郑州高层住宅楼工程监理实施细则（90页）.doc

1、总目录一工程项目概况-1二监理任务范围 -1三项目目标 -2四监理的组织机构及职责分工-2五各业务组的职责范围 -6六监理工作及管理制度-8七各专业具体工作 -9八重点分项工程控制 -11 一工程项目概况 该项目为河南高速公路发展有限责任公司高层住宅楼工程，位于郑州市交通路与淮河路交叉口淮河路19号。本工程是改造工程，基础和地上一层已按原施工图施工完毕。现重新设计，主楼地上十七层，裙房一层，地下一层。主楼为河南高速公路发展有限责任公司职工住宅，底层是商场，地下室兼作设备用房。主楼结构采用全现浇钢筋混凝土剪力墙结构形式，裙房采用框架结构形式，电梯共八部。标准层高3.0米，主楼建筑总高度53.25

2、米，总建筑面积19310.2平方米。二监理任务范围工程的施工阶段（含缺陷责任期）的工程质量控制、工程工期控制、工程投资控制、工程合同管理及协调有关单位之间的工作关系。三、项目目标工期目标、质量目标、投资控制目标见下表：项目名称工期目标质量目标投资目标高速公路高层住宅合同工期执行合同中标价四、 监理的组织机构及职责分工（一） 监理组织机构 针对本项目特点和工程特征，组建如下适合本项目的监理班子。根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。监理组织机构如下： 总监理工程师： 张 维 副总监理工程师：王自立 进度控制组：阮临冲 质量控制组：土建专业：庞振坤 潘永斌 张刚顺 材料专业：阮临冲 杜一波

3、安装专业: 王自立 刘尔禄 投资控制组：土建专业： 潘永斌 安装专业： 刘尔禄综合信息组： 杜一波 各级人员职责 1、监理职责 为了提高监理工作效率，保证监理工作不重、不漏、责任落实到人，分工明确，必须明确各监理职能部门的控制目标，明确各部门各监理人员的职责与分工。各部门监理职责如下： 2、总监理工程师职责1) 总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后的决定权；2) 执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作，负责编制监理规划，组织实施，并督促检查执行情况；3) 保持与建设单位的密切联系，弄清其需要与愿望，并负责与施工单位

4、负责人联系，确定工作中相互配合的问题及有关需提供的资料或需协商解决的问 题；4) 审查施工单位选择的分包单位的资质；5) 审查施工单位的实施性施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；6) 督促检查施工单位开工准备工作，审签开工报告；7) 参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查；8) 签发工程质量通知单、工程质量事故及处理报告、返工或停工命令、审签往来公文函件及报送的各类综合报表；9) 参加工程竣工验收，审查工程初验报告10) 督促整理各种技术档案资料；11) 审查工程决算；12) 定期及时向业主报告上述事实；13) 分析监理工作状况，不断总结经验，按时完成半年、一年工程

5、竣工各阶段的监理工作总结。3、副总监理工程师岗位职责1) 协助总监理工程师作好工程项目监理工作；2) 负责完成总监理工程师分派的职责范围内的工作；3) 在监理工程师无法履行其职责时，主持监理日常工作。4、各专业监理组主任岗位职责1) 各专业监理组主任，是项目监理部派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师领导下，对本组监理工作进行管理；2) 执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本组监理工作实施细则，并组织实施。领导、组织本组监理人员开展工作，检查落实执行情况；3) 组织本组监理人员进行质量监督、检查、要求根据各类工程施工和验收规范定期检查施工单位执行承包合同的情况，提出限期整改的督导意见；4

6、) 组织研究处理本组监理工作问题，归口审查各类变更设计，提出审查意见后报总监理工程师；5) 提出本组范围内的返工、停工命令报告，报总监审批；6) 对分项、分部工程进行抽验和参加监理站组织的竣工初验；7) 组织本组监理人员进行监理技术学习及交流经验；8) 参加有关例会、会议、每月小结监理组工作，定期向总监理工程师做工作汇报；9) 检查监理工作日志，执行监理公司拟订的管理制度；10) 向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材；11) 完成总监理工程师交办的其它任务。5、驻地监理员岗位职责1) 驻地监理员在监理组主任的领导下，负责作好个人分管和范围内一切监理工作；2) 现场检查工程质量、进度

7、、复测、检测试验数据、核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求；3) 检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见；4) 作好关键部位的旁站监理工作；5) 收集施工过程中的资料，对照标准检查，并作好纪录；6) 作好监理工作的计划、小结、报表、资料、文件、监理日记的管理；7） 深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况及 时填写监理日记，研究分析处理监理工作中的问题。6、项目综合信息部职责1) 协助项目总监，处理日常事务，收集信息，作好合同管理和信息管理工作；2) 负责各有关业务部门的联系，作好监理部的接待工作；3) 负责职工的考勤工作；4) 协助总监召开有关会议，

8、作好会议的记录和纪要；5) 负责文书档案、工程档案和技术档案的立卷、归档和管理；6） 搞好后勤保障和服务工作。7、质量控制部职责1) 确定工程质量标准。制定质量控制实施细则。2) 组织隐蔽工程验收和阶段工程验收。办理工程质量签证。3) 组织阶段性质量、安全大检查。4) 参加图纸会审。5) 审核施工方案、施工技术措施。6) 检查施工机械设备、严把原材料、半成品、设备质量关。7) 检查原材料、半成品抽样试验结果。8) 做好监理日记，参加事故处理会。9) 审查、整理交工资料。8、进度控制部职责1) 与业主共同确定一级网络，制定进度控制实施细则；2) 审查承包单位施工组织管理机构、人员配备、资质、业务

9、水平是否适合工程需要，并提出意见；3) 审核承包单位提交的年、季、月施工进度计划，并督促执行；审 查承包单位材料供应，施工机械设备的性能、数量、质量4) 是否满足工程需要；5) 审核承包单位每月报送的统计报表；6) 发现工程进度有偏差时，分析原因，利用合同、技术、经济、7) 组织等措施进行纠偏，保证总工期；8) 参加监理协调会，协调解决各施工单位、各专业间的矛盾；9) 在工程进度付款申请上签署相应意见；9、投资控制部职责1) 会同业主共同确定工程投资总额。2) 按项目组成或时间绘制投资切块分解表。3) 对业主与承包商签订的合同价款提出审查意见。4) 根据进度计划，确定年、季、月资金供应计划。5

10、) 投资目标出现偏差时，分析原因，提出相应措施。6) 参加图纸会审工作，审查工程概、预算并提出意见，参加工程决算。7) 审查工程进度付款申请，签署相应意见。办理付款凭证，交总监签发。8) 负责向业主提交项目投资控制情况和存在问题的报告，参加监理协调会。五、 各业务组的职责分工 质量组一）质量的事前控制1） 协助业主作好施工现场的四通一平；2） 熟悉质量控制的技术依据，施工规范及设计图纸；3） 审查施工单位资质和施工管理组织机构的人员配备、业务水平是否满足工程需要；4） 检查施工单位的质量保证体系是否健全，包括计量及质量检测技术手段；5） 审查施工单位关于材料、制品、试件取样及实验方法和方案；6

11、） 审查施工单位提交的施工组织设计及施工方案，确保工程质量有可靠依据；7） 主动与当地质量监督站建立关系，争取质量监督站的支持和帮助；8） 要求施工单位制定改善生产环境、管理环境的具体措施；9） 审核施工单位制定的成品保护措施及方法；10）考察施工单位试验室的资质；11）要求施工单位根据目前工程质量通病而制定相应的技术措施和质量予控措施；12）严把开工申请报告并做到： A、人、材、机不足或质量不符合要求，不准开工； B、施工组织设计或方案未经批准不准开工； C、其它准备工作不充分，不许开工。二）质量的事中控制1） 施工工艺过程的质量控制见附表3序号工 程 项 目质 量 控 制 要 点控 制 手

12、 段1植筋工程放线定位钻孔深度清孔次数植筋胶使用固化时间测量测量检查检查检查2土石方工程开挖范围及边线高程测量测量测量现场检查审核配合比、现场取样制作试件，审核试验报告，现场检查，量测3基础工程位置（轴线、高程）外形尺寸与柱连接钢筋型号、直径、数量混凝强度地下管线予留孔道及予埋件4砌砖工程砌承重墙的砂浆强度等级（配合比）厌缝、错缝门窗孔位置予埋件及埋设管线砂浆配合比试验量测现场检查、量测5室内装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度、阴角、阳角等室内地平厚度、平整度试验要求作样板间6门窗工程木门窗：位置、尺寸塑钢门窗：嵌填、定位、安装、关闭开关等检测、量测检查、量测7屋面防水工程找平层；厚度

13、、坡度、平整度、防裂纹保温层：厚度、平整度防水面层：填嵌、粘结、平整水落管：安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察、量测观察序号工 程 项 目质 量 控 制 要 点控 制 手 段8室内给排水安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器件自动喷洒、水幕位置、间距、方向水泵安装位置、标高、试运转温升观测、量测观测、量测旁站观察观测、量测观测、量测旁站观测、量测9通风空调系统冷冻机组安装标高、位置风管、风机、盘管；位置、标高、坡向、坡度、接头风管、制冷管道，保温措施空调器及风机安装：位置、标高管道穿墙或楼板套管、缝隙嵌填严密阀闸安装位置、方向观察、量测观察、量测观察、量

14、测观察、量测观察观察10室内电气线路安装工程变配电设备安装：位置、标高、线路连接屏柜附件及线中安装绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测11电信工程设备安装：位置、标高、线路连接线路及附件安装观察、量测观察、量测12安装管线及道路工程管线位置：标高、坡向、坡度管道安装、接头阀闸、量表安装位置、接头道路路基、路面堡坎、挡土墙位置、尺寸、强度观测、量测观测、量测观察、试压观察、量测观察、量测试验13高级装饰工程饰面板板材表面接缝几何尺寸骨架位置、安装清漆工程：木纹、光亮观察、量测观察、量测观察14电梯安装工程导轨：位置、垂直度、内表面间距桥厢、层门；垂直度、平层精度、门窗开关电气系统安装牢固、线

15、路连接控制系统调试量测观察、量测观察、量测测试2） 工序交接检查及交接检验程序图：坚持上道工序不经检查验收认可，不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位填表进行目检、专职检，认为合格后，再通知现场监理工程师现场共同检验，经认可后方能进行下道工序。 工序施工完毕 返 修 施工单位自检、 专职检初验合格 不合格 通知现场监理工程师 共同现场检验 不合格 合 格 合 格 签署合格意见 进行下道工序施工工 序 交 接 检 验 程 序 图 图13） 隐蔽工程检查验收。隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检、初检合格后填报隐蔽工程验收单，报监理工程师检查验后认可。4） 工程变更和处理流程。施

