综合动力站房工程室内地坑及设备基础施工方案（27页）.pdf

1、汽车有限公司生产能力扩建项目综合动力站房工程设备基础及地坑专项施工方案编制人：审核人：审批人：二 0 一七年十一月二十五日目录第一章编制依据.1第二章工程概况.12.1 工程概况.12.2 结构概况.22.3 施工中需重点控制的内容.2第三章施工部署.23.1 项目管理目标.23.2 项目管理机构.33.3 项目部主要成员及各职责.33.4 施工准备.5第四章主要施工方法和技术措施.74.1 施工测量.74.2 土方工程.74.3 基坑排水.94.3 钢筋工程.104.4 模板工程.104.5 砼工程.104.6 施工缝、后浇带的处理.114.7 回填土.11第五章雨季施工措施.125.1 雨

2、季施工准备.125.2 雨季施工需采取的主要措施.12第六章质量保证措施.136.1 质量保证措施.136.2 施工质量管理组织.136.3 施工质量控制措施.146.4 重点工序质量控制图.18第七章工期保证措施.227.1 施工组织保障措施.227.2 计划保障措施.227.3 工序管理保障措施.227.4 选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平.227.5 资金材料管理保障措施.237.6 经济措施.23第八章安全文明施工及环保措施.238.1 安全管理方针.238.2 管理目标.238.3 安全管理组织机构.248.4 安全管理制度.248.5 安全防护措施.25第一章 编制依据1.现

3、行的有关施工质量验收规范、标准序 号编 号规 范 名 称1.GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准2.GB/T50328-2001 建设工程文件归档整理规范3.GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范4.GB50026-93 工程测量规范5.GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范6.GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范7.GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范8.GB50328-2002 地下防水工程质量验收规范9.GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准10.JGJ/T10-95 混凝土泵送施工技术规范11.

4、JGJ59-99 建筑施工安全检查标准12.JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范13.JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范14.JGJ146-2004 建筑施工现场环境与卫生标准15.DB42/242-2003 建筑地基基础技术规范16.JGJ120-99 建筑基坑支护技术规程17.DB42/159-1998 湖北省深深基坑工程技术规定18.GB50086-2001 锚杆喷射混凝土支护技术规范19.CECS22：90 土层锚杆设计与施工规格20.JGJ94-94 建筑桩基技术规范21.GBJ10-89 混凝土结构设计规范2.武汉东风设计研究院设计的施工图3.岩

5、土工程勘察报告第二章 工程概况2.1 工程概况1.工程名称：东风本田汽车有限公司生产能力扩建项目-综合动力站房2.建设地点：本项目位于武汉经济技术开发区东临枫树五路，北临珠山湖大道。3.占地面积：4761.15m（含水池）总建筑面积：5110m 4.建筑层数：主体为单层建筑，辅房局部为二层建筑。5.建筑高度：主体 10.550m，局部二层辅房建筑高度：9.220m建筑室外地面至其檐口与屋脊的平均高度6.结构类型：主体结构形式为门式钢架结构，贴建辅房为钢筋混凝土框架结构，设计合理使用年限为 50年。2.2 结构概况本工程 17室内地坑及设备基础主要用天制冷设备，1120轴室主要用于空压及配电设备

6、。1.本图 0.000 同主厂房地坪;2.材料：地坑采用抗渗混凝土C30，抗渗标号 P6;基底设 100 厚 C15素砼垫层，沿周边伸出各100;钢筋：HPB300 级，HRB400 级.3.设备基础底板侧壁混凝土保护层厚度40mm；地坑侧壁均为250厚；17轴最大底板厚为 400mm，17轴板底标高为-2.4m，局部集水坑处-3.6m，1120轴底板厚为 300mm，板底标高分别为-1.3m、-1.5m，局部深坑处-1.9m。本工程的厂区道路已施工完毕,并和市政道路相通,而且挖出来的土方不外运,桩基也由我公司施工,因而,柱基施工和地坑施工可以统筹考虑。受牵制的因素少。2.3 施工中需重点控制

