郧县库周乡村生活污水处理站工程监理细则（54页）.doc

1、 湖北省郧县库周乡村生活污水处理站工程监理实施细则 目 录第一章 工程项目概况. 3一、总则. 3二、工程项目名称 . 3三、工程项目地点. 3四、工程项目概况 . 3五、工程造价. 4六、计划工期. 4七、工程质量等级. 4八、业主、设计、监理及施工承包单位名称. 4第二章 施工准备阶段的监理 5一、 施工监理工作准备 5二、 施工准备阶段的主要监理工作 5三、 承包人的驻地建设 7第三章 监理工作的重点问题 8一、 池体施工的质量监控 8二、 池体防水工程施工的质量监控 9三、 排水工程的质量监控 10四、 本工程的工期控制 14五、 施工安全的控制 14第四章 质量控制. 15一、 工程

2、质量控制目标 16二、 工程质量控制程序 17三、 工程质量控制方法. 22四、 工程质量控制措施. 23五、 主要分项工程质量针对性控制措施. 25第五章 工程进度控制. 41一、 工程进度控制目标. 41二、 工程进度控制主要方法. 41三、 工程进度控制程序. 41四、 工程进度控制的主要措施. 43第六章 工程投资控制. 44一、 工程投资控制目标 44二、 工程投资控制主要方法 .45三、 计量与支付程序. 45四、 工程投资控制主要措施. 46第七章 合同管理 47一、合同管理的主要内容. 48二、合同管理程序. 48三、合同管理的主要措施 49第八章 信息管理. 50一、建立计算

3、机信息管理系统. 50二、建立完善的档案管理制度. 52三、建立完善的文件传递程序. 52四、建立完善的会议制度. . 52五、信息的搜集和整理. . 52六、竣工文件的编制 52第九章 组织协调 52 一、组织协调工作包括下面几个部份. 52 二、协调建设单位与施工单位的关系. 53 三、协调与设计单位的关系.53 第十章 安全生产和文明施工的监理 54 一、安全生产的监理.54 二、要求施工单位采取的几点安全生产措施.55 三、文明施工的监督管理.56 四、施工安全的控制. 57第十一章 监理工作准则. 57第一章 工程项目概况一总则1、为了更好的地实施工程监理，严格控制工程质量，在监理规

4、划的基础上，编制本细则。2、本细则编制的主要依据是：设计图纸、建设工程监理合同、建设工程施工合同及相关的施工验收规范。3、本细则参照有关规范要求编制，仅作为监理现场控制用，如果本细则与国家规范、图纸、合同等相矛盾时，以国家规范、图纸、合同等为准。二工程项目名称 湖北省郧县库周乡村生活污水处理站工程三 工程项目地点沧浪大道至污水处理厂段四工程项目概况新建建筑物及构筑物一览表序号乡镇村名处理规模（T）单位数量备注1胡家营镇胡家营村20座12五峰乡安城沟3组 70座13安城沟集镇180座14安城沟集镇福利院10座15安城沟集镇移民点10座16小石沟村15座17尚家河村25座18西峰6、7组50座19

5、肖家河村15座110大树垭村20座111青曲镇巷子口村10座112王家山村20座113杨家沟村15座114郑家河村15座115韩家庭沟村15座116弥陀寺村15座117魏家铺村1#站10座118魏家铺村2#站10座119青山镇九里岗村30座120琵琶滩村15座121钱家河村10座122杨溪铺镇清凉寺村25座123关门山村15座124柳陂镇青龙山村80座125鹏儒安草坡20座126城关镇堰河村30座127河西湾村60座128大堰中学60座129茶店镇惠民家园100座130郧阳家园360座131安阳镇崌峪村65座132小河村15座133青龙村20座1五工程造价湖北省郧县库周乡村生活污水处理站工程工

6、程总造价为 万元。六计划工期 合同开工日期为2015年 月 日，合同完工日期为2015年 月 日，合同总工期为 日历天。七工程质量等级符合工程施工质量验收规范的标准，达到合格标准。八业主、设计、监理及施工承包单位名称发包单位：十堰市郧阳区住房和城乡建设局设计单位：北京国环清华环境工程设计研究院有限公司监理单位：十堰市格新工程建设监理咨询有限公司施工单位：北京市政三公司第二章 施工准备阶段的监理一施工监理工作准备1、驻地监理人员的进场：在施工合同规定的实际开工日期48周以前，开展监理准备工作。2、建立完善的监理组织体系，向业主提交组织机构框图，并与业主及承包商建立正常的工作渠道。3、熟悉合同文件

7、：全面熟悉合同文件，如发现有差错、遗漏或含糊不清等问题应查证清楚，提出合理的处理建议，上报业主决定。4、设计图纸现场复查：驻地监理对设计图纸和定线数据进行必要的核对，纠正错误，补充遗漏，对于发现的重大错误、漏项或局部方案性问题，提出资料，报业主单位。5、依据本文件的规定，对质量、进度、投资控制、合同管理的各种记录、报表、证书及图式交承包商制备，供监理工程师和承包商使用。二施工准备阶段的主要监理工作1、由业主主持召开的第一次工地会议，监理部、承包商及业主代表参加会议，目的在于总监下达开工令之前对承包商的各项准备工作进行全面检查，确保工程实施有一个良好的开端。会议指定人员做好记录，会后整理出会议纪

8、要，会议中决定执行的有关问题，均应按合同规定的程序办理必要的手续。2、审批承包商的工程进度计划。3、审批承包商的质量保证体系：（1）、监理工程师批准承包商一名能胜任的工程技术人员专门负责质量保证和自检工作；（2）、承包商必须有自己的质量保证体系，包括试验及测量等，有固定的技术人员与相应的监理人员工作；（3）、承包商自检功能及要求： 自检各个单项工程的开工条件，向监理工程师提供自检资料； 对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并报监理工程师检查认可； 对施工过程中出现的缺陷及时采取措施，对安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师； 按规定的抽样检测频率

9、、时间、方法进行取样和试验； 及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可； 对每道工序或单项工程交工前进行自检和测定，配合监理工程师检查验收； 对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料。 对三通一平（施工用水、用电、道路和场地平整）工作情况的检查确认。4、发布开工令监理工程师应依据施工合同具体规定的时间向承包商发出开工令并报业主备案。如无特殊原因，开工令发出的日期不应提前或推后。5、审查承包商的机械设备监理工程师应按其批准的承包商工程进度计划审查承包商在施工过程中所使用的施工机械设备，并按以下要求进行系统的检查和记录。（1）

10、进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、生产能力及设备完好率与合同要求所填列的是否符合。（2）各种施工机械设备的配套是否满足施工技术要求。（3）各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划（尤其是网络计划中的关键线路）的适应性。（4）数量不足或不配套的施工机械设备，应限期承包商补足进场；审验不合格的机械设备，限期撤离工地；承包商要求替代或更换的施工机械设备，应事先得到监理工程师的同意。（5）已运入现场并经监理工程师审查的施工机械设备未经监理工程师同意不得运离现场。6、检验承包商的进场材料7、验收承包商的施工定线监理工程师在合同规定的时间内向承包商书面提供原始基准点、基准线、

11、基准标高的方位及数据，并对承包商的施工定线进行检查验收。（1）监理工程师对业主提供的图纸上的原始资料进行复核或校正，重大问题报告总监理工程师，由总监理工程师报业主，业主要求设计单位澄清，确保数据无误。（2）发现基准点损坏或丢失，当丢失控制点连续两个及以上时，应通过总监理工程师或业主由原设计单位补定。一个点失控时，由承包商补定。（3）监理工程师应对承包商加密控制点、定线和施工放样为目的的测量工作，进行现场检查并复核认定。（4）监理工程师审核承包商对所有测量控制点进行保护的方案，并检查是否对其进行了有效的保护，直至交工验收结束。8、验收承包商测定的地面线监理工程师应要求承包商对全部工程或开工段落的

12、原始地面线进行实际测定，并对测定工作进行检查验收，以作为土石方工程计量的依据。（1）承包商的测定工作应在原始地面线未被施工扰动以前进行，测定所使用的仪器精度及操作方法应符合勘测设计要求与规定。（2）监理工程师的检查与复核测量，可随承包商的测量同步进行或平行进行。复测频率应能判定承包商测定结果是否真实可靠。（3）监理工程师应要求承包商根据施工合同文件中标准横断面图、纵断面图及实际测定的地面线资料，提交出用于施工放样的方格网施工图，和用于确定实际土石方工程数量的土石方计算表，以供监理站审核。（4）对于业主已经移交了工程场地占用权，但承包商尚不施工或未测定的施工段落，监理工程师应要求承包商对工程场地

