S202线高速公路临建工程施工方案（35页）.doc

1、目 录1.编制说明31.1.编制依据31.2.编制范围31.3.编制原则32.工程概况33.临建工程总体规划43.1.建设目标43.2.质量目标43.3.安全目标43.4.环保水保目标43.5.文明施工目标43.6.成本目标43.7.农民工工资清欠目标44.临建工程施工方案44.1经理部驻地建设44.2.试验室建设74.3.拌和站建设104.4.钢筋加工场建设114.5.预制梁场建设135.质量与工期保障185.1.工期保证体系及保证措施185.2.工程质量管理体系及保证措施196.安全生产管理体系及保证措施226.1.安全管理机构226.2.安全保证236.3.安全管理保证措施237.自然、

2、地质灾害及突发事件应急处置247.1.方针与原则247.2.应急资源247.3.组织机构及责权247.4.应急启动程序247.5.教育、培训与演练257.6.施工现场的应急处理设备和设施管理258.环境保护、水土保持保证体系及保证措施268.1. 环境、水土保护理念268.2. 环境、水土保护措施269.文明施工及保证措施289.1. 文明施工组织机构及文明施工保证体系289.2. 文明施工措施28临建工程施工方案1.编制说明 1.1.编制依据 1.1.1 S202线循化县城北过境线A合同段两阶段施工图设计； 1.1.2 招投标文件及S202线循化县城北过境线A合同段施工组织设计； 1.1.3

3、 高速公路施工标准化技术指南工地标准化 ； 1.1.4 施工现场勘测及调查资料； 1.1.5 本公司施工管理水平、技术、装备及同类工程施工经验。1.2.编制范围S202线循化县城北过境线A合同段临建工程施工方案编制内容主要包括：项目经理部驻地建设、拌合站建设、预制梁场建设、钢筋加工场建设等临建工程。1.3.编制原则1.3.1 认真履行中标承诺，严格执行技术规范，全面符合招标文件关于工程质量、工期、安全、环保、文明施工等各方面的要求。1.3.2 严格执行S202线循化县城北过境线A合同段施工投标文件、相关技术规范、文件及“五化”建设要求等，制定切实可行的措施，确保临建工程施工质量、安全、工期、环

4、境保护和水土保持等达到建设单位的要求。2.工程概况S202线循化县城北过境线路线起点（K0+000）与省道202线K115+690处相接，路线由起点向东北方向经甘草滩下庄、甘草滩上庄、河北新村、上滩村、加入村后至波浪滩，然后转向东南方向经波浪滩跨过黄河至循化县清水乡下滩村，到达路线终点K14+779，与省道202线K128+560处相接，路线全长13.901公里（短链878.241m）。本标段起讫桩号为K0+000-K8+700,路线全长7.82公里。路基土方28.63万立方，石方0.77万立方；路面9.59万立方；特大桥1268.2米/1座，大桥817米/2座，中桥54.6米/1座，小桥22

5、.6米/1座，涵洞39道（包括2道渡槽）。3.临建工程总体规划3.1.建设目标按照招、投标文件及施工合同建设要求创建高标准的文明工地、信守合同单位。3.2.质量目标标准化建设以高速公路施工标准化技术指南工地标准化为依据，质量控制以公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）为准绳，认真组织临建施工，确保临建工程验收评定达到优良标准。3.3.安全目标建设过程中确保不发生重大安全事故，避免特大安全事故发生；无人身重伤及以上事故；无等级火警事故；无机械及交通事故；无责任行车事故。3.4.环保水保目标临建施工中采取完善的环保、水保措施，将废水、弃碴、泥浆以及工程垃圾按规定排放、处理，完工后及

6、时恢复植被，确保工程所处的环境及沿线水域不受污染和破坏。保护水资源环境，保护绿地和植被，杜绝水土流失，各项环保指标达到国家环保标准，把本合同段建成“健康、生态、绿色、环保”达标工地。3.5.文明施工目标将本合同段建设成为组织健全、目标明确、措施齐全、执行有力的标准化工地；施工场地布局合理、井然有序，材料堆放整齐、各类标志齐全；施工人员遵纪守法、文明用语、尊重民风、民俗，创安全文明标准工地。3.6.成本目标采用科学、合理的施工方案，积极推广技术创新，严格管理，实现经济效益和社会效益的双赢。3.7.农民工工资清欠目标保证农民工工资每月足额发放，做到无投诉、无上访、无阻工事件。4.临建工程施工方案4

7、.1经理部驻地建设4.1.1 概况项目部位于本合同段终点K8+700支线线路左侧路基外，距K8+700约2公里左右，项目部占地873.2（包括工地实验室），靠近乡村道路，交通便利，项目经理部供电拟采用1台500KVA变压器；生活用水采取当地供应自来水。4.1.2 项目经理部布局项目经理部为租用当地一座四层小楼，楼内房间进行装修就可入住。大门朝向既有乡村道路，在门口悬挂项目经理部名牌。项目经理部旁边为工地实验室，采用厚10cm彩钢活动房，场地采用厚15cmC20砼硬化，场地内设大型停车场。办公用房二楼设有项目经理室、书记室、总工室、副经理室、综合办公室、经营部、财务部、农民工管理办公室，一楼设有

