地铁工程土建高支模坍塌专项应急预案（18页）.doc

1、地铁5号线工程土建施工第16合同段高支模坍塌专项应急预案编 制 人:_项目工程师:_项目经理:_目 录1事故类型和危险程度分析12应急工作原则23组织机构及职责33.1应急组织体系33.2指挥机构及职责3组长主要职能及职责3副组长主要职能及职责4应急小组下设机构及职责54预防与预警74.1危险源监控74.2预警行动7预警条件7预警方法8防控措施85信息报告程序105.1信息报告105.2信息上报105.3信息传递106应急处置126.1响应分级126.2响应程序126.3处置措施136.4应急结束条件与程序14应急终止条件14应急终止程序147应急物资与装备保障151事故类型和危险程度分析天津

2、地铁5号线16合同段直沽站车站主体结构为地下三层两跨框架结构，车站结构采用逆作法施工。本工程梁、柱、墙板及各层逆作中板采用厚度18mm的混胶九夹板为模板；排架体系采用扣件式钢管脚手架。由于板梁模板采用扣件式钢管作支架，在混凝土浇筑施工过程中承受永久荷载和可变荷载，处于偏心受压状态。当荷载经过横梁和扣件传至立柱时，其初始偏心距较大；若立柱直接支撑模板，则立柱处于轴心或小偏心受压状态。扣件式钢管模架结构的立柱，其下端的边界条件可以假定为铰接(仅在压力作用下)；钢管模架结构的上端与梁板模板连接，在压力作用下也可假定为铰接。模架结构的立柱之间采用与立柱相同尺寸的钢管用扣件连接，只能视为铰接。所以这样的

3、模板支架是两端铰接的多层排架，它的稳定性可以简化为一根两端铰接等代柱的稳定性，等代柱的刚度等于该多层排架的单柱刚度总和。本工程部分框架梁尺寸较大，截面尺寸达到1500mm2200mm，施工总荷载在15kN/m2及以上，集中线荷载20kN/m以上，属于危险性较大的高支模工程。在车站主体结构施工过程中，高支模施工可能引发的事故类型主要有：模板排架体系坍塌、高处坠落、物体打击等安全生产事故，从而造成人员伤亡、死亡等严重生产安全事故。高支模施工过程中，是否严格按照方案施工、脚手管质量、扣件紧固程度、支架体系布置合理性等均关系到高支模体系的安全性。2应急工作原则1、以人为本，安全第一发生事故时优先保护人

4、的安全。作为岗位人员必须做到处事不乱，应按预案要求尽可能地采取有效措施，若不能消除和阻止事故扩大，应采取正常的逃生方法进行撤离，并迅速将险情上报，等待救援。2、统一指挥，分级负责项目部应急指挥小组负责指挥本工程事故应急救援工作，内置部门按照各自职责和权限，负责事故的应急处置工作。3、快速响应，果断处置高支模坍塌事故的发生具有很强的突发性，在很短的时间内容易快速扩大，应按照分级响应的原则快速、及时启动相应应急预案。4、预防为主，防治结合坚持事故应急与预防工作相结合，加强重大风险管理，做好事故预防工作。开展培训教育，组织应急演练，做到常备不懈，提高人员应急意识，做好物资储备工作。3组织机构及职责3

5、.1应急组织体系项目应急组织体系以项目经理为组长，常务经理、项目工程师、项目书记为副组长，组成应急指挥办公室；下设技术支持组、事故抢险组、安全保卫组、善后处理组、事故调查组、医疗救护组、后勤保障组。应急组织体系图项目部应急抢险能力预计不足时，应进行扩大应急，上级机构为上海基础集团公司、天津地铁集团、天津市建设工程质量安全监督总队、天津市安监局。3.2指挥机构及职责组长主要职能及职责组长是整个工程应急工作的最高负责人，主持全面工作，督促各救援小组执行有关应急抢险的命令、指示和要求，统一协调组织工作小组工作，并及时将相关情况上报，对应急抢险负全面领导责任。应急事件前：1、牵头组织本工程综合应急预案

