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应急预案演练讲解培训课件.ppt(19页)

  • 资源ID:569789       资源大小:52.04KB        全文页数:19页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 25金币
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应急预案演练讲解培训课件.ppt(19页)

1、应急预案演练讲解应急预案演练讲解一一、应应急急演演练练的的定定义义、目目的的n n定义:组织相关应急人员,针对待定的突发事件假想情景,按照应急预案所规定的职责和程序,在特定的时间和地域,执行应急响应任务的训练活动。n n目的:n n1、检验预案。查找、完善预案存在的问题,提高实用性、可操作性。n n2、完善准备。发现应急队伍、物资、装备、技术方面的不足,及时调整补充。n n3、锻炼队伍。增强应急人员预案熟悉程度,提高处置能力。二二、应应急急演演练练的的类类型型n n按组织方式分为:桌面演练-实战演练n n桌面演练:是一种圆桌讨论或演习活动;1、使参演人员在较轻松的环境下,熟悉职责和程序,提高协

2、调配合及解决问题能力。2、情景和问题是以口头或书面叙述的方式呈现,也可使用地图作为辅助手段。n n实战演练:是以现场实战操作的形式开展。1、在贴近实际情况和高度紧张的环境下进行,通过实际操作完成应急响应任务。2、检验和提高应急人员的组织指挥、应急处置以及后勤保障等综合应急能力。n n按演练内容分为:单项演练-综合演练区别:环节、单位的多少。n n按演练目的和作用分为:检验性演练-示范性演练-研究性演练检验性演练:检验预案可行性及准备充分性;示范性演练:向参观人员提供示范、观摩;研究性演练:研究应急处置有效方法,试验应急技术、设备设施,探索问题解决方案。三三、应应急急演演练练的的组组织织与与实实

3、施施n n一次完整的应急演练活动要包括计划、准备、实施、评估总结和改进等五个阶段。第第一一阶阶段段:应应急急演演练练的的计计划划n n主要任务:明确演练需求,提出演练的基本构想和初步安排。n n一、梳理需求n n1 1、确确定定演演练练目目的的:归归纳纳演演练练的的原原因因、演演练练要要解解决决的的问问题题和和期期望望达达到到的的效效果果;n n2 2、分分析析演演练练需需求求:首首先先认认真真分分析析所所面面临临的的风风险险和和预预案案,发发现现可可能能存存在在的的问问题题和和薄薄弱弱环环节节,确确定定需需加加强强演演练练的的人人员员、需需锻锻炼炼提提高高的的技技能能、需需完完善善的的处处置

4、置流流程程和和进进一一步步明明确确的的职职责责;然然后后仔仔细细了了解解过过去去的的演演练练情情况况:演演练练目目标标实实现现的的程程度度、有有什什么么经经验验与与教教训训、有有什什么么改改进进?n n3 3、确定演练范围确定演练范围是根据演练需求及经费、资源和时间等条是根据演练需求及经费、资源和时间等条件的限制,确定以下范围:件的限制,确定以下范围:事件类型、等级:事件类型、等级:根据分析需求确定演练事件;根据分析需求确定演练事件;地域:地域:选择一个现实可行的地点,并考虑交通和安全因素;选择一个现实可行的地点,并考虑交通和安全因素;演练方式:演练方式:考虑实际需要、人员具有的经验和水平确定

5、最适考虑实际需要、人员具有的经验和水平确定最适合的形式;合的形式;参与演练的机构及人数:参与演练的机构及人数:根据需演练的事件和方式,列出需根据需演练的事件和方式,列出需参加演练的机构和人员;参加演练的机构和人员;n n二、明确任务 根据演练需求、目标、类型、时间、地点、范围,明确细化根据演练需求、目标、类型、时间、地点、范围,明确细化各阶段的主要任务,安排日程计划,包括演练方案编写与审各阶段的主要任务,安排日程计划,包括演练方案编写与审定的期限、物资器材准备的期限、演练实施的日期。定的期限、物资器材准备的期限、演练实施的日期。n n三、计划审批 计划编制完成后,可口头呈报上级部门,按计划开展

6、具体演计划编制完成后,可口头呈报上级部门,按计划开展具体演练准备工作。练准备工作。第第二二阶阶段段:应应急急演演练练的的准准备备n n主要任务:完成演练策划,编制演练方案,进行必要的培训和预演,做好各项保障工作安排。n n一、成立演练组织机构n n1 1、演演练练领领导导小小组组:负负责责演演练练全全过过程程组组织织领领导导,审审批批决决定定演演练练的的重重大大事事项项。组组长长一一般般由由车车间间或或班班组组负负责责人人担担当当,成成员员一一般般由由车车间间或或班班组组管管理理人人员员担担当当;n n2 2、策策划划组组:负负责责演演练练策策划划、方方案案设设计计、组组织织协协调调;n n3

7、 3、评评估估组组:负负责责编编写写评评估估报报告告,对对演演练练准准备备、组组织织、实实施施进进行行全全方方位位评评估估,提提出出意意见见、建建议议;n n4 4、参演人员:参演人员:负责承担具体演练任务,针对模拟事件场景负责承担具体演练任务,针对模拟事件场景做出应急响应行动。做出应急响应行动。n n二、确定演练目标n n1 1、演练目标一般需说明、演练目标一般需说明“由谁在什么条件下完成什么任务,由谁在什么条件下完成什么任务,依据什么标准或取得什么效果。依据什么标准或取得什么效果。”n n2 2、演练目标应简单、具体、可量化、可实现。一次演练一、演练目标应简单、具体、可量化、可实现。一次演

