.531.5mm、4.759.5mm、2.364.75mm、02.36mm或19.031.5mm、4.7519.0mm、2.364.75mm、02.36mm。碎石中小于0.6mm的颗粒必须做液限和塑性指数试验，要求液限小于28，塑性指数小于6。集料的颗粒组成应符合下表的规定。通过

21、下列方孔筛（mm）的重量百分率（%）31.519.09.54.752.360.60.075100688638582232162881505b.水泥 抗裂嵌挤型水泥稳定碎石路面基层应优先采用普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥，其初凝实际应不小于4h，终凝时间宜不小于6h，应采用42.5级及以上缓凝水泥，快硬、早强水泥和受潮变质水泥不得使用。散装水泥入灌时，安全性合格后方能使用，温度不能高于50，温度较高时应采用降温措施。c.水水应洁净，不含有害物质。可疑水应按照公路工程水质分析操作规程要求进行化验鉴定。.12%石灰土底基层石灰土底基层机动车道7天无侧限抗压强度不应小于0.8Mpa

22、，压实度不小于95；非机动车道7天无侧限抗压强度不应小于0.7Mpa，压实度不小于95，石灰与土的设计推荐配合比为12:100.a.石灰依据基层施工技术规范，石灰质量应不低于公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）规定的级消石灰或级生石灰的技术指标。石灰要分批进料，做到既不影响施工精度，又不过多存放；应尽量缩短堆放时间，如存放时间稍长应覆盖，并采取封存措施，妥善保管。石灰在使用前应测定其钙，镁含量，满足要求时方可使用。b.土尽量使用土的塑性指数不小于12的粘性土，有机含量不大于10%，粉碎后的土中土块最大粒径不应超过15mm.9重点督促施工单位对进场的材料认真做好送检试验及记录，严格

23、审查材料出厂的合格证和有关试验资料等，并按规范规定的要求、步骤、频率从严见证取样施工单位进场的材料，且按各品种，每批次抽验核定，不合格的材料坚决责令施工单位限时清退出场；10重点督促施工单位对进场的各种不同规格的材料按标志区域分别分类堆放，严禁混放，需覆盖的材料必须按规定做好覆盖，确保进场的各种原材料的各项指标均符合规定要求。11重点监督施工单位按设计要求对路基填料改性处理最佳掺石灰量，提前送样检测中心确定灰土的标准试验，确定路面基层二灰碎石的配合比，确定设计水泥混凝土的配合比，且重点严格审查试验中分别采用各原材料的全部技术指标，所用添加剂等品种、技术要求及掺用量等有关试验资料。二、施工阶段监

24、理工作要点：一）路基工程1路基填筑施工监理要点(1)审查开工报告。开工前承包人应提交一份开工报告，报告内容包括施工方案和自检系统等，最重要的还是施工组织计划及保证措施，若监理工程师认为具备了开工条件，即可批准开工。应该指出的是在签认开工报告前，应根据已确认施工组织设计检查各种机械的型号和台数，原材料质量及堆放的数量、质量、堆放位置、承包人的自检系统和测量设备等，不符合条件不能开工。(2)开工前施工单位应在合同规定的期限内向建设单位提交测量复核书面报告，经监理工程师签认批准后，方可作为施工控制桩放线测量，建立施工控制桩、线、点的依据。检查测量控制网与相邻道路的联系，复核测量控制桩点，核实施工影响

25、范围内的管线、构筑物、河湖、绿化、杆线、文物古迹等情况；(3)做好起点、终点、转折点、道路交叉点及其他重要设施的位置、方向的控制及校核，对高程控制网应进行平差计算，高程控制点的高程应以平差后结果为准。道路中心桩距宜为1020m，施工前应对道路中线桩、边线桩及高程控制桩等进行复核，准确无误后方可施工。(4)测量放样。测量放样工作由监理工程师与承包人共同进行。工作内容为沿中线以40m间距测一个标准断面，用墨水笔做好原始记录，双方签字后留交监理工程师归业主所有，承包人保存复印件。(5)检查施工现场的清理工作。监理工程师要检查清理范围是否符合图纸要求，路基在填筑前应先清除地表15cm杂土及耕植土，将现

26、状地表上的积水排除、疏干，对树根坑、井穴、坟坑等进行技术处理，并将地面整平，路基范围内遇有软土地层或土质不良、边坡易被雨水冲刷的地段，当设计未做处理规定时，按变更程序通知建设单位进行现场见证，并据以制定专项施工方案。(6)原材料的检验。原材料质量是影响路基质量的主要因素之一，为了保证路堤质量 ，对原材料按规范要求频率进行见证取样检验。(7)路基分层填筑质量的控制。路基分层填筑的质量是保证整个路基的重点。为了保证土层的压实质量，规范对填料的松铺厚度每层应30cm，每层的压实厚度18-20cm。根据土质要求承包人采用相应的机械进行翻拌、晾晒，每层填料压好后，由承包人自检平面高程，然后由驻地监理部再

27、进行抽检。土层的灰剂量及压实度及时见证检测中心检验。对路基分层填筑质量的控制，主要是通过旁站形式进行监理。 路堤基底为耕植土或腐殖质土时，必须清除表土，并做填前压实处理，位于路基范围内的建筑垃圾、树根、芦苇跟、杂草等必须挖除。(8)路基工程的验收。当路基填到设计高程后，承包人按要求进行自检，然后将检验申请单和自检资料起报监理工程师。监理工程师收到申验报告和自检资料后，对报验资料分析复核，再与承包人一起或单独去现场验收，各项指标符合要求后，由监理工程师填写路基工程质量检验单，作为中间交工证书的依据。(9)中间交工证书的审批。路基工程作为单项工程验收后，承包人根据路基工程质量检验单和试验资料填写中

28、间交工证书，并连同开工申请书一起报监理工程师，监理工程师根据已有资料予以审批。(10)支付前的抽查验收。监理部接到中期报表后，根据需要进行抽查。抽查内容是压实度和原材料质量。一般情况下，抽查结果能满足规范要求，当遇到不合格的土层时，记下土层位置和路段长度，要求返工，返工后重新检查。2路基填筑施工方法及注意事项：路基填料应均匀、密实，不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥等，并符合下表中的相关规定：路床顶面以下深度（m）填料最小强度（CBR）()主干路支路00.3850.30.853路基填筑应采用水平分层填筑法施工，即按照横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑，如原地面不平，应由最低处分层填起，每填一层，

29、经过压实符合规定要求之后，再填上一层，若路基填筑分成几个作业段施工，两段交叉处，不在同一时间填筑，则先填地段，应按1：1坡度分层留台阶，台阶宽度不小于1m,若两个地段同时填筑，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度，不得小于3m，为保证路基边部的强度和稳定，桥涵构筑物等高填土路段施工时超宽30cm填土压实，严禁出现贴坡现象，路堤路段在构筑物处对于大型压实机具压不到的地方，必须配以小型压实机具薄层碾压，以保证压实度，压实度按压实标准执行，为保证均匀压实，应注意压实顺序，并经常检查土的含水量、灰剂量和均匀性，碾压成型后应对实测项目进行复核、抽查，并及时见证检测中心检测试验；3结构物回填监理要点：为了减少

30、路基在构造物两侧产生不均匀沉降而导致路面不平整，对于构造物两侧的一定长度路基范围内，在填筑时需特别注意，并满足相应的压实度和CBR值的要求。涵洞L0+42L0+82 +4.00 L0管径-为管径或涵洞宽度(m)回填工作是一项容易被忽视又不容易做好的工作。回填工作做得好，可以减轻结构物处路面面层的断裂和裂缝，应加强压实度的检查，分层填筑，每层厚度按15cm控制。(1)要求承包人配备与回填工作相适应的压实机具，以保证回填压实质量；(2)严格控制现场分层填筑质量，这是保证回填质量的基础。适当提高回填压实度标准，以减少路基压缩变形；(3)回填时，应要求承包人在结构物的两侧同时对称填筑；二）路面工程（一

31、）路面基层施工监理要点本工程路面基层为12%石灰土及水泥稳定碎石。1、施工要求：天气情况：气温低于+5或雨天时不准施工。2、监理要点：A、12%石灰土底基层厚20cm，单层压实，碾压时严格按路面基层施工技术规范规定的碾压次序进行。石灰土铺筑完成后，必须进行养生和交通管理，洒水养生时必须注意控制洒水量，严禁泡水，应采用覆膜养生。B、水泥稳定碎石基层，应采用集中厂拌的方式进行拌和，并采用摊铺机摊铺。混合料在运输摊铺时不应产生粗细料离析现象，分布应均匀，碾压时按路面基层施工技术规范的碾压方式进行碾压。水泥稳定碎石铺筑完成后进行养生和交通管理，在7天内应保持基层处于湿润状态，1428天内正常洒水养护，

32、养生期间除小型洒水车外禁止一切车辆通行，养生完毕后，及时铺沥青封层。鉴于灰土及水泥稳定碎石基层本身所特有的稳定材料剂量低、强度高、表面质量要求标准高等特点，在现场监理工作中应抓住关键问题作为监理重点，以保证工程质量达到技术规范的要求，在施工过程的监理中，我们主要应加强以下几个方面的工作：（1）加强对石灰土中石灰用量的控制在灰土基层中，石灰剂量的准确性很重要。如果低了，则基层强度不够；如果高了，则一方面浪费、不经济，另一方面由于结构本身强度过高会增加收缩裂缝。在施 工过程中，监理工程师对石灰用量的控制应采取宏观和微观相结合的方法，宏观上每天或定期检查承包人石灰总消耗量，并与此期间实际铺筑基层面积

33、所需石灰总数相比较；微观上，见证检测中心石灰剂量试验结果。（2）加强对基层摊铺压实一次成型的控制技术规范中对基层质量要求较高，如施工高程、表面平整度等，因此，要求承包人铺筑基层时必须严格控制松铺厚度。为了保证成型效果，监理工程师应要求承包人压实要一次成型，不允许修补。（3）加强对基层养生的监理水泥稳定碎石基层成型后的养生对其强度增长、板体形成是至关重要的，另外如果养生不良还会使基层开裂。因此，要求承包人必须加强养生工作，要保证基层表面潮湿并在7天以上，同时要控制交通，养生期内限制施工车辆通行。 面基层施工前，须对路面基层的平整度、坡度、密实度、坑塘外型尺寸进行严格交接检查，路基顶层的外观质量应

34、满足表面无松散、起皮、局部弹簧或裂缝。 面基层施工组织设计，应综合考虑各方面的制约因素对施工中可能发生的情况，应提出预防性措施及应变对策。实施性工艺设计，要通过试验来验证其可行性和可靠性。原材料要求：石灰：其质量应符合公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）中表4.2.2中的相关规定的III级生石灰或消石灰的技术指标，使用前应进行有效CaO、MgO含量的试验。水泥：抗裂嵌挤型水泥稳定碎石路面基层应优先采用普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥，其初凝实际应不小于4h，终凝时间宜不小于6h，应采用42.5级及以上缓凝水泥，快硬、早强水泥和受潮变质水泥不得使用。散装水泥入灌时

35、，安全性合格后方能使用，温度不能高于50，温度较高时应采用降温措施。碎石：最大粒径不应超过31.5mm，并应小于混合料每层厚度的1/3，小于0.075mm的细粒含量不得大于5%。石灰除应符合规范、设计要求外，必须分期分批进料，并将块灰充分消解（应提前7天10天）和全部过10筛，避免混合料成型后，有未消解灰的“放炮”现象。水泥应使用缓凝型，保证在水泥初凝前完成压实工作。粉煤灰应符合质量技术要求，对凝结成块的粉煤灰，应将灰块粉碎（或过筛）。基层混合料配合比：水泥稳定碎石混合料的配合比设计比例采用水泥：碎石=4：100，压实度不小于98%，其7天无侧限抗压强度应0.8MPa。按设计要求和进场材料通过

