运营人员、产品人员必知的30个硬道理！你承认不承认事实就是这样！（5页）.pdf
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运营人员、产品人员必知的30个硬道理！你承认不承认事实就是这样！（5页）.pdf
1、运营人员、产品人员必知的运营人员、产品人员必知的 3030 个硬道理！你承认不承个硬道理！你承认不承 认，事实就是这样！认，事实就是这样！ 这些小道理全是我在工作中体悟到的，类类在这里总结一下给大家， 大家可以看下，用心体会下。工作有时候就是苦中作乐，希望大家都 能成为最优秀的人。 1、无情之人，做不好社区。 2、工作想要做的最好，有三种境界；第一种，叫把工作当成工作；第 二种，叫把工作当成事业；第三，叫把工作当成“儿子”。 3、最好的运营，是综合能力更强、视野面够宽、内心更强大的运营。 运营要耐得住寂寞。 最好的产品，是一个能衔接好各个环节的纽带。 4、运营就是一个挺苦逼的工作，谁坚持下来谁
2、就最强。没受过委屈、 吃过苦吃过亏、没背过黑锅、挨过用户的骂、被同事领导公司质疑、 没为工作哭过、写过长邮件、发过牢骚抱怨还得坚忍着把工作做好、 遇到瓶颈绞尽脑汁、请教别人没人搭理根本不算做过运营。 5、能成为你的 leader 的人，一定有他的过人之处。如果遇到一个业 务能力很强、人品不错、又肯教你本事的领导，那就知足吧！其实， 什么都懂的领导，真没那么多。 6、从没接触过用户的产品经理，根本不配做产品！你做的其实是一个 只满足你个人需求的产品吧？ 7、牛逼的公司的确能给你一个光环，但不代表你就牛逼。 8、工作前 10 年是积累经验最好的时期，这 10 年决定你的未来。这十 年里，一定至少要
3、在一个公司好好至少沉淀 3-4 年。因为经验是需要 连续的。 9、用人单位最看重的是什么？他们更看重你在以前公司积累的内在的 东西，不是你平时做什么，而是你做出了什么成绩、你有什么资源、 你在这个公司的成长轨迹、因为有你给这个公司带来了什么。不信你 去问问猎头。 10、有很多人，都是在不断跳槽中迷失了自己。 11、抱怨是徒劳的，反正再抱怨，活儿也得继续干。关于这个问题， 我给 6 个字：要么忍，要么滚。 12、在团队里到处传播负面情绪的人，一定要开掉！哪怕他能力再强 也要开，因为他抱怨的越多，小宇宙就会变的越弱小。 13、自学能力，对于所有互联网从业人员，更加重要。尤其是运营人 员，因为运营到涉及的东西实在太多了，而且没有正式的教程。 14、运营，其实没有什么捷径。实战才是王道，看再多的书，听再多 的课，不如自己多练一次，基本功很重要。 15、我不相信任何方法论，因为运营更需要灵活性，循规
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