6、及各个专项应急预案的编制、审核、评审、备案等工作。2、组织安排项目部相关人员进行各项应急预案的培训、学习工作。3、组织主持各项应急预案的定期演练工作。应急事件中：1、负责应急响应组织的启动。2、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型。3、进行应急评估、确定升高或降低应急警报级别。4、授权各副组长主持应急抢险相关工作，指挥、协调应急响应行动。5、与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。6、直接监察应急操作人员行动。7、最大限度的保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。8、协调后勤方面以支援应急响应组织。9、通报外部机构，决定请求外部援助。

7、10、决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。应急事件后：1、根据应急终止条件，决定应急的结束。2、组织应急事件的调查及总结。3、根据调查总结结果组织进行应急预案的修订。副组长主要职能及职责应急事件前：1、负责应急技术方案的编制、交底和执行。2、定期检查各常设应急响应组织、部门的日常工作和应急响应准备状态。3、根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助，建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。4、组织抢险人员参加项目部举办的培训和演练。应急事件中：1、协助组长工作，具体负责事故发生后的应急抢险及救援工作。2、向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动

8、的应急响应。3、保持与事故现场各应急小组负责人的直接联系。4、协调、组织和获取应急所需的其他资源、设备以支援现场的应急对策和建议。应急事件后：1、组织主持善后处理及生产秩序的恢复。2、负责事故的调查分析，及时采取措施，防止同类事故的再次发生。应急小组下设机构及职责1、应急指挥办公室职责（1）、负责项目应急组织体系的建立、维护等日常工作。（2）、组织安排应急预案的日常培训和演练工作。（3）、在事故应急响应过程中将上级的指令向各分组传达并落实，并将事故现场各分组的实施情况及意见建议统一收集向上级汇报，起到承上启下的作用；（4）、应急行动结束，调查完成后，向上级部门及有关单位通报事故情况。2、技术支

9、持组职责（1）、负责应急预案的具体编制和交底工作；（2）、收集、整理、分析现场各类监控及实测数据，供上级决策；（3）、根据事故现场实际情况制定应急抢险技术方案；（4）、对事故现场抢险的操作人员提供技术支持；3、事故抢险组职责（1）、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。（2）、寻找受害者并转移至安全地带。（3）、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。（4）、抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。4、安全保卫组职责（1）、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。（2）、保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。（3

10、）、抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。5、后勤保障组职责（1）、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。（2）、事故发生后立即通过各种途径提供抢救、抢险器材、交通运输工具等，以保障抢险工作顺利进行。（3）、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。（4）、平时协助应急物资管理员对现场的应急物资、设备进行保管、围护。6、医疗救护组职责（1）、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。（2）、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。（3）、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。7、善后处理组职责（

11、1）、对事故中的受伤人员给予妥善医疗保障与安置。（2）、依据事实对事故中的致伤、残、亡人员或其家属给予合理赔偿。（3）、对伤者及其家属进行安抚和精神上的关怀，防止过激事件发生。（4）、配合事故调查组做好调查取证工作。8、事故调查组职责（1）、事故发生后对事故的成因进行系统的调查，分析事故原因总结汇总并提交事故调查报告。（2）、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。（3）、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。（4）、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。（5）、负责事故的调查分析，及时采取措施，防止同类事故的再次发生。4预防与预警4.1危险源监控主要采用巡视法和监测法，由项

12、目工程师及现场施工负责人牵头，组织培训管理人员，安排专人进行现场巡视，并编制值班表，形成制度。在进行高支模施工时，必须密切监测模板支撑的沉降、位移及变形情况，模版施工必须贯彻“信息化施工”原则。由于本工程的支模高度较高，因此在施工过程中对高支模全面监测是安全施工的关键，在每一处高支模布置不少于3个点，且监控点之间水平距离不大于8米，进行沉降、位移及变形观测。对于高支模沉降监测，沿高支模平面平均布置测点，测点与立杆对应布置，做好原始记录。并有监理签证，将观测结果文字记载或影像存档。对于高支模位移、变形监测，沿立杆每隔5米布置一个测点，每一处高支模共布置10个测点，其目的是掌握砼浇时在水平压力作用