36、试验进行优选，确定生产配合比，并作为施工质量检验标准配合比。拌和混合料的各种材料用量配合比应正确，拌和必须充分、均匀、色泽基本一致。碾压应重视压实机具配套，严格控制混合料的含水量，碾压成型后应平整、密实。基层的施工，应注意拌和深度，防止素土夹层，确保层间结合良好。注意洒水保湿养生，养生期不得少于14天。水泥稳定碎石采用集中拌和、机械摊铺施工，水泥稳定碎石混合料摊铺后应立即碾压，并达到压实要求。水泥稳定碎石混合料压实后应保湿养生，根据环境温度养生期不得少于14天，养生期间除洒水车外，应封闭交通。（二）沥青混凝土面层施工监理要点沥青面层是路面工程最终的结构层，是直接承受行车荷载，影响车辆行驶速度、

37、安全和舒适的关键部位。面层施工质量的好坏直接关系到道路使用性能，因此，面层施工的现场监理非常重要。沥青面层的施工是一项非常敏感的工程，即与它有关的各个方面都是影响其工程质量的重要因素，任何一个方面的欠缺都会导致路面结构的严重缺陷，以至达不到合格标准。在这诸多因素之中，又有一些对路面质量影响更大的因素，这些因素就是我们监理的重点。在沥青面层施工过程中，我们重点应抓住以下几个方面的监理：（1）严格控制原材料的质量：沥青面层所有的各种原材料，诸如粗骨料碎石、细骨料粗砂、结合料沥青及填料矿料等，每种材料的质量是否符合技术规范的标准，对沥青面层结构的质量都起着举足轻重的作用。因此，在审批承包人原材料采购

38、时，应严格按技术规范的标准控制。不符合要求的材料，拒绝进场。（2）把好混合料配比的审批关：沥青面层混合料的配比设计是路面工程的关键。混合料配比是否合适，直接决定着路面面层工程的质量。因此，把好混合料配比的审批关是监理重点之重点。混合料配比设计主要是控制材料组成设计和马歇尔试验的指标。要求承包人所报的混合料级配必须在技术规范中级配曲线的中值附近。马歇尔试验的各项指标（稳定度、流值、空隙率、沥青填隙度、残留强度等）都必须符合技术规范的要求，其中要特别控制好空隙率指标（不宜小，也不宜大）和沥青与矿粉的用量（在批准的混合料配合比允许偏差范围内宜小不宜大）。（3）审核机械设备的配备情况：为了适应技术规范

39、对路面施工质量的高标准要求，承包人必须配备足够数量的、满足技术规范中规定的施工工艺和技术标准要求的机械设备，包括混合料的拌合机、摊铺机、压路机以及运料车辆，这是保证路面工程质量必不可少的手段。为此，承包人都应配备先进的、功能齐全的进口拌合机、摊铺机等设备及国产压实设备等，以满足施工需要。（4）认真抓好试验段的监理对试验段工程的施工，从方案的审批、准备工作的审查，到施工的全过程，都应进行现场监理，并坚持施工全过程的旁站，以便及时发现问题、解决问题，及时总结施工工艺、施工组织等经验。若承包人配置两套以上拌和设备的话，必须要求承包人对每一套拌合设备都要做到配比设计、配比试验，还要分别做试验段。试验段

40、成活后，要认真进行检查验收，并与承包人一起总结经验，找出差异，提出改进措施，为正式工程的大面积施工提供可靠的依据。（5）铺筑现场及拌和场的旁站监理旁站拌和场的监理人员要随时观察出料温度和颜色变化，通过试验，及时掌握混合料的质量情况，一旦发现混合料质量有变化及时调整。对已生产的不合格料要禁止上路，如已上路则要立即通知现场监理人员“拒收”。铺筑现场的监理人员要检查控制卸料、摊铺及压实的初压、复压和终压等各阶段的混合料温度，一旦发现温度过低则要及时作废料处理，发现混合料质量有问题，应立即通知拌合场进行检查、校验。沥青面层分两层进行施工，在铺筑下面层粗粒式沥青砼以前应清洁沥青封层表面再施工。对于沥青上

41、面层如果施工时间间隔较长，下层受到污染，应清洁表面后浇洒粘层沥青后再施工。对于桥梁及搭板上的水泥砼应凿毛并清洁后浇洒粘层沥青，再铺筑沥青砼铺装层。（6）抓好接缝质量的监理：沥青路面的纵、横缝在施工中虽然难以避免，但为了提高路面的平整度，就要想方设法提高接缝质量。在监理中，我们除应要求承包人认真做了接缝的施工外，还应尽量减少接缝。在摊铺时，摊铺机应全宽作业，一台或两台施工均可。两台摊铺机梯形作业时，距离相差2030m（即一车料摊铺长度），这样可以减少明显的纵缝。 四）.涵洞工程施工控制要点：1、施工前认真阅读图纸，涵洞基底开挖按基础尺寸两侧各放宽30cm，边坡按1：l进行，基底承载力应满足设计要

42、求。施工放样时，应注意管涵的全长洞口翼墙的准确位置，两端洞口应与原沟渠连接顺畅。2、涵洞施工之前应先进行地基处理，基底处理后施工管节基础，管节基础可分两次浇筑，浇筑基础前先填20cm碎石垫层，并注意基础沉降缝的设置，此外还应注意预留管壁厚度及安装管节座浆砼23cm，安放管节后再浇筑管底以上的部分，并应保证新旧砼的结合，以及管基与管壁的结合，涵管敷设时，应在涵洞中部留有一定的预留拱度，以适应填方荷载后的地基沉降。施工放样时，应注意管涵的全长、管节的配置以及洞口翼墙的准确位置。3、施工过程中，当涵顶覆土厚度小于0.5m时，严禁任何重型机械和车辆通过。4、对涵顶及涵洞两侧不小于2倍孔径的范围内的填土

43、，应分层对称夯实，用透水性材料或石灰土回填，采用小型压实机具薄层压实，保证压实度达到规定要求。5、连接暗管的涵洞，施工时管节接头及进出口的砌缝应特别严密，不漏水，填土覆盖前应做灌水试验，符合要求后方可填土。检查确认现场清理或软土沉降完毕检查确认施工单位的材料机具准备完毕检查审批施工方案，包括施工工艺和混凝土配比管涵施工旁站、检查抽验隐蔽工程自检上报隐蔽工程验收回 填中间交工证书审查签认管涵施工质量监理程序框图五）.雨、污水管道质量控制要点1、检查施工测量记录，复核平面放样、雨、污水检查井位置，跟踪检查管道水准；2、检查管道出厂合格证明，现场跟踪检查管道规格、外观质量、防腐措施等，（外观必须无裂

44、缝、露砂、露筋、蜂窝、麻面等，管道接口无破损）；3、严格按照设计要求，结合给水排水图集苏S01-2004，并参照对应图集，管道基础土方用机械开挖时，沟底应保留200mm厚土层，用人工清槽。基础土方若有超挖，应进行地基处理。当有地下水时，施工应进行降水以保证干槽施工，当降水不力而地基被扰动，则应进行底基处理。4、检查钢筋混凝土管砂石基础、垫板及管枕，厚度控制严格按照设计要求，保证管道位置准确、顺直，承插式钢筋混凝土管接口宜采用胶圈接口，胶圈应配套、洁净。5、管道应根据规范及有关要求进行闭水试验，待合格后方可回填土。管道两侧要求同步回填，分层夯实，严禁单侧回填。管槽底至管顶以上采用6%灰土回填，管

45、道两侧要求同步回填，严禁单侧回填。管顶50cm以上按照绿化带素土要求回填。管顶以上50cm之内不允许机械碾压。6、检查井施工，检查施工测量放样，平面位置、基底标高必须符合设计要求。当井深H4.0m时，采用砖砌井，M10水泥砂浆砌M10砖，当井深4.0H6.0m时，井室下部采用C25钢筋混凝土井壁，井深H4.0m部分采用M10水泥砂浆砌M10砖。砖砌体抹面用1：2防水水泥砂浆厚15mm。当井深H4.0m时，底板下设100mm厚碎石垫层，C15混凝土底板，当井深4.0H6.0m时，底板下C15混凝土垫层，C25钢筋混凝土底板。7、跟踪检查检查井断面尺寸、砌筑及防水砂浆配合比、包塑爬梯设置，砖砌体砌

46、筑砂浆应饱满、密实。按规范频率通知见证送样检测中心进行检测三、施工现场安全管理控制要点、重点加强对施工组织设计中关于安全生产管理、专项施工方案、安全事故应急救援预案的审查：在建设工程施工过程中，监理人员要牢固树立预防为主的原则，为了有效地预防安全事故的发生，监理部严格认真审查施工组织设计及专项施工方案，重点审查临时用电、高温酷暑、汛期等危险性较大的安全专项施工方案和安全事故应急救援预案，进行目标控制的预控。、做好日常巡查工作，进行安全生产检查在日常监理工作中，监理部检查、督促项目部做好日常安全管理工作，经常提醒施工单位管理人员以“安全第一、预防为主”为原则组织施工，做好防暑降温，汛期雷电等强对

47、流天气的保护工作。第四章 监理工作措施及方法第一节 监理工作措施一、质量控制措施：1、组织措施：落实监理组织中负责质量控制的专业监理人员，完善职责分工及质量监督制度，落实质量控制的责任。2、技术措施：协助设计单位开展优化设计和完善设计质量；材料设备供应：通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中、事后的质量控制措施。3、经济及合同措施：严格实施过程中的质量检查制度和中间验收签证制度，不符合合同规定的质量要求的，拒付工程款，达到优良，按合同和有关规定支付质量补偿金和奖金等。4、质量信息管理：及时收集有关工程建设质量资料，进行动态分析，纠正偏差，以实

48、现工程项目建设质量总目标。二、投资控制措施1、依据投资总额制定投资目标分解计划和控制流程图，并严格监督实施。2、投资控制措施：（1）组织措施：落实监理组织专门负责投资控制的专业监理工程师，完善职责分工及有关制度，落实投资控制责任。（2）技术措施：分阶段的投资控制技术措施。要合理确定材料设备供用阶段计划，通过审核施工组织设计，避免不必要的赶工费。（3）经济措施：及时计划费用与实际开支费用的分析比较，保证投资计划的正常运行，制定投资控制办法，力争节约投资。（4）合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量地现金支付；全面履行减少索赔和正确处理索赔。三、进度控制措施1、依据工程项目的进度总目标，详

49、细地制定总进度目标分解计划和控制工作流程并监督实施周计划保月计划、月计划保总目标的办法。（1）进度控制措施： （2）技术措施：优化施工作业体系；增加平行作业的工作面；力争多采用机械化施工；利用经批准的新技术、新工艺，缩短工艺过程间的技术间歇时间等。（3）组织措施：落实进度控制责任制，建立进度控制协调制度。（4）经济措施：确保资金及时到位等。（5）合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，确保项目进度。四、合同管理措施1、合同目录：本项目建设工程施工合2、管理流程图 业主 合同关系 合同关系 承包单位设计单位 业务关系合同关系 监理与被监理关系监理单位 业务往来关系 系 3、合同管理具体措施。

50、制订合同管理制度，加强合同保管；加强合同执行情况的分析和跟踪管理；协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。五、信息管理措施1、制订信息流程图和信息流通系统，辅助计算机管理。2、统一信息管理格式，各层次设立信息管理人员，及时收集信息资料，供各级领导决策之用。本监理合同段的驻地项目部是在总监理工程师的领导下，按公司与业主签定合同定的服务范围，正确执行合同所委托监理工程师的职权，履行合同规定的义务并承担本监理合同的监理范围任务，实行由公司委派，并以书面形式报业主认可的总监理工程师负责制，监理工程师及其他监理辅助人员按施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期的需要配备，各阶段监理人员的进场、持续工作

51、时间、人员数量及素质保证满足监理工作的需要。监理组织机构的人员配备是根据业主委托监理合同的要求，以及根据我公司现场勘察的实际情况设置的。一、施工准备阶段：与业主签订监理服务合同后在业主规定的时间内，要求监理人员进驻工地，开展监理工作，处理正式开工前所要准备或处理的一切事务，保证正式开工后监理工作的正常进行。二、施工阶段：进场时间：以和业主委托监理合同签订时间为准。监理服务时间：预计150天。三、组织机构框图： 监理组织机构框图总监理工程师总监理工程师代表专业监理工程师监理员 四、监理人员职责：一）、驻地总监理工程师的职责：1、组织本监理部人员完成驻地监理部担负的各项工作，向公司负责；2、主持驻