16、工单位提出工程变更处理，如附图3 施工单位提出书面工程变更书 总监室接办 与业主联系 监理工程师或总监组织审核 各专业监理工程师参加 不接受 接 受？ 接 受 监理工程师或总监就 工程变更费与业主联系 总监就工程变更批复工 程 变 更 流 程 图 图25） 设计变更或技术核定的流程。 设计单位提出变更 有关监理工程师从控制质量、 重大修改与总监 投资、进度角度审查 磋商并与业主联系 通知施工单位进行 费用及工期估算 监理工程师根据合同条款 监理工程师核定的 核定施工单位的费用及工 费用及工期通知业 期的增减 主作为工程结算依据 批准施工单位实施设计变更设 计 变 更 监 理 流 程 图 图36

17、） 工程质量事故处理流程图。包括质量事故原因、责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 施工单位 严重事故 一般质量事故按建设部关于“关于工程建设重大质量事故报告和调查程序”规定执行施工单位填写（事故报告单） 设计单位制定事故处理技术方案监理单位签认“工地指示”监理单位检查事故处理方案的执行工程质量事故处理流程图 图47） 行使质量监督权，下达停工指令。为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。A、未经检验即进行下道工序作业者；B、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取措施而效果不好，继续作业者；C

18、、擅自采用未经认可或批准的材料；D、擅自变更设计图纸的要求；E、擅自将工程转包；F、擅自将未经同意的分包单位进场作业；G、没有可靠的质量保证措施，冒然施工，也出现质量下降征兆者。8）严格单项工程开工报告和复工报告的审批制度。 A、人、材、机准备不充分或质量不符合要求不准开工； B、施工组织设计、施工方案未经批准不准开工； C、其它准备工作不充分不准开工。9）质量技术签证。 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证只能由项目总监工程师一人签署，专业监理工程师只能在原始凭证上签字，最后由项目总监审核签字后方可生效。10）行使好质量否决权，工程进度款的支付制度，签署质量认证制度，管理流程如下： 施工

19、单位连日完成工程量报表 及形象进度提出付款申请可向 施 经各专业监理工程师检查工 包括质量控制、投资控制办 进度控制返回意见汇总工理 程款并提出意见工程款业主审定 提交 项目总监审核工程款及与工程款 业主、工地代表共同签署 付款凭证提交业主 否 返回监理重新核定工程款支付核签署程序图 图512） 验收已完分项分部工程质量评定及签认流程。 承包单位对达到分项 工程验收条件自检 承包单位填写对分项 工程质量报验单 不合格 监理工程师审核 合 格监理工程师签认分项工程 承包单位继续施工对达到分部工程验收条件的进行自检 承包单位填写分部不合格 工程质量验收报验单 监理工程师审核 总监理签认分部工程 分

20、项分部工程签证基本程序图 图6（二） 钢筋混凝土结构工程施工中的质量控制细则。一） 模板工程技术控制要点。1、 模板及其支撑系统应符合设计及规范要求，必须保证浇捣混凝土时不会发生标高、轴线及垂直度的偏移。2、 防止出现墙体鼓胀、墙身扭曲歪斜或模板变形，各个模板的允许偏差如下表：项 目允 许 偏 差（MM）检 查 方 法单 层多 层高 层墙、梁、柱、轴线位移555尺量检查标高555525用水准仪或控线和尺量墙、柱、梁、截面尺寸454522尺量检查每层垂直度333用2M托线板检查相邻两板表面高低差222用直尺或尺量检查表面平整度555用2M靠尺和塞尺检查予埋钢板中心线位移333予埋管预留孔中心线位

21、移3333、 模板接缝的宽度应符合规范要求，不得漏浆。模板表面应清理干净并涂刷隔离剂。4、 模板内不得落入砂石、木屑等杂物，已完的模板内必须清理干净。5、 支设模板时，应将各种予埋件，穿过模板的管线等设置齐全，并加以可靠固定。6、 拆模板时混凝土强度应符合规定，必要时应根据混凝土试块试验确定。二）钢筋工程质量控制要点。1、 严格检查钢筋的出厂合格证和试验报告，当监理人员认为必要时，（往往是从钢筋的外观或焊点、弯折处发现疑问时）应该责成承包商取样复试。2、 进口钢材在焊接前必须进行化学成份检验的焊接试验，符合标准方可使用。3、 钢筋表面必须清洁，不许带有油污、漆迹或腐蚀的钢筋，不准用于工程，或颗

22、粒锈斑经除锈后，仍留有麻点的钢筋不得按原规定使用。4、 钢筋的接头形式应符合设计变更要求，焊接钢筋所采用的工艺、焊条质量以及接头的外观和力学指标必须符合有关规定。5、 安放钢筋前应注意，连接面的混凝土是否凿毛，连接和搭接是否符合规定，绑扎是否牢固，钢筋的间距、数量和规格是否符合设计要求。6、 钢筋的锚固长度，主筋保护层厚度是否符合设计和规范要求。7、 对受力钢筋间的绑扎接头位置应相互错开，绑扎节点应牢固，不许松动。8、 钢筋焊接质量的控制，对闪光焊应合理选择焊接参数。如调伸长度、闪光留量、顶锻留量等，应均匀加热并保证焊缝和钢筋轴线相垂直。对电弧焊不允许有焊缝夹层、焊缝咬边及焊瘤等缺陷。三） 混

23、凝土工程的质量控制要点。1） 对商品混凝土的质量控制。（1） 对商品混凝土的品种、数量、强度等级、运到现场的时间及运输车辆号码应核对无误；（2） 运到现场的混凝土应保持匀质性和合适的坍落度；（3） 运输过程中不应出现分层、离析、漏浆、安凝等现象；（4） 施工现场对商品混凝土，应按照规定留置试块和坍落度试验。2） 对施工现场搅拌混凝土的质量控制。（1） 检查搅拌机的性能是否符合要求；（2） 检查计量设备的准确性校核；（3） 考核操作人员是否符合岗位要求；（4） 检查试验人员上岗证和试验设备；（5） 检查砂石骨料是否符合设计要求的级配及砂石骨料堆放场地的界线是否分明；（6） 检查操作规程及管理制度

24、是否齐全；（7） 现场是否悬挂配合比标牌；（8） 检查各种材料每盘的用量；（9） 检查投料顺序：石子 水泥 砂 水；（10） 检查拌合时间，一般是否大于1.5分钟；（11） 坍落度每台班做2次，严格控制坍落度；（12） 混凝土试块，按规范规定取样、养护试验。四） 浇筑混凝的质量检验程序。1） 检查浇拌计量配料。（1） 监理人员要检查骨料堆场及运送单、搅拌机水箱、计量装置等各项设备情况；（2） 监理人员要检查水泥堆放、骨料级配和水温、模板情况及试验设备；2）检查混凝土供货单和运送单。（1） 定单所列的性能指标，供货要求主要有混凝土的类型、级别和易性、坍落度、数量等应逐一检查记录；（2） 混凝土运

25、送单应包括运送单号码、卡车号码、搅拌设备、批量、拌合形式、加水时间、加外剂时间、搅拌时间（要求承包商自制管理表格）；（3） 浇灌之前，依数作坍落度试验和按规范及标准规定检定合料的最高最低温度、周围环境温度、加水最早时间等（监理人员事先制表检查较顺利进行）。3） 检查混凝土工程的模板。钢筋和浇筑准备工作（按监理细则要求检查）。4） 混凝土浇注检查。（1） 浇筑之前，检查一切混凝土表面、钢筋、模板等均须湿润，以免浇灌后从混凝土中吸水；（2） 浇灌开始时，首批拌合料须为洁净的水泥浆层；（3） 浇灌混凝土后须确保混凝土不会使嵌入件钢筋、止水件等移位；（4） 最后位置的浇注、施工缝的浇注应密切注意；（5

26、） 浇灌时应观察混凝土是否出现离析和污染现象；（6） 混凝土抹平、修整后，须浇水养护，以防面层早干，有时还要采取措施防止风雨和暴晒。5） 混凝土浇筑面的检查。（1） 拆面时间视工程款型、周围环境、结构物荷载和拆模后的处理方式而定；（2） 尺寸控制在检查模板时已检查尺寸，拆模后应复核尺寸和公差，目的是为下道工序作好准备；（3） 予制构件的检查，应检查梁、板、柱等在混凝土浇筑后是否有损坏、连接是否紧密、有无杂物、尺寸是否错位等。（三） 质量的事后控制。1） 对安全质量事故，承包单位要写出质量安全事故报告，分析原因和责任及 事故处理方案并经设计和监理批准后方可执行；2） 工程质量不合格或未经隐蔽验收

27、签证的工程不予计算工程量；3） 联合有关方进行主体验收。施工单位验收合格后提出验收申请有关监理工程师审查资料及现场检查工程技术资料含竣工图质量签证资料工程结算资料初验监理及甲乙方参加监理就存在的问题提出书面意见限期纠正施工单位提出竣工申请 监理审查申请 竣工验收监理意见报质量监督站 施工监理设计单位参加 建设单位总体核验专项检验消防、人防、电梯竣工验收施工阶段监理结束转入维修阶段 主体工程验收程序图 图74） 整理工程文件技术资料并编目建档。5） 审核竣工图及其它技术文件资料。（四） 建筑材料质量控制1. 质量控制原则1） 坚持质量第一原则（即”百年大计”）2） 坚持预防为主的原则（即事前，事

28、中的控制）3） 坚持质量标准，严格把关。4） 增强责任感，牢记”质量第一”的思想。5） 贯彻科学，公正，守法的职业规范，技术标准，严格要求。2. 建筑材料质量控制的目标 为业主严把材料达到国家现行的有关法律，法规，技术标准规定和合同文件的要求；做到有产品检验合格证，试验报告，鉴定证书，质量认证等，从而达到国家规定的质量标准和优质工程的要求。3 建筑材料的控制工艺（工序）流程 审查资料-现场检查-量测（规格，数量，品牌等）-复验-取样-试验-指定存放点-二次检验-投入使用。4. 材料质量控制措施由于建筑工程材料品种繁多，其性质也是多种多样，如对材料质量控制不严，将直接影响工程质量和公司名誉。监量

