电力工程公司职能部门组织结构图及岗位说明书（177页）.doc

1、XX电力工程有限公司职能部门组织结构图及岗位说明书目 录第一章 XX电力工程有限公司职能部门组织结构图第三章 XX电力工程有限公司职能部门职责范围1、工程技术部 2、行政人事部3、财务部 4、企业管理部 5、战略发展部 6、计划经营部 7、市场开发部 8、HSE 部9、物资采购部第四章 职务说明书 251、总经理职务说明书252、副总、三总师职务说明书282.1行政副总职务说明书282.2生产副总职务说明书 312.3 总工程师职务说明书372.4总经济师职务说明书392.5总会计师职务说明书423、总经理助理职务说明书444、行政分部职务说明书464.1行政部经理职务说明书464.2办公室文

2、秘职务说明书534.3档案管理专员职务说明书554.4后勤管理专员职务说明书574.5司机职务说明书 595、人力资源分部职务说明书655.1人力资源部经理职务说明书 655.2人力资源部招聘与培训专员职务说明书 705.3薪酬与考核专员职务说明书 725.4合同与保险专员职务说明书 746、财务部职务说明书786.1财务部经理职务说明书786.2财务会计职务说明书866.3现金出纳职务说明书896.4信贷专员职务说明书936.5审计专员职务说明书957、企业管理部职务说明书 27.1企业管理部经理职务说明书 27.2规范管理专员职务说明书. 77.3质量环境安全专员职务说明书97.4资产管理

3、专员职务说明书 117.5法律事务专员职务说明书 138、战略发展部职务说明书 158.1战略发展部经理职务说明书 158.2战略制定实施专员职务说明书 188.3项目投资专员职务说明书 209、工程技术部职务说明书 229.1工程技术部经理职务说明书 229.2技术开发专员职务说明书 259.3专业工程师职务说明书 279.4进度工程师职务说明书 2910、市场开发部职务说明书 3110.1市场开发部经理职务说明书3110.2市场开发专员职务说明书3610.3项目投标专员职务说明书3811、安全管理（HSE）部职务说明书 4011.1安全管理部经理职务说明书4011.2安全专员职务说明书43

4、12、信息管理部职务说明书 4712.1信息管理部经理职务说明书4712.2网站建设维护专员职务说明书 4912.3信息系统建设维护专员职务说明书 5113、计划经营部职务说明书14、物资采购部职务说明书附：岗位编号编写说明 4附：岗位编号列表 5 总经理第一章 XX电力工程有限公司职能部门组织结构图 总会计师总经济师行政副总总工程师生产副总审计监察部总经理助理设计部物资采购部财务部企业管理部行政部人力资源部生产运营部市场开发部工程部QHSE部计划经营部第二章 XX电力工程有限公司职能部门职责范围 1、行政部行政部岗位图行政部经理 司机信息管理员后勤管理员档案管理员行政文秘 行政部职责范围 一

5、、 服务工作1、负责公司内外部事务的上传下达。2、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息，为领导决策提供依据。3、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。4、负责公司会议的准备、组织、记录。5、负责通讯、交通、招待、办公费用的审核。6、负责公司各部门之间的协调工作二、 对外工作1、负责公司来访人员的接待，包括外事活动的组织、接待、翻译等工作。2、负责公司相关公共关系的建立、维护和保持。三、 印章、文书和档案的管理1、负责印章的使用和保管。2、负责公司内、外部文书的处理及档案和资料的收集、管理、查阅或借阅。3、建立健全档案管理规章制度，做好档案、文件的管理工作。四、 后勤工作1、负责办公车辆的调度

6、、维修保养、年检和驾驶员的年审、培训。2、负责办公室的环境卫生，做好办公网络信息维护工作。3、负责医疗、保健、水电费等工作。4、负责办公用品和办公用具的购买、发放和管理。5、做好公司财产的统计和管理工作。五、 其它1、认真学习党和国家的路线、方针、政策，贯彻执行公司各项规章制度。2、完成领导交办的其它各项工作。 2、人力资源部人力资源部岗位图人力资源部经理薪酬与考核专员合同与保险专员招聘与培训专员人力资源部职责范围 一、完善人力资源管理的各项职能1、不断改善公司的人力资源管理体系，完善人力资源管理的各项职能。2、做好工作分析，完善各岗位的职务说明书，并不定期对公司组织结构设置及人员安排提出改进

7、建议。3、负责公司日常的考勤、纪律检查监督工作。4、负责制定和完善公司员工手册。5、负责指导各职能部门的人力资源工作。二、规划与招聘1、参与公司中、长期发展规划的制定、修改，结合的发展战略做好人力资源规划，并组织实施。2、完善公司的对外招聘制度和内部任用制度，做好人力资源信息的收集、整理及储备工作，及时办理新进员工的入职培训和转正定级。三、培训与开发1、完善公司的培训制度，制定长期和短期培训计划，并组织实施，大力开发、培养公司内部的人才。2、负责公司员工教育的管理，做好员工教育经费的预决算和使用管理，负责员工外出学习的审批；办理出国人员的政审工作。四、 薪酬管理1、不断完善公司的薪酬福利体系，

8、并严格遵照执行。2、根据公司整体收入情况，控制好工资总额。3、做好劳动工资核算和统计工作，做到台账健全、数字准确、记账及时、按期上报。五、 考核与激励1、负责制定、调整各部门的考核制度和考核指标，并组织实施各项考核。2、制定公司的激励措施，严格按照考核结果进行激励。3、负责组织公司员工满意度检测，建立和完善公司的沟通机制，受理员工投诉，定期与员工进行交流，掌握员工需求和动态。4、负责组织实施员工任职资格评定。5、检查、监督各部门在分配上的执行情况，提出奖惩意见。6、负责公司派驻项目部管理人员的考评、奖惩、任免、职位升降等计划的制定和实施。六、 合同与档案的管理1、负责劳动合同的签定、变更、终止

9、、延续，解决员工与公司劳动争议事宜。2、负责管理员工的人事档案，及时准确地做好员工的季、年报统计工作。3、办理员工的调配、任免和职称评定工作。4、负责工人技能鉴定、特种作业人员操作证办理。七、 保险与离退休人员的管理1、办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险，准确及时上报社会保险的各种报表；办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续。2、审核职工医疗费用的报销、社会拨付及登记。3、办理职工正常退休、病退及工伤评残等工作。4、按标准和规定及时购买、发放劳保用品。5、负责离退休人员的各项管理工作，保证离退休人员工资发放的及时、准确。八、 其它1、认真学习、贯彻执行党和国家关于国有企业职工管

10、理、劳动工资和社会保障方面的政策法规。2、完成领导交办的其它工作。 3、财务部 财务部岗位图财务部经理出纳信贷专员财务会计审计专员财务部职责范围 一、 完善财务管理制度1、参与公司中、长期发展规划的制定、修改，制定公司财务工作规划和年度计划，定期检查各级财务计划和各项财务指标的执行情况。2、建立公司统一的财务管理体系，加强财务管理，不断提高管理水平；指导各项目部的财务工作。3、负责对各项目部的财务监督，做好公司内部的财务审计工作。4、协助计划经营部制定公司内部工程定额。5、配合市场部、计划经营部和各项目部拟定对外经济合同和协议，协助审查有关经济文件和对外提供的财务资料。二、 做好财务分析与预算

11、1、建立科学的财务分析评价指标体系和投入产出分析模型，优化和控制财务结构。2、进行月、季、年度的财务分析，及时提供财务信息，预测公司整体的经济发展前景，为公司领导的决策提供参考意见。3、根据公司经营目标，拟定年度财务预算，上报公司总部批准实施，并对预算的执行实施监控。三、 资金与成本的管理1、负责公司资本运营项目融资方案的设计、实施，通过诸多渠道积极筹措资金，合理地组织资金供应。2、按时编制财务月度、年度计划，做好公司的资金规划。3、负责公司的资金调度管理和费用报销，办理公司银行结算和现金收付、保管。四、 收益分配与工资的管理1、参与制定公司利润的分配方案，并提出合理化建议。2、负责公司的工资

12、发放。五、 账务处理与税务管理1、负责公司的账务处理，组织年度财务决算，编制会计报表和所需的内部管理报表。2、汇总和审核各项目部的财务报表，编制公司的合并会计报表。3、负责各种财务档案、文件的管理。4、制定并实施公司的税务筹划, 负责税收解缴、税收政策分析与贯彻。六、 审计管理1、做好审计工作的发展规划和具体执行计划工作。2、负责本单位及所属单位的内部审计。3、编写审计报告，报送审计报表和各种审计资料。4、对重要问题进行审计。七、 其它1、认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策和国家有关财经制度及法律、法规。2、完成领导交办的其他各项工作。4、企业管理部 企业管理部岗位图法律事务专员资产管理专员

13、三体系管理专员规范管理专员企业管理部经理 企业管理部职责范围 一、 总体规范管理1、参与公司中、长期发展规划的制定、修改。2、学习、收集先进的企业管理经验，不定期提出内部管理改进方案，并负责操作实施。3、负责公司视觉识别系统（VI）和行为识别系统(BI)的设计和建设，提高公司的企业形象和知名度。4、负责制定和完善公司各项工作流程和管理制度，并负责企业管理制度的培训和运行指导。5、协助做好企业管理体系的内部审核，督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理工作的规范性和有效性。6、负责公司施工资质、项目经理资质及营业执照的报批检审和升级申报工作。7、负责公司相关法律事务的处理，规范企业行为

14、。二、 对下属单位的管理1、对项目部和子公司的经营、管理状况及时跟踪，并进行评估诊断，提出改进方案，保证公司资产的保值增值；对企业经营过程中出现或可能出现的危机，提出消除和预防的意见。2、负责公司各种内部合同及协议的审查管理工作。三、 负责组织ISO系列国际标准的宣传与贯彻。1、贯彻公司质量方针和目标，指导、协调和监督各职能部门行使质量管理职能。2、负责公司质量体系的贯彻、执行、修订、换版等工作。3、组织并参与质量体系的审核工作，编制年度质量审核计划，确保文件控制系统有效运行。4、负责组织环境和安全国际标准的贯彻实施。四、 对物资的管理：1、对公司各种设备、工具和材料进行定期或不定期的盘点、抽

15、查，并建立健全资产台账，做到账实相符。2、根据公司总的发展规划和各项目部的年度施工计划，协助设备租赁项目部制定机械设备和周转材料的配置计划，并监督实施。3、负责协调项目部之间设备的调配。4、负责办理所有生产车辆的年检、保险等手续。5、负责审核设备租赁项目部机械设备的购置、大修计划，并协助其做好平衡调度和积压报废处理等工作。6、负责审核设备租赁项目部周转材料的购置计划，并协助其做好平衡调度和积压报废处理等工作。7、及时跟踪、了解设备租赁项目部的机械设备检查结果，掌握机械设备动态、技术状态。8、负责公司机械设备和大宗物资采购的考查与招标。五、 负责产权的管理，确保国有资产的保值、增值。六、 其它1

16、、认真学习党和国家的路线、方针、政策及相关的法律、法规，学习先进的管理理念和管理方法，不断学习、积累关于公司上市的相关知识和法律规定。2、完成领导交办的其他各项工作。5、战略发展部战略发展部岗位图战略发展部经理战略制定实施专员项目投资专员 战略发展部职责范围 一、 发展战略的制定与实施1、在对企业内、外部环境进行充分调研的基础上，配合领导制定公司的中、长期发展战略，明确投资、发展方向。2、牵头规划、建立、维护决策信息支持体系与市场研究体系，收集、分析各种与经营业务相关的信息和数据，为制定公司的经营战略提供支持。3、为子公司经营战略制定者提供战略制定的方法和程序。4、根据公司发展战略制定资本运作

17、战略规划。5、负责组织战略决策会议及会议文件的起草。6、编制分阶段的战略实施计划。7、负责督促战略计划的实施并向总经理汇报。二、 负责投资项目的前期操作1、结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境，寻找潜在的投资机会，组织分析论证并编写项目可行性分析报告。2、项目可行性分析报告经批准后提出项目具体投资方案和评估论证意见，经公司领导审批后负责实施。3、负责对新投资项目进行业务整合和管理整合等工作。三、 负责重大决策的组织论证、监督执行等事项1、负责公司合并、分立、重组的组织论证、监督执行。2、负责重大资产处置的组织论证、监督执行。3、负责其他重大决策工作的组织论证、监督执行。四、 其它

18、1、认真学习、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及各项法律、法规，掌握国家及行业的基本建设动态。2、完成领导交办的其它各项工作。 6、技术部 技术部岗位图技术部经理结构工程师土建工程师电气二次工程师电气一次工程师工程技术部职责范围技术部是公司技术创新与支持的归口管理部门，负责公司技术管理体系的建立、执行及维护，执行公司QHSE管理体系。负责项目前期阶段技术支持及勘探设计院的招标管理，项目招投标阶段技术标书的编制及答疑，负责设计院的招标管理及联系，负责项目设计方案的评审，负责设计计划的制定及实施，执行设计进度、设计质量、设计费用的控制，组织方案及图纸的评审，参与现场技术交底和技术支持工作等。一、

19、 新技术开发与应用1、负责新技术的开发和应用。2、收集、整理及传递外部有关工程技术资料，负责先进经验和先进技术的推广。3、做好公司内部技术资料的收集、管理工作。4、负责科技项目的立项、报批、实施和科技成果的内部推广及申报。5、负责与设计院及各个行业协会保持良好的合作关系。二、项目前期阶段技术支持与管理三、项目设计阶段技术支持与管理四、 项目建设阶段技术支持与管理1、负责对各项目部工程项目的技术指导，协助处理生产中出现的技术难题。2、为项目部制定生产计划提供技术支持，及时了解项目部的生产进度。3、参与图纸会审、技术交底工作，协助项目部制定重大的施工方案。4、协助项目部建设好工地试验室，对质检、试

20、验人员的工作给予一定的指导。5、负责对项目部进行生产质量监督、检查，参与全部工程的竣工验收。6、做好已完工项目的信息反馈工作，总结经验，组织项目评优活动。五、竣工移交阶段技术支持与管理1）项目投标阶段负责安排合格的专业负责人及设计人员，在报价经理领导下进行项目技术方案设计。 2）对项目报价专业技术方案进行评审，确定专业技术方案，落实限额设计指标或设计 优化工作，对输出的专业报价文件按照公司规定进行审核。 3）项目实施阶段，根据设计经理和项目管理部要求，协调安排专业负责人，并对项目 专业负责人的工作进行指导、监督、检查和部门考核。 4）对工程设计统一规定专业部分内容进行审核把关，尤其设计产品的性

21、能技术参数、 适用标准规范等技术要求与合同及国家强制性标准的符合性。 5）对专业技术方案组织评审，根据需要派专业技术人员参设计评审。 6）根据总包项目部的项目计划要求，安排落实设计人员，跟踪项目专业设计进度情况， 适时调节人力资源，保证设计进度的实现。 7）检查督促设计人员认真执行公司的管理方针，管理目标和管理体系程序文件，保证 公司 QEHS 管理体系在本部门持续有效运行，并不断改进，提高质量保证能力。 8）负责专业设计质量控制，输出的专业设计成果满足合同约定的法律法规、标准规范、 性能及指标要求。负责设计费用控制。 9）负责专业的技术管理，对新技术、新材料、新工艺应严格按照国家和公司规定进

22、行 管理。 10）配合总包项目部，组织人员参加技术方案的考察、重要设备的验收、现场设计交 底及施工技术服务，配合采购、施工、试运行，提供相关技术文件和处理相关技术问 题。11）接受项目管理部的安排，负责派出兼职项目管理人员。12）督促检查项目设计总结及设计文件、资料归档工作，派设计人员参加设计回访。7、工程管理部 工程管理部岗位图工程管理部经理项目专业工程师调试工程师统计专员工程管理部职责范围工程管理部是公司总承包项目的工程管理的归口管理部门。负责施工管理及试运行管理职责，负责工程成本、进度、安全、质量管理及控制职责，执行QHSE管理体系文件。2.4.1 项目管理职责 1）工程管理部是公司总承

23、包项目实施管理的归口管理部门，负责总承包项目实施总体的组织、协调与管理工作。 2）项目中标后，负责推荐项目经理。协助项目经理组建总包项目部。 3）落实项目目标管理，组织项目经理与公司签订项目目标责任书。4）在项目初始阶段，指导、督促项目经理进行项目计划的策划，组织项目计划的评审。5）负责组织项目施工招标工作。6）在项目实施过程中，指导、监督、检查项目经理的工作。按照公司标准和规定，审核项目管理的有关文件，包括：项目管理计划、项目实施计划、工程总结等文件。 6）在项目实施过程中，检查项目计划的执行情况，掌握项目进度、费用、财务、安全、 质量等各方面的实际情况，及时发现项目实施过程中项目经理难于解

24、决的重大问题及 时协调处理（若超过权限的向公司汇报）。 7）负责（加强）项目收尾和总包合同收尾管理。 8）对各总承包项目进行完工总结管理，积累项目管理经验，不断提高项目管理水平。 9）组织实施总承包项目售后服务及项目回访。 10）负责对总承包工程项目经理的考核、培训和素质提高。 11）配合审计监察部对总承包项目的审计。2.4.2 项目控制职责（进行进度、质量、安全控制，费用控制工作有预算合同部控制） 负责对公司各个总承包项目的进度、质量、安全进行综合控制和归口管理工作。 1）组织编制总承包项目一级计划，经公司批准后，作为项目考核目标之一。2） 根据项目规模和项目经理要求，向总包项目部派出各专业

25、工程师。3）指导、督促、检查项目工程师的工作。审核项目控制输出的有关文件，如项目进度计划及项目执行情况报告及保证其质量、进度和安全指标满足项目计划的要求。 4）综合编制公司总承包项目执行情况月度报告，上报公司。 5）督促项目工程师完成工程项目 文件、资料、图纸的归档和工作完工报告。 2.4.5 工程管理职责 1）归口管理公司工程总承包工程项目的施工进度和质量、环境职业健康安全管理工作。 2）合同中标后，向总包项目部派出施工经理和其他工程管理人员，并负责指导、协助施工经理和工程管理专业人员的工作。 3）负责制定工程管理的工作程序、招投标文件、合同文本等基础工作，并检查督促贯 彻执行。 4）负责管

26、理施工标准、规范、方法、程序、规范等基础工作，并检查督促贯彻执行。5）按照强矩阵管理模式，支持、指导和协助施工经理的工作，并负责对施工经理编制 的施工计划、施工方案、招标文件、提出的施工分包标段的划分、施工分包商的短名 单和拟定的分包合同的条款等进行审核。6）负责适时调配施工管理人员，保证公司各总包项目的施工任务的全面完成。 7）负责监督、检查、指导现场施工技术、质量、安全环境管理工作。 8）负责施工管理经验总结，改进施工管理方面的工作流程和作业文件。2.6 运行部职责 1）归口管理公司工程总承包工程项目的试运行服务的管理工作。 2）项目中标后，向总包项目部派出项目试运行经理/试运行工程师3）

27、指导试运行经理编制试运行管理计划和培训计划，并组织实施；指导试运行经理组 织编制“操作指导规范”。 4）负责试运行工作的经验总结，改进试运行工作流程和作业文件。5）负责项目生产阶段的运行工作及后期服务工作。三、 生产统计工作1、负责公司的生产统计工作，及时准确地提供月、季、年度报表。2、及时对生产情况做出分析，为公司领导经营决策提供可靠的依据。3、负责与工程有关的评估的实施。 8、市场开发部 市场开发部岗位图市场开发部经理项目投标专员市场开发专员 市场开发部职责范围一、 开拓市场1、端正经营思路，学习先进的营销理念，总结市场开发经验，为公司领导决策提供可行依据。2、负责营销战略的制订，跟踪与监

28、督营销战略实施。3、在进行充分市场调研的基础上，做好市场开发计划，并组织实施，逐步扩大公司的市场份额。4、广开渠道，收集国内外工程建设信息，对光伏建设市场进行调研与工程项目跟踪。5、开发潜在客户，为公司寻找新的经济增长点。二、 客户与项目部的管理1、开发、建立、维护客户关系管理系统。2、与重要的现实客户、潜在客户建立并维持良好的关系，做好客户的需求分析。3、从公司整体发展的角度协调各项目部的市场开发计划，做到整体最优。4、负责项目的做标、投标工作。5、总结内部施工成本消耗，负责制定公司内部工程定额。6、负责指导项目部及子公司的市场营销工作。三、 海外工程项目管理1、承办海外工程项目，协助海外工

