物业管理公司关于员工参加培训的有关规定(5页).doc
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物业管理公司关于员工参加培训的有关规定(5页).doc
1、物业管理公司物业管理公司 关于员工参加培训的有关规定关于员工参加培训的有关规定 1.1. 目的目的 1.1.1. 规范公司培训工作,使各项培训按计划有效地实施,保证员工专业知识、服 务意识的不断更新,员工技能、综合素质的不断提高,以满足工作要求。 2.2. 适用范围适用范围 2.1. 适用于对武汉中航物业管理有限公司各类培训工作的控制与管理。 3.3. 职责职责 3.1. 各部门(管理处)根据公司要求和工作需要,定期向综合室申报需培训的课题和 内容,并协助综合室实施培训。 3.2. 综合室负责制定公司年度培训计划表,并组织实施监督培训计划的执行及 培训效果考核和鉴定。 3.3. 公司总经理(助
2、理)负责培训计划表的审批。 4.4. 管理要求管理要求 4.1. 综合室 4.1.1. 综合室为公司培训工作的组织者。 4.1.2. 根据公司要求适时安排各种培训,以满足不同时期公司发展对员工素质的要 求。 4.1.3. 负责公司在职培训、升职培训的计划、组织和实施。 4.1.4. 负责外派培训的计划和管理。 4.1.5. 根据公司要求,负责其他培训如参观、考察、沙龙等。 4.1.6. 负责对培训资料及档案的管理。 4.2. 综合部 4.2.1. 根据综合室培训计划,协助完成相关培训工作。 4.2.2. 负责对新入职员工进行入职培训的组织与实施,及新员工岗位培训的 跟踪,确保入职培训得到有效实
3、施。 4.3. 各部门及管理处 4.3.1. 各部门(管理处)根据不同岗位对从业者的要求,组织员工岗位职责 的培训,使其熟悉本职工作。 4.3.2. 各部门(管理处)负责本部/处专业技能的培训和验证。根据各项工作 的特点,有计划、有目的、有步骤地组织技能培训,通过培训使任职者胜任 本职工作。 4.3.3. 根据工作进展和要求,组织业务学习、讨论和操作实习,不断提高员 工的业务水平。 4.3.4. 负责本部门(管理处)培训工作的记录。 5.5. 实施规程实施规程 5.1. 培训计划 5.1.1. 综合室制定并下达公司年度培训计划表 5.1.1.1. 公司所属各部门(管理处)根据公司的管理要求及本部门的实际需 要,在每年底(12 月 20 日前)申报各部门(管理处)下一年度培训需求, 并将培训计划表上报综合室。 5.1.1.2. 综合室汇总各部门(管理处)的培训需求并结合公司下一年度的总体 计