13、下，高支模水平位移状态，收集位移速度、大小及其变形的信息。同时可以用观测结果验证设计计算获得指导施工的重要参数。观测位移可采用测角法和视准线法。预防管理措施1、编制专项施工方案，要求有详细的计算书和验算过程，明确搭设技术要求，并需符合现场实际施工需求，并进行安全、技术交底及验收。2、模板排架荷载不超载，堆放均匀。3、悬空作业系安全带，2m以上有可靠立足点。4、混凝土浇筑前、模板排架拆除前均需经申请批准。5、模板排架施工过程中对支架体系定期检查，做好巡查记录。4.2预警行动预警条件依据高支摸施工安全隐患可能造成的危害程度、发展情况和紧迫性等因素，当符合下列条件之一时发布一级预警：模板排架体系在混

14、凝土浇筑过程中，发现有立杆弯曲变形、失稳，扣件发生滑移，顶托松动等现象，可能会导致大面积模板及排架体系坍塌，从而引发重大安全事故的。当符合下列条件之一时发布二级预警：木板排架体系在混凝土浇筑前的隐患排查过程中，发现排架体系搭设不符合设计方案及规范要求的，底座松动、立杆悬空、扣件螺栓松动或扭力不合要求、立杆垂直度不合要求等情况，可能在浇筑混凝土时导致模板及排架体系坍塌，从而引发安全事故的。预警方法应急小组按照职责分工，坚持领导带班，昼夜有人值班，随时保持通信联络畅通。施工现场各管理人员、安全员上岗到位，关注施工现场高支模动态，发现问题及时处置、及时报告。各类有线、无线通信设备处于开通状态，做好抢

15、险的各项准备工作。任何人员接到可能发生的高支模事故的信息后，应立即报告项目部应急救援指挥机构办公室，应急指挥办公室按照应急预案及时研究确定应对方案，同时通知有关部门采取相应行动预防和控制事故的发生、扩大。一旦发生高支模事故，根据施工安全事故的等级，立即启动相应等级的应急预案，实施救援。防控措施1、模板及支撑系统必须具有所需的强度、刚度和稳定性，在安装时要做到正确无误；2、模板支架施工方案必须经过审批，安装时，必须按经过审批的方案进行，严禁任意变动；3、新使用的模板及支撑材料，应严格进行质量检查，有不合格或有损坏、缺陷的不得使用；4、使用有效的方法和措施，保证支撑、支点牢固，不产生相对移动；5、

16、模板支撑系统在必要时，应加适当的侧向斜撑以抵抗水平推力；6、钢、木支撑不够长时，可以接长使用，但必须采取措施，保证其连接的强度和可靠性；7、支撑杆件除顶紧上下两端和固定外，还应在纵横两个方向适当高度设置水平拉杆和斜撑（剪刀撑），以加强支撑系统的稳定性；8、模板支撑不得使用严重锈蚀的钢管及腐朽了的木材，在安装支撑时，地面应平整、坚实、垂直安装，在调整时，应用木楔楔紧，并钉牢；9、支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序作业。作业中，禁止施工人员利用拉杆、支撑攀登上下；10、支设独立的梁模，应设临时工作平台，不得直接站在横梁上作业或行走。11、模板拆除应经过施工负责人的同意后方准进行，并

17、严格遵守拆模作业的规定；12、高处、复杂结构模板的拆除，应派专人指挥和制定相应的安全技术措施，并在地面划定作业范围区设置警戒线，非作业人员严禁进入该区域；13、拆除模板时，应按顺序分段进行，严禁猛撬硬砸或大面积撬落和拉倒，模板拆除后，不得留有松动悬挂的模板。5信息报告程序5.1信息报告高支模事故发生后，现场施工人员或施工班组长应立即报告值班室（24小时值班电话：），值班人员接到报警后迅速向项目经理汇报情况。项目应急指挥小组按照事故级别及时研究确定应对方案，启动应急预案，事故信息报告不得迟报、谎报、瞒报和漏报。应急处置过程中，要及时续报有关情况。5.2信息上报高支模事故发生后，现场负责人或在场人