29、程项目经理部处理有关事宜。2、做好赴海外工程施工管理人员培训和中标工程的劳务输出工作。3、组织做好国际中标工程的设备、材料的进出口及出口退税工作。四、 其它1、认真学习、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及各项法律、法规，了解国家基本建设的动态。2、完成领导交办的其它各项工作。 9、安全管理部 安全管理部岗位图安全管理部经理 生产安全专员后勤安全专员 安全管理部职责范围一、 生产安全管理1、学习安全生产、安全保卫的相关知识和现行法律，配合上级安全部门的安全检查，正确传达上级对安全工作的要求、指示，并认真组织落实。2、负责监督检查劳动安全、人身安全、锅炉压力容器等安全工作，对各单位贯彻执行国家、

30、省厅和上级有关安全生产、劳动保护政策、法规的情况进行监督检查。3、组织制定和完善安全管理规章制度和安全技术操作规程，并检查、监督落实。4、每半年进行一次专业性安全大检查，参加各类安全工作会议，分析安全生产形势，针对存在的问题提出预防事故的措施和建议，并监督贯彻执行。5、组织各种安全生产活动，总结交流经验，按照规定的权限实施奖惩。6、会同人力资源部对职工进行安全教育和技术培训以及“特种作业人员”的培训、考核工作。7、负责公司安全资格认证和“安全资格证书”的复审工作。8、对职工伤亡事故的调查、统计、报告和结案工伤进行监督检查，按规定参加职工伤亡事故的调查处理，负责各类事故的综合统计上报工作。二、后

31、勤安全管理，包括综合治理、人防、防汛、消防等各项安全工作1、负责公司办公区域的安全保卫防范。2、负责公司各种车辆的安全管理，做好各种机械设备和车辆事故的处理工作。3、负责监督、检查项目部及项目部的各项安全防范工作。4、负责监督、检查生活区的安全保卫工作，做好防火、防盗、防爆工作。三、完成领导交办的其它各项工作。第四章 职务说明书1、总经理职务说明书 岗位名称总经理岗位编号JT-GC-001 所在部门公司岗位定员1人 直接上级董事会所辖人员12人 直接下级副总、三总师、总经理助理、财务部经理、人力资源部经理、战略发展部经理、信息管理部经理岗位分析日期 本职：领导执行、实施董事会的各项决议，完成董

32、事会下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：领导执行、实施董事会的各项决议 工作任务全面领会董事会的各项决议内容及其重要意义 组织实施董事会的各项决议 对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行 职责二职责表述：制定和实施公司的总体战略 工作任务领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革 职责三职责表述：制定和实施公司年度经营计划 工作任务根据董事会下达的年度经营

33、目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 监督、控制经营计划的实施过程 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职责四职责表述：建立良好的沟通渠道工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道职责五职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整 领导营造企业

34、文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观 职责六职责表述：主持公司日常经营工作 工作任务负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策 代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动 负责签署日常行政、业务文件 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报 负责办理由董事会授权的其它重要事项 职责七职责表述：领导财务部、人力资源部、战略发展部、信息管理部等分管部门开展工作 领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出 领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策 直接指导战略发展部的工作，把握好公司的发展方向

35、、投资方向 直接领导信息管理部的工作，做好信息的收集、传递与保密 权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项的决策权对董事会经营目标的建议权对副总经理、三总师及财务经理的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任 工作协作关系： 内部协调关系董事

36、会，高层管理者，相关中层管理者，公司内各部门 外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 任职资格： 教育水平大学本科或以上 专业路桥建设相关专业，或管理专业 经验10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验 知识通晓企业管理知识，熟悉路桥建设专业知识，熟悉财务、人事、法律、金融、质量管理等知识 技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力 个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Int

37、ernet/Intranet网络）、交通及通讯设备 工作环境独立办公室 工作时间特征无明显的节假日 所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告 考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 职业发展： 备注： 2、副总、三总师职务说明书2.1行政副总职务说明书 岗位名称行政副总经理岗位编号JT-GC-002 所在部门公司岗位定员1人 直接上级总经理所辖人员 直接下级办公室主任、企业管理部经理岗位分析日期 本职：协助总经理，参与公司经营管理与决策，领导

38、制定企业内部管理、行政后勤工作计划，负责公司的内部管理系统正常运行，领导公司行政事务工作，保障后勤支持，负责分管部门的组织管理工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：协助总经理，参与公司管理与决策 工作任务协助总经理组织制定公司发展战略 负责监督战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议 职责二职责表述：领导制定企业内部管理、行政后勤工作计划，实现工作目标 工作任务领导办公室、企业管理部制定年度工作计划，并组织实施 组织制定分管部门重大任务阶段工作

39、计划，并监督实施 职责三职责表述：负责公司的内部管理系统正常运行 工作任务领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系 负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况 负责组织监督、检查管理制度落实情况，维护办公秩序 负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系 负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作，接待公司重要来访客人 负责公司内部企业文化的建设工作 职责四职责表述：领导公司行政事务工作，保障后勤支持工作任务负责领导、组织公司保卫、消防工作，确保公司财产安全负责组织办公设施、办公用品的管理与维护，保证办公条件，支持公司经营管理

40、活动负责组织公司办公环境的建设与维护负责组织其它行政、后勤工作职责五职责表述：完成其它日常工作 工作任务文件、报告等的签阅、审批和处理 参与公司的阶段性重点工作 出席参加各种会议和公关活动 完成总经理交办的其它工作 职责六职责表述：领导办公室、企业管理部等分管部门开展工作 工作任务直接领导办公室的工作，做好公司的服务及后勤支持，协调好各部门的关系 直接领导企业管理部的工作，建立健全公司各项管理制度和工作流程 权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项决策参与、建议权在权限范围内对工作计划、文件、报告的审核、审批权对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权权限内的财务审批权对各部门工作计划执行情况

41、的检查权在总经理的授意下，代表公司参加外事活动权对直接下级的人事任免建议权对直接下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权责任：对管理制度、工作流程的合理性负责对权限范围内决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对权限范围内所签署的合同、协议负责 工作协作关系： 内部协调关系总经理，高层管理者，公司各部门，各项目部 外部协调关系媒体、上级主管部门、政府机构等 任职资格： 教育水平大学本科或以上 专业企业管理或相关专业 经验10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上中层正职管理经验 知识精通企业行政管理知识，熟悉相关法

42、律知识，了解本行业的特点 技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力 个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备 工作环境独立办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作计划、行政工作计划、工作总结 考核指标：制度建设完善性、部门合作满意度、员工对行政后勤工作的满意度所做决策的实施效果、重要任务完成情况领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影

43、响力、计划与执行能力 职业发展：总经理 备注： 2.2生产副总（1）职务说明书 岗位名称生产副总经理（1）岗位编号JT-GC-003所在部门公司岗位定员若干直接上级总经理所辖人员 直接下级项目部经理岗位分析日期 本职：协助总经理，参与工程管理与重大决策，协助总经理制定工作计划，实现工作目标，领导分管的项目部开展工作，完成其它日常工作 职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与公司管理与决策工作任务协助总经理组织制定公司发展战略负责监督战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内部各方面动态，

44、及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：协助总经理制定工作计划，实现工作目标工作任务协助总经理制定公司年度生产计划，并组织实施在权限范围内审核、审批工作计划，并检查执行情况及时处理影响计划实施的问题职责三职责表述：领导分管的项目部开展工作工作任务领导分管项目部的制定生产、经营计划，并监督实施监督分管项目部的生产、经营活动，对发生和可能发生的问题，提出改进和预防措施负责分管项目部的员工队伍建设，提出和审核人员调配、培训、考核意见负责分管项目部内部争议的解决监督分管项目部经费预算的执行情况，及时给予指导对分管项目部其它方面的工作给予指导和支持职责四职责表述：完成其它日常工作工作任务文件、报告等

45、的签阅、审批和处理参与公司的阶段性重点工作出席参加各种会议和公关活动完成总经理交办的其它工作权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项决策参与、建议权在权限范围内对工作计划、文件、报告的审核、审批权对分管项目部经营计划、生产计划的审批权对分管项目部经营活动的监督权对分管项目部经费预算执行情况的监督权权限内的财务审批权对直接下级的人事任免建议权对直接下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权责任：对分管项目部的经营业绩负责对分管项目部各项指标的完成情况负责对权限范围内决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对权限范围内所签署的合同、协议负

46、责 工作协作关系：内部协调关系总经理，高层管理者，相关中层管理者，分管项目部外部协调关系上级主管部门、政府机构、合作伙伴等任职资格：教育水平大学本科或以上专业路桥建设、企业管理或相关专业经验10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上中层正职管理经验知识精通路桥建设、企业管理知识，熟悉相关法律知识技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工

47、作环境独立办公室工作时间特征经常加班所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作计划、分管理项目部经营状况、工作总结考核指标：分管项目部经营业绩、分管项目部各项指标的完成情况所做决策的实施效果、重要任务完成情况领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 职业发展：总经理备注： 2.3生产副总（2）职务说明书 岗位名称生产副总经理（2）岗位编号JT-GC-004 所在部门公司岗位定员1人 直接上级总经理所辖人员3人 直接下级生产技术部经理、安全管理部经理、租赁项目部经理岗位分析日期 本职：协助总经理，参与工程管理与重大决策，协助总经理制定工作计划，实现工作目标，协助总

48、经理进行公司工程管理工作，完成其它日常工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：协助总经理，参与工程管理与重大决策 工作任务协助总经理制定公司发展战略 及时了解和监督公司发展战略规划的执行情况 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 职责二职责表述：协助总经理制定工作计划，实现工作目标 工作任务协助总经理制定年度施工生产计划 在权限范围内审核、审批工作计划，并检查执行情况 及时处理影响计划实施的问题 职责三职责表述：协助总经理进行公司工程管理工作 工作任务组织做好工程施工准备，组织均衡施工 负责安全管理 负

49、责工程质量管理，抓好工程质量的基础工作 领导建立、完善公司的质量管理体系 职责四职责表述：完成其它日常工作工作任务文件、报告等的签阅、审批和处理参与公司的阶段性重点工作出席参加各种会议和公关活动完成总经理交办的其它工作职责五职责表述：领导生产技术部、安全管理部、租赁项目部等分管部门开展工作 工作任务直接领导生产技术部的工作，做好前方单位的技术支持和质量检查 直接领导安全管理部的工作，提高公司的安全生产率 直接领导租赁项目部开展各项工作 权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项决策参与、建议权生产施工计划的制定权在权限范围内对工作计划、文件、报告的审核、审批权对直接下级的人事任免建议权对直接下

50、级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权责任：对公司工程项目的质量和安全问题负责 对权限范围内决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对权限范围内所签署的合同、协议负责 工作协作关系： 内部协调关系总经理，高层管理者，相关中层管理者，各项目部 外部协调关系上级主管部门、政府机构、合作伙伴等 任职资格： 教育水平大学本科或以上 专业路桥建设相关专业 经验10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上中层正职管理经验 知识精通路桥建设专业知识，熟悉法律、质量、安全管理等相关知识 技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的

51、网络知识，具备一定的英语应用能力 个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备 工作环境独立办公室 工作时间特征无明显的节假日 所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作计划、年度施工生产计划 考核指标：工程质量水平、安全生产率所做决策的实施效果、重要任务完成情况领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 职业发展：总经理 备注： 2.4总工程师职务说明书 岗位名称总工程师岗位编号JT-ZS-001 所

52、在部门公司岗位定员1人 直接上级总经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：协助总经理，参与工程管理与重大决策，协助总经理制定工作计划，实现工作目标，协助总经理进行公司工程管理工作，完成其它日常工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：协助总经理，参与工程管理与重大决策 工作任务协助总经理制定公司发展战略 及时了解和监督公司发展战略规划的执行情况 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 职责二职责表述：协助总经理制定工作计划，实现工作目标 工作任务协助总经理制定年度施工生产计划 在权限范围内审核、审批工作

53、计划，并检查执行情况 及时处理影响计划实施的问题 职责三职责表述：协助总经理进行公司工程管理工作 工作任务加强技术管理，组织编制施工、技术文件，健全和完善施工生产技术管理基础工作，及时解决出现的问题 负责重大施工方案的审批 对各工程项目给予技术上的指导 指导公司的技术开发与新技术的应用 职责四职责表述：完成其它日常工作工作任务文件、报告等的签阅、审批和处理参与公司的阶段性重点工作出席参加各种会议和公关活动完成总经理交办的其它工作权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项决策参与、建议权在权限范围内对工作计划、文件、报告的审核、审批权重大施工方案的审批权责任：对重大施工方案的质量负责对权限范围内

54、决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对权限范围内所签署的合同、协议负责 工作协作关系： 内部协调关系总经理，高层管理者，相关中层管理者，各项目部 外部协调关系上级主管部门、政府机构、合作伙伴等 任职资格： 教育水平大学本科或以上 专业路桥建设相关专业 经验10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上中层正职管理经验 知识精通路桥建设技术知识，熟悉法律、质量、安全管理等相关知识 技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力 个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其

55、它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备 工作环境独立办公室 工作时间特征正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作计划、重大施工方案 考核指标：重大施工方案实施效果、公司技术发展状况所做决策的实施效果、重要任务完成情况领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 职业发展：总经理 备注： 2.5总经济师职务说明书 岗位名称总经济师岗位编号JT-ZS-002 所在部门公司岗位定员1人 直接上级总经理所辖人员 直接下级市场开发部经理岗位分析日期 本职：协助总经理，

56、参与经营管理与重大决策，协助总经理制定工作计划，实现工作目标，协助总经理进行公司经营管理工作，完成其它日常工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：协助总经理，参与经营管理与重大决策 工作任务协助总经理制定公司发展战略 及时了解和监督公司发展战略规划的执行情况 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 职责二职责表述：协助总经理制定工作计划，实现工作目标 工作任务协助总经理制定年度工作计划和预算，并组织实施 在权限范围内审核、审批工作计划，并检查执行情况 及时处理影响计划实施的问题 职责三职责表述：协助总经理

57、进行公司经营管理工作 工作任务组织经济责任状的执行与考核 组织落实公司的投标工作 负责公司工程招投标合同、协议的签订和管理工作 负责公司经营方面的日常管理工作 职责四职责表述：完成其它日常工作工作任务文件、报告等的签阅、审批和处理参与公司的阶段性重点工作出席参加各种会议和公关活动完成总经理交办的其它工作职责五职责表述：领导市场开发部开展工作 工作任务直接领导市场开发部的工作，扩大公司的市场份额，建立良好的客户关系 权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项决策参与、建议权年度工作计划和预算的制定权在权限范围内对工作计划、文件、报告的审核、审批权对直接下级的人事任免建议权对直接下级之间工作争议的

58、裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权责任：对权限范围内决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对权限范围内所签署的合同、协议负责 工作协作关系： 内部协调关系总经理，高层管理者，相关中层管理者，各项目部 外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴等 任职资格： 教育水平大学本科或以上 专业经济管理相关专业 经验10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上中层正职管理经验 知识精通经济管理方面的知识，熟悉本行业的特点，熟悉法律等相关知识 技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力

59、个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备 工作环境独立办公室 工作时间特征经常加班 所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作计划、年度工作计划 考核指标：市场占有率，市场开发业绩所做决策的实施效果、重要任务完成情况领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 职业发展：总经理 备注： 2.6总会计师职务说明书 岗位名称总会计师岗位编号JT-ZS-003 所在部门公司岗位定员1人 直接上级总经理所辖人

60、员 直接下级 岗位分析日期 本职：协助总经理，参与经营管理重大决策，编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，协助总经理进行公司的财务管理工作，完成其它日常工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：协助总经理，参与经营管理重大决策 工作任务协助总经理制定公司发展战略 及时了解和监督公司发展战略规划的执行情况 参与制定公司年度经营计划，组织制定公司预算 参与投资项目的可行性论证，负责融资计划的实施，保证新项目的资金供应 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 职责二职责表述：编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划 工作任务编制各种财务计划并组织实

61、施 在权限范围内审核、审批工作计划，并检查执行情况 及时处理影响财务计划实施的问题 职责三职责表述：协助总经理进行公司的财务管理工作 工作任务进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益 建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析 组织会计人员的培训和考核 职责四职责表述：完成其它日常工作工作任务文件、报告等的签阅、审批和处理参与公司的阶段性重点工作出席参加各种会议和公关活动，负责与银行、税务等机构建立并保持良好的关系完成总经理交办的其它工作权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项决策参与、建议权有编制财务计划的权力在权限范

62、围内对工作计划、文件、报告的审核、审批权责任：对财务计划的实施效果负责对权限范围内决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对权限范围内所签署的合同、协议负责 工作协作关系： 内部协调关系总经理，高层管理者，相关中层管理者，各项目部 外部协调关系上级主管部门、政府机构、金融机构等 任职资格： 教育水平大学本科或以上 专业财务管理相关专业 经验10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业的财务管理经验，2年以上中层正职管理经验 知识精通财务管理知识，熟悉本行业的特点，熟悉金融、法律等相关知识 技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力

63、 个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备 工作环境独立办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作计划、财务计划 考核指标：成本费用控制情况所做决策的实施效果、重要任务完成情况领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 职业发展：总经理 备注： 3、总经理助理职务说明书 岗位名称总经理助理岗位编号JT-ZL-011所在部门公司岗位定员2人直接上级总经理所辖

64、人员 直接下级 岗位分析日期 本职：协助总经理管理公司日常事务、完成总经理交办的长期及临时任务 职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与经营管理与重大决策工作任务参与制定公司发展战略及时了解和监督公司发展战略的执行情况参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：协助总经理管理公司日常事务工作任务协助召开总经理办公会议，并做会议总结报告协助总经理做好日常行政工作负责重要文件的起草、修改监督总经理工作处理与指示的落实情况职责三职责表述：完成总经理交办的其他各项工作任务并定期汇报权力和责任：权力：对

65、公司重大决策和日常行政事务处理的建议权对参与任务的人员有调配、奖惩的建议权对参与任务的人员的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权对总经理工作布置、处理、指示落实情况的监督权责任：对协助总经理日常工作负责对汇报监督检查结果的及时性负责 工作协作关系：内部协调关系高层管理人员、各部门外部协调关系 任职资格：教育水平大学本科或以上专业企业管理或路桥建设相关专业经验5年以上工作经验，3年以上管理经验，在部门经理岗位工作1年以上知识具备相应的财务管理、人力资源管理、行政管理、法律、质量管理等较全面的知识技能技巧熟练使用各种办公软件、熟练使用网络、具备较强的英语应用能力个人素质具备很强的判断能力、人际能力

66、、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力、有较强的写作能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intraner网络），通讯设备工作环境独立或助理共用办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档工作总结和报告考核指标：各项建议的水平及被采纳情况总经理协助工作的完成情况判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能 职业发展：晋升副总经理备注： 4、办公室职务说明书4.1办公室主任职务说明书 岗位名称办公室主任岗位编号JT-BG-011 所在部门办公室岗位定员1人 直接上级总经理所辖人员 直接下级办公室副主任、文秘、档案管

67、理专员、医务人员、司机岗位分析日期 本职：掌握公司主要工作的进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理,统筹管理公司行政后勤服务工作，统筹负责公司的档案文书管理，负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项，负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护、及保持 职责与工作任务： 职责一职责表述：掌握公司主要工作的进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理 工作任务参加行政领导会议，参与公司重大事项的调研工作，拟定调研报告，及时掌握公司主要工作的进展情况 制订本部门年度、月度工作目标、工作计划 监督指导工作计划的落实 负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、

68、培训、考核意见 制定并完善部门工作制度，检查本部门工作的执行情况 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系 监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导 职责二职责表述：统筹管理公司行政后勤服务工作 工作任务监督后勤工作的执行，并提出改进意见 负责公司行政事务的上传下达 负责公司的印章管理 负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理 负责各部门之间和领导之间的协调 负责督办卫生和计划生育工作 负责公司总部的车辆调度 职责三职责表述：统筹负责档案文书管理 工作任务负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好保密工作职责四职责表述：负责相关会议的组织，以及会议决议

