一般风系统水系统安装项目施工组织设计方案（106页）.doc

1、目 录（1） 主要施工方法2（2） 拟投入的主要物资计划25（3） 拟投入的主要施工机械28（4） 劳动力安排计划29（5） 确保工程质量的技术组织措施30（6） 确保安全生产的技术组织措施51（7） 确保工期的技术组织措施70（8） 确保文明施工的技术组织措施86（9） 施工总进度表94（10） 确保报价完成工程建设的技术和管理措施95（11） 施工总平面图98（1） 主要施工方法一、设备安装部分：1.主要施工程序设备安装应遵循先大件后小件、先里后外的安装原则。设备安装主要施工程序（主要为风机盘管、空气处理机组等）：2.设备安装施工准备(1) 施工前，熟悉施工图纸和设备的技术文件，做好图纸会

2、审、技术交底等准备工作；当设备安装有特殊安装要求（如防震、防尘、防辐射等）时，应在安装地点具备相应的条件或采取措施后，方可进行相应工序的施工。(2) 利用建筑结构作为起吊、搬运设备的承力点时，应协助相关部门对结构的承载力进行核算，必要时经设计单位同意，方可利用。(3) 设备开箱时,应在建设及监理单位有关人员参加下,按下列项目进行检查并作好检查、记录。箱号、箱数、技术参数和性能要求均需符合行业标准、设计要求和合同约定。a. 设备的名称、型号及规格b. 装箱清单、设备技术文件资料、配件及专用工具c. 设备有无缺损件、表面有无损坏和锈蚀d. 其他需要记录的情况(4) 设备及其零部件和专用工具,均应妥

3、善保管、放置，做好防潮防盗等保护工作，不得使其变形损坏、锈蚀、错乱或丢失。(5) 设备基础的定位尺寸，几何尺寸和质量要求，经检验应符合要求，并做好验收记录。(6) 设备基础表面和地脚螺栓预留孔中的油污、碎石、泥土、积水等杂物均应清除干净；预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应保护完好。3.设备吊装运输主要施工方法及技术要求（1）设备拖运施工前熟悉施工现场设备布置平面图，熟悉现场设备安装位置和方向。拖运前查看设备的地点、外形尺寸和单件重量，制定设备拖运路线，考虑能否顺利通过，如需清理、平整、加固时，必须事先做好准备。拖运前对设备进行外观检查，发现有缺陷时，及时向现场负责人报告。设备拖运中要保持平稳，如沿斜坡

4、拉下时，后面必须加尾绳，以防设备下滑，拖运设备上重下轻时，必须采取措施，以防设备倾倒。参加设备拖运的人员必须时刻注意设备动向，手脚严禁接触运行中的牵引索具，人需站在安全的一侧，拖运区内，不准其他人员随便进出。（2）开箱检查：所有设备在到货后视现场的情况确定是否立即进行开箱检查。如立即进行检查的，在设备检查完后，及时做好设备的保护工作。以防设备在搬运、吊装过程中损坏。设备开箱检查要会同建设单位和设备供应部门共同参加。首先检查设备包装外观有无损坏和受潮，根据设计图纸按设备的全称核对名称、规格型号。同时根据设备装箱清单和技术文件，清点随机附件、专用工具是否齐全，设备表面有无缺陷、损坏、锈蚀、受潮等现

5、象。设备开箱检查，要填写“设备开箱检查记录”，并经有关人员会签后备案。（4）设备吊装本工程通风空调设备主要为风机盘管。吊装相对较为简单，利用现场施工塔吊、施工电梯将设备运至相应楼层，采用液压推车运输就位，进行安装。设备吊装前作好技术交底，严格按照施工规程进行吊装作业。施工中坚持自检、互检和专业检查相结合的原则，对每一施工环节进行检查合格后，方可进行后序工作。设备吊装注意事项A 搬运过程中，要注意对设备进行保护。设备吊装时，吊装的绳索必须挂在设备的专用吊环上，不得将绳索捆绑在设备机壳、轴承及接管上。与设备机壳接触的绳索，在棱角处垫上柔软材料，防止磨损机壳及绳索被切断。B 施工中注意防电，电线应远

6、离索具。不能远离的，要对索具采取有效的保护措施。C 设备从地面向楼层上及向地下室吊装作业，必须在白天进行。吊装时做到信号明确，统一。信号不明确不许作业。D 进入施工现场应穿戴好安全防护用品。E 每件设备必须试吊，试吊离开地面100mm，经确认吊装无异常后方可进行正式起吊。卷扬机圈筒上钢丝绳至少保留5圈，钢丝绳绳头应严格嵌固。F 遇有四级以上大风、雨天、雾天，禁止进行吊装作业。为防止设备在空中打转，在设备两端设两根白棕绳牵制。G 施工作业区要做好安全防护，地面要设安全警戒区，并设专人看管，无关人员不得进入吊装作业区域。H 在楼面上或梁、柱处的受力点部位要采取安全保护措施，经负荷计算后，对单位面积

7、荷载较小的楼板一律用型钢和铺设钢板进行加固，凡钢丝绳捆绑梁柱要用木板保护。（5）设备安装A 风机盘管安装必须水平，以防冷凝水外溢。B 风机盘管的冷凝水管在安装时注意不得压扁、折弯，保证冷凝水排出通畅；接管要平直，不能渗漏。C 对风机盘管设置单独支吊架进行固定，并便于拆卸和维修。D 风机盘管与风管、回风箱及风口的连接处必须严密。E 风机盘管的风管接管较长时，设置固定支架，以防止风机盘管晃动，拉裂盘管接管引起漏水。F 风机盘管安装后要对集水盘进行清理，清理完后用塑料薄膜封闭，防止杂物（如风机盘管的保温棉）掉入集水盘发生堵塞。G 盘管下方避免安装电线管、水管等管线，以免妨碍风机盘管的维护与检修。二、

8、空调水管道安装部分本工程空调水包括冷冻水系统、冷凝水系统。空调水管道按设计要求采用无缝钢管及焊接钢管等管材。1 .空调水管道主要施工程序：材料验收 管道支吊架制作 支架及管道安装 阀门试压、验收 阀门安装 管道试压、冲洗 管道保温2. 主要施工方法及技术要求（1）施工准备 管道安装前，参与施工的技术人员和操作工人必须认真识读设计图纸及其技术说明文件，明确设计意图，了解设计要求。 管道技术专业工程师应参加由设计院、业主、监理单位联合组织的图纸会审，从施工操作的可行性、方便性、安全性提出意见和建议，并接受设计单位技术交底，监理单位工程监理交底，办理图纸会审手续，作为今后施工的重要依据。 管道技术专

9、业工程师根据设计图纸、工程量大小、工程复杂程度、工程施工和技术难点，以及业主对工程的要求，编制详细的管道专业工程施工方案和重点、难点、关键过程及特殊过程专题施工作业指导书，并审定最佳方案。在施工方案中，对管道工程的施工进度网络，操作程序和施工方法、工程技术、质量、安全、施工目标等进行明确地规定。 施工前，管道专业工程师根据设计图纸、施工方案、施工验收规范和图纸会审内容，对参与管道工程施工的现场操作人员进行安全技术交底，并办理管道施工技术交底手续。 施工前，会同土建施工单位、建设单位，按设计图纸、管道施工规范验收土建构件、预留孔洞、预埋件、有关的沟槽，办理交接手续，为下一步管道的安装打下良好的基

10、础。 施工前，按管道工程的机具配置计划，优化配置好各种施工机具，做好施工机具的准备工作。（2）材料准备 采用的型钢、钢板、钢管及管件、阀件等材料具有产品合格证或相关质量证明文件。 焊接钢管、无缝管道的检查验收要查明每一批的炉批号、牌号、化学成分和试验结果，是否符合设计要求；外观检查，内外表面不得有裂缝、重叠、皱折、离层、结疤等缺陷；钢管表面如有缺陷，必须全部清除掉，并不得有超过壁厚负偏差的锈蚀、磨损、凹陷等缺陷；钢管内外表面的氧化皮也应该清理干净。验收时要用游标卡尺对其外形和尺寸进行检测。 经检查合格后，管道组成件和管道支承件按不同的材质，不同要求、安装先后顺序存放，做好标识，分别堆放在专门的

11、堆场或仓库内，防止锈腐、损坏和重复搬运。 阀门必须具有制造厂的产品证明书和合格证。阀门铭牌应清晰、完整，并符合现行国家标准通用阀门标志GB12220的规定；阀门填料应符合设计要求，填装方法正确，填料密封处的阀杆应无腐蚀，手轮阀杆不弯曲，启动灵活，传动装置完好，批示正确； 阀门强度及严密性试验应符合通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002规定，即对于工作压力大于1.0Mpa的阀门从每批（同牌号、同规格、同型号）数量中检查20%，且不得少于1个，对于在主干管上起切断作用的阀门阀门应全数检查，其它阀门可不单独进行试验，待在系统试压中检验。阀门试验完成后，填写“阀门试验记录”，对不合格品

12、进行标记，清理出施工现场。 无缝钢管和支吊架型钢集中除锈、涂刷底漆A 金属表面污锈较厚时，采取先用锤敲掉锈层（不得损伤表面），再用钢丝刷和手提式电动磨光刷进行清除，直至露出金属本色。B 金属表面锈蚀较轻时，直接用砂纸和钢丝刷清除。C 管道涂刷防锈漆时，用干净的破布擦去管子表面的砂土、油污、水分等，即可刷防锈底漆。刷漆时用力要均匀适当，且应反复进行，来回刷涂，不得漏涂、起泡、流挂等。（3）管道支吊架制作、安装管道支、吊架的最大间距(见下表)公称直径DN(mm)20253240507080100125150200250300支架的最大间距(m)L12.02.52.53.03.54.05.05.05

13、.56.57.58.59.5L23.03.54.04.55.06.06.56.57.57.59.09.510.5注：1 L1用于保温管道，L2用于不保温管道。 2 对于大于300mm的管道可参考300mm管道执行。 管道支吊架制作前，确定管架标高、位置及支吊架形式，同时与其他专业仔细核对图纸，避免“打架”，造成不必要的返工。在条件允许的情况下，尽可能的采用共用支架。 管道支吊架的固定砖墙部位以预埋铁方式固定,梁、柱、楼板部位采用膨胀螺栓法固定。支吊架固定的位置尽可能选择固定在梁、柱等部位。 支吊架型钢下料、开孔严禁使用氧乙炔切割、吹孔，型钢截断必须使用砂轮切割机进行，台钻钻眼。 支吊架固定必须

14、牢固，埋入结构内的深度和预埋件焊接必须严格按设计要求进行。支架横梁必须保持水平，每个支架均与管道接触紧密。立管支架安装示意图地沟内管架安装示意图 支架安装尽可能避开管道焊口，管架离焊口距离必须大于50mm。 固定支架的固定要严格按照设计要求进行，支架必须牢固的固定在构筑物或专设的结构上。 大直径管道上的阀门设置专用支架支撑，不能让管道承受阀体的重量。 冷冻水管道的支吊架与钢管间采用木托绝热，木托中间空隙必须填实，不留空隙。木托加工完后必须进行防腐处理。如下图所示。（4）管道及阀件的安装 管道安装的基本流程A 管道安装的基本原则：先大管，后小管；先主管，后支管。B 电弧焊连接的管道在放样划线的基

