物业服务管理公司员工服务意识培训课程教材(80页).ppt
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物业服务管理公司员工服务意识培训课程教材(80页).ppt
1、1 2 培培 训训 目目 的的 了解岗位性质,具备客户服务的观念。 让员工树立良好的服务意识,从而提供更优质的服 务。 3 培训纲要:培训纲要: 1、开展服务意识培训的重要意义、开展服务意识培训的重要意义 2、理解什么是服务、理解什么是服务 3、服务意识的概念、服务意识的概念 4、优质服务的体现、优质服务的体现 5、合格员工的素质要求、合格员工的素质要求 6、客户及客户服务的概念、客户及客户服务的概念 7、客户服务技巧、客户服务技巧 8、讨论、讨论如何处理投诉如何处理投诉 4 一、开展服务意识培训的重要意义一、开展服务意识培训的重要意义 态度是最根本的问题,态度在某些时候起着决定性的作用,态态
2、度是最根本的问题,态度在某些时候起着决定性的作用,态 度是行动的前提,态度受价值观的指导,态度是为人处世的基本原则。度是行动的前提,态度受价值观的指导,态度是为人处世的基本原则。 凡事态度积极,就已经成功了一半!凡事态度积极,就已经成功了一半! 企业的竞争策略主要有两种,价格优势策略和差异化策略,而企业的竞争策略主要有两种,价格优势策略和差异化策略,而 服务就是一项非常有效的差异化策略。如果两家企业产品、实力、品牌、服务就是一项非常有效的差异化策略。如果两家企业产品、实力、品牌、 技术、人员都没有什么差异,那么客户为什么要选择你?所以优秀的服技术、人员都没有什么差异,那么客户为什么要选择你?所
3、以优秀的服 务品质是提高竞争力的有力手段。务品质是提高竞争力的有力手段。 客户才是企业真正的老板,如果企业丧失了客户,就失去了生客户才是企业真正的老板,如果企业丧失了客户,就失去了生 存的基础,所以给客户提供卓越而周到的服务是企业发展的重要策略,存的基础,所以给客户提供卓越而周到的服务是企业发展的重要策略, 企业必须重视客户服务。企业必须重视客户服务。 物业管理是进入门槛低、竞争性强、私企林立、外来工多的劳物业管理是进入门槛低、竞争性强、私企林立、外来工多的劳 动密集型的微利行业动密集型的微利行业, ,也是联系千家万户,提供服务产品的服务企业。也是联系千家万户,提供服务产品的服务企业。 物管企业要想在竞争中脱颖而出,离不开强烈的服务意识,更离不开服物管企业要想在竞争中脱颖而出,离不开强烈的服务意识,更离不开服 务理念与技巧的创新。务理念与技巧的创新。 服务对客户而言是一种产品和体验,对服务