1、物业管理分承包方的控制 第 1 页 共 2 页 1 1 目的目的 本程序规定了对本公司物业管理分承包方的要求，以有效控制分承包方的质 量符合规定的要求。 2 2 适用范围适用范围 适用于外委的分承包方的评定。 3 3 相关标准要素相关标准要素 GB/T19002-ISO9002 4.6 4 4 相关文件相关文件 质量手册 4.6 采购控制 5 5 责任责任 5.1 机电工程部、物业管理部、沙河管理部、消防治安部负责对相关的分承包方 进行资格审查，工作质量审查。 5.2 管理者代表负责对分承包方进行质量评审。 5.3 总经理负责批准分承包项目合同。 6 6 实施程序实施程序 6.1 分承包方的资
2、格 6.1.1 具备营业执照及相关行业资格证书。 6.1.2 提供的服务能满足本公司管理和质量的要求。 6.1.3 在达到质量要求的情况下，价格适宜。 6.2 对分承包方的评审、认定 6.2.1 管理者代表负责组织机电工程部、物业管理部、沙河管理部、消防治安部等 相关部门对分承包方的资格进行评审。 6.2.2 按 6.1 的要求进行评审。 6.2.3 管理者代表依据评审结果建立分承包方资格评审表。经核准的分承包方纳入 合格分承包清单中。 6.2.4 批准后合格分承包方清单是限制性文件，机电工程部、沙河管理部、物业管 理部、 消防治安部必须在清单所列名单中选择分承包方， 不得擅自变更， 如需要变
3、更， 物业管理分承包方的控制 第 2 页 共 2 页 增加新的分承包方则应按 6.1、6.2 执行。 6.3 合格分承包方清单的发放 6.3.1 批准后合格分承包方清单正本由经理部保存，副本加盖“受控”印章发给总 经理、副总经理、管理者代表及相关部门。 6.4 对分承包方年度评审 6.4.1 每年 12 月由管理者代表组织、机电部工程部、物业管理部、沙河管理部、消 防治安部对分承包方进行年度评审，评审内容为分承包方过去一年的服务业绩。评审 结果写入分承包方资格评审表中的“工作评价”栏内。 6.4.2 凡在评审中没有达到合同要求的取消合格分承包方的资格， 并限期做出改进。 6.4.3 对未能在限期内改进的分承包方，终止与其承包的项目。 6.4.4 在作分承包方年度评审时， 各部门可推荐新的分承包方， 对新承包方应按 6.1 要求进行评审，结果写入“分承包方资格评审表”中的“调查结果”栏内。
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