15、础上按矫正管材、切割下料、坡口、组对、焊接、清理焊渣等工序进行施工。C 螺纹连接的管道按矫正管材、切割下料、套丝、连接、清理填料等工序进行施工。 管道材质空调水管材质主要为：焊接钢管、无缝钢管和镀锌钢管。 管道安装方法A 钢管焊接。管道焊接施工工序如下：a 坡口加工及清理：无缝钢管的切割坡口一般采用氧-乙炔焰气割，气割完成后，用锉刀清除干净管口氧化铁，用磨光机将影响焊接质量的凹凸不平处削磨平整。小直径管道尽量采用砂轮切割机和手提式电动切管机进行切割，然后用磨光机进行管口坡口。管道坡口采用V型坡口，坡口用机械加工或砂轮机打磨，做到光滑、平整。对坡口两侧20mm范围内将油污，铁锈和水份去除，且保证

16、露出金属光泽，保证坡口表面不得有裂纹、夹层等缺陷，并清除坡口内外侧污物。焊接坡口形式如下图。b 焊条、焊剂使用前应按说明书进行烘干，并在使用过程中保持干燥。焊条药皮无脱落和显著裂纹。c 焊前管口组对：管口组对采用专用的组对工具，以确保管子的平直度和对口平齐度。管道对接焊口的组对必须做到内外壁齐平，内外壁错边量应控制在规范允许偏差范围内；管子组对点固，应由焊接同一管子的焊工进行，点固用的焊条或焊丝应与正式焊接所用的相同，点焊长度为1015mm，高度为24mm，且为管壁厚的2/3左右；管道焊缝表面不得裂缝、气孔、夹渣等缺陷；管子、管件组对点固时，应保持焊接区域不受恶力环境条件（风、雨）的影响；d

17、管道焊接：焊接施工必须严格按焊接作业指导书的规定进行；焊接设备使用前必须进行安全性能与使用性能试验，不合格设备严禁进入施工现场；焊接过程中做好自检与互检工作，做好焊接质量的过程控制。管道焊接采用手工电弧焊，焊条在使用前放入焊条烘干箱在100150的温度下烘焙12小时，并且保证焊条表面无油污等。焊接中注意引弧和收弧质量，收弧处确保弧坑填满，防止弧坑火口裂纹，多层焊做到层间接头错开。每条焊缝尽可能做到一次焊完，因故被迫中断时，及时采取防裂措施，确认无裂纹后方可继续施焊。管道连接时，不得强力对口，尤其与设备连接部分当松开螺栓时，对口部分应处于正确的位置。管道上的对接焊口或法兰接口必须避免与支、吊架重

18、合。水平管段上的阀件，手轮应朝上安装，只有在特殊情况下，不能朝上安装时，方可考虑朝侧面安装。管道上的仪表取源部件的开孔和焊接应在管道安装前进行。焊缝表面的焊渣必须清理干净，进行外观质量检查，看是否有气孔、裂纹、夹杂等焊接缺陷。如存在缺陷必须及时进行返修，并作好返修记录。e 空调水管道在穿越建筑物沉降缝时，应使用波纹伸缩器、耐压软管或柔性套管，以避免结构沉降造成的管道及接口损坏而渗漏。 空调冷凝水管的安装冷凝水管安装时，水平管注意坡向排水口，坡度大小应符合图纸设计要求，但最小不得小于0.8%，且不得有倒坡的现象出现。冷凝水管的软管与风机盘管连接时，连接要牢固，不得有瘪管和强扭。冷凝水管支架安装应

19、设置合理，以免使管道产生挠性下垂，造成管内积液产生水封，使冷凝水排水困难。冷凝水管采用“U”形管卡时，管卡与管子之间必须垫置橡胶垫，以免造成冷桥产生结露。空调冷凝水管应就近排到厕所或地漏内，冷凝水管管线不应设置过长、坡度过大，避免因上述原因出现冷凝水管露出吊顶的现象。（5）阀门及法兰安装 螺纹或法兰连接的阀门，必须在关闭情况下进行安装，同时根据介质流向确定阀门安装方向。 水平管段上的阀门，手轮应朝上安装，特殊情况下，也可水平安装。 阀门与法兰一起安装时，如属水平管道，其螺栓孔应分布在垂直中心的左右，如属垂直管道，其螺栓孔应分布于最方便操作的地方。 阀门与法兰组对时,严禁用槌或其他工具敲击其密封

20、面或阀件，焊接时应防止引弧、飞溅损坏法兰密封面。 阀门的操作机构和传动装置应动作灵活,指示准确,无卡涩现象。 阀门的安装高度和位置应便于检修，高度一般为1.2m，当阀门统一安装时，应保证阀门手轮朝向一致，阀门中心线在统一水平面上，阀门手轮的净间距不应小于100mm。条件不允许,可间隔错开180度(如集水器分水器上的阀门) 阀门安装完毕后，应妥善保管，不得任意开闭阀门，如交叉作业时，应加防护罩。 法兰连接应保持同轴性，其螺栓孔中心偏差不得超过孔径的5%，并保证螺栓自由穿入。 法兰连接应使用同一规格的螺栓，安装方向一致，紧固螺栓应对称，用力均匀，松紧适度。（6）管道的试压及冲洗：冷冻水管及冷却水管

21、采用自来水进行管道试压，冷凝水管采用自来水进行灌水试验。试压、冲洗前一周，根据现场情况，编制试压、冲洗作业指导书，明确水源、排放点及质量安全等关键环节。 管道水压试验A 管道应根据管道的实际延长米确定管道的试验范围，管线过长时，可分层、分系统分别试压。B 管道系统在试压前，按设计施工图进行核对。对支架是否牢固，管线是否为封闭系统等有可能对试压造成影响的环节进行检查。C 安装试压临时管线、试压仪表及设备。在系统最高点设置放空装置，最低点设置排污装置，对不能参与试压的设备与阀件，加以隔离。D 系统注水过程中组织人员认真检查，对发现的问题及时处理。E 系统试压时，压力应缓慢上升，如发现问题，立即泄压

22、，不得带压修理。F 管道的强度试验压力为：当工作压力小于等于1.0Mpa时，为1.5倍工作压力，但最低不小于0.6Mpa；当工作压力大于1.0 Mpa时，为工作压力加0.5Mpa。当系统试验压力达到强度试验压力时，稳压10分钟，作全面检查。以管线不变形，降压不大于0.02mpa为合格。压力降至工作压力作严密性试验，稳压30分钟，以无压降、无渗漏为合格。分区、分层试验时，达到试验压力稳压10分钟，无压降，降至工作压力，在60分钟内以无压降、外观检查无渗漏为合格。G 管道系统试压合格后，及时排除管内积水，拆除盲板、堵头等，按施工图恢复系统，并及时填写管道系统试压记录。 管道灌水试验：空调系统冷凝水

23、管在安装完成后必须先进行灌水试验。灌水试验前，必须逐台检查风机盘管的通水情况。如冷冻水管管网中有水，则拧开风机盘管上的排气阀放水至集水盘中，检查管路是否通畅；如冷冻水管网中无水，则由水源引水注入风机盘管的集水盘中，检查管路排水情况。风机盘管的通水试验完成后，开始进行系统灌水试验，灌水试验前先根据各系统的实际情况确定管路的注水点，一般设置在系统高处，系统灌水前，先将管路排放点的管口进行塞堵，再往系统内缓慢注水，同时派人沿管路进行巡视，以管道无渗漏为合格。 管道的冲洗。本工程空调水管道系统的冲洗步骤如下：A 先将空调水系统中各设备（包括风机盘管）进出口阀门关闭，开启旁通阀，采用干净自来水对管网进行

24、灌水直至系统灌满水为止，开启系统最低处的阀门，进行排污。反复多次，直至系统无脏物。B 管道系统无脏物排出后，再次注入自来水，将管网灌满水，然后开启循环水泵，使水在管网中循环多次后关闭水泵，将系统内水排净，对系统内的水过滤器进行清洗。C 确认管网清洁后，重新灌水，并对管网加药，保持管网满水，以防管网内管道重新锈蚀。如果在冬季，必须根据天气条件决定管网中水是否进行排放，如气温较低，应将管网内水排放干净或采取相应的防冻措施，以防管道冻裂。D 冲洗合格后，及时填写管道系统冲洗记录。（7）管道保温：空调水系统管道保温一般可采用难燃闭孔橡塑海绵管壳进行保温。 在进行保温施工之前，必须检查管道系统，应满足以

25、下要求：管道系统试压完毕；绝热用固定件、支吊架、紧固螺栓等已安装完毕；管道表面无污物并按规定涂刷完防腐油漆；雨天室外施工有良好的防雨措施；保温材料干燥。 安装发泡橡塑管壳时，核对管壳的规格与需保温的管道管道规格是否一致，严禁采用与管道规格不相符的管壳进行保温。对较大管径管道及阀门、三通、弯头等复杂形状的管件保温采用板材保温。 管壳纵向切割采用橡塑管壳专用切割刀，以保证纵向切口平直，保证接缝粘接质量，同时避免刀口伤及管壳内壁。 胶水的使用A 使用的胶水应为厂家提供的配套胶水。B 胶水使用前摇匀，为防止胶水挥发过快，先将大罐胶水倒入小罐逐次使用。C 使用短且硬的毛刷涂以均匀、薄薄的一层胶水在管壳的

26、粘接面上，用“指触法”判断胶水干化的程度，再进行粘接。 管壳安装时，在管壳内表面及管壳纵向缝的接缝处均匀涂刷胶水，再将管壳包裹在管道上，注意管壳得纵横缝必须相互错开，不能有通缝，纵向缝不要设置在管低和管顶的中心垂线上。管壳与管壳间的环缝用同等材料的薄板材进行搭接（如下图），确保管壳内无空气进入。 阀门及法兰的保温阀门及法兰的保温采用板材保温，所有接缝处必须涂抹胶水。保温形式如下图所示。管道三通保温同阀门保温。三、风管与其他部件的连接及检测阀门安装：该部分产品已为定型外购产品，为保证阀门质量，到货后应进行如下检查。a.风阀的结构应牢固，调节灵活，定位准确，可靠，并标明风阀的关闭方向及调节角度。b

27、.防火调节阀板材厚度应严格符合行业规定，转动件采用耐腐蚀的金属材料制造，并转动灵活。c.安装风阀时，对其外观质量动作灵活和可靠性实验，确认合格后进行安装，防火阀的气流方向应和阀体上箭头一致，严禁反向安装，防火阀应单独配置支吊架。d在与风阀相连接的风管端口装上专用法兰，并用自攻螺钉将专用法兰固定在风管上。e用自攻螺钉将专用法兰与风阀连接固定即可。带阀门的风口连接按风口尺寸 在风管上开口，将喉管连接在开口处（喉管长度根据现场需要定），待喉管连接处牢靠后，将风口插入喉管内，用自攻螺钉固定。平面风口连接按风口尺寸在风管壁上开口，在风管壁口的四周装上“II”型法兰（“II”型法兰可采用0.5-0.8mm