52、地监理部的监理业务工作，制定本监理部的监理规划；3、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件，及时解决在合同履行过程中出现的问题；4、主持审核设计详图，对其中技术比较复杂的设计图进行初审后，上报业主审批；5、组织检查承包商的质量自检体系和质量责任制度；6、审批承包商提交的分项工程开工申请报告，下达分项工程开工令；7、审核承包商的总体施工组织设计和年度计划，审批月进度计划，报业主方备案；8、检查工程进度计划的落实情况，监督承包商的进度计划是否达到合同要求；9、巡视工地，检查管辖合同段的施工质量，审签质量验收单；10、主持中间交工验收，审签中间交工证书和中间计量证书；11、主持关键计量工作；

53、12、在业主授权的范围内，签署或签发返工令、停工令、复工令等监理指令；13、初审承包商提交的支付报表、延期和索赔报告及其他函件，按本办法有关规定报送业主方；14、初审重大和重要工程变更并提出处理建议；审批一般工程变更，签发一般工程变更令；初审变更的单价；15、审查合同履行中出现的分包问题；16、主持工地会议、尽可能地及时解决施工中出现的各种问题；17、主持对质量事故的调查、取证、分析、评价及处理工作；18、会同业主方、施工方组织工程的交工验收；19、组织检查环保工作；20、协调与相邻合同段承包商之间的施工纠纷，协调承包商与地方之间的各种矛盾；21、组织承包商到相关施工现场考察学习，交流经验；2

54、2、完成业主方交办的其他监理工作；二）、专业监理工程师的职责：1、在驻地总监理工程师领导下，按规范的要求负责本合同段工程的监理工作，制定施工过程中土建专业的监理细则；2、审查承包商提出的工程进度计划和施工组织方案，提出审查意见供驻地总监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；3、现场检查、核对设计图纸及设计资料，发现问题及时反映，并提出补救措施；4、在分部工程开工前，检查承包商的准备工作是否就绪，作出是否同意开工的意见，经驻地总监理工程师批准后开工；5、配合计量监理工程师审查承包商填报的中期支付报表，经驻地总监理工程师审查后上报总监办；6、认真签认承包商提供的各种中间质检报告，及

55、时处理施工过程中出现的问题；7、完成驻地总监理工程师交办的其它工作。三）、驻地监理员的职责：1、旁站监理必须对各施工工序进行现场旁站，对主要工程、关键工序、隐蔽工程进行全过程旁站，坚守岗位，严格监理；2、旁站监理必须严格要求承包商按图纸、按施工技术规范及有关专业监理工程师的指示进行施工，对现场的违规施工行为要及时制止；3、作好监理日记，逐日详细记录工地的情况。包括承包商工作及闲置的机械、人员情况、工作内容、工地发生的情况及处理办法、材料进场情况下达的工作指令等；4、监督承包商的自检取样，对承包商的自检试验进行旁站，保证自检结果的真实性；配合试验监理工程师进行抽检；5、配合测量监理工程师进行放样

56、抽检工作，参与工程计量的联测工作，但不得独立签认变更增加的工程量；6、及时向专业工程师、驻地总监汇报工地的施工质量及工程进度状况情况；7、及时督促承包商按图纸、规范及合同的要求，正常、安全生产；8、督促承包商做好工地施工管理，做到文明施工。五、监理工程师职业道德准则：监理工程师在施工监理过程中，应本着“严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的精神并遵守以下职业准则：1、公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律规定的范围内维护业主和承包商的利益。尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作；2、不在同一项目中既做监理又做承包商的商业咨询，不接受承包商的任何回扣、提成或其他间接报酬；3、不泄露工

57、程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责；4、当其认为正确的判断和建议被业主否决时，应向业主说明可能产生的后果；5、当认为业主的意见或判断不可能成功时，应向业主提出劝告；6、当证明监理的判断是错误时，要及时更正错误；7、当监理工作涉及到业主和承包商双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地进行处理。六、监理人员表：序号姓名年龄学历专业1白家猛43本科市政公用工程2沈东明38本科市政公用工程3何茂胜28 大专市政公用工程4七、监理部的管理：一）、根据监理服务合同书及公司的规定，授权刘兴福同志全权处理技术中心驻地监理部的一切事务。专业监理工程师及驻地监理员，在驻地总监的组织和领导下，各

58、自负责本专业的监理工作。二）、建立监理例会和汇报制度1、驻地总监召集监理部人员每周召开一次监理会议，总结监理工作，布置下月监理计划，讨论和解决监理工作中的有关问题；2、由驻地总监组织编写每月监理月报，向业主、公司提交当月监理月报。月报的内容应包括：工程进度情况、质量情况、投资情况，重大设计变更和工程洽商，重大质量事故情况，天气情况及本月监理人员工作情况等；3、驻地总监、专业监理工程师应参加现场定期召开的工地例会；4、施工监理过程中，一般专业技术问题由专业监理工程师负责处理，并及时将处理结果向驻地总监汇报；5、施工监理过程中遇有重大的技术经济问题而影响到监理合同执行，驻地监理应及时向监理公司汇报

59、，由监理公司及时组织研究处理。三）、建立监理工作日记和考勤制度：1、监理人员，每天填写工作日记，记载工程监理主要情况，掌握工程的动态；2、专业监理工程师填写本专业监理日记，对工程出现的问题，及时提出，由监理部组织研究处理，对处理过程、结果要有详细的记载；3、监理工作日记应认真填写，妥善保存，作为归档技术资料；4、监理人员每月工作26日，监理部作息时间：上午8：0011：30、下午2：306：00。监理人员实行轮休制度，保证监理部有人值班。驻地监理员作息时间同承包商作息时间；5、驻地监理人员离开工地或休假，必须事先向总监请示，并经得同意。四）、技术资料的管理：技术资料是工程建设过程中的重要依据，

60、完整的资料能反应工程建设的真实情况。为管理好技术资料，根据本工程的特点，建立人工、计算机结合的管理系统。技术资料交由专职资料员收集，管理归档。要求做到分类建立目录，资料完整，查阅方便。技术资料主要有：1、业主下发文件；2、承包商上报资料；3、监理部下发文件以及与业主、设计方及承包商的往来文件；4、设计变更；5、其他资料。五）、监理人员有关安全防护要求：监理人员必须熟悉本工程、本专业的安全技术要求，认真检查施工中的安全施工防护措施，督促承包商在施工过程中严格遵守安全技术规程，随时检查各专业施工安全防护情况，发现重大不安全因素，应及时提出监理意见，并报监理部，要求承包商及时纠正，并写进月报。监理人

61、员亦应树立严格的自我防护意识，做好防暑降温，汛期雷电等强对流天气的保护工作，自觉遵守施工现场的有关安全防护规定。六）、其它：1、为使监理工作有序的开展，监理部制定了办公管理制度，技术资料管理制度，监理人员考勤制度及财务制度等，使监理部的管理制度化、科学化；2、为加强各监理人员的责任心，明确岗位职责，监理部与各监理人员签定岗位责任书；3、为搞好监理部的廉政建设，规范各监理人员的廉政作风，监理部与各监理人员签定廉政责任书；4、为配合施工进度，做好监理工作，监理部制定了工地值班制度；5、监理员进驻施工现场前，将项目监理部组织机构驻地监理人员名单书面通知承包商；6、协助业主按有关规定，将监理内容及所授

62、权限书面通知承包商。第二节 监理工作方法监理工作的基本方法是检查、引导和纠偏。检查和纠偏贯穿施工的全过程。主要表现在两个方面：一是审核施工单位的技术文件、报告、报表；二是检查现场的施工质量。通过上述两方面的工作，以实现对工程质量的控制、工程进度和工程新增费用的控制。从施工质量的阶段性看，有事前、事中和事后的质量控制。为追求本次监理工作的实际效果，对质量控制，我们将更着重于事前控制。在施工作业前，对与工程质量所有相关的影响因素，都要进行全面细致的检查审核。把发现的问题解决在施工作业之前，体现出不搞无充分准备的监理工作，不做无把握的事，保证施工作业在完全受控状态下稳扎稳打地进行，确保工程质量创优。

63、本合同段的驻地监理将严格执行本项目的监理程序，进行现场监理和工程进度、工程质量控制及计量工作，负责准备和实施各项管理办法和程序，确保合同工程得到有效监理，协助总监处理承包商支付事宜，做好项目帐目记录，审查和洽谈重大变更合同单价和索赔要求，编写记录月报，审查承包商提交的重大设计变更、变更合同单价、增补工程量清单并提出必要的修改意见，报总监审批后执行，定期向总监提供有关数据。其主要工作内容：1、编制监理工作细则；2、熟悉合同文件，了解施工现场；3、参与场地交验及设计交底工作，审查承包商提交的复测成果；4、督促和检查承包商建立质量和安全保证体系；5、参加第一次工地会议和主持常规工地会议；6、发布开（

64、复）工令，批准单项工程开工报告；7、审核承包商授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员及试验人员的资质；初审分包合同和分包人的资质；8、保存所有的原始资料和其它应妥善保管的一切资料；9、审批承包商拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；10、审查承包商拟用于本工程的机械装备的性能与数量；11、审批承包商实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；12、控制重要外购成品件或半成品件的质量；13、审批承包商提交的总体进度计划，检查和监督承包商实施进度计划。核批承包商的修正计划；14、要求承包商按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试

65、验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；15、严格按照建设工程施工旁站监理管理办法对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督；16、签发中间交工证书；17、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门；18、发布停工令；19、对已完工工程进行准确的计量；20、签发中期支付凭证；21、发布变更令；22、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；23、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；24、编制监理工作月报及监理工作总结；25、对承包商的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；26、签发交工证书；27、督促、检查承包

66、商按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；28、编制监理方面的竣工文件；29、监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的质量问题，调查其原因并确定相应责任；30、签发工程缺陷责任终止证书；31、签发最终支付证书；32、配合业主的竣工验收和工程移交工作；33、在业主与承包商（或第三方）来往中，为业主确定自己的合法权益提出建议、意见；34、审核签署承包商递交的工程款支付证书，并提交业主审核；35、参与业主与承包商关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量极为关键的其它问题进行的谈判；36、帮助业主解决合同文件中出现的矛盾，包括设计图纸和施工规范。

67、审查并对设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见；37、协助业主以确保工程施工符合本项目环保工作和拆迁工作计划；38、建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人工程质量终生（在设计使用年限内） 责任制。监理人员应全面熟悉工程合同文件及有关标准和检测方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、碰撞、含糊不清等问题应尽可能查证清楚，找出问题，作出合理解释，提出合理的处理方法。监理工程师应要求承包商对按合同提供的设计图纸和定线数据进行认真的审查和现场复查核对，纠正差错、补充漏缺，对所发现的重大错误、漏项或方案性问题，监理工程师必须进行再次现场核对，并配合设计代表确认，同时应按监理程序上报至业主。监理工程

68、师应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握。调查重点为设计阶段尚未发现并在图纸上尚未标明的地下结构物；工程占地范围以内尚未拆迁的建筑物及其他障碍物；施工前尚不能按时交接的工程占地及有争议的工作占地；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质危害等。根据调查结果适时提出处理措施报业主。由驻地监理部依据施工合同文件和技术规范的要求，在监理规范所列表格的基础上，补充完善并统一制定出进行质量监理、进度监理、费用监理和合同管理的各种记录、报表、证书、图式的规格和样式，供监理工程师和承包商使用。承包单位负责人应正式制定和颁布承建技术中心工程施工的

69、总质量目标。质量体系是质量管理的核心，工程项目质量体系的核心内容包括监理工程师的质量控制与承包商的质量保证。监理工程师应按合同要求承包商为实施质量管理建立所需的组织机构、职能、程序、过程和资源构成的有机整 体。即建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。；承包商的质量检验手段、质量 检验标准都应根据合同段工程特点配置，以满足工程质保需要。监理工程师应依据承包商的施工合同与进场的质量负责人进行核对，并对其学历、资历、技术职称、工作业绩等进一步的了解。当进场的质量负责人与投标书附表不符，或学历、资历、工作经验等监理工程师认为不满意时，可要求承包商更换。并应要求承包商的质量负责人一直在工程现场进行

