个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

物业管理顾客满意控制标准作业规程(2页).doc

  • 资源ID:55911       资源大小:15.50KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

物业管理顾客满意控制标准作业规程(2页).doc

1、顾客满意控制标准作业规程 1.0 1.0 目的目的 为了对顾客满意信息进行控制和管理,以提供符合要求和质量体系有效运行证据, 特制定本规程。 2.0 2.0 适用范围适用范围 本规程适用于物业公司对顾客满意的统计、分析。 3.0 3.0 职责职责 3.1 客户服务部负责组织制定具体的顾客满意内容。 3.2 各项目负责按照本规程具体实施顾客满意的收集分析。 4.0 4.0 程序要点程序要点 4.1 顾客满意的构成 4.1.1 顾客满意的构成包括对物业管理各项服务(安全、环境管理、维修)及其他方面。 4.2 顾客满意信息收集的方式 4.2.1 每年发放业主调查表 ,全年总发放率不低于90%,收回率

2、不低于85%。 4.2.2 与业主委员会座谈收集信息,通过会议记录的形式进行汇总。 4.2.3 对顾客来信、来访的投诉时间、所反映的问题及表扬等记录在案,填写投诉情况 月汇总表 ,作为顾客满意率统计的依据。 4.2.4 项目员工为业主提供的无偿服务,填写亲情服务记录表 。 4.3 顾客满意率的计算方法 公司顾客满意率=业主调查表中达到顾客满意的份数/业主调查表总回收份 数。公司顾客满意率是对公司整体服务水平评价。 4.4 顾客满意信息的收集、分析。 4.4.1 对满意率低于 85%的按照纠正措施控制程序或预防措施控制程序的有关规 定执行。 4.4.2 反映信息涉及到的相关部门应召集有关人员进行调查、分析、寻找顾客不满意的原 因,具体按照数据分析管理规定执行并采取相应的纠正措施。 4.4.3 将信息处理结果反馈给信息提供者,征询其对反馈信息处理结果的满意度。 4.5 记录的保存 4.5.1 顾客满意信息应由可靠的储存环境,防止损坏或丢失。 4.5.2 顾客满意信息记录保存期为长期保存。 5.0 5.0 相关纪录相关纪录 投诉情况月汇总表 SW-JL-025 业主调查表SW-JL-G-106 会议记录SW-JL-060 亲情服务记录表SW-JL-028 6.0 6.0 相关支持文件相关支持文件


注意事项

本文(物业管理顾客满意控制标准作业规程(2页).doc)为本站会员(大宝)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!