28、镀锌薄钢板制作）；再插入风口，用自攻螺钉固定在“II”型法兰即可。与帆布软接连接将帆布软接紧贴风管内壁，在风管壁口的四周装上“II”型铁件，用自攻螺钉将其固定在风管上，再将帆布软接翻出即可。风管检测由于本工程是改造项目，应对原系统的风管进行检测，是否满足使用要求。风管的加固，应根据系统工作压力及产品技术标准的规定执行。矩形风管对角线允许偏差5mm；风管平面度的允许偏差为5mm。风管需进行漏光检测，具体方法如下：对一定长度的风管，在周围漆黑的环境下，用一个电压不高于36V、功率100W以上带保护罩的灯泡，在风管内从风管的一端缓缓移向另一端，若在风管外能观察到光线射出，说明有较严重漏风；应对风管进

29、行修补后再查；漏光试验必须经监理工程师确认，并做好记录。风管吊装前，应对安装好的吊架进一步检查位置是否正确，安装的位置，标高及走向，应负荷设计要求。并清除风管内外杂物，做好清洁和保护工作。连接短管应选用防腐、防潮、透气、不易霉变的柔性材料，其长度一般宜为150-300mm，连接处应严密、牢固。风口与风管的连接应严密，牢固，与装饰面相紧贴，表面平整不变形。明装风管水平安装，水平度的允许偏差为3/1000，总偏差不应大于20mm；明装风管垂直安装，垂直度应允许偏差为2/1000，总偏差不应大于20mm；暗装风管的位置，应准确，无明显偏差。整个风管系统的检验应符合国家通风与空调工程施工质量验收规范（

30、GB50243-2002）、通风管道技术规程（JGJ141-2004,J363-2004）的相应验收和检测标准。四、保温工程（一）概论：保温工程是要最大限度地减少热载体或冷载体的热损失或冷损失，因此它是节能的工程。保温工程特别是保冷工程不仅仅关系到能量损失问题，及节能问题，还关系到装修工程的结构安全问题，也即设备和人身安全问题。所以保温工程必须高度重视、小心谨慎、务必成功。保温工程必须妥善解决五大关键问题：1.合适的保温材料、足够的保温厚度；2.保温材料结合部的密封性问题；3.保温层隔潮层的连续性问题；4.设备、管道、配件、部件的保温层之间的连续性问题，这是防止“冷桥”的关键之关键；5.保温层

31、的强度问题、保护层的防水问题。（二） 原材料准备（采购、检验、保管）1.采购：必须货比三家：比质量、比价格、比实绩、比经济实力、比售前服务、比售后服务。2.检验：1） 检验外形是否完整；2） 检验容重是否符合设计、是否符合产品样本；3） 检验厚度是否符合设计、是否符合产品样本；4） 检验含水量状况，应当干燥，不得潮湿；5） 检验出厂合格证、化验、物性试验是否齐全。3.保管;1） 应当存放在防雨、干燥的场所；2） 堆放高度应适当，防止损坏变形；3） 要分类存放，便于检查，便于取用。（三） 施工：1.保温基底检查：1） 要保温的设备、管道、部件、附件必须确定已经施工完毕、已经压力试验、验收合格、有

32、交接手续后方可进行保温工程施工。2） 表面防锈底漆施工完毕、表面清扫完毕，符合质量要求后方可进行保温工程施工；3） 保温工程的各道工序，必须符合设计要求，同时还应符合相应的各项国家规范和部颁标准。支架件和固定件的焊接必须符合焊接规范和金属结构规范；保温必须符合“GBJ12689、93R411、93R412”等国家标准；4） 要采取防雨、防冻措施；5） 保温层分作多层施工时，应采取错缝措施，纵向缝应放在侧面，横向缝应错开，以防管表面结露。并分层固定；6） 严格防止破坏防潮层；7） 法兰、阀门和入孔保温，宜采用可卸地金属外壳保温。2.防腐层的检查“ 涂层是否均匀一致，漆膜是否附着牢固、有否剥落、气

33、泡等缺陷，是否按要求做上色环及流向箭头，如发现有不符合要求处应进行修补和更正、3.保温（冷）层的检查“1） 固定件、支承件是否正确、牢固；2） 保温（冷）方式、保温（冷）层厚度是否符合设计要求；3） 检查容重是否符合设计要求；4） 保温结构不应影响部件、附件、门盖的开启和检修。4.防潮层的检查：1） 所有接头及层次应密实、连接、无漏设和机械损坏；2） 表面应完整、无气泡、翘口、脱层、开裂等缺陷；3） 涂层防潮层的总厚度不得小于5mm。5.保护层的检查：1） 应完整，允许偏差应在范围内；2） 不得有松脂、翻边、豁口、翘缝和明显的凹坑，搭接尺寸要符合设计要求。6.工程验收：必须按有关规定进行验收，

34、验收资料和记录应齐全；有条件时还应进行保温（冷）工程的综合测试与综合评价。1、要有专职或兼职质检员，要严格贯彻上道工序验收合格后才能转入下道工序； 2、要贯彻自检、互检、专检制度。（2） 拟投入的主要物资计划1主要材料供应计划详见 附表三、承包人拟用于本工程材料与设备一览表2材料投入保证措施1）、材料进场的要求本工程使用的工程材料，须按当地政府质量监督部门和国家有关施工规范执行（生产厂家的合格证及建材质检部门的产品证）。2）、材料的选定和进场本工程的各种材料必须满足工程量清单中的规格、型号、质量等级档次等要求。本工程采用的各种建筑安装材料，在订货前，提供生产厂家的合格证书及试验报告，主要安装材

35、料须提供样板（不少于三个厂家的产品）并经招标人、设计单位及监理工程师确认同意后方可采购。否则如发生货不对板不得在本工程使用，并由施工单位独自承担损失。主要材料及半成品在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前订货，并保证于用前10 天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。3）、材料进场计划编制 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。 组织材料按计划进场，并作好保管工作。4）、构配件的加工订货准备

36、根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。5）、材料半成品采购和检验材料、半成品采购和检验必须严格加强管理。 材料的采购 根据我公司质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。 对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同有关部门进行评定，必要时还需会同业主、设计共同确定。 所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚，必要时要附带样板标本，甚至明确提供检验方法。 项目材料采购计划由项目部主办材料

37、员编制，由项目经理批准上报，由公司材料部协同采购或调配。 材料的检测 建设方提供产品的控制1）为保证建设方提供的产品符合工程的使用要求，根据质量手册客户提供产品的控制程序，对建设方提供的产品进行控制。2）建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中作出明确规定。3）产品的验证按本公司进货检验控制程序进行，合格后应合理贮存。4）产品如发现质量问题，将按本公司采购物资不合格品的控制程序执行，并及时向客户报告，保存所有记录文件。5）不合格品的退货、索赔由提供产品的建设方负责。 材料进场的检测1）所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负

38、责。2）钢材进场，其质保书随车到达，卸车前应核对送货单、质保书、铭牌与进场钢筋是否吻合，并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测，进场的钢材必须取样送试验室作物理性能试验，对于进口钢材增加化学检验，经检验合格后方能使用。6）、现场材料堆放的贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字，标明禁止使用”的标识牌。（3） 拟投入的主要施工机械我公司为专业的机电工程施工企业，具有强大的装备能力。针对本工程的内容和具体特点，我公司计划投入工艺先进、性能良好的施工机械，并在施工过程中，按照工程施工的需要，及时调整施工机械资

39、源。本工程工作量大，任务重，是影响工程进度的一大因素。我公司为保证工程顺利按期完工，针对本工程特点采用部分电动设备，电动套丝机、打孔机等。本工程拟投入的施工机械情况详见一、附表一、拟投入本工程的主要施工设备表二、附表二、拟配备本工程更的试验和检测仪器设备表三、设备进入工地计划表 时间机具名称 开工日前5天30%70%100%常用机具大型机具调试测量机具（4） 劳动力安排计划一、劳动力投入计划我公司是专业安装公司，经过多年的施工项目的磨炼，不仅保留着部队敢打硬仗、能打硬仗的作风，同时积累了丰富的施工经验，锻炼成为一支高素质的施工队伍。为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选经验丰富的专业施工人员

40、进行该工程的施工。根据本工程的内容和特点，我公司计划在本工程中投入设备工程施工队、管道工程施工队、防腐保温队等施工作业队和检测调试队。以上划分是按照系统划分的，如遇系统之间出现交叉时，现场可局部调整。同时，各施工队可根据进度及总体安排，再分成若干施工班组，以充分发挥技术特长和专业施工水平。为确保本工程顺利地完成，我们将选派一支多年战斗在中央空调及机电工程建设一线的工程技术人员、技术工人组成的精干施工队伍进场施工。劳动力分配情况及进场态势情况分别见“附表四、劳动力计划表” （5） 确保工程质量的技术组织措施质量管理体系与措施质量目标：执行国家现行施工质量评定标准和施工验收规范，工程质量达到国家合

41、格标准。我公司将通过以下措施确保达到投标承诺的质量目标。一、主要质量控制点 从开工到交工，严格按工艺、图纸、技术标准操作。认真做好自检，互检，交接检，做好上、下工序的质量信息反馈和为下道工序服务的工作，认真填写质保体系运转表（或工序流程卡），坚决执行管理工作程序。上道工序不合格不能转入下道工序施工,在施工中以主人翁态度作好各项工作，预防影响质量的事件发生，不断完善质保体系的正常运转。暖通风管材料和水管道组件及管支撑件必须具有制造厂的质量证明书，阀门的壳体试验压力不得小于公称压力的1.5倍，试验时间不得少于5分钟，以壳体填料无渗漏为合格，并填写“阀门试验记录”表格，管道组成件及管道支撑件在施工过

42、程中应妥善保管，不得混淆或损坏，其色标或标记应明显清晰。设立暖通、防腐保温专职质量检查员各一人。对该系统所用管材及焊接材料的规格、型号、材质以及外观检查，均应符合设计图纸和规程要求，监督检查焊工严格按焊接工艺及技术操作规程施焊，严禁违章操作。我公司将组织并会同各有关单位进行下列关键阶段的质量大检查，并以此为主要质量控制点： 管道水压试验； 支吊架安装； 水管的坡度及风管的水平度、坡度、强度及严密性； 水管及风管的保温； 冷冻水、冷却水泵等设备安装、试运； 电气、仪表：各项试验、数据整定；二、质量管理流程图对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分

43、为三个阶段：事前、事中、事后。每个阶段所控制的内容和所需做的工作见如下质量控制流程图。1、学习图纸、技术资料2、学习工作程序和技术规程3、学习施工方案、作业指导书4、设备、材料、劳动力准备5、原材料检查、试验1、质量检查评定2、质量改进或QC 小组总结成品保护1、原材料合格证2、试验记录3、自检记录4、隐蔽工程验收记录5、施工日记6、质量评定记录1、书面交底2、现场技术交底1、施工过程中班组自检2、质检员跟班检查3、监理、业主代表检查4、按图纸、操作规程进行施工5、施工后自检6、停工见证点检查7、质量改进8、不合格产品处理或返工9、QC 小组活动1、用户使用2、发现质量问题施工准备竣工交付使用