7、的内容1.地基验收地基验收应及时进行。请地勘单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。避免地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，从而出现反复清理基底的情况。2.抗渗砼配比控制地坑混凝土采用 S6级C30抗渗砼，在施工过程中由砼厂家配备专人管理砼配比计量，严格按施工配比施工，确保地坑的抗渗性能。第三章 施工部署3.1 项目管理目标(一)工期目标本项目工期按招标文件要求完工。(二)质量目标工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求,达到合格。(三)安全文明生产目标无重大伤亡事故和建设文明工地。3.2 项目管理机构为确保优质、高

8、速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。现场设置项目部，项目部设立“四个部门”，即：工程技术部、物资供应部、综合管理部和质量安全部，其职责分别是：指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能。(一)项目管理组织机构图3.3 项目部主要成员及各职责1.项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、项目经理：徐艺轩技术负责人：张长波物资管理员物资设备采购员质检员会计师资料员测量员施工员安全员砼施工队物资供应部预算师出纳员后勤管理员综合管理部工程技术部质量安全 部架子队钢筋加工队瓦工队钢结

9、构队后勤服务队土方队木工模板队水电安装队生产经理：胡胜强物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。2.生产经理协助项目经理管理现场的施工，主管施工现场的日常工作，对施工直接负责。根据工程的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应的管理工作。3.技术负责人主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底；组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定，施工技术档案等工作。组织管理

10、进度计划的编制和落实，组织编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产的管理4.安全员安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督、督促责任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。负责对职工及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工作。负责组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，班组的安全活动，专项安全技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改。对上级及安委会提

11、出的安全生产管理方面的问题，要定人、定时间、定措施整改。负责组织施工方案中安全的评估预测，安全措施的审定。主持安全防护设施和设备的内部验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。对重大安全隐患及时采取有效措施（包括处罚、开除、至到停工等），针对安全中存在的隐患问题及整改纠正指令并建综合整改行动，保证所有隐患及时得到消除。发生事故，启动救援预案，做好现场保护与抢救工作，立即上报双方项目经理及业主安全负责人，并组织主持事故的调查，于24 小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到“四不放过”原则，处理事故。及时上报安全事故，对现场人员表现回顾，事故通报、安全培

12、训情况，安全奖惩情况，隐患整改情况进行总结。3.4 施工准备1.入场准备项目人员、机具等入场准备工作已就绪，现场具备开工条件随时可组织开工。2.技术准备1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2）修订和编制施工组织设计、施工方案及作业指导书等，报业主和监理审批认可。3）建立测量控制网。3.现场准备根据现场的条件和业主的要求进行现场平面、空间的分配和动态化管理。4.机具准备拟投入本工程主要施工机械设备见下表序号机具名称型号单位数量备注1 反铲挖掘机HBT60-C 辆1 2 自卸汽车15t 辆4 3 砂浆搅拌机200L 台1 4 切断机640mm 台1 5 弯曲机640mm

13、 台1 6 砼输送泵HBT60C-1816 台1 7 调直机412mm 台1 8 蛙式打夯机台2 9 振动棒30、50 套5 10 平板振动器台2 11 交流焊机BX1-400 台1 12 钢筋闪光对焊机100KVA 台1 13 氧乙炔工具套2 14 电 锤台1 15 电动切割机40 台1 16 电动磨光机220V 台1 17 潜水泵WJ25 台2 18 圆盘锯（多功能）40 台1 19 经纬仪DJ2-1 台1 20 水准仪DS1 台1 5.物质准备主要材料，先落实货源，再按计划采购供应，陆续进场。主要周转材料需用量计划见下表。周转材料需用量计划序号名称规格型号单位数量备注1 钢管48 3.5

14、 t 20 3 扣件个5000 4 竹跳板块100 5 竹夹板=18mm m21000 6 木板厚 30-50 m250 8 木枋501003000mm m315 9 安全网m2400 11 小推车200L 只10 12 照明灯1KW 只10 1.施工力量准备根据本工程的特点计划投入本工程的施工作业班组及任务划分如下：。(1)木工班：承担放线、支模、加固、预埋螺栓加固、预留孔洞设置、钉止水条、拆模、清理、校正、堆放整齐等。(2)钢筋班：承担钢筋加工、制作与绑扎，并负责钢筋半成品的运输、堆放及成品保护，余料回收。(3)砼工班：承担本砼的浇筑、振捣、养护等施工任务。(4)瓦工班：承担砌筑、抹灰、成