8、物资部、工程部、安保部、测量队、档案室、会议室等。三四楼为宿舍、卫生间、洗漱室、浴室。后勤用房设有厨房、餐厅、仓库。项目部试验室、锅炉房、发电机房、设置在项目部右侧的院子里，均采用非易燃材料建造，并远离易燃物品，设在下风口，烟囱上安装防火帽。消防、排水、防盗设施齐全。设有排水沟、污水处理系统，保证项目部生活用水不胡乱排放、下雨不积水，每个区域设有灭火器、消防沙，做好防火措施。 项目经理部内设置一个垃圾堆积池，容积为2m3m1.5m，定期将垃圾按照环保要求集中拉出处置。生活废水经过三级沉淀后排入既有河沟内。4.1.3 硬件设施 项目经理部办公、生活用房均采用租赁的楼房，内设暖气。办公室内有关制度

9、图表上墙，文件资料归档整齐。项目部办公自动化配备网络、电脑、打印机、复印机等信息化硬件，各职能部门配备相应办公软件，满足施工信息收集、整理、传送的要求。室内设有防暑降温取暖设施、设备，提供舒适的工作环境。项目部重要位置安装高清摄像头，实时监控。 办公室布局 会议室能够容纳 50 人同时开会，设置 1.8m宽大门，门向外开启，通风、照明良好，设有空调等保暖、防暑降温设备；配备足够的会议桌和椅子，配备投影仪、话筒等常用会议设施。墙面上布置各类组织机构图，安全、质量、环保保证体系，项目总体平面布置图，项目管理方针和管理目标等。会议室布局 档案室所有档案资料保存在专用金属柜内，由专人负责收发。档案资料

10、室防潮、防火，照明通风良好，并配备消防设备。 职工宿舍采用租赁混凝土楼房，一人一铺。宿舍内挂设治安、卫生、防火管理制度，夏季有消暑、防蚊虫咬设备，冬季设有暖气设备。 厨房、餐厅位置远离厕所、垃圾台，锅台、锅灶采用瓷砖或不锈钢板，内墙面贴白色釉面砖，安装纱门和纱窗，备有消毒柜等设施。餐厅、厨房制定卫生管理责任制度，具备卫生许可证，炊事员（包括工作人员）有健康证，工作时戴工作证，穿工作服。餐厅配备排风设施和冷藏设施；厨房内燃气罐单独存放，通风良好；设有消毒柜、冷藏柜等。项目部集中供应符合卫生标准的饮用水，高温季节有降温防暑饮品。 厕所分布在每层楼房，男厕所坑位设置10个；女厕所由项目部视情况设34

11、 个坑位不等，地面为防滑地板砖，上部设天窗，并安装换气扇保证室内通风，大便池采用单位水冲格挡式，格挡高度1.5米。设纱窗纱门，厕所外侧设有洗手间，指定专人负责卫生工作，定时进行清扫、冲刷、消毒，防止蚊蝇孳生。 设有男女淋浴浴室，采用节水龙头，符合安全要求，保证职工按时洗浴。在中标通知书下达后，我公司按投标承诺要求组建项目经理部，成立管理领导小组，加强组织领导，强化过程控制，建立健全项目部管理体系 、管理制度，落实责任。4.2.试验室建设4.2.1 项目工地试验室设置在项目部驻地旁，占地面积562.5平方米，设有力学室、土工室、化学室、集料室、水泥室、混凝土室、样品室、标准养护室等。试验室悬挂授

12、权委托书、岗位操作规程、试验人员公示牌、试验人员职责、试验流程图、试验检测形象进度图等。4.2.2 试验区域、有毒有害气体存放处所设置禁止、指令标志。4.2.3 消防设施存放处所设置提示标示，废旧物品存放区设置明示标志。4.2.4 各功能室悬挂试验规章制度及操作规程（试验室工作岗位责任制、试验检测工作程序、试验仪器设备操作规定、试验仪器的定期标定、保养、维修制度、试验室安全和卫生管理制度、试验资料管理的台帐制度、标准养护室的管理检测制度、取样要求和样品管理制度、试验报告表格填写要求等）。 4.2.5 按照相关规定，办公室40m2，力学室27m2，土工室 24m2，现场检测室15m2，标养室27

13、 m2，样品室15 m2，混凝土室27m2，集料室15m2，化学室15m2，胶凝室21m2。4.2.6 水泥室安装空调，温度控制 1222，相对湿度大于 50%；水泥养护箱温度控制在（201），相对湿度控制大于 90%，养护水温度（201），水泥使用专用水槽养护，将同一工作日制作的同品种水泥分别养护。混凝土、砂浆试件养护室温度控制（201），相对湿度大于 95%。试件应放在支架上，间隔1020mm，不得抽水直接冲淋。4.3.拌和站建设 项目设置2座拌和站（HZS90、HZS60），位置在K4+450线路左侧路基外，拌合站占地12094m2（18.1亩）,由项目经理部负责建设及管理。所有沙石储料

14、仓建有钢构大棚防雨。 拌和站分生活区、拌合作业区、材料计量区、材料库及运输车辆停放区等。 拌和站的场地采用用 20cm砂砾垫层+20cm C30 砼面层硬化处理，设有排水沟，确保拌合站不积水不扬尘。在场地外侧合适的位置设置沉砂井及污水过滤池，避免环境污染。 拌和采用封闭式规划，设置高清视频监视系统，拌和站四周用铁丝网栅栏围墙封闭；拌和站内醒目位置设置安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌等明示标志；拌和站出入口、拌和楼控制室设置禁止、警告、指令标志。 根据我标段混凝土工程量及实际情况拌和站拟采用1台HZS90、1台HZS60型拌合楼，拌和楼全封闭设置，减少或防止灰尘污染空

