长航商业大厦前期物业管理介入验收方案（15页）.pdf
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长航商业大厦前期物业管理介入验收方案（15页）.pdf
1、1 长航大厦前期物业管理介入方案长航大厦前期物业管理介入方案长航大厦前期物业管理介入方案长航大厦前期物业管理介入方案 ? 接管验收前的准备工作接管验收前的准备工作接管验收前的准备工作接管验收前的准备工作 1.0 1.0 1.0 1.0 成立管理处成立管理处成立管理处成立管理处 在大厦入伙前三个月， （竣工验收工作在入伙前一至三个月内进行） ，成立管理处， 管理处主任、房管员和工程技术人员到位（其他管理人员分步到岗，具体见“入伙 前筹备工作”第1.0项内容） ，落实管理用房和职工宿舍。 2.0 2.0 2.0 2.0 组织验收小组组织验收小组组织验收小组组织验收小组 由物业管理公司牵头，组织机电
2、安装维修工程部和管理处的有关人员组成验收小组； 验收小组应在验收前完成以下工作： l）提前派出部分工程技术人员进驻现场，与地盘的工作人员一起，参与楼宇竣工收 尾的监理工作，主要是参与机电设备的安装调试了解整个楼宇内所装配的设备 设施，熟悉各类设备的构造、性能、产地；熟悉水、电、气管道线路的铺设位置 及走向，为入伙后的管理、维修养护打下基础。 2)主动与开发商和承建单位联系，协商楼宇交接问题，如：商定交接注意事项和开 始交接日期等。 3）与施工单位双方制定验收方案，统一验收标准。 4）准备竣工验收的表格资料： A房屋接管验收表 B室内接管验收遗留问题统计表 C公共配套设施接管验收表 D. 公共配
3、套设施接管验收遗留问题统计表 E机电设备接管验收表 F. 机电设备接管验收遗留问题统计表 3 3 3 30 0 0 0 相关记录及表格相关记录及表格相关记录及表格相关记录及表格 房屋接管验收表 室内竣工验收遗留问题统计表 公共配套设施接管验收表 公共配套设施接管验收遗图问题统计表 机电设备接管验收表 机电设备接管验收遗留问题统计表 2 ? 楼宇资料的接管移交楼宇资料的接管移交楼宇资料的接管移交楼宇资料的接管移交 l l l l0 0 0 0 接管楼宇资料的验证及部分移交的资料接管楼宇资料的验证及部分移交的资料接管楼宇资料的验证及部分移交的资料接管楼宇资料的验证及部分移交的资料 1）产权资料 A项目批准文件； B用地批准文件； C建筑执照； D业主单位联系人姓名、联系方式建筑面积清单； 2）市府验收合格资料 A市建设工程竣工验收证书； B市建筑消防验收合格证； C、市完善配套办公室综合验收合
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