29、工程师必须坚持质量第一，预防为主的原则，材料质量的控制应放在事前，事中控制。1） 质量的事前控制A. 凡运到施工现场 的原材料 ，半成品或构配件，须有产品出厂格证，试验报告，技术说明书，并由承包方按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。B. 凡是有于永久性材料 （即工程主要材料）在订货前，承包商应申报并提供样品，试验和鉴定，经监理工程师论证同意后，并发出书面认可证明，方可定货。C. 对于标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑的或对合同规定不符的，监量工程师有权制止该批材料在本工地的使用。D. 材料质量抽样和检验方法，按照建

30、筑材料质量标准与管理规程进行操作。E. 材料的存放条件应根据材料本身的性质，特点来选择。F. 对新材料的应用，承包方应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际应用报告，经监理审查确认和批准后，方可在工程中应用。G. 一般来说，现场使用的材料应有郑州市建委签发的建筑材料准用证。H. 审核材料质量的检验方法：a. 书面检验（检查材质保证资料）b. 外观检验（检查材料品种，规格，标识，外形等）c. 理化检验 （借助试验设备和仪器对材料样品的化学成分，机械性能等科学鉴定）。2） 质量的事中控制A. 健全监理项目部的组织机构，明确分工，责任落实到人。B. 全天对进场材料监督，尽可能做好每批材料进场记录。C

31、. 使用过程中对材料使用部位进行跟踪监督，确保物尽其用，正确使用材料。D. 对正使用材料，发现有不符合要求或达不到样品标准的，监理有权责令施工单位将不合格材料运出场外。(六) 安装系统工程控制1. 工程内容1） 设备安装包括：制冷机组，电梯，泵类。2） 通风安装工程包括：空调系统，通风排烟系统。3） 管道安装工程包括：空调水系统，消防水系统，给排水系统，动力系统。2. 监理依据 机械设备安装施工及验收规范 通风与空调工程施工及验收规范（GB5024397） 自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB5026196) 工业金属管道工程施工及验收规范（GB5023597） 采暖及卫生工程施工及验收规范（

32、GBJ24282） 现场设备，金属管道施工及验收规范（GB5023698）3. 监理工作程序按专业分类：1） 设备安装设备清点检查-设备基础验收-设备安装检查-单机试运-交工验收2) 通风管道安装原材料检查验收-风管，管件制作检查-风管安装检查-防腐保温检查-系统运转及调试-交工验收2） 管道工程安装审查施工方案-主要材料的检查试验验收-管道安装的抽查-管道冲洗试压-管道防腐保温-交工验收 系统名称 质量控制要点 控制方法通风空调系统安装工程螺杆式制冷机组安装：纵.横水平度风管制作安装：外形尺寸，标高，坡度，接头平整，严密空调风管安装保温：焊接，坡度，保温层厚度风阀安装：安装前的抽检，安装位置

33、，方向系统试运行：测量，抽检观察，抽检抽查，漏风试验旁站抽检，观察观察，监测各系统管道安装管道焊口检查，严密性试验，排水管道灌水，通水试验，阀门安装前的抽检，位置，方向，管道冲洗，清洗焊口抽检，加压试验旁站全检，旁站抽验，强度抽查检查，抽查 进度组（一）施工进度控制的内容。（1） 审核施工单位的施工组织设计中的总进度计划，看其是否符合总目标的要求；（2） 审核施工单位提出的材料、设备及其所列的规格与数量，质量是否满足工程进度的要求；（3） 在项目进度全过程中，检查月度、季度、年度施工进度的进展情况，进行计划值与实际值的比较，发现问题及时提出意见；（4） 建立反映进度状况的监理日志，逐日记载形象

34、进度及完成的部位和实物工程量，记载影响进度的各种因素；（5） 审核施工单位每半月或每月提交的工程报告，审核计划进度与实际进度的差别；（6） 施工进度目标的分解。根据本工程的情况，可按建设工期及进度目标将施工进度计划分解成逐季、逐月进度计划，以总进度目标为依据，确定各施工单位的分包目标，通过分包合同落实分包责任，分别实现分部目标来确保总目标的实现。（二） 进度的事前控制。（1） 根据业主要求，编制科学合理的总进度控制计划，确定一级网络，作为确定施工合同总工期、施工进度、材料、设备供应、资金供应计划的依据；（2） 审查施工单位提交的施工总平面图，主要审核施工总平面图与施工方案，施工进度计划的协调性

35、和合理性；（3） 按合同规定时间向施工单位提交设计图纸和有关技术资料；（4） 检查落实承包单位的劳动力、施工机械、周转材料、原材料的情况，督促其及时进场；（5） 按合同规定及时向承包单位支付工程款。（三）进度的事中控制。1） 工程进度检查。A、计划进度与实际进度的差异；B、形象进度、实物工程量与工作量指标分成情况的一致性。2） 按合同规定及时进行工程计量验收。3） 有关进度计量方面的签证。4） 工程进度的动态管理。实际进度与计划进度发生差异时，应及时分析原因，并提出调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划、材料设备、资金供应计划。5） 组织定期不定期的协调会，检查上周计划完成情况，协调各种内外

36、关系，解决施工中出现的问题，安排下周工作计划，制定补救措施。6） 编写监理月报，每月向业报工程进展情况。（四）进度的事后控制。当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：1） 制定保证总工期不突破的相应对策，从技术、组织、经济及其它配套措施，如改善外部配合条件、改善劳动条件及实行强有力调度等。2） 制定总工期突破后的补救措施。3） 调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划，在新的条件下组成新的协调和平衡。 投资组 项目建设投资是监理工作的重要组成，投资控制的目的是有计划合理地使用资金、避免工程风险、节省开支，将工程造价控制在一定的范围，以严格的合同管理为手段，技术经济相结

37、合，对项目建设控制进行主动控制，争取取得令人满意的结果。一） 投资的事前控制。（1） 参加各类招投标工作，起草合同，参与技术合同谈判；（2） 协助业主合同制定标底，选择报价合理的单位中标；（3） 熟悉设计图纸和要求，标底标出，分析合同价构成因素，明确工程费用易突破的环节，明确投资控制重点；（4） 完善部门职责分工和制度，将投资控制目标按施工阶段分部分项进行分解，使目标具体化；（5） 对原设计或施工方案提出合理化建议，节约投资；（6） 督促业主按合同要求及时向施工单位提供设计图纸和有关技术资料，如期提交施工现场，不造成违约条件。二） 投资的事中控制。1） 施工中与施工单位积极配合，作好和部门、各

38、协作方、各专业及外部协调工作。2） 严格控制工程变更和设计变更，事前进行技术经济合理性分析。3） 严格各项预算外费用签证，凡涉及预支出签证，必须认真审核，报业主同意，并经总监签字后生效；4） 及时合理进行工程量计量，审核施工单位提交的预算，严防高估冒算。5） 支付工程进度款前，施工单位须如实填写工程付款申请，经专业监理工程师审核并经总监签字后方可支付。6） 按合同规定及时向承包单位支付进度款。7） 认真制定设备、材料订货进场计划，要求既合理使用资金又确保工程进度。如结构用材，可采取一次订货，按进场时间付款，设备主机安装前半个月进场，其它材料，可随进度要求订货进场后付款，也可采用由承包单位订货，

39、业主监理方设计方认可质量和价格由业主付款的方式。8） 对由承包单位负责的重要材料设备，监理方、业主及设计方要共同对生产厂家的质量、价格认可后方可订货。9） 及时进行计划费用和实际开支比较分析，分析费用超 支原因，找出工程目标被突破的原因和采取的必要措施。10）定期向业主报告工程投资动态情况。三） 投资的事后控制。1） 认真审定竣工决算，防止高估冒算。2） 采取一定的经济措施，节约投资应进行奖励，对浪费严重或有质量安全事故者进行惩罚。六监理工作管理制度 一）合同管理1） 确定本工程项目的合同结构。2） 协助业主起草与本工程项目有关的各类合同，并参与各类合同的技术谈判工作。3） 加强合同分析，经常

40、对合同条款的执行情况进行检查分析，要求各方履行合同内容。4） 形成合同数据档案并按有关条款分门别类进行整理且进行动态的跟踪管理。5） 实行实效管理，对于有关的来往信函、文件、技术资料，业主指示，监理将作出迅速反应。6） 加强索赔管理，监理将根据公正、科学的原则，对相关的合同条款进行实事求是的评价和处理。 二）组织协调1） 作好承包单位、业主、设计单位之间的组织协调工作，以保证工作顺利进行。2） 定期召开监理协调会，解决承包单位与业主以及外围之间的矛盾，协调解决不同专业、不同工种、不同工序之间的技术问题和交叉施工之间的矛盾。3） 要求各有关单位加强协作配合意识，注意各自成品保护。4） 协助业主作

41、好与市政、水、电、电信等部门的协调工作，疏通协调各种外围关系。三） 施工监理工作程序1、施工监理工作的总程序签定监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位施工准备阶段的监理召开第一次工地会议施工监理交底会审批工程动工报审表签署同意开工施工过程监理组织竣工验收建设单位与承包单位签订工程保修合同整理监理资料在上签字签发竣工移交证书建设单位向政府监督部门申办有关手续审核工程竣工结算工程保修期的监理 2、施工组织设计审核程序 施工组织设计申报承包单位初 审（各专业监理工程师）监理组会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）有修改意见 施工组织设计审批 （总监）

42、将批件返回承包单位并送业主施工组织设计付诸实施3、 图纸会审监理工作程序布置图纸会审工作（总监理工程师）整理列出问题清单（各专业监理工程师）问题清单汇总（各专业组组长）召开图纸会审会、研讨图纸问题监理单位（各专业监理工程师）建设单位、承包单位、设计单位参加落实会审上提出问题的处理意见备案布置图纸会审工作（总监理工程师）4、工程质量控制基本程序（1） 分项、分部工程签认基本程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检 纠 正 承包单位填写分项/分部工程质量报验认可单 不合格监理工程师审核监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件进行自检 纠 正承包单位填写分项/分部工程质量报验认可单

43、（附：分部工程质量评定表）监理工程师审核 合格总监理工程师签认分部工程（2）主体工程质量控制工作程序（3）单位工程验收基本程序承包单位自检合格填报(单位工程验收记录)承包单位进行整改监理工程师核查质量保证资料项目监理部签发监理通知 有缺陷项目监理部进行竣工验收项目监理部组织建设单位、设计单位、承包单位四方验收项目总监理工程师签发竣工移交证书（4） 分包单位、材料供应商资质审核监理工作程序提供分包商、材料供应商资质承 包 方提出审核报告总 包 审核 监理工程师不同意 退 回 上报业主确认分包商或材料供应商业 主签订分包商或材料供应商合同总 包（5）原材料、成品、半成品验收监理工作程序（6）地基与