15、气。水泥罐安装避雷设施。上料斗之间加设隔板，高度1米，上顶加设活动式轻型钢结构顶棚。 散装水泥按不同厂家、品种、标号、批次分罐保存。不同粒径、不同品种集料分仓存放，拌合站设4个20m60m2.5m料仓，预计存料12000m3，料仓隔墙采用厚度50cm高度2.5m砖墙，料仓地面设4的坡度，隔墙下部预留孔洞，上方加设7.5米高轻型钢结构顶棚，周围采用彩钢瓦围挡。 砂石料按规定标志牌标识材料名称、产地、规格、数量、进料时间、检验状态、试验报告号、检验批次等。 为了保证全天候施工，冬季采取保暖措施，夏季材料降温设施。 拌和机操作房前悬挂砼配合比标识牌。外加剂库房采用砖砌房屋，内部采用水泥粉刷，地面采用

16、 C15砼进行硬化，然后利用砖砌上搭 5cm 木板，使外加剂储存离地 30cm。外加剂存放离四周墙体 30cm 以上，存放高度不超过 1.5m。不同批次、不同品种、不同生产日期的外加剂分开存放，根据不同的检验状态和结果采用统一的材料标识牌标识。 施工现场临时用电遵守现行施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46）的规定。工程专用的电源中性点直接接地的 220/380V 低压电力系统，采用 TN-S 接零保护系统并做到三级配电两级保护和“一机一箱一闸一漏；电力作业人员持证上岗；配电箱内多路配电做标记，配电箱有门、有锁、有防雨措施，铁壳开关箱连接地线。所有电器设备安装带有漏电保护器的插座；夜间施工

17、时，现场设有满足施工安全要求的照明设施。4.4.钢筋加工场建设 我项目设置3个钢筋加工场，位于预制梁场内（K4+450线路左侧路基外），占地面积共2135m2（3.21亩），并配备龙门吊，操作人员经过专业培训持证上岗 加工场实行封闭规划，储存区、加工区、成品区设置明显的标志标牌，设置高清摄像头，实时监控。 加工场内醒目位置设置施工平面布置图、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌等标志。 焊接、切割场所设置禁止标志、警告标志。安全通道设置禁止标志。使用氧气、乙炔等易燃易爆场所设置使用规章制度、禁止标志和明示标志。加工场出人口和场内设置禁止标志和警告标志。用电场所设置警告标

18、志。易发生火灾场所设置警告标志。消防器材放场所设置提示标志。各作业区设置分区标识牌。 机械设备应悬挂机械操作安全规定公示牌（即安全操作规程）和设备标示牌，各种原材料、半成品或成品应按其检验状态与结果、使用部位等进行标识。 钢筋加工场地面采用15cm 厚 C20 砼硬化，按照使用功能分为：原材料堆放区、钢筋下料区、加工制作区、半成品堆放区，在加工制作区悬挂各号钢筋的大样设计图，标明尺寸、部位，确保下料及加工准确，已经加工好的钢筋半成品编号堆放，设置钢筋加工标识牌，标明型号、规格、长度、编号等参数。 金属加工台、卷扬机按要求安装牢固、稳定，预防受力时位移和倾斜，原材料钢筋存放采用可移动式工棚，钢筋

19、垫高堆放离地 50cm，半成品钢筋构件采用钢筋小支架或方木支垫；各种气瓶间距不小于 5m ，距明火不小于 10m，安装防震圈和防护帽。 场内设置消防设施。4.5.预制梁场建设我项目拟设一个预制场，本合同段共计30m预应力混凝土箱梁184片，40m预应力混凝土箱梁119片，16m预应力空心板36片，共计339片。预制场计划制作箱梁台座20个，配备定型组合钢模板30米箱梁4套，40米箱梁3.5套，16米箱梁2套。4.5.1梁场建设规划总体说明 生产能力根据梁场采用的生产工艺、箱梁的外形尺寸、制存梁数量，并综合考虑场区道路、作业空间等因素，经计算梁场占地面积为18.9亩，梁场设20个生产台座。 30

20、米箱梁模板4套，具备日产梁1.7片； 40米箱梁模板3.5套，具备日产梁1.5片。箱梁内模较外模增加1套。设计生产能力50榀/月，存梁76榀。 地基处理预制场的所有场地对基底进行压实处理后均采用混凝土进行硬化。混凝土厚度为：运输通道及拌和站场地为15cm，其余为10cm。 建场选址位置 根据招标文件规定，经过公司及项目相关领导的反复商讨最终确定在K4+500左侧50米新征地上，负责本标段箱梁的生产及存放。 梁场布置规划设计原则 本着保护生态环境、满足生产需要、预留扩大生产条件、利于生产与现场管理的原则，科学合理规划布置梁场。 梁场平面布局设计要点梁场分为原材料区、办公生活区、生产区、混凝土搅拌

21、区、存梁区、辅助功能区六大区域，各区域紧密连接，场内道路相通，方便运输，减少二次倒运及运输距离。办公、生活区布局体现环保、人文、便于管理的特点；生产区从钢筋存放、制作、绑扎、立模、灌注、养护、拆模、张拉等整体为流水线设计，方便施工；存梁区中移梁、存梁、提梁布局合理，满足施工要求；配电室、锅炉房等危险区远离人员集中区域，减少安全事故隐患；生活区、生产区各设垃圾处理站；梁场配备门卫2名，统一管理小车、材料车进出，安全独立。梁场平面布局设计 预制场的具体布置预制场长约420m，宽约30m，预制场面积约为12600m2。具体布置为： 30米箱梁、40米箱梁集中预制区，长度180米。设置预制底座4*5=