70、专门的质量管理。监理工程师应检查承包商质量保证体系的健立，承包商自检职责应符合以下要求：1）、对于每个单项工程的开工条件进行自检，并向监理工程师提供有关技术资料；2）、对每道工序或工艺都应进行现场质量自检，保证整个施工过程中的材料、工艺及工程质量符合要求，并获得旁站监理人员的认可；3）、对施工过程中出现的质量缺陷，应及时采取监理工程师认可的措施予以消除。对工程质量事故或安全事故做现场记录，并及时报告监理工程师；4）、按规范规定的抽样频率、时间和方法，及时通知检测中心进行取样或现场试验，对保留在工程现场的试样的养护和管理进行监督检查；5）、对工程各部位的位置、高程和几何尺寸及时进行量测，并提供资

71、料以获得监理人员的认可；6）、对每道工序或单项工程进行完工后的自检和测定，配合监理工程师检查验收，保证一次报验合格率95%以上；7）、对各项工程质量进行数理统计并分析整理，建立质量档案系列，随时为监理工程师或交工验收时提供详实的施工资料。一、质量控制方法（参见前述质量控制要点）二、投资控制方法(一)、工程量清单的管理：工程量清单及工程量清单说明：1、监理工程师应熟悉工程量清单及工程量清单说明的内容，掌握工程具体项目的工作范围，工作深度、计量方式和方法；2、工程量清单数量是设计图纸给定的数量，但不是监理工程师实际确认的准确工程数量；3、工程量清单单价说明：监理工程师要求承包商在合同签订后的一周内

72、，对所报单价的来源及其构成做详细的文字说明。4、工程量清单的变动：监理工程师按合同规定办理工程变更，对工程量清单按下列方式进行修改和补充：1）、变更工程数量，清单细目号及细目名称、单价不变；2）、工程性质变化引起的单价变更，原清单细目号、细目名称及工程数量不变；3）、原清单细目号、细目名称、单价、数量全部变更（包括项目整个被取消）；4）、新增工程，即清单细目号、细目名称、单价、数量在原工程量清单基础上的相关章节内增列。5、工程量清单的使用：有具体工程单位的清单栏目：1）、驻地监理员应根据工程量清单及施工图纸核对工程的原始尺寸，掌握工程计量的原始资料，完成计量文件的初审，报送监理处。监理工程师必

73、须按工程量清单标明的单价和实际计量的工程数量办理计量文件的审查，再送合约部审核后，由总监理工程师批准；2）、实际计量的工程数量与工程量清单给定的数量相比，自然增减幅度在合同规定的范围内，按4.1）办理；3）、工程数量自然增减的幅度，超出合同规定的幅度，应按合同的有关规定办理。送工作组审核后，报总监理工程师批准；以细目为单位的清单栏目：监理工程师应根据实际情况确定细目计量划分比例。暂估数量的清单栏目：监理工程师必须严格控制工程数量。暂定金额的清单栏目：1）、监理工程师应根据实际情况，非规定动用该项金额的情况下，不得动用该项费用。动用时必须送总监审核、审定，报经业主批准；2）、实际费用超出清单限额

74、，宜通过工程变更办理，并送合约部审核后，报总监理工程师审批。以时间为单位的清单栏目：监理工程师必须根据工程实施的具体情况严格掌握。工程计量：工程计量的规定：1、计量范围：1）、工程量清单和工程变更清单的内容；2）、合同文件规定的各项费用文件。2、主要计量依据：1）、招标文件；2）、合同条款；3）、技术规范；4）、合同图纸及监理工程师批准的施工图；5）、修订的工程量清单及工程变更令；6）、工程量清单及说明；7）、费用索赔审批书。8）、有关计量的补充协议。3、计量原则：1）、必须严格按照主要计量依据计量；2）、按设计图给定的净值及实际完成并经监理工程师认可的数量。隐蔽工程在覆盖前计量应得到确认，否

75、则应视为承包商应做的附属工作不予计量；3）、所有计量项目（变更工程除外）应该是工程量清单中所列项目；4）、承包商必须完成了计量项目的各项工序，并经中间交工验收质量合格的“产品”，才予以计量，工程未经质量验收或验收不合格的项目，不能组织计量工作；5）、计量的主要文件及附件的签认手续不完备，资料不齐全的，不予计量；6）、计量不排除承包商应尽的任何义务，尽管要求计量的对象是合格品，但如事后发现已计量的工程有缺陷或发生质量事故，仍不免除承包商无偿返工和承担事故赔偿。4、工程计量的方式：1）、正常计量：（1）、工程达到计量单位，监理工程师要求承包商提供计量的基础资料，并派人参加；（2）、监理工程师对计量

76、结果做出准确的文字记录。并将计量记录的副本抄送给承包商或其代表。对承包商或其代表在接到该计量记录的第8天内提出的异议，宜重新计量。2）、监理工程师要求增加计量：监理工程师可根据合同要求及工程特殊情况进行额外计量，但应提前三天向承包商发出通知，写明监理工程师何时对何工程进行何种计量。3）、承包商申请增加计量：监理工程师对承包商申请增加的计量，应要求其提前三天，填写计量申请单。写明要求计量的原因、计量的工程部位和希望计量的时间。5、工程计量的程序：1）、计量时间：监理工程师应要求承包商每月底将本月已完成并经验收的项目进行计量申报，整理好计量文件报送监理处。2）、审查有关文件资料：监理工程师检查承包

77、商为计量准备的有关资料，发现问题或资料不全，退还承包商，暂不进行计量，或计量后暂不予支付。3）、填写中间计量单：中间计量单必须清楚真实的填写记录计量结果，并经双方代表审核签认，对承包商在计量后14天内提出的异议，监理工程师进一步检查计量记录，将复议后的结果通知承包商。6、工程计量的主要文件组成：共分四部分，分别存放业主方、监理方、施工方：1）、计量支付文件；2）、中间交工证书（不含附件）；3）、工程变更文件（不含附件）；4）、中间交工证书及附件、工程变更文件及附件。 7、计量规则：见工程施工招标文件。工程支付：1、支付的概念与要求：支付是指对承包商应获得的款项予以确认并进行付款的过程。办理支付

78、过程中应满足下列要求：1）、质量合格的已完工程是支付的必备条件；2）、变更项目必须有监理工程师的变更指令；3）、各项支付款项必须符合合同条款的规定；4）、期中支付金额大于合同规定的阶段证书的最低限额；5）、任何工程款项的支付必须经驻地监理工程师的审批；6）、支付不解除承包商应尽的任何合同义务。其中支付的内容和程序： 承包商自检 合格 不合格报专业监理工程师抽查 合格签发分项工程合格证承包商填报工程计量文件不合格 合格计量支付监理工程师审核工程计量文件 图7-1 中间计量工作程序2、期中支付的内容如下：1）、工程量清单的包干项目：其付款数量和金额应遵照技术规范中的规定进行；2）、工程量清单中其他

79、项目的支付：其工程数量应按计量证书中确定的数量，单价应按工程量清单中相应的单价进行结算；3）、计日工：计日工数量按驻地专业监理工程师在工地指示单中确认的数量，单价按工程量清单中计日工的单价进行结算；4）、变更工程：其单价和金额按本建议书第七章中有关工程变更的规定进行结算；5）、索赔：即经监理工程师批准的各项索赔费用，按监理工程师在索赔审批书中确认（或暂时确定的）的金额进行结算；6）、扣保留金：扣留的比例为14项的5%；7）、扣材料款：对业主供应的材料，每月须扣回的金额其单价应按工程量清单中所附的单价计算，每月须扣回的数量按承包商在材料供应计划中提供的并监理工程师审查的月材料供应数量进行计算，直

80、到全部材料款扣回为止。3、期中支付程序如下：1）、承包商将专业监理工程师签认的中间计量汇总表、索赔审批书、工程变更一览表、计日工一览表等填写一式六份财务支付申请月报表（又称为期中支付证书，详见各支表），并附上有关的原始凭证，交总监理工程师审查；2）、总监理工程师在收到承包商的支付申请后7天内进行初步核实。在核实和审查过程中，主要应检查原始凭证是否齐全，所申报的工程量是否有相应的计量证书或是否与计量汇总表中确定的数量一致，业主应扣回的材料款是否有误，业主已供应到现场的材料是否已在业主供材到达现场计量表中全部反映；3）、总监理工程师在规定时间内予以审批，之后交业主付款；4）、业主收到驻地总监理工程

81、师审批的期中支付证书后规定时间内予以批准并交财务部办理付款手续，签发付款授权书，安排将应付款项支付给承包商的开户银行。4、办理期中支付应注意如下问题：1）、要注意承包商提交的付款申请书是否有下列原始凭证：（1）、监理工程师按规定签认的中间计量证书或中间计量汇总表；（2）、经监理工程师签认的索赔审批书；（3）、总监理工程师下达的书面变更令，经总监理工程师审批的变更工程单价；（4）、监理工程师签发的计日工指示单。2）、计量方法是否正确、合理应进一步核实；3）、付款时间应尽量符合合同条款的规定，以免承包商因业主延迟付款而提出索赔延迟付款利息的要求。5、期中支付的内容（略）6、交工支付的内容及程序：交

82、工支付内容除完工奖罚一项与期中支付内容不同外，其它与期中支付的内容基本相同，但交工支付相对较为复杂，一是工程量清单中的支付项目都已完工或部分完工，要审查的支付项目大幅度增加，另外一些工程变更和索赔的费用，合同双方可能未最终认定，需要进一步核实处理，所以合同条款中给承包商办理交工结算的时间有所延长，交工支付的程序也与期中支付基本相同。具体程序见图7-3。7、最终支付的内容与程序：最终支付的内容主要如下：1）、缺陷责任期内的剩余工程；2）、保留金的返还；3）、其它变更工程。最终支付的程序如下：1）、承包商提交最终支付申请书，承包商应在总监理工程师签发缺陷责任证书后，28天内向驻地监理部提交一份最终

83、支付申请书，申请书应列明整个合同期间业主应支付给承包商的各支付款项的金额和总额。申请书的格式与财务支付月报表的格式类同，申请书应附上下列文件：（1）、各分项工程计量证书； （2）、专业监理工程师签发的变更工程通知书及变更工程一览表；（3）、经监理工程师签认的合同计日工一览表；（4）、各种索赔审批书及汇总表；（5）、迟付款利息的计算说明；（6）、监理工程师签认的业主供材到达现场计量表；（7）、其它有效的费用记录及证明文件。2）、总监理工程师审定和审批。监理工程师收到承包商提交的最终支付申请书后应在28天内予以审定。审定过程中应详细审查承包商提交的各项费用申请中原始凭证是否齐全，是否有监理工程师的

84、签认，业主供应的材料是否已全部扣回，并应就支付项目内容、单价、数量进行全面审核，开具最终支付证书，最终支付证书的格式与期中支付证书格式类同。3）、业主批准并付款。业主在收到总监签认的支付证书后进行查证批准，之后安排财务部门办理付款手续。三、进度控制的方法(一)、进度计划的编制：1、进度计划编制的原则：工程进度计划必须真实、可靠并符合实际；清楚、明了并便于管理；表达施工中的全部活动及其他相关联系；反映施工组织及施工方法；充分使用人力和设备；预料可能的施工障碍及所有变化；贯彻合同条款其及技术规范。2、进度计划编制的依据：1）、施工合同中规定的总工期、开工日期及竣工日期，合同工期50日历天；2）、投

85、标书中确认的工程进度计划及施工方案；3）、主要材料和设备的采购合同及气候条件；4）、施工人员的技术素质及设备能力；5）、已建成的同类工程的施工进度及经济指标等。3、进度计划的划分：工程进度计划，可根据项目实施的不同阶段，分别编制总体进度计划及月、旬、周进度计划。4、总体进度计划的内容：1）、工程项目的总工期，即合同工期或指令工期；2）、完成各单位及各施工阶段所需要的工期、最早开始及最迟结束的时间；3）、各单位工程及各施工阶段需要完成的工程量及现金流动估计；4）、各单位工程及各施工阶段所需要配备的人力和设备数量；5）、各单位或分部工程的施工方案和施工方法（及施工组织设计）等。5、月进度计划的内容