13、的地面线进行有效的保护，不得随意开挖或倾倒垃圾，由于承包商保护不力而增加的工程数量或工程费用由承包商负担。9、审批承包商提交的施工详图在各项工程开工前，监理工程师对承包人依据合同规定完成并提交的各种施工详图（如临时围墙等）进行审核批准，审批的各种程序如下：（1）承包商出具详细施工图，报告监理工程师，所有图纸的图幅、图签按照统一规定；（2）监理工程师现场核对，补充调查，必要时进行补充测量；（3）监理工程师签字批准。施工中若发现局部修改，由驻地监理工程师批准，最终的图纸应与实际一致，图签上注明“修改”字样。10、监理承包商占用工程场地在合同规定的开工令发出之前及各项工程开工前合理的时间内，监理工程

14、师应督促业主将全部工程或施工段落的工程场地移交给承包商使用。（1）监理工程师应要求承包商提出工程场地占用计划，并把占地计划上报给业主，以便业主在适宜的时间内完成工程场地的准备。（2）对业主难以按工程进度计划及场地占用计划，并把占地段落，监理工程师应与承包商协商对施工段落的顺序安排作出合理的调整。（3）工程场地的移交应在工程现场进行并履行必要的交接手续，各有关的代表应在交接文件上签字。（4）监理工程师应要求承包商对已占有的工程场地埋置永久性的界桩，并对场地进行看管。三承包人的驻地建设1、为了工程的有效实施和管理，承包人应按工程规模大小设置和维护全部办公室、宿舍、工地试验室、车间、医护所、库房和贮

15、料场，施工机械停放场等，并使监理工程师满意。驻地由承包人自行选址，但应服从合同条件的规定。2、任何准备工作开始以前承包人应向监理工程师提交一份详图，图上应标明承包人的办公室、宿舍、工地试验室、车间、医护所、库房和贮料场，施工机械停放场等所有建筑物的平面位置，并说明其使用计划，以取得监理工程师批准。承包人对上述建筑物应安排警卫、栅栏和值班。3、承包人不得在其驻地和临时工程用地范围以外堆积和储存材料、停放施工机械和车辆。承包人建设其驻地时，要考虑不得超过业主批准的临时用地计划。对超过部分，业主将不负担任何义务。4、工程完工后，承包人应拆除其驻地设施，并将该区域恢复原状。第三章 监理工作的重点问题一

16、池体施工的质量监控水处理构筑物长期处于露天状态，经常遭受日光照射、风化、污水侵蚀，池体混凝土又承受较大的水力梯度压力，因此保证构筑物结构混凝土的内涵质量（耐久性、抗渗性能、钢筋位置控制）与结构外观质量（轴线、尺寸、垂直度、平整度、表面光洁、整齐）达到设计与规范标准，是衡量施工质量水平的重要标志，更是施工的难点。采取的针对性监控措施：钢筋工程质量控制的重点为原材料质量及钢筋绑扎焊接质量的控制。从入库的全部钢筋，进行全数检查：按厂家、批量、批号、规格，按规定数量取样，全数核对出厂证明和试验报告；预先检查核对钢筋加工下料表。按施工图核对钢筋数量、下料长度、规格、形状、接头位置，使半成品的加工质量得到

17、事前控制；对焊工资质进行审查，杜绝无证上岗。按焊接接头数量、规格执行监理在场见证取样、送样；动工前，审查钢筋绑扎施工工艺、放线方法、绑扎程序、固定方法。检查架立筋（支撑筋）、垫块的放置间距和对应是否一致，检查双层筋的排距；一开始就将第一段作为样板段，严格按照工艺要求、质量标准认真操作、认真检验，检验工艺方法。通过总结，纠正不足，改进方法，作为今后操作与检验的依据。监理严格现场检查、量测、及时纠正、认真记录收集数据，用质量统计分析的方法，协助施工单位开展质量管理小组QC活动，确保结构钢筋质量达到优良级标准。模板工程质量控制重点为模板及其支架的刚度、强度和稳定性；模板表面清理及隔离措施；模板接缝严

18、密性；轴线位移、高程；截面尺寸；两次浇注混凝土接茬的模板错台；表面平整度及相临两板高低差；预埋件、预留洞位置。监理控制要点为审核模板设计、检查现场模板节点操作可靠程度；支搭前检查模板表面清理、隔离剂涂刷情况；用塞规量、及时纠正；用经纬仪检查、核对；用水准仪测量、矫正；加强施工缝模板的支撑、固定。混凝土工程质量控制重点为原材料、结构实体混凝土强度、水处理构筑物抗渗与耐久性；结构实体、施工缝、螺栓孔、穿墙管密实性；混凝土表面密实性；混凝土表面高程；混凝土表面平整度60T而报审吨位数60T时应追加复试组数核查质保书的炉批号吨位数是否小于报审吨位数。当一份质保书有多个炉批号，而仅采购其中一个炉批号时尤

19、应注意。当质保书仅标明捆数和总吨位数时给予估算。确保质保书有效，并作取样复试依据当质保书的炉批号吨位数小于报审吨位数时，追查其他炉批号的质保书，符合要求后追加其他炉批号的复试核查进货台帐（或发料单）、质保书、钢筋吊牌上的炉批号是否一致。当炉批号不一致时，该批钢筋质保资料不齐全，应予处理当质保书为复印件时，注意生产商、购货商、供应商等的印章是否齐全。仔细核查质保书中炉批号、吨位数等主要内容有否涂改现象（如某处字迹的不一致或复印深浅不一致等），必要时要求提供原件以便核对。确保质保书有效当发现质保书有涂改现象时，予追查并处理。当一份质保书有多个炉批号时对所采购的炉批号进行标识。便于追溯采用打“”方式

20、标识水泥控制措施 a.所有进场水泥必须提供出厂证明；对过期的、存放不良的或有其他疑问的水泥，按国家标准做水泥强度、凝结时间和安定性的试验，以保证所用的水泥都是合格的产品。 b.水泥的储存是检查的重点。存放水泥的建筑物应完全干燥，通风良好，并能防雨防潮，地板应离地面至少30cm。不同种类的水泥应分别储放，而且分批交货的水泥按交货的先后次序进行储存使用。 c.承包商要在浇筑混凝土前5周报送混凝土配合比设计及选定拌和站资料，监理工程师审定后，以书面批复承包商，必要时进行复试。在施工过程中如需要变更配合比例，承包商按上述程序报送监理工程师审批，非经监理工程师书面批准，配合比例不得变更。监 控 内 容作

21、 用监 理 方 法经常核查水泥仓库或搅拌机旁堆放的水泥袋上的水泥编号（一般采用印刷或盖章形式）是否同已报审资料一致。及时发现已进场（或已使用）的未复试的水泥。当报审资料中无此水泥编号时，则该批水泥未作复试，应予追查并处理。当报审的水泥吨位数较大而现场的水泥仓库较小时，水泥分批进场的可能性较大，应予重点核查。当发现后续进场水泥编号同已报审的水泥编号一致时，应追查新水泥编号的质保书，井作复试。核查质保书的水泥编号同进场的水泥编号是否一致，特别应注意该批水泥中是否存在多个水泥编号。核查质保书的吨位数是否小于报审吨位数。确保质保书有效，并作取样复试依据。当两者的水泥编号不一致时该批水泥质保资料不齐全，

22、予处理。同批水泥中存在多个水泥编号时，追查其他水泥编号的质保书，符合要求后追加其他水泥编号的复试（质保书上吨位数小于报审吨位数时同理）。当进场水泥的吨位数较大或中途遇长假（如春节）、暂停施工时，应留意复试期限。确保复试期限有效超过三个月时应重新复试。3）强化工程材料的见证取样、送样制度 要求施工单位提供必须见证取样的材料清单，并明确在见证取样时必须要有质保书和注明本批材料的数量。 为了控制施工单位瞒过监理单位送样，我们在以往的工程中采取以下规定措施：在送样委托单上必须加盖监理单位公章和见证员章或签字，并与检测单位约定：没有监理公章就不收样检验的规定。这样做，使见证取样工作从施工单位、项目监理组

23、直到检测中心，均处于受控状态。 试验报告出来后，必须经监理主管审核和加盖监理公章后才能存档，确保工程使用合格材料。测量放样工作质量控制措施1） 测量放样工作质量控制流程合格不合格同意不同意测量放样开工申请单承包人测量前熟悉图纸做好准备工作监理工程师审核核对水准点方位角坡度板监理复测承包人管渠中线、高程、附属构筑物位置支管位置质量验收通知单承包人现场检测现场监理工程师监理工程师审批返工签认交工证书监理工程师2）监理要点 监理工程师要求承包商测量人员熟悉图纸，掌握有关数据及做好内业准备工作后，经监理工程师审查同意方可进场进行测量放样。 监理人员主要进行复核性检测临时水准点闭合差和导线方位角闭合差是