22、20个。 存梁区，长度170米，设置存梁底座4排，按每排底座存梁14片计算，合计存梁56片。 预制区端部为钢筋存放、加工区，梁场生活区设置于梁场外。 K4+400左侧布置梁场拌合站。考虑到制梁、架梁工期的匹配，制梁场设计制梁能力为50榀/月，最大存梁能力76榀。制梁场布置垂直于路基主线，采用2台90t龙门吊提梁倒运。制梁场的制梁台座均采用双线布置,为了便于生产，内模检修台位布置在纵向相连的两台座之间，钢筋绑扎台位布置在钢筋加工区，30m跨龙门吊跨越这些制梁台座和生产辅助台位，进行内模和钢筋骨架吊运等工作，组成箱梁的生产线。具体布局见“制梁场平面布置图”附后 功能区设计制梁场占地面积19.4亩。

23、制梁场分为原材料区、生产区、办公生活区、混凝土搅拌区、存梁区、辅助功能区六大区域。原材料区存放集料堆放场；生产区按施工工艺流程划分成钢筋加工、钢筋绑扎、混凝土输送、灌注、张拉等；混凝土搅拌区主要用于混凝土的搅拌；存梁区用于箱梁的存放与装车发运；辅助功能区包括配件加工区、变电发电房、材料仓库、混凝土室；办公生活区按其功能设置办公室、宿舍、食堂、活动室及厕所等。各区之间通过混凝土路面相连，各区功能组成如下。 原材料区筋、钢绞线等通过运输便道运入制梁场材料存放区，材料装卸由1台10t龙门吊负责材料装卸，吊车配合使用。 生产区1）钢筋加工钢筋统一设在钢筋存放、加工区，钢筋加工区设置移动推拉棚，钢筋运至

24、胎架安装。2）钢筋绑扎区钢筋笼采取分体式绑扎，然后在制梁台座上拼装为整体。箱梁整体钢筋骨架由两台30m跨、10t的龙门吊和专用吊具负责吊装和运输。3）内外模型的存放维修区制梁场设置模型检修、清理和安装台座，负责完成模型的检修、清理和安装。模型检修、安装完成后，内模将用两台10t的龙门吊吊入制梁台座。4）预制梁台座台座采用C30钢筋砼浇筑，总共三层基础，第一层厚度10cm，用于调平及作为承重基础，第二层基础厚度20cm，第三层基础为扩大基础。台座施工时注意在其两端各预留40米箱梁、30米箱梁移梁时穿兜底所需的吊带孔槽口，槽口采用活动底模的形式进行设置。为了避免台座基础成型后的收缩裂缝，沿台座纵向

25、铺设一定数量12钢筋， 箱梁台座钢筋间距为20cm，同时每隔1m设置箍筋一道，箍筋采用12钢筋。底模采用厚6mm、平整光滑的钢板锚固在台座上，钢板拼接焊缝打磨平整、光滑，同时在底模两侧外贴55槽钢，槽钢内嵌橡胶管，以保证侧模与底模接缝处不漏浆。 混凝土搅拌区制梁场设有两座生产能力分别为90、60m3/h的混凝土搅拌站，布置5个储存罐。 存梁区制梁场设置箱梁存放及装车区用于箱梁存放及装车发运，存梁能力76片。 起重设备龙门吊沿制梁台座纵向布置，用于预制梁模板安装拆除、存梁堆码以及浇筑混凝土的吊运。施工前对龙门吊进行专业安检，确保吊装安全。龙门吊轨道基础采用C30混凝土浇筑，其上铺设43钢轨。龙门

26、吊图详见后附图。 用电用水梁场用水来自黄河取水，在梁场高端布置一个40m3的方形蓄水池，采用钢筋混凝土结构，主要供养护和清洗设备用水，供水主管采用10cm钢管，用水从供水主管上接出。 施工模板及设备本项目箱梁施工模板全部使用定制的钢模板，经验收合格后方可准入使用。在箱梁伸缩缝端端头模板采用整体浇筑施工工艺，确保施工质量，改善了混凝土整体外观质量。主 要 设 备设备名称规格型号数量（台套）计划进场日期龙门吊90t22015.3龙门吊10t22015.3钢筋加工设备/32015.3振捣棒30/50mm102015.3附着式振捣器1.2kw82015.3张拉设备150T22015.3压浆设备2201

27、5.3备用发电机150kw12015.3空压机22015.3 喷淋设施预制场设置增压水泵喷淋设施，在两个底模之间设置喷淋管，暗埋在硬化砼面以下。在硬化砼面上，在每个端模旁边设计喷淋管的接头，在每一排底模喷淋设施设置一个喷淋开关，可以有效控制养生。所有喷淋用水可以循环使用，但必须经过滤，以防堵塞喷头。场地内必须根据梁片养生时间及台座数量设置梁体养生用的自动喷淋设施，喷淋水压加压泵能保证提供足够的水压，确保梁片的每个部位均能养护到位，尤其是翼缘板底面及横隔板部位。养护用水进行过滤，避免出现喷嘴堵塞现象，并且管道埋入地下。场地整平碾压预制场生产流程图道路、供水、电力基础建设轨道基础开挖、浇筑、铺设预