44、施工准备阶段技术交底资料整理施工过程阶段交工验收阶段施 工质量评定回访、保修质量问题保修三、质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。工程质量的优劣直接取决于项目班子质量管理的能力，项目质量体系的设置是否合理、完善，体系能否高效的运转，将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开，最终达到对工程的质量进行有效的控制，确保质量目标的实现，是项目管理的关键。1.本工程质量保证体系依据本工程的情况，我们建立如下所示的质量保证体系，进行安装工程质量的全面管理和控制，同时接受相关单位的监督、检查和指导。项目经理总工程师质量工程师质安部经理物资设备部合同预算部财务部工程技术部办公室各专业施工

45、队专业工程师质量管理领导小组质量保证体系图2.主要岗位质量管理职责根据质量保证体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。（1）项目经理1）项目经理是机电安装工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标。2）在总承包质量管理体系的基础上，进一步完善机电安装工程项目的质量管理机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。3）执行企业质量方针，组织机电安装工程质量策划和质量计划的编制、执行及修改。4）合理配置并组织落实机电安装工程的各种资源（包括人员、施工机具设

46、备、物资及资金等），按质量体系要求组织项目的施工生产。5）组织机电安装工程有关实施人员的培训。(2)总工程师1）总工程师是项目机电安装工程质量管理的主要责任人，对施工质量的全过程进行管理。2）组织编制机电安装工程的施工组织设计，审核施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。3）制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。4）指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。5）负责机电安装工程的技术复核工作，参与机电安装工程质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现；6）负责组织重要

47、材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。7）负责与当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。8）组织对机电安装工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。9）安排进行机电安装工程图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。10）开展质量教育，保证局的各项制度正常执行。(3)质量安全部经理1）负责施工过程的质量管理，是本机电安装工程质量管理的直接责任人，具体实施各项质量管理工作。2）对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。3）依据

48、专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡，根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。4）严格执行“质量否决权”，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。5）组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。6）负责机电安装分项分部工程的检查验收与项目自评工作。(4)工程技术部1）全面负责机电安装工程的技术管理工作，认真贯彻执行企业有关技术管理的规定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。2）组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/专题施工方案，进行技术交底，并组织实施。3）组织参与图纸会审，负责督促检查专业技术管理人员整

49、理图纸和技术资料，及时归档。4）组织编制质量保证措施，并组织实施和负责修改。5）认真执行质量保证体系中过程控制程序的规定，严格按IS09001标准执行。6）参加不合格品的处理方案编制，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。7）负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。(5)各专业工程师1）是专业质量管理目标的责任人和落实人。2）参与施工组织设计和质量计划的编制，编制专业施工方案。3）对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。4）解决施工中的技术难题，督促施工班组作好自检和质检员作好专检工作。随时指出作业班组的不规范操

50、作，对质量达不到要求的，督促其整改。5）负责工程技术资料的积累和汇总工作。(6)物资设备部1）全面负责机电安装工程的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供应满足工程进度和质量要求。2）认真贯彻执行局采购控制程序和进货物资的检验和试验程序的规定，做好材料供应厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织专业工程师进行确认，并报送总承包方、发包方、监理进行审批。3）组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符合标准。4）材料进场后，按总图的规划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取措施防止合格材料进场后出现物理、化学变化，导致材料变形、变质影响工程的使用。5）根据施工

51、组织设计的要求，组织落实施工机具设备进场和退场。6）组织编制现场施工机具设备的检查、保养、维修计划，建立现场设备台帐。7）定期对施工机具设备进行检查、保养，并随时掌握现场施工设备的运转情况，对出现故障的设备及时组织人员进行修理。确保每台机器均处于最佳状态，保证工程施工的进度及质量。四、质量保证主要措施(1) 推行全面质量管理，建立质保体系， 配备专业质检人员。开展质量教育、 QC小组活动及安装质量攻关活动，以优质的工作质量，保证质量目标的实现。(2) 应用微机技术数理统计方法管理工程质量, 按照ISO9001标准模式运行。提高质量数据和信息利用率, 缩短信息传递周期, 并使质量信息及时反馈给有

52、关部门,进一步预防和控制质量问题的产生。(3) 制定科学的施工方案及严格执行施工技术文件、质量管理标准、规范和工艺措施, 认真做好技术交底及施工准备工作。(4) 严格操作人员持证上岗，组织各工种培训考核， 提高施工人员的技术水平和质量意识，增强自身素质。(5) 设备、材料按其性能要求，分别建库管理，严格执行发放制度，严把零部件、配件、原材料的质量。更改、代用必须办理规定的手续。(6) 各施工工序都应执行自检、互检、 交接检和专检制度，关键工序，设定点检查控制，发现问题，及时纠正， 不得留隐患，上道工序不合格不得转入下道工序施工。(7) 机械设备、管道、电气设备、仪器仪表的安装及调整，严格按施工

53、规范、技术标准和设计要求进行，并有详细的安装检测记录，交工工程质量评定资料。(8) 项目经理部的计量工作进入公司计量管理网络, 按照有关标准、规范正确选用检测计量器具。仪器仪表及试验设备, 并在计量鉴定的有效期内, 保证量值传递的准确性。(9) 坚持样板引路, 主体施工以段、层做样板, 经甲、乙、监理验收达到标准后, 方能大面积施工。(10) 用于工程的构配件、各种原材料进场由材料部门提供合格证, 并组织有关人员进行实物验收; 杜绝不合格品用于工程上。(11) 由专职人员负责搜集整理施工技术资料, 并由各专业技术负责人主抓。五、质量要素的控制1. 施工准备阶段的质量控制（1） 图纸自审和会审：

54、通过图纸的自审和会审，使项目部有关人员了解工程特点，设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。（2）工程文件的编制和报审：针对本工程中各质量控制点要求，项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。（3） 加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核，严格审核其施工工艺和顺序，确保项目施工质量。（4）施工技术交底：在分部、分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。（5）确保进场机械和主要机具正常运行。（6）对各种计量工具及设备进行检验和试运转

55、，保证施工过程正常使用，计量工作是项目施工过程的重要组成部分，计量值直接反映了质量状况，是采取技术和管理措施的依据。2. 施工阶段的质量控制：此过程的质量控制直接影响了工程质量，因此，加强此过程的质量监控至关重要。（1）加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要求，做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。（2）对影响工序质量的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有特殊要求的，则设置质量控制点，通过对质量控制点的质量监控，确保工序质量。（3）过程检验和试验：每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知质量检查员进行专检。专检合格后，质量检查

56、员在检验和试验状态标识卡上签字，方能转入下道工序。隐蔽工程等主要过程，在工程隐蔽前，质量检查员检查认可后，还应请发包方代表、监理单位检查认可，并会签“隐蔽工程检查记录”。（4）不合格品的纠正和预防：施工过程中，项目质检员发现不合格品，立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。（5）最终检验和试验：完工后，由项目部成立交工验收领导小组，组织各专业技术人员，会同发包方代表、现场监理、漯河市质检站对本工程进行最终检验和验收。3. 交工验收阶段的质量控制（1）加强工序验交手续，杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。（2）施工项

57、目交工验收阶段的质量控制点要严格按质量标准进行，同时做好竣工资料整理。4. 建立激励机制保证工程一次成优为提高广大施工人员的积极性，同时也为引起项目全体施工人员对工程质量工作的足够重视，项目部建立奖励机制，设立奖励基金。对质量工作做得好的个人、集体进行精神上及物质上的奖励，对施工管理混乱、质量问题不断的个人、集体进行处罚。项目部同时鼓励施工人员进行技术革新、改进施工方法，鼓励开展QC小组攻关活动。活动计划上报项目部后，经项目部审核通过后提供活动的专项资金进行活动的开展。项目部激励机制的建立，作为对项目质量管理工作的一个辅助环节，是作为一种手段而不是作为目的，仅是对质量管理的工作做一个补充，通过

58、这种手段来调动施工人员的积极性，认真做好工程施工的质量工作，确保工程最终质量目标的实现。六、各专业易发生质量问题的部位及处理措施A.管道工程1、管道坡口、组对管口组对前必须将坡口及其内外侧表面不小于20mm范围内的油、漆、垢、锈、毛刺及镀锌层等清除干净，且不得有裂纹、夹层等缺陷。管道或管件对接焊缝组对时内壁应齐平，按要求，内壁错边量不宜超过管壁厚度的10%，这就要求管道壁厚必须严格满足设计要求，但即使管壁厚度偏差在规范允许范围之内，在管口预制组对，尤其是弯头的组对过程中，也要多转动几次管道，使管道内、外壁错边量减少到最小，若错边量仍无法满足规范要求，可用坡口器或角向磨光机对管道内壁或外壁进行刮

59、口或打磨，这样可以较好地保证管道内壁错边量满足规范要求，甚至消除。对于管道安装的最终碰头死口，禁止用强力组对方法来减少错边量、偏心度，也不得用加热法来缩小对口间隙。2、焊材的使用健全、完善焊条管理制度，焊材储存室必须通风良好，保持干燥，室内温度10-25，相对湿度在65%以下，由专人负责每天测量室内温度和湿度。焊条的使用采用统一发放制度，每个领取焊条的焊工必须对焊条规格、种类、根数、使用部位、领取时间等内容进行登记签名。每天焊接工作结束后，每个施焊焊工必须收集好当天使用过的焊条头，连同未使用的焊条，一起退返给焊条发放人，以核查当天的焊条使用情况，避免发生焊条在规定范围之外的重复烘烤和使用。电焊

60、条使用前必须进行烘干，每次烘烤的焊条必须定量，烘好后使用的焊条必须放入保温桶中，按焊条规定的温度进行恒温保存，这就要求焊条保温桶必须具备电加热功能，尤其是存放特种焊条的保温桶。对特种焊材采取两级保管制度，建立单独的登记台帐，由项目部供应部门统一保管，施工班组根据工程进度情况分次领用，进行烘干和保存，然后再统一发放给施焊焊工。3、管道焊接碳素钢管焊接前，一般不需要进行预热，但如果环境温度较低，或管壁上有露水、霜时，可以用火焰加热法进行简单预热，温度为80-100，烘烤范围在管口向两侧100mm区域。管子焊接时，应将管段两端临时封堵或包扎，防止管内穿堂风。在进行高空水平管道对口焊接时，为使接口处不

61、塌腰，保证管道坡度，便于对接，一般可采取的措施有：当管径小于300mm时，用弧形承托板在管下托住接口处，将接口用定位焊固定，然后去掉承托板再施焊；当管径大于300mm时，常采用搭接板对口。除焊接作业指导书有特殊要求的焊缝外，焊缝应在焊完后立即用钢丝刷或角向磨光机去除渣皮，飞溅物，然后进行焊缝外观检查。不允许有裂纹，表面气孔，表面夹渣，缺陷。4、管道试压过程质量控制措施为了保证试压效果，使试验压力指示准确度偏差减少到最小，首先应将待试系统完全隔断，如利用系统阀门隔断，还应在阀门后加插盲板，以避免试验因阀门渗漏而出现偏差。其次，对水压试验的管道系统，选择合适的高点和低点，设置高点放空和低点排凝，优