18、员视情况拨打110、119报警、120医疗急救，并用最快捷的方式向应急总指挥报告事故发生情况，并尽快完成事故信息报告的所有环节。报告程序如下图所示：事故现场第一发现人项目经理（负责人）基础集团公司主要负责人天津市安监局局天津市质量安全管理总队天津地铁集团 高支模事故信息报告程序5.3信息传递上报高支模安全事故信息时，应提供以下九方面内容：1、发生事故的单位、时间、地点、位置；2、事故类型；3、伤亡情况及事故直接经济损失的初步评估；4、事故涉及的危险材料性质、数量；5、事故发展趋势，可能影响的范围，现场人员和附近人口分布；6、事故的初步原因判断；7、采取的应急抢救措施；8、需要协助救援抢险的事宜

19、；9、事故的报告时间、报告单位、报告人及电话联络方式。6应急处置6.1响应分级1、生产安全事故等级划分根据人员伤亡及经济损失情况，将项目生产安全事故划分为三个等级：级：死亡人数1人，或重伤人数3人，或直接经济损失200万元；级：重伤人数12人，或直接经济损失50200万元；级：级级别以下的损失；2、应急响应等级划分依据生产安全事故等级划分，本项目应急救援的基本响应级别分二级：一般应急响应：发生级生产安全事故时，由项目部应急救援领导小组指挥实施应急救援行动。项目指挥机构应及时掌握事故发展和事故应急处理情况。重大应急响应：发生、级生产安全事故时，及时上报上海基础集团公司、天津地铁集团应急指挥部，必

20、要时上报天津市安监局、天津质量安全总队等上级部门；立即启动应急预案，召集应急小组成员，听从上级应急指挥，实施各项应急救援行动。6.2响应程序及时控制事态发展，减少事故损失，发生高支模事故后，应急响应程序依下图所示执行： 确定应急响应级启动应急预案救援行动事态控制召集应急指挥人员信息网路沟通调集应急物资调集应急队伍事故抢险组善后处理组事故调查组医疗救护组事故调查组后勤供应组安全保卫组应急恢复 高支模事故应急响应程序图1、应急指挥项目部应急领导小组接到预警或事故报告后，根据事态严重程度确定响应等级，判断是否启动应急预案。预案启动后召集项目应急指挥机构人员，通报应急事件情况，按照各小组分工立即投入相

21、关工作。2、应急行动事故抢险组、安全保卫组、后勤行动组、医疗救护组、善后处理组、事故调查组根据各自分工，划分现场安全和危险区域，设立标志进行安全警戒，疏导人流车流，保障救援道路畅通，维护现场秩序，现场留样取证等。3、资源调配组织抢险救援队伍，调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险机械设备等各类资源，为应急行动做好充分准备。4、应急避险组织营救和救治受到伤害的人员，疏散、撤离、安置受到威胁的人员。疏散人群过程中合理选择安全通道，有序引导撤离。抢救伤员过程中，根据受伤部位和伤情正确施救，避免盲目抬运拖拉造成二次伤害。抢险车辆赶赴事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院过程中按交通规则正确

22、行驶，避免引发交通事故。5、扩大应急预计将要发生或已经发生特别重大（死亡3人及以上、或重伤10人以上、或经济损失超过1000万元）生产安全事故，或超出项目部及上海基础集团公司在天津当地的应急抢险能力，需要天津地铁集团或其他在建地铁项目提供援助和支持时，应报请上海基础集团公司应急指挥部、天津地铁集团应急指挥部，共同参与处置工作，接受统一领导。6.3处置措施1、 施工现场发生脚手架及模板支撑体系坍塌事件，应立即对受伤人员进行急救，并设立危险警戒区域，严禁与应急抢险无关的人员进入。2、 迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、脚手架及模板支撑体系损坏的程度、人员伤亡情况等，以根据不同情况进行应急