44、基础工程质量控制工作流程（7） 地面与楼面工程质量控制流程监理工程师审查施工单位填写分项工程开工申请表同意基层施工自检后，填写基层施工报验单不合格 监理核验监理签发认可书 面层施工自检后，填写面层施工报验单不合格监理审核监理签发认可书评定楼、地面分部工程质量（8）屋面工程质量控制流程（9）装饰工程质量控制流程申报施工方案承包单位 不同意，修改后重报审批施工方案监理工程师 不合格清退另进 同意进场原材料检验监理工程师、承包单位 修整 合格按装饰工程的内容及工艺要求施工 不合格按工序自检承包单位填 报 验 单承 包 单 位 不合格监理工程师现场检验 合 格监理工程师签发质量认可书 下一道工序施工（

45、10） 工程保修阶段的监理程序 定期对工程回访 责任期结束时的检验 督促维修、确定缺陷责任 协助建设单位与承包单位 办理终止合同手续5、工程进度控制的基本程序承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批否总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施6、 工程投资控制的基本程序（1） 月工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认双方协商承

46、包单位填写月完成工程量报审表设计变更费用合同变更费用索赔费用等监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写月付款报审表、月支付汇总表三方协商修改监理工程师审核总监理工程师签发工程款支付证书建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付（2） 费用索赔管理的基本程序费用索赔事件发生承包单位提交费用索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交索赔事件的详细报告不同意索赔事件结束、承包单位提交费用索赔申请表监理工程师审核与评估不一致与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发费用索赔申请表（3） 工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算

47、款支付证书建设单位审核建设单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算7、合同管理基本程序（）违约处理的基本程序违约事件发生受损失一方提出申请报告项目监理部调查、确认违约性质监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误与双方协商处理意见协商一致 总监理工程师签发凭证（2） 设计变更、洽商管理的基本程序承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位 分别在(设计变更、洽商记录)上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工不同意承包单位提交设计变更、洽商费用报审表监理工程师审核总监理工程师签认意见同 意 建设单位审批（3）工程延期管理的基本程序延

48、期事件发生项目监理部收集料详细记录过程 承包单位提交 工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告不同意延期事件结束、承包单位 提交工程延期申请表监理工程师审核与评估 不一致与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发工程延期审批表七 监理组织管理办法和工作制度 科学、系统的监理组织管理是作好监理工作的根本保证，我公司拟从以下几个方面进行项目监理组织管理： 1、建立、健全监理组织机构。公司将根据本工程特点组建项目监理部，拟任命一名年富力强的国家注册监理工程师为总监理工程师，副总监1名，土建监理工程师5名，电气监理工程师1名，水暖监理工程师1名，预算人员1名。监理部下设进度控制部、投资控制部、

49、质量控制部、综合部。 2、完善监理运行机制。项目监理部实行总监负责制，总监对内向监理公司负责，对外向业主负责，监理工程师对总监负责，各部门在总监的领导下开展监理工作，从而形成了以总监为首的高效能的决策指挥系统。 3、监理部各部门具体分工、明确目标和职责。制定总监理工程师职责、进度控制部职责、质量控制部职责、投资控制部职责、综合部职责、专业监理工程师职责。各部门、各监理人员具体分工，职责明确，总监安排的各项工作责任落实到人，各司其职，各负其责，从而增强每位监理人员的责任心，确保了监理部监理工作不重、不漏、高效。各部门职责与分工详见第2节内容。 4、监理工作程序化。制定了隐蔽工程验收程序、工序交接

50、质量验收程序、工程款拨付程序、工程设计变更程序、技术核定程序、质量安全事故处理程序等十余种监理程序和监理流程图，要求必须按监理程序和流程图开展各项监理工作。同时要求承包单位与监理人员积极配合，按监理程序进行施工报验组织施工，保证工程建设有序进展。使监理工作程序化。5、监理工作文字化。项目监理部采用公司统一编制的监理通知，工地指示、设计变更通知、不合格工程返工通知单、工程报验单、进场原材料、半成品、设备报验单、施工组织设计审批报验单等二十余种正式表格，专人负责档案资料管理，执行收、发文登记制度，所有来往文件、信函、指令、技术资料等都要分类保管，登记收到时间、主要内容、收发单位、收发人签名。所有重

51、要信息存储、传递都以书面、文字形式进行，保证工程信息传递的准确性，使监理工作文字化。 6、采用计算机辅助管理系统进行工程监理。公司一向注重大力开发计算机辅助管理系统在工程建设监理中的应用。并积累了丰富的经验。我公司将在监理项目部配备电脑一台，采用、WPS2000、Office2000等软件对工程进行全面、系统的计算机管理。 7、编制监理规划指导监理工作的开展。合同签订后二周内由项目总监理工程师根据监理大纲内容、本工程的特点和业主要求，采用公司统一的监理规划的格式和内容，主持编写本工程监理规划。监理规划要经公司总工审核批准和业主认可。监理规划作为开展监理工作的纲领性文件。业主可根据规划内容监督我

52、们监理工作的实施。监理部各职能部门、各专业监理工程师在熟悉本工程特点、详细研究本专业的设计图纸的基础上，根据监理规划确定的监理目标、工作内容、工作方法、监理程序和监理细则编写计划，组织编写监理实施细则。监理实施细则中，要求写明质量控制标准、施工工艺过程质量控制要点、质量预控措施、施工工艺标准、监理报验程序、进度控制具体措施、质量控制具体措施、监理手段、方法等。监理细则要有可操作性，具体指导监理工作的实施。 8、坚持质量第一的原则。百年大计，质量第一，工程建设首先是要保证质量，这不仅是业主了是整个社会最关注的问题。我公司始终把质量控制作为我们监理工作的核心，项目监理的各项工作都是围绕着首先要保证

53、工程质量这一前提而展开的。在质量面前，决不手软，任何情况下绝不让步，在保证质量的前提下，想方设法降低工程造价成本，加快工程进度。质量控制要坚持超前监理、预控为主的原则。 9、监督的同时做好服务工作。在对施工承包单位严格监督、为业主热情服务的同时，也要有为承包单位服务的思想。施工中对承包单位考虑不周到的地方，要及是为其指出，避免走弯路，帮助施工单位优化施工方案，解决技术难题，想办法，出主意，对承包单位的现场管理工作提出监理意见。凡是对工程建设有利的工作，我们都要主动去做。 10、监理档案资料管理。专人负责档案资料的管理，对各种来往信函、文件、设计图纸、工程报验单、有关技术资料等进行分类、存储保管

54、、登记、分发。 11、监理工作制度化。制定监理工作制度并严格执行，项目监理中必须执行的监理工作制度如下： （1） 施工图纸会审、技术交底制度。 工程开工前，会同业主、施工及设计单位进行图纸会审，及早发现并解决图纸中存在问题。督促、组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。 （2） 施工组织设计审核制度。 工程开工前对施工单位呈报的经其上级主管部门批准的施工组织设计、施工方案、施工进度计划进行审核，审批合格后才允许开工。 （3） 工程开工申请制度，停工及复工管理制度。施工准备工作完成时，施

55、工单位提出开工申请报告，经监理工程师现场落实符合开工条件、审批后方可开工。工程停工需复工时，也要经申请、审批后才可开工。 （4）施工机械设备、主要原材料、半成品、设备进场报验制度 ；工程材料、半成品及设备质检制度。 主要施工机械设备、原材料、半成品、设备进场时必须向监理报验。监理人员应审阅进场材料和构件、设备的出厂合格证、材质证明、试验报告，检查设备、半成品的型号、规格、质量满足设计要求在报验单上签字合格后才能进场。对于有疑问的主要材料在监理工程师的监督下进行抽样复查，不合格材料、设备清除出场。 （5）设计变更、技术核定单处理制度。 对设计变更或技术核定单须经监理、设计单位审核签字同意后才能生

56、效，重大变更或技术、经济签证须经业主同意。 （6）工序交接质量检查验收制度。 坚持上道工序不经检查验收不准进行下一工序的制度。每一工序完成后，承包单位首先进行自检，在自检合格的基础上向监理报验，检查合格并办理签证后方能进行下一工序。 （7） 隐蔽工程检查验收制度。 隐蔽工程，承包单位在自检合格的基础上，填写自检记录和隐蔽工程报验单报监理工程师，监理工程师检查合格并在隐蔽验收单上签字后才能进行隐蔽。重点部位或重要项目会同施工、设计单位共同检查签认。（8） 质量、安全事故报告处理制度。工程质量、安全事故发生后，施工单位以书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理单位应立即上报业主和有关单位

57、。工程质量事故处理措施必须经监理或设计单位认可，并监督其执行。 （9） 施工进度监督及报告制度。 监督施工单位严格按经批准的施工进度计划组织施工，监理部每月以月报的形式向业主报告工程实际进度与计划进度的对比和形象进度情况。 （10） 工程款支付签审制度。 施工单位填写工程付款申请书，经专业监理工程师和总监审核并在付款申请和付款凭证上签署相应意见后才能支付工程款。（11） 监理报告制度。 监理部应按周、按月编写监理周报和监理月报，并于年末提出年度报告和总结，呈报业主。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。（12） 工程竣工验

58、收制度。 竣工验收前承包单位将编写好的全部竣工文件及绘制的竣工图、竣工验收申请呈报监理部，审查确认符合要求后，组织竣工初验。（13） 监理日志制度 监理工程师应逐日填写监理日志，特别是有关工程质量、进度、安全、变更、影响施工的因素等事项，应详细作出记录。（14）监理会议制度。每周定期召开监理协调会，监理、业主、施工单位主要负责人和有关单位参加，检查上周工作落实情况，安排本周工作，解决工程中存在问题，协调各有关方关系，保证工程顺利进展。打印会议纪要并分发给有关单位。 （15） 旁站监理制度。对工程重要部位和关键工序施工时要旁站监理，以保证对施工工艺质量的控制。如主体砼浇筑、材料抽样测试、各种试验

59、等。 （16）监理工作总结制度 工程竣工验收后，及时写出监理工作总结，提交给业主和监理公司。工作总结主要内容有；监理委托合同履行情况、监理任务或目标完成情况的评价、工程质量监督站对本工程的质量鉴定情况、监理工作经验、取得的突出成绩、工作中存在的不足等。 （17） 监理业务学习制度。为提高监理人员业务技术水平，每周安排半天的业务学习，学习内容主要是结合工程实际学习规范和标准，了解工程建设最新动态，掌握新信息、新技术。12、监理组织内部工作制度（1） 监理日志、监理周报、月报制度。（2） 档案资料管理制度。（3）对外行文审批制度。（4） 收发文登记制度。（5） 监理组织工作会议制度。13监理资料项