69、的督办事项工作任务负责会议场所的安排与布置负责会议相关活动的安排负责会议决议的督办事项职责五职责表述：负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持 工作任务负责公司总部来访人员的接待 负责公司相关的公共关系建立、维护、保持 职责六职责表述：完成上级交办的其它各项工作 权力和责任：权力：公司印章使用的审核权对重大会议根据需要有现场指挥权权限内的财务审批权，对通讯费用的审核权对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权责任：对本部门的整体工作绩效负责对印章的合理使用负责对所组织会议的执行效果负责对下属人员的工作负直接领导责任 工作

70、协作关系： 内部协调关系公司各职能部门、项目部、子公司 外部协调关系政府机构、新闻媒体、物业管理处、办公用品供应商、卫生管理部门、公安部门、街道等 任职资格： 教育水平大学本科或以上 专业企业管理、行政管理或相关专业 经验5年以上工作经验，3年以上管理经验 知识掌握相应的行政管理知识 技能技巧熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，一定的英语应用能力 个人素质有很强领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、人际能力 其它： 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境独立的办公室 工作时间特征正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档

71、通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标：部门月度及年度计划的完成情况、费用控制情况、下属行为管理部门合作满意度(年度)、员工满意度、后勤支持投诉率办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况重要任务完成情况 职业发展：晋升行政副总 备注： 4.2办公室副主任职务说明书 岗位名称办公室副主任（兼后勤管理专员）岗位编号JT-BG-012所在部门办公室岗位定员1人直接上级办公室主任所辖人员2人直接下级后勤管理专员岗位分析日期 本职：协助办公室主任做好各项日常管理工作，负责管理公司行政后勤服务工作，负责员工宿舍区的各项管理工作，完成办公室主任交办的其它各项工作 职责与工作任务：职责一职责表述：协

72、助办公室主任做好各项日常管理工作工作任务协助办公室主任制订本部门年度、月度工作目标、工作计划监督指导工作计划的落实协助办公室主任做好相关会议的组织，以及会议决议的督办事项协助办公室主任做好本部门员工队伍建设协助办公室主任制定并完善部门工作制度，检查本部门工作的执行情况协助办公室主任做好接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持职责二职责表述：负责管理公司行政后勤服务工作工作任务制定后勤工作计划，并组织实施监督后勤工作的执行情况，并给予指导监督办公用品的购买、发放及管理工作协助办公室主任做好公司总部的车辆调度职责三职责表述：负责员工宿舍区的各项管理工作工作任务制定员工宿舍区的管理工作计划，并

73、组织实施带领下属员工与相关公安、街道、环保等部门建立并保持良好的关系负责员工宿舍区工作人员的聘用、工作安排等相关事宜职责四职责表述：当办公室主任不在时，代理办公室主任行使各项管理职能；完成办公室主任交办的其它各项工作权力和责任：权力：对后勤工作的指导监督权对员工宿舍区各项管理工作的安排、部置权对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权责任：对行政后勤工作的满意度负责对员工宿舍区管理工作的效果负责对下属人员的工作负直接领导责任工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门、项目部、宿舍区外部协调关系政府机构、新闻媒体、物业管理处、办公用品供应商

74、、卫生管理部门、公安部门、街道等任职资格：教育水平大学本科或以上专业企业管理、行政管理或相关专业经验5年以上工作经验，2年以上管理工作经验知识掌握相应的行政管理知识技能技巧熟练使用办公软件，具备基本的网络知识个人素质有很强领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、人际能力其它：使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络工作环境固定办公场所工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档工作计划、汇报文件或报告、总结等考核指标：部门月度及年度计划的完成情况下属行为管理员工满意度、后勤支持投诉率办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况重

75、要任务完成情况 职业发展：晋升行政副总备注： 4.3董事长秘书职务说明书 岗位名称董事长秘书岗位编号JT-BG-021 所在部门办公室岗位定员1人 直接上级办公室主任所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责相关文书的处理，负责董事长相关的服务工作，负责办公室相关的文书工作，完成上级交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责相关文书的处理 工作任务负责董事长审批文件的初步整理 负责董事长日常处理文件的传递、分发 负责董事长对内、对外发言稿和报告的起草 负责相关会议的记录和记录的整理 职责二职责表述：负责董事长相关的服务工作 工作任务做好董事长工作范围内的接待工作 负责相关关系

76、的建立和保持 记录、整理董事长的日程安排，并负责提醒 视需要随同董事长外出办公，并做好相关的接洽和服务工作 做好保密工作 为董事长做好其它日常服务工作 职责三职责表述：负责办公室相关的文书工作 工作任务负责相关行政文件的起草工作负责相关需向上报送的信息、报告、总结等文字材料的起草负责办公室召开的相关会议的记录、整理工作负责半年、年度工作会议交流材料的校审、编制、排版工作职责四职责表述：完成上级交办的其它各项工作 权力和责任：权力：有相关文书的起草权有董事长日程安排的提醒权责任：对相关文书起草的及时性有对公司机密保密的责任 工作协作关系： 内部协调关系公司各职能部门、项目部、子公司 外部协调关系

77、外部来访、来电人员 任职资格： 教育水平大专或以上学历 专业文秘或相关专业 经验3年以上相关工作经验 知识熟悉文秘、行政和管理知识 技能技巧熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力 个人素质具备较强的沟通、判断、阅读、写作和表达能力，具有高度的责任心 其它： 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境固定办公室 工作时间特征正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、董事长日程安排等 考核指标：所起草文字材料的质量董事长对服务工作的满意度考勤、服从安排、遵守制度 职业发展：晋升行政副总 备注： 4.4办

78、公室文秘职务说明书 岗位名称办公室文秘岗位编号JT-BG-022 所在部门办公室岗位定员2人 直接上级办公室主任所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责公司内、外部文书处理，协助办公室主任进行相关会议的组织，并做好记录，协助办公室主任做公司的接待工作，协助办公室主任做好其它各项工作。 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责公司内、外部文书处理 工作任务负责公司相关文书的起草、修改 负责公司相关资料文件的接收、装订、传阅、送签 负责公司内的复印、传真、打印等工作 负责每月办公例会简讯的编发 职责二职责表述：协助办公室主任进行相关会议的组织，并做好记录 工作任务负责会议的记录和整理 负责会议场

79、所的安排与布置 负责会议的服务工作及相关活动的安排 负责会议相关资料的编印职责三职责表述：协助办公室主任做好公司的接待工作工作任务协助办公室主任负责公司来访人员的接待，包括外事活动的组织、接待、翻译工作协助办公室主任负责公司相关公共关系的建立和保持职责四职责表述：协助办公室主任做好其它各项工作 工作任务协助办公室主任做好公司印签的使用与管理，并做好用印的登记，以备查 职责五职责表述：协助档案管理专员做好档案管理工作 职责六职责表述：完成办公室主任交办的其它各项工作 权力和责任：权力：相关文书的起草权责任： 工作协作关系： 内部协调关系公司各职能部门、项目部、子公司 外部协调关系邮递部门、政府机

80、构、行业机构、兄弟单位等 任职资格： 教育水平大专或以上学历 专业文科类相关专业 经验1年相关工作经验 知识熟悉文秘、行政相关知识 技能技巧熟练使用办公软件和上网操作，中文输入速度在50字/分钟以上，较强的英语应用能力 个人素质具备较强的沟通能力、判断能力、具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力 其它： 使用工具设备电话、计算机、传真机、复印机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境固定的办公室 工作时间特征正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档相关会议记录、文件记录 考核指标：文书起草、会议记录完成质量及完整性文书收发的及时性、准确性考勤、服从安排、遵守制度其他专业知识技

81、能 职业发展： 备注： 4.5档案管理专员职务说明书 岗位名称档案管理专员岗位编号JT-BG-023所在部门办公室岗位定员1人直接上级办公室主任所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅，完成办公室主任交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责公司档案和资料的收集、整理、鉴定、管理、借阅、索取与销毁工作任务负责制定、完善档案管理制度，编制档案检索工具负责公司与各工程项目相关资料文件的日常管理、统计负责所有收文的登记、编号、保管、呈阅、传阅、督办、归档负责所有发文的编号、归档负责机要文件、科技档案的登记、传阅、移交、归档负责公司声像、电子文

82、档的管理负责公司营业执照、各种资质证书的管理职责二职责表述：完成办公室主任交办的其它各项工作权力和责任：权力：文书档案管理制度的建议权责任：对所管理文件、档案的安全性负责 工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门、项目部、子公司外部协调关系 任职资格：教育水平大专或以上学历专业档案管理或相关专业经验1年相关工作经验知识熟悉档案管理相关知识技能技巧会使用相关办公软件，了解基本的网络知识个人素质具备较强的理解能力、判断能力，条理性其它：使用工具设备电话、计算机、传真机、复印机、打印机、Internet/Intranet网络工作环境固定的办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档档案管

83、理制度、相关记录考核指标：所管理档案文件的完备性、安全性，保密效果考勤、服从安排、遵守制度其他专业知识技能 职业发展：备注： 4.6后勤管理专员职务说明书 岗位名称后勤管理专员岗位编号JT-BG-024 所在部门办公室岗位定员3人 直接上级办公室主任所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责公司总部的行政后勤服务工作，负责员工宿舍区的各项管理工作，起草行政后勤管理制度，完成办公室主任交办其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责公司总部的行政后勤服务工作 工作任务负责公司房产和地产等不动产的统计、评估和合理规划使用，办理土地使用合法手续 负责传达室的管理工作以及值班安排 负责公司内

84、外环境的管理，包括办公场所布局分配、绿化、清洁与保持工作 负责办公楼水、电、暖、管道的管理与维修 负责办公用品和办公用具的购买，制定各种物品的管理台帐 负责登记并统计各部门的办公用品消耗，控制办公用品支出，降低管理费用 负责办公用车的维修保养、年检和驾驶员的年审、培训 负责新增员工基地户口的办理 职责二职责表述：负责员工宿舍区的管理工作 工作任务负责监督、指导员工宿舍区工作人员的工作 负责协调办公、宿舍区的地方关系，办理相关事宜 负责处理员工宿舍区的相关事宜 职责三职责表述：起草各项行政后勤管理制度 职责四职责表述：完成上级交办的其它各项工作权力和责任：权力：办公用品、办公用具采购的建议权对行

85、政后勤制度制订和修改的建议权责任：对所管理办公设施的完好性负责对维持办公区域良好的办公环境负责对员工宿舍区的环境、安全负责 工作协作关系： 内部协调关系公司各职能部门、项目部 外部协调关系物业管理公司、办公用品供应商、卫生管理部门、公安部门、街道等 任职资格： 教育水平大专或以上学历 专业行政管理或相关专业 经验2年以上相关工作经验 知识具备相应的行政管理知识 技能技巧能够使用办公软件，了解基本的网络知识 个人素质具有较强的沟通能力、计划与执行能力、判断与决策能力、人际能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境固定办公场所

86、工作时间特征正常工作时间，根据工作加班 所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标：后勤支持投诉率办公设施等固定资产状况、公司环境、卫生状况员工宿舍区的管理状况 职业发展： 备注： 4.7司机职务说明书 岗位名称司机岗位编号JT-BG-O25所在部门办公室岗位定员10人直接上级办公室主任所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：提供出车服务，负责车辆的检查、保养，注意行车安全 职责与工作任务：职责一职责表述：提供出车服务，负责车辆的检查、保养工作任务按照办公室主任的安排，随时提供出车服务出车前后对车辆进行检查负责车辆日常保养工作，建立车辆保养日志注意行车安全，努力减少油耗配合处理交

87、通事故职责二职责表述：完成领导临时安排的出车任务权力和责任：权力：对车辆保养及维修的建议权责任：对行车安全负责对车辆日常保养工作负责 工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门外部协调关系交通部门任职资格：教育水平高中、中专以上学历专业汽车驾驶经验3年以上驾驶经验知识熟悉车辆常识，交通法规技能技巧具备熟练的驾驶技能个人素质具有一定的表达能力、沟通能力其它：使用工具设备汽车、简单的维修工具工作环境固定办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作加班所需记录文档车辆保养日志等考核指标：出车服务满意率车况完好状况交通事故发生数量 职业发展：备注： 4.8传达室工作人员职务说明书 岗位名称传达室工作人员岗

88、位编号JT-BG-026所在部门办公室岗位定员3人直接上级办公室后勤管理专员所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责传达室的工作，完成上级交办的各项临时任务 职责与工作任务：职责一职责表述：负责传达室的工作工作任务负责外部来访人员的登记负责报纸、杂志、函信件的接收、登记及分发做好夜间值班工作，确保办公楼区的安全，出现意外情况及时上报或报警做好值班记录职责二职责表述：完成上级临时交办的其它各项任务权力和责任：权力：对来访人员的询问、登记权责任：夜间值班人员对夜间出现的意外情况负责 工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门外部协调关系 任职资格：教育水平中学以上学历专业 经验1年以上相关工作经

89、验知识了解传达室工作的内容和安全防范的相关知识技能技巧 个人素质有一定的沟通能力、工作认真、警惕性较高其它：使用工具设备记录本、安全保卫用具工作环境传达室工作时间特征夜间值班所需记录文档值班记录等考核指标：夜间值班的安全状况考勤、服从安排、遵守制度 职业发展：备注： 4.9医务人员职务说明书 岗位名称医务人员岗位编号JT-BG-027所在部门办公室岗位定员1人直接上级办公室主任所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责公司员工的日常医疗保健 职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司员工的日常医疗保健工作任务负责药品的采购、发放、登记负责员工简单病症的诊断与处理负责防疫工作负责计划生育宣传与上

90、级精神的传达负责保健知识的宣传、教育负责计划生育、结婚登记的统计管理及相关补助的发放职责二职责表述：负责相关办公用品的保管和发放职责三职责表述：完成办公室主任临时交办的其它各项任务权力和责任：权力：有药品采购的权力有相关办公用品的保管和发放权责任：对所保管办公用品的完好性负责 工作协作关系：内部协调关系公司所有员工外部协调关系药品供应处、相关政府机构任职资格：教育水平中专以上学历专业医疗、医护经验2年以上医疗、医护经验知识熟悉计划生育的相关政策，掌握医疗、医护的基本知识技能技巧有一定的医疗诊断技能个人素质具备一定的沟通能力、表达能力、人际能力其它：使用工具设备简单的医疗设备工作环境独立的医疗室

91、工作时间特征正常工作时间所需记录文档药品记录、员工健康记录、计划生育文件、结婚登记记录等考核指标：月度、年度工作计划完成情况考勤、服从安排、遵守制度 职业发展：备注： 5、人力资源部职务说明书5.1人力资源部经理职务说明书 岗位名称人力资源部经理岗位编号JTRL011 所在部门人力资源部岗位定员1人 直接上级总经理所辖人员6人 直接下级部门经理助理、招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员、人力资源中心专员岗位分析日期 本职：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成

92、总经理交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 工作任务根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设 参与公司重大人事问题的决策 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持 职责二职责表述：负责公司人力资源战略规划的执行 工作任务制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施 根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案 根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案 不定期对公司组织结构设置提出改

93、进意见 职责三职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务 工作任务负责指导招聘与培训工作 负责指导薪酬与考核工作 负责指导合同与保险管理工作 负责指导人力资源中心的各项管理工作 负责受理员工与公司严重的劳动争议事宜并及时解决 代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流职责四职责表述：负责人力资源部内部的组织管理工作任务负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低费用成本职责五职责表述：完成总经理交办的其它各项工作 权力和责任：权力：对公

94、司编制内招聘有审核权对公司员工出勤的审核权对公司员工手册有解释权有对员工考核数据和事项核实权对员工投诉有核实权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：对本部门的整体工作绩效负责对人力资源战略的制定及实施效果负责对公司人员供应的及时性负责对下属人员的工作负直接领导责任 工作协作关系： 内部协调关系总经理、各职能部门、各项目部 外部协调关系人事局、劳动局、培训机构、高等院校、人才交流中心 任职资格： 教育水平大学本科或以上（经验丰富可放宽条件） 专业人力资源管理或相关专业 经验3年以上人力资

95、源相关工作经验，5年以上管理岗位工作经验 知识精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识 技能技巧熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络知识 个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境固定的办公场所 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档工作计划、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 考核指标：员工满意度、部门合作满意度人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理人员

96、供应及时性、重要任务完成情况 职业发展：行政副总 备注： 5.2人力资源部经理助理职务说明书 岗位名称人力资源部经理助理（兼薪酬与考核专员）岗位编号JTRL012 所在部门人力资源部岗位定员1人 直接上级人力资源部经理助理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：协助人力资源部经理制定人力资源战略规划，协助人力资源部经理做好部门内部的组织管理，：完成人力资源部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：协助人力资源部经理制定、执行人力资源战略规划 工作任务协助部门经理组织制定人力资源战略规划 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施 协助部门经理制定完善职务说明

97、书 协助部门经理做好其它各项管理工作 职责二 职责表述：协助人力资源部经理做好部门内部的组织管理工作任务协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查职责三职责表述：当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能 职责四职责表述：完成人力资源部经理交办的其它各项工作 权力和责任：权力：对人力资源管理各项工作的建议权有对人力资源部员工调配、奖惩的建议权，任免和考核评价的建议权对人力资源部员工的工作有监督、检查权 责任：对代理人力资源部经理行使职权时所做的决策负

98、责 工作协作关系： 内部协调关系部门经理、各职能部门、各项目部 外部协调关系人事局、劳动局、培训机构、高等院校、人才交流中心 任职资格： 教育水平大学本科或以上学历 专业人力资源管理或相关专业 经验3年以上管理岗位工作经验，2年以上人力资源管理工作经验， 知识熟悉人力资源管理知识，掌握相关行政管理、法律等知识 技能技巧熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络知识 个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境固定的办公场所 工作时间特征正常工

99、作时间，偶尔加班 所需记录文档工作计划、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 考核指标：人力资源管理整体绩效人力资源部经理对辅助工作的满意度重要任务完成情况 职业发展：人力资源部经理 备注： 5.3人力资源部招聘与培训专员职务说明书 岗位名称招聘与培训专员岗位编号JTRL021所在部门人力资源部岗位定员1人直接上级人力资源部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责公司的内外部招聘，负责公司人力资源的培训与开发 职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司的内外部招聘工作任务配合人力资源部经理进行工作分析，制定、完善各岗位的职务说明书，做好人力资源规划完善公司的内外部招聘制度，做好人力资

100、源信息的收集、整理、储备负责制定、完善公司员工手册负责制定公司的内外部招聘计划，发布招聘消息，并组织实施招聘负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准负责提出人员内部选拔、调动的建议，经批准后，组织实施负责员工试用、转正的考核登记工作主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系负责招聘费用的控制职责二职责表述：负责公司人力资源的培训与开发工作任务制定、完善公司的培训制度及相关细则，制定长期和短期培训计划负责制定员工职业生涯发展规划负责组织实施新员工培训、部门交叉培训、通用类外部培训和专业类外部培训负责对各部门的内部培训给予指导负责办理员工长短期教育的相关手续负责对培训和教育的需

101、求进行评估，对培训和教育的效果进行评估负责与外部培训机构或培训师建立并保持良好的关系负责培训、教育费用的审核与控制负责将全体员工所参加的各项培训的名称、表现及成绩等内容记录汇兑成员工培训档案负责员工职称评定，工人技能鉴定，特种作业人员操作证办理 负责出国人员的政审工作负责收集外部培训、教育的各种信息配合同事做好劳动合同管理的各项工作职责三职责表述：完成人力资源部经理交办其它各项任务权力和责任：权力：对应聘人员录用的建议权对人员内部调动建议权对培训计划的监督实施权和培训效果的评估权责任： 工作协作关系：内部协调关系各职能部门、各项目部外部协调关系培训机构、高等院校、人才交流中心、猎头公司、媒体等

102、任职资格：教育水平大学专科或以上专业人力资源专业或管理专业经验3年以上工作经验，2年以上人力资源工作经验知识掌握相应的人力资源管理知识，具有行政管理知识技能技巧熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的英语应用能力，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境固定的办公场所工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档规划、计划、通知、简报、汇报文件、总结、公司文件考核指标：重要任务完成率、人员供应及时情况、招