62、先利用已有的高点放空和低点排凝，必要时，经设计同意可在系统中增加临时放空和排凝点。试压、吹扫合格后，将这些临时点焊死，封闭。第三，应利用系统设计压力表接管，选择合适位置设置压力表，并将不用的接点临时封堵。试验用压力表必须经校验合格。另外，系统中的安全阀、调节阀等不能随系统一同试压的阀门及部件应拆除，用临时法兰短管替代，并将法兰连接处紧固严密；不允许拆除的设备、仪表、安全阀等，应加置盲板隔离，并有明显标志。水压试验灌水时，排空点开始冒水后，应等待一会儿，确认系统内空气排尽后再关闭放空阀。升压应分级缓慢，每0.2-0.3MPa为一升压等级，当系统达到每一压力等级后停压、检查，逐级升压，形成升压阶梯

63、。达到试验压力后停压10min，然后降至设计压力，对试压管道系统进行全面检查，主要针对管道、焊缝、不拆卸法兰连接处等。停压时间以检查时间为准，且不少于30min。5.管道丝接口处有渗水或滴水现象（1）原因：丝头管件有裂纹，砂眼等缺陷；丝扣加工操作不规范，缺丝断丝较多，或丝头过短；填料不合格，填加不均匀，聚四氟乙烯生料常脱滑，最好使用油麻填料；管道接头时操作不到位，拧紧程度不合适；（2）防治：严格材料的验收入库关，操作工人在安装中还必须对每一个管件进行挑选，不合格的填料禁止使用。针对工人操作的质量情况进行培训，交底并定期检查评比，做出样板件。严格进行质量检查，发现不合格丝头，绝不勉强使用。B.通

64、风空调工程1、系统噪音对舒适度的影响系统噪音过大，使人产生烦躁不安的情绪。因此在施工中除注意工程施工的质量外，还必须多考虑从噪音的产生及传播途径入手，尽量降低系统的噪音。根据我们以往工程的经验，在本工程中，采取以下措施，对系统噪音进行控制。（1) 为保证在末端消声器之后的风管系统不再出现过高的气流噪声，在管道拐弯处应采用曲率半径大的弯头。（2) 消声器、消声弯头应单独设置支、吊架，不能使风管承受消声器或消声弯头的重量，且有利于单独检查、拆卸、维修和更换。（3) 为避免噪声和振动沿着管道向围护结构传递，各种传动设备的进出口管均应设柔性连接管，风管的支架、吊架及风道穿过围护结构处，均应有弹性材料垫

65、层，在风管穿过围护结构处，其孔洞四周的缝隙应用不燃纤维材料填充密实。（4) 为便于现场对设备减振基础进行平衡调整，在设备安装时应在减振器上带有可调整的校平螺栓。（5) 消声器内的穿孔板孔径和穿孔率应符合设计要求，穿孔板径钻孔或冲孔后应将孔口的毛刺挫平，因为如有毛刺，当孔板用作松散吸声材料的壁板时，容易将壁板内的玻纤布幕划破；当用作共振腔的隔板时也会因空气流经而产生噪声。（6) 对于送至现场的消声设备应严格检查，不合格产品严禁安装，在安装时，要严格注意其方向。（7） 对于风管及支、吊架应用相应的防隔振结构与措施。（8） 严格风管的密封性措施，杜绝由于风管系统漏风的噪声形成。（9)采用先进的风管无

66、法兰连接工艺，以使漏风率控制效果得到提高。2、内弧线或内斜线角弯头导流叶片的设置问题导流片设置不好会增大阻力损失，噪声变强，影响气流的稳定性。预防措施：导流片的片距、片数必须根据弯头的宽度A尺寸而定，即如下表所述： 导流片数、片距明细表序号A片数A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10A11A12150049512014016526304115145170200380061051251401601751954100071151301501651802002155125081251401551701902052202356160010135150160175190205215230245255

67、72000121451551701801952052152302402552652803、法兰的制作、铆接、连接。法兰制作、铆接、连接的施工对风管系统的外观质量、漏风量影响极大。预防措施：1）法兰制作时下料要准确，下料后角钢应找正调直。2）法兰胎具应确保准确。3）法兰冲孔时两片法兰应用夹子夹牢，确保法兰孔的对称性和互换性。4）风管制作也应确保尺寸在误差允许范围内，这样才能保证法兰铆接时不偏心、不扭曲。5）法兰铆接时必须按施工方案中的规定执行，且钻铆钉孔时钻头应与铆钉直径配套，对于铆接不严的必须坚决拆掉重新铆接。6）法兰连接前要检查密封垫是否粘牢、位置是否准确，四角无缝隙，紧螺栓时，螺栓朝向应一

68、致并作对称操作，用力应适当均匀，应防止用力过猛而导致密封垫挤出或挤入。4、保温材料接口处理不好引起的结露问题预防措施：1）保温材料的材质、厚度、平整度都应符合技术文件及设计施工规范要求。2） 粘接保温钉前确保粘接物表面清洁，同时要在粘接胶的适用条件下（温、湿度，操作时间等）进行，且要选用性能好的胶水，保温钉的间隔符合规范要求。3）敷板时，应保证胶水的凝固时间，板材之间接缝应采用企型接口，接口处必须涂抹胶水。4）板材接缝处用铝箔胶带粘牢，风管法兰部分保温按下图所示。5、风机盘管冷凝水问题风机盘管在夏季使用过程中易出现冷凝水管堵塞及冷凝水管保温不严造成滴水。预防措施：1）风机盘管安装后清理风机盘管

69、集水盘并用塑料纸进行封闭，在投入使用时再进行拆除，以防止风管保温时碎保温棉掉入集水盘中导致水管堵塞。在风机盘管进行灌水试验前，先用吸尘器对集水盘进行清理，防止集水盘中的杂物进入管道中造成管道排水不畅或堵塞。 2）风机盘管冷凝水管管径较小，在使用过程中，空气中的灰尘易沉积在集水盘中形成粘稠状物堵塞冷凝水管。在冷凝水管的施工中合理布置管线减少弯头，并且在冷凝水管上设置清扫口（即用带堵头的三通代替90弯头），以便于日后对管道进行疏通。3）风机盘管阀门处滴水是较为普遍的质量通病。一是因为阀门保温容易出现空隙产生结露，二是阀门作为水量的调节机构，手轮需露在外面以方便调节，同时也就造成手轮上产生结露。为防

70、止滴水的产生，一是加强保温的严密性，二是建议采用加长型集水盘的风机盘管，将阀门装在集水盘上方，同时风机盘管接管坡向集水盘，让冷凝水滴入集水盘中。（6） 确保安全生产的技术组织措施安全管理体系与措施一、安全管理目标安全管理是项目管理重要组成部分，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身安全。本工程安全消防管理目标是：杜绝死亡事故发生，轻伤负伤率控制在1.5之内。二、建立安全消防保证体系为了把安全工作落到实处，本工程中，机电安装工程在总承包安全消防管理体系的基础上，建立健全以项目经理为首的安全保证体系。项目经理为机电安装工程安全生产的第一责任人，配备专职安全员，同时，各专业技术人员为兼职安

71、全员。三 安全保证体系图：本工程实行项目经理安全责任制。从项目经理到现场安装作业人员层层落实安全消防责任体系，各尽其职，各负其责。安全消防保证体系图见下页。项目经理技术负责人专职安全员质安负责人物资设备预算财务工程技术办公室各专业施工队专业工程师监理及安检站发包方实行全过程、全面检查监督安全保证体系图体系中相关人员的职责：1.项目经理职责1)对本工程的机电安装工程安全生产负全面领导责任。2）贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。3）组织制定本项目机电安装工程安全生产管理办法和要求，并监督实施。4）明确各部门、各岗位的安全消防工作职责，支持、指导、监督安全管理人员的工作。5) 领导施

72、工现场半月一次的安全消防大检查，对不安全因素，督促质量安全部定时、定人、定措施予以解决。6) 发生安全事故，组织做好抢救工作与现场保护，并及时上报，组织配合事故调查，按“四不放过”原则处理，组织制定防范措施，并监督落实。2.技术负责人的职责1)对安全生产负领导责任。 2）负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准。3） 协助项目经理制定本项目安全生产管理办法、要求和各项规章制度，并监督实施。4) 组织项目技术人员编制安全技术措施，并随时检查、监督、落实。5) 参加所负责区域每周一次的安全检查，对不安全因素，定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。3.质量安全负责人1）对安

73、全消防工作负直接责任。2) 执行国家、省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行本项目安全生产管理办法和要求。3） 落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。4) 组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。5) 在项目总工程师领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。6) 经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。7）发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。8) 负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门

74、汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表。待本项目竣工后把本项目执行的安全管理情况资料整理上报。3.专职安全员职责1）执行国家、省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。执行本项目安全生产管理办法和要求。2）主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队（班组）正确使用劳动保护用品及消防设施。3）参加专业工程师对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。4） 深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。5）现场发生安全事故时

75、，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。4.专业工程师职责1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工作，对所管辖专业的消防安全生产负责。2）负责编制本工种的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3）领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定。指导工人正确使用防护消防设施和劳保用品。4）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。5）做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，

76、制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6）对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除，不留隐患。5.施工人员职责1）认真学习本专业的安全消防技术操作规程，遵守安全纪律和项目部的各项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危险区域。2）认真听取安全消防技术交底，积极参加各种安全活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法有责任提出改进意见。3）爱护安全防护设施和安全消防标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。4）如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时，应立即向班长或上级领导报告。四、对员工进行安全消防培训教育1）凡进入施工现场人员必须进

77、行安全消防意识、安全消防操作规程、安全消防常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法。同时进行关于安全消防设施的培训，包括安全消防设施的正确使用方法，以增加全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间每人不少于4小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。2）进场作业人员必须进行安全消防规章制度方面的学习，包括国家、安阳市、我局的有关规定、标准。使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全消防规章制度。3）专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全消防技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，确

78、保在安全消防技术指导下施工。4）开展特殊季节施工的安全教育。冬季、雨季变化等特殊季节，对每位现场施工人员进行安全消防交底，搞好特殊季节的安全施工生产。五、 有效实施安全消防管理制度通过对进场员工的培训与教育，使员工产生安全意识，并具有一定的自我保护能力，为规范员工的日常行为，变被动管安全为人人主动遵守安全，我们将有效实施安全消防的各项管理制度。1.对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必须经过本工种的安全消防技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。2.安全消防检查制度施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡检。区域施工段每周进行一次安全检查，