8、练一般由若干项演练目标,每项目标要有活动予以实现,并在评般由若干项演练目标,每项目标要有活动予以实现,并在评估中有相应的判断该目标的实现情况。估中有相应的判断该目标的实现情况。n n三、演练情景事件设计n n设计必须真实合理,可根据实际情况不断修改完善。设计必须真实合理,可根据实际情况不断修改完善。n n四、演练流程设计n n按照科学规律,将所有情景事件及相应处置行动按时间顺序按照科学规律,将所有情景事件及相应处置行动按时间顺序有机衔接的过程。过程包括:确定事件之间的演化衔接关系;有机衔接的过程。过程包括:确定事件之间的演化衔接关系;确定各事件发生与持续时间。确定各事件发生与持续时间。n n五

9、、评估标准和方法选择n n1 1、演练评估应以演练目标为基础。每项演练目标要设计合、演练评估应以演练目标为基础。每项演练目标要设计合理评估方法、标准。可用选择项是理评估方法、标准。可用选择项是/否判断,主观评分如否判断,主观评分如1-1-差、差、3-3-合格、合格、5-5-优秀,定量测量如响应时间、汇报内容等方法进优秀,定量测量如响应时间、汇报内容等方法进行评估。行评估。n n2 2、为便于操作,通常先设计好评估表格。、为便于操作,通常先设计好评估表格。n n六、培训n n为了使演练策划人员及参演人员熟悉方案和预案,明确其在为了使演练策划人员及参演人员熟悉方案和预案,明确其在演练过程中的角色和

10、职责,都要经过应急基本知识、现场规演练过程中的角色和职责,都要经过应急基本知识、现场规则、应急技能、个体防护装备使用等方面的培训。则、应急技能、个体防护装备使用等方面的培训。n n七、预演n n针对大型综合性演练,为保证演练顺利实施,可先分解后合针对大型综合性演练,为保证演练顺利实施,可先分解后合练、循序渐进的进行。练、循序渐进的进行。第第三三阶阶段段:应应急急演演练练的的实实施施n n主要任务:按照演练方案完成各项演练活动,为演练评估总结收集信息。n n1 1、演演练练实实施施当当天天,相相关关人人员员应应在在演演练练开开始始前前提提前前到到达达现现场场,对对演演练练所所用用的的设设备备设设

11、施施的的情情况况进进行行检检查查,确确保保正正常常使使用用;n n2 2、完完成成演演练练准准备备工工作作并并做做好好最最后后调调整整后后,应应在在演演练练前前夕夕召召开开情情况况介介绍绍会会,确确保保参参与与人人员员了了解解各各自自工工作作相相关关内内容容,观观摩摩人人员员可可参参加加;n n3 3、演练记录。演练记录。演练过程一般要安排演练过程一般要安排专人专人采用文字、照片、采用文字、照片、视频等手段记录演练过程。可由评估人员完成,主要包括演视频等手段记录演练过程。可由评估人员完成,主要包括演练实际开始与结束实际、过程控制情况、参演人员表现、意练实际开始与结束实际、过程控制情况、参演人员

12、表现、意外情况及其处置等内容,如进入危险场所无安全防护、在规外情况及其处置等内容,如进入危险场所无安全防护、在规定时间内不能完成疏散等。定时间内不能完成疏散等。n n4 4、演练结束。演练结束。演练完毕,由总策划发出结束信号,总指挥演练完毕,由总策划发出结束信号,总指挥宣布演练结束。全过程可联系公司宣传报道部门现场采集信宣布演练结束。全过程可联系公司宣传报道部门现场采集信息,做好演练的宣传播报。息,做好演练的宣传播报。第第四四阶阶段段:评评估估总总结结n n主要任务:评估总结演练方面的问题和不足,明确改进重点,提出改进计划。n n1 1、评评估估。主主要要作作用用:观观察察演演练练的的进进程程

13、,记记录录演演练练人人员员采采取取的的每每一一项项关关键键行行动动及及其其实实施施时时间间,访访谈谈演演练练人人员员,评评估估演演练练人人员员表表现现,并并反反馈馈演演练练发发现现。n n2 2、总总结结报报告告。召召开开演演练练评评估估总总结结会会,从从参参演演人人员员各各自自角角度度总总结结本本次次演演练练的的经经验验教教训训,拟拟定定改改进进计计划划,落落实实改改进进责责任任和和时时限限。n n3 3、文文件件归归档档与与备备案案。演演练练后后将将演演练练计计划划、方方案案、各各种种记记录录、评评估估报报告告等等资资料料归归档档保保存存,对对于于由由上上级级部部门门布布置置或或参参与与的

14、的,应应将将相相关关资资料料报报有有关关部部门门备备案案。第第五五阶阶段段:改改进进n n主要任务:按照改进计划,实施落实,并对改进效果进行监督检查。n n1 1、改改进进行行动动。对对演演练练暴暴露露出出的的问问题题,应应按按照照改改进进计计划划中中规规定定的的责责任任和和时时间间,及及时时采采取取措措施施予予以以改改进进,包包括括修修改改方方案案、预预案案,针针对对性性加加强强应应急急人人员员培培训训,应应急急物物资资装装备备有有计计划划的的更更新新。n n2 2、跟跟踪踪检检查查与与反反馈馈。指指派派专专人人,按按规规定定时时间间对对改改进进情情况况进进行行监监督督检检查查,确确保保对对自自身身暴暴露露的的问问题题做做出出改改进进。谢谢!


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