物业公司管理规范组织架构岗位职责规范手册（4页）.doc
-
资源ID：56200
资源大小：39.74KB
全文页数：4页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
10金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
物业公司管理规范组织架构岗位职责规范手册（4页）.doc
1、第 11 页 共 69 页 第三部分第三部分 管理规范和运作管理规范和运作 常兴广场的物业管理坚持规范管理、科学运作，管理公司建立组织扁平化、 反应快速的管理架构，部门之间有明确的职责划分。同时，考虑到充分运用智能 化监控系统，制作信息快速运转流程，建立了以监控室为信息枢纽，各部门、班 组为支援的管理服务系统，可大大提高服务效率。 第一节第一节 组织架构及职责规范组织架构及职责规范 一、组织架构一、组织架构 职能部门设部门经理一职，按照物业管理专业分工原则进行划分和设置。 经理室 总经理助理 1 人 总经理 1 人 商 务 会 所 管 理 工 程 事 务 组 环 境 事 务 组 安 全 事 务
2、 组 物业管理部 行政后勤部 经营管理部 客 户 服 务 中 心 经 营 策 划 第 12 页 共 69 页 物业管理部按照职责独立开展工作，对总经理负责；管理处经理助理分管其中行 政后勤部及经营管理部工作，对总经理负责；各事务小组设主管职位，管理本小 组的所有事务，协调与其它事务小组之间的关系。 二、二、 职责规范职责规范 部门名称 部门职责 行政后勤部 1、 负责人力资源管理，包括人员招聘、培训、考核、保险 等； 2、 负责公司财务管理，包括出纳、财务核算、报表制作、 管理费收取等； 3、 负责文件管理和 ISO 程序（起草、传达、存档） ； 4、 负责与各部门及对外的联系； 5、 负责后
3、勤保障，包括物资采购、使用和管理。 客户服务中心 1、 负责客户接待工作 2、 负责办理入伙和装修手续； 3、 负责业主委员会筹备、组织和活动开展； 4、 负责社区文化的计划、组织和实施； 5、 负责各项评比工作； 6、 负责客户、房屋档案建立、管理工作； 7、 负责接收、传达和分析各类投诉信息。 工程事务组 1、 负责房屋、工程验收和接管； 2、 负责装修审批、监管和验收； 3、 负责小区公共设施、设备的养护、维修； 4、 提供维修类家政服务和工程质量投诉； 5、入伙前的工程现场介入，以及与开发商、施工队、监理 公司的协调； 环境事务组 1、 负责环境管理用品采购和管理； 2、 负责按规定进行社区环境管理； 第 13 页 共 69 页 3、 负责对环境管理中出现的问题进行分析和解决。 安全事务组 1、 负责社区公共秩序监管； 2、 负责社区车辆管理； 3、 负责社区人员进出管理； 4、
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
