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物业公司房屋管理员的工作量规范(2页).doc

  • 资源ID:56123       资源大小:22KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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物业公司房屋管理员的工作量规范(2页).doc

1、房屋管理员的工作量规范 房屋管理员的工作量规范如下: 1 每日工作量 (1) 巡视所管理的地段(片幢)一遍,巡视内容为: l 检查住宅区是否有违章行为(有无乱搭,乱建,违章装修,墙壁有无乱涂,乱 画,张贴广告,住宅区内有无乱摆摊贩) l 住宅区是否有不安全隐患(房屋是否出现严重破损,消防通道是否被堵,室外 输电线路是否完好,有无乱拉乱搭,住宅区内有无可疑人员活动) l 住宅区环境与卫生是否符标准(树木花草有无损坏,房前屋后,公共场所有无 乱扔垃圾,垃圾桶是否倒清,有无乱停放车辆,乱凉晒衣服,有无影响正常休息 的噪音源) l 基础设施是否完整(道路有无损坏,室外上下水道是否渗漏,路口拦护拴,路

2、障是否完好,娱乐设施有无损坏) l 以上内容巡视完毕要做好巡视记录,发现问题能处理的应立即处理之,重大问 题和不能处理的问题应向主任汇报。 (2)收缴房租,管理费,各项规定费用。 (3)接待居民来信、来访和处理有关房产管理的投诉。 (4)解答居民提出的有关房产管理业务咨询。 (5)安排房屋保养、维修任务、验收修缮质量。 (6)作好工作日记(内容:记录每天完成的工作、发现和处理问题、上级领导 的指示、急待解决的任务、住户投诉等)。 (7)整理内务(包括打扫办公室、整理文件、资料等)。 2、一周工作 (1) 走访住户(内容:与住户交换住宅区管理意见,了解住户在住房方面有什 么困难和需要,掌握住户家

3、庭基本情况,包括户主、年龄、职业、工作单位、单 位和家庭电话、家庭人口以及人口结构,掌握住户产权归属和变更或租户变更、 租金的变化,住房的户型变化、结构、质量现状、保养和维修状况)。 (2) 初审装修申请,并报上级审批。 (3) 检查每幢楼宇等公共设施是否完好 (内容包括: 电梯运行是否正常, 楼道、 过道、梯间是否堆放杂物或有碍通行的物品和危险品,公共照明是否完好,配电 箱、水表设备是否有破损,住宅楼内信报箱是否有破损),发现问题应及时报主 任和有关部门,并协助处理。 (4) 检查垃圾桶是否喷洒药物,各住宅楼公共部位是否清洁。 (5) 检查房屋使用情况,有无长期空房户、擅自转租户,了解房地产信息。 3、 一月工作 (1) 编制本月保养维修报表,制订下月保养维修计划报管理处主任。 (2) 编制租金、管理费和各项规费收缴报表并报主任。 (3) 组织修剪管理地段内的树、木、花、草一次。 (4)


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