103、聘效果、培训效果、工作差错率考勤、服从安排、遵守制度 职业发展：人力资源部经理备注： 5.4薪酬与考核专员职务说明书 岗位名称薪酬与考核专员岗位编号JTRL022所在部门人力资源部岗位定员2人直接上级人力资源部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责建立、完善、执行公司劳动工资制度和福利制度，负责公司职能部门及下属单位相关人员的绩效考核与激励，完成人力资源部经理交办的其它工作 职责与工作任务：职责一职责表述：负责建立、完善、执行公司劳动工资制度和福利制度工作任务不断完善公司的薪酬福利体系负责劳动工资和各种福利的核算、统计，做到台帐健全、数字准确、记帐及时、按期上报按时编制员工薪酬表，并

104、报人力资源部经理审批负责员工的奖金、津贴、补贴的登记和管理控制好公司的工资总额，出现问题及时上报监督、检查下属单位的工资发放情况掌握工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策职责二职责表述：负责公司职能部门及下属单位相关人员的绩效考核与激励工作任务不断完善公司的考核标准、考核办法、考核流程和激励措施负责制定、调整各项目部经理及公司机关人员的考核制度和考核指标，并组织实施各项考核对考核结果进行统计、汇总，并据此提出奖惩意见，经批准后组织实施核实各部门上报的奖惩名单，并将结果上报人力资源部经理负责公司总部日常的考勤、纪律检查监督工作负责组织公司员工满意度检测，建立和完善沟通机制，定期与员工进行交流，掌握

105、员工需求和动态受理员工的一般性投诉负责组织实施员工任职资格评定，办理员工调配、任免的相关手续负责公司派驻子公司管理人员的考评、奖惩、任免、职位升降等计划的制定，经批准后，组织实施职责三职责表述：完成人力资源部经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对下属单位工资发放的监督权对员工绩效考核结果的核实权，奖惩的建议权对员工任职资格的评定权责任： 工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门、各项目部外部协调关系人事局，劳动局，统计局、社会保障部门等任职资格：教育水平大学专科或以上专业人力资源管理或管理类专业经验3年以上工作经验，2年以上相关工作经验知识掌握相应的人力资源管理知识，了解薪酬福利方面的法律

106、、法规技能技巧熟练使用工资制作及一般的办公软件，具备基本的网络知识个人素质具备较强的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、电话、打印机、复印机、网络等工作环境固定办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表考核指标：月度、年度工作计划完成情况薪酬福利工作出错次数考勤、服从安排、遵守制度 职业发展：备注： 5.5合同与保险专员职务说明书 岗位名称合同与保险专员岗位编号JTRL023 所在部门人力资源部岗位定员2人 直接上级人力资源部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责劳动合同的管理，负责人事档案的管理，负责各种保险与离退

107、休人员的管理 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责劳动合同的管理 工作任务负责劳动合同的签定、管理、变更、终止、延续，建立劳动合同台帐 协助人力资源部经理处理劳资关系，解决员工与公司的劳动纠纷事宜 职责二职责表述：负责人事档案的管理 工作任务按公司档案管理细则，认真管理人事档案，及时准确地做好员工的季、年报统计工作 积极推行人事档案微机化管理 及时进行人事档案的加工整理、分类上帐、装订、建立管理卡片、编制检索目录 定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销 执行档案咨询、借阅管理制度，履行借阅手续 按密级划分的有关规定，及时准确划分档案密级 职责三职责表述：负责各种保险与离退休人员的管理 工作任

108、务办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险，及时上报社会保险的各种报表 办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续 审核职工医疗费用的报销、社会拔付及登记 办理员工正常退休、病退、内退及工伤评残等工作 按标准和规定及时购买、发放劳保用品 配合工会做好离退休人员的各项管理工作，保证离退休人员工资发放的及时、准确 配合政府有关部门，做好离退休人员的社区化管理，适时做好移交及思想工作职责四职责表述：完成人力资源部经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：人事档案的管理权有解决劳动纠纷的建议权有劳动用品发放权责任： 工作协作关系： 内部协调关系公司各职能部门，各项目部 外部协调关系人事局，劳动局，

109、社会保障部门，保险公司等 任职资格： 教育水平大专或以上学历 专业人力资源管理或相关管理专业 经验3年以上工作经验，2年以上相关工作经验 知识熟悉相应的人力资源管理、合同管理、档案管理、社会保障知识 技能技巧熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识 个人素质具备较强的人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、电话、打印机、复印机、网络等 工作环境固定的办公场所 工作时间特征正常工作时间 所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、劳动合同、人事档案清单等 考核指标：月度、年度工作计划完成情况合同管理与社会保障事务的完成情况、公司人事档案的完整性、重要任务完成情况考勤、服从安排

110、、遵守制度 职业发展：人力资源部经理 备注： 5.6人力资源中心专员职务说明书 岗位名称人力资源中心专员岗位编号JTRL024所在部门人力资源部岗位定员1人直接上级人力资源部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责人力资源中心的各项管理工作，完成人力资源部经理交办其它各项工作 职责与工作任务：职责一职责表述：负责人力资源中心的各项管理工作工作任务负责统计人力资源中心待业人员的各种资料，并详细记录，以备查阅深入了解待业人员的特长、特点及时了解人力资源中心待业人员的生活、工作状况向项目部推荐合适的人选办理人员进出人力资源中心的各种手续职责二职责表述：完成人力资源部经理交办其它各项工作权力和

111、责任：权力：向项目部推荐待业人员的权力责任： 工作协作关系：内部协调关系各项目部、人力资源中心待业人员外部协调关系相关劳动部门任职资格：教育水平大专或以上学历专业相关管理专业经验2年以上相关工作经验知识了解人力资源管理的各项制度技能技巧会使用办公软件，掌握网络的基本知识个人素质具备较强人际能力、沟通能力、执行能力其它：使用工具设备计算机、电话、打印机、复印机、网络等工作环境固定的办公场所工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结等考核指标：待业人员资料掌握的准确性、详细程度考勤、服从安排、遵守制度 职业发展：备注： 6、财务部职务说明书6.1财务部经理职务说明书 岗位名称财

112、务部经理岗位编号JTCW011 所在部门财务部岗位定员1人 直接上级总经理所辖人员6人 直接下级部门经理助理、管理会计、财务会计、信贷专员、出纳岗位分析日期 本职： 建立、完善公司统一的财务管理体系，指导、监督项目部、子公司会计核算和财务管理工作，制定财务工作规划和年度计划，统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作，完成总经理交办其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统 工作任务依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建

113、立财务报告制度与分析评价标准 监督管理各项财务制度的统一性及执行情况 为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统 组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额 职责二职责表述：指导、监督各项目部、子公司会计核算和财务管理工作 工作任务指导、监督各项目部、子公司的会计核算工作 指导、监督各项目部、子公司财务管理工作 职责三职责表述：拟定财务工作规划和年度计划 工作任务参与公司中、长期发展规划的制定、修改 根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务计划 审核项目部、子公司的财务工作规划及财务计划 监督财务计划的执行情况 根据公司的实际情况，制定融资计划

114、并组织实施职责四职责表述：统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜工作任务统筹安排公司的财务预算、决算工作统筹安排公司的成本核算工作统筹安排公司的财务分析工作负责制定年度与月度资金计划负责组织筹措资金，保证资金供应负责监督税务相关工作的执行情况职责五职责表述：监督、指导会计、出纳工作 工作任务监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整 监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制 监督公司现金存款与出纳管理 监督公司的发票、支票和印章管理工作 职责六职责表述：负责财务部的组织管理工作 工作任务负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 对下属公司的财会机构设置和主要财

115、务管理人员配备提出参考方案，上报主管领导 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责财务部对外接待工作 职责七职责表述：完成总经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对公司财务制度的拟定权对公司财务规划和年度财务计划的拟定权对项目部、子公司会计核算和财务管理工作的指导权、监督权对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权对项目部子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权对公司投融资项目的建议权对下级工作有检查权、指导权对下级在工作中的争议有裁判权有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权有对各项费用开支的审核权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 责任：对财务部的整体

116、工作绩效负责对各项财务数据的真实性、准确性负责有责任随时提供领导所需的各种财务信息对下属人员的工作负直接领导责任 工作协作关系： 内部协调关系公司各项目部、子公司 外部协调关系税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所 任职资格： 教育水平大学本科或以上学历 专业财务管理相关专业 经验具有会计师资格，6年以上会计工作经验，3年以上管理经验，具有丰富的财务管理实践经验 知识具备相应的财务管理、会计、行政管理、金融和法律知识 技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识 个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、

117、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境独立的办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来往票据、财务报表、会计账簿 考核指标：财务制度健全情况、财务工作准确性财务预算控制情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性财务监督有效性、部门费用控制情况、重要任务完成情况员工和各部门对财务部的满意度 职业发展： 副 总 备注： 6.2财务部经理助理职务说明书 岗位名称财务部经理助理（兼管理会计或财务会计）岗位编号JTCW012 所在部门财务部岗位定员1人 直接上级财务部经理所辖人员

118、 直接下级 岗位分析日期 本职：协助部门经理建立、完善公司统一的财务管理体系，协助部门经理做好财务部内部的组织管理工作，完财务部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：协助部门经理做好各项财务管理工作 工作任务协助部门经理建立、完善公司统一的财务管理体系 协助部门经理指导、监督各项目部、子公司会计核算和财务管理工作 协助部门经理拟定公司财务工作规划和年度计划，并协助组织实施 协助部门经理审核项目部、子公司的财务工作规划及财务计划 协助部门经理安排好财务管理、会计核算等各项工作 协助部门经理监督、指导部门员工的工作 协助部门经理做好其它各项财务管理工作 职责二职责表述：协助部门

119、经理做好财务部内部的组织管理工作 工作任务协助做好财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员 协助部门经理指导本部门员工制定阶段工作计划，并督促执行 职责三职责表述：当财务部经理不在时，代理行使财务部经理的各项管理职能职责七职责表述：完财务部经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对各项财务工作的建议权对本部门员工工作有检查权、指导权有对本部门员工岗位调配、任命和奖惩的建议权对本部门员工的管理水平、业务水平和业绩考核评价的建议权责任：对代理财务部经理行使职权时所做的决策负责 工作协作关系： 内部协调关系公司各项目部、子公司 外部协调关系税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所 任职资格： 教

120、育水平大学本科或以上学历 专业财务管理相关专业 经验5年以上会计工作经验，2年以上管理经验 知识具备相应的财务管理、会计、行政管理、金融和法律知识 技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识 个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境固定的办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档汇报文件、报告、总结、研究报告、财务分析、经济活动分析，各种来往票据、财务报表、会计账簿 考核指标：财务部经理对辅助工作的满意度重要任务完成情况

121、职业发展：财务部经理 备注： 6.3管理会计职务说明书 岗位名称管理会计岗位编号JTCW021 所在部门财务部岗位定员1人 直接上级财务部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责公司的成本核算和管理工作，负责工程项目经营成果分析、评价，竣工工程项目的考核评价，利润及投资收益管理，固定资产购置、核算和盘点，负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理，编制月度资金支出计划，监督、控制计划执行，开支、经费管理，负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责公司的目标成本管理 工作任务参与成本定额计划的制定，并负责具体实施 按照成本核算程序，及时进行帐

122、务处理，按时编制成本计算和核算报表 按月将成本开支情况分类汇总报财务部领导 每季度对经济情况、成本状况进行一次分析，提出增收节支措施 职责二职责表述：负责工程项目经营成果分析、评价，竣工工程项目的考核评价 工作任务按时编报产值、收入、成本、费用等统计表和分析报告 催收下属单位应上缴的综合管理费、劳动保障费、固定资产折旧等 对竣工项目的经营成果作出分析、评价，制作竣工工程项目经营成果分析报告 职责三职责表述：利润及投资收益管理 工作任务拟定公司利润分配方案 审核项目部、子公司的利润分配方案，并向上级提出建议 收缴对子公司的投资受益 职责四职责表述：固定资产购置、核算和盘点工作任务根据公司规定办理

123、固定资产购置的借款、报销业务，编制会计凭证，定期进行预付款项的清理定期与企业管理部一起盘点清理固定资产，保证固定资产帐实相符定期检查项目部、子公司固定资产的管理工作职责五职责表述：负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理 工作任务协助财务经理制定应收帐款管理政策 登记和定期核对应收帐款、其他应收款、预收、预付账户 定期对应收款进行帐龄分析、平均收账期分析、坏帐分析，向上级递交分析报告，提出呆坏帐的清收办法；对长期不清的往来款项，查明其原因，提出处理意见 参与公司有关清产核资工作 监督检查子公司应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理工作 职责六职责表述：编制月度资金支出计划

124、，监督、控制计划执行工作任务月初审核各部门报来的资金支出计划，编制总部月度资金支出计划，报上级批准协助组织月度资金平衡会收集、整理资金计划执行信息，编制计划执行情况表、相关统计报表和分析材料汇总掌握子公司资金支出计划情况职责七职责表述：开支、经费管理工作任务审核原始凭证，按审批程序报销编制相关记帐凭证核算计入各项成本费用的人员经费按资金计划控制费用开支，及时汇总费用支出信息职责八职责表述：负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作工作任务参与进行税务筹划,实施税务计划，合理应用税收优惠政策根据税务法规正确计算各种应纳税项目的税款，编制各类纳税申报表，提交税务部门，及时办理缴纳税款的手续，按时纳税负

125、责建立税务登记台账根据免税申报的要求，按期编制免税申报表，办理申报手续及时对各应纳税项目进行会计核算，编制会计凭证负责日常税收业务帐务处理的稽核，及时纠正误差，积极配合有关部门的税务检查职责九职责表述：完成财务部经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对下属单位目标成本方案的建议权对下属单位的职工住房公积金管理工作的检查、指导权公司资金支出计划的拟定权公司利润分配方案的拟定权税收政策应用的建议权对有关的会计凭证有审核权责任：对所记帐目、编制报表的准确性、及时性负责 工作协作关系： 内部协调关系公司各项目部、子公司 外部协调关系公积金管理部门、银行、税务局、其他外部业务单位 任职资格： 教育水平

126、大学本科或以上学历 专业财务管理、会计学 经验5年以上会计工作经验，2年以上本行业会计工作经验 知识具备相应的财务管理、会计、金融知识 技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识 个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境固定的办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、工资档案、成本核算资料、报表、资金计划表、原始凭证、记账凭证、借款凭证、执行合同、汇款和支票登记簿 考核指标：月度、年度工作计划完成情况

127、资金计划的执行情况、投资收益的收缴情况、成本费用控制情况考勤、服从安排、遵守制度 职业发展： 备注： 6.4财务会计职务说明书 岗位名称财务会计岗位编号JTCW022 所在部门财务部岗位定员2人 直接上级财务部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：起草公司的财务预算，检查预算执行情况，负责公司财务分析工作，负责往来帐、银行帐的对帐工作，负责职工工资发放，税费代缴，负责总部的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表，负责总部会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行，保管财务票据，管理会计档案，检查监督项目部、子公司的会计核算工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：起草编制年度财务预算方案，

128、 工作任务根据当年经济预测、公司年度经营计划和上年度财务决算，并汇总和分析子公司的财务预算草案，编制公司年度财务预算方案，报上级批准 对公司和子公司的财务预算执行情况进行检查，提出调整建议 建立财务分析评价指标体系和投入产出分析模型，以优化和控制财务结构 收集整理相关财务统计、分析资料 对整个公司、项目部、子公司进行月、季度、年度的财务分析，及时提供财务信息，为公司领导的管理决策、改善资产质量提供意见；对阶段或者全年的经济状况进行分析，提交分析报告 职责二职责表述：负责往来帐、银行帐的对帐工作； 工作任务负责计算机的日常往来对帐和银行对帐工作，及时纠正对帐中发现的错误和问题，保证帐帐相符 按月

129、编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未对、已对项目明细表 负责监督催办银行往来业务的帐务处理 职责三职责表述：负责职工工资发放，税费代缴 工作任务根据人力资源部提供的工资表，支付工资、补贴、津贴、奖金 根据税法规定计算、代扣个人收入所得税，办理代扣费用款项，计算实发工资额 按规定计提职工福利基金、工会经费、教育经费等 负责个人住房公积金的代扣代缴、提取使用、公积金贷款等日常核算和管理工作，定期与公积金管理中心和个人进行对帐 职责四职责表述：负责总部的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表 工作任务审核各类原始凭证，制作记帐凭证，保证各类凭证真实性、合法性 填制明细帐、总账 负责

130、计算机的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作 负责审查帐务处理业务的真实性、合法性、完整性 审查会计核算的相关报表、计算表的真实性、合法性、完整性 准备公司财务决算工作所需的财务资料 按月编制公司会计报表，对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明 参与公司会计决算工作，编制年度财务决算报表 负责会计报表的汇编、会审工作 负责编制年度合并会计报表，并进行相应调整事项的记录处理 职责五职责表述：责总部会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行工作任务根据公司的财务制度和会计制度的规定以及经费开支范围和标准，对不符合规定的凭证应退回处理审核支票的领用手续和空白支票的管理监督各项业务借款的报销工作审核库

131、存现金日报表，审核向部门外报送的各种报表收集统计公司内、外稽查所需会计资料，对查找和了解到的情况负有保密责任定期、不定期会同有关人员核查库存现金、有价证券职责六职责表述：保管财务票据，管理会计档案 工作任务保管有关财务票据、各种发票，严格票据的领用使用手续 负责对已审核的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发放明细表、往来对帐明细表等会计资料进行装订、整理、立卷和归档 负责会计档案的日常管理，按要求办理会计档案的借阅、归还登记 定期对超过档案管理期限的会计凭证和有关辅助资料进行清理，并按财务制度规定登记销毁 职责七职责表述：检查监督项目部、子公司的会计核算工作 工作任务监督检查项

132、目部、子公司帐务处理业务 检查项目部、子公司会计报表的编制工作 检查项目部、子公司财务票据和会计档案的保管工作 监督检查项目部、子公司其他会计制度执行情况 职责八职责表述：完成财务部经理交办其它各项工作 权力和责任：权力：会计凭证、帐簿的审核权、对帐权财务档案管理权财务收支活动的监督检查权和分析评价权对项目部、子公司会计核算和财务制度执行情况的检查指导权责任：对所记帐目、编制报表的准确性、真实性、及时性负责 工作协作关系： 内部协调关系公司各职能部门、项目部、子公司 外部协调关系银行、财政局、税务部门、会计师事务所 任职资格： 教育水平大学本科或以上 专业财务会计相关专业 经验5年以上会计工作

133、经验，2年以上本行业会计工作经验 知识具备相应的会计、财务管理和法律知识 技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识 个人素质具有较强的逻辑思维能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力 其它： 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境固定的办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档各种来往票据、原始凭证、记账凭证、汇款和支票登记簿、汇报文件、报告、总结、公司文件、报表、相关审核记录、归档资料 考核指标：月度、年度工作计划的完成情况会计核算工作的准确性、真实性及时性、各类财务报告完成的及时性、财务预算

134、的执行情况、财务分析有效性遵守制度、服从安排、考勤 职业发展： 备注： 6.5现金出纳职务说明书 岗位名称现金出纳岗位编号JTCW023所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责公司现金收付结算业务、保管现金，协助做好印章的管理，完成财务部经理交办其它各项工作 职责与工作任务：职责一职责表述：负责现金收付业务，保管现金工作任务按照国家有关现金管理制度的规定，复核制单人员编制的现金收、付凭证并据以办理现金收、付业务负责保管库存现金，登记现金日记帐和库存现金登记表每日核对库存现金和现金日记账，定期核对现金日记账与总账，保证账账、账实相符根据有关规定，控

135、制现金额度，并保证日常工作现金需要按照财务管理规定，定期、不定期接受对库存现金的核查职责二职责表述：协助做好印章的管理职责四职责表述：完成财务部经理交办其它各项工作权力和责任：权力：现金保管权对不符合财经法规和财会制度的记账凭证拒绝支付现金的权力责任：对所保管现金的安全性负责工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门、项目部外部协调关系银行等金融机构任职资格：教育水平大学专科或以上专业财务会计相关专业经验3年以上出纳工作经验知识具备相应的会计、财务管理和金融知识技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识个人素质具有计划与执行能力、沟通能力、工作严谨，条理性强其它：使用工具设