24、否分别在允许范围之内。检测构筑物位置、高程是否准确，是否与另一水准点闭合。督促各参战单位对水准点及坐标桩加以保护，使用前施工单位应提交复合记录，并经监理工程师现场校核审批后使用。施工过程中督促施工单位对水准点、控制桩定期校核。对于工艺处理流程的高程设计、管道系统与各部结构施工的高程控制（包括进出水管道、堰口、曝气器等）是至关重要的。由于污水处理工艺靠重力流来实现，如若高程控制不准会影响处理污水的效果。堰口安装不符合高程要求，也直接影响下道工艺处理构筑物的运行效果。曝气器的高程控制不好直接影响污泥的培养、出水的好坏、设备使用情况。所以，在施工前我司将组织各承包商认真学习图纸及有关设计文件，掌握各

25、部高程关系，认真复测，及时纠正偏差与错误。施工过程中要对水准点、控制桩，坚持定期校核。 测量记录、测量内业的计算、申报、审批要求各施工单位按规定的格式执行。督促承包商加强对建（构）筑物的沉降观测。 质量标准： a水准点闭合差为12（L为水准点之间的水平距离，单位为Km）b导线方位角的闭合差为40，n为测站污水生产处理构筑物池体工程质量控制措施管道交汇处、转弯管径或坡度改变处，跌水处以及直线管段上每隔一定距离设置检查井；检查井井盖、盖座、爬梯均采用新型复合材料（GRP）成品当主线排水检查井跌落水头大于1.5米时，设置跌水井。1）基坑大开挖的质量控制措施 基坑开挖监理工作流程:合格同意不同意监理工

26、程师基坑断面形式施工排水措施雨季施工措施基坑开挖申请单承包人监理工程师审批挖槽、施工排水与地基处理槽底高程、中线两侧宽度、地基压实度构槽边坡验收申请单承包人现场检测 试验测试现场监理员 试验室监理员返工监理工程师审批签认沟槽开挖交工证书监理工作要点： A开工前要求承包商编制基坑开挖方案，并要有详细的支护护方案，开挖方案的经济性审查必须通过业主确定。在实施过程中，监理人员随时检查承包商是否严格按照方案施工。B监理工程师根据承包商基坑开挖的施工组织设计，施工工艺和措施，以及进场人员组成状况、材料、机具、设备检查与进场情况，现场施工条件等，由监理工程师批示承包商的开工申请；并制定基坑开挖质量监理工作

27、细则和质量标准，完工复查合格签认交工证书。C监理员在基坑开挖前，复核检查基坑断面形式是否适用安全；施工过程中，监理员随机复查基坑开挖的中线位置，每侧宽度，基底高程。开挖中监理工程师将严格检查开挖边坡的整体稳定性及坡面止水效果等。开挖过程必须确保静压桩不受破坏。D开挖施工完毕后要求承包商在合适坡面设置人员、材料进坑通道，并确保通道的安全性；E开挖基坑要求达到的质量标准严禁扰动基底土壤；如发生超挖，严禁用土回填。槽底设置导水沟及集水坑，及时将积水排出沟外。2）垫层、基础混凝土施工质量控制措施为确保上部结构高程、尺寸的准确，要从基础、基层抓起。会同有关人员做好基槽的验收交接，监理部组织人员进行基底标

28、高的复测，合格后才允许进行下一道工序的施工；我司经过多次类似工程质量控制的经验，特着重加强以下几方面的控制。A 控制好基础垫层模板的尺寸、轴线和高程的施工方法。B 控制好垫层混凝土平整度、高程的成型操作方法C垫层混凝土表面的高程、平整度的控制：监理工程师与施工单位技术人员共同采取现场跟踪测量的动态控制手段，及时检查控制垫层混凝土表面平整度和的高程，并将施测高程标注在混凝土表面。 D基础底板混凝土高程控制：沉淀池中的刮吸泥机设备对水处理构筑物的底板表面高程、平整度的偏差以及结构混凝土对底板钢筋保护层厚度偏差也都有严格的要求。为此要事前了解与帮助施工单位解决大面积混凝土底板高程控制方法。在已完成的

29、许多工程中，我们采用的高程控制轨与水平滑动杠尺整平的方法，较好的解决了大面积混凝土表面的高程与平整度。要求承包商采用商品混凝土，严禁现场拌制；严格监督承包人必须按规范和设计规定进行施工，倾落高度大于2m时，督促施工方装斜槽引导下浇，振捣采用平板式振动器，振捣须充分；现场检查垫层表面质量，应坚实平整，凡有浮石、露铺、存水、粗细料集中、厚度不够等现象，均要求承包商返工。3）钢筋工程质量控制措施钢筋安装质量是保证结构安全与耐久性的关键，是监理控制的重点之一。保证结构质量首先要在提高钢筋混凝土内涵的质量水平下功夫。结构钢筋质量对污水处理构筑物混凝土结构来讲，其保护层厚度等指标达不到标准要求，对其耐久性

30、将产生较大影响。为此，我们将对目前钢筋质量普遍存在的质量问题（从钢筋加工、成型、现场绑扎、固定），特别是对如何控制钢筋的混凝土保护层厚度偏差问题，提出具体有效的解决办法。 钢筋加工和焊接的质量控制措施 A开工前，核查承包商焊工是否持有焊工考试合格证，并将有关资料存放监理部备案。钢筋焊接前，应进行试焊，合格后方可施焊。B钢筋制作过程中，要求承包商认真按误差标准检查钢筋的规格、型号、与下料尺寸、编号，监理工程师按照设计图纸进行对照检查。C、对钢筋的焊接质量进行检验，重点检查主筋和受力钢筋焊接质量、焊接长度、焊接的接头形式、焊接工艺，对没按规范要求进行焊接的，要求施工方必须返工。在钢筋加工过程中，如

31、发现钢筋有脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，应按国家有关规定对本批钢筋再次检验。经检验后如再不合格，则该批钢筋为不合格品，而不能使用，并及时将该批钢筋作废、运出，以免用错。钢筋的绑扎与安装质量控制A安装前监理工程师事先检查底板垫层、各部轴线、模板等相关的尺寸、高程误差值。基础底板水平钢筋网的局部钢筋位置（靠池壁筋、柱筋），依据池壁、柱的竖向柱筋位置进行微调，以保证池壁、柱筋的准确。双向受力的钢筋节点要求全部扎牢，板和墙的钢筋网，除靠近外围两行钢筋相交点全部扎牢外，中间部分可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移。B为保持钢筋混凝土保护层的厚度误差达标，基础底板、池壁的双层钢筋间要求

32、施工班组设置架立筋和垫块加以固定。架立筋尺寸应根据图纸计算确定，架立筋与垫块的设置间距应根据双层钢筋的直径确定（一般不大于80100厘米）。所设垫块位置与架立筋（板凳筋）要上下对应。C池壁钢筋的固定： 在绑扎底板钢筋的同时，池壁插筋要一起绑扎固定（有时设计要求池壁插筋需要一次绑扎到顶）。但由于控制方法欠缺，往往插筋上部高度（高程）偏差较大。为此，要求承包商在控制池壁外缘线的同时，要固定调整钢筋顶部高度；微调底板上层钢筋位置 ，使其准确位于池壁插筋位置，并绑扎牢固；控制模板轴线，支撑牢固；临时固定上层插筋，不使摆动。D、为了防止由于混凝土碳化速度快而导致钢筋锈蚀，除了在混凝土的水泥、骨料、外加剂

33、、配合比、坍落度、拌和、浇捣、养护等方面采取措施外，我们将着重控制好钢筋位置和保护层的误差，使其达到技术标准要求。使用砂浆垫块时，督促承包商采用水泥砂浆标号高于原混凝土的标号，垫块厚度尺寸误差不超过2毫米，养护要及时，侧向使用的垫块要预埋绑丝。固定钢筋的绑丝应弯向结构内部，不侵占混凝土保护层。E、钢筋入模后，监理工程师到现场检验钢筋特别是主筋数量、尺寸、位置、绑扎接头及保护层等，支架垫块是否合格牢固，这些工作，在未经监理工程师检查前不准进行下道工序。钢筋绑扎时，所有预埋件、管件、设备避雷系统的钢筋焊接连通均应一并埋入。F质量标准：安装钢筋时，配置的钢筋级别、直径、根数和间距均应符合设计要求。绑

34、扎或焊接的钢筋骨架，不得有变形、松脱和开焊。钢筋位置的允许偏差，应符合GB 5020492中的表358的规定。钢筋位置的允许偏差 ( mm）项 目允许偏差（mm）受力钢筋的排距5钢筋弯起点的位置20箍筋、横向钢筋间距绑扎骨架20接骨 架10焊接预埋件中 心 位 置5水 平 高 差+3受力钢筋的保护层基 础10柱、 梁 5板、墙、 壳34）模板工程质量控制措施 要求施工单位使用钢模或厚夹板制作，施工前要求承包商提供详细的模板支撑方案，并要有详细计算书。 立模前检查墙底、基底内木屑杂物是否清理干净，立模后检查检查模板的加固与支撑体系的安全度，模板的下口及模板与角模接缝处要严密情况、表面光洁度与隔离