15、品保护等施工任务。(5)架子班：承担室内外脚手架搭设与拆除。(6)安装班：负责水、电设备系统的安装与调试。劳动力计划见下表：劳 动 力 计 划 表序号工种名称人数备注1.测量工3 定位放线测量2.木工10 配模、放线、支模、拆模、预埋件埋设3.钢筋工10 钢筋制作、绑扎、保护层控制4.砼工5 砼搅拌、浇灌、找平、养护5.瓦工2 砌筑、抹灰、抹面等6.架子工5 搭设内外架手架、挂安全网、配合支模7.电工1 现场照明、电气管线预埋8.焊工1 预埋件加工9.管工机械预埋10.普工10 配合机械开挖土方、搬运材料、协助其它工种作业第四章 主要施工方法和技术措施4.1 施工测量1)将业主提供的坐标点和高

16、程控制点，引至车间四角，建立起本工程的平面控制网和高程控制网。2)现场的平面控制采用全站仪、红外线测距仪和精密经纬仪进行闭合施测，高程控制采用水准仪，垂直度控制：沉降观测采用精密水准仪，根据初定、精测和复测的程序进行。施工期间各控制点应加以妥善保护，定期进行检查，防止遭到损坏。3)沉降观测：沉降观测点的布置严格按设计及规范要求，所有沉降观测点埋设完后，应及时将观测点保护好，以免在施工中观测点损坏而影响观测的准确性。第一次沉降观测在观测点安设稳固后及时进行；以后分阶段进行观测。也可对周边现有的建筑物设立观测点,同时观测.4)所有仪器和钢尺在使用前都必须送计量局进行检定，检验合格后方可使用。4.2

17、 土方工程1.土方开挖顺序本着先深后浅、先急后缓；挖土运土方便的原则。安排顺序如下：第一阶段为挖 DE和 17柱间的地坑，第二阶段为挖 AB和 17柱间的地坑，第三阶段为挖 A-E 和 11-20 柱间的地坑，2.土方开挖组织：土方开挖分二组，每组配挖掘机1 台，自卸车 2 台，测量工 1 名，普工随需要安排。2 台挖掘机相距 10 米。3.施工流程测量放线机械挖土方人工修坡基坑边坡支护挖设排水沟人工清底验槽4.测量定位：先根据施工图尺寸及基坑底部预留排水沟、施工操作面的数据放出基坑底边线，然后根据边坡要求放出基坑上边沿边线（即开挖线）5.土方开挖要求：本工程的自然地面绝对标高大部分为25 米

18、左右，车间 0.0=25.5 米,因此,自然地面低于 0.0 约 0.5 米左右,17 轴间开挖深度约为2 米，1120轴开挖深度约 0.8 米、1米。5)土方开挖一定要分层、分段开挖，不得超挖。6)地坑开挖时遵循由浅入深的施工原则。7)地坑开挖应选择无雨天气24小时连续开挖。尽快验槽并进入下一道工序。8)基坑开挖时将地面附加荷载减到最小，严禁在坑边堆载或通行重载车。9)在地坑开挖同时，组织好相关班组，做好模板制作，钢筋加工，做好充分准备工作。10)土方开挖过程中应认真控制好挖土标高及边坡宽度、坡度范围。委派专门技术人员跟踪施测，严格控制机械挖土标高及边坡坡度。机械挖土严格控制在基底设计标高以

19、上 200MM 300MM 范围内，边坡坡度根据现场地质情况及支护方案留设，且预留 100厚土层采用人工修坡地坑开挖后根据施工图要求标高，测量员跟踪测量，严格控制挖土深度，以免超挖。11)开挖下层土时，不得碰撞上面已完成的混凝土结构。12)地坑开挖成型后，迅速组织人工清槽，待满足设计要求后立即组织有关单位验槽。13)地坑一旦通过验槽，迅速组织木工班组，安装好垫层模板并报验，立时浇筑 C15素砼垫层。14)地坑底板垫层成形后，迅速集中技术力量测量放线，确认无误并报验。6.土方开挖安全措施（1）为了确保基坑安全，要求随时掌握开挖及支护施工整个过程中边坡的动态变化，必须在施工过程中实施信息法施工。及