136、备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络工作环境固定的办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档各种票据、报表、汇报文件、报告、总结考核指标：月度、年度工作计划的完成情况资金支付及各类凭证、单据、报表处理的准确性、及时性遵守制度、服从安排、考勤 职业发展：备注： 6.6银行出纳职务说明书 岗位名称银行出纳岗位编号JTCW024所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责办理总部银行结算业务，管理银行存款，负责印章、支票、有价证券等管理，完成财务部经理交办其它各项工作 职责与工作任务：职责一职责表述：办理总部

137、银行结算业务，管理银行存款工作任务负责办理与银行结算业务，熟练掌握、正确运用各种银行结算汇兑方式，及时办理收取银行汇票、支票的存款业务每月将银行存款日记帐与银行对帐单核对，负责银行对帐单数据的计算机录入定期、不定期接受对银行存款的核查职责二职责表述：负责印章、支票、有价证券等管理工作任务协同相关人员保管财务专用章、现金收讫、现金付讫、个人印章等相关印章负责对空白支票和其他需要保存的相关票证进行登记、保管，并编制存放登记表保管有价证券，逐笔登记有价证券业务，并建立辅助帐管理对上述以外的其他有关重要票据进行保管定期、不定期接受对支票、有价证券的核查职责三职责表述：完成财务部经理交办其它各项工作权力

138、和责任：权力：有价证券、空白支票和相关单据保管权对不符合财经法规和财会制度的记账凭证拒绝支付现金的权力责任：对所保管现金、单据的安全性负责工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门、项目部外部协调关系银行等金融机构任职资格：教育水平大学专科或以上专业财务会计相关专业经验3年以上出纳工作经验知识具备相应的会计、财务管理和金融知识技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识个人素质具有计划与执行能力、沟通能力、工作严谨，条理性强其它：使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络工作环境固定的办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文

139、档各种票据、报表、汇报文件、报告、总结考核指标：月度、年度工作计划的完成情况资金支付及各类凭证、单据、报表处理的准确性、及时性遵守制度、服从安排、考勤 职业发展：备注： 6.7信贷专员职务说明书 岗位名称信贷专员岗位编号JTCW025 所在部门财务部岗位定员1人 直接上级财务部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责公司的贷款管理，负责办理各类招投标用银行保函，负责办理各项对外担保工作，完成财务部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责公司的贷款管理 工作任务了解贷款资金使用状况，定期向上级提交贷款使用分析报告 负责公司贷款本金和利息偿还工作 负责贷款合同归档管理

140、 定期向银行报送资产负债表和损益表及贷款执行情况和财务状况分析报告 分析公司资金来源，及时建议调整融资结构 办理贷款的展期、续贷等与贷款有关的各项工作 协调与各银行的关系，建立良好的企业信誉 职责二职责表述：负责办理各类招投标用银行保函 工作任务及时办理工程投标用的各类投标保函、履约保函、银行信贷证明、开工预付款保函 职责三职责表述：负责办理各项对外担保工作 工作任务办理经领导批准的各项对外担保手续 做好担保的记录，分析担保能力 职责四职责表述：完成财务部经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对信贷工作的建议权和执行权责任： 工作协作关系： 内部协调关系相关职能部门 外部协调关系银行、合作单

141、位、担保单位等 任职资格： 教育水平大学本科或以上学历 专业财务管理、信贷或相关专业 经验5年以上会计工作经验，2年以上信贷工作经验 知识具备相应的信贷、财务管理、会计、金融知识 技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识 个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境固定的办公室 工作时间特征正常工作时间 所需记录文档分析报告、工作总结、各类保函等 考核指标：月度、年度工作计划完成情况信贷工作状况考勤、服从安排、遵守制度 职业发展： 备注： 6.8审

142、计专员职务说明书 岗位名称审计专员岗位编号JTCW026 所在部门财务部岗位定员1人 直接上级财务部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：做好审计工作的发展规划和具体执行计划工作，负责本单位及所属单位的内部审计，编写审计报告，报送审计报表和各种审计资料，对重要问题进行审计 职责与工作任务： 职责一职责表述：做好审计工作的发展规划和具体执行计划工作 工作任务按照有关法律、法规和领导的要求，结合实际，制定内部审计工作发展规划和规章制度 提出年度审计工作要求，部署审计工作任务，明确工作重点，组织实施审计工作计划 职责二职责表述：负责本单位及所属单位的内部审计 工作任务审计监督本单位和下属单位会

143、计规范化基础工作 审计监督本单位和下属单位内部控制制度执行情况 审计监督本单位和下属单位经济效益真实性情况 审计监督本单位和下属单位上缴数字真实性、准确性 审计监督本单位和下属单位财经纪律执行情况 审计监督财务计划或预算的执行和决算 审计监督工程成本、建设项目的预算和决算、经济责任、财务收支及其有关的经济活动 审计监督审计机关，上级内部审计机构委托和本单位领导交办的其他审计事项 职责三职责表述：编写审计报告，报送审计报表和各种审计资料 工作任务每个季度编写审计报告，及时向公司、上级主管部门报送审计报表和各种审计工作资料 职责四职责表述：对重要问题审计进行审计 工作任务在领导和上级主管部门的领导

144、下对本单位经济管理中的重大问题开展审计调查，编写重要问题审计调查报告向上级汇报 职责五职责表述：上级审计机构交办的其他审计事项、财务部经理交办的有关事项权力和责任：权力：要求有关单位及时报送各类计划、预算、决算和有关文件资料的权力审核会计凭证、帐表、决算，检查资金和财产，检测财务软件，查阅有关文件和资料的权力对审计涉及的有关事项进行调查，并索取有关文件、资料等证明材料的权力参加有关生产、经营、财务和经济管理等方面的会议，参与研究和制定有关的规章制度的权力参与经济合同签定、投资决策、设备更新和技术改造等重要经济活动的权力对正在进行的严重违反财经法规和严重损失浪费的行为，经总公司领导同意，按照有关

145、规定做出封存帐册、资产等临时制止决定的权力对阻挠、妨碍审计工作及拒绝提供有关资料的，经总公司领导批准，可以采取必要的临时措施，并提出追究有关人员责任的建议的权力提出改进管理、提高效益的建议和纠正、处理违反财经法规行为的意见的权力对审计中发现的有关问题，按照有关规定进行处理；对严重违反财经法规和造成严重后果负有直接责任的人员，提出处理建议，并按规定向有关部门反映的权力依据有关法规规定，享有本单位在管理权限范围内授予的审计处理、处罚权。 责任：对审计事务的公正性负责 工作协作关系： 内部协调关系公司各职能部门、项目部 外部协调关系上级主管部门 任职资格： 教育水平大学专科或以上 专业审计相关专业

146、经验3年以上审计工作经验 知识具备相应的审计、会计和金融知识 技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识 个人素质具有计划与执行能力、沟通能力、工作严谨，公正 其它： 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境固定的办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档各种报表、汇报文件、报告、总结 考核指标：月度、年度工作计划的完成情况常规审计报告和重要问题审计报告的准确性、及时性、公正性遵守制度、服从安排、考勤 职业发展： 备注： 7、企业管理部职务说明书7.1企业管理部经理职务说明书 岗位名称企业管理部经理岗位编

147、号JTQG011 所在部门企业管理部岗位定员1人 直接上级副总所辖人员5人 直接下级部门经理助理、规范管理专员、质量环境安全专员、资产管理专员、法律事务专员岗位分析日期 本职：参与公司中、长期发展规划的制定、修改，指导监督下属工作，规范各项管理工作，负责企业管理部内部的管理，完成直接领导交办其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：参与公司中、长期发展规划的制定、修改，负责指导、检查下属公司的经营管理 工作任务为公司制定发展规划提供信息和建议 不定期提出内部管理改进方案，经批准后组织实施 协助做好企业管理体系的内部审核 负责评估、监督各项目部和子公司管理工作的规范性和有效性，并提出改进意

148、见 定期、不定期检查项目部各项经济指标的完成情况，并做出项目部经营状况报告 督促、协助项目部制定与公司相应的管理制度和工作流程，使各项管理工作逐步纳入规范化、标准化轨道 对公司经营过程中出现或可能出现的危机，提出消除和预防的意见 职责二职责表述：指导、监督下属工作，规范各项管理工作 工作任务指导下属制定和完善内部各项工作流程和管理制度，保证公司管理工作的顺畅进行 监督、指导贯标工作的进行，保证各项国际、国家标准在公司内切实地贯彻执行 监督、指导资产管理专员的各项工作，保证公司资产的保值增值 主管公司的法律事务，指导法律事务专员处理诉讼等工作 配合领导审核机械设备、周转材料的购置计划 负责机械设

149、备和大宗物资采购的考查与招标 职责三职责表述：负责企业管理部内部的各项管理工作 工作任务负责制定企业管理部月度、季度、年度工作计划，并组织实施 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责部门内部人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责控制部门预算，降低费用成本职责四职责表述：完成主管领导交办的其它各项工作权力和责任：权力：对公司发展战略的修改建议权对公司各项工作流程和管理制度的拟定权对公司企业管理部工作计划的拟定权对项目部、子公司管理运营的指导权、监督权对下级工作有检查权、指导权对下级在工作中的争议有裁判权有对直接下级岗位调配权、任命的

150、提名权和奖惩权有对相关各项费用开支的审核权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权责任：对企业管理部的整体工作绩效负责对各项工作流程和管理制度的有效性、可行性负责对公司各种生产设备的不流失负责对下属人员的工作负直接领导责 工作协作关系： 内部协调关系各职能部门、项目部、子公司 外部协调关系法院、相关政府机关、物料供应单位等 任职资格： 教育水平大学本科或以上学历 专业企业管理或相关管理专业 经验6年以上工作经验，3年以上本行管理经验 知识熟悉企业管理、法律知识，熟悉企业及各部门的运作流程，掌握本企业的各项管理制度 技能技巧能够熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识 个人素质具有很强

151、的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境独立的办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档工作计划、管理改进方案、汇报文件、报告、总结、公司文件等 考核指标：企业管理制度健全情况工作流程和管理制度的有效性、可行性部门费用控制情况、重要任务完成情况员工和各部门对企业管理部的满意度 职业发展：副总 备注： 7.2企业管理部经理助理职务说明书 岗位名称企业管理部经理助理（兼规范管理专员或资产管理专员）岗位编号JTQG012 所在部门企业管理部岗位定员1人 直接上级企业

152、管理部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：协助部门经理做好日常管理工作，协助部门经理做好部门内部的管理工作，完成直接领导交办其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：协助部门经理做好日常管理工作 工作任务协助部门经理做好对下属单位的管理，完善管理制度和管理流程 协助做好企业管理体系的内部审核 协助部门经理指导本部门员工的工作 协助做好机械机械设备、周围材料购置计划的审核 协助做好机械设备和大宗物资采购的考查与招标 协助部门经理做好其它各项管理工作 职责二职责表述：协助企业管理部经理做好部门内部的各项管理工作 工作任务协助制定企业管理部月度、季度、年度工作计划，并组织实施 协助做好

153、部门内部人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 协助做好部门内工作任务的分工，合理安排人员 职责三职责表述：当企业管理部经理不在时，代理行使企业管理部经理的各项管理职能职责四职责表述：完成企业管理部经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对企业管理各项工作的建议权对项目部、子公司管理运营的指导权、监督权对本部门员工的工作有检查权、指导权有对本部门员工岗位调配、任命和奖惩的建议权对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价的建议权责任：对代理行使企业管理部经理行使职权时所做的决策负责 工作协作关系： 内部协调关系各职能部门、项目部、子公司 外部协调关系法院、相关政府机关、物料供应单位等

154、任职资格： 教育水平大学本科或以上学历 专业企业管理或相关管理专业 经验5年以上工作经验，2年以上本行管理经验 知识熟悉企业管理、法律知识，熟悉企业及各部门的运作流程，掌握本企业的各项管理制度 技能技巧熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识 个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境独立的办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档工作计划、汇报文件、报告、总结、公司文件等 考核指标：企业管理部经理对辅助工作的满意程度重要任务的完成情况 职业发

155、展：企业管理部经理 备注： 7.3规范管理专员职务说明书 岗位名称规范管理专员岗位编号JTQG021 所在部门企业管理部岗位定员1人 直接上级企业管理部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责公司内部的各项规范管理工作，负责各种资质的报批检审和升级申报，负责对下属单位的各项管理工作，完成企业管理部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责公司内部的各项规范管理工作 工作任务负责视觉识别系统（VI）的设计和建设 负责行为识别系统（BI）的设计和建设 负责拟定和完善公司各项工作流程和管理制度 负责企业管理制度的培训和运行指导 职责二职责表述：负责各种资质的报批检审和升级

156、申报 工作任务负责公司营业执照的报批检审 负责公司施工资质的登记、年检、变更、升级 负责项目经理资质的登记、年检、变更、升级 负责组织机构代码证的申请、年检、变更 职责三职责表述：负责对下属单位的各项管理工作 工作任务对项目部和子公司的经营、管理状况及时跟踪，并进行评估诊断，提出改进方案 职责四职责表述：完成企业管理部经理交办其它各项工作权力和责任：权力：对各项工作流程和管理制度的修改建议权对下属单位改进管理工作的建议权 责任： 工作协作关系： 内部协调关系各职能部门、项目部、子公司 外部协调关系相关行业协会、政府机构 任职资格： 教育水平大学本科或以上学历 专业企业管理或相关专业 经验3年以

157、上工作经验，2年以上管理工作经验 知识熟悉企业管理知识，熟悉企业及各部门的运作流程，掌握本企业的各项管理制度 技能技巧能够熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识 个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、执行能力 其它： 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境固定的办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档工作流程、管理制度、汇报文件、报告、总结、公司文件、资质目录等 考核指标：月度、年度工作计划完成情况企业识别系统建设的效果生产报表制作的准确性、及时性考勤、服从安排、遵守制度 职业发展： 备注： 7.4质量环境

158、安全专员职务说明书 岗位名称质量环境安全专员岗位编号JTQG022 所在部门企业管理部岗位定员1人 直接上级企业管理部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责公司的贯标工作，完成企业管理部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责公司的贯标工作 工作任务负责ISO9001质量标准的贯彻、执行 负责ISO14000环境标准的贯彻、执行 负责ISO18000安全标准的贯彻、执行 负责三种国际标准管理体系文件的编制、修订和换版 编制年度审核计划 配合做好三种国际标准的年度内审及外审工作 负责指导、协调、监督各职能部门、项目部的贯标工作 职责二职责表述：完成企业管理部经理交

159、办其它各项工作权力和责任：权力：对贯标工作的指导、监督权 责任：贯标文件的符合性、贯标的有效性 工作协作关系： 内部协调关系各职能部门、项目部 外部协调关系相关政府部门、咨询认证机构 任职资格： 教育水平大专或以上学历 专业相关专业 经验3年以上工作经验 知识熟悉各项国际标准，掌握本企业的各项管理制度 技能技巧能够熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识 个人素质具有较强的判断能力、人际能力、沟通能力、执行能力 其它： 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境固定的办公室 工作时间特征正常工作时间 所需记录文档各项国际标准内容、审核计划、汇报

160、文件、报告、总结、公司文件等 考核指标：月度、年度工作计划完成情况贯标工作进行的彻底性及实施效果考勤、服从安排、遵守制度 职业发展： 备注： 7.5资产管理专员职务说明书 岗位名称资产管理专员岗位编号JTQG023 所在部门企业管理部岗位定员2人 直接上级企业管理部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责对公司机械设备、物资的管理，负责产权管理的各项事务性工作，完成企业管理部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责对公司机械设备、周转材料和其它生产物资的管理 工作任务建立健全资产台帐，做到帐实相符 指导设备租赁项目部的设备统计、管理工作 对公司各种生产机械、设备、

161、工具和材料组织定期或不定期的盘点、抽查 协助设备租赁项目部制定机械设备和周转材料的配置、租赁计划，并对计划的执行进行监督 配合领导审核设备租赁项目部机械设备的购置、大修计划，并协助其做好平衡调度和积压报废处理等工作 配合领导审核设备租赁项目部周转材料的购置计划，并协助其做好平衡调度和积压报废处理等工作 及时跟踪、了解设备租赁项目部的机械设备检查结果，掌握机械设备动态、技术状态 配合领导进行机械设备和大宗物资采购的考查与招标，做好招标的各项准备工作 负责协调项目部之间设备的调配 负责所有生产车辆年检、保险等手续的办理 职责二职责表述：负责产权管理的各项事务性工作 职责三职责表述：完成企业管理部经

162、理交办其它各项工作权力和责任：权力：对机械设备的检查权对机械设备租赁计划实施的监督权对机械设备、大宗物资采购的建议权责任： 工作协作关系： 内部协调关系各项目部 外部协调关系物料供应单位等 任职资格： 教育水平大专或以上学历 专业机械相关专业 经验3年以上工作经验，2年以上管理工作经验 知识熟悉本行业所用机械设备的相关知识，熟悉招标工作的运作流程 技能技巧能够熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识 个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、执行能力 其它： 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境固定的办公室 工作时间特征正常工

163、作时间 所需记录文档机械设备台帐、招标计划、汇报文件、报告、总结、公司文件等 考核指标：月度、年度工作计划完成情况机械设备台帐记录的准确性、及时性考勤、服从安排、遵守制度 职业发展： 备注： 7.6法律事务专员职务说明书 岗位名称法律事务专员岗位编号JTQG024 所在部门企业管理部岗位定员1人 直接上级企业管理部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责公司相关法律事务的处理，对企业经营活动给予法律上的指导，完成企业管理部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责公司相关法律事务的处理 工作任务协助部门经理聘请公司法律顾问 参与企业的合并、分立、破产、投资、租赁、资

164、产转让、招投标及进行公司改建等涉及企业权益的重要经济活动，处理有关法律事务 接受企业法定代表人的委托，代理企业的诉讼和非诉讼活动 协助部门经理负责企业外聘律师的选择、联络及相关工作 负责公司各种内部合同及协议的审查管理工作 职责二职责表述：对企业经营活动给予法律上的指导 工作任务协助企业领导人正确执行国家法律、法规，对企业重大经营决策提出法律意见 组织指导下属企业有关部门对职工进行法制宣传教育 开展与企业生产经营有关的法律咨询 协助做好营业执照和各种资质的报批检审及升级工作 职责三职责表述：完成企业管理部经理交办其它各项工作权力和责任：权力：对相关法律事务解决的建议权对企业重大决策所涉及法律问

165、题的建议权内部合同及协议的审查管理权 责任： 工作协作关系： 内部协调关系各职能部门、项目部 外部协调关系法院、律师事务所、相关政府机构等 任职资格： 教育水平大学本科或以上学历 专业法律或相关专业 经验3年以上相关工作经验 知识熟悉经济法，熟悉各项法律事务的运作流程 技能技巧能够熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识 个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、执行能力 其它： 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境固定的办公室 工作时间特征正常工作时间 所需记录文档法律事务处理方案、合同记录、汇报文件、报告、总结、公司文件等

166、 考核指标：月度、年度工作计划完成情况法律事务处理的效果考勤、服从安排、遵守制度 职业发展： 备注： 8、战略发展部职务说明书8.1战略发展部经理职务说明书 岗位名称战略发展部经理（总经理助理兼职） 岗位编号JTZL011 所在部门战略发展部岗位定员1人 直接上级总经理所辖人员2人 直接下级战略制定实施专员、项目投资专员岗位分析日期 本职：配合领导制定公司的中、长期发展规划，指导、监督下属的工作，负责战略发展部内部的管理，完成总经理交办其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：配合领导制定公司的中、长期发展规划 工作任务在对企业内、外部环境进行充分调研的基础上，配合领导组织制定公司的中、

167、长期发展战略，为公司的长期发展提供明晰的思路 在战略方案得到批准后，组织实施，并负责战略方案实施的指导与监督 负责组织对战略规划进行诊断、修改，以使公司适应不断变化的环境 牵头规划、建立、维护决策信息支持体系与市场研究体系，收集、分析各种与经营业务相关的信息和数据 为公司各层次战略制定者提供战略制定的方法和程序，为公司各项目部和职能部门制定分战略提供指导和帮助 职责二职责表述：负责指导、监督下属的工作 工作任务指导下属制定、实施战略规划 指导下属制定资本运作战略规划 指导下属的项目投资活动 指导下属对重大决策的组织论证 职责三职责表述：负责战略发展部内部的各项管理工作 工作任务负责制定战略发展