23、处置。3、 按着救人优先的原则，且在保障人身安全的情况下尽可能地抢救重要资料和财产，并注意做好应急人员的自身安全。4、组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症发生，并将其转移至安全地方。5、对未坍塌部位进行抢修加固或者拆除，封锁周围危险区域，防止进一步坍塌。6、如发生大型脚手架及模板支撑体系坍塌事故，必须立即划出事故特定区域，非救援人员未经允许不得进入特定区域。迅速核实脚手架上作业人数，如有人员被坍塌的脚手架压在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。如脚手架太重可用吊车将架体缓缓抬起，以便救人。7、当施工人员发生身体伤害时，急救人员应尽快赶往出事地点，

24、并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施救的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找些人来搬运，观察患者呼吸和脸色变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。8、现场急救条件不能满足需求时，必须立即上报当地政府有关部门，并请求必要的支持和帮助。拨打120急救电话时，应详细说明事故地点和人员伤害情况，并派人到路口进行接应。9、在没有人员受伤的情况下，应根据实际情况对脚手架及模板支撑体系进行加固或拆除，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。6.4

25、应急结束条件与程序应急终止条件1、事故现场得到控制，事故引发条件已经消除；2、事故造成的危害已被彻底清除，无继发可能；3、事故现场的各种专业应急处置行动已无继续的必要。应急终止程序1、事故现场项目经理根据应急终止条件，确认事故现场已得到控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，随后宣布现场应急结束，并报告地铁集团应急指挥部；2、若出现二级预警，天津地铁集团应急指挥部在接到事故现场项目经理关于解除应急预警的信息后，派人到现场确认，根据应急终止条件，宣布解除二级事故预警；3、若涉及到周边社区和单位的疏散时，由应急组长通知周边单位负责人或社区负责人解除预警。7应急物资与装备保障1、应急物

26、资设备存放位置为了便于应急物资的管理以及尽量靠近作业区，将应急物资及设备存放于本工程车站主体与附属结构连接处区域，该位置距离整体施工现场较近，便于应急需求时的运输，同时靠近项目部也便于管理和存储。应急物资存放处平面图2、应急物资设备管理应急物资提前足量储备，不能移作它用。应急物资在进场前必须有出厂合格证或材料品质证明，其性能与材质须经试验室检验合格，满足工程需要，材料不合格、不能满足工程需要或不能满足设计要求，不能进场。应急设备和机械提前落实，实行“定人、定岗、定设备”责任制度，经常对机械设备进行维护与保养，始终处于完好无故障状态。应急物资与装备清单见下页表格。应急物资清单名称单位数量备注铁锨

27、把40全部存放于现场撬棍根10全部存放于现场电线M300全部存放于现场脚手架M1000全部存放于现场十字扣个2500全部存放于现场回转个2500全部存放于现场彩条布卷/240m225全部存放于现场8#铅丝Kg500全部存放于现场12#铅丝Kg500全部存放于现场方木m35全部存放于现场担架个3全部存放于现场应急照明灯套10全部存放于现场警示灯盏10全部存放于现场安全警示带卷5全部存放于现场医用急救箱个2全部存放于现场氧气瓶10全部存放于现场乙炔瓶10全部存放于现场对讲机只10全部存放于现场应急机械设备清单序号材料、设备名称单位数量主要工作性能指标储存位置管理负责人联系方式1挖掘机台50.8 m3现场李明2铲车台23 m33吊车台1150t现场4载客汽车台27座、5座现场5发电机台1120千瓦/台现场应急抢险专业队伍清单序号应急专业队伍职能负责人联系电话人员数量1安保、维护秩序倪永春242普工、配合杨开学403配套土建、围挡朱鸣304起重吊装蔡嘉良205模板、脚手架何凯40