79、项目部每半月进行一次安全检查，对查出的安全消防隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进行整改。接受发包方、现场监理、总承包管理部、上级有关部门及郑州市安检站以及消防大队对本工程安全消防生产定期或不定期指导、监督和检查。3.安全消防例会制度区域施工段每周召开一次安全消防例会，项目部每半月组织召开一次安全消防例会，听取安全消防汇报，通报安全消防情况，分析近期的安全消防状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全消防隐患，采取预防措施，并做好记录。4.班前安全活动制度施工班组每天进行安全消防活动，时间不少于15分钟。班组长组织班组成员进行安全学习、日常安全教育，检查个人劳保用品的穿戴是否齐全，是否符

80、合要求；查找安全消防隐患，进行规范、规程的学习等。六、伤亡事故的调查和处理制度调查处理伤亡事故，要做到“四不放过”，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。七、 配置各种安全消防设施安全工作做到首位，就必须把安全消防设施配置工作做到前面，所有安全消防设施应按照有关规范规定执行。1.施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产宣传画，大型标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。2.现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必须配备齐安全防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。3.高空作业必须系安全带

81、，设立防护栏杆，脚手架、安全网的架设必须符合标准。从事高空作业人员定期进行体检。4.配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。5.施工中，在楼梯口、电梯井口、机电井口设置临时护身栏、工具防护门或挂立网；在预留洞口设固定盖板。建立洞口防护的管理办法。6.防腐作业应在通风和光线良好的区域进行，操作人员应穿戴好胶皮手套、胶鞋和口罩7.施工现场的临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场地，包括需动

82、火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设置消防设备,配备兼职消防人员，以防止或控制火灾。8.施工现场设消防栓，备有足够的灭火器材，消防栓周围五米范围内不准堆放物料。八、技术保证1.现场临时用电（1）工程开工前在总承包管理的临时用电组织设计的基础上，编制现场临时用电施工组织设计，经上级主管部门和总承包管理部审批后实施。（2）所有施工用临时电源接线由维修电工负责，按规定进行，该施工现场设置5名维修电工，以保证现场临时用电需求。（3）施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。（4）损坏、断开的焊接线或者电源电缆线必须替换掉或进行修理。（5）电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，必须设防护套管。（6）配电箱、

83、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。2.施工设备（1）所有设备操作人员必须进行专门培训，特殊设备的操作人员必须持证上岗，这样方可操作施工设备及起重机械，并在进场前向业主现场经理部提供操作证复印件。（2）进入施工现场的机械设备(包括工机具)必须有出厂合格证，同时应进行安全状况的检查，严禁使用无安全防护装置的机械设备。（3）施工现场的起重机械应对其性能进行检查鉴定，经过当地劳动部门鉴定合格后方可使用。（4）严禁不按产品说明书、设备操作规程，超负荷违章使用、操作施工机械设备。（5）施工设备与起重机械应按规定进行维修、保养。（6）氧气、乙炔瓶应相距10m，且各

84、自存放在氧气、乙炔瓶车内，距明火25m以上，同时有防爆、防晒措施及防火安全装置。（7）安全管理部门应定期对施工现场的机械设备进行运行状态的安全检查，发现存在问题，及时整改，杜绝安全事故的发生。3.吊装作业（1）根据施工图纸及施工方案选择匹配的起重设备及机具等，禁止超载吊装。（2）吊车的站位及支脚支撑应严格按施工方案中的计算说明书的规定进行，切勿因站位不正、支撑不足而造成歪拉斜吊，违章作业。（3）设备起吊前应找准吊物的重心和吊点，并对起吊物的捆绑绳索，按要求严格检查，各捆绑点不应有松动、打滑现象。对贵重和精密设备，吊运绳索使用尼龙带或在钢丝绳外面套上胶皮套管，防止损伤设备表面。（4）起重作业的卷

85、扬机在使用时应严格检查刹车装置、联锁装置，并专人操作、专人维护，确保安全可靠。（5）大风和雨天等恶劣天气不准进行吊装作业。雨天过后，重新检查并加固地锚、钢丝绳、地基等，保证吊装作业的安全。（6）起吊时起重机臂应先伸至合适位置，角度、回转半径等应符合施工方案及操作规程的要求，严禁超负荷起吊。（7）正式吊装前应先进行试吊装，应将起吊物吊离地面1015cm，停滞510分钟，检查所有捆绑点及吊索具工作状况，确认无误后，进行正式吊装。（8）在吊装区域内应设安全警戒线，非工作人员严禁入内，同时起吊过程应由专人指挥，统一行动。起重臂下严禁站人。（9）起重机驾驶员，起重工等必须持证上岗，严禁无证操作。4.紧急

86、措施（1）一旦发生事故，现场人员要进行紧急抢救，并立即书面通知项目领导及上级有关主管部门。（2）现场设一医务急救站，配备医务人员3名，负责一般轻伤的处理。遇有重伤人员由现场目击者或医生根据伤员的不同伤势分别采用人工呼吸、心脏按摩、外伤急救、止血、包扎直至护送医院等急救措施。（3）立即拔打“120”进行紧急呼救，同时迅速弄清事故和现场情况，采用相应措施，防止伤害进一步扩大。（4）当现场危险或伤害将进一步扩大时，要及时稳妥地安排伤员脱离危险区,并请医生立即检查伤情进行救护。（5）事故发生后，必须严格按国家建设部颁发的有关文件规定进行程序报告。（7）成立现场事故调查领导小组，查清事故原因及事故责任。

87、（8）对事故责任者和其他施工人员进行教育，召开各种形式的事故分析会，组织有关人员参观事故现场，了解事故经过及原因，使大家受到教育。九、具体管理措施：施工现场除应严格遵守国家工程施工技术规范、规程、安全生产工作条例外,还应采取以下措施。（1） 安全管理措施 按照本工程特点, 制定安全生产保证体系责任制(见附件一), 明确各级人员的安全责任, 并在生产全过程中落实”分级管理、分线负责”的安全生产责任制。 加强安全生产教育培训, 增强职工的安全生产意识, 提高遵守施工现场安全生产操作规程的自觉性和有效性。工人入场针对工程特点必须进行三级安全教育, 特种作业人员要进行安全教育培训, 严格持证上岗制度。

88、 完善安全检查制度, 坚持领导安全值日制。在安排施工进度的同时, 要安排安全生产工作并认真检查安全生产的落实情况; 施工班组要坚持班前会, 并认真按要求做好安全日记; 工地专职安检员要坚持每天按照安全检查日表对施工现场进行安全检查, 对存在不安全隐患等情况要提出整改措施, 并督促落实; 项目经理部每月应组织进行一次安全检查和安全评价, 按建设部JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准的要求进行。 施工现场必须设置施工公告牌, 各生产、办公场所都要挂牌, 现场的主要部位和易发生事故的场所都要设置醒目的安全标志牌。标志设置必须符合国家标准GB2894-1996安全标志和GB16179-1996安全

89、标志使用导则的规定; 本工程安全标志牌设置见各条款中。（2） 坚持安全技术交底制度 工程开工前, 工程技术负责人应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细安全交底。 分部、分项工程施工前, 施工队长要向班组长进行安全技术措施交底。 两个以上施工队或工种配合施工时, 队长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 班组长每天对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。（3） 施工人员在施工过程中个人的安全防护措施 加强劳动纪律, 施工中精力要集中, 不得在施工现场打闹、开玩笑及随地乱抛工作物。 进入施工现场人员一律配戴安全帽, 高空作业一律配戴安全带, 脚手架、

90、跳板必须搭设牢固; 打磨工、气焊工要配戴防护镜。现场应设置如下标志: 现场应划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区, 并按规定保证防火间距, 防火间距中不得放易燃物。现场应设置如下标志： 现场应有车辆, 通道宽度应符合规定要求, 严禁占用场内通道堆放材料。现场应设置如下标志:（4） 现场防火 现场应设专用消防用水管网, 配备消防栓等消防器材和安排足够的消防水源, 并符合规定要求。 现场仓库等建筑应符合防火要求, 不得使用易燃材料; 在这些场所及易燃料物和用火处要有足够的灭火工具和设备, 对消防器材要定期检查。 使用电气设备和化学危险物品, 必须符合技术规范和操作规程, 严格防火措施, 确保施工

91、安全; 施工作业用火必须经保卫部门审查批准, 领取用火证方可作业。 施工材料的存放、保管, 应符合防火安全要求, 易燃材料必须专库储存; 化学易燃物品和压缩可燃性气体容器等, 应按其性质设置专用库房分类存放, 其库房的耐火等级和防火要求应符合有关规定, 使用的废弃物料应及时消除; 建设工程内不准作为仓库使用, 不准积存易燃、可燃材料。现场应设置如下标志: 安装电器设备, 进行电、气切割作业等, 必须由合格的焊工、电工等专业人员操作。 现场内严禁吸烟; 非经施工现场负责人批准, 任何人不得在施工现场内住宿。现场应设置如下标志:安全生产保证体系责任制 阶段部 责 门 任施工准备阶段施工阶段收尾阶段

92、项目经理(1) 健全安全机构(2) 审定安全技术措施(3) 落实安全教育工作, 检查台帐(4) 解决安全设施(1) 监督检查全面安全管理的情况(2) 检查安全设施的使用情况(3) 监察主要作业的安全手续(4) 监督安全整改情况(1) 研究保运人员的安全措施(2) 总结全过程施工生产的安全情况进行正确评价计调现场负责人(1) 下达施工计划, 参加安全技术交底(2) 安排施工现场的安全设施的规划和布置(1) 检查工艺纪律, 有计划地合理安排施工班组的施工任务(2) 合理安排设备材料的动力迁工作(1)合理安排保运人员、设备的安全保运计划(2) 总结本部门安全生产性安保现场负责人(1) 制定项目安全措

93、施, 落实安全生产责任制(2) 编制审核安全技术措施(3) 联系安排安全教育(4) 检查验收安全设施(5) 联系安全生产的有关手续(1) 监督检查项目安全措施执行情况, 及时总结(2) 办理安全生产的有关手续(3) 提出安全设施的补充意见(4) 检查安全设施(1) 协助甲方进行安全检查, 对隐患提出整改通知(2) 对保运人员进行安全技术交底(3) 总结整体安全施工情况设备现场负责人(1) 做好安全设施的统筹以及验收计划(1) 检查设备的安全运转情况及操作人执行规程情况(2) 对设备的调迁提出安全性建议(1) 对设备的调迁提出合理化安全建议(2) 检查设备的安全使用情况(3) 总结本部门安全生产

94、情况(设备的操作保养、管理)技质现场负责人(1) 编制技术安全措施组织技术交底(2) 提出技术安全措施所须的工具监督安全措施的落实情况及安全用具的使用情况 从安全技术措施上对本工程的安全工作进行总结供应现场负责人及时供应安全技术措施中所须的设备、材料和器具保证安全用品、用具及设施的供应 及时收回安全用品、用具及设施施工队长(1) 组织参加安全教育(2) 参加施工技术交底(3) 提出安全设施要求并参加验收监督安全用品、用具及设施的使用情况对本队的安全生产工作进行总结（7） 确保工期的技术组织措施工程进度计划本工程的工期目标为：随总承包竣工提前1个月，（符合招标文件要求）。我公司将通过细分流水段、