28、制台座基础施工材料库房、附属设施建设龙门吊安装台座基础浇筑台座浇筑梁体生产 排水措施本预制场的施工用水主要包括生活用水、混凝土养护用水，清洗施工设备用水。为了保证施工区内的有序和干净，在预制场内路基两侧边坡上逐级设置急流槽。保证整个预制场内不得有积水现象。 辅助功能区 配件加工区主要用于配件的加工及存放，配件的镀锌由于考虑到环保等问题，将委托专门的厂家制作。 其他辅助功能区内设置发电站、变压器等动力设备保证施工用电；并设置储存能力为100t的袋装水泥仓库(用于压浆)、备品仓库。预制场出入口设置洗车台（池），防止材料车辆、砼罐车等车轮将泥土带进场内。5.质量与工期保障5.1.工期保证体系及保证措

29、施5.1.1 工期目标：项目经理部精心组织，合理安排，确保合同工期内完成全部临建施工。5.1.2 工期保证体系：项目经理部和临建协作队伍建立统一调度指挥系统和组织机构，建立健全工期保证体系，将按期完成临建任务作为前期项目管理的主要目标。5.1.3 工程进度保证措施： 做好前期策划和准备是保证临建工程进度的必备措施结合项目自身特点，依靠有利条件，按照业主要求编制切实可行的实施性施工组织设计，周密安排工期，确保按期完成施工任务；同时加强与业主、设计、监理以及兄弟单位之间的协作与配合，及时化解施工中产生的矛盾和问题，确保施工顺利进行，处理好施工生产同当地政府、村镇、村民之间的关系，取得他们的支持和理

30、解，从而为施工创造好的外围环境，促进项目顺利实施。 按照招标文件要求认真做好临建工程的组织施工，按计划实施进度安排，当施工条件发生变化时及时调整相关工序，严格按照设计文件、施工组织设计、技术操作规程和相关质量验收评定标准进行施工，并及时向建设单位汇报建设情况。 机械设备是保证工程进度的关键因素机械设备是决定工期的关键，因此临建施工前所用机械设备必须到场，且运转正常,严格执行“三级保养”制度，使设备处于良好状态。 以科学数据为依据，优化施工组织设计建立和完善以质量、工期、投资、劳力、材料为主要技术经济指标的动态、优化、总体性的施工组织设计，以科学数据为依据，运用统筹法、计算机等进行工序环节管理，

31、特别是对关键工序的调控，使各工序处于可控状态。5.2.工程质量管理体系及保证措施5.2.1 工程质量管理体系我公司已通过ISO9001-2000国际质量体系认证，建立自己的质量保证体系，从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制纠正和预防措施控制乃至搬运、储存、防护、支付、统计、服务等覆盖项目工程从开工到责任缺陷期满的全工程都提出了明确的规定，对施工过程的质量活动作了具体描述，提出了具体质量控制规定和要求，能保证我们质量目标的实现。根据ISO9001国际质量体系标准，我单位从组织、制度、施工方面建立了一套完整的质量保证体系。本工程施工实行全过程、全方位

32、的全面质量管理体系，并实行质量负责终身制制度。施工过程中质量检查采取三检（自检、互检、交接检）制度，现场技术及质检人员进行技术质量把关，认真作好工前技术交底、施工日志记录、质量检查验收签证及原始资料保存等工作，重点工程及关键工序重点检查验收，隐蔽工程必须在经过质检负责人及监理工程师检验、验收后方可进行下一工序的施工。5.2.2 确保工程质量的措施 质量方针和质量目标质量方针：坚持科学管理、强化过程控制、严格执行标准、确保达标创优。质量目标：竣工验收评定达到优良标准。 确保工程质量的措施组织保证措施：项目成立全面质量管理小组和创精品、部优工程管理委员会，第一管理者亲自抓质量，安排质检工程师和质检

33、员，制定相应对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使质量目标计划落到实处。思想保障措施：党、政、工、团密切配合，宣传优质建设重要意义，树立起荣誉感、责任感和使命感。在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容，实行质量一票否决权。技术保证措施：建立设计文件图纸分级会审和技术交底制度，重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，在审核的基础上向施工单位进行交底：包括施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，同时认真核查现场，会同建设单位、设计单位进行设计优化。 施工过程的质量管理：坚决执行“五不施工”“三不交接”制度：“

34、五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩位和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工；“三不交接”即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。 建立原始资料积累和保存制度：工程各单位工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。质量保证文件包括：质量计划；程序文件；技术规范；采购的技术要求；质量记录包括：基线点、水准点测量验收记录；施工断面记录：各施工工序、项目检查记录；混凝土、钢材及各种原材料的试验鉴定记录；预制构件检查记录和出厂合格证；隐蔽工程验收记录；不合格品记录（质量事故报表）；审查和处理结果记录；

35、位移沉降观测记录。规范化、制度化施工作业和工作程序，建立质量保证奖惩制度，奖励先进督促后进。 施工过程质量控制:临建施工过程中，对工程质量起着决定性影响作用的有七个方面：熟练的操作人员；先进的机具设备；良好的工程材料；合理的工艺参数；正确的加工工艺；有效的监控手段；严格的检测验收标准。我部将选派具有丰富施工经验的临建施工队伍，投入先进的机具设备，确保工程质量，针对施工过程（材料、工艺参数、工艺要求、过程监控、检测验收等环节）制定消除质量通病的方法和措施。 对生产过程进行及时有效的质量监控:材料质量的监控：材料性能指标的监控如前所述采取“复核试验”和“抽验”的方式进行，混合材料的配合比采用提高计