168、部月度、季度、年度工作计划，并组织实施 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责部门内部人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责四职责表述：完成总经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对公司战略规划的制定有建议权和监督实施权对公司投资战略方向和具体资本运营项目的建议权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力对公司战备发展部工作计划的拟定权对下级工作有检查权、指导权对下级在工作中的争议有裁判权有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权有对相关各项费用开支的审核权对所属下级的管理水平

169、、业务水平和业绩有考核评价权责任：对战略发展部的整体工作绩效负责对战略方案的可行性、可操作性负责对所投资项目的务实性负责对下属人员的工作负直接领导责 工作协作关系： 内部协调关系各职能部门、项目部、子公司 外部协调关系相关行业协会、政府机构、战略伙伴、竞争对手等 任职资格： 教育水平大学本科或以上学历 专业路桥建设或管理相关专业 经验6年以上工作经验，4年以上本行业管理经验 知识熟悉路桥行业的发展特点及相关法律、法规，熟悉投融项目的运作流程，熟悉战略制定的流程，了解相关的管理知识 技能技巧能够熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力 个人素质具有很强的领导能力、判断与

170、决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境独立的办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档工作计划、战略方案、汇报文件、报告、总结、公司文件等 考核指标：战略方案的可行性、可操作性投资项目的盈利状况部门费用控制情况、重要任务完成情况员工和各部门对战略发展部的满意度 职业发展：副总 备注： 8.2战略制定实施专员职务说明书 岗位名称战略制定实施专员岗位编号JTZL021 所在部门战略发展部岗位定员1人 直接上级战略发展部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责公司战略规划的

171、起草、实施，根据公司发展战略起草、制定资本运作战略规划，配合投资项目的操作，完成战略发展部经理交办其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责公司战略规划的起草、实施 工作任务对公司内外部环境进行充分的调研、分析，收集各种相关信息 在部门经理的指导下，负责战略规划的起草、修改 负责战略决策会议文件的起草 在部门经理的指导下，负责编制分阶段的战略实施计划 在战略计划被批准后，配合部门经理组织实施战略规划 职责二职责表述：根据公司发展战略起草、制定资本运作战略规划 工作任务负责制定公司资本运作战略规划，撰写战略规划报告 关注资本市场信息，及时向领导提供信息支持，以便领导做出正确的资本运营决

172、策 职责三职责表述：配合投资项目的操作 职责四职责表述：完成战略发展部经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对战略规划和资本运作战略规划的起草权对战略规划实施的监督权责任： 工作协作关系： 内部协调关系各职能部门、项目部、子公司 外部协调关系相关行业协会、政府机构、战略伙伴、竞争对手等 任职资格： 教育水平大学本科或以上学历 专业路桥建设或管理相关专业 经验4年以上本行业管理工作经验 知识熟悉路桥行业的发展特点及相关法律、法规，熟悉战略制定的流程，熟悉资本运作流程 技能技巧能够熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力 个人素质具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通

173、能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境固定的办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档战略方案、资本运作战略规划、相关信息、汇报文件、报告、总结、公司文件等 考核指标：月度、年度工作计划完成情况所起草战略方案、资本运作规划的可行性、可操作性考勤、服从安排、遵守制度 职业发展： 备注： 8.3项目投资专员职务说明书 岗位名称项目投资专员岗位编号JTZL022 所在部门战略发展部岗位定员1人 直接上级战略发展部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责投资项目的操作，完成战略发展部经理交办的其它各

174、项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责投资项目的操作 工作任务结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境，寻找潜在的投资机会 对投资机会进行前期调查、分析论证，编写项目可行性分析报告 项目可行性报告经批准后提出项目具体投资方案和评估论证意见，并主要负责实施 负责新上项目的申报、立项，办理批文、营业执照以及项目移交 负责对新投资项目进行业务整合和管理整合 对投资项目进行跟踪，发现问题及时汇报，并提出改进意见 负责新上项目的投资效果分析，总结投资经验 职责二职责表述：完成战略发展部经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对战略规划和资本运作战略规划的起草权对战略规划实施的监督权责任

175、： 工作协作关系： 内部协调关系相关职能部门 外部协调关系相关行业协会、政府机构、合作伙伴等 任职资格： 教育水平大学本科或以上学历 专业投资、经济类相关专业 经验4年以上工作经验 知识熟悉投资操作流程，熟悉资本运作流程、熟悉相关法律法规 技能技巧能够熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力 个人素质具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境固定的办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档可行性分析报告、投资方案、相关信息、汇报文件、报告

176、、总结、公司文件等 考核指标：月度、年度工作计划完成情况所投资项目的盈利状况考勤、服从安排、遵守制度 职业发展： 备注： 9、生产技术部职务说明书9.1生产技术部经理职务说明书 岗位名称生产技术部经理岗位编号JTJS011 所在部门生产技术部岗位定员1人 直接上级生产副总（2）所辖人员3人 直接下级技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员岗位分析日期 本职：指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持，负责与行业协会的业务联络工作，负责生产技术部内部的组织管理，完成总经理交办的其他任务 职责与工作任务： 职责一职责表述：指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持 工作任务给予技术开发

177、专员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需费用 配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持，保证各项目部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决 负责编、复、审重点（大型桥梁）工程项目的实施性施工组织设计 负责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控 负责重点工程项目质量控制与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审 负责对下属单位关键技术的咨询服务 配合总工程师组织做好全面质量管理工作 配合做好ISO9000质量体系检查及评审工作 职责二职责表述：负责与行业协会的业务联络工作 工作任务与行业协会建立并保持良好的合作关

178、系 负责新技术的引进、推广和应用 代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流 职责三职责表述：负责生产技术部内部的组织管理工作任务负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低费用成本职责四职责表述：完成直接领导交办的其它各项工作 权力和责任：权力：对重点工程的施工进度计划有调整建议权对重点工程有监督、检查权和改进建议权有部门内工作计划的制定权有与行业协会与相关政府机关的联络权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考

179、核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：对本部门的整体工作绩效负责有对重点工程项目进行技术支持的责任有对关键技术提供咨询服务的责任对下属人员的工作负直接领导责任 工作协作关系： 内部协调关系副总、相关职能部门、各项目部 外部协调关系行业协会、相关政府机关等 任职资格： 教育水平大学本科或以上 专业路桥建设或相关专业 经验10年以上本行业工作经验，3年以上管理岗位工作经验 知识精通路桥建设技术知识，熟悉本行的技术动态，了解相应的管理知识 技能技巧会使用系统工程、工程设计及办公自动化软件，具备基本的网络知识 个人素质具有较强的领导能力、判断与

180、决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境独立的办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档工作计划、改进建议、技术成果、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件等 考核指标：员工满意度、部门合作满意度新技术开发、应用的数量与质量下属单位对技术支持的满意度部门内费用控制情况重要任务完成情况 职业发展：副总 备注： 9.2技术开发专员职务说明书 岗位名称技术开发专员岗位编号JTJS021所在部门生产技术部岗位定员1人直接上级生产技术部经理所辖人员 直接下级 岗

181、位分析日期 本职：负责新技术的开发和应用，完成生产技术部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务：职责一职责表述：负责新技术的开发和应用工作任务收集、整理及传递外部有关工程技术资料，负责先进经验和先进技术的推广、应用负责新技术的开发、应用负责收集、整理及传递内部先进的施工技术，并做进一步开发负责总结新技术、新工艺的应用效果、绩效情况负责对部门内部的刊物、图书和技术资料的管理负责科技成果的创新、推广、鉴定、评审、验收及申报奖励工作配合同事做好对下属单位的技术支持职责二职责表述：完成生产技术部经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：有新技术应用的建议权有对内部资料的管理权责任：有对内部技术资料保密的

182、责任 工作协作关系：内部协调关系相关职能部门、各项目部外部协调关系行业协会等任职资格：教育水平大学本科或以上专业路桥建设或相关专业经验5年以上本行业技术工作经验知识精通路桥建设技术知识，熟悉本行的技术动态技能技巧熟练使用系统工程、工程设计及办公自动化软件，具备基本的网络知识个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境固定的办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档技术资料、资料清单、技术成果、汇报材料、工作总结、公司文件等考核指标：月度、年度工作计划完成情况新技术开发

183、、应用的数量与质量所管理资料的完整性考勤、服从安排、遵守制度 职业发展：备注： 9.3技术指导专员职务说明书 岗位名称技术指导专员岗位编号JTJS022所在部门生产技术部岗位定员1人直接上级生产技术部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责对下属单位的技术支持与指导，总结经验，不断提高公司的施工管理水平，完成生产技术部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务：职责一职责表述：负责对下属单位的技术支持与指导工作任务负责对各项目部工程项目的技术指导，协助处理生产中出现的技术难题为项目部制定生产计划提供技术支持，及时了解各项目部的生产进度参与图纸会审、技术交底工作，协助项目部制定重大的施工方案

184、 协助项目部建设好工地试验室，对质检、试验人员的工作给予一定的指导对重点、难点项目进行实时监控、分析，对可能出现的问题提出预防性意见职责二职责表述：总结经验，不断提高公司的施工管理水平工作任务负责对项目部进行生产质量监督、检查，参与全部工程的竣工验收做好已完工项目的信息反馈工作，并进行总结配合同事做好资料收集、新技术开发工作职责 三职责表述：完成生产技术部经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对工程项目施工有改进建议权有生产质量监督、检查权责任： 工作协作关系：内部协调关系相关职能部门、各项目部外部协调关系 任职资格：教育水平大学本科或以上专业路桥建设或相关专业经验5年以上本行业技术工作经验

185、知识精通路桥建设技术知识，熟悉本行的技术动态技能技巧会使用系统工程、工程设计及办公自动化软件，具备基本的网络知识个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境固定的办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档检查报告、建议报告、总结、汇报材料、公司文件等考核指标：月度、年度工作计划完成情况建议的合理性考勤、服从安排、遵守制度 职业发展：备注： 9.4生产统计专员职务说明书 岗位名称生产统计专员岗位编号JTJS023所在部门生产技术部岗位定员1人直接上级生产技术部

186、经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责生产统计工作，负责各个行业协会的工作，完成生产技术部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务：职责一职责表述：负责生产统计工作工作任务每月对下属单位上报的产值和经营情况与计划执行情况进行对比分析，编制月生产统计报表负责对下属单位季度上报的生产进度计划进行审核编制公司生产进度计划，并下达实施及时准确地提供月、季、年度生产统计报表及时对生产经营情况做出分析，为公司领导经营决策提供可靠的依据负责与工程有关的评估的实施职责二职责表述：负责各个行业协会的工作工作任务负责与各个行业协会保持良好的合作关系组织项目进行QC质量管理活动职责 三职责表述：完成生产技术

187、部经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对下属单位上报的报告和生产计划的初审权有代表与相关行业协会联络的权力责任： 工作协作关系：内部协调关系相关职能部门、各项目部外部协调关系相关行业协会任职资格：教育水平大学专科或以上学历专业生产统计或相关专业经验4年以上相关工作经验知识熟悉生产统计知识，了解相关技术知识技能技巧会使用生产统计办公自动化软件，具备基本的网络知识个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、分析能力、执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境固定的办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记

188、录文档统计报表、生产计划、总结、汇报材料、公司文件等考核指标：月度、年度工作计划完成情况报表的准确性、科学性考勤、服从安排、遵守制度 职业发展：备注： 10、市场开发部职务说明书10.1市场开发部经理职务说明书 岗位名称市场开发部经理岗位编号JTSC011 所在部门市场开发部岗位定员1人 直接上级总经济师所辖人员12人 直接下级市场开发部副经理、市场开发专员、项目投标专员岗位分析日期 本职：负责营销战略的制定、实施，指导、监督下属的各项工作，负责市场开发部内部的组织管理，完成直接领导交办的其他各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责营销战略的制定、实施 工作任务收集市场信息，总结市场开

189、发经验，制定公司的营销战略 制定分阶段的营销战略实施计划，并组织实施 跟踪与监督营销战略的实施，发现问题及时调整改进 组织开发、建立、维护客户关系管理系统 与重要的客户建立并维持良好的关系 职责二职责表述：组织、指导下属的各项工作 工作任务指导下属制定市场开发计划，并监督实施 组织制定公司内部工程定额 组织建立招投标资源信息库，提高标书质量 组织进行做标、投标工作 指导各项目部及子公司的市场营销工作 从公司整体发展的角度协调各项目部的市场开发计划，达到整体最优 职责三职责表述：负责市场开发部内部的组织管理工作任务负责制定市场开发部月度、季度、年度工作计划，并组织实施负责指导属下员工制定阶段工作

190、计划，并督促执行负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低费用成本职责四职责表述：完成直接领导交办的其它各项工作 权力和责任：权力：有营销战略的制定权有营销战略实施的监控权对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权对下级单位营销工作的指导权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：对本部门的整体工作绩效负责对营销战略实施的绩效负责对内部工程定额的准确性负责对下属人员的工作负直接领导责任 工作协作关系： 内部协调关系总

191、经济师、相关职能部门、各项目部 外部协调关系客户、相关政府机关 任职资格： 教育水平大学本科或以上 专业路桥建设、市场营销或相关专业 经验6年以上工作经验，3年以上市场开发工作经验，2年以上管理工作经验 知识精通招投标运作流程，熟悉市场营销、法律等知识 技能技巧熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力 个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境固定的办公场所 工作时间特征正常工作时间，经常加班 所需记录文档营销

192、战略、工作计划、客户资料、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 考核指标：员工满意度、部门合作满意度中标数额、新开发客户数量市场开发费用的控制情况下属行为管理 职业发展：副总 备注： 10.2市场开发部副经理职务说明书 岗位名称市场开发部副经理（兼专员）岗位编号JTSC012 所在部门市场开发部岗位定员2人 直接上级市场开发部副经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：协助市场开发部经理制定、实施营销战略，协助做好部门内部的管理工作，完成部门经理交办的其他各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述： 协助市场开发部经理制定、实施营销战略 工作任务协助部门经理制定营销战略，编制分阶段实施计

193、划，并组织实施 协助部门经理组织开发、建立、维护客户关系管理系统 协助部门经理组织制定公司内部工程定额 协助部门经理组织进行做标、投标工作 协助部门经理做好其它各项管理工作 职责二职责表述：协助做好部门内部的管理工作工作任务协助制定市场开发部月度、季度、年度工作计划，并组织实施协助做好部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员协助做好部门内工作任务的分工，合理安排人员职责三职责表述：当市场开发部经理不在时，由副经理中的一人（经理指定）代理行使市场开发部经理的管理职能 职责四职责表述：完成部门经理交办的其它各项工作 权力和责任：权力：对市场开发和招投标的各项工作有建议权有对本部门员

194、工调配、奖惩的建议权，任免和考核评价的建议权对本部门员工的工作有监督、检查权责任：对代理市场开发部经理行使职权时所做的决策负责 工作协作关系： 内部协调关系相关职能部门、各项目部 外部协调关系客户、相关政府机关 任职资格： 教育水平大学本科或以上 专业路桥建设、市场营销或相关专业 经验5年以上工作经验，2年以上市场开发工作经验，2年以上管理工作经验 知识精通招投标运作流程，熟悉市场营销、法律等知识 技能技巧熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力 个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办

195、公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境固定的办公场所 工作时间特征经常加班 所需记录文档营销战略、工作计划、客户资料、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 考核指标：部门经理对辅助工作的满意度重要任务的完成情况 职业发展：市场开发部经理 备注： 10.3市场开发专员职务说明书 岗位名称市场开发专员岗位编号JTSC021所在部门市场开发部岗位定员2人直接上级市场开发部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责公司的市场开发，负责海外工程项目的管理，完成市场开发部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司的市场开发工作任务在

196、进行充分市场调研的基础上，制定公司的市场开发计划，经批准后，组织实施对市场开发计划的实施状况进行分析判断，及时提出修改意见广开渠道，收集国内外工程建设信息，对路桥建设市场进行调研与工程项目跟踪开发潜在客户，为公司寻找新的经济增长点与现实客户、潜在客户建立并维持良好的关系，做好客户需求分析了解客户及客户所在地政府部门对人才资格的要求，并及时向人力资源部等有关部门反馈配合部门经理开发、建立、维护客户关系管理系统职责二职责表述：负责海外工程项目的管理工作任务承办海外工程项目，协助海外工程项目经理部处理有关事宜做好赴海外工程施工管理人员培训和中标工程的劳务输出工作组织做好国际中标工程的设备、材料的进出

197、口及出口退税工作职责四职责表述：完成市场开发部经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：有市场开发计划的起草权有市场开发调整计划的建议权责任：有责任控制市场开发所需的费用 工作协作关系：内部协调关系相关职能部门、各项目部外部协调关系客户任职资格：教育水平大学专科或以上专业路桥建设、市场营销或相关专业经验3年以上市场开发工作经验知识熟悉市场营销、相关法律等知识技能技巧会使用办公自动化软件，具备基本的网络知识个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室，经常需要

198、出差工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档市场开发计划、客户资料、汇报材料、工作总结、公司文件等考核指标：月度、年度工作计划完成情况新开发客户数量市场开发费用的使用情况考勤、服从安排、遵守制度 职业发展：市场开发部经理备注： 10.4项目投标专员职务说明书 岗位名称项目投标专员岗位编号JTSC022所在部门市场开发部岗位定员10人直接上级市场开发部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责公司的投标工作，负责制定内部工程定额，完成市场开发部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司的投标工作工作任务收集资料，制作标书在部门经理的组织或带领下，进行投标在投标过

199、程中，与客户建立并维持良好的关系职责二职责表述：负责制定公司内部工程定额工作任务总结内部施工成本消耗，形成数据库在财务部的配合下，制定公司的内部工程定额职责四职责表述：完成市场开发部经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：有制作、修改内部工程定额的建议权责任： 工作协作关系：内部协调关系相关职能部门、各项目部外部协调关系客户任职资格：教育水平大学专科或以上专业路桥建设或相关专业经验3年以上工作经验，1年以上的招投标工作经验知识熟悉招投标工作流程、了解相关法律知识技能技巧熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络知识个人素质具有较强的分析、判断能力、写作能力、人际能力、沟通能力、执行能力其它：使用工

200、具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室，经常需要出差工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档标书、客户资料、汇报材料、工作总结、公司文件等考核指标：月度、年度工作计划完成情况中标数量、金额内部工程定额的准确性考勤、服从安排、遵守制度 职业发展：备注： 11、安全管理部职务说明书11.1安全管理部经理职务说明书 岗位名称安全管理部经理岗位编号JTAQ011 所在部门安全管理部岗位定员1人 直接上级生产副总（2）所辖人员2人 直接下级生产安全专员、后勤安全专员岗位分析日期 本职：统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度，

201、负责安全管理部内部的组织管理，完成兼管副总交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度 工作任务学习、宣传、贯彻上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规 正确传达上级对安全工作的要求、指示，并认真组织落实 根据有关法律、法规和上级要求，组织制定、完善公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，并检查、监督落实 积极配合上级安全部门的安全检查 每半年组织一次专业性安全大检查，参加各类安全工作会议 负责公司安全保卫工作的统一部署，并组织监督、检查，提出改进意见 及时了解掌握各项目部生产动态及其它工作情况，组织

202、对项目部的安全生产检查，并提出改进意见 负责五个委员会日常工作的组织，协助有关部门共同开展工作 协助做好种类事故的调查、处理 负责与当地安全机构建立并保持良好的关系 职责二职责表述：负责安全管理部内部的组织管理工作任务负责制定安全管理部月度、季度、年度工作计划，并组织实施负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责本部门人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低费用成本职责三职责表述：完成兼管副总交办的其它各项工作 权力和责任：权力：对公司各单位的安全生产与安全保卫的监督、检查权对安全生产与安全保卫工作的改进建议权有对直接下级

203、人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：对本部门的整体工作绩效负责对公司的安全保卫工作负责对下属人员的工作负直接领导责任 工作协作关系： 内部协调关系兼管副总、相关职能部门、各项目部 外部协调关系公安局、相关政府机构 任职资格： 教育水平大学本科或以上 专业相关专业 经验5年以上工作经验，2年以上安全保卫管理经验 知识熟悉安全保卫各项知识，了解相关法律、法规 技能技巧会使用办公自动化软件，具备基本的网络知识 个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它