60、目监理中所使用的各种监理表格、监理月报、监理日志、对外行文、监理文件等都采用公司统一要求的格式和内容。项目监理部所需管理的档案如下：（1）施工单位向监理单位申报的技术文件及资料施工组织设计（方案）报审表；施工进度计划审批表；分包单位资格审查申请表；工程开工报告；施工测量放线报验单；工程材料报验单；进场设备报验单；工程报验单；复工申请；质量问题报告单；延长工期申报表；工、料、机动态月报；（ ）月工程计量申报表；月支付汇总表（合同内）；合同项目月付款申报表；月支付汇总表（合同外）；合同外项目月付款申报表；工程变更费用申请表；价格调整申请表；索赔申报表；材料预付申请表；施工单位申请单（通用）；（2）

61、 监理单位向施工发出的指示通知及文件监理通知；不合格工程项目通知；分项、分部工程检验认可书；施工进度计划审批表；延长工期审批表；索赔审批表；竣工移交证书；工程部分暂停指令；复工指令；付款支付证书；（3）监理公司内部工作记录监理日志；总监理工程师巡视记录；天气报告；试验记录；样品登记；验收记录；备忘录；（4） 监理单位报业主的报告、技术文件和资料监理月报；项目总状况报告表；项目月支付总表；工程（分项）进度月报表；暂定金额支付月报表；应扣款月报表；进度计划与实际完成报表；月份施工进度计划表；施工进度产值计划与实际完成情况表；（5） 建设监理台帐工程进度计划；月度工程形象进度情况分析台帐；分部分项工

62、程验收台帐；材料质量情况台帐；钢筋原材料实验台帐；砼实验台帐；砼养护预控台帐；质量问题及处理情况台帐；单位工程实物工程量统计台帐；工程款支付台帐；工程变更及洽商台帐；安全文明施工问题及改进台帐；装饰材料抽查台帐；建筑设备进场台帐。二、施工监理主要范围及任务施工阶段的质量、进度和投资、合同管理及协调全方位监理，工期目标为2001年5月1日至2002年8 月1 日，质量目标优良工程，投资目标为合同价格。1、施工监理工作细则。（1） 监理范围：根据监理合同规定的施工监理内容进行监理工作。（2） 开工前准备工作的监理。 1）审查施工组织设计和施工方案，由项目总监组织有关专业监理工程师对施工单位提交的施

63、工组织设计和各项技术措施进行共同审查，并将审查结果以书面形式答复施工单位； 2）审查施工单位的质量、安全保证体系和管理制度； 3）审查施工单位各项施工准备工作和材料设备进场情况； 4）对施工单位所选择的分包单位进行资质审查； 5）严把施工单位编写的开工报告。（3） 施工过程监理。1） 控制工程进度； A、要求施工单位根据合同要求，提出工程总进度计划，监理中对总进度计划审查认可，根据总进度计划要求提出各分部分项工程的季度、月度的具体计划安排，组织各专业监理工程师审查其可行性并提出意见。 B、在施工中现场监理人员应随时检查进度计划的落实情况，如发现有影响工程进度的问题，应检查分析原因，督促施工单位

64、及时采取措施进行补救，以保证总工程进度计划的实现。 C、每周定期召开现场协调会，对有关进度问题提出监理意见，督促施工单位按月或按周提交施工进度报表，由项目总监组织审查认可并写进监理月报。2） 控制工程质量。 A、做好图纸会审工作的准备； B、检查施工单位是否严格按照施工规范、验收标准和设计图纸进行施工，严格施工规范并经常深入现场检查，保证技术措施的落实情况，如发现不按施工规范和设计图纸要求施工而影响工程质量，应及时向监理项目经理提出改正意见或下发监理通知，如仍坚持不改，可直接向施工单位提出书面停工通知并报送甲方研究处理意见； C、在施工过程中，如发现施工单位或其管理人员或工人技术业务水平低劣，

65、长期忽视施工质量或任意拖延工期，项目总监应及时向监理公司经理、总工程师汇报，经研究后致函建设单位，要求撤换不合格的施工管理人员、施工队或施工单位；D、严格执行国家和郑州市有关建筑安装工程质量检查评定标准，在各部位分项工程完成后，施工单位应按质量检验程序进行自检和评定并报送各专业监理工程师核定并对各分项工程进行检查，如发现与施工单位的评定有差异时，应与施工单位共同再次检查评定，所有隐蔽工程及主要工序未经监理工程师检查签字认可，不得进行下道工序施工； E、控制各种建筑材料、构配件及主要设备的产品质量，在定货前，施工单位应提出样品和有关技术资料报送监理工程师并与甲方、设计单位研究同意后，方可订货，到

66、货后，施工单位应及时向监理部报送其出厂合格证、生产许可证，由监理工程师审查是否符合施工设计要求及订货规定的厂家、型号、规格和标准。 F、主要建筑材料进场时，必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，所有材料必须经监理工程师验证认可后方可使用； G、审定各种半成品的配合比和各种构件的试块，试验结果如混凝土、砂浆及耐腐、防水装饰等材料的配合比是否符合有关标准规定，如因某种原因改变配合比时，需经监理工程师签认，并督促施工单位按施工规范规定做好各种构件的试块、试件的留置工作，并审定其试验结果是否符合设计要求； H、审查各主要部位的轴线、尺寸、标高和各种予埋件、予留孔洞是否符合设计要求。3） 工程投资的控制

67、。 A、监理工程师应严格审查施工单位按工程进度月报所反映的已完工程量并认真审核，对不合格工程不予签证； B、按照甲方与施工单位所签订的承包合同所规定的工程付款方法，根据已完成的工程数量和质量签发或会签付款凭证； C、对超出承包合同之外因变更修改所增加的工程费用，由施工单位做出预算，监理部要根据甲方的委托审查预算及工程结算。4）审查设计变更。 A、由施工单位、建设单位或监理单位提出对设计修改意见，由设计院确定并提出修改通知，再经监理会签后交施工单位执行； B、由设计单位提出的修改设计，应经甲方和监理工程师同意签字后交施工单位施工； C、工地洽商的有关设计变更，应取得甲方和监理工程师同意签字后，由

68、施工单位向设计单位联系； D、对各种设计变更，如需增加投资时应提出书面意见向建设单位反映。 5）监督施工单位的安全防护措施及审查安全防护措施方案并加以严格实施。如发现有重大安全隐患，监理工程师可直接向施工单位提出停工并要求立即整改。 6）组织工程质量事故的处理（详见监理规划工程质量事故处理程序）。（4） 工程验收。 A、监理部接到施工单位提交的工程竣工验收申请报告和验收资料后，项目总监应组织各专业监理工程师进行初验和审查竣工资料，并将初验意见答复施工单位，对工程中存在的质量问题和漏项工程限定处理期间和再复验日期，对验收资料所缺部分和错误之处限期补正； B、经初验合格后由项目总监在工程竣工验收报

69、告上签认正式验收日期，然后向建设单位提出竣工报告，要求建设单位组织有关部门和人员参加正式验收工作，验收合格后方可办理移交手续；C、整理有关工程技术资料及归档工作，包括施工单位应做资料整理工作及监理部应做的监理资料归档工作。 1、施工监理的主要内容和权限。（1） 审查施工组织设计和施工方案。1） 施工单位在开工前15天，应向监理工程师提出经其主管部门批准的施工组织设计，分阶段在施工前7天提出分部分项工程的施工方案；2） 监理工程师对施工组织设计和施工方案进行认真审查并认可，如有不同意见以书面向施工单位提出；3） 监理工程师有权督促检查施工组织设计中有关技术措施的落实情况；4） 监理工程师应参加主

70、要分项工程的施工技术交底工作，并打印提交项目监理部一份。（2） 关于主要建筑材料主要设备的监理。1） 主要建筑材料和设备在订货前，施工单位应提出产品样品及书面上报监理公司有关厂家的情况、出厂合格证及有关技术资料，产品单价等，经监理公司组织会同设计、建设部门研究同意后方可订货；2） 施工单位在用材前，应向监理公司报送有关出厂合格证及材质试验报告，申请核实，否则不得用于工程施工；3） 凡监理工程师对核定的出厂合格证及有关试验报告有疑问时，向施工单位提出并抄送建设单位，施工单位应作出解释和处理。（3） 核定有关施工试验报告。1） 有关施工试验报告的项目及内容均按国家及地方有关规定进行，施 工单位应及

71、时向监理工程师报送施工部位相应的施工试验报告以便 及时核定；2） 监理工程师对核定的试验报告如发现有问题应及时向施工单位提出 予以纠正；3） 审阅施工记录和安装记录、核定签署预检记录和隐蔽验收记录，施工单位应及时向监理单位报送施工记录和安装记录、隐蔽记录；4） 施工单位在下道工序前，将预检记录和隐蔽记录报送监理工程师核定，监理工程师对关键部位进行现场抽检，如符合设计及规范要求时即可签字认可，否则不得进行下道工序施工；5） 监理工程师参加水、暖、卫工程、消防、报警工程的系统试压、试验、通风空调的单机试运转及无负荷单机试运转、电力照明、动力试验以控制安装质量。6） 关于工程变更和工地洽谈及工程质量

72、事故的处理祥见监理规划流程图。三、测量放线的质量控制1）审查规划部门提供的建筑红线的技术数据、平面控制坐标和高程控制的准确性；2）检查设计总图坐标数据的准确性；3）复测施工单位测设的轴线、控制坐标及建筑物，周边位置是否符合规划部门的要求；4）检查复测施工单位测设的施工轴线的放线是否符合施工测量规范的要求；5）确定本工程与周边建筑物、市政设施、施工操作面是否安全可靠。6）检查每层轴线控制线位置的准确性及抽查边线的准确性；7）检查每层钢筋上标设的50线标高的准确性及抽查墙体、墙柱上的一米线或50线是否正确；8）根据轴线控制线、墙体模板控制线（30线或50线）检查外墙墙体是否垂直平整；9）检查墙体边

