1、产品-用户群裂变传播方案 一、竞品分析（产品优势、内容、活动、渠道） ： 例如，我是做情趣用品的 竞品：他趣（一般选行业前 2） 产品优势：移动端 UGC 社区粘性高 内容：最受欢迎的内容是这 10 篇， （掌握用户喜好的点、需求） 活动：这 5 个活动是阅读量/参与量/展示位最多的（借鉴：在别人成功的基础上，作为自己 的起点） 渠道：草根站长低价流量优势 二、我的差异化定位： 例如 产品是什么： 产品优势： 内容优势： 渠道优势： 三、可用资源（大 V、内容、渠道、赠品、预算） ： 重点： 1.可站台大 V（不需要贡献任何，只需头像出现在介绍页） 、互推大 V（可友情转发） 、合作 大 V（
2、双方活动利益绑定：分成/名利） 。没有的话，在竞品中寻找 2.已有散乱内容（文字、音频、视频） ，可组合包装成系列、无内容 3.渠道排期（裂变主要依靠朋友圈、社群引爆，公众号推文次之、其他 QQ 微博贴吧几乎忽 略不计） 4.赠品/预算 四、用户痛点（选取你/公司/产品能解决的最重要的 35 个） ： 1. 2. 3. 4. 5. 五、确定裂变方案/玩法（产品体验、人群圈子、课程知识、训练营） PS：定哪个裂变主题，根据以上的对比优势选择 区别： 1. 产品体验主要适合于 APP/公众号会员资格、线下店、赠品实物。 2.人群圈子主要靠大 V 站台、或擅长社群运营的团队 3.课程知识短平快（难点在于目前知识泛滥、要真正洞察中用户的痛点） 4.训练营（比起单节线上课程用户感知下降、更加有诱惑力，而且可以组成大 V 矩阵互推） 六、确定裂变海报 重点：公信力、卖点提炼、 （参考附件） 七、确定冷启动引爆渠道/合作伙伴 重点： 1.本身渠道： （没有的话就多潜进竞品用户群、多加目标用户为好友） 2.可合作渠道： （刷脸、同等量级） 3.后续可撬动渠道： （先搭上线，等量级上来了，边走便撬动更多的资源） 如无冷启动渠道，建议先做 13 轮资料、圈子社群积累一定的用户量（一般是 500 个种子 用户） 八、引导话术： 1.转发朋友圈文案： 2.进群引导文案： 3.审核通过文案：
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