1、物业管理合同的签定 第 1 页 共 2 页 1 目的目的 本程序明确了本公司与业主（客户）签定物业管理合同的工作流程，以保证 合同的需求已明确并为双方所接受，公司具有满足合同需求的能力。 2 适用范围适用范围 本程序适用于经营部、财务部和住宅管理处关于物业管理合同的签订。 3 相关标准要素相关标准要素 3.1 GB/T19002-ISO9002 4.3 4 相关文件相关文件 4.1 深圳经济特区住宅区物业管理条例 4.2 业主公约 4.3 深圳市物价局关于收取物业管理费标准 4.4 深圳市物业管理有关法规 4.5 物业管理费用的收取 4.6 大厦入伙的管理 5 职责职责 5.1 经营部负责物业
2、管理合同的签订 5.2 物业管理处负责办理房产交接、验收、服务跟踪手续 5.3 财务部负责物业管理各项费用的收取 6 实施程序实施程序 6.1 根据相关文件和物业管理方案的具体要求，由经营部起草物业管理合同方 案，其中包括双方责权、收费标准、违约责任等内容。 6.2 物业管理合同方案经经理办公会讨论评审后，确定正式物业管理合同，并作 书面评审记录。 6.3 经营部根据市场情况、成本预测及有关规定确定物业管理费收费标准。 6.4 经营部同业主（客户）正式签定住宅物业管理合同。 6.5 财务部负责办理业主（客户）缴费手续。 物业管理合同的签定 第 2 页 共 2 页 6.6 物业管理处负责与业主（
3、客户）进行房产交接并办理相关手续。 6.7 当合同发生修改时，由经营部将修改方案交经理办公会讨论评审，形成合同 修改方案，并作好书面评审记录。 6.8 对于已成立了业主管委会的和未成立业主管委会的将按以下程序运作。 6.8.1 对于已成立了业主管委会的，由经营部将已形成的合同修改方案报业主管委 会讨论通过，如未获通过，则按上述 6.7 程序评审。 6.8.2 对于未成立业主管委会的，由经营部将已形成的合同修改方案征求业主意 见，按多数人同意，则为通过办理。如未获通过，则按上述 6.7 程序重新评审。 6.9 将已获通过的合同修改方案，以书面形式确认，经营部负责将更改后合同发 至相关部门。 6.10 合同原件由经营部保存，保存期限为长期。 7 质量记录质量记录 7.1 物业管理合同 7.2 合同评审记录
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