73、线的同时，也要检查墙体钢筋位置是否正确；10）检查每个墙体的大角线（一般是从首层根据轴线设在墙体里边的大角线，即纵横20线的交点）；11）检查每层楼板浇注后混凝土面的标高；12）检查电梯井内壁的垂直度及内口尺寸；13）要求施工单位绘制沉降观测平面图及定期观测倾斜工作并祥细记录数据，以防结构施工中出现的问题，及时采取纠偏；13） 要求施工经常测设每层楼板面标高和墙1米线控制标高，记录汇集并报监理公司；四、植筋工程质量控制（一）预控措施 1、钢筋应有出厂合格证和试验报告单；2、钢筋进入场地后应进行外观检查，按批量进行复验（一般为60T，冷拉钢筋为20T），未经复验或复验不合格的钢筋不准使用于工程；

74、3、钢筋复验结果应按钢筋种类进行检验。4、植筋用结构胶应有出厂合格证和试验报告单及进口商品商检证；5、植筋工程正式开展之前由有试验资质单位进行植筋抗拔试验，试验结果合格方可大面积展开施工。（二）植筋过程控制1 、放线定位放线和定位是所有工作的前提和基础，是保证整个植筋工程质量的关键，为保证钻孔位置的准确，避免产生差错而影响后继工程的进行，监理将邀请省五建参加前期放线工作，并在放线记录上由三方共同签字认可。由于各方共同参与，在最大可能上将避免差错的产生。在定位工作中，监理要求用粉笔标明每个钻孔位置和钢筋型号。2、 钻孔 由于是在原来基础上钻孔，不可避免的会有遇上钢筋的的情况，针对这种情况，现场的

75、解决办法是在一定范围调整孔距，调整的最大和最小幅度由设计院书面确定。23 清孔 按设计要求，清孔工作分三吹三刷共六道工序，为保证清孔质量，监理在每个工作段清孔完毕后都逐个进行检查验收。24 注胶 按照结构胶说明书：正式注胶前应在此清孔除屑，对于H I L T I结构胶，孔内应干燥，每次最初射出的结构胶不得使用，应予弃去，注胶时从孔底部开始均匀注射，注胶量以插入钢筋后由少量料剂溢出为宜。25植筋 植筋本身是一项较为简单的工作，慢慢旋转插入即可。监理将把工作重点放在钢筋本身的控制上，要求所使用的钢筋不能有油污和锈蚀，外露部分如果太长，则需要搭设架子支护。26 固化维护 固化维护也是很重要的工作，承

76、包商在每一段植筋完毕后需派专人看管已植钢筋，直到固化期结束。27 试验 由于植筋是新技术，试验显得尤为重要。植筋工程试验采用现场试验方法，分为实验室现场试验和承包商自检验两部分。实验室试验采用每种型号钢筋取三根为试验对象做破坏试验，取10、12、14、16、18、20共计6组；自检取植筋（受力筋）总量的3%做满足设计要求试验。五、地下室工程的质量控制（一）地下室钢筋工程质量予控措施。1、钢筋应有出厂合格证和试验报告单；2、钢筋进入场地后应进行外观检查，按批量进行复验（一般为60T，冷拉钢筋为20T），未经复验或复验不合格的钢筋不准使用于工程；3、钢筋复验结果应按钢筋种类进行检验。（二）焊条及焊

77、剂1、焊条及焊剂应有出厂合格证且与焊接形式钢材种类和设计要求的品种、规格相一致；2、要求施工单位根据工程情况绘制节点钢筋布置图（钢筋翻样）或做出钢筋节点样板的合理布置并安排好穿钢筋的顺序，以免控制失误；3、监理工程师应检查焊工的考试合格上岗证，并注意上岗证的年月日（根据规定每二年复试一次），在正式焊接前，监理工程师必须监督焊工在现场进行焊接操作，合格后，才能上岗。（三）钢筋工程的质量控制要点1、必须熟悉设计图纸、明确各结构部位、设计钢筋的品种、规格、绑扎和设计要求，并特别注意结构的某些部位钢筋的特殊处理和有关钢筋的构造措施及规定；2、监理工程师应要求承包单位对钢筋的下料、加工进行祥细的技术交底

78、并要求技术人员根据图纸和规范进行钢筋翻样，对成型的钢筋进行检查，发现问题，即时通知施工单位更改；3、在钢筋绑扎过程中，应进行巡视监理，要特别注意钢筋的品种、规格、数量、箍筋，加密区的范围、钢筋的除锈等问题的检查；4、在承包单位自检自验合格的基础上，要求承包单位向监理人员填写报验单后，方能进行钢筋隐蔽工程验收；5、对钢筋工程质量设置质量控制点：（1） 框架节点箍筋加密区的箍筋及梁上有集中荷载处的附加吊筋或箍筋决不能漏放； （2）柱根部第一道箍筋和墙体第一道水平箍筋应放在离结构结合部位边缘50MM以内； （3）主次梁节点部位，主梁钢筋应按加密要求通长布置，加密箍筋区长度不小于500MM； （4）具

79、有双层配筋的板厚和墙板，应要求设置撑筋拉钩。悬挑结构负弯矩钢筋应保证到位，并采取措施防止踩压、错位； （5）钢筋保护层的垫块强度、厚度位置应符合设计和规范要求； （6）予埋件、予留洞的位置应正确，固定要可靠； （7）暗梁、暗柱的钢筋配置应正确； （8）浇筑混凝土前，监理工程师应督促承包单位质检人员，技术人员应进行一次全面检查，并对踩压的钢筋进行全面修整后，再向监理工程师填报混凝土浇筑报验单。（四）地下室钢筋绑扎1、 质量保证项目1） 钢筋的品种和质量、焊条的牌号、性能及使用的钢材，必须符合设计要求和有关标准规定，进口钢筋焊接前，必须进行化学成份检验和焊接试验，符合有关规定后方能使用；2） 钢筋

80、表面必须清洁，必须清除带有颗粒片状片的锈斑，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用；3） 钢筋的形状、规格、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置必须符合设计要求和施工规范的规定；4） 焊接接头机械性能试验结果必须符合钢筋焊接施工及规范要求；2、 对钢筋质量的基本项目要求1） 绑扎钢筋的缺扣、松扣数量不得超过绑扎扣数的10%，且不应集中；2） 弯钩的朝向应正确，绑扎结头应符合规范要求，搭接长度不小于规定值；3） 用I级钢筋制作的箍筋，其数量应符合设计要求，弯钩角度和平直长度应符合施工规范的规定；4） 对焊接头应无横向裂纹和烧伤，焊包应均匀。接头处弯折不得大于4度， 接头处钢筋轴线的偏移不得大

81、于0.1d且不得大于2MM；5） 电弧焊：接头焊缝表面平整，无凹陷、焊瘤，接头处无裂纹、气孔、夹渣及咬边且接头尺寸的允许偏差不得超过以下规定：A、 绑条焊：沿接头中心的纵向位移，不大于0.5d，接头处弯折不大于4度；B、 接头处钢筋轴线的偏移不大于0.1d且不大于3MM；C、 焊缝厚度不小于0.05d；D、 焊缝宽度不小于0.1d；E、 焊缝长度不小于0.5d；3、 质量控制要点1） 墙柱予埋钢筋的位移：墙柱主筋、插筋与地板上下筋需要妥善固定，绑扎牢固，确保位置正确，必要时，可附加钢筋电焊焊牢。混凝土浇筑前，要求施工技术人员应专门检查修整，且经监理认可；2） 钢筋保护层：墙柱钢筋每隔1米左右，

82、加绑带铅丝的水泥砂浆垫块；3） 检查搭接长度：绑扎时应对每个接头进行尺量，检查搭接长度是否符合设计和规范要求，监理工程师应巡视监理或进行抽查，对不符合规范要求的，责令施工单位修整；4） 监理工程师应注意施工单位绑扎钢筋接头位置的错误；梁柱、墙钢筋接头较多时，要求施工单位进行翻样配料加工并要求施工单位根据图纸， 预先画出简图，注明各号钢筋搭配顺序；5） 监理工程师要巡视注意绑扎接头与对焊接头是否错开，经对焊加工的钢筋，在现场进行绑扎时，对焊接头要错开搭接位置，要求施工单位在加 工下料时，凡距钢筋端头搭接长度范围以内不得有对焊接头；（五）剪力墙结构大模板钢筋绑扎1、 质量保证项目：同地下室钢筋绑扎

83、的质量保证项目相同，此处省略。2、 对钢筋绑扎质量项目的基本要求。1） 对钢筋网片和骨架绑扎缺扣、松扣数量不得超过绑扎数的10%，且不应集中；2） 弯钩的朝向应正确，绑扎接头应符合施工规范的要求，其中每个接头的搭接长度不应小于规定值；3） 注意钢筋网片焊接时不要漏焊、开焊且不应该集中；4） 箍筋数量和弯钩角度及平直长度应符合设计要求和施工规范规定；5） 钢筋点焊焊点处熔化金属应均匀，无裂纹，气孔及烧伤等缺陷，焊点压入深度应符合焊接施工及验收规范的规定；6） 钢筋对焊接头无横向裂纹和烧伤，焊包均匀，轴线位移不得不大于2MM；电弧焊接头：焊缝应表面平整，无凹陷、焊瘤、裂纹、气孔、咬边等缺陷，并将焊

84、渣清除干净。3、 允许偏差项目。钢筋安装及予埋件允许偏差项次项 目允差MM检 查 方 法1网的长度、宽10MM尺量检查2网眼尺寸焊接10MM尺量连续三档取最大值绑扎20MM3受力钢筋间距10MM尺量两端中间各一点取最大值排距5MM4箍筋、构造筋间距焊接10MM尺量连续三档取最大值绑扎20MM5焊接予埋件中心线位移5MM尺量检查水平高差+3MM06受力筋保护层3MM尺量检查4、 质量控制要点1） 监理工程师应督促并检查水平筋位置及间距是否符合要求，要注意施工单位在钢筋绑扎时，是否搭设高凳或简易脚手架，以免水平筋发生位移；2） 下层伸出的墙体钢筋和竖直钢筋的绑扎是否符合要求，监理工程师应注意绑扎时

85、是否先将下层伸出钢筋调直理顺后再绑扎焊接，若发现下层伸出的钢筋位移大时，应征得设计单位同意后再进行处理；3） 监理工程师要检查门窗洞口，加强筋位置的尺寸是否符合设计要求。各层门窗洞口两侧的伸出筋应在绑扎前根据洞口边线位置进行调整，并且在绑扎洞口加强竖筋时，看施工单位是否进行吊线找正；4） 监理工程师在巡视监理过程中，要注意剪力墙水平钢筋的锚固长度，是否符合要求，要对照图纸，特别要注意在拐角、十字结点、墙端、连梁等部位的钢筋锚固长度，必须符合设计要求，否则返工处理。六、模板工程的质量予控1、 监理工程师对承包单位的模板工程的施工方案进行审查，要根据主体工程结构体系、荷载的大小、合同工期及模板的周

