物业管理公司项目接管验收手册方案（42页）.doc
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物业管理公司项目接管验收手册方案（42页）.doc
1、华强物业华强物业 物 业 接 管 验 收 手 册 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 未经许可 严禁拷贝 生效日期：2021 年 2 月 16 日 目 录 第一章 验收程序 1 第二章 接管验收应检索提交资料 2 第三章 物业档案资料移交 3 第四章 物业接收工程项目验收依据 6 第五章 物业工程验收流程 6 第六章 物业设施交接11 第七章 暖通空调系统验收及表格12 第八章 电气施工验收20 第九章 玻璃幕墙工程验收29 第十章 装饰工程验收30 第十一章 园林绿化工程验收32 第一章 验收程序 一、目的 规范物业验收程序，确保物业验收工作得到有效控制，以便对物业进行全面接管，
2、保证 物业入住工作顺利进行。 二、适用范围 适用于芜湖市华强物业管理有限责任公司（以下简称公司）所承接的物业的验收，与房 地产开发商的交接。 三、职责 1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后，总经理负责指定主管人员，各职能部门 负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运 行记录等技术检验资料的验收。 3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备，按规格型号、容量及设计要求进行 验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图的验收。 4.验收小组对物业按运行系统验收，主要验收供电系统、给排水系统、供暖系统、中央 空调系统、土
3、建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。 5.由总经理跟发展商办理接管手续。 四、工作程序 1.验收的准备 验收小组根据发展商提供的竣工图纸，按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。 2.验收的实施 (1)验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。 (2)在预验收过程中，检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告 返回发展商，由发展商督促施工单位进行整改。 (3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检 查、验证，整改合格后进行正式验收。 (4)楼宇的实物验收，应注意：对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备等进行 全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。 (5)设备的实物验收，要做到符合以下几点： 图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。 主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。 设备与连接整个系统
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