204、： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境固定的办公场所 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档安全记录、安全制度、工作计划、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件等 考核指标：员工满意度、部门合作满意度安全管理制度的健全情况安全事故的发生率 职业发展： 备注： 11.2生产安全专员职务说明书 岗位名称生产安全专员岗位编号JTAQ021所在部门安全管理部岗位定员1人直接上级安全管理部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责对各项目部生产安全的监督、检查，完成安全管理部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务：

205、职责一职责表述：负责对各项目部生产安全的监督、检查 工作任务宣传上级的安全生产指示精神，起草本公司的安全生产规章制度，并督促落实协助部门经理制定安全工作计划，并贯彻实施宣传、指导、监督、检查各项目部的安全生产， 杜绝和防止各类重大生产事故的发生在检查过程中如发现问题，及时提出整改意见，并做好记录、上报及时汇总公司的安全生产情况，分析安全生产形势，针对存在的问题提出预防事故的措施和建议，并监督贯彻执行协助做好安全事故的处理工作，负责各类事故的综合统计上报工作会同人力资源部对职工进行安全教育和技术培训以及“特种作业人员”的培训、考核负责公司安全资格认证和“安全资格证书”的复审工作负责各种安全制度、

206、安全资料的管理职责二职责表述：完成安全管理部经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：有安全生产制度的起草权对公司各项目部的安全生产的监督、检查权对安全生产的改进建议权 责任：发现问题、发生事故及时上报 工作协作关系：内部协调关系相关职能部门、各项目部外部协调关系公安局、相关政府机构任职资格：教育水平大专或以上专业工程建设相关专业经验3年以上工作经验知识熟悉工程项目建设、安全生产知识，了解相关法律、法规技能技巧会使用办公自动化软件，具备基本的网络知识个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/

207、Intranet网络）工作环境固定的办公场所工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档检查记录、安全制度、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件等考核指标：月度、年度工作计划完成情况安全生产事故的发生率考勤、服从安排、遵守制度 职业发展：备注： 11.3后勤安全专员职务说明书 岗位名称后勤安全专员岗位编号JTAQ022所在部门安全管理部岗位定员1人直接上级安全管理部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责后勤安全管理，包括综合治理、人防、防汛、消防等各项安全管理工作，完成安全管理部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务：职责一职责表述：负责后勤安全管理，包括综合治理、人防、防汛、

208、消防等各项安全管理工作工作任务负责公司办公区域的安全保卫防范负责公司各种车辆的安全管理，做好各种车辆事故的处理工作负责监督、检查项目部及项目部的各项安全防范工作，对不合规的情况提出改进意见负责监督、检查生活区的安全保卫工作，指导防火、防盗、防爆工作负责公司集体户口的管理负责单位内部矛盾的调节，保证稳定协助部门经理处理各类安全防范事故职责二职责表述：完成安全管理部经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对公司各项目部、生活区安全防范工作的监督、检查权对安全防范改进的建议权 责任：发现问题、发生事故及时上报 工作协作关系：内部协调关系相关职能部门、各项目部、宿舍区外部协调关系公安局、相关政府机构任

209、职资格：教育水平大专或以上专业法律或相关专业经验3年以上工作经验知识熟悉安全保卫知识，了解相关法律、法规技能技巧会使用办公自动化软件，具备基本的网络知识个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境固定的办公场所工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档检查记录、集体户口、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件等考核指标：月度、年度工作计划完成情况安全保卫事故的发生率考勤、服从安排、遵守制度 职业发展：备注： 12、信息管理部职务说明书12.1信息管理部经理职务说

210、明书 岗位名称信息管理部经理岗位编号JTXX011 所在部门信息管理部岗位定员1人 直接上级总经理所辖人员2人 直接下级网站建设维护专员、MIS建设维护专员岗位分析日期 本职：统筹负责信息管理的各项工作，负责信息管理部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：统筹负责信息管理的各项工作 工作任务组织开发、建设公司内部的局域网和公司网站 组织开发、引进管理信息系统 组织实施办公自动化 负责公司所有信息的收集、整理、传递与管理 根据实际情况，提出系统升级意见，经批准后，组织实施 做好信息的保密、安全工作 与相关的外部单位建立并保持良好的关系 职责二职责表述：负

211、责信息管理部内部的组织管理工作任务负责制定信息管理部月度、季度、年度工作计划，并组织实施负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低费用成本职责三职责表述：完成总经理交办的其它各项工作 权力和责任：权力：对系统建设与升级的建议权对公司信息的管理权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：对本部门的整体工作绩效负责对公司机密信息的保密性负责对系统的正常运行负责对下属人员的工作负直

212、接领导责任 工作协作关系： 内部协调关系总经理、各职能部门、各项目部 外部协调关系软件供应商、网络服务商等 任职资格： 教育水平大学本科或以上 专业计算机、信息管理或相关管理专业 经验3年以上信息管理工作经验，1年以上管理岗位工作经验 知识精通计算机、信息管理、网站建设维护知识，了解企业的各项规章制度 技能技巧熟练使用信息管理软件，熟悉网络知识 个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境独立的办公室 工作时间特征正常工作时间 所需记录文

213、档工作计划、信息记录、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 考核指标：员工满意度、部门合作满意度所信息的健全程度、安全性系统正常运行率下属行为管理 职业发展： 备注： 12.2网站建设维护专员职务说明书 岗位名称网站建设维护专员岗位编号JTXX021所在部门信息管理部岗位定员1人直接上级信息管理部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责网站的建设和维护，完成信息管理部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务：职责一职责表述：负责网站的建设和维护工作任务配合部门经理开发、建设公司内部局域网和公司网站负责公司局域网络的日常维护负责办公自动化设备的日常维护不断丰富、更新、优化网站主页的内容给予其

214、它部门技术上的支持配合同事做好信息系统的建设与维护与网络服务商等相关外部单位建议良好的合作关系职责二职责表述：完成信息管理部经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对系统建设与升级的建议权对网站主页的修改建议权责任： 工作协作关系：内部协调关系各职能部门外部协调关系网络服务商等任职资格：教育水平大学本科或以上专业计算机、网络管理等相关专业经验2年以上的网络管理工作经验知识精通计算机软、硬件，精通网站建设、维护知识技能技巧熟练计算机、网络的使用与维修个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、执行能力其它：使用工具设备计算机、相应软件、维修工作、电话、传真机、打印机、Internet/

215、Intranet网络工作环境固定的办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档网络工作记录、简报、汇报材料、工作总结、公司文件考核指标：月度、年度工作计划完成情况网络系统的正常工作率网站主页的建设情况考勤、服从安排、遵守制度 职业发展：备注： 12.3信息系统建设维护专员职务说明书 岗位名称信息系统建设维护专员岗位编号JTXX022所在部门信息管理部岗位定员1人直接上级信息管理部经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责管理信息系统的建设和维护，完成信息管理部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务：职责一职责表述：负责管理信息系统的建设和维护工作任务配合部门经理开发、引进公司的管

216、理信息系统负责公司管理信息系统的日常维护配合部门经理做好公司信息的管理，完善保密措施根据实际情况，对系统提出改进和升级的建议给予其它部门系统操作的指导和技术上的支持配合同事做好公司网站的建设与维护与软件供应商等相关外部单位建议良好的合作关系职责二职责表述：完成信息管理部经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对系统改进与升级的建议权对公司信息的管理权责任：对公司的信息保密工作协作关系：内部协调关系各职能部门外部协调关系系统软件供应商等任职资格：教育水平大学本科或以上专业信息管理等相关专业经验2年以上的信息管理工作经验知识精通管理信息系统，熟悉公司运作流程技能技巧熟练使用计算机、具备一定的网络知

217、识个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、执行能力其它：使用工具设备计算机、相应软件、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络工作环境固定的办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档系统工作记录、简报、汇报材料、工作总结、公司文件考核指标：月度、年度工作计划完成情况管理信息系统的正常工作率公司信息的安全性考勤、服从安排、遵守制度 职业发展：备注： 13、项目部经理职务说明书 岗位名称项目部经理岗位编号SYGC001 所在部门某项目部岗位定员1人 直接上级公司某生产副总所辖人员 直接下级副经理、总工程师、项目经理、财务主管、人力资源主管、其它部门主管岗

218、位分析日期 本职：领导执行、实施公司的各项决议，完成公司下达的各项经营目标；制定、实施项目部的生产经营计划；领导项目部各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；配合公司的各项管理工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：领导执行、实施公司的各项决议，完成公司下达的年度经营目标 工作任务全面领会公司的各项决议内容及其重要意义 组织实施公司的各项决议 对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正 领导项目部完成公司下达的产值、利润、安全、质量等各项经营目标 职责三职责表述：制定和实施项目部的生产经营计划 工作任务根据公司下达的年度经营目标组织制定项目部年度经营计划 在经营计划得到批准后

219、，组织实施 监督、控制经营计划的实施过程，发现问题，及时处理 组织制定项目部财务预算方案，报公司审批 职责四职责表述：建立项目部内良好的沟通渠道工作任务负责与公司保持良好沟通，定期向公司汇报项目部的经营状况、计划执行情况、阶段指标完成情况、机构和人员调配情况及其它重大事宜领导建立项目部内部良好的沟通渠道带领、指导项目经理与项目所在地的相关部门建立良好的沟通渠道，并保持良好的关系职责五职责表述：建立健全项目部统一、高效的组织体系和工作体系 工作任务领导完善项目部内的关键管理流程和规章制度 领导完善施工项目上的关键管理流程和规章制度 职责六职责表述：主持项目部日常经营工作 工作任务负责项目部员工队

220、伍建设，挑选、配备精干高效的管理队伍 主持召开项目部内各种会议 负责处理项目部内重大突发事件，并及时向公司汇报 职责七职责表述： 配合公司的各项管理工作 工作任务配合完成公司的安全、质量检查工作 配合完成公司的财务、人力资源工作 配合公司对项目部之间的各项协调工作 配合公司的其它各项管理工作 权力和责任：权力：在权限范围内对项目部经营事项的决策权项目部人力资源发展战略的制定权计划内行政办公经费的使用权对项目部重要管理人员、项目经理选聘的建议权对项目部各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权责任： 对项目部的工程质量负责对项目部的安全生产率负责对

221、项目部向公司提交的各种报告、报表、文件的真实性、及时性负责对权限范围内因经营决策失误造成的损失负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任对分公司经营业绩负责 工作协作关系： 内部协调关系分管副总及其它相关高层管理者，公司职能部门，项目部各部门、项目部 外部协调关系项目所在地的相关机构 任职资格： 教育水平大学本科或以上 专业路桥建设相关专业，或管理专业 经验8年以上工作经验，4年以上本行业或相近行业管理经验，1年以上中、高层管理经验 知识通晓企业管理知识，熟悉路桥建设专业知识，熟悉财务、人事、法律、金融、质量管理等知识 技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具

222、备一定的英语应用能力 个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备 工作环境独立办公室 工作时间特征无明显的节假日 所需记录文档项目部年度生产经营计划、阶段性工作报告 考核指标：项目部的营业额、利润、重要任务完成情况项目部预算控制情况、关键人员流失率、工程质量、安全生产率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 职业发展：副总、总经理 备注： 14、党委职务说明书14.1党委书记职务说明书 岗位名称党委书

223、记岗位编号JT-DW-001 所在部门公司党委岗位定员1人 直接上级上级党委所辖人员 直接下级党委副书记、纪委书记、党委成员岗位分析日期 本职：主持制定公司党委规划、年度工作计划，提交公司党委讨论后组织实施，主持公司党风建设、思想政治建设、精神文明建设工作，主持公司党的建设和公司领导班子建设工作，做好日常工作，完成上级党委交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：主持制定公司党委规划、年度工作计划，提交公司党委讨论后组织实施 工作任务主持制定公司党委规划，年度工作计划，确定工作重点，提交公司党委讨论后下达给公司各个总支、支部 组织督促、检查、考核公司各个总支、支部的工作 职责二职责

224、表述：主持公司党风建设、思想政治建设、精神文明建设工作 工作任务主持建立和完善公司党风建设、思想政治建设、精神文明建设工作制度 。 组织党委成员学习、宣传、贯彻党的路线、方针、政策及国家法律法令法规 主持党风廉政建设、党的思想政治工作和精神文明建设 协调党、政、工、团关系，领导工会、共青团按照工会法和团章自主开展工作 职责三职责表述：主持公司党的建设和公司领导班子建设工作 工作任务严格执行“党委议事规则”，主持按期召开党委会，贯彻执行民主集中制原则， 研究决策重要事项 主持召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，根据群众意见、建议，提出整改措施 支持经理依法行使职权，不断完善经理负责制 按

225、照党管干部的原则，主持干部的培养、考核和选拔工作 领导党委基层组织建设，主持规划党员的发展计划 职责四职责表述： 日常工作工作任务负责签发公司党委上报下发的文件、报告等，对上级党委系统来文进行批示职责五职责表述：完成上级党委交办的其它各项工作 权力和责任： 权力：对公司党委工作规划的制定决策权对公司党委上报下发文件、报告的签发权对政治部、公司各个总支、支部工作的指导监督权对党务重要工作事项的决策权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级工作水平和工作业绩的考核评价权责任：对公司党务工作开展的状况负责对所签发文件、报告负责 工作协作关系： 内部协调关系高层管理者，党委成员，各个总支、支部 外部协调关

226、系上级党委、相关政府机构等 任职资格： 教育水平大学本科或以上 专业相关专业 经验10年以上工作经验，5年以上党务工作经验，2年以上高层党务管理经验 知识通晓党务工作知识，熟悉国家的政策、法律、法规，了解企业管理相关知识 技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识 个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备 工作环境独立办公室 工作时间特征正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档党委工作规划、相关工作制度、工作报告等

227、考核指标：党委工作规划的质量党委工作规划的实施状况党风建设、思想政治建设、精神文明建设开展的状况 职业发展： 备注： 14.2党委副书记职务说明书 岗位名称党委副书记岗位编号JT-DW-002所在部门公司党委岗位定员1人直接上级党委书记所辖人员 直接下级下级党组织负责人岗位分析日期 本职：主持制定公司党委规划、年度工作计划，提交公司党委讨论后组织实施，主持公司党风建设、思想政治建设、精神文明建设工作，主持公司党的建设和公司领导班子建设工作，做好日常工作，完成上级党委交办的其它各项工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助党委书记制定公司党委规划、年度工作计划工作任务协助党委书记主持制定公司党委规

228、划，年度工作计划，确定工作重点，提交公司党委讨论后下达给公司各个总支、支部协助党委书记组织督促、检查、考核公司各个总支、支部的工作职责二职责表述：协助党委书记做好公司党风建设、思想政治建设、精神文明建设工作工作任务协助党委书记建立和完善公司党风建设、思想政治建设、精神文明建设工作制度 。组织党委成员学习、宣传、贯彻党的路线、方针、政策及国家法律法令法规协助党委书记做好党风廉政建设、党的思想政治工作和精神文明建设职责三职责表述：协助党委书记做好日常党务工作工作任务协助党委书记组织召开党委会协助党委书记领导党委基层组织建设，规划党员的发展计划协助党委书记完成其它日常性工作职责四职责表述：完成党委书

229、记交办的其它各项工作权力和责任：权力：对政治部、公司各个总支、支部工作的指导监督权对党务日常工作的执行权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级工作水平和工作业绩的考核评价权责任：对所签发文件、报告负责 工作协作关系：内部协调关系高层管理者，政治部，各个总支、支部外部协调关系上级党委、相关政府机构等任职资格：教育水平大学本科或以上专业相关专业经验8年以上工作经验，5年以上党务工作经验，2年以上党务管理工作经验知识通晓党务工作知识，熟悉国家的政策、法律、法规，了解企业管理相关知识技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响

230、力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档党委工作规划、相关工作制度、工作报告等考核指标：日常党务工作的完成情况党风建设、思想政治建设、精神文明建设开展的状况 职业发展：党委书记备注：岗位评价的分值按党委书记的90%计算 14.3纪委书记职务说明书 岗位名称纪委书记岗位编号JT-DW-003所在部门公司党委岗位定员1人直接上级党委书记所辖人员1直接下级政治部相关人员岗位分析日期 本职：组织拟定公司纪检制度、年度工作计划并落实纪检工作，

231、组织制定本部门内部各项规章制度并监督执行，完成上级交办的其它各项工作，负责公司的纪检监察，负责公司党的作风建设和思想建设职责与工作任务：职责一职责表述：组织拟定公司纪检制度、年度工作计划并落实纪检工作工作任务根据上级文件和会议精神，拟定公司纪检制度根据上级文件和会议精神，组织起草年度纪检工作要点根据下发工作要点，组织开展党风廉政教育、党风廉政调查，建立廉政档案组织受理对党的组织、党员的检举控告，对违纪行为进行查处，上报查处结果组织调查处理各类重大恶性事件，查处各种严重损害公司利益的重大违法违纪行为，对触犯法律的移交司法机关处理，并上报调查、处理总结组织受理公司员工检举、揭发及对处理决定不服的申

232、诉，并记录及时上报工作总结并归档职责二职责表述：组织制定政治部各项规章制度并监督执行工作任务组织制定政治部党风廉政制度和工作制度监督、指导政治部员工执行各项规章制度职责三职责表述：负责公司的纪检监察工作任务根据上级纪检监察组织会议和文件精神，制定公司的相关制度和措施检查督促各项纪检规章制度的落实情况对材料招投标工作进行全程监督监督指导各单位厂务公开工作处理职工的来信来访，对职工反映的问题进行调查了解，并提出处理意见职责四职责表述：完成上级交办的其它各项工作权力和责任：权力：对公司纪检制度的拟定权对违纪行为的查处权对下属工作的指导监督权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级工作水平和工作业绩的考核

233、评价权责任：对公司党风、廉政教育状况负责对签署的纪检文件的真实性、公正性负责工作协作关系：内部协调关系高层管理者，政治部，各职能部门，各项目部外部协调关系上级纪检组织、相关政府机构等任职资格：教育水平大学本科或以上专业相关专业经验8年以上工作经验，5年以上党务工作经验，3年以上纪检工作经验知识熟悉纪检工作知识，熟悉国家的政策、法律、法规技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作

234、环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档纪检制度、工作规划、工作报告等考核指标：纪检工作的完成状况 职业发展：备注：15、政治部职务说明书15.1政治部主任职务说明书 岗位名称政治部主任岗位编号JTZZ011 所在部门政治部岗位定员1人 直接上级党委副书记所辖人员23人 直接下级组织干事、宣传干事、团委工作干事岗位分析日期 本职：协助党委副书记做好公司党的作风建设和思想建设，协助党委副书记做好公司党的组织建设和宣传工作，指导部门下属工作，协助纪委书记做好公司的纪检监察，负责政治部内部的各项管理工作，完成党委副书记交办的其它各项工作。 职责与工作任务： 职责一职责表述：协

235、助党委副书记做好公司党的作风建设和思想建设 工作任务协助组织对党员领导干部进行党性、党风、党纪教育，抓好公司全体党员的学习、教育，制定学习计划，并组织实施 参加指导下属单位的民主生活会 及时转发上级文件，传达指示精神 及时掌握职工思想动态，协助检查督促各级党组织建立职工思想动态档案 职责二职责表述：协助党委副书记做好公司党的组织建设和宣传工作，指导政治部下属工作 工作任务指导组织干事做好公司的组织工作 指导宣传干事做好公司的宣传及精神识别系统建设工作 指导团委干事做好公司团组织的各项工作 提出充实和调整所属各级党组织领导班子的建议，参加指导下属党组织的换届选举工作 定期提出公司精神文明和企业文

236、化建设的规划和实施方案，并组织实施 指导、监督下属党组织的党建和宣传工作 职责三职责表述：协助纪委书记做好公司的纪检监察工作任务根据上级纪检监察组织会议和文件精神，协助制定公司的相关制度和措施协助检查督促各项纪检规章制度的落实情况对材料招投标工作进行全程协助监督协助监督指导各单位厂务公开工作协助处理职工的来信来访，对职工反映的问题进行调查了解，并提出处理意见职责四职责表述：负责政治部内部的各项管理工作 工作任务负责制定政治部月度、季度、年度工作计划，并组织实施 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责本部门人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工，合理

