个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

物业公司数据分析控制程序(6页).doc

  • 资源ID:56216       资源大小:24KB        全文页数:6页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

物业公司数据分析控制程序(6页).doc

1、第 1 页 共 6 页 数据分析控制程序数据分析控制程序 1.0 1.0 目的目的 为确定、收集和分析适当的数据,分析维护和服务质量、顾客 需求,以证实质量管理体系的适宜性和有效性,并评价在何处 可以持续改进质量管理体系的有效性,特制定本程序。 2.0 2.0 范围范围 适用于为确定控制和验证丽江花园物业管理公司的维护和服 务活动质量所采用的数据分析技术。收集和分析适当的数据, 以确定管理体系的适宜性和有效性,并评价在何处可以进行管 理体系有效性的持续改进。 3.0 3.0 职责职责 3.1 各职能部门和各管理处负责本部门有关数据的确定、收集和分 析。 3.2 管理者代表对全公司各部门的数据分

2、析负有指导和进行检查 的责任。 3.3 数据分析结果由各部门保存,并复印一份及时提交行政部。行 政部进行综合分析,报管理者代表。 第 2 页 共 6 页 4.0 4.0 定义定义 4.1 数据是指能够客观地反映事实的资料和数字等信息。 4.2 数据的来源 4.2.1 外部来源: a) 政策、法规、标准等; b) 地方政府机构检查的结果及反馈; c) 市场、新产品、新技术发展方向; d) 相关方(如顾客、供方等)反馈及投诉等。 4.2.2 内部来源: a) 日常工作,如质量目标完成情况、检验和试验记录、内外部质 量审核、管理评审及体系运行的其他记录; b) 存在、潜在的不合格,如质量问题统计分析

3、结果、纠正预防措 施处理结果等; c) 紧急信息,如出现突发事故等; d) 其他信息,如员工建议等。 4.3 数据可采用已有的质量记录、 书面资料、 讨论交流、 电子媒体、 声像设备等方式。 5.0 5.0 工作程序工作程序 第 3 页 共 6 页 5.1 数据的收集、分析与处理。 对数据的收集、分析与处理应提供如下信息: 5.1.1 顾客满意或不满意程度。 5.1.2 维护和服务满足顾客需求的符合性。 5.1.3 过程、维护和服务的特性及发展趋势。 5.1.4 供方的信息等。 5.1.5 体系运行控制。 5.2 外部数据的收集、分析与处理 5.2.1 配套服务部负责质量数据、法规类信息的收集分析,并负责传 递到相关部门。对出现的不合格项,除纠正外,必要时还需执 行纠正措施控制程序RGPM-8.5.2-B-01 或预防措施控制 程序RGPM-8.5.3-B-01。 5.2.2 相关部门积极


注意事项

本文(物业公司数据分析控制程序(6页).doc)为本站会员(大宝)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!