35、剂的的选用，固定模板用的拉栓的防渗措施，以保证浇注质量。在设计上容许设施工缝的位置在第二次立模前还应检查施工缝位置是否设置止水条。 浇注前现场监理人员用仪器检测模板安装的标高、定位线与直顺度。 在混凝土强度达到要求后才准许进行模板的拆除，以避免混凝土表面及棱角受损坏；并且严格按照拆除顺序安全作业，严禁随用随拆，无交底作业等违规行为。5）混凝土工程质量控制措施污水处理构筑物结构混凝土在长期处于露天（日光照射、雨水淋洒、风化）、同时受环境水（污水）的渗透作用影响下，结构混凝土受污水的溶蚀、侵蚀作用，混凝土逐渐碳化、钢筋锈蚀膨胀、结构混凝土出现裂缝，因此结构混凝土的质量（耐久性）将虽着时间的推移而开

36、始下降。为了解决好混凝土的抗老化耐性和耐用性能，在混凝土工程中抓住影响混凝土的抗渗密致性的主要因素：水泥和骨料的种类、水灰比、坍落度、配合比提高混凝土的密致性是解决好结构耐久性的关键，以使工程达到其规定的耐久年限。 要求使用商品混凝土，并严格检验、审核施工单位报验的混凝土配合比设计，确保试配强度、水灰比、塌落度符合设计与规范要求，混凝土强度、抗渗、耐久性指标全部达到标准要求。 要求工序作业前报审方案。认真核查浇筑设备、机具、劳动力的组织、浇筑质量控制措施等。经监理工程师审批后准许实施，并安排监理人员全过程旁站。 要求浇筑必须使用振捣器具，严格执行振捣操作技术规程，在振捣时，混凝土浇筑厚度不能超

37、过200mm；施工缝处混凝土必须认真振捣，使新旧混凝土结合紧密。 为避免气温高引起混凝土坍落度损失大而造成浇注不便，尽量安排在夜间施工。除按规程施工外，要求承包商制定具体控制高墙的混凝土浇注速度的方案。一次浇注的高度越高、速度越快，混凝土越容易出现泌水与骨料下沉。高墙顶部混凝土督促施工班组二次振捣，混凝土表面重复压实整平抹面。 在混凝土浇筑过程当中，随时观测模板、支架的安全可靠性、钢筋和预埋件的定位情况，发现问题，及时处理，决不迟缓。尤其注意预埋件、预计留洞位置及后浇带的施工质量，加强防水构造物的质量检查（如施工缝、止水板、变形缝止水带、穿墙套管等）。 池体壁及底板混凝土浇注时，督促承包商采取

38、连续施工工艺，若要设置施工缝，必须采取可靠措施。 浇注完毕后，督促承包商按施工方案和规范要求安排人员进行养护，混凝土的覆盖洒水养护时间不少于21天。6）水池结构混凝土防裂及防漂浮控制措施 在施工过程中督促承包商做好以下几方面的工作： 防裂措施 A按设计要求设置止水带，按照设计图纸的分块进行施工； B按照混凝土的配合比添加抗裂防水剂，有效地补偿砼的干缩和冷缩，提高砼的抗裂防渗性能。 防漂浮措施A防止基坑外地面雨水流入基坑，平面设置排水系统； B.在基坑外设置挡土岗；C.基坑内设集水井、排水泵，及时排除坑内积水；D.水池池壁浇注后，所有穿墙管孔洞不能封闭，必须打开。7）防水工程的质量控制措施 施工

39、缝的处理质量 注意施工缝的处理质量检查，保证结构的连续和防水功能，继续浇砼前，已浇砼的强度应达到：水平施工缝不低于1.2Mpa，环向施工缝不低于2.5Mpa，已浇砼表面凿毛、清理干净，铺薄砂浆。施工缝、变形缝处及阴阳角节点处施工质量监控a.止水条须闭合或连续，接头采用45坡面；b.变形缝处止水带须闭合成环，此部位浇砼时须仔细，小心振捣，保护好伸出外半边的止水带。 c.环向施工缝预留止水槽的硬木规格要符合要求。d.阴阳角防水砂浆反复抹压，阳角处用密封胶封填。e.控制好原材料质量，止水条、密封胶，止水带须有出厂合格证，使用前必须经试验检查。外防水施工质量监控a.基层必须干燥，其含水率不超过6%，表

40、面应洁净、平整，2m靠尺下空隙不超过5mm。 b.防水材料涂刷的层次、厚度。涂料应分道涂刷，每道的间隔时间，视其涂层表面干燥结膜所须时间而定。涂膜的厚度，应按不同涂料确定。 c.防水层必须平整、厚度应均匀一致，无脱皮、起壳、裂缝、鼓泡等缺陷。 d.分隔缝的设置和处理：分隔缝应按设计要求设置，所有分隔缝应相互连通，如有间断应凿通；分隔缝内，缝壁和缝两外侧5060毫米内的水泥浆等杂物应清除干净；用聚硫密封胶嵌缝；嵌缝工作必须在混凝土养护毕，表面干燥发白后进行；雾天及混凝土表面有冰雪、雾露时不得施工；嵌缝前要刷冷底子油，待其干透，用手指接触不粘手时，方可灌胶泥；胶泥与混凝土的粘接必须牢固。e.涂刷前

41、，对刷浆工程有影响的其它土建和水、电、暖等安装工程必须施工完毕。基层表面必须平整，所有污垢、油亟渍、砂浆以及其它杂物等均应清除干净，孔洞缺陷需修补完整。f.施工前，应按照设计图纸的要求，检查所用的材料品种、规格、质量等是否符合设计要求，检查产品出厂合格证，经检验合格后方可用于工程。8）水池构筑物满水试验的质量控制措施 （1）水池满水试验前，监理工程师认真检查混凝土的质量，如发现混凝土缺陷，督促承包商进行处理，对水池混凝土的螺栓孔、预留孔洞等处理亦督促承包商在满水试验前处理完毕。 （2）水池满水试验标准；外观不得有漏水现象；水池渗水量按水与池壁、和池底的浸湿总面积计算，其渗水量不得超过2L/m2

42、.d。测量水位降的测针精度为1/10mm。 （3）满水试验方法按国标给水排水构筑物施工及验收规范GBJ 14190 附录一的要求进行。建筑物工程质量控制措施本工程建筑物工程泛指各类池体结构的地面采用框架结构部分以及辅助建筑物，具体包括指：检查井 跌水井等。以上结构均采用钢筋砼框架结构，所有屋面采用级防水屋面。建筑装修采用普通装修，其中外墙面除综合楼局部采用玻璃幕墙外全部采用无釉外墙砖饰面；各建筑物内墙、天棚均摸灰及饰面；门、窗采用塑钢门，部分内门采用木门。1）井盖、支座施工质量控制措施 开工前要求承包商编制详细施工组织设计，施工组织设计中要求有各施工阶段的支模、支顶方案，并要有详细的计算书和经

43、济报价。对楼面板混凝土的浇筑，要求在制订浇筑方案时，承包商必须考虑制订综合的防开裂措施。在实施过程，监理人员随时检查承包商是否严格按照方案施工。 在施工过程中监理工程师加强对构造物的尺寸、平面位置、搞成进行检查，加强对柱的平面位置、垂直度的检查，督促施工班组施工时误差必须控制在允许范围以内。 所有模板要求承包商全部采用覆塑竹夹板或胶合夹板或钢模板。为保证楼梯板下部的表面平整度及光洁度，监理工程师认真检查支架模板。模板拼缝严密、整齐划一，设置足够斜撑和压脚，以防跑模和漏浆。模板及其支架必须具有足够的强度、刚度、稳定性，模板安装前，应清理模板表面浮泥杂质，并涂上脱模剂。模板不经监理工程师检查批准，

44、不得浇灌混凝土。监理工程师在未浇灌混凝土以前检查钢筋入模和模板尺寸位置。 在钢筋的制作、安装过程，监理人员重点检查以下项目： A.制作的钢筋其数量，弯钩角度和平直长度均应符合设计和施工规范的规定；梁、柱的连接处的钢筋详细检查，防止漏筋或搭接，错误； B. 电弧焊接头，焊缝表面平整，无凹陷、焊瘤、接头处无裂纹、气孔、夹渣及咬边； C. 钢筋骨架焊接不得有漏焊、开焊； 浇筑砼前对砼质量检查，对拌合质量和坍落度严格控制，以防止砼表面出现水泡汽孔等现象。对混凝土的浇注监理进行全过程的旁站监理，督促承包商做好砼的自防水和其他外防水的措施。2）砖石工程质量控制措施监理工程师严格检查砖石工程所有材料，其质量