36、量精度和及时测定骨料含水量的方法实现。工艺过程的质量监控：工艺过程质量监控主要是通过大面积施工的“跟踪检测”来实现，其具体做法分为“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式。工艺过程质量控制的基本手段有两种：一是试验，对物理力学指标进行监控；二是测量，对位置和几何尺寸进行控制。 坚持严格的工程验收检测:任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，认真作好记录，确认质量合格后，交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后，双方签字，然后报监理工程师：复检或审批。 狠抓重点，确保整体:在不同的施工项目中，由于其设计要求、技术标准、工艺方

37、法、施工条件、功能、作用各不相同，因此，它们在确保质量标准的难易程度和对工程整体质量的影响上也必然各不相同。为此，项目部根据各项工程的不同特点，找出关键工序质量控制点，以便抓住重点，确保整体。5.2.3 质量保证小组 成立质量保证小组组长：项目经理副组长：项目书记、项目总工、项目副经理成员：安保部长、工程部长、测量主管、试验室主任、现场技术人员 质量保证小组落实施工质量和施工质量保证措施外，每月开展月质量回头望活动，对各个施工点、已施工完成部位以及材料加工区的原材和半成品进行一次质量排查，从原材到工艺再到成品层层把关。并在排查中找出存在问题或者存在的质量隐患，制定解决存在问题的方案并落实到人，

38、制定合理的整改时间。安排专人技术人员负责存在质量问题的整改落实情况（质量组并不定时的进行检查），在存在问题整改完成后，专职技术员通知质量小组副组长，副组长组织相关人员进行质量回头复查，确保存在问题的整改落实到位，严把质量关。 在质量小组排查过程中，实验室以实验室主任为首实验员配合先对各种原材进行试验检测并出检查报告，对不合格的原材进行清场；再对已完成的工作面进行相关的质量检测，若发现问题并制定出整改办法，并安排专人负责整改落实。 在质量小组排查过程中由测量主管进行对施工过程中的几何尺寸、线型、标高进行检查复核，确保所有部位符合设计及规范要求。6.安全生产管理体系及保证措施6.1.安全管理机构成

39、立以项目经理为首的安全生产领导小组，项目经理是安全生产的第一责任人。安全生产领导小组由项目经理、项目书记、总工程师、安保部长组成。各作业队设专职安全员，综合办公室负责安全生产的归口管理。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，确保安全生产。安全管理组织机构见下图。各施工队安全员项目书记、总工程师、副经理安保部长安全工程师项目经理安全管理组织机构框图并依照安全管理组织机构成立安全生产小组：组长：项目经理副组长：项目总工、项目书记、副经理成员：安全工程师、各施工班组安全员、以“安全第一、预防为主、综合治理”和“管安生产必须管安全”的原则为主导思想，制定安全保证体系及

40、安全专项资金。安全小组每月定时对所有施工人员进行安全思想教育提高施工操作人员的安全意识，安全小组每月定时对安全生产进行安全隐患排查，从职工生活和安全用电等进行排查和思想教育；对施工机械操作员进行安全操作规程的教育和排查；对施工现场的安全用电用水及正确的施工步骤进行教育和排查；对施工人员的安全着装安全帽、反光服、高空作业安全带等进行安全教育和排查；对施工现场的安全部署爬梯的安全扶手、标识标牌、警戒带、安全标语等进行安全排查，一旦有不和规范和缺少及时进行修改和更换。由安全工程师每天对施工场地和施工人员，以及机械操作人员进行安全检查，发现问题及时落实整改，不推不拖的把安全隐患消灭，杜绝安全事故的发生

41、。6.2.安全保证见附图36.3.安全管理保证措施6.3.1 认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例，随时接受安全质量管理人员依法实施的安全检查，加强施工人员安全教育，采取必要的安全防护措施，消除安全隐患，保证施工安全。6.3.2 编制实施性施工组织设计时，将安全施工措施和方案做为一个重要内容。在编制单项施工组织设计或方案时，对施工过程中的安全防护做专题编制。技术交底书下达的同时，下达专项安全作业指导书。6.3.3 施工机械设备使用前进行强制性的安全检查，加强保养，使其保持良好的工作状态及具备完好的安全装置。随同安全生产大检查，进行机械设备的安全状况检查，保证机械设备不

42、带病作业。所有机械设备的操作人员经过严格的训练，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。机械设备按照规定周期进行检修和例行保养。6.3.4 严格按照施工现场安全用电规程要求，进行施工现场电力设施的布置和使用。非专业人员不使用和操纵专业电力机械和供电设施。用电施工机械设施安装触电保护器。6.3.5 施工用脚手架、模板、支架、台车、台架等承重结构，经设计计算，具备足够强度、刚度和稳定性，满足安全要求，严格执行施工设计的安全设计制。并在上下爬梯和工作平台加设护身栏杆。6.3.6 高空作业施工人员均佩戴安全帽，拴系安全带，并挂设安全网，保证作业安全。6.3.7 加强劳动保护。根据国家劳动保护的相关