86、：1）、本月计划完成的分项工程内容及顺序安排；2）、完成本月及各分项工程的工程数量及时间；3）、高温、汛期条件下各项工程的时间安排；4）在总体计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改的详细说明等。6、单项工程进度计划的内容：1）、本项目的具体施工方案和施工方法；2）、本项目的总体进度计划及各道工序的控制日期；3）、本项目的现金流动计划；4）、本项目的施工准备及结束清场的时间安排；5）、对总体进度计划及其他相关工程的控制、依赖关系和说明等。7、进度计划的表示方式：总体进度计划及特殊项目的单位工程进度计划，采用横道图、网络图或进度曲线等方式表示，当合同有规定或监理工程师认为必要时采用网络方式

87、表示；月进度计划可采用横道图、进度曲线及有关形象进度图表示。(二)、进度计划的审批：1、进度计划的提交：1）、在中标通知书发出后合同规定的时间内，专业监理工程师要求承包商书面提交以下文件：（1）、一份细节和格式符合要求的工程总体进度计划及必要时的各项特殊工程或重点工程的进度计划；（2）、一份有关全部支付的年度现金估算及流动计划；（3）、一份有关施工方案和施工方法法的总说明（即通过施工组织设计提出）。2）、在将要开工以前或在开工以后合理的时间内，专业监理工程师要求承包商提交以下文件：（1）、总体进度计划及现金流动估算；（2）、月度进度计划及现金流动估算；（3）、分项（或分部）工程的进度计划。2、

88、进度计划的审查步骤：专业监理工程师组织有关人员对承包商提交的各项进度计划进行审查，并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕，审查工作按以下程序进行：1）、阅读文件、列出问题、进行调查了解；2）、提交问题与承包商进行讨论或澄清；3）、对高温酷暑、汛期雷电等强对流天气进行分析，向承包商提出修改意见；4）、审查承包商修改后的进度计划直到满意并批准3、进度计划的审查内容：工期和时间安排的合理性：1）、施工总工期的安排应符合合同工期；2）、分项工程工期合理；3）、月进度计划是否合理。(三)、进度计划的检查：1、进度计划审批权限与时限：1）、月度计划由驻地监理部在收到该计划后7天内审批；2）、总体进

89、度计划由驻地监理部在收到该计划后的7天内初审，报送工程部4天内审核，由总监会同业主在3天内审批。2、每日进度计划检查记录：驻地专业监理工程师应制定每日进度检查记录，按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录，并定期（日、周、旬、月）汇总报告，并作对工程进度进行掌握和决策的依据。每日进度检查记录主要记录并报告以下事项：1）当日实际完成及累计完成的工程量；2）、当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；3）、当日施工停滞的人力、机械数量及其原因；4）、当日承包商的主管及技术人员到达现场的情况；5）当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因；6）当日的天气情况等。3、每日工程进度报告：驻地监理工程师

90、应对每日施工进度记录，及时进行统计和标记，报监理部，监理部通过分析和整理，每月向业主提交一份每月工程进度报告，应包括以下主要内容：1）、概括或总说明：应以记事方式对计划进度执行情况提出分析；2）、工程进度：应以工程数量清单所列项目为单位，编制出工程进度累计曲线和完成费用额的进度累计曲线；3）、工程图片：应显示关键线路上一些主要工程的施工活动及进展情况；4）、财务状况：应主要反映业主的资金储备、承包商的现金流动、工程支付及其他财务支出情况；5）、其他特殊事项：应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。4、进度监理图表：专业监理工程师应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与

91、计划工程进度差距的进度监理图及进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求承包商加快工程进度、调整进度计划或采取其他合同措施的依据。 5、监理部检查进度计划的要点：在进度控制的计划管理中，驻地监理处应着重检查承包商的下列工作：1）、认真分析研究承包商所提交进度计划和施工组织设计的合理性、可靠性，是否满足合同文件的要求，同时还应注意与相邻合同段施工进度计划的衔接，避免冲突；2）、分部工程施工进度计划是否与总体施工进度计划相符，同时还应注意征地拆迁等外界环境与施工进度计划是否协调，若施工环境、外界干扰影响进度计划，应及时对计划进行调整或报总监，请求业主协调解决；3）、承包商所配备的机械

92、设备的品种和型号，是否与承包商投标时承诺的进场机械一致；是否适合施工现场之地形、地貌、地质、水文和工程状况；施工设备的技术状况是否良好；维修保养措施是否落实；4）、承包商配备的技术人员、管理人员、质检人员、测量人员、机械设备驾驶人员、维修保养人员是否与投标承诺一致，是否能保证工程的按计划进度进行；5）、施工便道、水、电等临时设施是否妥善合理；6）、材料供应是否落实，库存材料数量是否能满足工程需要。 (四)、进度计划的调整：1、进度符合计划：在工程实施期间，如果实际进度（尤其是关键线路上的实际进度）与计划进度基本相符时，专业监理工程师不应干预承包商对进度计划的执行，应提供和创造各种外部条件，及时

93、调查处理影响和妨碍工程进展的不利因素，促进工程按计划进行。2、进度计划的调整：专业监理工程师发现工程现场的组织安排、施工程序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时，应要求承包商对原工程进展计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际，并应保证在合同工期内完成。调整工期进度计划，主要是调解关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度产生不利影响时，专业监理工程师可不必要求承包商对整个工程进度计划进行调整。3、加快工程进度：承包商在无任何理由取得合理延期的情况下，专业监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的

94、竣工期完成工程时，应要求承包商采取加快的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标和总目标，承包商提出和采取的加快工程进度的措施必须经过专业监理工程师批准，批准时应注意以下事项：1）、只要承包商提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量，专业监理工程师应予以批准；2）因采取加快工程进度措施而增加施工费用应由承包商自负。4、进度计划的延期：由于业主或专业监理工程师的责任，或承包商在实施过程中遇到不可预见或不可抗力的因素，因而使工程进度延误时，专业监理工程师应依据合同的规定批准承包商延长工期，批准延期后，专业监理工程师应要求承包商对原来的工程进度计划及现金流动计划予以调整，并按调整后的进度计划

95、实施工程。5、 对承包商延误的处理：由于承包商的责任造成工程进度的延误，而且承包商接受专业监理工程师加快工程进度指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上 预期的工程进度并将使工程在合同工期内难以完成时，专业监理工程师应对承包商的施工能力重新进行审查和评价，必要时向业主提出书面报告，建议对工程的一部分实行指令分包或考虑更换承包商。单位（分项）工程开工程序框图（图8-2） 发中标通知 下开工令 承包商填写开工申请表报监理处，监理部签署意见报总监，总监签发开工令 承包商收到开工令开工准备（承包商） 承包商正式开工下达开工令后第8天图8-1 工程开工程序承包商选择其他开工项目承包商选择开工项

96、目驻地监理审核 开工条件是否具备 NO NO报总监通知承包商：另选开工地点和工程 下达分项工程开工令承包商收到开工令分项工程开工 图8-2单位（分项）工程开工程序框图熟悉合同、图纸、说明书等资料调查现场条件，当地技术经济资料作出基本设想（工区划分人力，施工方法，施工机械安排）进行技术经济比较 有修改必要不得 无进行项目分解计算工程量计算各分部分项工程的施工持续时间编制施工进度计划草案工期、工程进度研究修改必要有无施工准备工作计划编制劳动力需要量计划内主要机械设备需要计划主要材料构件需要计划内临时设施需要量计划编制工作量完成计划报 驻 地监理部审核执行 同意 不同意 图8-3施工进度计划的编制程

97、序研究批准的施工进度计划或长周期的生产计划项目分析列出各项目计划施工的工程量工作量、用工人数、工作时间考虑应采取的措施与现有资源数对比 不符合符合编制初始施工生产计划1、 工期是否符合要求2、 工作是否连续作业3、 劳动率均衡状况4、 资源供应时间5、 各工程之间的逻辑关系6、 关键线路7、 是否考虑应有的停歇检查 符合编制正式施工生产施工计划计算各项计划指标1、工程量及累计数2、工程量及累计值3、各工种用人数及周期需要总工日数4、劳动效率5、大型机械需用数6、主要材料需要量7、上期对比情况编制计划说明1、 上期现场工、料、机数量2、 本期现场计划的工、料、机数量编制现场工料机报表报监理部审查

98、批准实施 图8-4月进度计划的编制程序业主与承包商人签订承包合同内容应附有：1、 主要劳动力计划2、 主要机械进场计划3、 主要机械设备进退场计划4、 施工准备工作计划5、 临时设施、临时占地计划6、 现场人员、材料、机械设备数量汇总表承包商编制施工总进度计划上报监理部审查同意批准、实施1、 当月（年）计划完成工程量、工作量2、 当月（年）实际完成工程量、工作量3、 累计计划完成数和实际完成数4、 计划提前或拖后的原因分析5、 拟采取的对策6、 现场人工、材料、机械设备数量汇总表承包商编制具体工程项目和年度的施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况监理工程师审查，进行计量和支付进行进度计划与实

99、际完成值的检查指定承包商修改施工进度计划两者对比不符合承包商修改施工进度计划符合继续执行计划直到工程竣工报监理工程师批准四、合同管理的方法（一）、延期申报与审批程序：1、延期申报程序：承包商必须按下列程序提出延期申请，否则，监理工程师将不考虑其延期要求：1）、承包商在首次出现延误情况后的14天内，将他要求的延期意向书面通知监理部并抄报业主；2）、在提交上述意向后的7天内，或经监理同意的合理时间内，向监理提交正式的延期申请。正式的延期申请应以“费用/工期索赔申请表（SJ12）”的形式上报，并应附有承包商的详细申述及证明材料；3）、如果一种事件具有连续性影响，承包商不能在21天内送交上述规定的申述

100、及证明材料，则承包商除按以上所述提交他要求延期意向的书面通知外，还必须以不多于7天的间隔向监理部交临时报告，这些报告应真实地反映情况。在事件影响结束后的14天内，正式延期申请应附有与此有关的所有证明材料和详细申述。2、延期审批程序：1）、在接到承包商要求延期的意向书面通知后，驻地监理部应到现场了解事件发生原因、经过等。检查承包商的原始记录，并作出详细的书面记录（此记录应包括由于延误而受影响的人力、机械设备等与此项事件的有关的一切情况）。在可能的情况下，应提出避免或减少延期的处理措施。同时，作出详细的记录，直至延误事件结束；2）、在接到承包商正式延期申请，监理部经审查后提出详细的书面评估报告并填

101、写“索赔时间/金额审批表（SJ13）“（一式十份、包括评估报告）签署审核意见后报总监审批；3）、如果延误事件具有连续影响，在收到承包商临时情况报告后，经监理工程师审查后报总监，总监可以根据审查结果，在业主认可后批准承包商临时延期时间，在收 到最终情况报告后，总监应考虑所有情况决定总延误时间。在这两种情况下，总监均应根据情况通过驻地监理工程师通知承包商并报业主，最终审查不应减少由总监决定了的延期时间；4）、总监审批后报业主批准，然后签发“索赔时间/金额审批表（SJ13）”，通过驻地理将“索赔时间/金额审批表（SJ13）”送交承包商，延期申报和审批程序见图91。（二）、索赔申请与审批程序：1、费用

102、索赔申报程序：承包商必须按下列程序交费用索赔申请。1）、承包商应在费用索赔事件首次发生后的21天内，将他的索赔意向书通知驻地监理并抄报总监及业主；2）、如果费用索赔事件具有连续影响，承包商应按驻地监理工程师要求的时间间隔（一般以21天为间隔），向监理部提交有关此项费用事件的详细报告；3）、在费用索赔事件结束后时21天内，承包商必须以“费用/工期索赔申请表（SJ12） ”的形式，向监理部提交正式的费用索赔申请。正式费用索赔申请必须附有与此项 费用索赔有关的详细资料。这些资料包括但不限于以下内容：（1）、导致费用索赔事件发生的原因、详细经过；（2）、提出费用索赔申请所适用的合同条款；（3）、费用索