45、应符合国家、广州市的有关规定，严禁使用红砖。砖墙砌筑前，督促承包商将承载面清扫干净，砖块提前一天浇水润湿。砌筑砂浆用的水泥、砂经检验合格后，并做好配比试验合格后方可使用。施工过程中监理人员随时检查砖墙灰缝厚度及砂浆饱满度，墙体的垂直度，发现不符合要求，要求立即返工。 框架结构充填墙与混凝土柱位置督促承包商按设计要求留设拉结筋。对门窗、预留洞位置的砖体砌筑督促承包商按设计及有关规范要求处理。3） 楼面及地面覆盖层质量控制措施(见次页)水泥沙浆面层施工工艺流程：清理基层弹面层水平线洒水湿润刷素水泥浆铺水泥沙浆振捣（刮尺刮平、木抹子搓平、压实）三遍压实抹光养护监理工作要点A严把材料质量关：水泥宜用硅

46、酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，标号不低于425号，安定性要好。严禁使用过期水泥或将不同品种、标号的水泥混用。严格控制水泥砂浆的水灰比，切忌水灰比过大。混凝土强度等级符合设计要求和施工验收规范，配合比要经过试配。B防止地面空鼓：要监督承包人严格处理底层（垫层或基层），使底层具有清洁、湿润、粗糙的表面，并在铺设面层时，刷素水泥浆，随刷随铺。C压光工序安排要适当： 压光过早，水泥的水化作用刚开始，凝胶尚未全部形成，游离水分较多，对面层砂浆的强度和抗磨能力不利；压光过晚，水泥已终凝硬化，无法消除面层表面的毛细孔及抹痕，且会扰动已硬结的表面，降低面层砂浆的强度和抗磨能力。D严格养护制度：水泥地面压光后，一般

47、在12小时后进行洒水养护，连续养护的时间不应该少于7昼夜。质量要求A面层的材质、强度（配合比）、密实度必须符合设计要求和施工规范的规定；B面层与基层的结合必须牢固、无空鼓。4）墙体粉刷质量控制措施刷浆工程的主要施工工艺流程：基层处理刮腻子刷浆涂刷前，对刷浆工程有影响的其它土建和水、电、暖等安装工程进行检查，确保以上各工序施工完毕。基层表面必须平整，所有污垢、油渍、砂浆以及其它杂物等督促施工方清除干净，孔洞缺陷修补完整。施工前，按照设计图纸的要求，监理人员检查所用的材料品种、规格、质量等是否符合设计要求，检查产品出厂合格证，经检验合格后方可用于工程。5）防水层施工质量控制措施施工前监理工程师重点

48、对防水材料及施做防水层基面的检查，要求基层必须干燥，其含水率不超过6%，表面应洁净、平整，2m靠尺下空隙不超过5mm，否则要求承包商进行处理。施工过程中严格检查防水材料涂刷的层次、厚度。旁站监督施工班组分道涂刷涂料，控制好每道的间隔时间；涂刷完毕后监理工程师进行镇刺法检查涂膜的厚度，达不到标准要求返工。 防水层必须平整、厚度应均匀一致，无脱皮、起壳、裂缝、鼓泡等缺陷，达到以上要求才能进行下一道工序的施工。找平层坡度应顺畅、符合设计、规定要求。为此监理工程师要事前检查施工单位对找平层施工前的准备工作，即混凝土板面的坡度、水泥砂浆的厚度、水泥砂浆稠度的控制。作好施工过程的控制，作到不积水、平整密实

49、，水泥砂浆找平收水后，两次整平压光。完成后的找平层应得到充分养护、不起砂、不起皮、表面平整密实、转角圆滑符合规范要求；防水层卷材施工前，基层必须干燥后施工。基层的干燥程度，用现场铺贴试验的方法检查（将在监理细则中详细表述）。坚持屋面防水由具资质的专业队伍施工。第五章 工程进度控制一、工程进度控制目标1、根据工程建设施工承包合同，实现约定的完工日期；2、根据施工组织设计，重点控制关键工程的进度和完工日期；3、妥善处理工程延期事宜；4、控制交工验收后遗留工程的完工日期；5、所有进度控制均应在确保工程质量和安全的前提下进行。二、工程进度控制主要方法1、审核承包商施工组织设计；2、审核承包商施工进度网

50、络图、横道图；3、编制施工形象进度图；4、监督施工进度计划的实施；5、对关键线路及关键工序实施重点控制；6、要求承包商定期调整进度计划；7、召开生产例会及专题协调会议，讨论分析工程进度中存在的问题，提出要求，采取措施，确保进度；8、分析具体情况，审批工程延期，向业主如实报告；9、定期向业主报告月、季、年工程进度计划和实际执行情况；10、做好施工中各环节的协调工作，确保工程顺利进展；11、制止承包商不顾工程质量和生产安全盲目赶工期的错误做法；12、支持、鼓励承包商采用新工艺、新技术、新材料，以提高工效，加快工程进度；13、严格控制劳动力、机械设备、材料供应计划，确保工程进度计划的顺利实施；三、工

51、程进度控制程序详见框图工程进度控制程序图承包商编制合同段实施性施工组织设计，填报表承包商编制单位（分部、分项）工程施工方案填报表驻地监理审批，监理站备案批准，下单位（分部、分项）工程开工令、执行每月定期检查进度承包商责任调整进度计划工地会议或监理工作指令，承包商赶工期承包商提出延期申请业主与承包商签订施工承包合同监理站审查批准，下总开工令工程竣工验收 四、工程进度控制的主要措施1、严格审查承包商的施工组织设计；（1）施工组织设计应包括下述内容：1）工程概况；2）工程难点分析及对策；3）工程施工的组织机构与措施；4）施工方案及新技术、新工艺、新材料的采用；5）开工、完工时间（网络图、横道图、形象

52、进度图、累计完成直方图）；6）机械台班计划；7）材料、物资供应计划；8）投资计划；9）劳动力计划；10）技术培训计划；11）产值指标、实物工程量指标、劳动力指标、机械设备指标及材料物质指标；12）质量保证体系。（2）施工组织设计编制时应遵照“严守合约、综合平衡、积极可靠、留有余地、确保关键、兼顾一般”的原则；（3）在施工组织设计中，提倡采用网络技术、方针目标管理，全面质量管理，ABC法等现代化企业管理手段；（4）在施工组织设计审查时，应特别重视下述各条：1）工期安排的合理性；2）施工准备工作的可靠性；3）工序之间的合理衔接；4）施工方法的可靠性以及与承包商施工经验、施工实际水平的适应性；5）关

53、键线路上劳力、设备安排是否妥当；6）进度计划是否留有余地，计划调节的可能性；7）人、机、料、法、环之间的协调性。2、完善工程进度计划的分解呈报制度（1）要求承包商将总体计划分解为月计划、旬计划、周计划；（2）督促承包商建立日进度计划安排表制度；（3）要求承包商在每周生产例会上向业主和监理呈报上一周工程进度完成情况周报表和下一周工程进度计划表；（4）要求承包商在每月呈报计量月报表同时，呈报下一个月的工程进度计划；（5）监理工程师应不定期的、经常向业主口头汇报工程进度情况，并在每月监理月报中，书面汇报本工程的详细进度情况，作出分析，提出问题，制定措施，与业主统一看法。3、完善工程进度计划检查落实制

54、度（1）监理工程师应经常性地检查总计划分解为月、旬、周计划的落实情况，要关心过问日进度安排的完成情况；（2）监理工程师要督促承包商定期对周、旬、月进度计划的完成情况进行自查，如进度与计划不符，要与承包商一起分析原因，采取措施；（3）对工程进度采用动态管理方法，在工程实际进度与计划进度出现偏差时，应及时督促承包商对进度计划进行适当的调整。并采取相应措施确保工期目标的实现，调整后计划应符合工程现场的实际，并应满足合同工期的要求。调整后的计划和拟采取的措施应由监理工程师审批；（4）对工程进度计划的检查、调整可通过周生产例会、月生产例会进行，也可召开专题协调会议，下达监理指令等形式进行；（5）工程进度

55、计划的调整主要是调整关键线路上的施工安排，增加人力物力，对于非关键线路，如果其差距不致于影响整个合约工期的，监理工程师可以不要求对整个工程进度计划进行调整；（6）对工程进度计划检查落实情况，调整情况，拟采用措施情况，都应及时通报业主。4、建立工程进度控制信息档案（1）监理公司设专人进行工程进度控制信息档案的管理；（2）除采用传统形象进度图、直方图等直观图表进行工程进度管理外，应采用计算机技术对工程进度进行信息处理分析。5、对于非承包商自身的原因，致使工程进度滞后，监理工程师应按下述要求处理：（1）如工程进度滞后是由第三方原因造成而可以通过协调处理解决的，监理工程师应积极进行协调，排除干扰因素，