43、法规，按照工种定期、按时发放劳保用品，保证劳保用品实物发放到劳动者手中。由安全检查人员督促施工人员在施工时使用劳保用品。6.3.8 对重大设备（如：搅拌机等）保养和维修采取切断电源专人挂牌看守，杜绝一切机械伤害事故的发生。7.自然、地质灾害及突发事件应急处置7.1.方针与原则认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真遵守国家、交通部、关于公路工程安全生产的有关法规和规范。最大限度地降低或减少人员伤害、财产损失和对环境造成的负面影响，本着“以人为本，减少危害；居安思危，预防为主；统一领导，分级负责；依法规范，加强管理；快速反应，协调应对；依靠科技，提高素质”的原则，一旦发生事故或紧急情

44、况时能迅速调动应急预防小组，正确有效地实施应急响应预案。7.2.应急资源医疗器材：担架一付、氧气袋两只及止血带、无菌敷料、棉球、绷带、胶布、夹板、镊子等。照明器材：手电筒四只、应急灯两只。抢救工具：工地一般常备工具即可满足需要。通讯器材：手机（小组成员每人一只）、座机一部、对讲机四台。交通工具：项目部常备一辆值班车，该车轮值时不应跑长途。7.3.组织机构及责权7.3.1 项目部成立应急预防领导小组组长：项目经理副组长：项目书记、项目总工、副经理组员：各部室负责人、安全员、各施工队长、班长7.3.2 应急领导小组责权 小组组长：全面领导应急预防小组的工作，统一指挥应急响应工作，并对人力、物力、财

45、力进行调配。 小组副组长：总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度；当组长不在岗时，履行组长的职责和权利。 小组成员：服从组长、副组长的指挥，按本方案规定积极实施救援。7.4.应急启动程序项目部建立值班制度，设值班电话并24小时轮流值班。如发生安全事故立即上报。现场第一发现人现场施工负责人项目部值班人员项目部应急救援小组向上级有关部门报告。突发性事件发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场第一发现人：向现场施工负责人员报告。现场施工负责人：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员，向项目部值班人员汇报。项目部值班人员：了解事故情况并立即向小组组长或副组长汇报。应急救援小组

46、组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最近的医院救治。项目部应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实，并上报上级部门。7.5.教育、培训与演练安全应急救援小组每年进行12次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。临建工程开工前组织人员学习掌握应急准备与响应的基本知识、技能和程序，同时对应急响应的设施、设备、工具和程序进行试验或演习，以评审其有效性，需要时进行补充、修改，填写应急响应小组活动记录并保存。7.6.施工现场的应急处理设备和设施管理7.6.1 应急电话

47、项目部办公室、值班室安装固定电话。在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。火警：119；医疗急救：120；匪警：1107.6.2 急救箱A、急救箱的配备 器械敷料类：止血带、氧气袋(便携式)、无菌敷料、棉球、绷带、夹板、手电筒(电池)、保险刀、绷带。 药物：止血敏、10葡萄糖、酒精、碘酒等。B、急救箱使用注意事项 有专人保管，但不要上锁。 定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。 放置在合适的位置，使现场人员都知道。7.6.3 应急救援定点医院应急救援定点医院为循化县人民医院，地址：循化县积石大街与南环路交汇口处，联系

48、电话：0972-8812313。8.环境保护、水土保持保证体系及保证措施8.1. 环境、水土保护理念随着社会的进步，人类文明的发展，环境、水土保护已为越来越多的人们所重视。为了确保工程所在地区的环境得到有效的保护，我单位将严格执行国家和工程所在地的环保政策和法规，以及施工所要求的绿化项目，认真听取监理工程师、业主及地方政府人员的相关建议和意见，并接受其检查和监督。环境保护具有一票否决权，对施工过程中可能造成环境破坏的因素加以研究，并进行预防。8.2. 环境、水土保护措施8.2.1建立和健全环境、水土保护组织机构与环境、水土保护保证体系成立以项目书记为组长的环境保护与水土保持领导小组，项目经理部

49、设专职环境协调人员1名，负责环保水保工作，工班设义务环保水保员。项目经理、队长、工班长是环保水保的第一责任人。8.2.1 环境保护主要实施措施健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜。并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，增强全体干部职工的环保意识，形成良好的环保习惯，使保护环境成不参建职工的自觉行为。 生态环境保护措施工程临时占地不擅自占用或征用林地、保护沿线古树、不开挖采石取土，材料、废弃物不得于林下堆放，确因建设需要占用林地的，项目施工结束后做好抚育与恢复工作；临时施工场地的选择与布置，尽量少占用绿地面积，保护

50、好周围环境，减少对植被生态的破坏。施工结束后，及时恢复绿化或整理复耕，重视临时施工用地的复垦； 水资源保护措施施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。清洗骨料的水和其它施工废水采取过滤、沉淀处理后方可排放，以免污染周围环境。施工机械的废油废水采取隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。 大气环境保护措施施工场地和运输道路经常洒水尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对农作物的污染；运输水泥等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密且不得超限运输。设备选择低污染并安装空气净化系统确保达标排放。对汽油等易挥发品的存放要采取可靠的密封措施。 固体废弃物处理施工和生活中的废弃物也可

51、经当地环保部门同意后运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所并派专门的人员清理打扫及定期对周围喷药消毒防蚊蝇滋生、病毒传播；报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好卫生以保护环境不受破坏。弃土、弃碴的堆放，要先建设拦挡墙（坝）及排水设施，后堆放弃碴，堆放结束后开始布置植物措施。 水土保持措施保护水土资源，合理利用土地是我国的基本国策，也是我们每一个施工单位应尽的职责，因此，特制定以下措施。 组织全体职工认真学习土地法和水资源保护法等相关的法律、法规、政策，增强法制观念，树立节约意识。 合理使用土地，临时用地尽

