经营部职责 一、 宣贯企业文化，以核心价值观为动力，调动员工积极性，加强经营部整体 合作意识，严格管理制度，形成合力，提高操作水平。 二、 在整体运行过程中，完善、健全财务制度，协调社会相关职能部门，领导 经营部全体员工完成公司下达高目标任务。 三、 详细了解各部门的运营情况，检查各部门主管的工作情况，进行一体化管 理，提高整体的业务水平。 四、 按照公司的考核体系，对各部门主管进行严格考核，激发其创新意识，了 解市场，抢占市场份额，开拓新的经营项目。 五、 及时传达公司的经营思路、理念，并根据具体情况，对所属部门的人员及 经营方式进行及时调整，以适应企业发展，完成公司的战略。
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