56、促进工程进度顺利进展；（2）如工程进度滞后的原因，非协调可以解决的，且又符合合同规定的工程延期条件的，可由承包商按规定提出工期延期报告，由监理审查属实后，报业主批准后执行。6、工程进度控制切忌单纯从进度上着眼、从计划上修补、从赶工上下手，进度问题实际上是一个综合因素作用下的结果，因此在工程进度控制上，应同时注意本节4.1.4条中提出的诸多因素，特别是在严格监理的同时，应热情帮助承包商改进施工工艺和施工方法，从新技术上着眼，从提高劳动生产率上下手，才能真正确保合同工期的如期实现。第六章 工程投资控制一、工程投资控制目标确保工程总价控制在施工投资目标控制值之内，在投资、进度、质量达到最佳组合状态下

57、，完成合同规定的工程量；二、工程投资控制主要方法1、熟悉设计图纸、招标文件、施工合同、工程量清单、合同单价及总价；2、将投资控制目标分解到单位工程、分项工程，建立投资控制网，进行分项动态管理；3、分析工程投资容易突破部份，作为投资控制重点；4、分析和预测工程风险及可能诱发索赔的因素，制定事前防范对策；5、定期向业主报告工程投资控制情况；6、严格按规定程序履行计量与支付手续；6、审查工程竣工结算；7、妥善做好索赔管理；9、严格审查工程变更和新增加工程中的工程量；10、整理工程投资有关监理资料，按规定要求存档。承包商对计量项目自检驻地监理、计量工程师与承包商现场计量承包商填报工程进度月报监理段审查

58、业主审批组成内容：1 年 月付款审批表：2 标段进度款申请表：3 工程进度汇总表4 原合约工程进度报表（工程变更或新增工程进度报表）5 工程计算表6 工程甲供料数量及价值统计表：7 工程形象进度月报表8 工程质量试验检测报告三、计量与支付程序四、工程投资控制主要措施1、严格履行工程计量及工程索赔支付审核审批制度。（1）先核实已完工程的质量是否合格，工程是否经过监理验收，中间合格证书是否签发，然后再核实工程数量；（2）除变更工程和新增工程外，所有计量项目均应是工程量清单中所列项目；（3）认真复核计量月报表中的每一个数据，要做到纵横一致，前后一致，并与合同计量规定一致。2、对关键性的计量项目，驻地

59、监理应到现场参与测量工作，有必要时应会同业主一起组织计量工作。这些关键性的项目主要有：（1）土石方原始地面标高测量；（2）竣工测量；（3）土石方分界线的测定和土石方数量的最终确定；（4）桩基础岩石风化程度的正确判定；（5）隐蔽工程。3、妥善处理好有关索赔的管理，以预防为本，尽可能避免造成违约和承包商索赔的条件。（1）认真分析投资风险因素，及时采取防范措施和对策，减少因管理不善而造成的损失；（2）认真审查施工图纸及技术文件，尽可能把存在的问题解决在施工之前，减少因设计变更引起的返工损失；（3）认真做好施工中各部门之间的协调配合，及时答复承包商提出的各种问题，使可能索赔的情况消失在萌发之前；（4）

60、认真做好施工资源配置、运输、预制等各个环节的协调，保障连续施工，防止局部窝工，避免因施工组织引起的索赔；（5）一量发生了索赔与反索赔情况时，应认真做好同期记录，调查取证，查清原因，准确计算工期及引起的实际损失，与业主和承包商反复磋商，书面提出处理意见。4、做好工程竣工结算的审查工作，是工程投资控制的关键之一。（1）审核资料的完整性，主要包括：工程结算汇总量清单；结算单价与总价；设计变更与新增工程量清单；索赔汇总单；已付工程款情况；工程质量评定表；质量监督站认证材料等。（2）全面核对未付工程量部份的工程数量；（3）对承包商的竣工结算提出准确合理的审查意见；协调业主和承包商之间的结算纠纷。5、对工

61、程投资控制中容易忽略的辅助工程部份给予重视。这一部份容易出现弄虚作假，容易出现不讲施工方案的合理性和优化而随意施工，对这一部份的施工方案也应严格审查，择优实施，对其工程数量应认真核实。6、指派有较丰富经营管理经验的监理工程师专职程负责工程投资控制，计量审核和支付签认。7、建立投资控制的计算机信息系统，做到投资信息管理的现代化。第七章 合同管理监理工程师在工程施工阶段对合同的管理，主要是通过对工程质量、工程进度、工程投资的有效控制，以达到工程建设项目按施工合同规定的约束条件，优质、按期、高效益的建成投产。从而有效地维护业主的合法权益，同时也督促承包商认真地履行合同规定的责任和义务，公正地维护承包

62、商的正当权益。合同管理是监理工程师在工程建设全过程、全方位中一项综合性的管理工作。一、合同管理的主要内容1工程变更（包括新增工程）；2工程延期；3工程索赔；4工程分包；5违约；6争端与仲裁；二、合同管理程序1工程变更程序框图修改修改同意承包商拿到变更设计文件承包商编制变更设计监理部审查业主审批 2承包人申请索赔程序框图延期事件发生承包商在首次事件发生后28天内上报延期申请意向书延期事件是否连续延期事件终止后28天内承包人报正式的延期申请书和最后的详细资料驻地监理工程师评审意见通知承包方总监理工程师或代表审批业主签字备案 三、合同管理的主要措施1、监理工程师应认真阅读、熟悉合同文本，在施工全过程

63、中严格执行合同条件，对业主负责，并应采取预先分析调查的方法，防止偏离合同约定事件的发生；2、工程变更应遵照建设部和国家计委发布的工程师监理规定和施工承包合同中所明确的权限和审批程序严格执行。（1）下述变动无论由设计单位、建设单位还是承包商提出，均应视为工程变更，并按有关规定申报和审批。1）增加或减少合同中列举的任何工程数量；2）取消合同中包括的任何工程；3）改变合同中规定的工程性质、种类和质量；4）改变工程任何部位的标高、线形、位置和尺寸；5）改变或取消完成工程所必要的各类附加工程；6）改变工程任何部份施工的规定顺序和时间安排。（2）不仅以变更通知、变更图纸为准，同时也要到现场计量，实地检测，

64、来作为变更工程数量的最终依据；（3）变更工程的单价，应取得业主的认可，首先宜采用工程清单的单价，或采用合同规定的单位计算方法。如采用其它参考价格和协商价格时，监理工程师应妥善做好业主与承包商之间的协调工作，磋商一致意见。3、必须严格把好工程延期关。（1）一把好预防关。熟悉和掌握合同条款，认真分析影响进度的诸多因素，密切监控工程实际进度，做好预防工作，尽可能地减少工程延期发生的可能性。为此，监理工程师应做到：1）避免延迟交付图纸；2）不轻易下达停工令；3）尽量避免不按合同程序处理工程变更引起的工程延期；4）认真做好工程进度控制工作，及时调整施工进度计划，保证关键线路上的关键工序按计划完成；5）提

65、出合理可行的措施，支持采用新工艺、新方法，及时协调解决施工中出现的问题，加快工程进度。（2）二把好尺度关。对承包商提出的工程延期申请，应通过调整分析，摸清原委，严格把好尺度关，只有下述情况，才能将工程延期：1）异常恶劣的气候条件，不可预见的灾害等特殊原因；2）由业主造成的延误、妨碍；3）不是承包商的过失、违约或由其负责的特殊情况。（3）三把审批关。要求承包商按合同和国家有关法规提交工程延期申请，严格按规定审批。4、工程索赔的管理措施详见“工程投资控制”一节。5、监理工程师应根据建筑法严格审查工程分包情况，并通过总承包商对分包工程进行有效管理，审查的主要内容有：（1）、分包单位的资质、业绩、质量

66、管理体系；（2）分包单位的人员、机构设备状况；（3）分包工程的内容、工程数量和工程价款；（4）分包工程的技术条件和施工组织设计；（5）分包工程的开、完工日期；（6）总承包商与分包商的合同责任和分协议。6、对承包商的违约时，首先应分清是一般违约或是严重违约。（1）如是一般违约，监理工程师应书面通知承包商，责令短期内予以改正弥补；如通知无效，则应书面通知总监代表和业主，确定因违约对业主造成损失，办理扣除相应费用的证明文件；（2）是严重违约，业主已部份或全部中止合同后，监理工程师在认真调查并充分考虑业主为此所受到的直接和间接损失后，办理并签发部分或全部中止合同的支付证明。a.业主与承包商之间发生争端