237、安排人员 负责控制部门预算，降低费用成本 职责五职责表述： 完成党委副书记交办的其它各项工作 权力和责任：权力：对公司纪检监察、党建、宣传及共青团工作的合理化建议权入党积极分子的确定及党员发展对象的初审权政工职称的报名及推荐上报的初审权对下属党组织工作的监督权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：对公司党内的工作失误负责对公司党建、宣传及共青团工作的工作业绩负责对本部门的整体工作绩效负责对下属人员的工作负直接领导责任 工作协作关系： 内部协调关系公司各职能部门、下属各单位党组织 外部协

238、调关系上级党组织、相关政府机关、新闻媒体、刊物印制商等 任职资格： 教育水平大学本科或以上 专业思想政治教育或相关专业 经验5年以上党务及纪检监察工作经验，2年以上管理工作经验 知识熟悉党的路线、方针、政策，熟悉党建、纪检监察业务知识 技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识 个人素质党性强、作风正派、具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、写作能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境独立办公室 工作时间特征正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档党委下发或上报

239、的文件、党委会记录、政治处便函通知、工作计划、工作总结等 考核指标：月度及年度计划的完成情况纪检监察、党建、宣传及共青团工作的工作业绩下属各级党组织的满意度重要任务的完成情况下属行为管理 职业发展： 备注： 15.2组织干事职务说明书 岗位名称组织干事岗位编号JTZZ021 所在部门政治部岗位定员1人 直接上级政治部主任所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责公司党的组织建设，做好党员学习教育的基础工作，负责政工职称报名评审、党费的收交及党员统计工作，负责相关文件的管理工作，完成政治部主任交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责公司党的组织建设 工作任务做好党员发展和预备

240、党员转正工作的前期准备工作及资料整理入档工作 指导下属党组织确定入党积极分子和党员发展工作 参加指导下属党组织换届选举工作 做好每年一次政工干部培训班的具体准备事宜 负责向外单位提供政审材料，负责接待相关部门或其他单位外来人员 负责收集汇总下属单位先进人员的资料，并及时提交政治处进行研究 职责二职责表述：做好党员学习教育的基础工作 工作任务根据上级党组织要求，在不同时期提出学习计划初步意见 收集学习资料，抓好公司党员领导干部和职工的学习、教育 根据政治部的安排，为下属党组织征订学习资料 职责三职责表述： 负责政工职称报名评审、党费的收交及党员统计工作工作任务负责政工职称的评审的各项准备事宜，及

241、时提交公司评审委员会评审负责每季度收党费，并进行妥善保管负责公司党员的统计上报工作负责党员组织关系的转接工作职责四职责表述：负责相关文件的管理工作 工作任务负责上级党组织文件的收发、传阅及归档工作 负责公司下发、上报以及下属各单位上报文件的处理归档工作 负责起草党委下发或上报的各类文件 职责五职责表述： 完成政治部主任交办的其它各项工作 权力和责任：权力：对公司党建工作的合理化建议权党费的收缴权对下属党组织相关工作的指导权责任：对党费的妥善保管负责 工作协作关系： 内部协调关系公司各职能部门、下属各单位党组织 外部协调关系上级党组织、相关政府机关等 任职资格： 教育水平大专或以上 专业思想政治

242、教育或相关专业 经验3年以上党建工作经验 知识熟悉党的路线、方针、政策，熟悉党建的业务知识 技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识 个人素质党性强、作风正派、具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、执行能力、有较高的政治素质和理论水平 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境固定的办公室 工作时间特征正常工作时间 所需记录文档党委下发或上报的文件、党委会记录、政治处便函通知、工作总结等 考核指标：月度及年度计划的完成情况党建工作的完成情况考勤、服从安排、遵守制度 职业发展： 备注： 15.3宣传干事

243、职务说明书 岗位名称宣传干事岗位编号JTZZ022 所在部门政治部岗位定员12人 直接上级政治部主任所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：草拟宣传工作计划，经批准后组织实施，负责公司内部宣传工作，负责宣传阵地和宣传队伍的建设，负责公司的对外宣传工作，负责公司的文明创建工作，负责公司精神识别系统（MI）的建设，完成政治部主任交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：草拟宣传工作计划，经批准后组织实施 工作任务根据公司各个时期的工作任务，草拟宣传工作计划，并在上级批准后组织实施 指导、监督下属单位对宣传工作计划的贯彻执行 指导共青团的宣传工作 职责二职责表述：负责公司内部宣传工作，负

244、责宣传阵地和宣传队伍的建设 工作任务负责向党员群众宣传党的路线方针政策和国内外形势 加强公司宣传队伍的建设，定期组织宣传人员学习培训 负责公司刊物路桥之光的组稿、编辑、印刷和公司电视片的录制 提出培养先进典型意见，并组织宣传和学习典型 职责三职责表述： 负责公司的对外宣传工作工作任务通过电视、报纸、广播等多种形式在外界新闻媒体宣传公司形象与中央及省市各大新闻媒体建立并保持良好的关系对公司重大事宜集中力量大力宣传负责宣传画册等对外宣传品的编印职责四职责表述：负责公司的文明创建工作 工作任务定期提出公司文明创建规划 指导监督各单位的文明创建工作 推广文明创建工作先进单位的经验 职责五职责表述：负责

245、公司精神识别系统（MI）的建设 职责六职责表述： 完成政治部主任交办的其它各项工作 权力和责任：权力：对宣传工作制度、宣传队伍建设、宣传阵地建设的建议权对下属党组织相关工作的指导权责任：对所保管使用的声像器材的安全性负责 工作协作关系： 内部协调关系公司各职能部门、下属各单位党组织 外部协调关系上级党组织、相关政府机关、新闻媒体、刊物印制商等 任职资格： 教育水平大专或以上学历 专业宣传相关专业 经验3年以上相关工作经验 知识熟悉党务知识及宣传相关知识 技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，熟练使用专业声像器材 个人素质具备较高的政治素质、具有较强的判断与决策能力、人际能力、

246、沟通能力、表达能力、写作能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、专业摄像机、编辑机、照相机 工作环境固定的办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档新闻媒体发稿、报告、工作总结等 考核指标：月度及年度计划的完成情况新闻发稿情况，宣传品的制作质量宣传器材的完好性考勤、服从安排、遵守制度 职业发展： 备注： 15.4团委干事职务说明书 岗位名称团委干事岗位编号JTZZ023 所在部门政治部岗位定员1人 直接上级团委书记所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责团员青年的理论学习和思想教育工作，负责公司团员青年文

247、化建设，加强公司团的工作制度建设，完成团委书记交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责团员青年的理论学习和思想教育工作 工作任务协助团委书记建立、完善团员青年的学习制度 指导下属单位团组织做好团员青年的理论学习 做好青年的思想稳定工作 职责二职责表述：负责公司团员青年文化建设 工作任务组织丰富多彩的文体活动 组织开展“青春创业活动”，深化青年文明号创建活动 组织开展“青年志愿者活动” 职责三职责表述：加强公司团的工作制度建设工作任务协助团委书记制定、完善团委工作制度，规范团的工作手册，并组织实施负责组织召开团员大会、团委会、和团支部会负责组织对团员及团干部的教育培训负责团费的

248、收缴与保管加强对下级团支部的管理，并对下级团的工作进行监督、检查和指导做好推优入党和推干荐才的工作职责四职责表述： 完成团委书记交办的其它各项工作 权力和责任：权力：对下级团组织工作的指导、监督权对下级团组织负责人调配的建议权和考核评价权责任：对公司团建整体工作绩效负责 工作协作关系： 内部协调关系公司各职能部门、下属各单位党、团组织 外部协调关系上级团组织、相关政府机关等 任职资格： 教育水平大专或以上学历 专业思想政治教育或相关专业 经验3年以上相关工作经验 知识熟悉团建知识及党务工作的相关知识 技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识 个人素质具备较高的政治素质、具有较强的

249、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境固定的办公室 工作时间特征正常工作时间 所需记录文档通知、工作计划、汇报文件、报告、工作总结等 考核指标：月度及年度计划的完成情况公司团组织工作的整体绩效考勤、服从安排、遵守制度 职业发展： 备注： 15.5检查员职务说明书 岗位名称检查员（政治其他员工兼职）岗位编号JTZZ024 所在部门政治部岗位定员1人 直接上级纪委书记所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职： 职责与工作任务： 职责一职责表述：起草年度纪检工作要点和工作总结

250、 工作任务起草公司纪检制度并上报 根据上级文件和会议精神，起草年度纪检工作要点，经领导审定后下发 及时做好工作总结并提出工作建议 职责二职责表述：组织开展党风廉政教育 工作任务根据工作要点，制定党风廉政教育计划，起草有关文件 对党的思想、路线、方针、政策进行宣贯，对党员进行党性、党风、党纪教育，并提交工作总结 职责三职责表述：进行党风廉政调查，案件查处工作任务参与党风廉政调查，处理违法违纪行为，提交处理工作总结职责四职责表述：做好纪检信访工作，按时准确上报各类统计报表、工作总结 工作任务做好纪检信访接待、登记、请示、调查、处理等工作。 提交统计报表、工作总结 职责五职责表述： 完成纪委书记交办

251、的其它各项工作 权力和责任：权力：纪检制度、纪检工作要点的起草权对违纪行为的调查权责任： 工作协作关系： 内部协调关系纪委书记、各职能部门、各项目部 外部协调关系上级纪检组织、相关政府机关等 任职资格： 教育水平大专或以上学历 专业相关专业 经验2年以上纪检工作经验 知识熟悉纪检工作知识 技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识 个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境固定的办公室 工作时间特征正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档工作

252、计划、汇报文件等 考核指标：违纪行为调查的效率、真实性 职业发展： 备注： 16、工会职务说明书16.1工会主席职务说明书 岗位名称工会主席岗位编号JTGH001 所在部门工会委员会岗位定员1人 直接上级同级党委和省交通工会所辖人员 直接下级下属单位工会主席、公司工会办职员岗位分析日期 本职：主持公司的工会工作，认真落实职工代表大会制度，参与公司的重大决策，指导工会办干事做好各项工作，负责工会办的各项管理工作，负责职工持股会各项事务的管理，完成上级工会指示的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：主持公司的工会工作 工作任务组织贯彻执行党和国家的方针政策以及上级主管机关有关工会工作的指

253、示、决定 组织制定工会工作的方针目标、工作计划和有关管理规定，并组织落实、实施 负责公司各级工会的组织建设，监督检查下属单位工会的工作，并提出指导性意见 组织做好工会换届选举工作，管理使用好工会经费 负责工会与党政部门之间关系的协调 协助经营层搞好经营和管理，配合公司党政搞好企业职工思想教育工作 督促并协助有关行政部门做好职工集体福利、劳动保护和劳动保险等工作 职责二职责表述：认真落实职工代表大会制度，参与公司的重大决策 工作任务定期组织召开职工代表大会，讨论有关提案 依法落实职代会的各项职权：审议建议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权、推荐选举权、职工群众知情权 参与制定公司的中长期战略

254、规划 参与公司薪酬福利体系的建设 与行政部门共同主持集体合同的修改、参与干部的奖惩任免、职工的分流与再就业等相关决策 职责三职责表述：指导工会办干事做好各项工作 工作任务指导下属组织开展社会主义劳动竞赛指导下属组织开展有益于职工身心健康的文娱、体育活动职责四职责表述：负责工会办的各项管理工作 工作任务负责制定工会办月度、季度、年度工作计划，并组织实施 负责指导工会办员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责工会办人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责工会办内部的工作任务分工，合理安排人员 职责五职责表述：负责职工持股会各项事务的管理 工作任务代表职工持股会与信托投资公司签订信托协议

255、，依据协议内容监督信托投资公司的工作 组织职工持股代表对鲁桥建设公司重大议题的讨论和决策投票，指示职工信托管理委员会按照职工持股会决议对鲁桥建设公司行使股东或董事表决权，维护持股职工合法权益 落实职工持股会章程的规定，做好员工持股的加入、退出、变更、变现、奖励、惩罚等内容，做好对股份分红落实工作的监督管理 职责六职责表述：完成上级交办的其它各项工作 权力和责任：权力：有督促落实职代会的审议建议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权、推荐选举权的权力组织召开职工代表大会的权力对下级工会工作的指导监督权参与公司重大决策的权力有对企业相关行为的监督权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和

256、考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权有工会经费的使用管理权责任：对公司工会工作的整体绩效负责对职工利益得到保障负责对职工持股会的各项工作负责对下属人员的工作负直接领导责任 工作协作关系： 内部协调关系公司各职能部门、党组织、下属单位工会组织 外部协调关系上级工会、相关政府机关等 任职资格： 教育水平大学本科或以上 专业相关专业 经验10年以上工作经验，5年以上工会工作经验，2年以上工会管理工作经验 知识熟悉工会法，熟悉工会工作的运作流程，了解经济、法律、政治等相关知识 技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识 个人素质具有很强的领导能力、判断与决策

257、能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境独立办公室 工作时间特征正常工作时间 所需记录文档工会的有关文件、工作记录、工作计划、工作总结等 考核指标：月度及年度计划的完成情况公司工会的工作业绩职工持股会的工作状况下属各级工会组织的满意度重要任务的完成情况下属行为管理 职业发展： 备注： 16.2工会干事职务说明书 岗位名称工会干事岗位编号JTGH021 所在部门工会办公室岗位定员1人 直接上级工会主席所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责工会的文书处理，负责职工代表大

258、会、会员代表大会的相关工作，负责厂务公开的有关工作，负责工会宣传工作，负责办理工会会员的接转和女工工作，完成工会主席交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责工会的文书处理及财务工作 工作任务负责公司工会来文及发文的处理工作 负责公司工会有关文件的拟稿工作 负责收集、整理、保管各类文件 协助工会主席做好月度、半年、年度工作计划与工作总结 负责职工之家自查报告的起草 督促下属单位及时如数地拨缴工会经费 负责收好、管好、用好工会经费 做好每年度的工会财务预决算报表、统计报表，并及时上报省交通工会 职责二职责表述：负责职工代表大会、会员代表大会及其它工会会议的相关工作 工作任务协助各

259、单位选举与会代表，准备会议所需文字材料，协助公司办公室做好会场布置 做好会议的服务工作和音像资料的录制工作 负责职工代表提案落实情况的全程跟踪反馈 负责其它会议的组织工作 职责三职责表述：负责厂务公开的有关工作工作任务起草制定厂务公开工作的考核标准每半年对厂务公开工作进行一次总结对公司厂务公开工作进行自查，并起草自查报告职责四职责表述：负责工会宣传工作 工作任务拟定工会宣传工作计划，经批准后，组织实施 对党和国家的方针政策、公司的各项规章制度、公司的中心任务进行宣传 负责先进模范人物的宣传 负责“职工之家”建家升级活动的宣传报道工作 对工会组织的群众性、科技性、文体性活动进行宣传 负责工会主办

260、的劳动竞赛简报的编排发行工作 职责五职责表述：负责办理工会会员的接转和女工工作 工作任务负责新会员的审批、会员证的发放、会员关系的接转 负责建立会员档案，并进行管理 宣传党和国家对妇女权益保护的政策和法规，做好女工的保护工作，及时反应女工的意见和要求 职责六职责表述：完成工会主席交办的其它各项工作 权力和责任：权力：相关文件、报告、总结的起草权有工会会费的保管权责任：对各种文字材料的及时性、准确性负责对所管理会费的安全负责 工作协作关系： 内部协调关系公司各职能部门、下属单位工会组织 外部协调关系上级工会、相关政府机关、媒体单位等 任职资格： 教育水平大专或以上学历 专业相关专业 经验3年以上

261、相关工作经验 知识熟悉工会法，熟悉工会工作的运作流程 技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识 个人素质具有较强的人际能力、沟通能力、执行能力、写作能力、表达能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境固定办公室 工作时间特征正常工作时间 所需记录文档工会的有关文件、相关工作计划、工作总结等 考核指标：月度及年度计划的完成情况提供文字资料的及时性、准确性工会宣传工作效果考勤、服从安排、遵守制度 职业发展： 备注： 16.3劳动竞赛专员职务说明书 岗位名称劳动竞赛专员岗位编号JTGH022所在部门工会办公室

262、岗位定员1人直接上级工会主席所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：起草劳动竞赛相关制度，组织各种劳动竞赛及相关活动，完成工会主席交办的其它各项工作 职责与工作任务：职责一职责表述：起草劳动竞赛相关制度工作任务负责起草每年的劳动竞赛活动实施计划，经批准后，下发各单位制定和完善劳动竞赛活动考核标准制定和完善其它相关劳动竞赛制度及实施细则职责二职责表述：负责组织开展各种劳动竞赛及相关活动工作任务组织开展各项劳动竞赛，参与评比活动，收集、整理、保管相关资料对各项劳动竞赛的结果进行总结，组织劳动竞赛的奖励工作对劳动竞赛活动半年进行一次总结，不断完善劳动竞赛组织开展送温暖工程，对困难职工进行救助和不定期

263、走访负责“交通安康杯”的有关组织工作负责整理劳模、先进人物事迹材料，并推荐上报，建立劳模个人档案协助工会干事组织、落实职工代表大会职责三职责表述：完成工会主席交办的其它各项工作权力和责任：权力：劳动竞赛相关制度的起草、制定权责任： 工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门、下属单位工会组织外部协调关系上级工会、相关政府机关等任职资格：教育水平大专或以上学历专业相关专业经验3年以上相关工作经验知识熟悉工会法，熟悉工会工作的运作流程技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识个人素质具有较强的人际能力、沟通能力、执行能力，具有很强的组织能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传

264、真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境固定办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档相关制度、工作计划、工作总结等考核指标：月度及年度计划的完成情况劳动竞赛开展、实施的效果考勤、服从安排、遵守制度 职业发展：备注： 16.4持股会干事职务说明书 岗位名称持股会干事岗位编号JTGH023 所在部门工会办公室岗位定员1人 直接上级工会主席所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：协助工会主席与信托投资公司签订信托协议，依据协议内容监督信托投资公司工作，负责组织职工持股会的日常工作，负责鲁桥建设公司的相关事宜 职责与工作任务： 职责一职责表述：协助工会主席与信托投资公司签订信托

265、协议，依据协议内容监督信托投资公司工作 工作任务起草职工持股会的管理章程 为签订信托协议准备相关资料 根据信托协议内容监督信托投资公司的工作，以确保广大员工的利益 职责二职责表述：组织职工持股会的日常工作 工作任务负责与信托公司建立并保持良好的监督、合作关系 负责员工持股的加入、退出、变更、变现、奖励、惩罚等工作 负责对股份分红落实工作的监督管理 及时反映持股员工的意见和要求 负责召集持股员工代表大会，并负责会议的组织工作 负责接受持股员工日常的质询和监督 负责将公司重大决策和重要信息及时向持股员工通报 职责三职责表述：负责鲁桥建设公司的相关事宜工作任务负责将鲁桥建设公司重大决策和重要信息及时

266、向持股员工通报组织职工持股代表对鲁桥建设公司重大议题的讨论和决策投票指示职工信托管理委员会按照职工持股会决议对鲁桥建设公司行使股东或董事表决权职责四职责表述：完成工会主席交办的其它相关工作 权力和责任：权力：相关制度的起草权对信托公司的监督权对公司相关信息的通报权责任：对所通报的信息负责 工作协作关系： 内部协调关系内部持股员工 外部协调关系信托公司、金融机构等 任职资格： 教育水平本科或以上学历 专业金融相关专业 经验5年以上相关工作经验 知识熟悉相关金融知识，熟悉信托公司的运作流程 技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识 个人素质具有较强的人际能力、沟通能力、执行能力、表达

267、能力、分析判断能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境固定办公室 工作时间特征正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档持股会工作制度、工作计划、工作总结等 考核指标：月度及年度计划的完成情况持股会各项工作的及时性和准确性考勤、服从安排、遵守制度 职业发展： 备注： 17、其他岗位:调研员职务说明书 岗位名称调研员岗位编号JTQT-001 所在部门 岗位定员2人 直接上级总经理所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职： 完成总经理临时交办的工作；对不同时期公司的重大决策事项的调查调研工作；参与领导班子重大决策的讨论 职责与工作任务： 职责一职责表述： 完成总经理临时交办的工作 工作任务根据总经理安排的具体工作，制定实施计划 按计划组织实施，完成总经理交办的工作 写出工作