物业管理公司项目接管验收方案范本（22页）.doc
-
资源ID：56619
资源大小：222KB
全文页数：22页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
15金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
物业管理公司项目接管验收方案范本（22页）.doc
1、物业接管验收方案物业接管验收方案 目目 录录 1. 物业接管验收方案1 2. 物业接管验收程序3 3. 物业整改工程跟进流程4 4. 遗漏工程跟进流程5 5. 单元验收记录表6 6. 公共设施移交情况表7 7. 遗漏工程跟进一览表8 8. 物业公司接管时需要的资料图则9 9. 机电设备(设施)接管验收方案11 10. 机电设备（设施）接管验收整改工程跟进 表14 11. 机电设备验收记录表15 12. 机电设备（设施）整改通知书16 13. 机电设备(设施)验收交接记录表17 14. 物业验收检查的内容及标准18 附件一：房屋接管验收标准(建设部) 物业接管验收方案物业接管验收方案 一、接管验
2、收的准备 1. 物业公司接到集团（项目工程部）竣工验收的通知（建议提前一个月）后， 物业总经理委派物业部、工程部主管组织成立接管验收小组，根据项目工程 部提供的竣工图纸，按集团领导的要求编制验收计划 (见附件表格)。 2. 接管验收的计划应包含以下的内容： 1) 接管验收的内容和具体日程安排（采用日程表形式，具体时间由物业与 工 程部详细商议。）； 2) 验收小组按专业进行分工：包括有物业管理小组（负责接管验收资料及 环境）、公共设施小组和机电设备小组。各专业小组要确定项目部、施 工单位的对接联系人，按照通知提供的有关接管内容确定验收的项目， 负责接收图纸(包括设计及竣工图纸)，要有签收手续（
3、应有一份图纸、资 料清单）。 3. 接管验收标准执行建设部房屋接管验收标准。 二、验收的实施 1. 验收小组根据接管验收标准和验收计划进行预验收。 2. 在预验收过程中未达到验收标准及与设计要求不相符的设备、设施要提出书 面整改报告通知项目工程部进行整改，待整改合格后方可正式验收（在此期 间可交由物管公司暂时管理）、接管。 3. 设备、设施的实物验收应符合如下几点（应有一份实物清单）： 1) 设计图纸与设备的型号、规格相符； 2) 主要设备、设施的安装质量要与设计标准相符； 3) 配套设施必须符合设计规定的要求，操作正常； 4) 整个系统的技术性能应与设计要求相符。 三、物业验收后的处理 1. 各专业验收小组按分工一式两份填写“单元验收记录表”、“公建设施验收记 录表”和“遗漏工程跟进一览表”，呈交物业总经理审核后，送一份予集团有 关领导。 2. 在验收结果符合接管要求时，物业总经理代表管
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