67、时，监理工程师在接到书面通知时，应按合同规定的时限，以“公正、诚信、独立”的原则对争端调查取证，做出决定书面通知争端双方，合理地维护业主的合法权益和承包商的正当权益。b.如争端双方中有一方不服而提出仲裁要求 时，监理工程师应在合同规定期限内予以协调，同时督促双方继续履行合同条款。c.确实需要在合同规定的仲裁机构进行仲裁时，监理工程师将以公正的态度作证，并严格执行裁决。第八章 信息管理信息管理是工程建设监理中的重要组成部份，是确保质量、进度、投资控制有效进行的有力手段。从信息加工、整理、贮存形式上区分，将采用传统的文件档案管理和计算机信息管理同时并举。从信息收集上来区分，登记管理将由施工前期信息

68、收集，施工中信息收集和竣工交验后信息收集整理三部分组成。一、建立计算机信息管理系统要在总系统下，按监理目标分成5个子系统。这些子系统包括：工程质量控制子系统、工程进度控制子系统、工程投资控制子系统、合同管理子系统、监理工作子系统。1、工程质量控制子系统主要包括下述内容：（1）质量 政策与质量标准；（2）建设标准及质量目标；（3）质量控制工作流程和工作制度；（4）质量保证体系；（5）质量控制风险分析；（6）施工测量放样记录；（7）工程材料报告单及合格证；（8）质量问题报告单和处理意见；（9）质量自检报验表和试验、检测记录；（10）质量检验评定表。2、工程进度控制子系统主要包括下述内容：（1）施工

69、组织设计；（2）工程项目总进度计划；（3）工程进度网络图、横道图、直方图；（4）工程进度形象进度图；（5）进度目标的分解及进度计划的调整；（6）进度控制工作流程和工作制度；（7）进度控制风险分析；（8）开工报告；复工报告；（9）工、机、料动态月报；（10）延长工期审批表。3、工程投资控制子系统主要包括下述内容：（1）工程量清单与工程造价；（2）物价指数；（3）预、概算定额、设计预、概算；（4）工程项目投资结算；（5）项目付款报审表（月计量报表）；（6）工程变更引用申请表；（7）工程预付款支付证书。4、合同管理子系统主要包括下述内容：（1）总合同、分包合同及协议、附件；（2）分包单位资质审查资料

70、；（3）延长工期报审表；（4）索赔报审表；（5）设计文件、图纸等资料；（6）设计变更资料；（7）工程洽商记录；（8）交工、竣工验收文件。5、监理工作子系统主要包括下述内容：（1）监理合同；（2）监理大纲、监理规划、监理细则；（3）监理通知、备忘录、监理指令；（4）监理日志、监理月报；（5）各类结算分析报告；（6）质量事故调理及处理报告；（7）监理工作总结。二、建立完善的档案管理制度要设置专职资料档案管理人员，负责项目档案资料的收集、编目、分类、整理、归档。资料归档管理按国家档案管理制度执行。三、建立完善的文件传递程序在文件编制、编号、登记、收发制度上，要有明确的规定的，力求做到体系化、规范化、

71、标准化。运用计算机进行文档管理，基本实现信息管理自动化。四、建立完善的会议制度要注意会议信息的收集，会后经规范的会议纪要存档。五、信息的搜集和整理信息搜集内容应包括必要的录相、摄影、音响等信息资料，重要部分并应刻盘保存。六、竣工文件的编制要求做到与施工基本同步进行，即每一个分项工程完成后不久，该部分档案文件应基本编制就绪。第九章 组织协调组织协调是监理活动中最日常的，也是重点和难点工作之一，是监理工程师质量、进度、投资控制中有效和必要的手段。监理工作在很大程度上是一项工程管理工作，监理水平的高低常常是管理水平高低的反映，常常通过组织协调工作反映出来。一、组织协调工作包括下面几个部份1、协调建设

72、单位与施工单位的关系2、协调与设计单位的关系；3、协调与政府部门及地方的关系；二、协调建设单位与施工单位的关系1、协调双方落实合同条款，明确双方的责、权、利；2、协助双方做好施工前的准备工作，“三通一平”工作，施工报建工作，以及图纸完善工作，使双方在施工前就开始有一个良好的合作循环体制；3、主持开工前第一次工地会议，和随后的各种例会、专题会，协调双方落实实施合同的组织问题，采用会议传递双方履行合同的信息；4、协调处理因工程变更、设计修改所引起的签证，施工组织设计变动、费用等诸多问题，尽快地使业主、设计和施工单位的意图在承包商方面得以落实；5、协调处理因承包商工程延期、费用索赔等到原因引起的双方

73、争端和仲裁。本着以工程建设大局为重，实事求是，相互尊重，相互配合，相互支持的精神，公平合理地解决合同纠纷和合同争议，公正地维护业主的合法权益和承包商的正当权益。6、及时向业主反映承包商的正当要求，促使问题尽早解决；及时向承包商传达业主的合理要求，使问题尽快落实；7、妥善处理施工单位与友邻施工单位发生的工程联系、工程衔接测量贯通等各种争执问题，保障施工顺利有序地进行。8、协调业主与承包商的关系，主要采用会议和正规交换意见形式。要注意依靠业主的力量，采用灵活的方法和策略，不同对象用不同方法、不同途径解决，切忌激化矛盾，扩大差异，响工程正常进展。三、协调与设计单位的关系1、组织施工图纸和技术文件的会

74、审，邀请设计代表参加由监理方召开的技术交底会；2、对施工中发现的设计问题，及时向设计单位提出，并敦促尽快答复解决；3、邀请设计代表参加监理主持的各种生产例会，专题技术会议、协调会议及质量事故分析会议，认真听取设计单位的意见；4、及时将设计代表对工程质量、工程进度、施工程序等方面的正确意见传达给承包商，并督促尽快落实；5、对设计单位提出的合理化建议，包括新技术、新工艺、新材料的建议，向施工单位积极推荐。四、协调与政府部门和地方的关系1、协助建设单位和施工单位办理各种报建报批手续；2、协助建设单位办理质监登记手续，接受质监部门的监督，并积极配合做好各项监督验收工作；3、若发生重大质量安全事故，应督

75、促和协助承包商向政府管理部门报告，协助做好调查、取证、处理工作；4、坚持文明施工，按“施工不扰民，施工要利民”原则，做好与地方的协调工作。特别重视临时排水、临时便道，征地拆迁等方面的工作；5、一旦承包商与政府有关部门、地方政府和地方居民发生争端，除积极主动进行协调外，还应及时如实向业主报告，征询业主意见，稳妥处理各种纠纷。第十章 安全生产和文明施工的监理一、安全生产的监理1、本着“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，监理人员应坚决贯彻执行党和国家有关安全的各项法律法规及方针政策，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，主动认真地做好所监工程的安全生产工作。2、监理人员应以对人民和国

76、家财产高度负责的态度，把安全生产纳入监理工作的范畴，在做好“三控、两管、一协调”的同时，建立与安全生产相适应的监理程序和手段，对施工现场的各种活动、行为及设施的安全进行有效地监控。监理单位的监理大纲和监理细则中，必须包含有安全生产的内容，要在其中明确安全生产监理责任制、安全生产监理目标以及目标的分解和落实措施。3、督促承包单位认真执行安全生产的各项法律法规及方针政策，严格执行安全生产规章制度及操作规程，对施工现场的安全生产“纵向到底、横向到边”，实施全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态管理。4、认真审查承包单位的施工组织设计，严格要求按批准的施工组织设计进行安全生产。 1）施组中无安全生

77、产规章制度的不予批准； 2）施组中无安全生产技术措施的不予批准； 3）施组中未落实安全生产管理机构的不予批准；4）施组中未建立以安全生产责任制为核心的安全生产保证体系的不予批准；5）施组中未将安全生产目标进行分解和落实到人的不予批准； 6）承包单位修改施组时，监理应对包括安全生产内容在内的变更部分重新进行审批。5、对施工危险性大、技术难度高、事故多发易发的分项工程和临时设施工程，要求承包单位编制呈报分项工程施工技术方案，以及相关的力学计算单。监理应对其安全技术要求，事故预防措施予以严格审核，坚持不合理过程不通过，不合格的设施不准用，不安全的行为不放过，不正确的计算不审批。6、主动介入承包单位安

78、全生产教育培训工作，帮助承包单位提高全员安全意识和安全知识，并以此同时提高自身的安全素质和安全生产监理业务水平。 7、 定期对承包单位的安全生产管理机构、制度和设施的落实情况进行检查：专职安全人数、素质、布局是否合理；安全管理制度执行是否落实；安全警示牌及安全宣传是否齐全完整；安全“三宝”及其他安全用品是否充足够用等。8、参加承包单位的技术交底会议，要求在技术交底时必须同时进行安全交底。1）技术交底，包括安全交底必须有书面技术交底文件；2）技术交底，包括安全交底必须有针对性、全面性、可操作性；3）技术交底，包括安全交底时所有与会必须履行签字手续；9、组织、落实、督促承包商认真执行工地安全检查制