95、合理组织劳动力、调动全公司资源，确保投入充足的、先进的施工机械设备，严格按项目法施工。确保工程按期投入使用（施工进度计划图附后）。确保工程进度计划的措施一、科学的施工管理是确保工期的前提条件1.设置高效率的项目管理部，对工程实行项目法管理，选派优秀的技术，经济管理人员组成工程项目管理部，全权负责对本工程施工的技术、质量、安全、成本、物资供应、文明活动等的管理，协调、调度和指挥，在组织管理上确保工程建设顺利进行。挑选具有同类工程施工经验的，作风硬、能吃苦，技术好的作业工人参与工程的施工，在施工力量方面确保工程顺利开展。在施工过程中根据施工总进度的要求还将编制详细的月计划、周计划和日计划。做到环环

96、衔接，紧密相扣，并向施工人员下达明确的要求，把月计划落实到队，周计划落实到班组，日计划落实到每个作业者。坚持每周例会制，及时检查、总结施工进程，从而确保总体计划的实现。按总进度要求组织施工，强化施工管理，抓主要工序，安排足够的人力、物力，在条件具备的高峰期可组织三班连续作业，并采取分段施工，深交叉、流水作业的施工模式。二、影响工期目标实现的因素分析在施工过程中（包括施工前期），影响工期目标实现的原因较多而且复杂，主要表现在现场环境、施工资源调配、与施工有关各方的配合、所采取的施工工艺等方面。（一）施工环境的影响施工环境是影响工期的重要因素，针对本工程的具体情况，虽然存在场地平整、运输方便等有利

97、条件，同时存在季节性气候、高空作业、夜间施工等不利因素的影响。针对不利因素，我公司在施工中计划采取以下措施：1、合理安排施工程序，对外部环境有较高要求的工序尽量避开不利时段（冬季、多风等）。2、高空作业采取科学、合理的技术措施，如活动平台、液压升降车等，保证高空作业的工作效率和安全。3、由于本工程工期紧，夜间施工必不可少。夜间施工应采取可靠措施，提供施工效率。（二） 施工资源的影响对本工程我公司计划投入充足的施工资源，但在施工过程中由于施工阶段的不同，必须对施工资源进行及时调整，以保证工程顺利进行。我公司施工力量储备大，可根据各工程项目的施工阶段，实行项目间的人员调动。如本工程需要，可从局资源

98、调配中心或其他项目富余人员中及时补充。（三）外部关系的影响本工程的外部关系有发包方、监理单位、设计单位、当地政府部门等，与外部关系的协调是保证工程顺利进行的重要环节。我公司拟派驻现场的技术、管理人员均具有类似工程的施工管理经验，在以往工程施工中有与业主、设计、监理、政府等单位良好合作的经历，由他们进行本工程的施工管理和协调，能够将外部关系对工期的影响降低到最少。三、工期保证组织体系为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在本项目部设置工期保证体系，由项目经理负责推动整个体系有效运转，并通过有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。（一）体系图项目经理技术

99、负责人办公室施工班组工程技术部质量安全部合同预算部物资设备部财务部（二）体系中各部门的职责1、安装项目经理安装项目经理是本机电安装工期保证体系的责任人和监督实施者，负责本工程的总进度计划和各区域总进度计划的实施。根据工程实际情况，对保证工程进度的施工要素进行合理调配。2、安装项目副经理根据工程实际情况，协调施工中的各种资源的调配，在保证各工期控制节点实现的前提下，对该区域的月进度计划进行分析、调整，并对各区域的生产资源按工程进度要求进行合理协调，直接对安装项目经理负责。3、办公室负责对本工程的施工进度计划进行分解、分析，为各区域提供经批准的区域进度计划、月、周进度计划，统计分析各区域月、周进度

100、计划的执行情况，供项目安装经理、副经理决策。及时协调解决各职能部门、施工队之间由于进度计划和资源供应而出现的问题、矛盾，并按既定的计划及安排协调项目部的各级资源。4、工程技术部负责对工程进度计划的实施予以技术支持；负责优化各种专业施工方案和调试方案，及时解决施工中的技术问题，积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备等，努力提高员工的劳动生产率，有效缩短各工序的周期，并向施工班组作好技术交底。5、质量安全部负责本工程的质量、安全生产管理，对工程进行质量检查控制、安全防护措施的实施、检查验收等；负责现场的文明施工和消防卫生活动；通过质量、安全的管理，从而避免工程因质量问题造成返工，以及因安全事故造成

101、的人员伤亡和劳动生产率降低，保证工程工期的实现。6、物资设备供应部负责本工程中各类设备材料的确认和采购，认真分析各工序材料的需用量，做好各种乙供材料采购计划；做好甲供材料领用计划，并报发包方备案，以保证各种材料设备按工程要求进场，保证各工序按计划顺利实施。负责本工程机械设备的装拆、运转、运输、维修和保养；负责临时水、电设施的管理；保证本工程投入的机械设备和各种设施运转完好，满足生产的需要，努力提高本工程生产中员工的设备装备率，为工程顺利进行提供保证。7、财务部负责工程资金的计划调配，满足工程进度的要求，运用经济手段保证工程施工需要。四、实行多级计划控制措施该工程具有工程量大、施工配合工作面广的

102、特点，施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下，如何保证主要进度控制节点的实现，如期完成安装任务是施工项目管理的关键所在，为此我们将实行多级计划控制，并制定相关配套措施，以确保进度计划得以实现。1、总进度计划、区域进度计划的控制根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以安装项目副经理、项目办公室、项目专业工程师、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制

103、订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。进度计划控制循环图如下图所示。1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。该工程规模庞大，只有将控制点细化到各分区的分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、各区域总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。2）制定项目责任制、签订责任状。从安装项目副经理、专业工程师到

104、作业班组分别制定各自的责任制，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。3）计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。2、月进度计划、周进度计划的控制1）采取多种形式的施工计划采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法，根据土建施工、材料、设备供应等情况，我们将安装工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的

105、计划管理体系。2）三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。3）日检查工作制专业责任工程师是施工技术、进度、质量的主要责任人，责任工程师每日进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目办公室，办公室收集、汇总、分析后报给项目副经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各

106、专业工程师及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。4）周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由安装项目副经理主持，项目经理、项目总工、项目总调度和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、业主备份并存档。若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。5）月分析调整制度项目部按月对总进度计划、区域进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由安装项目经理主持、各分管副经理、项目总调度、总工程师及有关人员参加，并将分析调整的结果书面汇报联合

107、体管委会及业主、监理单位备份。6）施工日记施工日记是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由专业工程师对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日记的要求真实填写，书面报送安装项目副经理，并由项目副经理签字认可后送资料室存档。7）加强计划的严肃性在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。五、有效协调各种资源要素措施对本工程而言，影

108、响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、工机具、材料和技术协调。其中人力包括技术管理人员、生产工人素质、技术资源、协调能力和工作状态；生产要素的优化配置就是按照优化组合的原则，安排生产要素在时间上和空间上的合理配置，使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的需要。在数量上、比例上合理，在保证工程进度的前提下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，一方面可以保证进度计划得以顺利实现，保证了投资人的投资效益；另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低成本。1、配置素质高、数量充足的劳动力资源根据本工程施工进度要求，我们将采取“协调配合，立体交叉，纵横施工”的劳动组织形式，确保

109、每一项计划的切实完成。我公司属大型企业，施工人员多，技术素质高。在本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”为原则，以任务书管理为纽带来组织施工。由于该项目施工周期短，会有许多外部因素影响施工，诸如设计变更、材料供应等影响到工期，我们绝不会因上述因素而拖延工期，我们将采取积极有效的措施，把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此局在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。2、 配置性能好、数量足的施工设备根据施工进度要求及

110、我们的大型场馆工程施工经验，在施工现场配置先进的施工机械设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。3、保证各种材料及时供应加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门（甲供部分则与业主）保持联系，督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。4、技术协调1）“四新”技术的应用“科技是第一生产力”，先进

111、的施工新技术、新材料、新工艺、新设备将为进度计划完成提供有力的保证。本工程中我们将针对工程的特点、难点实施合理的四新技术，提高施工速度，保证工程质量，缩短施工周期，从而保证合同工期的实现。2）加强技术交底工作，采用图示或现场演示等方法，使施工人员掌握设计意图以及本工程中的特殊要求和技术关键，确保施工人员能正确有序地进行施工。把技术问题解决在施工之前，保证施工的连续性。 3）如生产过程中发现施工技术方案与施工实际情况不符，要及时改进施工技术方案，绝不因措施不适用或不合理造成施工资源的浪费和工程返工。5、加强内外部的协调工作在施工过程中，影响生产的因素很多，我们将加强与业主、监理、设计等单位的配合

112、协调，并通过业主代表、监理的协调配合，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题及施工工序报验能够及时解决，保证进度计划的顺利进行。六、保证、控制措施1、采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划的实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。2、采用成熟的建筑业新技术、向科学技术要速度、要质量，通过建筑业新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。3、施工期间加强与气象部门联系，入场前做好雨季施工方案。4、根据业主的要求及各工序

113、必不可少的施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间的充分利用与紧凑搭接，缩短施工周期。七、其他保证措施1、扎扎实实做好施工准备工作，编制切实可行的准备计划，对准备工作建立严格的责任和检查制度，使各项准备工作有计划、有分工、有落实、有检查确保按期完成。2、在局范围内，抽调骨干力量，组建工程项目经理部，并在项目经理部的统一指挥、统一调度下，优先安排人力、物力、财力，全面负责组织施工。3、实行项目工程承包责任制和项目工程管理责任制，并层层落实经济承包，经理部对作业队实行工程进度、质量、安全、成本、文明施工等全面承包，强化激励机制。4、抓好机配件外委托加工、原材料的供应工作，组织好

114、非标件和管道的预制工作，确保原材料、成品件和半成品的按期到现场，为保证施工连续作业创造条件。5、根据本地区气候特点和工程计划安排，要重点抓好、落实好雨季和冬季的施工措施，保工程质量，加快施工进度。6、要大力开展劳动竞赛活动，必要时采取满负荷24小时三班制的作业方式，促使整个工程施工始终紧张有序，有条不紊的进行。7、严格按设计、标准、规范施工，做分部分项一次交验合格率100%，杜绝返工，以高质量促工程进度。8、尽最大可能加大预制深度，如电气支架、管道及支架、风管及支架等，以减轻安装高峰期的压力、缩短工期。9、如受其他因素影响，不能按时给安装工程创造施工作业面时，安装将创造条件介入施工，不等、不推

115、委、不扯皮。八、不分包、不转包计划本工程若我公司中标，本公司将不采用分包，不转包，严格按照ISO9001质量体系认证标准，完全依靠自己的力量，精心组织，精心施工，保证工期目标的100%实现。九、材料供应计划我公司自有专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关，主要材料在采购前就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况做好，经过业主同意后采购进场。材料采购渠道，提早联系，本工程需要的材料符合本工程的质量要求。适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬，实行今天事今天办为原则，为本工

116、程及时供应材料。关于主要材料的进场时间，考虑到节约占用现场施工场地及保管的需要，我们将按照施工进度计划，分阶段、分批、分期的组织材料进场。（一）材料的采购供货组织1.材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用。 2.对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快疏送到各作业层。3.对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。（二）原材料的计划保管1、仓库管理：（1）材料的堆放方式：箱形堆放适用箱