103、赔事件所涉及的数额以及详细的费用计算，所采用计算费率的依据等；（4）、与此费用索赔事件有关的一切资料，如：提出费用索赔的意向申请书、有关的信件、图纸、计划表、报告、照片、计量、计算、价格分析、试验室的试验结果以及工地的原始记录等。2、费用索赔审批程序：1）、监理部在接到承包商的费用索赔意向通知书后，应立即到达事件现场，了解事件发生原因、经过等，检查承包商的原始记录，并对现场情况作详细的记录（如由此而闲置的人工、机械设备数量及与此项费用索赔有关的其他一切情况）。如有可能，应就提出的避免或减少费用索赔的处理措施。同时，应随时到工地现场了解事件的发展情况，并作详细的记录，直至费用索赔事件结束；2）、

104、驻地监理在接到承包商人正式索赔申请并审查后，应提出详细的书面报告，并填写“索赔时间/金额审批表（SJ13）”（一式十份，包括评估报告）签署审定意见后交总监审批；3）、总监审批后，报业主批准，然后签发“索赔审批书”，并通过驻地监理送交承包商。索赔申报、审批程序见图9-2(三)、分包管理审批程序：分包的管理和控制，是监理工程师在合同管理中一项很重要的工作。如果分包失控，将会给工程质量、进度带来很不利的影响。承包商若想将工程的任何部分分包出去，必须按下列申报程序报监理部审查并经总监审定后转报业主审批（在投标书中已列名的分包商除外）：1、承包商必需事先向监理部提出书面分包申请，分包申请应包括分包的工程

105、项目，草拟的分包合同书和分包商的详细资料。2、监理部应检查分包人资料包括（但不限于）以下内容：1）、分包人企业的名称、性质、简历；2）、承包商与分包人准备签订的分包工程协议书或报告；3）、分包人的技术力量、机械设备情况；4）、分包人过去曾承担过的与分包工程相同或类似工程项目的情况（包括验收证书、质量评价意见等）；5）、分包人财务状况；6）、分包人的主要负责人、主要技术、管理人员情况、简历；7）、分包人对拟分包工程的技术保障措施（若是重要分包工程，应提交施工组织设计）；8）、分包人对分包工程的预算；9）、分包合同的其它文件。驻地监理将分包申请检查初审后附上意见报总监审批。3、分包工程的管理：1）

106、、分包人只有在主要承包商接到监理部对分包工程批准的通知后，方能进入工地。批准分包的通知由总监发给驻地监理，由驻地监理送主要承包商；2）、所有分包人必须对主承包商负责。4、分包工程的验收：分包工程在承包商自检合格后，由总包报监理部验收。未经承包商自行检验的分包工程，监理工程师不予验收。5、工程分包监理工作程序：承包商制定分包合同，选择分包人承包商向监理工程师提交申请报告审查承包商的分包工程申请报告驳回申请不批准报驻地总监审批 批准现场考查 批准 不批准驻地总监签发分包工程批准单通知监理工程师通知承包商承包商与分包人签订分包合同（四）、工程变更的立项程序1、工程变更的原则及变更类型 ：工程变更是指

107、合同文件中设计图纸或技术规范由于不适应工程实际情况的要求而必须进行的变动，发布工程变更令基本上是基于以下这样一些原则：1）、节约资金或其他资源；2）、加快或保证工程进度；3）、提高（确保）工程质量；4）、更好地适应社会、经济及环境的要求。2、工程变更主要有如下类型：1）、增加工程项目（涉及设计图纸的增加）；2）、减少某些工程项目原数量或取消某些工程项目（涉及设计图纸的减少）；3）、工程的性质、质量或类型的变更（变更设计和技术规范）；4）、工程的线型、位置、标高、尺寸的变更（变更设计）；5）、改变规定的施工顺序或时间安排（变更技术规范）。进行工程变更，事先应周密调查，备有图文资料，设计深度应满足

108、施工要求，并填写“工程变更申请单”，详细申述工程变更理由（变更设计时应与原设计作技术经济比较），按照本手册的审批程序及权限，报请审核。未经批准的，不得按变更工程施工。3、由承包商提出的工程变更立项程序：1）、承包商填写工程变更申请单，详细说明需变更的工程名称、位置、变更内容及变更理由，并附上相应的图纸、说明书、计算资料及技术规范，并对变更可能造成的工期及合同金额的影响作出初步估计，之后报高级驻地办。2）、监理部在接到承包商的变更申请后应对变更的可行性和合理性、变更后设计图纸、说明书、计算资料及技术规定的准确性以及变更造成的工期及合同金额的影响进行初步审查，并签署审查意见尽快报总监。3）、总监在

109、收到监理部的审查意见后应根据工程变更的内容、性质以及变更对合同工期和合同金额的影响程度等情况进行审核，并根据需要会同设计单位进行审定，并签署审定意见，必要时报总监审批。变更后的设计图纸应由总监予以签认。4）、总监将审定意见（或总监代表审批意见）下发监理部，监理部根据审定（或审批）意见下达工程变更令。监理部在下达工程变更令的同时，应将变更后的设计图纸、说明书、计算资料及技术规范交承包商。5）、承包商根据工程变更令组织工程施工。4、由监理部提出的工程变更立项程序：1）、对于监理部提出的工程变更，应由提出部门填写工程变更申请单，详细说明需变更的工程名称、位置、变更内容及变更理由，并附上相应的图纸、说

110、明书、计算资料及技术规范等，并对变更可能造成的工期及合同金额的影响作出估计之后报总监，由总监视情况组织原设计单位进行论证，最后对工程变更的可行性进行审批并签署审批意见。2）、总监将工程变更的审批意见下发给监理部，附上经设计审批签署的图纸、说明书、计算资料及技术规范，监理部根据审批意见下达工程变更令。3）、承包商根据工程变更令组织工程施工。4）、工程变更监理工作程序：设计人提出变更承包商提出变更监理工程师提出变更业主提出变更总监审查报业主审批监理工程师向承包商发出变更意向通知监理工程师指定专人受理变更，必要时邀请设计代表参加，并收集资料，进行变更设计监理工程师进行费用评估报总监审批监理工程师按有

111、关规定与承包商协商并确定价格总监代表审核报总监审批监理工程师向承包商发出工程变更令（五）、变更工程单价的确定程序：1、变更工程单价的确定原则：在确定变更工程的单价时必须牢记，监理工程师已下达书面工程变更令，且承包商已提出书面变更单价的要求是确定变更工程单价、办理变更工程结算的前提。2、协商单价的依据：当确认工程量清单中原有的项目已不适应或由于合同中无相应的单价而需要协商新的单价时，下列资料是监理工程师和承包商单价的依据：1）、承包商在投标时所提供的单价分析表；2）、国家、省颁发的预算定额及相应的编制办法；3）、当时当地的“价格信息”；4）、计日单价，对小型变更工程，为节省双方协商单价的时间和精

112、力，监理工程师应尽可能使用计日工作为计价的依据。3、变更工程单价的确定程序：1）、监理工程师下达工程变更令；2）、承包商遵照变更令组织工程施工；3）、承包商提出变更单价的书面要求，即提交变更工程预算书；4）、监理部进行变更工程单价的初步评估并提出审查意见；5）、监理部对变更工程的单价进行审定，必要时和承包商就单价问题进行协商，最终确定出变更工程的单价；6）、监理部对变更工程的单价和预算进行审批；7）、业主批准变更工程的单价和预算；8）、监理部下达变更工程通知书，通知书中应附上变更工程预算的审核说明。4、确定变更工程单价和金额时必须注意的几个问题：1）、对于合同中无相关项目的新项目。但因承包商投

113、标时有不平衡报价或因物价上涨而变得不适应，因此承包商会提出新单价或索赔要求；2）、有些新增项目工程量清单中已有此项目，在协商确定单价和总额价之前，必须先明确质量要求和计量方法，以及每一个计量细目所包含的工作内容；3）、有些项目取消，但由于被取消的项目是承包商在不平衡报价中价格（单价）很高的项目。因而导致其他单价不合理，此时承包商也会提出变更工程量清单中其他项目的单价要求或索赔；4）、由于某些项目属于包干项目，因而当新增工程项目中工程量增加时，承包商会认为这些包干项目的合同金额已包不下去了，所以这些项目提出单价要求或索赔；5）、变更工程的单价是事关业主和承包商双方利益的大事，因此在确认单价之前应

114、谨慎、认真。当业主和承包商的意见一时无法统一时，为付款需要，监理工程师可先确定一临时金额先行付款；6）、变更工程的工程量同样应按计量程序来确定。(六)、争端与仲裁监理工作程序：监理部收到争议通知在合同规定的时间内，监理工程师进行全面调查与取证监理工程师提出解决争端建议报总监批准监理工程师向承包商发出书面通知合同规定的时间内，承包商要求仲裁否？书面通知即为最终决定不要求承包商向监理工程师提出仲裁要求合同规定的时间内，监理工程师进行友好调解，同时督促承包商继续遵守合同仲裁期间监理工程师提供证据和作证仲裁后，监理工程师执行裁决 (七)、承包商违约监理工作程序：违约事件发生 一般违约严重违约监理工程师

115、向承包商发出书面通知，予以纠正并提醒总监审查 无效 有效书面上报总监承包商自行纠正违约报业主审批上报业主业主终止承包商部分或全部合同业主雇用他人执行指示监理工程师指示承包商将终止合同的有关利益转让给业主。同时，认真调查，并与业主和承包商协商监理工程师审查违约对业主费用带来影响监理工程师办理合同终止的支付证明办理扣除承包商相应费用的证明报总监批准通知承包商（八）、保险监理工作：监理工程师督促承包商进行保险监理工程师对承包商的保险进行检查无合格保险单指示承包商补办未办办理报总监建议由业主补充办理监理工程师签发承包商扣除保险费用的证明，由业主补办未办通知承包商和业主未来发生有关的一切责任和费用由责任

116、方承担和赔偿报业主核批通知承包商监理部总监签发延期审批书总监审批监理部审查延期申请书填写延期审批书延期审批书14天内报正式延期申请书承包商申报程序 延期事件发生14天内报延期意向通知连续性否以7天间隔报临时报告延误事件结束 监 理 审 批 程 序图 9-1 延期申报、审批程序框图报业主核批通知承包商监理部总监签发索赔审批书总监审批监理部审查、填写延期审批书连续性以21天间隔报详情报告索赔事件结束21天内报索赔意向通知索赔事件发生21天内报正式索赔申请书承包商申报程序 否 是 监 理 审 批 程 序图 9-2 费用索赔申报、审批程序框图五、信息管理的方法（一）、信息处理：信息处理采取人工决策加以

117、计算机辅助管理的方法。1、计算机辅助管理系统的流程模式：计算机辅助管理系统与监理组织机构相对应，其主要内容包括工程施工的进度管理，质量管理，费用管理，合同管理及行政管理。分别拥有各相应的子系统。各子系统包容各业务子系统，根据工程需要进一步进行详细的细目管理。2、原始信息的校核：驻地监理机构对收集到的原始数据进行校核，由计算机辅助管理部门输入计算机数据库。3、计算机中央处理系统对信息的分析处理：1）、质量控制子程序系统：质量控制子程序系统推行全员质量管理，提供各主要分项工程和施工工序的质量控制子程序。各子程序通过对各专业监理工程师提供的材料、检测数据及工程质量检测数据的分析、测算，判断出各施工工

118、序的质量状况是否合格，提供给监理工程师以准确的判断依据。2）、进度控制子程序系统：进度控制子程序提供工程进度计划网络图的绘制系统，包括对时间参数的计算、进度计划的调整、进度计划变化趋势的预测分析等，供监理工程师决策。3）、费用控制子系统程序：费用控制的目的是控制费用不超过预算及控制付款。系统可按工程合同段和分项工程两种进行分块，以实施工程计量与具体支付的计算机管理。程序包括了对价格的调整、费用索赔、工程最终结算的业务子程序。可对人工、材料价格调整进行计算，对变更设计及额外工程对合同价格调整的计算，并打印相应的结论表格，同时可编制完整的工程计量支付表，包括工地材料预付款汇总表。4）、合同管理子程