20、时预报施工中出现的问题，并把获得的信息通过修改设计反馈到施工工作中，用以指导施工。（2）基坑开挖时，多台机械施工，挖土机间距应大于10M。在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。（3）基坑开挖时应随时注意土壁的变动情况，如发现阶段有裂纹或部分坍塌现象，应随时进行支撑或放坡，应注意支撑的稳固和土壁的变化。（4）深基坑周边应设安全防护栏杆。夜间施工应有充足的照明。（5）深基坑上下应先挖好阶梯或支撑爬梯，或开斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撑或直接从坡面上下。（6）重物距土坡应保持安全距离：汽车不小于3M；起重机不小于 4M；土方堆放不小于 1M，堆

21、土高度不超过1.5M；材料堆放应不小于1M。7.应急处理措施基坑支护工程是风险性较大的工程，施工过程中可能会遇到各种意外情况，为做到有备无患，针对本工程特点，制定以下应急措施：（1）在条件允许情况下可用挖机取土直接回填，待险情排除后，再继续施工。（2）准备部分止水带及特种止水材料，如出现边坡局部涌水，迅速用它们进行止水。（3）准备一定面积的钢筋网，如基坑坡面局部发生剥离塌陷时，迅速采用土钉挂网固定，施喷快凝混凝土。（4）现场挖土要有专人日夜值班，以保证边坡变化及时处理。4.3 基坑排水（1）基坑顶部周边排水在土方开挖的同时，沿基坑上口四周作成反向坡度，在地坑四周挖出截面尺寸为400*300、坡

22、度为 3%的排水沟，排水沟及坑周围5 米内用薄膜铺垫，并用砖压实。排水沟与现有雨水管道相通。以隔断地表水浸入基坑；（2）基坑底排水基坑内排水利用设备基础的集油坑，坑内插入吸管，通过虹吸水泵24 小时抽水。（3）用竹杆搭建 1 个能盖住地坑，且能排水到四周地坑的雨棚，以防雨水浇湿坑壁而引起塌方。4.3 钢筋工程1.钢筋进场须具备材质证书等质保文件，钢材进厂后，应先进行外观检查，防止有锈蚀、裂纹等，然后进行见证取样送检，检查合格后，填报材料报验单，监理工作师认可后方可投入使用。2.钢筋下料、制作：钢筋集中制作，按分项工程编好钢筋下料表，制作人员按下料表上的数据尺寸将钢筋加工成半成品，分类编号并直接

23、挂牌标识，运至现场绑扎，如不能及时绑扎的钢筋应有良好的防雨措施，以免锈蚀。3.钢筋的接长：钢筋的接头按规范规定的百分率错开。钢筋接头不宜设在梁端及柱端的箍筋加密区范围内。采用搭接接头的钢筋其搭接长度除设计要求外一般级钢筋为35d，级钢筋为45d，相邻接头错开 1.30 倍搭接长度。4.钢筋的绑扎应严格按图纸进行，保证其位置的正确，间距一致，横平竖直，双层网间采用钢筋做支撑或拉钩；当双层钢筋网片距离超过1.5m 时，采用设置型钢支架的措施；保护层采用砂浆预制垫块控制。5.钢筋绑扎完及时报验，合格后，集中木工安装模板，加固，跟踪质检，报验。4.4 模板工程1.模板的选择：本程均使用厚18 的木夹板

24、模板，背枋用10050mm 木枋，48 钢管做支撑加固。对坑壁用焊有止水环的钢筋对拉加固。2.模板支设前，对钢筋、埋件等应会同业主、监理、设计、质检等有关人员进行全面会检验收，合格后，方可支设模板，模板在支设前应刷砼脱模剂。3.模板支设必须保证轴线、标高、几何尺寸的正确性。支撑要牢固，模板要错缝，模板缝隙拼装要严密，缝隙较大的采用胶带密封。4.5 砼工程1.本工程使用商品砼。商品砼生产厂家从施工单位的合格分包方中选定，报监理、业主审批。2.商品砼运至工地后，使用砼泵输送至浇筑点。3.砼在浇筑前应会同各单位进行验收，并会签隐蔽工程记录后方可浇筑。4.砼浇筑前要做好各项准备工作，如，脚手架，施工用

