社区小区商业会所地产项目物业管理服务方案（20页）.doc
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社区小区商业会所地产项目物业管理服务方案（20页）.doc
1、会会会会会会所所所所所所物物物物物物业业业业业业管管管管管管理理理理理理方方方方方方案案案案案案 本建议文本是根据物业市场会所的一贯标准而建议形成，可能在执行过程有不适用的 地方，另发展商应根据业户的定位而确定会所应开展何种项目，从而满足业户的需 求。 一、会所经营方式一、会所经营方式 现代发展的高档住宅或办公楼物业必须在会所及康乐设施配套方面有周全的编排, 作 用以维持物业本身的价值, 又令业户享有尊贵的地位, 作为休闲聚会的中心点。因此, 在选择营运方式前, 必须衡量物业本身及业户的档次及消费能力以作取舍。但大部份 的会所均经营不得其法, 在服务质素、营运方式、设施维修保养均在标准水平之下
2、, 最后年年亏损, 会所形同虚设, 严重影响物业管理质素及发展商声誉。 （一）经营方式类别（一）经营方式类别 大致上, 会所的经营方式可分为三大类: 1. 1. 外包专业公司营运方式外包专业公司营运方式 在这形式下，会所属于发展商所有，发展商将会所一切经营，营运外判专业公司 负责。发展商每月向该公司收取一个定额租金或一个较便宜的定额租金加上营运 公司营业额或利润所得的一个百份比作为收益。而承判商需以自负盈亏式运作。 2.2. 半外判专业公司营运方式半外判专业公司营运方式 在这形式下，会所的经营权理论上由发展商及一间专业营运公司各占 50%共同拥 有，而实际上，会所则交由营运公司全权负责，会所的
3、盈亏由双方平均分享及分 担。 3.3. 发展商独自经营发展商独自经营 在这形式下，发展商负责会所的一切营运，自负盈亏。 （二）会所经营方式对发展商的影响（二）会所经营方式对发展商的影响 形式形式 好处好处 坏处坏处 1.外包专业公 司营运方式 1) 发展商收入稳定，并且不会出现亏损情 况。 2) 不用自组营运公司，减低起动支出，降低 因缺乏经营会所之经验而导致之风险。 1) 对于会所质量的控制较差， 物业整体形象易受影响。 2) 收益可能较自己营运时低。 2.半外判专业 公司营运方式 1) 由于会所盈亏由发展商及营运公司平均分 摊，如会所有丰厚盈利时，发展商的收入 会较外包专业公司营运方式为多。 2) 发展商可保留监管会所服务质量的权力， 有效控制服务质素。 1) 发展商须面对可能亏损的情 况，收入不稳定。 3.发展商独自 经营 1) 会所盈利（如有），发展商可全数独享。 2) 会所可完全
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