52、量少用或不占用耕地，用完之后按规定要求进行复耕或绿化处理，永久用地范围内的裸露地表用植被进行覆盖，并保证其成活率。 路基土方弃土和桥梁基础弃土就近运至设计指定的位置，并作好坡脚挡护和防护及碴场的排水设施，确保碴体不流入河道。 施工废水、生活废水按要求进行处理。施工排出的泥浆、清洗骨料和其它施工废水采用过滤、沉淀的方法，施工机械的废油废水采用隔油池等其它有效措施加以处理，不得直接排入农田、河道，避免污染生活水源。 听从监理和业主安排，加强现场管理，不破坏原有的生态环境，防止水土流失。9.文明施工及保证措施9.1. 文明施工组织机构及文明施工保证体系文明施工组织机构项目经理部文明施工领导小组组长：

53、项目经理成员：各部室负责人工班文明施工监督员施工队文明施工领导小组组长：队长成员：副队长、主管工程师创建规划文明措施作业文明措施工序文明措施文明施工保证体系框图9.2. 文明施工措施结合本工程的特点，我单位着重从以下几点加强文明施工，严防施工扰民，干扰地方治安。 现场场荣管理方面A、工地主要入口处设置简朴方正的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程建设的基本情况和施工现场平面简图以及施工公告牌、指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等。B、现场的各种临时设施，包括办公、生活用房、仓库、材料与构件堆场、临时水电管线，要严格按照施工组织设计确定的施工平面图来布置，不准乱堆乱放。并设围墙，与四周隔离

54、。C、现场水、电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。D、工人操作地点和周围必须清洁整齐，要做到边干活边清理，工完料净场清。E、对拌和场内的地面应硬化，现场材料要分隔堆放，防止各种材料相互混淆。矿粉、石屑等建筑材料设置雨棚、简易房等防潮、防雨设施。各种材料、半成品在场内运输过程中，要做到不撒、不漏、不剩，撒落漏掉要及时清理。F、施工现场的残土和垃圾要适当设置临时堆放点，并及时外运。G、针对现场情况设置宣传标语和黑板报，要适时更换内容，做到及时公布进度和宣传自己、鼓舞士气、表扬先进。 办公室图表管理方面要求上墙的有关内容A、项目经理部组织机构框图B、项目经理部各机构职责C、施工组织网络图D、质量体

55、系图表E、安全保证体系图表F、规章制度G、平面图H、工程形象进度图I、天气记录表现场管理图表要求墙上画的、表上写的、框里放的完全一致。 现场材料、机具管理方面A、现场各种材料要按照施工平面图中规定的位置堆放，堆放场地硬化平整，并有排水设施，材料堆放按照品种、规格分类堆放，要求堆放整齐，易于保管和使用。B、怕潮、怕淋、怕晒材料要有防潮和覆盖措施，易失小件和贵重物品应入库保管。C、现场使用的机械设备要按施工组织设计规定的位置定点安放，机身经常保持清洁，安全装置必须可靠，机棚外干净整齐，视线良好。 D、停放在施工沿线的筑路机械，收工时应摆放相对集中，放置整齐，派人看守。E、施工操作要规范化、标准化。

56、正确处理好与地方村民的关系A、施工时尽量减少对周围居民生活的影响，避免造成环境污染。B、施工时尽量不占和少占正常和运输通道，非占不可时，要修筑便道，保持道路畅通。C、施工时尽量避免对绿地、树木和耕地的破坏，必须占用时，要依法办理征用或临时占用手续，支付费用。D、开工前，施工单位应该配合业主通过当地政府召开座谈会，利用电视、广播、张贴标语或制作标牌等宣传方式向群众解释清楚，以求得谅解、协作与持。信息跟踪与反馈项目经理部进进度监控关键线路监控投资指标监控形象进度监控单项进度监控组组织管理搞好外部关系，加强协作加强网络计划管理确保零配件供应编制好实施性的施工组织设计合理安排工序，加强QC小组活动机加

57、强机械维修与保养优化机械配置物编制物资采购计划编制物资供应计划财不占用、挪用本工程资金编制资金流动控制计划编制资金流动控制计划人选择专业化的施工队伍组建强有力的领导班子组建强有力的领导班子附件1：工期保证体系框图附件2： 质量保证体系图经济兑现改进工作质量经济责任制梁场质量管理领导小组贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理。现场QC小组活动质量工作检查评比质 量 保 证 体 系应用新技术工艺技术交底熟悉图纸掌握规范质量目标测量复核组织保证生产保证技术保证思想保证TQC教育质量第一为用户服务下下道工序是用户制定教育计划提高质量意识经济保证经济法规明确创优项目制定创优措施检查创优效果签定

58、包保责任状完善计量支付手续优质优价制定奖罚措施反 馈实现质量目标技术岗位责任制质量责任制检查落实总结表彰先进提高生产技能奖优罚劣接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段质量评定各项工作制度和标准工班质量小组岗前技术培训创优质工程附图3：安全生产领导小组安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查安全作业规程安全奖惩条例安全管理制度系统安全教育上岗前安全教育安全技术培训规范生产管理规范现场设施规范施工作业规范生活环境定期检查专业检查日常检查各级业务部门现场施工负责人安全检查员参建施工人员保证施工安全责任到人、奖惩兑现提高预测预防能力提高安全意识消除事故隐患各施工作业队的安全检查员及班组兼职安全检查员建设安全标准工地安全保证体系框图