86、转情况综合考虑，模板和支撑体系是否合理，并提出意见，审核的重点是：（1） 能否保证工程结构和构件部分形状、尺寸和相关位置的正确，对结构节点及异型部位的模板设计是否合理，是否采用专用模板；是否具有足够的承载能力、刚度和稳定性；（2） 模板接缝处理能否保证不漏浆；（3） 模板与支架系统的构造是否简单，装拆方便，并便于钢筋的绑 扎、安装、清理和混凝土的浇筑、养护等；（4） 承包单位应绘制全套模板设计图，包括模板平面图、分块图、组装图、节点大样图以及另件加工图；2、 对进场模板的规格质量应进行检查，包括外型尺寸、平整度、模板的洁净程度以及相应的附加（角模、连接附件）及支撑系统，对重要部位要求施工单位按

87、要求进行予拼装。3、 隔离剂（脱模剂）：对隔离剂，监理工程师必须审查隔离剂的应用范围，使用条件，因此在审批隔离剂时应注意以下几个方面认真把关：1） 意脱模剂对模板的适用性，如脱模剂使用于金属模板时，应具有防腐、防锈的性能，应用于塑料模板时，应具有不使塑料软化变质，应用于木模板时，则要求它渗入木材一定的深度，但不能全部吸收掉，并能起到模板的防水作用；2） 要考虑混凝土结构构件的最终饰面要求，如构件最终考虑饰面是油漆、刷浆或抹灰时，应选用不影响混凝土表面粘结的脱模剂，有建筑装饰的混凝土构件则应选用不使混凝土表面污染和变色的 脱模剂；3） 要注意施工工艺的适用性，有些脱模剂涂刷后即可浇筑混凝土，但有

88、脱模剂要等干燥后，才能浇筑混凝土，所以要注意脱模剂的干燥时间，是否能满足施工工艺的要求。七、模板工程的质量控制要点 1、墙柱支模前，应先在基底弹线，以弹线校正钢筋的位置，是否准确，并为合模后，检查位置提供准确的依据。 2、为防止脱模、跑模、错位而造成的结构断面尺寸，不准超差、位置偏离、以及漏浆造成的蜂窝、麻面，所以模板支撑应符合模板的设计要求。 （1）柱模应有斜撑或拉杆，柱模拉杆每边宜设两根固定在事先埋入模板内钢筋环上，用花篮螺栓调节校正模板的垂直度，拉杆与地面夹角宜为45度，予埋钢筋环与柱的距离宜为3/4柱高；（2） 剪力墙模板穿墙螺栓规格和间距应符合模板设计要求，一般穿墙螺栓应用12以上的

89、钢筋制作，间距一般为60MM；（3）梁模板一般情况下采用双支柱，间距为60100CM，支柱上面垫10CM10CM的方木，支柱中间或下边应加剪力撑和水平拉杆，梁侧模板竖龙骨一般情况下宜为75CM，梁模板上口应用卡子固定，当梁高超过60CM时，应加穿梁螺栓加固； （4）楼模板一般情况下，支柱间距80120CM，大龙骨间距为60120CM，小龙骨间距为4060CM ； （5）对模板拼缝、节点位置、模板支搭情况及加固情况，应认真检查，防止漏浆及缩颈现象； （6）模板梁底当垮度大于4米时，应起拱，设计无具体要求时，一般起拱高度为1/10003/1000； （7）予埋件、予留洞的位置、标高、尺寸、应复核，

90、予埋件的固定方法应可靠，要防止错位；合模前，钢筋已隐蔽验收完成合格，模内已清扫干净，应剔凿的部位已剔凿合格，此时，应核验模板位置、 尺寸以及钢筋位置、垫块位置和数量，一切应符合要求后，才能浇筑砼； （8）模板涂刷隔离剂时，首先应清除模板表面灰尘及砼残留物，然后再涂刷，且应涂刷均匀，不得沾污钢筋； （9）砼整体结构的拆模原则：A、 底模砼强度应达到设计强度要求的75%以上（砼强度应以同条件下养护的试块抗压强度为准），当结构跨度大于8米的梁、板和大于2米的悬臂构件应达到100%；B、 侧模砼强度应能保证其表面棱角不因拆模而损坏；C、 模板墙体施工，在常温下墙体砼强度必须达到1Mpa，冬季施工全现浇

91、结构砼应达到7.5 Mpa，内墙砼强度应达到4 Mpa；D、 对于大体积砼的拆模时间，除应满足砼强度以外，还应考虑产生温度裂缝的可能性，一般就采取保温措施，使拆模和养护应密切配合；E、 对冬季施工要遵照现行砼施工及验收规范中的有关规定进行拆模。 八、地面与楼面工程根据郑工大设计院建施说明：地面与楼面工程按98YJ101通用建筑标准设计选用，地下室一层按该标准地2施工；217层客厅、卧室按该标准楼1实施，厕所卫生间按该标准楼10要求实施；门厅做法按该标准的楼13实施，电梯厅按楼13实施；屋面按通用建筑标准设计屋5、屋9、屋20要求实施；为保证实施该项工程的质量，特制定以下监理细则： （一） 楼面

92、与地面工程的质量预控1、 使用的主要材料及半成品应有合格证，新材料、新技术、新工艺都应该根据设计要求进行复试，取得合格等级，对材质要求较高的板块，应对厂家考察，对木材进场后要进行质量验收，确保不合格材料，不能进场，不能使用于工程。2、 对块料面层楼面、地面的基底进行质量验收，对基底的标高、坡度、表面清理、清扫、平整度均应对照图纸及已施工的相关部位，进行校验，并通过承包单位做好必要的处理。3、 对施工管理人员及技术人员进行技术交底，监理工程师应审核施工方案及技术交底单。（二） 楼面与地面工程质量控制要点 监理工程师应针对本分部工程的质量通病（楼地面不平整、空鼓、裂缝、渗漏等），监督承包单位严格操

93、作规程，清除通病。1、 基层质量控制要点：（1） 地面：要核查回填土质、测定土质夯填最佳干容重，施工时要控制在最佳的含水率下施工（土质含水量和最佳含水量之间的差要 控制在-6%+2%内）；（回填时特别注意管线过多处。）（2） 要控制虚铺厚度，要确保分层压实，严禁大于50MM颗粒的块状及冻土回填，监理工程师要巡视抽查分层隐蔽验收；（3） 要对砼基层（垫层、找平层）施工前应控制配合比，施工时要留 置试块，铺筑要做好养护，至少3d。2、 整体楼面、地面的质量控制要点。（1） 混凝土或水泥砂浆面层。A、 水泥应采用不低于325#硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，严禁使用土水泥和过期水泥及混用不同标号的水泥，

94、砂子应用中砂或粗砂，含泥量不大于3%，水泥砂浆稠度不大于35MM，砼用石子粒径不应大于150MM，按设计要求配制砼，坍落度不大于30MM；B、监理工程师要督促承包单位做好清理底层，浇水湿润、铺设面层前，要刷水泥素浆且应随刷随铺，以防止空鼓；C、检督促承包单位，适时按工艺要求压光，一般要求三遍成活，第二次压光应在终凝前进行，水泥地面压光后，一般在12小时后进行洒水养护，连续养护时间不应小于7昼夜，以防止起砂。D、水泥砂浆面层易起砂对施工过程及时间应有详细方案。3、 板块楼面、大理石花岗岩、釉面砖、地面的质量监理要点：（1） 面层所用的板块（大理石、花岗岩、釉面砖等）的品种、花色、质量应符合设计要

95、求和国家有关验收规范，对大理石和花岗岩板材的技术等级、光泽度和外观进行验收，地板块质量也应符合现行国家产品标准；（2）要求承包单位组织人力按设计要求铺设，根据板块颜色、纹路、图案纹理进行试拼并编号；剔除有裂纹、掉角、翘曲、拱背或表面上有缺陷的板块，品种不同的板块不能混杂使用；（3）为防止空鼓，基层应清理干净，充分湿润，在表面稍凉干后，再进行铺设，铺设应使用干硬性砂浆，水泥与砂子的配比为1：2（体积比）相应的砂浆强度为2Mpa，砂浆稠度为2535MM，铺设前应在基层刷一层素灰（严禁一次铺设成活）。4、 水泥砂浆地面质量控制要点：（1） 质量标准。1） 水泥砂的材质必须符合设计要求和施工及验收规范

96、的规定；2） 浆配合比要准确；3） 地面层与基层的结合必须牢固无空鼓。（2） 基本项目。1） 表面洁净、无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象；2） 地漏和有坡度要求的地面、坡度应符合设计要求，不倒泛水，无积水，防止地面、楼面无渗漏、抹面与地漏结合应平顺；3） 蹋脚板高度一致，出墙厚度均匀与墙面结合牢固，局部空鼓的长度不大于200MM，且在一个检查范围内不能多于两处；4） 水泥砂浆地面的允许偏差。项 目允许偏差（MM）检 查 方 法表面平整度4用2米靠尺和楔形塞尺检查踢脚板上口平直4拉5米线拉通线和尺量分格线平直3拉5米线拉通线和尺量5、 应注意的质量问题：（1） 地面起砂：水泥过期、标号不够、水泥砂

97、浆搅拌不均、水灰比不准、压光不适时、空鼓裂纹：基层清理不净，前一天没认真洒水 湿润，涂刷水泥浆与铺灰操作工序的间隔时间过长所造成，所以 施工时首先应保证用料符合要求，基层清理应认真，铺灰、压 实、 压光应掌握好时间，保证垫层、面层应有的厚度；（2） 要注意地面的平整度和漏压现象，当水泥砂浆铺设以后的压边角，（3） 管根刮杠要刮到头，搓平要到边，就可以避免漏压和不平等缺陷；（4） 倒泛水：有垫层的地面在做垫层时，坡度要找准，面层施工前应检查基层泛水是否符合要求，而且在面层施工冲筋时，找好泛水。（三） 陶瓷锦砖地面施工质量控制要点1、 质量标准。（1） 保证项目：A、 陶瓷锦砖的品种、规格、颜色质

