1、山西寿阳XX集团平安煤业有限公司2015年度雨季“三防”演练方案二一五年五月2015年度雨季“三防”演练方案一、演练目的：为进一步落实我矿2015年度汛期防洪抢险应急预案文件精神，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范煤矿应急管理工作，协调矿井各应急部门、机构和人员之间的组织联动能力，增强职工应对突发灾害事故的信心和意识，明确各自的职责与岗位，提升矿井综合应急能力。同时通过演练，进一步验证矿井应急预案的适应性，找出其中需要改进和完善的地方，从而保证应急预案更有针对性和可操作性，提高矿井整体应急反应的能力。二、应急演练时间：计划演练时间：2015年 月 日 三、演练内容：矿区连
2、续大雨，15101工作面水量增大。四、演练地点及工作面概况 15101工作面及151采区各地点。15101首采工作面设计走向长2200m，倾向156m,煤层倾角5-12，工作面基本顶为粗砂岩，厚度约6m。目前涌水量约2530 m3/h，排水路线为：自回风顺槽临时水仓回风上山排水沟中央水仓。五、演练组织机构：1、矿成立应急演练指挥部（同时也是应急救援指挥部），负责指挥应急演练工作。总 指 挥：张世良常务副总指挥：邱运来副 总 指 挥： 张常青 高 强 张延帅 张 维 李树林张 成 王绥增 曲正战 李 军 张金阳闫成福 祁培新成 员 : 各科室、区队主要负责人。职责：指挥部：负责事故撤人应急救援演
3、练的组织、指挥、协调，对演练全过程进行督导、指导。总指挥：负责本次演练工作的组织管理工作。常务副总指挥：负责协助总指挥组织本次演练工作的开展，负责组织人员研究水量增大原因，制定撤人及防止灾害扩大和治理措施。副总指挥：根据实际情况组织制定营救遇险人员和事故作战计划。成 员：根据指挥部分工安排及时落实各自分管职责。指挥部办公室设在调度室，由调度室主任王鹏兼任办公室主任，指挥部下设七个演练工作组。 2、成立演练小组（1）技术保障组：组 长：曲正战成 员：祁培新 管 伟 李小牛 张吉福 职责：负责准备技术图纸资料、收集井上下水文地质资料及应对救援工作提出合理化方案。（2）抢险救援组（40人）：组 长：
4、张 成成 员：王祥华 韦德亮 史廷亮 贾传森职责：负责组织人员井上、下抢险救援工作。（3）汇报处置及通讯组:组 长：王 鹏成 员：梁效勇 电话维修工。 职 责：负责防汛抢险救灾期间的汇报处置及井上、下通讯联络工作。（4）安全监管组：组 长：张常青成 员：刘广志 房 杰 王宜维 王 涛职 责：1）负责井下人员的核定及入井救援人员和出井人员的清点工作。 2）负责演习撤人过程中的人员安全、过程监督及信息收集工作。 3) 负责演习期间入井人员的监管工作。（5）机运抢险组:组 长：王绥增成 员：王 超 任思忠 职 责：负责矿井供电安全、排水设备正常运转及应急物质运输等工作。（6）信息发布组:组 长：张延
5、帅成 员：闫 维 职 责：负责救灾期间信息发布、传达工作。（7）物资保障组： 组 长：李树林成 员：李方星 尹旭彪职责：负责资金及应急救援物资的供应等工作。（8）井口警戒保卫组：组长：高 强成员：杨传芳 张 峰 梁发军 巩 权 职责：负责东、西井口警戒保卫工作，在检身房门口5m处进行拉绳警戒，并负责东、西井口出井人员的撤离及矿井车辆的秩序工作。（9）后勤医疗保障组：组长：张 维成员：冯玉军 职责：负责调度车辆、对受伤人员的医疗救护、接待上级领导、兄弟单位增援人员及安置来访家属等后勤保障工作。（10）演练总结组组长：王 鹏成员：梁效勇职责：负责编写评价报告，发现演练过程存在的问题、演练人员应急处
6、置情况及资料整理、汇总工作。生产工区负责将抢险组40名人员名单5月25日前上报调度室。六、演练程序1、制定演练计划，成立演练指挥组织机构；2、演练前的准备;3、宣布演练开始,下达演练命令;4、按照平安公司事故应急预案和防洪抢险应急救援预案规定的程序，组织井下人员进行抢险演练；5、演练结束；七、演练准备工作1、各单位认真组织学习二0一五平安公司事故应急预案、防洪抢险应急救援预案及雨季“三防”演练方案中有关内容。2、办公室、政工科负责准备急救药品、器材。3、调度室负责 月 日前对矿井通信设备、设施全面检查一遍，确保通信设备、设施能正常运行。 4、技术科负责准备图纸资料。5、办公室负责演练期间车辆准