117、形立方体物品,三角形堆放适用圆形或管状物品,阶梯堆放适用方形物品,梅花形堆放适用桶形物品,纵横交叠式适用需保持干燥长方形物品,交错叠式适用便于记数，且呈平板形物品,平面堆放适用于圆球形等小单件物品,箱内存放适用于圆球形等小单件物品,多层台架式适用利用空间增加堆放高度,各类货架式适用规格繁多的小件物品。（2）施工现场的材料保管：应根据材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和损坏等措施。贵重物品、易燃、易爆有毒物品等应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。2.限额领料：（1）签发：采用限额单，根据工程项目工程量，计算限额用料的品种和数量。（2）下达：将限额单下达到队组并进行用

118、料交底。（3）应用、施工对组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间做好记录，并相互签认。（4）检查：在用料过程中，管料部门要对影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。（5）验收：施工队组在完成任务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料情况进行测定和验收，作为估算用工、用料的依据。（6）结算：根据施工队组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗。（7）分析：查找用料节超的原因，总结经验，吸取教训。（8）奖罚：把用料结果与施工组的利益结合起来，及时兑现。3.采购仓管人员职责：收集所有材料的合格证、产品

119、检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定的要求整理交资料组保存；供应商评价资料；材料采购资料，材料仓库管理资料，保管按规定由采购员，库管员保管的文件资料。（三）材料质量保证措施1.质量保证工作：（1）材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。（2）建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。（3）做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批

120、保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。（4）各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。2.把好进货渠道关（1）材料必须符合下列要求：达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明书以及有关的技术资料；实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限；产品包装必须符合国家有关规定和标准。（2）严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管

121、贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。（3）要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。（4）对主要材料，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。（5）对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。（6）凡是用于重要部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。（7）应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合设计要求。（8）材料认证不合格时，不许用于工程中。（8） 确保文明施工的技术组织措施文明管理体系与措施现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映，代表了我们

122、的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。（一）、建立文明施工、环境保护体系 （1）体系建立 为了能使本工程文明施工及环境保护工作的顺利进行，所有现场管理人员都应积极从我做起，本工程我们将建立文明施工环境保护组织体系。该体系图如下：安装项目经理安装项目经理质 量 安 全 部安装项目经理副经理技术人员施工人员工 程 技 术 部设备部材料部办公室（2）体系中各主要部门职责1安装项目经理职责1）认真贯彻执行文明施工方针、政策，法律法规和各项规章制度，对本安装工程的文明施工

123、和环境保护负责。组织制定机电安装工程文明施工和环境保护的办法和要求。2）组织项目副经理、质量安全部、办公室制定本项目文明施工和环境保护管理制度。3）每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工及环境保护工作的检查。2安装项目副经理职责1）组织学习有关的文明施工和环境保护的标准、规定。2）组织实施本项目制定的文明施工和环境保护的各项措施。3）会同办公室、质安部进行文明施工和环境保护工作的目标和范围的划分。5）每半月

124、组织文明施工和环境保护工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。3办公室职责1）认真学习有关的文明施工和环境保护各项规定，并向各部门转发。2）规划好CI布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的CI设施，做好CI设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。3）加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。4质量安全部职责1）认真落实有关文明施工和环境保护管理规定，指导施工队（班组）搞好文明施工和环境保护，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工和环境保护得以执行。2）深入现场检

125、查文明施工和环境保护措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工和环境保护管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。3）在安装项目副经理领导下，定期组织文明施工和环境保护检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。4）负责收集整理文明施工和环境保护管理资料，及时向总承包管理部和上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。5工程技术部职责1）负责编制本机电安装工程文明施工和环境保护的技术措施。2）参加项目部组织的文明施工和环境保护检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。3）负责贯彻上级编制

126、的文明施工和环境保护措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工和环境保护措施，根据本项目的特点，进行文明施工和环境保护技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。对操作规程、技术措施、文明施工和环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。6物资设备部职责1）负责购置本项目的文明施工和环境保护用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。2）按文明施工和环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工和环境保护得以落实。3）对施工现场的文明施工和环境保护设施运行负责

127、，并监督指导设备维修、保养的正常进行。4）按照项目部的统一部署，规则整齐地停放各种大型施工设备。7专业技术人员职责1）认真执行本项目文明施工和环境保护的各种技术措施，并向班组做好技术交底。2）每日对施工班组执行本项目文明施工和环境保护规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。8施工人员职责1）认真学习文明施工和环境保护操作规程，遵守本项目部的各项文明施工和环境保护管理规定，严格按照操作规程施工。2）认真听取文明施工和环境保护交底，积极参加各种文明施工和环境保护活动，并有权拒绝违章指挥，对不符合文明施工和环境保护做法有责任提出改进意见。3）爱护文明施工和环境保护设施和标志，发现损坏，立即报告

128、有关人员处理。（二）、文明施工环境保护措施1、生产、生活垃圾的统一管理 在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。 建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。 注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。 在土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。 施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。 为防

129、止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。 现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。2、材料堆放、机具停放的统一管理 各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。 禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。 对大型设备考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位

130、安装，保护好其他专业或分包单位的产品。 现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。3、合理排放污水、废水 施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。 现场临设设有男、女厕所及食堂等设施，在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。 严禁工人现场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。 建立节约措施消灭长流水，长明灯。 生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。 职工宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊

131、、灭蝇. 清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。4、有效控制噪音污染 夜间施工在总承包管理部的统一协调下进行，同时必须经现场监理单位许可，并严格限制噪音的产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。 为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，切割机、压缩机等机动工器具要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。 要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。机动车在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。 选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的

132、强噪声机械设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。 牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。5、大力推广施工现场的CI实施 现场CI策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三个部分进行： 现场CI规划阶段：围绕文明施工总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场CI工作小组和现场执行小组，确定现场CI目标及实施计划。精心编制现场CI设计及实施细则现场CI视觉形象具体实施方案现场CI工作管理制度，保证CI工作从策划设计到实施全面受控。 现场CI实施阶段：现场CI工作实施由CI执行小组按照现场CI策划总体要求落实责

133、任具体实施，工作内容主要包含：施工平面CI总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程CI整体策划，工程”七牌一图”设计，工程宣传牌、导向牌设计，施工机械、机具标识，材料堆放要求等方面。把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。 现场CI检查验收阶段：CI工作检查分局部及整体效果进行检查验收，提高内在素质，保证外在效果，推动文明施工目标的实现。 实施CI战略，加强工程企业形象对企业实力和企业层次的展现力，对工地外貌、现场办公室及会议接待室，门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面按中建施工现场CI达标细则执

134、行，以树立良好的社会形象。（9） 施工总进度表图表附后（10） 确保报价完成工程建设的技术和管理措施1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我司选派优秀的项目经理为本工程项目经理，高级工程师为项目总工程师的指挥部，由年富力强、经验丰富的工程技术管理人员组成强有力的项目经理部。项目经理部的主要管理者均是经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保得到落实。2、加强施工进度计划管理一旦我司中标该工程，我司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体进度计划，该施工进

135、度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度计划。周施工计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按期完成，对关键线路工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进展的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对照周计划随时调整，确保按计划完成。3、组织强

136、有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求我司将选派强有力的专业施工队伍，他们为我司创立名优工程做出了突出贡献。在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工；在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，以责任承包和效益挂钩。作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。4、适当加大机械设备的投入，提高劳动生产率在本工程施工中，现场配置材料堆放区1个，提供材料供应，以满足施工要求。对于各种施工机械加强保养，保证其完好，以充分发挥机械设备的效率加快施工进度。5、以严格的质量控制，确保一次成优，保

137、证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低工程度，保证计划按期执行。6、加强与业主、监理、设计、分包、政府部门等之间的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件。我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包、地方政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准定下，以利能够提早进入大面积施工。7、加强对恶劣气候的提前准备对

138、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证原材料供应。安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。（11） 施工总平面图图表附后附表一、拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1交流电焊机BX1-5002天津20107良好管路支吊架焊接2交流电焊机BX1-300-22天津20105.5良好管路支吊架焊接3交流电焊机BX1-400-32天津20106良好管路支吊架焊接4交流电焊机BX3-3002天津201022良好管路支吊架焊接5交流弧焊机BX1-400-32天津

139、201011良好管路支吊架焊接6焊条烘烤箱2上海20101.5良好管路支吊架焊接7台式钻床1612.72上海20081.5良好支吊架制作8电锤520W8武汉20080.52良好支吊架安装9弯管机1/224大连2009良好水管路安装10电动套丝机Z1T-22杭州20100.3良好水管路安装11电动套丝机QT-42杭州20100.3良好水管路安装12电动套丝机Z3T-R32杭州20100.3良好水管路安装14型材切割机J1J-4002上海20092良好支吊架制作15气割工具3天津2009良好管路安装16打孔机DRS-2003上海2009良好楼板墙体打洞17手提电钻13mm20上海20100.2良好

140、楼板墙体打孔18空气压缩机VY-7/93上海2008良好压力试验19电动试压泵YC3B4上海20080.5良好压力试验20手电两用试压泵2S-503郑州20100.8良好压力试验21吊车8T1浦沅2009良好设备吊装22汽车5T1上海2009良好设备材料运输23工具车1.25T1郑州2009良好材料设备搬运24卷扬机JM-5T2北京201011良好材料设备搬运25卷扬机JM-3T2北京20107.5良好材料设备搬运26液压手推车5上海2010良好材料设备搬运附表二、拟配备本工程更的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1红外线测温仪MT22宏达武汉

141、2测温2数字式热球风速仪RHAT-3012宏达武汉2测风速3水准仪ZLL1郑州1测水平4噪声仪SL-40011宏达武汉测噪音5声级计1宏达武汉1测生级6相对湿度指示仪TS-D11测湿度7专用焊接检验尺40型32焊接检测8接地摇表119兆欧表ZC25-31郑州1测电阻10钳形电流表DT2662郑州1测电流11补偿式微压计YJB-15002郑州1测压12倾斜式微压计YJJ-2001郑州113通风干湿表用温度表HM-311干湿温度14游标卡尺0-300mm53测距15游标卡尺0-300mm53测距附表三、承包人拟用于本工程材料与设备一览表序号材料设备名称规格型号品牌单位数量单价备注1钢材按招标文件要

142、求按招标文件要求批1详见预算2阀门按招标文件要求按招标文件要求批1详见预算3保温材料按招标文件要求按招标文件要求批1详见预算4风道按招标文件要求按招标文件要求批1详见预算5冷凝管按招标文件要求按招标文件要求批1详见预算附表四、劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况10%20%40%60%80%90%100%电工3344432焊工5789875起重工4556542管道工57810864油漆保温工3456665钳工57710754普工5713151298合计30405060504030附表五、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间风管加工、堆放约45平方详见施工总平面图开工至通风工程结束设备存放区约30平方详见施工总平面图开工至设备吊装完毕管件存放区约20平方详见施工总平面图开工至试压验收阀门存放区约20平方详见施工总平面图开工至试压验收