海南文昌亿嘉广场商业地产前期物业管理服务方案（57页）.doc
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海南文昌亿嘉广场商业地产前期物业管理服务方案（57页）.doc
1、目目 录录 第一章第一章 企业简介企业简介 1 第二章第二章 亿嘉广场物业服务的整体设想亿嘉广场物业服务的整体设想 2 第一节 新成海物业的服务优势 2 第二节 项目调研 3 第三节 管理目标构建“文化社区” 4 第四节 “亿嘉广场”管理模式 5 第三章第三章 拟采取的管理措施拟采取的管理措施 6 第一节 管理方式 6 第二节 实现管理目标的保证措施 7 第三节 工作人员的培训 9 第四节 管理人员的管理 12 第四章第四章 各项专业管理工作方案各项专业管理工作方案 13 第一节 治安管理措施 13 第二节 消防安全管理措施 18 第三节 交通车辆管理措施 23 第四节 房屋管理措施 25 第
2、五节 设施设备管理措施 27 第六节 保洁卫生管理措施 31 第七节 社区综合服务 35 第八节 档案管理 38 第九节 信息反馈 40 第五章第五章 紧急应急预案紧急应急预案 41 第一节 房屋安全管理应急工作预案 41 第二节 突发停电应急预案 42 第三节 雨、污水管阻塞应急预案 44 第四节 电梯应急预案 44 第六章第六章 物资装备及财务预算物资装备及财务预算 46 第七章第七章 管理目标和承诺管理目标和承诺 53 第八章第八章 结结束语束语 55 第一章第一章 企业简介企业简介 我公司是一家通过 ISO9001:2000 质量认证、拥有完善的管理机制、深受广大业 户信赖的国家一级物
3、业管理资质企业。目前，我公司下辖分公司 9 家、全资子公司 3 家。系中国物业管理协会理事单位、海南省物业管理协会付会长单位。 我公司自 1992 年成立以来，弘扬“主动、周到 、温馨、和谐”的服务理念， 创造了具有良好口碑的“新成海管理模式”，成为国内物业管理行业的创新型企 业。我公司服务的众多物业项目分别被国家行政主管部门评为“省优秀物业管理示 范小区”、“优秀物业管理示范大厦”、“全国工业旅游示范点”、“卫生达标单 位”、“治安达标单位”、“绿化达标单位”等荣誉称号。 为应对日益激烈的市场竞争，做强新成海，公司于 2003 年开始实施异地“二次 创业”拓展战略，其中在海南、广西先后注册成立了“柳州分公司”、“南宁分公 司”、“桂林分公司”、“玉林分公司”、“北海分公司”、 “海口分公司”、 “广柳公司”、“三亚分公司”等 9 家分支机构。陆续成功接管了玉林市华商国 际香港城、悉尼城、
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