119、序系统：合同管理子程序系统既可编制整个合同项目的计量支付款报表，也可以用于承包商编制各分包单位的支付申请表，可以对合同工程量进行分割计算。5）、 整个中央处理系统具有多种方便灵活的查询功能、并能自动将各项目完成的工程量与合同清单数量相比较，避免错误的计量与支付。同时系统具备多种统计图形显示功能，为监理工程师的决策及时提供准确的依据。（二）、信息发布：经过计算机辅助管理和监理工程师决策处理的各项信息结论，由高级驻地办下达给各承包商和专业监理工程师，反馈给业主，并保证其及时性和准确性。 （三）、信息存储：信息存储采取文档管理和计算机存储管理两种方式。六、组织与协调监理机构的组织协调工作，主要是协调

120、业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。组织协调的工作任务具体如下：1、协助业主完成征地、拆迁的剩余工作量（如果有）；2、协助业主及时送达承包商各种指令；3、协助承包商办理临时用地、接电、接水、通迅、交通维护等手续；4、协助承包商解决因施工引起的民事、刑事纠纷；5、协助承包商做好水文及环境调查，以降低环境污染程度；6、协助承包商了解施工的乡规、民俗，帮助其尽快入乡随俗，免遭不必要的麻烦；7、协助承包商施工地政府、派出所、军警（如果有）、医疗卫生部门建立正常的联系渠道；8、协助承包商与设计单位之间建立良好的联系，

121、以及时处理设计变更，减少不必要的工期延误；9、协助承包商与气象部门建立良好的联系，以确保施工进度计划的合理性和工期控制的客观性；10、协助承包商与公安部门建立联系，如承包商必须使用无线电通讯设备，应协助其办理频率使用许可证，以免使用不当而干扰公安部门的公务；11、协助业主、承包商做好沿线地下民用、军用管线的调查工作，以免盲目施工而损坏，给国民经济造成重大损失；12、协助承包商做好工程现场发掘出的文物、古迹以及具有地质研究或考古价值他遗迹、化石、钱币或物品的保护工作；13、协调承包商之间的关系，确保工程顺利完成；14、协调总承包商与分包商之间的关系，确保本合同段工程顺利完工。第五章 质量通病防治

122、措施第一节 路基填筑质量通病一、沟塘回填等高填方路基下沉1、现象(1)路基整体下沉或局部下沉。(2)路基纵向开裂。(3)路基滑动或边坡滑坍。2、成因分析(1)填筑工艺不当使压实度不足。(2)碾压工艺不当造成压实度不均匀。(3)工程地质不良，又未认真处理。(4)沟塘清淤不彻底或存在积水未抽排干净进行土方回填。(5) 路堤填料土质差。(6) 路基排水不畅，造成浸泡路基。3、预控措施(1)严格按照路基填筑工艺施工，层层验收，确保路基压实度满足规范要求。(2)提高高填方段路堤的基底压实度，原规范规定压实度90区取消，路床80cm以下均为93%,(3)沟塘清淤应彻底，积水抽排干净，回填石灰土，严格控制含

123、水量，路基填筑层碾压前，必须做到平整，确保碾压均匀。(4)对于工程地质不良地段，必须会同设计人员进行现场查看，指定科学合理的施工方案，施工时认真执行。(5)取土场的清理与掘除工作要认真，加强填料的检测，使填料符合规范要求。(6)重视路基排水工程施工，使水流通畅，防止浸泡路基。二、路基基底压实度达不到标准1、成因(1)基底地面表层的种植土、草皮、树根、淤泥等没有清除。(2)基底地面土的含水量高，又为采取有效措施。2、预控措施(1)路基填筑前先清除地表种植土、草皮、树根、淤泥，然后再进行基底地面压实。(2)土含水量高时，用石灰均匀拌入，或换填含水量接近最佳含水量的土，再进行压实。三、路基填土压实度

124、达不到标准1、成因(1)填土含水量偏大或偏小，达不到最佳含水量。(2)填土颗粒过大，颗粒之间空隙过大。(3)分层填土厚度过大或压实不够。2、预防措施(1)检测土的含水量，在接近最佳含水量时进行碾压。(2)优先选择级配较好的粗粒土作为路基填料。(3)填筑分层压实厚度不超过20cm，路床顶面最后一层的最小压实度 厚度不小于8cm。(4)通过试验段确定压实机具和碾压遍数。3、治理方法(1)填料不符合要求应挖除进行换土。(2)对含水量过大的土，可采用翻送晾晒或均匀掺入石灰粉末降低含水量，对含水量过小的土，则撒水湿润后再进行压实。(3)如压实厚度过大或压实机具压实能力不够时，则翻挖厚层重新减薄厚度后再进

125、行压实，或用增大压实能力的机具来压实。四、路基弹软1、成因(1)填土为粘性土，含水量过大，而水分又无法散发，在达种情况下进行压实，就会产生弹簧土。(2)下卧层软弱，含水量过大，在上层碾压过程中，下层产生弹簧反映到上层引起弹簧，或者下层水分通过毛细作用，掺入上层路基增加了上层的含水量，引起弹簧。(3)过度的碾压，使土颗粒之间空隙减小，水膜增厚，抗剪力减小，引起弹簧。2、预防措施(1)避免用天然稠度小于1.1，液限大于40，塑性指数大于18，含水量大于最佳含水量两个百分点的土作为路基填料。(2)填土在压实时，含水量控制在最佳含水量的两个百分点之内。(3)填上层土时，对下层填土的压实度和含水量进行检

126、查，待检查后方能填筑上层土。3、治理方法(1)将弹软土翻开晾晒、风干至最佳含水量附近时再进行压实，或将弹簧土挖除换干土或透水性材料。(2)用石灰或其它材料均匀拌入弹软土中，经过一定时间闷料，吸收土申水分，降低含水量，然后再进行压实。五、水泥稳定碎石质量通病1、混合料摊铺时离析（1）成因1)出厂混合料不均匀，或者运输与倾卸过程中产生离析。2)摊铺机的推铺过程中，大粒径石料被搅到两侧而二灰集中在中间;搅拌宽度越宽，混合料含水量越小，粗细料分离越明显。3)人工摊铺时，摊铺工具使用不当，使粗细料集中于表面，细料沉于下部，形成离析。（2）预控措施1)进混合料前，先对供料单位原材料质量情况进行实地考察，并

127、对混合料的配合比、拌和工艺进行试拌、复验，保证出厂混合料均匀，含水量合适。2)推铺机推铺时，分料器内始终充满混合料，以保证分料器转动时混合料均匀搅动。3)根据摊铺机的机型以及配合比申细料的多少，通过试铺确定推铺的最大宽度。4)人工推铺时进入现场的混合料按推铺厚度来估算卸料堆放距离。卸车时采用脱卸，车边走边卸，以减少翻卸造成离析。5)严禁使用钉耙摊铺混合料和铁锹高抛混合料。第二节 沥青混凝土路面质量通病目前，随着道路交通量日益增大，使道路路面面临严峻的考验，很多沥青路面均表现出一定的早期破坏，沥青混凝土路面最常见的病害现象有：裂缝、水破坏、松散、泛油、推移等，这些病害是道路工程质量的通病，严重影

128、响道路的正常使用。文章就以上几种常见病害的成因进行分析，针对公路沥青路面几种常见病害的产生机理，提出防治病害产生的建议，并给出其整治方法。1.病害出现原因分析1.1原材料的影响（1）矿料：设计好的沥青混合料首先应认真抓好矿质原材料的选材，严格控制矿质原材料备料质量。目前，市场上供应水泥砼用或建筑用集料多采用传统小型锷式破碎机生产，加工的碎石针片状含量大，级配和材料均匀性差，采用这样的矿料很难生产出质量稳定的沥青混合料。（2）沥青：各地根据气候分区选择与本地气候、交通条件相适应的沥青种类及标号，并使用优质的沥青，对预防沥青路面早期出现车辙，有效防止路面开裂，保证路面有较好的抗疲劳破坏能力具有重要

129、的意义。1.2车辆超载的影响随着我国经济的迅速发展，某些部门仅从自身利益出发，车辆超载严重，甚至达到了令人无法想象的程度。严重超载是造成早期破坏的主要原因之一。1.3路基施工缺陷的影响有些道路早期破坏与路基施工质量有关，特别是软土地区。路基软土地基不稳定、地基换填或挤淤处理不彻底、路基填筑密实度不足、路基填料的液限偏高、路堤不均匀沉降等都会导致路面的早期破坏。1.4施工因素的影响沥青砼配合比设计存在的问题沥青混合料的配合比不合理，如：油石比较大，已铺筑的路面会产生拥包和泛油；油石比较小，路面会出现松散；矿料的质量不好，集料的压碎值和石料的抗压强度太差和细长扁平颗粒含量过高，使路面混合料的稳定度

130、降低，容易出现路面的各种病害。沥青砼拌合的控制拌和设备出现意外情况：刚开炉，料温低、含水量大时，会出现料温不均匀现象；当筛分系统出现问题时，造成骨料级配发生较大变化；有时也会出现花白料，使路面难以摊铺成型；温度过高造成沥青老化，不能保证沥青混凝土摊铺质量；拌和能力过小，出现停工待料状况，使接头处温度降低，出现温度差，形成一个个坎，当运输设备不配套或司机技术较差时，会撞击摊铺机，使机身后移，形成台阶。沥青砼的摊铺及压实摊铺机是沥青路面面层施工的主要机具设备，其本身的性能及操作对摊铺平整度影响很大。目前在国内问题比较大，有些交通部门摊铺设备落后，摊铺面过窄，没有自动找平系统，完全凭经验、凭操作人员

131、的感觉进行施工，甚至有些高速公路要求全断面摊铺，只考虑到了横坡容易掌握和消除了纵向接缝。由于摊铺断面宽，沥青混合料从中间通过铰轮输送到两侧由于距离大必然产生离析。沥青面层铺筑后的碾压对平整度有着重要影响，选择碾压机具、碾压温度、速度、路线、次序等部关系着路面面层的平整度。1.5养护与管理路面早期养护措施不及时、不完善等也是干线公路沥青路面产生早期破坏的原因。允许超载车辆进入干线公路或对超载车辆控制不严则更是早期破坏的直接原因。2.路面病害的防治措施2.1原材料质量控制（1）沥青应选用具有良好的高低温性能、抗老化性能、含蜡量低、高粘度的优质国产或进口沥青。在条件许可的情况下，可在沥青中掺加各种类

132、型的改性剂，以提高基性能指标。（2）集料选用的骨料应选用表面粗糙、石质坚硬、耐磨性强、嵌挤作用好、与沥青粘附性能好的集料。（3）混合料的级配确定沥青混合料的高温稳定性和疲劳性能、低温抗裂性，路面表面特性和耐久性是两对矛盾，相互制约，照顾了某一方面性能，可能会降低另一方面性能。（4）混合料配合比设计，实际上是在各种路用性能之间搞平衡或最优化设计，根据当地的气候条件和交通情况做具体分析，尽量互相兼顾。当然为提高沥青路面使用性能还可以考虑以下两个途径：第一是改善矿料级配，采用沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA）：第二是改善沥青结合料，采用改性沥青。2.2优化设计提高长期使用性能的重点应该从优化结构组合设计

133、，按每一条路的实际情况得到的数据去设计路面面层，这样的数据才能更合理、更适合。对各油面层沥青混合料进行优化设计，矿质混合料设计时应采用骨架密实结构，最佳沥青用量应根据不同层位油面层需要的功能谨慎选定。为提高沥青路面的高温稳定性，江西地区施工采用的沥青用量应按最佳沥青用量OAC降低0.1-0.3选用，中、下油面层宜取低限。重载道路或高速公路沥青路面建议对中、上面层使用沥青进行SBS改性。2.3路基的强度首先压实度是反映路基强度的重要指标，也是提高路基强度和稳定性的最经济、最有效的技术措施，施工中必须严格检测控制。使其达到规定值。填土层的厚度对压实度有直接的影响，每层的松铺厚度不应大于30Cm.必