25、电，砼震动泵（备用泵），现场照明，作业班组人力等。5.浇筑砼前计划好砼用量，砼配比，确定浇筑时间，组织浇筑砼。6.地坑浇砼由深至浅，分段施工。砼的自由下落高度，控制在2m内，超过此高度采用串筒料斗下料。振动棒插入混凝土深度不能超过350mm，以减少对下层混凝土凝结的影响。7.分层浇砼前先沿施工缝浇适量同级配的砂浆层作为粘结层，然后再依次逐层浇筑。8.砼浇筑时要派专业人员依次震捣，确保工程质量。9.砼浇筑时，施工人员，木工，钢筋工必须派专人到现场维护，观察，如发现问题及时整改合格。10.砼在浇筑过程中，应按要求留置砼标养试块，注明工程施工部位、日期、标号等，对重要构件或设计要求还应留一组按同条件

26、养护。搅拌站要认真填写每班砼的施工记录。11.混凝土养护：混凝土浇筑后，一般结构浇水养护期不低于7 天。底板浇筑后，为了防止因水化热发散造成收缩裂纹，要求模内养护710 天后才能拆模，拆模后继续养护，模内养护要求每隔2 小时湿水一次。12.本工程的砼有防水抗渗的要求(抗渗等级 S6),每道工序都要严密组织施工，特别是防水剂的掺量要设专人计量，严格按配合比施工。砼要振捣密实，底板不留施工缝。4.6 施工缝、后浇带的处理15)施工缝施工缝是防水薄弱部位之一，应不留或少留施工缝。底板应连续浇筑。墙体上不得留垂直施工缝。施工缝的断面可做成不同形状，如平口缝、企口缝和钢板止水缝等。本工程施工缝根据业主要

27、求做成钢板止水缝。留置施工缝时，安好止水带；在施工缝处继续浇筑砼时，已浇筑的砼，其抗压强度不应小于 1.2Nmm2，并应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱砼层，人工凿毛，加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水；砼浇筑前，在施工缝处铺一层水泥浆或与砼成分相同的水泥砂浆，砼应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。4.7 回填土1.填土材料：回填土优先采用就地开挖的原土，土内不得含有机杂质和大于50mm的土块。2.回填方式：分层夯填，每层厚度250mm，使用机械蛙式打夯机。3.回填厚度：室内填土顶标高为-0.150M。4.回填土后需派技术员分层用环刀法取样，做密实实验，将结果汇入交工资料。5.对回填夯实不符合要求

28、的部分，一定要坚决返工，决不留质量隐患。第五章 雨季施工措施5.1 雨季施工准备雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，所需材料要在雨季施工前准备好。如復盖坑壁薄膜等。项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。检查施工现场排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通，道路两旁一定范围内不要堆

29、放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。脚手架搭设时，脚手架立杆底脚必须设置垫木或砼垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有通道、斜梯均应钉防滑条。雨季所需材料、设备和其它用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由技术部门提出计划，材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。5.2 雨季施工需采取的主要措施1.砖，钢材等材料应在底部用木枋垫起，上部用防雨材料覆盖。场地四周要有排水出路，防止淤泥掺入。2.开挖前应按规定放坡，设立集水坑、盲沟以便排水，并做好周围

30、场地的平整工作。地坑开挖完成后应立即用打夯机打夯一遍或按设计立即浇灌砼垫层。尽量不遭受水泡，防止基土扰动。3.施工期间，设专人看护基坑排水，已施工好的基础验收合格后立即回填土，严禁基础长时间外露水泡。4.钢筋场地必须做到排水畅通，配好的钢筋堆放必须分区有序，下有垫木，严防钢筋被泥水污染，一旦污染，必须用水冲洗干净，确保钢筋工程质量优良。5.砼浇筑尽量避开雨季，若必须在雨天浇筑，则需备足遮挡物品或搭高防雨棚，防止砼被水冲刷，影响砼结构质量。6.钢筋砼工程不能因下雨而留置施工缝。7.抺灰受气候变化的影响较大，施工作业时尽量避开雨天，施工完成后养护期间应备足遮盖的雨布，在下雨之前遮盖严密，防止因雨水