79、度。检查形式可分为全面检查和专项检查、定期检查和不定期检查、联合检查和专职人员检查；检查周期可根据工地生产情况和安全形势分别采用每月一次，每旬一次或每周一次；检查内容应按JGJ59-99建筑施工安全检查标准规定项目执行，主要为安全措施落实情况、违章作业的纠正情况、重点工序安全生产设施的完好情况；所有的检查结果均应定期呈报业主。10、坚持安全巡视制度 1）监理人员每日对所负责监理的标段进行一次全面安全生产巡视，并在监理日志上作好记录。 2）巡视时应重点注意发现事故隐患，督促承包单位高度重视、及时整改。这些事故隐患主要包括：人的不安全行为、物的不安全状态、管理制度上的缺陷。 11、重点工序，如高空

80、作业、水中作业、水下作业、深孔作业、支撑支架搭设作业、起重架梁作业，有可能相互干扰的平行作业等，按监理程序均应进行旁站监理。此时的监理旁站同时应对作业的安全生产予以监理，对任何违章作业均应坚决制止，对任何不安全因素均应要求承包单位立即整改。 12、对于安全设施所需的材料、设备和防护用品等的采购，监理应督促和配合承包单位进行认真严格的检查验收，谨防不合格产品进入工地，危及工程生产安全。这些物资主要包括有：劳动防护用品、脚手架及其防护材料、消防器材、电气安全装置、机械安全保护装置。 13、认真建立安全生产信息管理。安全生产信息管理是工程信息管理中的重要组成部份。安全生产检查的规章制度、技术交底书面

81、文件、安全教育记录、检查报告、报表、台帐、监理通知和指令，安全生产统计分析等资料，均应妥善搜集存档。对安全生产检查中的有关数据，要经常性地进行统计分析，从中找出规律性的东西，用以指导安全工作。有条件的单位对安全生产信息应采用微机管理。 14、监理人员的安全监理目标为： 1）无死亡事故。 2）力争实现零事故的发生。3）创建文明生产工地。二、要求施工单位采取的几点安全生产措施1建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全负责人，确保安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。 2坚持全员的三级安全教育

82、，对上岗的工人，进行班组、工程处、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。 3进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。 4定期进行安全检查，按照要求做到班组日检、工程处周检、公司月检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求彻底整改，对不按要求整改的，坚决地进行停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，作罚款处理。5加强施工队伍的安全生产管理，对施工队伍进行安全资质审查

83、，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。6认真落实安全防护措施，注重安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分保证。对现场搭设的脚手支顶架、钢结构支顶、贝雷桁架、导梁桁架以及安装电气、机械设备等安全防护装置，必须经施工队、工程处、公司、总公司四级的工程、质安、总工等部门的验收，合格后方能使用。7加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、焊工、风焊工、起重吊装工、棚工、机架工等，均必须持证上岗。无证人

84、员不得上岗。 8构件正式起吊安装前，应对起吊设备（龙门吊机、栈桥吊机、汽车吊机、悬拼吊机等）进行满载和超载试验，以检验起吊设备的可靠性，进一步完善操作方法。 9施工现场按规定设置安全防护措施，人员进人施工现场要规定使用安全防护用品。 10支架脚手架必须严格按审定的施工方案搭设，节点、支撑必须牢固可靠。 11高空作业要设置安全网，安全绳和保险带。 12施工现场必须挂有安全宣传标语和标牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防车道的畅通。 13遇到特殊气候条件影响时，应做好防台风、防洪工作，制定完整的防备措施计划，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。 14搞好现场施工用电，所有电器必须安

85、装漏电路护开关，夜间施工必须有足够灯火照明及指定专职电工值班。 15成立安全QC小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素和隐患。16地基承载、钢架路、现浇支架结构受力要进行力学验算，保证支架在施工过程中安全，稳定的可靠。17钢架路应定期派人检查，发现不稳定因素，立即整改。三、文明施工的监督管理 1.督促承包商严格遵守市建委颁发的文明施工有关规定，按照文明施工的标准、规划来管理工地现场。 2.要求承包商应成立文明施工管理小组，设立文明施工负责人，经常检查工地文明施工情况。 3.审查承包商的施工组织设计和施工方案中文明施工的措施是否完善、可行及承包商在工程施工中的文明

86、施工措施是否落实。对承包商违反文明施工规定的野蛮施工，监理有权阻止。 4.要求承包商根据施工总体安排，合理安排总平面布置。 5.督促承包商严格按标准做好施工围蔽，并坚持维护。 6.督促承包商积极做好交通疏导，确保交通顺畅。 7.督促承包商严格按规定进行施工泥浆的处理。8.检查承包商对地下管线的保护措施的落实情况。 9.要求承包商按规定做好施工标志、标牌，维持清洁、整齐、有序的施工环境。10.协助承包商解决落实文明施工过程中碰到的难题。四、施工安全的控制施工工程中，如何保证安全作业是本工程监理的重点之一。监理对策是：（1）要求施工单位建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安

87、全的第一责任人。（2）要求施工单位坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。（3）监理工程师定期对施工单位进行安全检查，对在安全检查中查出的安全隐患，要求彻底整改，对不按要求整改的，坚决地进行停工整改。（4）加强对施工队伍的安全生产管理，对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产和管理。（5）要求施工单位认真落实安全防护措施，注重安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分保证。（6）监督施工单位加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、焊工、起

88、重吊装工等，均必须持证上岗。无证人员不得上岗。（7）施工现场按规定设置安全防护措施，人员进人施工现场要规定使用安全防护用品。（8）施工现场必须挂有安全宣传标语和标牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防车道的畅通。（9）遇到特殊气候条件影响时，应做好防台风、防洪工作，制定完整的防护措施计划，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。（10）搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电保护开关，做到“一开关一漏电”，夜间施工必须有足够灯光照明及指定专职电工值班。第十一章 监理工作准则1、熟悉掌握合同文件、设计图纸以及国家有关规范、规程和标准，不断总结工作经验，提高监理工作水平。2、监理人员应本着

89、“科学管理、公正协调、诚信守约、高效服务”的企业宗旨，严格遵守监理人员的职业道德，在监理工作中要廉洁自律，做到八不准，即：（1）不准违反国家、省、市有关建设监理工作方针、政策、法规及本公司有关监理制度或规定。（2）不准在工程监理工作过程中弄虚作假、徇私偏袒或滥用职权打击报复。（3）不准向承包商介绍分包商和亲属参加工作。（4）不准在同项目中兼做承包商的商业咨询或进行有偿服务活动，不泄露技术情报。（5）不准向承包商介绍厂家、商店购置设备或材料。（6）不准以任何名义接受承包商的礼金或各种有价证券。（7）不准调用承包商的设备、材料和人工无偿为自己或亲属服务。（8）不准到承包商处报销由个人支付的各种费用

90、。3、监理工程师和全体监理人员要严格执行合同这一最基本的准则，公正处理各种纠纷。4、合同执行时，如果承包商希望分包工程的任何一部分，监理工程师应对分包商的资质、施工能力认真审查。5、监理工程师应依靠自身正确公正的判断能力进行施工监理，同时也要充分考虑承包商自身的技术水平和完成工程施工的能力。只要有利于工程质量和进度，承包商自己习惯的施工方法，监理人员应予以尊重，不能强行按照自己的指令去做。6、监理人员要着重做好“事前监理”工作，对施工过程中发现的质量、安全隐患，应迅速通知承包商，然后采用劝告、提示的方法引导承包商进行纠正，将事故消灭在萌芽状态，防患于未然。如果承包商不听劝告继续施工时，必须果断

91、地指令暂停施工，进行检查。7、在工程质量检查时，一定要坚持事实求实，以实测、试验等数据为依据，以 规范要求为判别标准，客观公正地做出鉴定。8、监理人员安全工作条例六不准：（1）不准工作时间内喝酒或酒后进入工地。（2）不准不戴安全帽进入施工现场。（3）不准在施工现场攀爬支架。（4）不准穿拖鞋、塑料底鞋、高跟鞋、背心、裙子进入施工场地。（5）不准发现安全隐患未经整改，即批准施工。9、监理人员在计划监控中发现承包商的施工进度落后于计划进度时，应以充分的根据去论证并使承包商信服，以采取措施加快施工进度。10、认真细致地做好各项监理的日常工作，对待索赔、停工等一定要慎重，而且必须履行规定的手续。11、工程计量时，监理人员要切记：申请计量一切合同内质量合格的工程是承包商现场人员的职责和权利，而复核这一工作则是监理人员的职责。在计量工作中一定要坚持“按照合同，事实求实，公平合理”的原则，切实维护双方的合法权益。12、监理工程师不能行使业主所授权范围以外的任何权力