广州新世界物业管理公司物业接管验收要求及规程（2页）.doc
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广州新世界物业管理公司物业接管验收要求及规程（2页）.doc
1、物业接管验收要求及规程物业接管验收要求及规程 1.目的 规范物业验收接管工作，保证物业的正常使用，便于物业管理工作的顺利开展。 2.适用范围 本公司所承接的物业与开发商之间的验收接管。 3.职责 3.1 接到开发商物业竣工验收的通知后，物业部经理负责组织成立接管小组，办理 接管手续。 3.2 接管小组负责对图纸资料、各项设施设备及每套单元房、公共区域按国家规范进 行检查。 3.3 行政部负责整理移交资料清单及资料的管理。 4.工作程序 4.1 物业部在接到发展商的物业接管通知后，由物业部经理组织各部门人员成立接管 小组对物业进行接管检查。 4.24.2 接管小组按图纸资料移交清单对产权、技术资
2、料进行对照检查，发现产权、 技术资料有缺漏的，应以书面形式上报发展商，请求发展商给予协助解决。 4.3 接管设备机房按机房类别、数量、型号规格对照填写设备机房接管验收移交 表（水泵房/风机房/发电机房/商业变压器房/管井房/电梯机房），发现接管设备 （设施）与移交清单不符或有缺漏的，应以书面形式上报发展商，并填写公共配套 设施接管验收遗留问题统计表，对发现的问题提交发展商给予协助解决。 4.4 接管小组对每套单元房的水、电、土建部分和公共部份进行全面检查，将检查结 果记录在房屋接管验收移交表， 并填写房屋接管验收遗留问题统计表，对 发现的问题提交发展商要求给予协助解决。 4.5 接管小组对公共
3、区域电梯厅、公共走廊、走火梯进行全面检查，将检查结果记录 在公共区域设施/设备接管验收表，填写公共配套设施接管验收遗留问题统计 表，对发现的问题提交发展商要求给予协助解决。 4.6 钥匙接管验收按物业公共区域钥匙接管验收移交表、房屋钥匙接管验收 移交表填写，对发现的问题提交发展商要求给予协助解决。 4.7 物业部经理代表接管小组与发展商办理接管手续。 4.8 在保修期内因施工、安装、设备因素产生的质量问题，物业部应初步查清原因， 上报发展商，由发展商督促工程监理部门限期解决。 4.9 行政部牵头与工程组对接管的资料进行按量、按时间节点、进行分类、分项的资 料整理、归档，便于日后资料的规范管理及查找，保证原始资料的完整性。 5.相关文件 5.1 图纸资料移交清单 5.2 设备移交清单 6.相关记录 6.1 房屋接管验收移交表 6.2 设备机房接管验收移交表 （水泵房/风机房/发电机房/商业变
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