31、冲刷影响工程施工质量。第六章 质量保证措施6.1 质量保证措施从开工到工程竣工、回访、维修，将严格贯彻我公司的质量、安全、职业健康安全管理手册、质量、安全、职业健康安全管理体系程序文件，成立施工质量管理小组，建立健全质量管理制度，使过程质量得到有效控制，最终实现质量目标。施工期间，在项目经理部领导下，针对地坑成立QC小组，重点大力开展QC 小组活动，通过 PDCA 循环把生产过程和质量有机地联系起来形成多方位管理，使我们在深基坑方面得到不断地改进。6.2 施工质量管理组织施工质量管理组织详见施工质量管理组织机构图。施工质量管理组织机构图进行全面检查监督根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监

32、督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。6.3 施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1.施工阶段的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，即：事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见施工阶段性质量控制措施图。施工阶段性质量控制措施图项目经理项目总工程师（质量经理）项目生产负责人项目后勤负责人质量检查部门施工生产材料供应施工工长各施工班组各种材料采 购 员质监

33、负责人质量监督员施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备制质量控制施工、检验方法质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制施工准备工作质量控制施工事前控制开工报告审核中间产品质量控制施工安装工艺过程施工过程中设计及图纸审查质量事中控制工序控制工序间质量控制竣工质量检验工程质量鉴定文件质量事后控制工程质量评定质量检验评定资料竣工图施工阶段质量控制2.施工技术的管理措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。施工前，专业技术人员应会同施工工长对图纸进行会审，找出施工图纸中存在的问题，并在正式图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制

34、，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到质量要求的施工项目组织技术攻坚，并会同有关人员进行深入研究，编制周密的作业指导书，从而在技术上得到保证，并在实施过程中予以改进。技术员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工方案、作业指导书；原材料的材质证明、合格证、

35、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混疑土、砂浆配合比的试配及强度报告；砼的浇筑养护；钢筋的制作、绑扎；抹灰3.施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们

36、的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。4.施工材料的质量控制措施为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制，详见材料采购控制流程图。材料采购控制流程图主要采购的措施如下：采购物资必须在合

37、格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范采购资料制订请购文件状态评审制订询价文件追溯检测设备原材料进场签订合同外观检查标识判定标准合格的检测人员发放储存标识评审处置复试检验合格不合格合格制订采购文件围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进厅采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。5.施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在当地指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量

38、工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工作的施工质量。6.4 重点工序质量控制图钢筋工程质量程序控制表学习图纸和技术资料钢材合格证，有疑问复检学习操作规程和质量标准检查脚手架、脚手板制定与审核钢筋配料表书面交底按不同型号挂牌钢筋合格证操作人员参加浇灌砼、设专人看钢筋钢筋、砼工序交接检查钢筋、模板工序交接检查施工准备技术交底检验批验收资料整理钢筋下料成型现场绑扎安装梁、柱、板抽检10%，但不少于 3 件清理现场、文明施工不合格的处理（返工）自检记录钢筋代用单检验批验收记录评优记录执行规范GB50204-2002 自检中间检查办理检验批验收手续施工记录事故处理记录模板工程质

39、量程序控制流程图砼工程质量程序控制流程图学习图纸和技术资料模板选择学习操作规程和质量标准平整钢模板、清理模板模板涂隔离剂技术人员书面交底检查脚手架、脚手板操作人员参加交底与钢筋工序交接施工准备技术交底检验批验收拆模支模底部标高、中心线、断面尺寸放线自检记录钢筋代用单执行规范 GB50204-2002 自检中间检查不合格处理（返工）自检记录梁、柱、板抽查10%，且不少于 3 件按强度曲线确定拆模时间注意保护棱角清理现场、文明施工检验批验收记录施工记录资料整理学习图纸和技术资料材料准备、出具合格证学习操作规程和质量标准申请砼配合比准备试模和塌落度筒专业会签执行规范 GB50204-2002 操作人