134、须严格控制路基的填筑工艺，确保路基强度。2.4施工过程中质量的控制（1）沥青的选用十分关键，要挑选符合规范各项要求的沥青，特别是沥青针入度，延度指标必须严格把关，在北方施工由于近些年的气候偏暖，因此，沥青标号宜选择在规定范围内低标号沥青。此外，透层油、粘层油沥青应采用与沥青砼用同一种沥青，特别是油石比的选择应考虑粘层油透层油返油时对其影响。（2）在沥青混合料配合比设计上要特别重视。（3）沥青混合料拌合时间、出厂温度、摊铺温度、碾压成型等温度控制必须严格按规范要求进行，合理安排工期，避开不利天气施工。（4）摊铺机应选用熟练的摊铺机操作手，并选择两台前后错开同时施工，而少采用伞断面摊铺机，在摊铺过

135、程中，应尽量避免停机，注意路面纵向接缝的成型及碾压工艺。侧缘石（1）缘石坡度不顺1）现象 挑水点位置不准，不仅坡度不顺，个别会出现倒落水现象，影响路面排水，造成边缘积水。2）原因分析道路缘石坡度严格的要求，缘石坡度不顺多数是因为施工人员末放样或放样不顺造成的，由于反复变坡，且挑、落水点位置及高程常按标准图施工，故易疏忽，造成缘石坡度不准、不顺。3)防治措施 加强对操作人员的培训，施工交底要详细，一般落水点标高低3cm,挑水点标高高3cm,挑水点的位置通常在二个落水点中间。每个操作者都应掌握这个原理，认真执行，以保证缘石坡度平顺。侧石一般是平坡，有纵坡地段缘石不另设挑落落水点。3、路面排水设施（

136、1）路边积水1）现象 路边小雨积水，大雨流水不快，严重时从挑水点道落水点(进水口)处都有积水，给机动车和非机动车的运行带来不便。2）原因分析 由于施工原因，挑落水点高程错误，支管倒落水，以及收水井处标高比周围高，引起路边积水。3）预防措施 加强施工放样复核，加强施工质量检查，将挑落水点高程错误、收水井偏高等病害，在施工过程中得以及时纠正。4）治理方法 收水井标高比周围路面高，应翻开井蓖，取下井座，将收水井墙身降至正确位置，重新恢复井座、井蓖位置。4、砖砌壁面渗水（1）现象 砖砌池(井)壁表面出现明显的渗漏水，影响构筑物的正常使用。（2）原因分析1) 砌砖用的水泥砂浆和易性差，砌筑时挤浆费劲，使

137、底浆产生空穴，砂浆不饱满;2)用于砖砌筑，使砂浆过早地脱水，减弱了砖与砂浆层的粘结力;3)钢筋混凝土底板与砖砌池(井)壁交接处接缝处理不当，使两者未粘结密实;4)面层水泥砂浆材质不良，抗渗性能差;5)池(井)壁上留脚手眼。由于其孔径较小，不易封堵，易成为渗漏的薄弱环节;6)在砖缝砂浆未终凝前，受到水流浸泡或冲刷，降低了砖与砂浆的粘结力。（3）预防措施1)改善砂浆和易性是确保灰缝砂浆饱满和提高砌体粘结力的关键。一般应采用水灰比0.6左右，稠度在8-10cm(用标准圆锥体沉入度进行测定)的水泥砂浆砌筑。拌制砂浆时应有计划性，尽量做到随拌随用。一般气温下，可控制在3-4h内用完;夏天气温较高时，宜在

138、2-3h内用完;2)砌筑前应清除砖面上的污物，并浇水湿透。灰缝厚度宜控制在l0mm 左右。圆形池(井)壁里口灰缝宽度不应小于5mm;3)井壁砖墙与底板混凝土交接处粘结要密实。为此可在底板混凝土初凝前，沿砖壁位置将底板表面拉毛，同时铺砌一层湿润砖，嵌入深度2-3cm，并用防水砂浆灌缝;4)壁面抹面用水泥砂浆可采用325号普通硅酸盐水泥配制，配合比1:2，必须称量准确，搅拌均匀。砂浆内可掺入适量的防水粉，以增强其防水性能;5)在抹面第一层壁面砂浆时，用铁板用力将砂浆挤入砖缝内，增加砂浆与砖壁的粘结力。底层砂浆不宜太厚，一般在 5-lOmm，第二层将壁面找平，厚度5-12mm，第三层表面层进行压光，

139、厚度23mm。池(井)壁与混凝土底板结合处，要注意操作，加强转角处抹面厚度，使呈圆角，防止渗漏;6)不得在砖砌池(井)壁上留设脚手眼和文搭脚手架。第六章 本监理合同段监理重点和难点分析监理工作的重点应放在质量控制、进度控制、费用控制上，根据监理合同所管辖的工程内容、监理模式、工程特点及以往经验，监理部业务工作和实际分项，分部工程等方面进行技术分析。第一节 驻地监理部工作重点1、严把开工报告审查关，要求各承包商详细划分各分项工程，并按此申请开工。2、严把材料质量关及试验检测关，不合格材料坚决清出现场，减少材料不良引起的质量隐患，对每一分项工程及工序严格按规范要求的检测频率检测，做到质量好坏及能否

140、验收用数据说话。3、建立高精度控制测量网。4、严格督促承包商履约，尤其对承包商的主要技术管理人员、主要机构设备、实验设备要求按合同要求强制到位，并满足合同要求。对人员、设备建立符合审查制、进出请假制、进场报告制。5、认真承包商对分项工程的施工技术方案和施工组织设计，对重大施工技术方案报总监审批。6、严格按分项工程监理主要检查项目进行施工过程中的质量检查，认真、求实地填写检查表，对合格部分签字，不合格部分坚决要求整改、返工、甚至拆除，严把工序质量及分项工程质量关。7、严把计量支付关，做到计量需量测确定，支付需质量合格。8、进行施工中安全因素检查，督促整改。9、配合好业主外围的重点、关键工程部位的

141、检测，如基桩超声波检测，并钻芯取样等。10、认真处理好每项变更和签证。第二节 市政工程监理工作重点及难点加强对重要的分项工程的质量控制，制订出监理质量预控方案。确定重要分项工程的原则是：工程量较大、技术较复杂、新技术、新工艺等。监理预控方案的内容，由预控施工措施和监理现场检验方案两部分组成。预控施工措施，既要审查分部分项施工方案，更要在施工过程中推行工程质量预控法。对于监理现场检验方案既要设立建立预控点，有重点地进行监理预控。重要的分部分项工程和关键部位其中重要分部工程是：管道排水工程，路基工程，路面工程。重要的分项工程是：沟塘清淤及回填、路基填筑、管道安装、雨水窨井、石灰土及二灰碎石基层填筑

142、、钢筋、混凝土等分项工程。关键部位：管道、雨水窨井、沟塘回填、路基及路面填筑、水泥混凝土路面。第七章 监理与施工安全生产管理为了提高施工安全生产工作和文明施工的管理水平，预防高温酷暑、汛期雷电等强对流天气伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，从社会利益出发，监理工程师有责任督促承包商建立健全安全保障体系及施工安全与文明措施。为了使园区开发大道及浦发大道工程的质量确保达到市政工程质量标准，监理机构对工程施工加大监理力度，加强质量监控只是一个方面。更主要的还是要求承包商有自觉的质量意识，更要有完善的质量控制体系、质量保证措施和质量检验办法。必须认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。在项目范围内

143、开展保质量、抓进度、创精品的品牌效应活动，确实树立“质量胜过生命，质量重于泰山”的意识和安全第一的思想，建立健全质量、安全生产管理机构，落实各项安全生产的规章制度和保质量、保安全的措施，明确安全生产责任，并层层分解到人，定期考核检查。第一节 安全生产管理目标 1、领导负责制。企业法定代表人和项目经理是本建设项目的安全生产第一负责人，对安全生产工作应负全面的领导责任，分管安全生产的项目副经理或总工程师（技术负责人）应负具体的领导责任，在分管工作中涉及安全工作内容人员也应承担相应的责任。2、加强领导，把安全工作列入本部门、本单位的重要议事日程，指定安全生产工作计划和年度计划，至少每月召开一次安全专

144、题会议，认真总结施工过程中存在的或发生的安全事故和隐患，研究解决工作中的安全生产重大问题。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，并认真组织实施。工作应细致具体，落到实处。3、严格执行国家、省、厅、市政府部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度，及时传达贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、交通厅对安全工作的各项决定、指示和工作部署，结合本单位工作实际、制订有关安全生产的具体措施，并认真组织落实。4、建立完善以安全生产责任制为中心的安全管理机构和各项安全管理制度，建立健全以项目经理为组长，相关人员参加的“安全生产管理领导小组”，作为

145、各项目部的安全生产领导和管理机构，配备与安全生产相适应的专职安全管理人员。5、加强事故防范工作。建设项目必须按有关基本建设程序进行。完善本部门的质量保证体系，程序上环环相扣，责任上层层分解，真正做到“防范于未然”。在某些重要工作中，应及时办理各种相关手续，严格执行国家规定的各项审批制度。如炸药、油库、油罐、雷管等危险物品的购、运、储、用等相关环节的审批手续；爆破工程的开工以及特种设备设施或特种场所的安全评估等。对事故隐患有前瞻性的思维，善于发掘和发现，并及时处理或整改，对一时不能消除的重大事故隐患，必须采取严密的保护措施，防止事态进一步发展。施工现场的文明施工问题要引起重视，严格按监理要求进行

146、，尤其是交通安全。6、积极开展安全宣传教育活动。对项目部所有工程技术人员和工程管理人员，以及施工单位的劳务人员应采取多种形式的安全教育和安全技术培训，组织开展好至少每月两次班组的“安全日”学习活动，增强全员安全意识，提高职工队伍的整体安全素质。安全教育宣传覆盖率大于80%以上，职工的三级安全教育率达到100%，特殊工种的专业人员执证上岗率达到100%。7、做好职工劳动保护工作，按国家规定及时发放有关职工的劳动保护用品，认真彻实国家有关劳动保护的政策。8、严格各类伤亡事故报告制度。凡属于重大事故的必须在2小时内及时上报监理部、总监和业主协调办。第二节 安全生产责任目标基于本监理项目的特殊性，施工

147、现场安全是安全生产过程中的重要内容。如：高温酷暑的防暑降温、汛期雷电的防护等，凡涉及到本工程项目安全的，出现重大、特大安全事故隐患的，均实行一票否决，并按规定进行必要的处罚，确保工程安全无事故。第八章 环境保护环境保护是我国的基本国策之一，在项目建设期如何减少污染加强环保措施，监理工作应根据监理合同所辖的工程内容、工程特点及工程经验来具体开展。第一节 施工准备阶段环境保护1、根据施工现场具体情况，对施工总平面布置认真审查，对临时设施具体位置在考虑施工需要的同时，应考虑其对周围环境（或民居）的影响。2、临时设施食堂和卫生间、浴室，要求承包商设立单独的排污、排水管道，设置临时化粪池，管道应不与周围

148、环境（民居）共用，而应直接排至当地的排水干管（沟）。3、对施工现场生活、生产垃圾要求设置垃圾堆（场），对垃圾堆（场）四周应设有遮挡措施，减少污染。4、对施工现场临时排水设施，要求承包商按有效、经济原则，使排水系统通畅，减少雨水对场地的浸蚀。5、进场的施工机具，要求承包商加强保养、维护，避免工作噪音过大造成环境污染。对噪音特别大的机具，在施工时还应采取有效地降噪措施。第二节 施工阶段环境保护1、对作为永久性建筑所需的水源，应作好保护工作。对水源水质检测对人体有影响的，建议采取水处理措施净化水源。2、对使用于本工程的建筑材料，如石灰、粉煤灰等，应进行覆盖保护，灰土及二灰碎石拌和，严禁扬尘产生对附近农作物、居民的危害。3、合理使用机械作息时间，避免夜间对附近居民生活的干扰。4、施工便道及路基填筑面应适时洒水减少尘污，对场地排水、排污系统，应根据当地实际情况进行调整，应不影响当地的排、灌系统，而直接排至场外的排水干管（沟）。