98、量必须符合设计要求；B、 面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。（2） 基本项目：A、表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，陶瓷锦砖无裂纹，掉角、缺棱现象；B、地漏坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水与地漏（管道）结合处，应严密牢固，无渗漏；C、蹋脚线表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合牢固，出墙厚度适宜；D、与各种面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求和施工规范的要求，边角整齐、光滑。4） 允许偏差项目。陶瓷锦砖地面允许偏差项次项 目允许偏差（MM）检 验 方 法1表面平整度2用2M靠尺和楔形塞尺2变缝格平直3拉5M线和尺量3接缝高低差0.5尺量和楔塞尺检查4蹋脚线上口平直3拉5M

99、尺线检查5板块间隙宽度不大于2尺量检查2、 应注意的质量问题1） 地面标高超高：予制或现浇楼板施工时，应严格掌握基面标高，防水层厚度也要严格控制，镶铺陶瓷锦砖时，要按水平线镶铺；2） 缝格不直不匀，操作前应挑选锦砖，要把长宽一致的锦砖放在一起统一安排使用，接缝时，分格线可以拉通线控制，将超线的砖块拨顺直；3） 注意面层空鼓：当找平层做完之后，应紧跟着做面层，防止污染， 影响与地面的粘结，铺锦砖前刮的水泥要防止风干，薄厚要均匀；4） 地面渗漏；特别是厕浴间地面防水层施工时，要注意保护，穿楼板的管洞应堵实并加套管，与防水层连接严密以防止造成渗漏，厕浴间锦砖面达到上人强度时，要进行二次蓄水试验；5）

100、 要注意面层污染；擦缝时应将余浆擦干净，面层做完后必须加以覆盖，以防其它工种操作污染；6） 地漏周围锦砖的锒贴要检查是否规矩，作找平层时，要检查找平层的地漏坡度，当大面积铺完后再铺地漏的周围的锦砖，且要先试铺合适后，再正式粘铺，才能确保质量。九、屋面分部质量控制（一）高聚物改性沥青卷材防水屋面的质量控制1、质量标准。（1） 保证项目1） 高聚物改性沥青防水卷材及胶粘剂的品牌、品种及胶结剂的配合比必须符合设计要求和有关标准的规定；2） 卷材防水层及其变形缝、檐口、泛水、水落口、予埋管件等细部做法必须符合设计要求和施工规范的规定；3） 卷材防水严禁有渗漏现象；2、基本项目1） 铺贴卷材的防水层的表

101、面应符合排水要求，防水层应无积水现象；2） 基层处理剂应涂刷均匀，不得有漏刷和麻点等缺陷；3）卷材防水层的铺贴和搭接、收头处应符合设计要求和施工规范的规定，应粘结牢固，无空鼓、损伤、滑移、翘边、起泡及皱折等缺陷；4）卷材防水层的保护层应牢固并要求结合紧密，厚度应均匀一致。3、 应注意的质量问题。1） 空鼓：卷材防水层的空鼓发生在找平层与卷材之间，且多在卷材的接缝处，其原因是防水层中存有水份，或找平层不干，含水率过大，空气排除不彻底，卷材没有粘贴牢固，所以监理工程师应2） 督促并提醒施工单位一定要注意控制基层的含水率，把住各道工序的操作关；3） 渗漏：渗水渗漏发生在穿过屋面管根出水口，伸缩缝和卷

102、材搭接处等部位，伸缩缝未断开，产生防水层撕裂，其它部位是由于粘结不牢，卷材松动，或衬垫材料不严有空隙等原因造成，接缝处漏水，其原因是由于甩出的卷材未保护好，出现损伤和撕裂，或基层清理不干净，卷材搭接长度不够，因此监理工程师应进行巡视检查，并要求施工单位严格执行工艺操作规程，认真操作，渗漏就可以得到有效的控制。十、门窗工程(一) 木门窗安装1、质量标准。1） 木门窗安装位置必须符合设计要求；2） 门窗必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工规范的规定；1、 基本项目1） 门窗框与墙体间需填塞保温材料时，应填塞饱满均匀；2） 门窗扇安装；裁口顺直，刨面平整光滑，开关灵活、稳定，无回弹和倒翘；3） 门

103、窗小五金安装：位置适宜，槽深一致，边缘整齐，尺寸准确，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平，插销开启灵活；4） 门窗披水、盖口条、压缝条、密封条安装尺寸一致，平直光滑与门窗结合牢固，接缝严密。2、 允许偏差项目。木门窗安装允许偏差项次项 目允 许 偏 差检 验 方 法1框的正、侧面垂直度3用1M托线板检查2框的对角线长度差I级：2；、级：3尺量检查3框与扇、扇与扇接触处高低差2用直尺及楔形塞尺查4门窗扇对口和扇与框间留缝宽度1.52.5用楔形尺检查5框与扇上缝留缝宽度11.5用楔形尺检查6框扇与下坎间留缝宽度23用楔形尺检查7门扇与地面间留缝宽度外 门45用楔形尺检查内 门68卫生间门1012厂房大门

104、10208门扇上下坎间留缝宽度外 门45用楔形尺检查内 门354、 应注意的质量问题（1） 有贴脸的门框安装后与抹灰面不平：主要问题是立口时要掌握好抹灰层的厚度就可以解决；（2）门窗洞口预留尺寸不准：主要控制好安装门窗后四周的缝子不要过大或过小，砌筑时，门窗洞口的尺寸要控制准确；（3）门窗框安装要牢固：要求予埋的木砖数量要满足要求，而且木砖要牢固，砌半砖墙时要设置带木砖的予制砼块，不能直接设置使用木砖，以保证门窗框的安装牢固；（5） 合页不平：螺丝不能松动，缺少螺丝、合页槽深浅要一致，拧螺丝时不能倾斜；（6） 上下层门窗要注意顺直，左右门窗安装不符线，洞口予留不能偏位，安装前要按要求弹线，要吊

105、好垂直立线，安装时要按500MM拉线，找规矩，所以监理工程师应严格要求施工单位必须按工艺要求在施工安装前，先弹线找规矩，做好准备工作后，先安装样 板，经鉴定符合要求后，再全面安装。 十一、塑钢门窗1、质量标准。（1） 门窗采用的异型材、密封条等材料应符合现行的国家标准门窗框用聚氯乙烯型材（GB1884）和塑料门窗用密封条(GB12002)的有关规定。（2） 门窗及其附件质量必须符合设计要求和有关标准的规定，滑撑铰链不得使用铝合金材料；（3） 门窗安装必须牢固，予埋件的数量、位置、埋设连接方法必须符合设计要求；（4） 门窗紧固件、五金件、增强型钢及金属衬板等，应进行表面防腐处理。2、基本项目。1

106、） 塑钢门窗附件齐全，安装位置正确、牢固、灵活、适用美观达到各自的功能；2） 塑钢门窗框与墙体缝间隙用弹性材料填饱满，表面用嵌缝膏密封，填塞材料及方法符合塑料门窗安装及验收规程（JGJ103-96）的要求；3） 塑钢门窗表面洁净、平整、光滑、大面无划痕，型材无开焊断裂。4） 门窗关闭时，扇与窗之间无明显缝隙，密封面上的密封条应处于压缩状态3.允许偏差项目塑钢门窗安装允许偏差项次项 目允许偏差（mm）检 验 方 法1门窗框两对角线长度差2000MM35用钢卷尺检查,量里角2000MM2门窗框正、侧面垂直度2000MM2用线坠、水平靠尺检查2000MM33门窗框的水平度2000MM平开、推拉窗3水

107、平靠尺检查推拉门2.52000MM24门窗下横框标高5用钢板尺检查，与基准线比较5双层门窗内外框、框中心距4用钢板尺检查6门窗竖向偏离中心5用线坠、钢板尺检查7平开门窗门窗与框搭接宽度2.5用深度尺或钢板尺检查同樘门窗与相邻扇的横角高度差2用拉线或钢板尺检查门窗框铰链部位的配合间隔+21用楔型塞尺检查8推拉门窗门窗与框搭接宽度+1.53.5用深度尺或钢板尺检查门窗扇与框或相邻扇立边平行度2用1米钢板尺检查4、应注意的质量问题（1） 应将不同规格的塑料窗搬到相应的洞口旁竖放，防护膜脱落时应及时补贴；（2） 如果玻璃已经装上，应卸下玻璃并做标志；（3） 面层污染：施工及清理过程不认真，或用硬物磨划

108、所致，清理前应进行交底，规定使用溶剂及工具；（4） 塑料门窗在安装过程中及工程验收之前，应采取防护措施，不得污损；（5） 已装门窗框、扇的洞口，不得再作运料通道；（6） 严禁在门窗框、扇上安装脚手架、悬挂重物；外脚手架不得顶压在门窗框、扇上，并严禁登踩窗框、窗扇或窗撑。（7） 应防止利器划伤表面，并应防止电、气焊火花烧伤面层。（8） 立体交叉作业时，门窗严禁碰撞。十二、装饰工程（一）抹灰工程施工质量予控1、 抹灰工程进行之前，结构工程必须经监理工程师或政府建设主管部门（质量监督部门）或业主验收同意后进行。2、 抹灰前应督促承包单位做好以下检查与修正。（1） 检查门窗框位置是否正确，与墙连接是否

109、牢固，水泥砂浆或水泥混合砂浆分层嵌塞密实，木门口要用铁皮或木板保护；（2） 过梁、梁垫、圈架、组合柱及其它需抹面部分剔平，对砼蜂窝、麻面、露筋应剔到实处，做好修补；（3） 管道穿越的墙洞、脚手架眼、模板洞和楼板洞要用相应的材 料嵌实；（4） 各种管道已安装完毕，电线管、消火栓箱、配线盒用纸堵严。3、 所采购和进入施工现场的材料已正式向监理工程师报验、色泽、质量，除应有合格证外或应自检和经监理工程师认可。4、 正式大面积抹灰前，应先做样板间，经鉴定合格和确定施工方案后，再安排正式施工，并做好技术交底。 （二）抹灰工程施工质量控制要点：1、 注意检查处理基层上的残余砂浆、灰尘、污垢和油渍，应清理“毛化处理”，基层面必须充分淋水湿透（一般应在抹灰前一天进行，一天浇 两遍，砖墙渗水深度达810MM）。 2、基层垂直度、平整度较差，抹灰厚度局部应分层、衬平（每遍厚度宜为79MM）。 3、注意巡视成活后的质量，及时发现不合格的部位联系处理，必要时以书面通知提出修改意见。 4、注意成品保护和湿润养护。5、冬季施工时，不能在冻结的基层上施工（最好不做抹灰工程），室外作业时砂浆温度，亦不宜低于5度，防止浆害发生（为了防止受冻，砂浆内不宜掺入白灰膏）。