40、员参加重要构件按要求留置同条件养护试块。准备工作技术交底养护资料整理浇灌砼申请浇灌命令暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻材料合格证清理现场，文明施工梁、柱和独立基础抽查构件的 10%，且不少于3 件不合格的处理（返工）标准养护试块根据情况调整配合比岗位分工，操作挂牌按时覆盖制定保证砼质量措施检查脚手架及道路模板、钢筋、砼工序交接垂直、水平运输机械准备操作人员参加克服上道工序弊病的补救措施木工、钢筋工跟班保证质量执行重量比检验批验收试块报告单创优评定检验批验收记录砼施工记录、事故处理记录测温记录第七章 工期保证措施7.1 施工组织保障措施为保证计划完成，我们将选派干过此类工程并具有丰富的现场施工

41、组织管理经验的项目经理担任该工程的项目经理，同时选派经验丰富、精力充沛、能吃苦在施工现场的施工经理、项目总工程师。严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修安装阶段，为保证工期在结构施工阶段就要对装修做法认定，材料选定，样板确定，进行落实，当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。7.2 计划保障措施施工进度计划，针对不同管理层次分别制定控制计划，实行四级计划管理。一级计划：项目施工总体统筹计划；其主要内容结合设备、材料、人员的到位情况，考虑现场实际而编制施工总体统筹

42、控制计划，并报甲方批准。二级计划：项目总体实施计划；根据批准的项目总体统筹计划，按单位工程或工程分部编制横道计划。它是月、周计划编制的依据，也是机具、人员调配的执行依据，同时作为项目部各部室和各施工队工作计划和进度控制的依据。三级计划：月作业计划；项目总体实施计划，以月为控制时间段，按单位工程分项活动级，重要部位到分项级编制的计划，并实行“三月滚动”。由专业技术人员和计划人员共同编制，作为周作业计划的编制依据，指导施工队或班组的施工生产安排。四级计划：周作业计划；根据下达的月作业计划，以横道图或报表形式表示的本周详细工序计划。实行“三周滚动”的计划编制方式，计划深度到工序级，由分管各专业的技术

43、人员编制，下发到具体施工班组执行。7.3 工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立验收制度，以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。7.4 选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平为确保工期完成，我们将选用公司内部技术素质高的专业作业队伍，辅以具有良好合作基础普通劳动力队伍，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，使劳动力保障有力及时。为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。7.5 资

44、金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，以保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场，随着工程各阶段控制日期完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供。7.6 经济措施制定奖惩制度，内部推行经济承包责任制，责、权、利相结合。对施工班组完不成周作业者予以计划作业量10%的罚款，其相关人员和主控部门予以奖金额15%的罚款。第八章 安全文明施工及环保措施8.1 安全管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。8.2 管理目标管理目标符合国家JGJ59-99 标准要求，综合得分

45、85分以上（优良）死亡事故及重伤事故为零损失工作日工伤事故为零重大交通事故为零，无重大机械设备事故重大火灾事故为零无重大环境污染事故有效防止职业病发生8.3 安全管理组织机构8.4 安全管理制度1）安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，并履行交接底双方签字手续。2）班前捡查制区域责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。3）内外脚手架、机械设备安装验收制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。4）沿坑壁周围 1米范围内不得堆物，防止塌方，并设钢管防护栏杆挂好密度网封闭，禁止非施工人员入内。5

46、）周一安全活动制经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点防护和注意事项做详细的交底，使全体员工心中有数，达到“三不伤害”的目的，从意识上时刻绷紧安全这根弦。6）定期检查与隐患整改制经理部每旬组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须制定（定时间、定人员、定经费）措施，并做好安全隐患整改后的验证记录。项目经理安全经理专业工程师名部门负责人安全员各施工队长总工程师项目副经理7）管理人员实行年审制每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核安全意识，避免违章指挥。8）实行安全生产奖罚制与事故报告制,危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。特殊工种作业时，必须持有上岗操作证，严禁无证操作。8.5 安全防护措施(一)本工程安全防护工作的重点是：1）基坑周边的防护2）土方摊塌3）高空作业4）立体交叉施工作业防物体打击措施5）各种电动工具、施工用电的安全防护等；(二)防护方案1）基坑防护在0.00 以下施工阶段，采用 48 钢管设置 1.2 米高防护栏杆，防护栏杆设置横杆，立杆间距不超过 2m，钢管上刷红白相间的警示标记。