7、备工作，确保车况良好。八、演练模拟过程1、报警：月 日14：00，采煤工区带班区长张继军向调度室汇报15101工作面采空区水量有增大趋势。2、接警：（1）14:00调度员接到汇报后立即将15101工作面出水情况向当日值班领导进行汇报。（2）14：03值班领导到达指挥部，立即启动应急预案，按照平安公司事故应急预案附表中所规定的发生事故后必须立即召集的单位和人员，按顺序及时通知到调度室待命。3、处置：（1）14:05按照指挥部领导安排，调度员立即通知：1）井下掘进工作面除通风机保持正常通风外，其它电气设备全部停电闭锁，除15101回风顺槽排水点、井下变电所、中央水仓、副立井把钩工及猴车把钩工外其它
8、所有人员立即停产撤离至地面；2）机电科做好排水设备的抢修准备工作、通知井下中央水泵房司机立即开启水泵；3）通讯组确保井上、下通讯畅通。4）各抢险组做好人员集结，车辆调配、后勤保障等相关工作。5）通知上级部门及XX救护大队（调度模拟）。（2）相关人员到位后，总指挥安排各组负责人按分工职责认真落实事故停产撤人及救援工作。4、汇 报：（1）14:10井下各头面当班安全员向指挥部（调度室）汇报人员撤出情况，在跟班带班领导、安全员、瓦斯员和各工区班组长带领下，指挥所有受威胁区域内的作业人员沿避灾路线撤退，并阶段性（每5分钟）汇报人员撤退位置及有无人员受伤情况。（2）当班检身员不定时汇报人员出井情况。（4
9、）各小组组长不定时汇报分管职责开展情况。（5）井下各排水点及泵房司机不定时汇报水仓水量控制及排水设备运转情况。（6）14:30 XX救护大队到矿，制定救灾方案（模拟）。（7）14:50井口统计升井人数工作人员根据实际清点的升井人数同调度、矿灯房提供的入井人数相核对，确认人员全部出井后，向指挥部汇报井下除主斜井井底把钩工、副立井井底把钩工、中央泵房泵工及维持升井秩序的人员外，井下全部作业人员全部安全顺利升井（每个班组人员出井后，由各工区班组长负责清点人数，报检身房和调度室）。（8）14:52 15101回风顺槽临时水仓排水司机汇报水仓水位有下降趋势，技术保障组及时分析工作面水量情况，水量有减少趋
10、势。5、反 馈：（1）指挥部依据各小组汇报情况，及时调整抢险方案。（2）调度室综合分析各方面信息，请示指挥部领导后及时上传下达，保证抢险救援工作有序进行。6、结 束：（1）15：00 确认井下各作业人员全部出井，上报指挥部领导。（2）总指挥发布命令，解除警戒，演练结束。并召集参与演练的相关人员召开演练总结会议，找出演练过程中存在的问题，总结经验，形成书面应急救援演练报告，便于下一步完善修订矿井事故应急救援预案。九、演练期间安全技术措施：1、所有参加演练人员必须听从综合调度室统一指挥，不得擅自行动。2、各参加演练的单位负责人要认真贯彻学习此次演练方案，明确分工职责，掌握抢险避灾技能。3、本次演练
11、要在确保安全的前提下进行。演练过程中，人员撤离要统一行动，不得乱跑，撤离途中要做到安全、有序、迅速，不得惊慌失措。4、撤离人员到达东主斜井下把钩后，各作业地点当班负责人协同维持秩序，人员按顺序出井。5、确保各工作地点用电设备安全。6、安全科、调度室：做好升井人员的清点工作和记录升井时间。附件一：避灾路线附件二：应急通讯表附件三：抢险程序图附件四：应急电话通知顺序附件1 应急救援演练避灾路线1、15101回风顺槽井底车场 副立井地面。2、15101皮带顺槽轨道上山井底车场 副立井地面。3、15103皮带顺槽 轨道上山 井底车场 副立井地面。4、井底车场 副立井 地面。其它地点人员在发生事故时，应
12、从工作地点就近进入副立井或主斜井出井。 附件2： 发生事故后必须立即召集的单位人员序号单 位负责人手 机办公室电话1总指挥2常务副总指挥3副总指挥4副总指挥5副总指挥6副总指挥7副总指挥8副总指挥9副总指挥10副总指挥11副总指挥12副总指挥13副总指挥14副总指挥15成 员16成 员17成 员18成 员19成 员20成 员21成 员22成 员23成 员24成 员25成 员26成 员27成 员28成 员29成 员30成 员31成 员 调度室电话：（内线：）附件3：应急汇报及抢险程序图事故抢险程序图各抢险组组长和成员指挥部领导和成员通 知抢险指挥部办公室（调度室）事故单位汇报现场建立与指挥部的通讯联系，及时汇报抢险情况值班领导救护队、各抢险组进入现场抢险指挥现场抢险接受上级及指挥部的指示成立现场抢险指挥部制定抢险方案听取现场事故汇报有关人员及专业组成员抵达现场了解情况下达指令到 调 度 室 集 合附件4：应急电话通知顺序接受事故单位电话汇报董事长总经理监事会主席安全副总经理副总经理后勤部经理财务总监机运部经理生产部经理总工程师基建部经理通防部经理公关办主任总经理助理生产区队辅助科室后勤科室XX救护大队调度室值班领导抢险小组
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